Tipos de Innovación

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Universidad Autónoma de Yucatán

Facultad de Contaduría y Administración

Cultura Emprendedora
Mtro. Marby Efraín Yerves Irigoyen

“Tipos de Innovación”

Alejandra del Jesús Pech Can


Grupo: E

Fecha de entrega: 20/03/2022


Actividad 1. Cuadro Comparativo

Beneficios
Emprendimiento con tecnología Emprendimiento tradicional
 Los emprendimientos tienen presencia en  Se necesita un buen capital, ya que la
los medios digitales, lo que les permite primera inversión es alta, ya que además
darse a conocer y así obtener una buena de invertir en mercancía, también se
cantidad de clientes potenciales. tienen gastos fijos como pagar o alquiler,
 Mejor comunicación con los clientes, luz, etc.
actualmente existen diferentes  Los gastos son elevados y pueden variar,
plataformas u aplicaciones que facilitan la ya que actualmente con la inflación los
comunicación a través de mensajes costos pueden elevarse, lo que significa
instantáneos, llamadas, video llamadas, que se debe vender más para poder cubrir
entre otras cosas, lo que significa que no todos esos gastos.
necesariamente se tiene que ir al local o  El proceso de transacciones es manual,
negocio para tener información. Este es decir, solo se puede pagar en efectivo.
punto puede ser igual muy beneficioso  Los horarios de operación son limitados, o
para aquellos negocios que aún no sea que solo se labora en cierto horario y
cuentan con un lugar físico, ya que pasado este no hay forma de recibir algún
mediante estas apps pueden comunicarse tipo de atención.
con sus clientes.  La interacción con el cliente es personal,
 El uso de diversas aplicaciones para considero que es un buen punto a favor,
organizar las redes sociales, los horarios y ya que esto permite una atención
días de subir post en diferentes personalizada, el cliente conoce mejor el
plataformas, lista de pendientes, producto o servicio y puedes persuadirlo a
recordatorios, etc. Lo que le permite al adquirirlo.
emprendimiento tener una mejor y mayor  El negocio se limita a un área específica,
productividad. solo se es conocido en la ubicación en la
 Reducción de costos, es mucho más que se encuentra, lo que limita que
económico comercializar por internet y la muchas más personas conozcan el
inversión es menor a que si se tuviera un negocio.
local propio, evidentemente se reduce en
costos fijos, porque no pagarías una renta
o alquiler, solo se necesita conexión a
internet.
 Facilidad en el medio de pago,
actualmente existen los pagos digitales
que se realizan a través del teléfono
móvil.
 Facilita el acceso a la información del
negocio, ya que al tener toda la
información en una nube o solo en el
ordenador, es fácil y rápido que todos los
empleados puedan tener acceso a ella y
al mismo tiempo.
 Mejor conocimiento del inventario, existen
aplicaciones en las que se puede registrar
las salidas y entradas de mercancía, lo
que permite tener un conocimiento
absoluto de él.
Actividad 2. Contesta las siguientes preguntas.

1. ¿Qué beneficios financieros se obtienen al incluir innovación en tu


emprendimiento?
Con la implementación de la innovación los emprendimientos consiguen la lealtad de
los inversionistas, como se puede apreciar en el caso de Tesla, que a pesar de las
perdidas los inversionistas siguieron otorgándole capital.

2. ¿Qué tipo innovación incorporó Elon Musk a sus vehículos? ¿Por qué se
considera como una innovación disruptiva?

Considero que primero fue una innovación radical ya que Elon Musk buscaba cambiar
la imagen de los automóviles eléctricos con vehículos normales, es decir, que no
parecieran naves espaciales, con prestaciones a la par o superiores a sus homólogos
de combustión y a precios razonables y que con la adhesión del público se convirtió en
disruptiva.

La palabra “disrupción” aplica en Tesla todo el tiempo, en comparación con las


innovaciones disruptivas clásicas Tesla nunca persiguió la ruta clásica de ir por una
gama baja o clientes sensibles que buscan lo menos costoso. Tesla se luce y se
conducen igual que los otros autos, pero enfocan una buena parte de su innovación al
sistema de energía. Tesla ha demostrado un tipo diferente de disruptor, una versión de
gama alta que puede ser igual de problemática para las marcas predominantes.

3. ¿Qué tipo de innovación llevó a cabo Salesforce? Y ¿Cuál es la clave de


Salesforce para generar innovación en su empresa?

Salesforce apuesta por una innovación tecnológica, ya que es la pionera en la idea


revolucionaria de reemplazar el software de escritorio tradicional por el consumo del
mismo como un servicio en la nube, con la opción de poder acceder en cualquier
momento y desde cualquier lugar.

Algunos métodos que han mantenido el ritmo de la innovación de Salesforce,


escuchan a sus clientes, ya que ellos son quienes les dicen que quieren transformar
sus empresas y los inspiran continuamente. Mantener una mentalidad de principiante,
esa mentalidad los ha ayudado a adoptar tendencias nuevas y utilizarlas para ofrecer
nuevas y asombrosas herramientas a sus clientes. Por último, “hacerlo fácil, rápido y
bien la primera vez”, es un lema que siguen aplicando y que ha ayudado al desarrollo
de tecnologías que son flexibles, eficientes y fáciles de utilizar.

4. ¿Qué estrategia utiliza ALEXION para generar innovación en su


empresa? ¿qué tipos de innovación identificas en ALEXIÓN?

Su estrategia se basa en la inversión de su tecnología, lo que provoca que tenga


un tipo de innovación tecnológica y científica, ya que busca desarrollar
medicamentos para enfermedades ultra-raras, graves y potencialmente mortales,
para las cuales no existe ningún tratamiento específico.
5. ¿Cuál es la razón por la que UNDER  ARMOUR le está ganando
terreno en el mercado a Nike y Adidas ?¿Qué tipo de innovación está
aplicando?

Adidas ha centrado su atención en un enfoque más moderno y menos basado en el


rendimiento en lo que respecta al desarrollo de productos, lo que probablemente ha
impedido su crecimiento. Por otro lado, Nike es una marca innovadora y creativa, que
se ha destacado como líder en el mercado por su tamaño relativo y Under Armour es
popular por las mismas razones que Nike, su frescura, innovación y creatividad de
productos. Nike y Adidas seguirá creciendo, pero Under Armour se encuentra
creciendo en un porcentaje más elevado.

Considero que aplica una innovación radical, ya que pues existen dos marcas que
manejan el concepto de ropa deportiva, pero Under Armour busca que su ropa mejore
el rendimiento, la resistencia, aumente la energía y estamina, y la habilidad del cuerpo
para soportar el ejercicio físico. Haciendo realmente un gran cambio en la ropa
deportiva.

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