El documento presenta el desarrollo de una actividad sobre la gestión de proyectos. Se elabora un resumen de las temáticas de la unidad 1 y se incluyen conclusiones. Luego, se presentan 3 ejemplos de proyectos realizados en Colombia en el último año y 2 ejemplos de proyectos internacionales, destacando variables como el nombre, país, sector, inversión e impacto. El trabajo concluye señalando la importancia de seguir las etapas de un proyecto y de elegir la metodología adecuada según cada caso.
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El documento presenta el desarrollo de una actividad sobre la gestión de proyectos. Se elabora un resumen de las temáticas de la unidad 1 y se incluyen conclusiones. Luego, se presentan 3 ejemplos de proyectos realizados en Colombia en el último año y 2 ejemplos de proyectos internacionales, destacando variables como el nombre, país, sector, inversión e impacto. El trabajo concluye señalando la importancia de seguir las etapas de un proyecto y de elegir la metodología adecuada según cada caso.
El documento presenta el desarrollo de una actividad sobre la gestión de proyectos. Se elabora un resumen de las temáticas de la unidad 1 y se incluyen conclusiones. Luego, se presentan 3 ejemplos de proyectos realizados en Colombia en el último año y 2 ejemplos de proyectos internacionales, destacando variables como el nombre, país, sector, inversión e impacto. El trabajo concluye señalando la importancia de seguir las etapas de un proyecto y de elegir la metodología adecuada según cada caso.
El documento presenta el desarrollo de una actividad sobre la gestión de proyectos. Se elabora un resumen de las temáticas de la unidad 1 y se incluyen conclusiones. Luego, se presentan 3 ejemplos de proyectos realizados en Colombia en el último año y 2 ejemplos de proyectos internacionales, destacando variables como el nombre, país, sector, inversión e impacto. El trabajo concluye señalando la importancia de seguir las etapas de un proyecto y de elegir la metodología adecuada según cada caso.
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Fase 2 – Apropiar los términos usados en la gestión de proyectos
Elaborado por:
Manuel Alejandro Ramírez Cód: 1356936
Diana Marcela Casas Cód: 20928432
Catherine Solorza Barrera Cód: 1015400950
Derly Paola Aguilar Castillo Cód:1012422385
Mauricio Gabriel Tochoy Cód: 80,167,478
Grupo: 212056_46
Presentado a:
Byron David Bonilla Mendoza (Tutor)
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela De Ciencias Básicas, Ingenierías Y Tecnologías
2022 Contenido
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3 OBJETIVOS..........................................................................................................................................4 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.................................................................................................5 a. Elaborar colaborativamente un resumen de las temáticas desarrolladas en la Unidad 1 incluyendo las Conclusiones....................................................................................................................................5 b. grupo debe presentar 3 ejemplos de Proyectos realizados en Colombia durante el último año......7 C. Presentar 2 ejemplos de Proyectos realizados a nivel internacional durante el último año, destacando las siguientes variables:.......................................................................................................9 Conclusiones.......................................................................................................................................10 Bibliografía..........................................................................................................................................10 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo trata de interpretar las actividades que se presentan en la gestión de un
proyecto, por medio de un diagrama de procesos que muestra el paso a paso de la elaboración del proyecto. El grupo de trabajo colaborativo realiza un análisis del cuadro del proceso paso a paso de la gestión de proyectos, seleccionando actividades que a su criterio son importantes en un proyecto. Luego de adquirir conocimientos sobre la gestión de proyectos, se presentan algunos de los proyectos realizados en Colombia durante el último año y otros proyectos realizado a nivel internacional. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL Identificar los pasos que se deben tener en cuenta en la gestión de un proyecto. .
OBJETIVO ESPECIFICO
Identificar las diferentes metodologías que utilizan los autores a la hora de crear un
proyecto.
Identificar las actividades que se presentan en las diferentes etapas de un proyecto:
Inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control y por último cierre.
Incrementar mi conocimiento en los métodos o pasos de un proyecto para ponerlos en
práctica tanto en mi vida profesional y laboral
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
a. Elaborar colaborativamente un resumen de las temáticas desarrolladas en la Unidad 1
incluyendo las Conclusiones
En esta fase encontraremos varios autores donde exponen la metodología de proyectos de
diferente manera donde en la gestión de proyectos existe la guía PMBOOK ,PMI según
Castro, A. (2018) eran consideradas como tradicionales ya que deriva los procesos en áreas
del conocimiento guiándose en un llamado ciclo de vida del proyecto que comprende inicio,
planificación, ejecución, control, cierre donde cada fase es necesario que el líder este
pendiente que cada fase se cierre para continuar con la otra también es muy común escuchar
sobre las metodologías agiles. Como lo manifiesta Diana González. (2020) “Las empresas
que están en camino a una transformación digital deben incluir en sus procesos de trabajo
metodologías ágiles”,
Es decir, usan unos métodos de trabajo como Extreme Programming en este proceso de
trabajo es aplicar una metodología de trabajo en equipo basándose en la comunicación clara
entre el cliente y la empresa que prestara el servicio con el objetivo de generar un buen
servicio en cambio SCRUM es desglosar las etapas proyecto en proyectos más pequeños
donde haya un análisis de cada paso sea testeado en forma clara he eficiente buscando que
cada etapa se cumpla a su totalidad.
