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    Pre-Iniciación Elaboración Definición

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    KEMBERLY PAMELA OROSCO ARECHE
    El documento describe las principales etapas para elaborar un presupuesto, incluyendo: 1) la pre-iniciación, que incluye herramientas de evaluación y recolección de información; 2) la elaboración, donde los conceptos adquieren una dimensión monetaria; y 3) la ejecución, control presupuestal y evaluación, que implica integrar a las áreas, comparar los resultados reales con lo planificado, y evaluar el cumplimiento de las metas.

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    El documento describe las principales etapas para elaborar un presupuesto, incluyendo: 1) la pre-iniciación, que incluye herramientas de evaluación y recolección de información; 2) la elaboración, donde los conceptos adquieren una dimensión monetaria; y 3) la ejecución, control presupuestal y evaluación, que implica integrar a las áreas, comparar los resultados reales con lo planificado, y evaluar el cumplimiento de las metas.

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    El documento describe las principales etapas para elaborar un presupuesto, incluyendo: 1) la pre-iniciación, que incluye herramientas de evaluación y recolección de información; 2) la elaboración, donde los conceptos adquieren una dimensión monetaria; y 3) la ejecución, control presupuestal y evaluación, que implica integrar a las áreas, comparar los resultados reales con lo planificado, y evaluar el cumplimiento de las metas.

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    El documento describe las principales etapas para elaborar un presupuesto, incluyendo: 1) la pre-iniciación, que incluye herramientas de evaluación y recolección de información; 2) la elaboración, donde los conceptos adquieren una dimensión monetaria; y 3) la ejecución, control presupuestal y evaluación, que implica integrar a las áreas, comparar los resultados reales con lo planificado, y evaluar el cumplimiento de las metas.

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    Definición: se deriva del verbo

    presuponer, que significa dar previamente PRE-INICIACIÓN


    por sentado una cosa. Se acepta también
    ELABORACIÓN En esta etapa –que antecede a la elaboración– se
    que presuponer es formar
    incluyen herramientas de evaluación y gestión de
    Con base a los planes aprobados por la gerencia
    recolección de información, debido a que se
    para cada nivel funcional de la empresa se procede a requiere un conocimiento de la marcha de la
    la etapa donde los conceptos adquieren una empresa y el estado de la operación durante el
    dimensión monetaria de la organización. ETAPAS PARA ELABORAR UN período inmediatamente anterior.
    PRESUPUESTO

    CONTROL PRESUPUESTAL
    Es importante tener en cuenta que cuando el proceso de
    EJECUCIÓN Las principales etapas de contraste se aplique a proyectos de construcción y/o
    similares se debe evaluar dentro de los informes parciales y
    El líder de presupuestos tiene una labor fundamental y es la un presupuesto son
    el avance de las obras, de modo tal que se pueda estimar
    de integrar a las diferentes áreas a la consecución de las realmente el cumplimiento de las metas y requerimientos
    metas trazadas en el presupuesto, de manera tal que se presupuestados.
    pueda trasladar a cada uno de los niveles de la organización la
    interrelación existente entre estos y la importancia dentro de
    la operación y el cumplimiento del presupuesto; lo anterior a
    fin de cumplir con las expectativas gerenciales de la
    EVALUACIÓN
    organización.
    Al culminar el período presupuestado se debe obtener
    el informe final en el que se revelen los resultados de la
    compañía durante el período indicado; en este se debe
    evaluar el cumplimiento de las variables presupuestadas
    y las gestiones organizacionales para la optimización de
    los resultados.

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