Actividad Fase3 - Grupo - 102059 - 26
Actividad Fase3 - Grupo - 102059 - 26
Actividad Fase3 - Grupo - 102059 - 26
Diseño:
ANDREA MARCELA REY RIZO
JORGE LUIS GARCES BLANQUICETH
JESUS ANDRES CASTRO
LEONARDO FABIO OJITO
GRUPO: 102059_26
1
1
1
1
INTRODUCCIÓN
11
1
11
1
Atentamente,
Directora de curso
11
1
11
1
11
1
11
1
11
1
11
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA
Inicio
Contectua
Identifica un proyecto industrial en tu región y
por qué lo propones desde el punto de vista ec
ambiental y social (busca información y datos
sector económico a que pertenece para que se
de la justificación).
En el Proyecto industrial, la fabricación de los
se logra mediante un proceso de transform
productiva de materias primas y otros recurso
intervienen maquinarias y otros equipos hasta a
producto terminado que se vende en el mer
producto terminado que se vende en el mer
VENTAJAS Y BENEFICIOS
CONDICIONES DE EMPAQUE
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
Inicio
Contectua
cto industrial en tu región y justifica
s desde el punto de vista económico,
(busca información y datos sobre el
que pertenece para que sea soporte
e la justificación).
strial, la fabricación de los artículos
te un proceso de transformación
erias primas y otros recursos. En ella
arias y otros equipos hasta alcanzar el
ado que se vende en el mercado.
ado que se vende en el mercado.
PRESUPUESTOS: .
COTIZACIONES Y
HOJA
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto terminado; así mismo, si es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
peligros y riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad e
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pun
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad instal
oras máquina y horas hombre que se ocupan en éste lo cual incide en los
dad instalada. Este punto es informativo, porque no requiere establecer el
da la capacidad instaladas, capacidad óptima, entre otros.
Una forma
h
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos vari
1. INVERSIÓN
UNIDAD DE ENVASADO AL
VACIO X-VAC
SELECCIONADORA
GRAVIMÉTRICA IMSA-4 /
IMSA-6
Muebles y enseres
Equipos de computo y
comunicaciones
Total inversión maquinaria y equipo
Terreno Dimensiones
1 48000 m/2
Edificio Descripción
El proyecto alberga la planta de
producción de café, sus oficinas, lugares
Bodegas y oficinas
de degustación y pequeñas
exhibiciones.
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
controles complementarios tanto
control de plagas
químicos como biológicos
Total adecuaciones
Imprevistos
Otros
Total inversión
2. USUARIOS POTENCIALES
3. COSTOS VARIA
3.1 MATERIAS PR
3.2 INSUMOS
Total insumos
Tipo Descripción
Tarjetas de presentación Paquete por 150 unidades
Pagina web Pagina con carrito de compras
Operario
Auxiliar administrativo
Conductor
Auxiliar administrativo
Laboratorista
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
Organizador con programador tamaño
Organizador
carta
Papel membreteado
Total papelería
5. COSTO FIJO
Trabajador Dependencia
Tipo Descripción
n y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administ
información de entra
COTIZACIONES
ensiva de las etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Inform
1. INVERSIÓN
2 $ 33,351,200 $ 66,702,400
2 $ 8,272,000 $ 16,544,000
2 $ 33,163,200 $ 66,326,400
2 $ 31,960,000 $ 63,920,000
1 $ 21,244,000 $ 21,244,000
1 $ 10,000,000 $ 10,000,000
1 $ 6,000,000 $ 6,000,000
aquinaria y equipo $ 250,736,800
Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se de
$ 100,000,000 y construirá el edificio
$ 350,000,000
Precio Unitario
$ 2,000,000
$ 19,500,000
Precio Unitario
$ 500,000
$ 600,000
$ 2,000,000
En el cuadro 1.4 Registro d
$ 800,000
$ 750,000
$ 8,650,000
$ 728,886,800 To
Importante. Este valor d
3. COSTOS VARIABLES
Cantidad por
Precio presentación
presentación
3.2 INSUMOS
Cantidad por
Precio presentación Cantidad por unidad
presentación
300 $ 470,000 1
400 $ 80,000 1
Total insumos
$ 5,667
2 $ 400,000 $ 800,000
.2 DOTACIÓN DE PERSONAL
2 $ 350,000 4
1 $ 250,000 4
1 $ 250,000 4
1 $ 250,000 4
1 $ 250,000 2
4.3 PAPELERÍA
12 $ 15,000 $ 180,000
12 $ 25,000 $ 300,000
apelería $ 620,000
$ 8,910,000
5. COSTO FIJO
REMUNERACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 5,314,937 $ 63,779,244
2 $ 1,960,137 $ 47,043,288
2 $ 1,960,137 $ 47,043,288
1 $ 1,960,137 $ 23,521,644
1 $ 1,960,137 $ 23,521,644
1 $ 1,518,553 $ 18,222,636
1 $ 1,960,137 $ 23,521,644
Periodos durante el
Precio Unitario Valor total
año
12 $ 1,000,000 $ 12,000,000
12 $ 200,000 $ 2,400,000
0 $ 6,500,000 $ -
$ 270,164,707
$ 270,164,707
das y Capital de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables /
os, gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer su
información de entrada de la plantilla Excel
OTIZACIONES - PRESUPUESTOS
do en la hoja "Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los reque
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingr
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible
siempre y cuando registre la referencia bibliofráf
según las estrategias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede con
este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como e
ecios del Cuadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y reg
y "Edificios"
Adecuaciones se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. A
ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglamentarias par
pla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del área de producc
El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información bási
Inversiones: "Adecuaciones"
el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyect
Total registro de marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información b
Inversiones: "Registro de marca"
Total Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1
Importante. Este valor debe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de ent
cha Técnica - Caracterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se
ades que tiene capacidad de producir para vender.
