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    Actividad 4 Costos

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    Jonnathan Aguilera
    Este documento presenta los presupuestos de costos indirectos de la compañía Pepito S.A. para el año 20XX, los cuales se distribuyen entre los departamentos de producción y servicios utilizando el método directo. Se especifican los costos indirectos y horas de maquinaria y ingeniería presupuestados. A continuación, se muestra un esquema para aplicar el método directo de distribución, calculando las razones de asignación en base a las horas de maquinaria y ingeniería de cada departamento. Finalmente, se distribuyen los cost

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    Este documento presenta los presupuestos de costos indirectos de la compañía Pepito S.A. para el año 20XX, los cuales se distribuyen entre los departamentos de producción y servicios utilizando el método directo. Se especifican los costos indirectos y horas de maquinaria y ingeniería presupuestados. A continuación, se muestra un esquema para aplicar el método directo de distribución, calculando las razones de asignación en base a las horas de maquinaria y ingeniería de cada departamento. Finalmente, se distribuyen los cost

    Descripción original:

    actividad 4 de costos uniminuto

    Título original

    Actividad 4 costos

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    Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades

    Para el año 20XX, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes presupuestos:

    Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B


    Costos $120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000
    indirectos
    presupuestados
    Horas 7.000 26.000
    máquina
    Horas de 9.000 6.000
    ingeniería
    utilizadas

    Con base en la información anterior, elabore un cuadro de repartición de costos indirectos de los
    departamentos de servicio a los departamentos de producción. Utilice el método directo,
    considerando que el departamento de servicios A se reparte primero con base en las horas máquina,
    y el de servicios B, con base en las horas de ingeniería utilizadas en cada departamento de
    producción.

    1. Realizamos un esquema de cómo aplicar el método directo:

    CIF servicios A
    Producción 1
    (horas maquina)

    CIF servicios B
    Producción 2
    (horas ingeniería)

    2. definimos los parámetros a analizar

    Servicios Parámetro Producción 1 Producción 2


    Servicios A Hora maquinaria 7000 26000
    Servicios B Hora ingeniería 9000 6000
    3. Calculamos las razones de asignación:

    Servicios Parámetro Producción 1 Producción 2


    Servicios A 33000 hora 7000/33000=0.212 26000/33000=0.78
    maquinaria
    Servicios B 15000 hora ingeniería 9000/15000=0.6 6000/15000=0.4

    4.Distribucion los CIF por departamentos de producción

    Servicios Total, Razones Razones


    asignación producción 1 Cif signado produccion2 Cif asignado
    Servicios A 165000000 0.212 34980000 0.787 130020000

    Servicios B 26750000 0.6 16050000 0.4 10700000

    5.Calar los CIF totales por departamento

    DEPARTAMENTOS CIF ENTREGADO


    DE CIF SERVI SERVICIOS CIF TOTAL
    PRODUCCIÓN INICIAL CIOS A B
    PRODUCCIÓN 1 120000000 34980000 16050000 171030000
    PRODUCCIÓN 2 58000000 130020000 10700000 198720000
    TOTALES 178000000 165000000 26750000 369750000

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