Programa de Formación Creatividad e

Humanística Innovación

CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 05

HABILIDADES DIRECTIVAS
2022-I
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RESULTADO DE Aplica técnicas de autoexploración para descubrir y desarrollar

APRENDIZAJE su potencial en la resolución de problemas personales y en
equipo

Elabora un Storytelling (video o audio) de uno de los miembros del equipo,

EVIDENCIA DE destacando su habilidades directivas proyectándose hacia el futuro y cómo
APRENDIZAJE estás habilidades le ayudaron en el cumplimiento de sus metas.
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VIDEO:

1. ¿Qué cualidades tiene el

personaje?
2. Desde tu punto de vista ¿Qué
otras cualidades debe tener un
líder?

NELSON MANDELA
https://www.youtube.com/watch?v=1PkuKS5YwOo
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HABILIDADES DIRECTIVAS HACIA EL EMPRENDIMIENTO

1.- Liderazgo

2.- Toma de decisiones

3.- Planificación
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HABILIDADES DIRECTIVAS HACIA EL

https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=ApxMDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT6&dq=COMO+ACTUA+UNA+PERSONA+LIDER++2018&ots=xlv
EMPRENDIMIENTO
1.-LIDERAZGO

Es capacidad de influir en los demás para alcanzar un objetivo.

●“Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Chiavenato, 1993).

El verdadero líder es el que lleva al grupo a donde el grupo quiere ir.

(Acosta 2017)

G91nEJ-&sig=pCaoumQRg-MoENc-KtZXlnH7ixQ#v=onepage&q&f=false
Es decir la esencia del liderazgo está en servir al grupo.

https://desafios.pwc.pe/liderazgo-como-manejar-la-falta-de-confianza/
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Responde esta pregunta:

¿Todas las personas somos capaces de ser líderes?

“¿El líder nace o se hace?”

Hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo
profesional (Guerri, 2021).
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CARACTERÍSTICAS
DEL LIDERAZGO
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Comunicación efectiva Autoconfianza.

y asertiva
Solución de
problemas

CUALIDADES
Autodisciplina
DEL LÍDER
Compromiso

Fuerza de Voluntad.
Autoestima.
Controlar las emociones
Valentía
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¿CÓMO SE
COMPORTA
UN LÍDER?
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TOMA DE DECISIONES
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2. TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es “un proceso amplio que puede incluir tanto la
evaluación de las alternativas y el juicio como la elección de una de
ellas”
(Artieta y González , 1998).
● “Es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas,
para determinar un curso a seguir” (Chiavenato 2007).

●La toma de decisiones incluye la capacidad de resolver problemas,

ya que gran parte de la labor de un líder está concentrada en ellos.

https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/13887/JorgeMario_UribeMuriel_2019.pdf?sequence=2&isAllowed=y
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PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Definir el Búsqueda de Plantear

problema información alternativas Evaluar Elegir Aplicar o Evaluar el
. alternativa alternativas ejecución resultado
s de la
¿A quién puedo ¿Cuáles son las decisión
¿Qué hay consultar? opciones ¿Cuál es la ¿La decisión
que posibles? ¿Cuáles son mejor tomada
decidir? las ventajas opción? ¿Es correcta produce los
y la decisión? resultados
desventajas deseados?
de cada
alternativa?
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edores.pdf
http://www.mdgfund.org/sites/default/files/YEM_MANUAL_Peru_Jovenes%20emprend
3. PLANIFICACIÓN
“Es el proceso de establecer metas y elegir MEDIOS para alcanzar dichas
metas" (Stoner, 1996).

“La planificación se anticipa a la toma de decisiones.”

(Ackoff,1981).
SIGNIFICA

ESTUDIAR
NO DEJAR QUE LAS ANTICIPADAME
TOMAR EN COSAS SUCEDAN AL NTE SUS
CUENTA EL AZAR O POR OBJETIVOS Y
DEFINIR DE CONJUNTO DE CORAZONADA ACCIONES
MANERA OBJETIVOS QUE
REALIZAR REALISTA LAS
METAS Y
DESEA ALCANZAR
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE LOS PLAZOS PARA
PUNTOS QUE SEGUIRLOS
REAFIRMAN LA
ESTRATEGIA
HACIA LA META.
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¿CÓMO PLANIFICAR? Humanística Innovación

Establece Establece
una misión una visión Hazte un
(razón de análisis Plantea tus
(¿Adonde
quieres (FODA objetivos
ser)
llegar? personal)

Aplica tus
estrategias o
TOMA DE acciones que
DECISIÓN
Evalúa lo te ayuden a
planificado alcanzar tus
objetivos
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Etapas de la planificación Humanística Innovación

● Las etapas son:

Según Koontz, Weirich, 1991

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ACTIVIDAD
Elabora un Storytelling (video o audio) de uno de los miembros del equipo,
destacando su habilidades directivas proyectándose hacia el futuro y cómo estás
habilidades le ayudaron en el cumplimiento de sus metas.

En qué situaciones
Técnica En qué consiste
utilizarla
Es el arte de contar una historia. constituye
una expresión de narrativas digitales, que se
STORYTELLING entiende como un sistema de lenguajes
se utiliza para análisis de casos
visuales, sonoros.
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.
Aquí tenemos un ejemplo de storytelling

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=3ap24Pl3__w

Ejemplo promoción producto-marca, Johnny Walker

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METACOGNICIÓN
1.¿Qué aprendí hoy?
2. ¿Por qué es importante desarrollar estas habilidades?
3. ¿Cómo aplicarías estas habilidades en tu vida personal y futura vida
profesional?
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TRABAJO DE EXTENSIÓN

Describe tres habilidades directivas que has desarrollado y explica

como han aportado a tu desarrollo personal. Trabaja en tu página
web.
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BIBLIOGRAFÍA
Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca
Libros Ferragut, M., & Alfredo, F. (2012). Inteligencia emocional, bienestar personal y rendimiento académico en
Digitales preadolescentes. Revista Latinoamericana de Psicología, 44(3), 95+.
https://link.gale.com/apps/doc/A316938931/PPPC?u=univcv&sid=bookmark-PPPC&xid=6e45bf08

Libros Digitales Penagos-Corzo, J. C. (2020). Hacia un estudio científico de la creatividad. perspectivas psicológicas
contemporáneas. Revista Interamericana de Psicología, 54(3), NA.
https://link.gale.com/apps/doc/A649662261/PPPC?u=univcv&sid=bookmark-PPPC&xid=a4a66fbe

Libros Digitales Cedeño-Gómez, A. (1999). Aprender a emprender y fomentar el espíritu de iniciativa: una nueva tarea
universitaria. Acta Académica, (25), 206+.
https://link.gale.com/apps/doc/A140215174/PROF?u=univcv&sid=bookmark-PROF&xid=3002ada3