Acta de Proyecto
Acta de Proyecto
Acta de Proyecto
Docente:
Rodriguez Cardenas, Marina
Presentado por:
● Barra Calloapaza, Susan Estefany
● Menacho Aguirre, Esmeralda Alejandra
● Pumalunto Machacca, Nery Rebeca
● Quispe Hacha, Luz Liliana
● Ticona Lope, Linda Miluska
Arequipa-Perú
2022
“Proyecto de Recursos Humanos para la gestión de capacitación del personal
encargado del mantenimientos de equipos y tecnología en la empresa PROCAMPO
S.A. 2022”
MEMORÁNDUM
Ref.: “Proyecto de Recursos Humanos para la gestión de capacitación del personal encargado
del mantenimientos de equipos y tecnología en la empresa PROCAMPO S.A. 2022”
Después de haber realizado una profunda investigación pudimos motivar a los trabajadores
acerca de la importancia que tiene una buena gestión de capacitación para el personal
encargado del mantenimiento de equipos y tecnología. Esto constituye a su vez una gran
oportunidad, al proveer del mejor servicio al ser estudiantes de la prestigiosa Escuela
Profesional de Relaciones Industriales. Para llevar a cabo este importante proyecto, se ha
asignado a Quispe Hacha Luz Liliana, como directora del Proyecto, quien presentará
informes sobre los avances del mismo. Asimismo, se asignó a Barra Calloapaza Susan como
la autoridad suficiente para que pueda administrar las actividades que se necesitan cumplir,
ella será la responsable de que el proyecto se implemente en tiempo y forma. Por su parte, el
equipo de recursos humanos de la empresa PROCAMPO S.A. tendrá un papel fundamental
en todo el proceso. La revisión de la planificación se llevará a cabo en 10 días calendario
cuyo principal objetivo será que el Plan de Proyectos sea aprobado. De la misma forma el
presupuesto que se necesite, será aprobado bajo supervisión de la presidenta del proyecto,
para que de esa forma se pueda pasar a una siguiente fase. Agradecemos por hacer posible la
realización de este proyecto. Se solicita apoyo a este equipo, en el proceso, ya que se presenta
como una gran mejora para la empresa.
Luz Quispe
Presidente
Acta de Proyecto
Fecha
11/05/2022
Nombre del proyecto
“Proyecto de Recursos Humanos para la gestión de capacitación del personal encargado
del mantenimientos de equipos y tecnología en la empresa PROCAMPO S.A. 2022”
Justificación del proyecto
Sabemos que al brindar mantenimiento a las máquinas, los usuarios realizan sus
actividades en óptimas condiciones, evitando el deterioro de la infraestructura de la
empresa así como asegurarse que no existan inconvenientes que puedan interferir en sus
labores diarias y en la producción.
Por ello es muy importante que se tenga conocimiento de cómo hacer un mejor uso de
estos equipos, y es por ello que se plantea un proyecto para la gestión de capacitación para
el personal que se encarga precisamente de esto.
Objetivos estratégicos
- Identificar el nivel de conocimientos que tiene el personal encargado del
mantenimiento de equipos y tecnología acerca del uso de y mantenimiento de estos
equipos.
- Priorizar las necesidades de capacitación de los trabajadores con respecto al uso y
mantenimiento de los equipos de trabajo.
- Formular el plan de capacitaciòn adecuado para fortalecer la formación de los
trabajadores del área de mantenimiento en la empresa Procampo S.A
Criterios de éxito
Número mínimo de participantes: 20
GRUPOS DE INTERÉS:
Resumen del cronograma de hitos
Tareas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Información de la x x
empresa
Descripción x x x x x x x x
detallada de
elaboración del
proyecto según el
reparto de tareas y
personas asignadas
Desarrollar la x x x
capacitación del
personal
Monitoreo y x x x
supervisión de las
actividades
Evaluación del x
proyecto
Resumen del presupuesto
En base al cronograma se debe tener un lapso de 1 mes, por lo tanto se estima que
El proyecto va a tener una duración aproximada de 120 horas.
Las horas van a estar distribuidas en la realización de las 6 tareas definidas en el
cronograma de hitos. Teniendo en cuenta el alcance, tiempo, costo, calidad,
recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
Descripción Valor/detalle
Total S/.230.00
1. Descripción
PROCAMPO es una empresa peruana dedicada a la comercialización de insumos
agrícolas (agroquímicos, fertilizantes, equipos y herramientas, semillas y productos
de salud pública) y soluciones para su cultivo a través de la asesoría de ingenieros
especializados.
2. Recursos humanos
En relación a los recursos humanos de la empresa Procampo se deberá controlar
varios factores fundamentales tales como Planificar la plantilla de personal,
selección de contratación más conveniente, análisis de los costos laborales y
sociales, procesos de selección y reclutamiento de personal, y la dirección de grupos
de trabajo.
3. Distribución geográfica
La empresa PROCAMPO S.A. tiene su sede principal en Lima, pero también se
encuentra ubicada en Arequipa, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Huánuco,
Ica y Tacna, por lo que pensar en una serie de capacitaciones de manera presencial,
además de implicar más gastos por la necesidad de viajar a cada sede, también se
necesitaría de mucho tiempo empleado, es por ello que se utilizaran recursos de
manera virtual, aprovechando sus ventajas tales como, estar en lugares distintos y
poder contactarnos todos al mismo tiempo.
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
EVIDENCIAS