Requieres:
Requieres:
Precio unitario
$ 1,567
$ 200
$ 1,767
E
Tu proyecto industrial consiste
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren pa
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apart
pa
Re
$ 1,000,000 E
Tu proyecto industrial consiste
$ 1,000,000
¿Qué trabajadores requieren
$ 500,000 Re
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un val
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valo
$ 6,300,000
E
Tu proyecto industrial consiste
¿Qué papelería debería utilizar para una lleva
Re
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un
IMPO
Para facilitar la práctica académica , se está contempland
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la
ser COSTOS VARIABLES, en esta peque
E
Tu proyecto industrial consiste
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para po
Re
Administrador con
Panadero
Vendedo
Tu proyecto industrial consiste
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para po
Re
Administrador con
Panadero
Vendedo
E
Tu proyecto industrial consiste
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar d
del i
Re
Luz se paga de forma mensual con un precio promed
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 m
rectos; Variables / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)
claridad para establecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le permitirán diligen
trados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de
cuerdo a los requerimientos de su proyecto.
d y ventas se registra la información de los gastos en publicidad y ventas que debe generar
nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
idad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores potenciales de Palmira que
ha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del producto del Pan /tajado en
paquete?
Requiere:
tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por paquete de $50.000
na pagina web con carrito de compras con un precio por paquete de $800.000
de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000 cada uno.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
de personal se registra la información de la dotación (ropa e implementos de trabajo) que la
empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
anco cada 4 meses con un valor de $70.000
anca cada 4 meses con un valor de $50.000
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la informaciòn en físico?
Requiere:
trativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada una
res para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10.000 pesos por cada una
IMPORTANTE:
académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
er COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJOS
eración - salarios se registra la información los sueldos que se deben cancelar de manera
e la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
r prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene prestaciones sociales y él debe
correr con los gastos de seguridad social.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
s requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:
Nota
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
s requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:
Nota
el sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de cada uno de los trabajadores,
l recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo en el siguiente link:
ntrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete
sita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
del inmueble?
Requiere:
mensual con un precio promedio de $400.000
e fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $150.000
n un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
entas)
permitirán diligenciar la
Cvu $ 5,667.00 P $ 36,900.00
CF $ 270,164,707 Qe(X) 8650
Para dil
CUADRO 2 "PROYE
debe haber definido previa
COSTOS FIJOS Y C
Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS de
e
PUNTO DE EQUILIBRI
Una fórmula sencilla para enc
(P * Qe) – (Cvu
Don
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 17.300 unidades / año a $36.900 precio de mercad
MC 100% 8650 17300 $31,233.00 8649.97622
CP 17300
Para diligenciar
con signo positivo y $4.216 que está multiplicando a Qe, pasa a dividir.
io de mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
nar en el proyecto. Estimo que MC = 100% como porcentaje que cubre costos, gast
ara año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
$36.900 precio de mercado / unidad / primer año.
UCIÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y
puestos"
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 36,900
1 año 2 $ 38,376
2 año 3 $ 39,911
3 año 4 $ 41,507
4 año 5 $ 43,168
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 5,667
Inflación
año 2 4.3%
año 3 4.3%
año 4 4.3%
año 5 4.3%
Costo Fijos $ 270,164,707
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000
Tasa Banco
17.13% E.A. (Efectivo Anual)
17.13% Anual
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Total $ 856,560,800
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
VERDE MOLIDO
SIÓN
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
17,300
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
19,895
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
22,879
26,311
30,258
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
cada año Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Costo
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y
$ 98,033,333 decremento costos fijos del 1%.
