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    Apuntes de Clase - Proyecto Emprendedor

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    Nelfy Yineth Ospina Castaño
    Este documento presenta información sobre la creatividad y el emprendimiento. En la primera sección, se proporcionan 14 consejos para entrenar y poner en acción la creatividad. La segunda sección define el emprendimiento y presenta seis pasos clave para tener en cuenta en un proyecto emprendedor, incluidos objetivos claros, un plan de acción, resultados tangibles y gestión de recursos. La tercera sección cubre conceptos como la propuesta de valor y el modelo de negocio a través del uso de herramientas como el Business Model Canvas.

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    Apuntes de Clase - Proyecto Emprendedor

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    Nelfy Yineth Ospina Castaño
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    Este documento presenta información sobre la creatividad y el emprendimiento. En la primera sección, se proporcionan 14 consejos para entrenar y poner en acción la creatividad. La segunda sección define el emprendimiento y presenta seis pasos clave para tener en cuenta en un proyecto emprendedor, incluidos objetivos claros, un plan de acción, resultados tangibles y gestión de recursos. La tercera sección cubre conceptos como la propuesta de valor y el modelo de negocio a través del uso de herramientas como el Business Model Canvas.

    Descripción original:

    Proyecto emprendedor U Manizales

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    Este documento presenta información sobre la creatividad y el emprendimiento. En la primera sección, se proporcionan 14 consejos para entrenar y poner en acción la creatividad. La segunda sección define el emprendimiento y presenta seis pasos clave para tener en cuenta en un proyecto emprendedor, incluidos objetivos claros, un plan de acción, resultados tangibles y gestión de recursos. La tercera sección cubre conceptos como la propuesta de valor y el modelo de negocio a través del uso de herramientas como el Business Model Canvas.

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    Proyecto Emprendedor

    Convierte tus ideas y tu creatividad en acción | Eduardo Krestol |


    TEDxComodoroRivadavia

    LA CREATIVIDAD SE PUEDE ENTRENAR

    1. Anota tus ideas.


    2. La creatividad no es un atributo exclusivo de los GENIOS.
    3. Encuentra las oportunidades en un contexto dinámico y competitivo: los dinosaurios de extinguieron porque no se pudieron
    adaptar a los cambios del ambiente.
    4. Sostiene una actitud inquisitiva acerca de los paradigmas que gobiernan la percepción de tu realidad.
    5. Toma la creatividad como parte de tu cultura de vida.
    6. Busca tu singularidad.
    7. Si tienes colaboradores en tu trabajo, aprovecha su capital intelectual.
    8. Utiliza el potencial de las técnicas de creatividad
    9. Identifica tus obstáculos externos e internos para lograr superarlos.
    10. Comprende que tu fortaleza Anímica es tu mejor aliada
    11. Rodéate de aquellos que estimulan tu creatividad.
    12. Evita la postergación.
    13. Incorpora a la incertidumbre, el riesgo y la tolerancia a la frustración como parte de tus habilidades creativas.
    14. Pon tu creatividad en acción.

    CLASE 1

    Manuelita Arias – Profesora

    [email protected]

    ¿Qué es emprendimiento?

    Capacidad de partir de cero para crear un proyecto, una iniciativa o un negocio.


    Capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, también se refiere a la persona que
    iniciaba una nueva empresa o proyecto, de esta forma es aplicado a empresarios que fueron innovadores a agregaban valor a un
    producto o proceso ya existente,

    ACTITUD: GANAS DE HACERLO.


    APTITUD: HABILIDADES PARA HACERLO.
    CREATIVIDAD: DE LAS PERSONAS
    INNOVACIÓN: DE LAS ORGANIZACIONES

    Emprender significa utilizar la creatividad y aplicar ideas innovadoras para marcar la diferencia en la comunidad al abordar una
    necesidad o crear un negocio con conciencia social.
    Emprender significa identificar un problema que afecta a uno mismo o a otras personas y pensar en distintas formas de resolverlo.
    Quien sabe que emprendimiento no duda en afirmar que equivale a encontrar y aprovechar las oportunidades ocultas a los demás
    para obtener resultados positivos.

    6 PASOS QUE DEBES TENER EN CUENTA EN TU PROYECTO EMPRENDEDOR


    OBJETIVOS:
    Su no hay un objetico claro y definido no tienes un proyecto, tienes una idea de negocio, pero no un proyecto emprendedor, un
    proyecto necesita tener objetivos financieros, comerciales, operativos, administrativos… retos que te permitan llegar al lugar que
    quieres llegar.

    PLAN DE ACCION
    Debes tener un calendario con fechas de lo que dices que vas a hacer. Necesitas saber cuándo va a ocurrir lo que dices que va a
    ocurrir. Si no lo haces de esta manera entonces no tienes un proyecto, llámalo idea, ilusión, deseo… Las fechas te sirven para
    determinar cuáles con los pasos que vas a seguir para llegar a esos objetivos.

    RESULTADO TANGIBLE
    Cuando tienes un objetivo debes procurar conseguir un resultado tangible, si no hay un resultado de estas características será
    muy difícil que puedas saber si has conseguido tu objetivo o no. Revísalo bien porque puede ser que ni siquiera hayas pensado
    cual es el resultado tangible que deseas.