También encontraremos a Megino, J. (2017, 3 enero donde nos expone cinco factores
importantes a la hora de la gestión de un proyecto como son las personas, los objetivos, el
presupuesto, la metodología, el tiempo donde todo lo anterior son la base de un buen
proyectos; estos factores también son conocidos como factores P.O.M.P.T. donde especifica que la parte humana es lo más importante ya que sin este elemento que son la base primordial
tanto en la parte interna como externa cabe aclara que de este grupo de personas está el líder
o gerente del proyecto es decir la cabeza principal que va a dirigir el proyecto con la finalidad
de cumplir todos los factores.
Según la ESAN institución académica de posgrado en Administración creada en
Hispanoamérica ellos dan su opinión que todo proyecto tiene un ciclo de vida y debe llegar a
feliz término par ellos están conformado por etapas de la siguiente manera Inicio →
Planificación → Ejecución → Cierre del proyecto.
Donde cada una de estas fases o etapas para que sea de más fácil manejo con lo anterior es
para que líder o gerente tenga presente los entregables de cada fase con esto es para lograr
una trasparencia clara de información.
b. grupo debe presentar 3 ejemplos de Proyectos realizados en Colombia durante el último año.
Proyecto 1 Nacional Proyecto 1 Nacional: en esta tabla se visualiza el acceso agua potable a la guajira
Proyecto 2 Nacional
Proyecto 2 Nacional: en esta tabla se visualiza el fortalecimiento TI
Proyecto 3 Nacional
Nombre Metro de Medellín de la Avenida 80
Región Medellín (Antioquia)
Origen (público o privado) Publico
Sector Ferroviaria
Inversión económica USD 900 millones
Resultado Por definir
Beneficiados directos Todos los consumidores
Beneficiados Indirectos Políticos y contratistas
Proyecto 3 Nacional: en esta tabla se visualiza El metro de Medellin de la avenida 80
C. Presentar 2 ejemplos de Proyectos realizados a nivel internacional durante el último año, destacando las siguientes variables:
Proyecto 1 nivel Internacional
Nombre Bosques sostenibles en la región andina
de Venezuela
País 12 municipios del eje cafetero y
cacaotero en la región andina de Venezuela
Origen (público o privado) Publico
Sector Agrícola
Inversión económica 5,3 millones de dólares
Resultado Se proyectan beneficios para más de 12
estados de Venezuela. El proyecto será puesto en marcha por la FAO, y ejecutado por el Ministerio del Poder Popular para el eco socialismo.
Beneficiados directos 47.000 personas, la mitad de estas
serían mujeres
Beneficiados Indirectos Estado
Proyecto 1 nivel Internacional: en esta tabla se visualiza en Bosques sostenibles en la región
andina de Venezuela Proyecto 2 nivel Internacional
Nombre Acelerador terapéutico COVID-19
País Estados Unidos Origen (público o Privado - Público privado) Sector Salud – Investigación - Medicina Inversión económica USD$125 millones Resultado En ejecución Beneficios directos Con la ejecución de este proyecto se benefician todas las personas a nivel mundial. Beneficios indirectos Empresas patrocinadoras del proyecto: Fundación Gates, Wellcome y Mastercard Proyecto 2 nivel Internacional: en esta tabla se visualiza el proyecto Acelerador terapéutico COVID-19 Conclusiones Las etapas son muy importantes y claras en un proyecto ya que cada fase o etapa
incluye actividades y procesos necesarios para tener en cuenta; ya que cualquier etapa
que quede incompleta puede generar que los resultados no sean satisfactorios para el
cliente generando un incumplimiento y en ocasiones multas o perjuicios a terceros
(Diana Casas).
La elaboración de este trabajo es bastante importante ya que identificamos como
primera medida las diferentes etapas por las que atraviesa un proyecto: Inicio,
planeación, ejecución, seguimiento y control y por último cierre. De igual manera
logré identificar las diferentes formas de gestión de proyectos según la metodología
que usemos, según sea el caso convendrá usar una metodología Waterfall o cascada y
en otras ocasiones convendrá usar una metodología ágil. (Catherine Solorza).
La ejecución de un proyecto social o cualquier otro tipo de proyecto depende de las
condiciones y resultados de la ejecución, por lo que es necesario considerar cuestiones
como el departamento que desarrolla el proyecto. Inversión, y destinada a ser
beneficiarios directos e indirectos. Todos estos son supuestos dentro del término y
relacionados con el diagrama de proceso paso a paso (Manuel Alejandro Ramírez)
Bibliografía Pérez, A. (2021, 26 julio). Qué es un proyecto. Una definición práctica. OBS Business
