Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 110 vistas

    1.1 - Cuadro Comparativo NGP

    Cargado por

    Cristian H. Longoria
    El documento presenta un cuadro comparativo de las características de la administración pública y la gestión pública. La administración pública se basa en teorías políticas y racionalidad esquemática, mientras que la gestión pública se basa en teorías económicas y racionalidad técnica. La administración pública define el interés público políticamente, mientras que la gestión pública lo ve como la agregación de intereses individuales. La administración pública implementa políticas a través de agencias existentes, mientras que la gestión

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    1.1 - Cuadro Comparativo NGP

    Cargado por

    Cristian H. Longoria
    110 vistas4 páginas
    El documento presenta un cuadro comparativo de las características de la administración pública y la gestión pública. La administración pública se basa en teorías políticas y racionalidad esquemática, mientras que la gestión pública se basa en teorías económicas y racionalidad técnica. La administración pública define el interés público políticamente, mientras que la gestión pública lo ve como la agregación de intereses individuales. La administración pública implementa políticas a través de agencias existentes, mientras que la gestión

    Título original

    1.1 - Cuadro comparativo NGP

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un cuadro comparativo de las características de la administración pública y la gestión pública. La administración pública se basa en teorías políticas y racionalidad esquemática, mientras que la gestión pública se basa en teorías económicas y racionalidad técnica. La administración pública define el interés público políticamente, mientras que la gestión pública lo ve como la agregación de intereses individuales. La administración pública implementa políticas a través de agencias existentes, mientras que la gestión

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    110 vistas4 páginas

    1.1 - Cuadro Comparativo NGP

    Cargado por

    Cristian H. Longoria
    El documento presenta un cuadro comparativo de las características de la administración pública y la gestión pública. La administración pública se basa en teorías políticas y racionalidad esquemática, mientras que la gestión pública se basa en teorías económicas y racionalidad técnica. La administración pública define el interés público políticamente, mientras que la gestión pública lo ve como la agregación de intereses individuales. La administración pública implementa políticas a través de agencias existentes, mientras que la gestión

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    Universidad Autónoma de Nuevo León

    Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

    Materia: Gestión Pública

    Título: 1.1 - Cuadro comparativo

    Docente: Ricardo Eduardo Lavín Salazar

    Alumno: Cristian Iván Longoria López

    Matricula: 1554277

    Semestre: 6°

    Grupo: RD 6

    Monterrey, Nuevo León a 10 febrero de 2022


    Instrucciones - Actividades de Aprendizaje

    Cuadro comparativo sobre las diferencias entre la administración pública y la gestión


    pública.

    Identifica las principales características de la administración pública y las de la


    Gestión Pública.

    Contiene al menos 5 características a desarrollar

    Contiene introducción, desarrollo y conclusiones

    Se entrega en la plataforma seleccionada en tiempo y forma indicado.

    Se elabora de forma individual

    Introducción

    A partir de la década de 1990, el concepto y el estudio de la Administración


    Pública ha sufrido profundas transformaciones, innovándose con nuevas categorías
    y nuevas denominaciones como las de: políticas públicas, gestión pública y gerencia
    pública. Todo ello ha sido consecuencia de las reformas que ha sufrido el Estado y
    que han tenido efectos en el aparato administrativo gubernamental a través de
    su modernización. En la búsqueda de nuevas formas para dar mayor eficiencia y
    eficacia a la gestión de lo público, se ha modificado el análisis del campo
    disciplinario de la administración pública.

    La nueva gerencia pública hace hincapié en la necesidad de mejorar al sector


    público, no solo modernizándolo desde el punto de vista tecnológico sino
    optimizando sus procesos y prácticas para que responda realmente a
    las necesidades de sus clientes: los ciudadanos, sin distingo de posturas políticas.

    Cuadro comparativo entre la vieja Administración Pública y la Nueva


    Gerencia Pública

    Características Administración Pública Gestión Pública


    Fundamentos teóricos Teoría politica Teoría económica
    y epistemológicos
    Racionalidad Racionalidad Racionalidad técnica y
    permanente y modelos esquemática, “hombre económica, “hombre
    de comportamiento administrativo” económico”
    humano
    Concepción del interés El interés público es El interés público
    público definido políticamente y representa la agregación
    expresado en la ley. de los intereses
    individuales.
    Papel del gobierno Designa e implementa Actúa como catalizador
    políticas orientadas a un de las fuerzas libres del
    objetivo simple y mercado.
    políticamente definido.
    Mecanismos para Administrando Creando mecanismos y
    alcanzar los objetivos programas a través de estructuras de incentivo
    de las políticas las agencias para alcanzar los
    gubernamentales objetivos de las políticas
    existentes. a través de agencias
    privadas y no lucrativas.
    Aproximación a la Es jerárquica: los Está orientada al
    responsabilidad administradores son mercado: la acumulación
    responsables ante los de intereses propios
    líderes políticos. producirá los resultados
    deseados para amplios
    grupos de ciudadanos.
    Discrecionalidad Se permite una Amplitud para encontrar
    administrativa discrecionalidad limitada las metas empresariales
    a los responsables
    administrativos.
    Estructura organizativa Organizaciones Organizaciones públicas
    asumida burocráticas por una descentralizadas con un
    autoridad de arriba-abajo control primario situado
    dentro de los organismos dentro de la agencia.
    y control o regulación de
    los clientes.
    Base motivacional Salario y beneficios, Espíritu empresarial,
    asumid de los protecciones de la voluntad ideológica de
    empleados públicos y administración. reducir el tamaño del
    dirigentes gobierno.
    Ante quien son Electores Clientes
    responsables los
    servidores públicos

    Conclusión

    Para concluir, es importante reconocer la necesaria participación de la sociedad


    para abonar constructivamente al mejoramiento del Estado. Si bien, internamente,
    hay que revisar la estructura y procesos, no es menos cierto que los “clientes” deben
    ejercer presión para acelerar las transformaciones. Solo en la medida de una
    responsabilidad compartida, contaremos con una administración pública orientada
    a los ciudadanos y, por ende, estaremos más cerca de un país como el que
    merecemos.

    Bibliografía

    Denhardt, J. V. y Denhardt, R. B. (2003). Del modelo clásico de la administración


    pública a la nueva gerencia pública. 30/04/2022, de The New Public Service:
    Serving, not Steering. Armonk Sitio web: https://iexe.edu.mx/blog/del-modelo-
    clasico-de-la-administracion-publica-a-la-nueva-gerencia-publica/

    También podría gustarte