    SIMPLE
    Debes desarrollar la capacidad de trocear lo que debes hacer para conseguir tus resultados, es decir, hacerlo más fácil, más
    comprensible, más ejecutable… Por ejemplo, cuando tienes la tarea de hacer la página web, esa tarea como tal implica muchas
    cosas, como definir textos, tener imágenes, crear un auto respondedor, pagina de contacto, páginas de aterrizaje, es decir, que la
    página web implica muchas pequeñas tareas, que serán más fácil de ejecutar si la partes en pequeños pedazos.

    GESTION DE RECURSOS
    Un proyecto bien gestionado es aquel en donde el dinero, el tiempo y el esfuerzo se invierte solo en las cosas que se deben
    invertir, es decir, que invertirás tu tiempo en actividades que debes hacer ahora y que apuntan a tus objetivos, cuando tienes este
    enfoque se gestionan mejor los recursos. No invertirás, por ejemplo, dinero en una publicidad de un producto que ni siquiera has
    diseñado. Tener una visión global te permitirá saber cuándo dedicarle recursos y esfuerzos a determinada tarea.

    CLASE 2 – 11 DE MARZO DE 2022


    DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR
    Business Model Canvas Explained
    https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
    Una descripción general de 2 minutos del Business Model Canvas, una herramienta para visionarios, innovadores y
    desafiantes. Este método del libro de gestión más vendido de Strategyzer Business Model Generation se aplica en
    organizaciones líderes y empresas de nueva creación en todo el mundo. Obtenga más información sobre Strategyzer,
    Business Model Generation y el lienzo en: https://www.strategyzer.com/ También puede obtener más información sobre
    nuestros cursos en línea en: https://www.strategyzer.com/training/... Regístrese para una clase magistral de Strategyzer
    cerca de su área: https://www.strategyzer.com/training/...
    Modelo de negocio UBER explicado en CANVAS
    https://www.youtube.com/watch?v=HzWNBwrPfGI
    En este vídeo generaremos el Canvas de UBER usando los nueve bloques del Business Model Canvas de Alex Osterwalder,
    autor del libro Business Model Generation, esta herramienta nos permite describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de
    negocio, por lo tanto, si estamos emprendiendo, creando un nuevo producto o servicio, o realizando la planeación estratégica
    de la empresa, esta herramienta nos dará visibilidad del modelo de negocio, también nos permitirá identificar los elementos
    más importantes de diferentes modelos de operación, para crear y validar rápidamente diferentes escenarios de hipótesis.
    CLASE 3 19 DE MARZO DE 2022
    Chimamanda Adichie: El peligro de la historia única
    https://www.youtube.com/watch?v=D9Ihs241zeg
    Nuestras vidas, nuestras culturas, están hechas de muchas historias interrelacionadas. La novelista Chimamanda Adichie
    cuenta cómo encontró su voz cultural auténtica y advierte que si solo escuchamos una historia sobre una persona o un país,
    corremos el riesgo de caer en una incomprensión grave.
    https://es-la.facebook.com/DDBColombia/videos/ddb-y-poker-presenta-el-%C3%BAltimo-and%C3%A9n-legal/
    1472542069521285/
    DDB Y Poker presenta El último andén legal.
    DDB Y Poker presenta El último andén legal.
    Colombia es uno de los últimos países en aprobar una ley que prohíbe el consumo de bebidas alcohólicas en espacios
    públicos. Esto dejó a los amigos sin esos espacios que han sido parte de nuestra cultura de un día para otro. Por eso entre DDB
    Colombia y cerveza Poker con mucho ingenio clonamos un andén en un espacio privado y así creamos el último andén donde
    tomarse unas cervezas con amigos es legal. Una manera emotiva de darle nuestro último adios a estos espacios tan
    significativos. Borja De La Plaza Leonardo Macias Jorge Becerra #Producto #Cerveza #BestAds
    #EspaciosLegalesParaAmigos Cerveza Poker #DDBColombia #DDBLatina
    https://www.youtube.com/watch?v=Nw1M6lQXwIo

    La Empresa Latinoamericana Valorada en US $3.000 Millones | Caso Rappi


    Rappi es una de las empresas que han revolucionado la industria del delivery en Latinoamérica, desde sus inicios en 2015,
    han tenido claro que lo más importante para ellos es escuchar a sus usuarios, pero ¿qué hace diferente a Rappi de otras
    empresas similares? LECCIONES: 1: Factibilidad del negocio. 2: Escucha activa a tus clientes. 3: Diversificación de productos
    y servicios. ▶︎Suscríbete al canal de Emprendeaprendiendo Aquí: https://www.youtube.com/channel/UCyM-... 𝗦𝗶𝗴𝘂𝗲 𝗮
    𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼: Instagram: https://www.instagram.com/emprendeapr... Facebook:
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    #Eugeoller #Emprendeaprendiendo #Rappi #Empresa ___ Guión: Sergio Cocaño Grabación: Carles Rull Editor: Iván Acosta
    Ejemplo del trabajo
    CLASE 4 25 DE MARZO
    15:24

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