$ 112,738,333
$ 129,649,083 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 149,096,446 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 171,460,913 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
tasa a su actividad.
tas
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
Total
legal vigente (SMMLV). La fórmula aplicada para las proyecciones es:
$ 8,910,000
$ 9,293,130
$ 9,692,735
$ 10,109,522
$ 10,544,232
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Anual)
Inflación
Premio al Riesgo
19.95%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el proy
rra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto es que el pr
$510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el proy
rra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto es que el pr
$510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
ativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es tota
inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se interpreta
a en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
ativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no es tota
inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" se interpreta
a en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
o.
% y el 15%, lo que no es totalmente
pto "crear valor" se interpreta así: si
oyecto.
% y el 15%, lo que no es totalmente
pto "crear valor" se interpreta así: si
oyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Proyección en Ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 36,900 17,300
1 año 2 $ 38,376 19,895
2 año 3 $ 39,911 22,879
3 año 4 $ 41,507 26,311
4 año 5 $ 43,168 30,258
Adecuaciones $ 19,500,000
Registro de marca $ 8,650,000
TOTAL $ 28,150,000
P
Concepto
1 2
Ventas $ 638,370,000 $ 763,490,520
Costos variables $ 98,033,333 $ 112,738,333
Gastos variables $ 8,910,000 $ 9,293,130
Margen de contribución $ 531,426,667 $ 641,459,057
Costos fijos $ 270,164,707 $ 267,463,060
Gastos fijos
Depreciación $ 42,573,680 $ 42,573,680
Utilidad operativa $ 218,688,279 $ 331,422,317
Impuesto operativo 33% $ 72,167,132 $ 109,369,364
Utilidad después del impuesto $ 146,521,147 $ 222,052,952
Depreaciación $ 42,573,680 $ 42,573,680
Flujo de Caja Operaciones $ 189,094,827 $ 264,626,632
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 856,560,800)
1 ($ 25,024,104) $ 189,094,827
2 ($ 29,928,828) $ 264,626,632
3 ($ 35,794,879) $ 355,082,272
4 ($ 42,810,675) $ 463,460,218
5 $ 387,868,400 $ 593,356,873
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES: Los indicadores del flujo de caja del proyecto, nos indican que es factib
de Oportunidad (TIO=19.95%) lo cual indica que supera el premio al riesgo o espectativa que el inversionista tení
premio al riesgo sino que además agrega valor al proyecto en un 8.47%. El Valor Neto Presente (VPN) nos muestra
$226,857,910 en el periodo de analisis, lo cual indica que financieramente es factible.
0 $ 573,895,736
1 $ 179,915,361
2 $ 179,915,361
3 $ 179,915,361
4 $ 179,915,361
5 $ 179,915,361
INTERPRETACIÓN:
¿Se determinó la v
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Períodos
3 4 5
$ 913,134,662 $ 1,092,109,056 $ 1,306,162,431
$ 129,649,083 $ 149,096,446 $ 171,460,913
$ 9,692,735 $ 10,109,522 $ 10,544,232
$ 773,792,844 $ 932,903,088 $ 1,124,157,286
$ 264,788,430 $ 262,140,545 $ 259,519,140
TOTAL
$ 25,073,680
$ 17,500,000
$ 42,573,680
($ 856,560,800)
$ 164,070,723
$ 234,697,804
$ 319,287,393
$ 420,649,543
$ 981,225,273
cto, nos indican que es factible, dado que la tasa Interna de Retorno (TIR=28%) es superior a la Tasa Interna
tiva que el inversionista tenía frente al proyecto, tornándose atractivo para este porque no solo supera el
Presente (VPN) nos muestra un valor positivo (>0) y nos indica que el proyecto genera una rentabilidad de
$0 $ 573,895,736
$ 32,441,752 ($ 147,473,609)
$ 27,828,589 ($ 152,086,773)
$ 22,425,191 ($ 157,490,171)
$ 16,096,190 ($ 163,819,171)
$ 8,683,032 ($ 171,232,329)
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.95% 6.98%
17.13% 11.13%
Costo promedio de capital 18.12%
Ganancia / Pérdida 27.63%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
$1,010,277,960
$73,140,750.24
-$783,420,049.76
$783,420,049.76
1.29
19.95%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Cantidad demanda
Período
2. PROYECCIÓN EN VEN
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
?
?
?
?
?
?
?
?
?
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb
Chequeo Numeral de la
√ Aspecto de evaluación norma ISO
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda 14001
4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
no seguir procedimientos ambientales
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos del proyecto?
Se cuenta con un procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales 4.5.2. Evaluación del
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
6.3 Medio ambiente
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
6.3 Medio ambiente
mitigación y adaptación al cambio climático?
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto
del aspecto ambiental
proyecto
ntal
Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
de cumplimiento de
criterios"
-
-
100% -
ión de 10 en el criterio
Valor en $ Responsable
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
100% -
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
ercado)
ertidumbre
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: