Criterios de Decisión VPN

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Escuela de

Ingeniería
Industrial

CRITERIOS DE DECISIÓN
VPN – Valor Presente Neto

Análisis Económico de Decisiones


Alejandro Vargas Salas
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Contenido
 Introducción
 VPN
 Ejemplos y Ejercicios
 VPN Periódico
 Ejemplos y Ejercicios

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Criterios de Decisión
 Conceptos Básicos
• La pregunta fundamental es ¿Se justifica la inversión?
• Dos elementos básicos: El resultado esperado de la acción y el patrón o
norma.

 Ecuación Fundamental
• El valor de los ingresos debe ser igual al de los egresos, considerando el valor
del dinero en el tiempo (interés y posición).
n n

V ( P, A, F ) Ingresos = V ( P, A, F ) Egresos
n =1 n =1

Vi ( M i )(1 − T )
N
VPVentas = 
n =1 (1 − W ) n
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Criterios de Decisión

 Los que producen normas al proyecto: Involucran el rendimiento


esperado(i) y generan un patrón de conducta (valor máximo o mínimo)
para comparar y tomar decisión. Entre ellos están:

 VP Cantidad de dinero que se debe recibir o pagar en la posición 0


como condición de factibilidad. Puede ser:VPI,VPE,VPN.

 VA Cantidad de dinero que se debe recibir o pagar al final de todos y


cada uno de los n periodos como condición de factibilidad. Puede ser :
VAI,VAE,VAN.

 VF Cantidad de dinero que se debe recibir o pagar en la posición n


como condición de factibilidad. Puede ser:VFI,VFE,VFN.

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VPN – Valor Presente Neto

 Es un alternativa de evaluación que define cuanto dinero podría dedicar


un individuo o empresa a una inversión.

 Mide la diferencia que existe entre ingresos y egresos de un proyecto,


una vez cumplidas las exigencias de recuperar un rendimiento y la de
producir un rendimiento igual al mínimo esperado (i).

 V {P,A,F}Ni = nj=o V{P,A,F} I i,j–1-nj=o V{P,A,F} E i,j

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VPN – Valor Presente Neto

Inversión Cantidad de dinero dedicado al proyecto

Flujo de Caja Costo del Interés que paga el proyecto por el


Neto Dinero prestamo de la inversión

Utilidad Valor equivalente de los flujos de efectivo a


Económica una base

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VPN – Valor Presente Neto
Análisis de resultados:

 Si el remanente es positivo, entonces el VPN es positivo. Aquí se está


añadiendo valor y el proyecto debe aceptarse.

 Si el remanente es negativo, entonces el VPN es negativo. Aquí se está


destruyendo valor y el proyecto debe rechazarse.

 Cuando se tienen proyectos con VPN positivo, entonces se debe


escoger el que tenga mayor VPN. Este proyecto es el que crea más
valor para la organización.

 La mejor forma de garantizar que un gerente produzca valor para la


firma es escoger alternativas con VPN positivo.

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Ejercicios
 Dado que un proyecto de control de procesos
informáticos requiere una inversión inicial de $
650.000 con un costo de capital del 15% y ofrecerá
dividendos anuales iguales de $ 162.000, durante los
siguiente 8 años.
 Determine el VPN.

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Ejercicios
 Unos ingenieros propusieron la introducción de un
equipo nuevo con la finalidad de incrementar la
producción de cierta producción manual para soldar.
El costo de la inversión es de $ 25.000 y el equipo
tendrá un valor de mercado de $ 5000 al final del
periodo de estudio de cinco años. La productividad
del equipo será de $ 8000 por año y los gastos
anuales serán de $ 3000 por año. El costo de capital
de la compañía es del 20%.
 ¿Es buena esta propuesta?

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Ejercicios VPN

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VPN Periódico
 Flujos periódicos o no periódicos.
 Fechas específicas.

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Ejercicios
 Tiger Machine Tool Company está considerando la
adquisición de una nueva máquina de corte de
metales. La inversión inicial requerida de $ 75.000 y
las prestaciones en efectivo proyectadas se darán en
periodos diferentes. Los flujos del proyecto son los
siguientes:
 180 días $ 24.400
 200 días $ 27.340
 300 días $ 55.760
 El presidente de la empresa le ha pedido que evalúe
el mérito de la adquisición. El Costo de capital de la
firma es conocido por ser el 15%.

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