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    Malla de Procesos

    Cargado por

    Manuel Bañez
    La tabla muestra la correspondencia entre los 13 grupos de procesos de la dirección de proyectos y las 11 áreas de conocimiento. Los 49 procesos totales se agrupan en 5 familias: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Cada grupo de procesos contribuye a una o más áreas de conocimiento como la gestión de la integración del proyecto, el alcance, el cronograma, los costos y la calidad.

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    Malla de Procesos

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    Manuel Bañez
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    La tabla muestra la correspondencia entre los 13 grupos de procesos de la dirección de proyectos y las 11 áreas de conocimiento. Los 49 procesos totales se agrupan en 5 familias: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Cada grupo de procesos contribuye a una o más áreas de conocimiento como la gestión de la integración del proyecto, el alcance, el cronograma, los costos y la calidad.

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    La tabla muestra la correspondencia entre los 13 grupos de procesos de la dirección de proyectos y las 11 áreas de conocimiento. Los 49 procesos totales se agrupan en 5 familias: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Cada grupo de procesos contribuye a una o más áreas de conocimiento como la gestión de la integración del proyecto, el alcance, el cronograma, los costos y la calidad.

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    La tabla muestra la correspondencia entre los 13 grupos de procesos de la dirección de proyectos y las 11 áreas de conocimiento. Los 49 procesos totales se agrupan en 5 familias: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Cada grupo de procesos contribuye a una o más áreas de conocimiento como la gestión de la integración del proyecto, el alcance, el cronograma, los costos y la calidad.

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    Tabla 1-4.

    Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

    Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

    Áreas de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de


    Procesos de Procesos de Procesos de Procesos de Procesos de
    Conocimiento Monitoreo y
    Inicio Planificación Ejecución Cierre
    Control

    4. Gestión de la 4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el 4.3 Dirigir y 4.5 Monitorear y 4.7 Cerrar el
    Integración del Acta de Constitución Plan para la Gestionar el Trabajo Controlar el Trabajo Proyecto o Fase
    Proyecto del Proyecto Dirección del del Proyecto del Proyecto
    Proyecto 4.4 Gestionar el 4.6 Realizar el
    Conocimiento del Control Integrado
    Proyecto de Cambios
    49 procesos
    en total 5. Gestión del
    Alcance del
    5.1 Planificar la
    Gestión del Alcance
    5.5 Validar el
    Alcance
    5.2 Recopilar 5.6 Controlar el
    Proyecto Requisitos
    Los cuales 5.3 Definir el Alcance
    Alcance

    se agrupan
    5.4 Crear la EDT/WBS

    en 5 grupos 6. Gestión del 6.1 Planificar la 6.6 Controlar el


    o familias Cronograma del
    Gestión del
    Cronograma
    Cronograma
    Proyecto 6.2 Definir las
    Actividades
    6.3 Secuenciar las
    Actividades
    6.4 Estimar la
    Duración de las
    Actividades
    6.5 Desarrollar el
    Cronograma

    7. Gestión de los 7.1 Planificar la 7.4 Controlar los


    Gestión de los Costos Costos
    Costos del 7.2 Estimar los
    Proyecto Costos
    7.3 Determinar el
    Presupuesto

    8. Gestión de la 8.1 Planificar la 8.2 Gestionar la 8.3 Controlar la


    Calidad del Gestión de la Calidad Calidad
    Proyecto Calidad

    9. Gestión de los 9.1 Planificar la 9.3 Adquirir Recursos 9.6 Controlar los
    Recursos del Gestión de Recursos 9.4 Desarrollar el Recursos
    9.2 Estimar los Equipo
    Proyecto Recursos de las 9.5 Dirigir al Equipo
    Actividades

    10. Gestión de las 10.1 Planificar la 10.2 Gestionar las 10.3 Monitorear las
    Comunicaciones Gestión de las Comunicaciones Comunicaciones
    del Proyecto Comunicaciones

    11. Gestión de los 11.1 Planificar la 11.6 Implementar 11.7 Monitorear los
    Gestión de los Riesgos la Respuesta a Riesgos
    Riesgos del
    11.2 Identificar los los Riesgos
    Proyecto Riesgos
    11.3 Realizar el
    Análisis Cualitativo de
    Riesgos
    11.4 Realizar el
    Análisis Cuantitativo
    de Riesgos
    11.5 Planificar la
    Respuesta a los
    Riesgos

    12. Gestión de las 12.1 Planificar la 12.2 Efectuar las 12.3 Controlar las
    Adquisiciones Gestión de las Adquisiciones Adquisiciones
    del Proyecto Adquisiciones

    13. Gestión de los 13.1 Identificar a 13.2 Planificar el 13.3 Gestionar la 13.4 Monitorear el
    Interesados los Interesados Involucramiento de Participación de Involucramiento de
    del Proyecto los Interesados los Interesados los Interesados

    25

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