Definición de Conceptos GTC 45

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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

(Ficha: 2382732)

DEFINICION TERMINOS GTC 45

PRESENTADO A:
Albeiro José Erazo

PRESENTADO POR:
Gian Carlos Fernández Peláez,
Roselis Acosta wilches,
Federico Estarita

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
BARRANQUILLA
30 DE NOVIEMBRE
Definición de conceptos gtc 45

1. Proceso: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o


lesión a las personas, o una combinación de esto

2. Zona / lugar: Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con el
trabajo, bajo el control de la organización

3. Actividades: Grupo de acciones que persiguen un mismo fin.

4. Tarea: Acción concreta aislada.

5. Rutinaria
 rutinaria. Es aquella que forma parte de un proceso de la organización, se ha planificado y
es estandarizable.
 no rutinaria. Es aquella que no se ha planificado ni estandarizado dentro de un proceso de
la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por su baja
frecuencia de ejecución.
6. Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o
lesión a las personas, o una combinación de estos

7. Efectos posibles: es saber las repercusiones que tendrá el peligro, Cuando se busca
establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los
trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas como las siguientes:
 ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
 ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?

Se debería tener cuidado para garantizar que los efectos descritos reflejen las consecuencias de
cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los
de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades

8. Controles existentes
 Controles en la fuente: intervenir en el proceso donde está presente el riesgo. La
intervención proactiva o de anticipación significa reconocer los riesgos potenciales
durante la fase de diseño de un proyecto o fabrica (antes de que sea construido). Siempre
resultara más sencillo y económico realizar cambios en el papel y en los planos que en las
estructuras construidas. 
 Controles en el medio: es cuando se trata de impedir que el riesgo se difunda por el
ambiente, Reduciendo los riesgos a los que están expuestos los empleados, adoptando las
medidas de seguridad, verificación del contexto y ambiente laboral.
 Controle en el individuo: Es cuando se aplican las medidas de control en las personas
utilizando los equipos de protección personal
9. Evaluación de riesgo

 Nivel de deficiencia (ND): Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de


peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la
eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo

 Nivel de exposición(NE): Situación de exposición a un peligro que se presenta en un


tiempo determinado durante la jornada laboral

 Nivel de probabilidad (NP): “NP= ND x NE”es el producto del nivel de deficiencia por


el nivel de exposición.» De la definición se puede interpretar que el nivel de
probabilidad refleja la posibilidad de que se de la materialización del riesgo, es decir, que
tan posible sería que se diera la peor consecuencia identificada

 Interpretación del nivel de probabilidad


Determinación del nivel de probabilidad
Significado del nivel de probabilidad

 Nivel de consecuencia(NC): es la medida de la severidad de las consecuencias

 Nivel de Riesgo (NR) e intervención

Se entiende como riesgo laboral a los peligros existentes en una profesión y tarea profesional
concreta, así como en el entorno o lugar de trabajo, susceptibles de originar accidentes o cualquier
tipo de siniestros que puedan provocar algún daño o problema de salud tanto físico como
psicológico, por lo tanto, el nivel de riesgo es la magnitud de un riesgo resultante del producto
del nivel de probabilidad por el nivel de consecuencia.

 Interpretación nivel de riesgo


Determinación del nivel de riesgo
Significado del nivel de riesgo

10. Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os)
peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si
el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no

La valoración del riesgo incluye:

a) la evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes,


b) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.

Aceptabilidad del riesgo

Una vez determinado el nivel de riesgo, la organización debería decidir cuales riesgos son
aceptables y cuáles no. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el riesgo
antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin embargo, con métodos
semicuantitativos tales como el de la matriz de riesgos, la organización debería establecer que
categorías son aceptables y cuáles no. Para hacer esto, la organización debe primero establecer los
criterios de aceptabilidad, con el fin de proporcionar una base que brinde consistencia en todas
sus valoraciones de riesgos. Esto debe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en
cuenta la legislación vigente.

Para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo, la organización debería tener en cuenta
entre otros aspectos, los siguientes:

 Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros.


 Su política de S y SO - Objetivos y metas de la organización.
 Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros,
 Opiniones de las partes interesadas.

Los criterios de aceptabilidad del riesgo se pueden clasificar en:

 Si el nivel de riesgo es bajo sería un riesgo aceptable.


 Si el nivel de riesgo es medio el riesgo sería mejorable.
 Si el nivel de riesgo es alto el riesgo no se puede aceptar, si se pueda aceptar deberían
de establecerse ciertos controles específicos.
 Si el nivel de riesgo es crítico el riesgo no se puede aceptar bajo ningún concepto.
Cada organización debe establecer o acogerse a una determinación del nivel de aceptación de sus
riesgos al implementar su SG-SST, según los objetivos, las metas, la visión, la misión, la tolerancia
al riesgo y la política de SG-SST que tenga establecida.

Ejemplo de aceptabilidad de riesgo

11. Criterios para establecer controles

Si existe una identificación de los peligros y valoración de los riesgos en forma detallada es mucho
más fácil para las organizaciones determinar qué criterios necesita para priorizar sus controles; sin
embargo, en la práctica de las empresas en este proceso deberían tener como mínimo los
siguientes tres (3) criterios:

 Número de trabajadores expuestos: Importante tenerlo en cuenta para identificar el


alcance del control a implementar.
 Peor consecuencia: Aunque se han identificado los efectos posibles, se debe tener en
cuenta que el control a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto
al riesgo.
 Existencia requisito legal asociado: La organización podría establecer si existe o no un
requisito legal específico a la tarea que se está evaluando para tener parámetros de
priorización en la implementación de las medidas de intervención.

12. Medidas de intervención

 Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir


dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
 Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema
(por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
 Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas,
enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
 Controles administrativos, señalización, advertencias: instalación de alarmas,
procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso,
capacitación del personal.
 Equipos / elementos de protección personal: gafas de seguridad, protección auditiva,
máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes

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