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    Jorge Omar Zenil Labra
    Este documento describe las características de un líder efectivo y presenta un ejercicio en el que el autor marca aquellas características que posee. Entre las características descritas se incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y objetivos, planeación, conocimiento de fortalezas y debilidades, fomento del crecimiento propio y de los demás, innovación, responsabilidad e información. El autor también toma un test de inteligencia emocional y enumera cinco estrategias de lider

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    Este documento describe las características de un líder efectivo y presenta un ejercicio en el que el autor marca aquellas características que posee. Entre las características descritas se incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y objetivos, planeación, conocimiento de fortalezas y debilidades, fomento del crecimiento propio y de los demás, innovación, responsabilidad e información. El autor también toma un test de inteligencia emocional y enumera cinco estrategias de lider

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    Este documento describe las características de un líder efectivo y presenta un ejercicio en el que el autor marca aquellas características que posee. Entre las características descritas se incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y objetivos, planeación, conocimiento de fortalezas y debilidades, fomento del crecimiento propio y de los demás, innovación, responsabilidad e información. El autor también toma un test de inteligencia emocional y enumera cinco estrategias de lider

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    Zenil Labra Jorge Omar  

    5CM8 COMISION FEDERAL DE ELECTRICISTAS


    TAREA 6

    Desarrolle los siguientes temas:


    a) Características de un líder.
    A continuación, se describen 10 características que poseen los líderes, a manera
    de ejercicio y siendo lo más sincer@ posible, marque dentro del paréntesis con un
    asterisco, las características que usted tiene.
    1) Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe
    expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las
    escuche y las entienda. También debe saber “escuchar” y considerar lo que el
    grupo al que dirige le expresa. (*)
    2) Inteligencia emocional. Es la habilidad para manejar los sentimientos y
    emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
    información para guiar el pensamiento y la acción. - Los sentimientos mueven a la
    gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder. ( )
    3) Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que
    saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las
    metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve
    establecer objetivos que no se pueden cumplir. ( *)
    4) Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un
    plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben
    cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas,
    los recursos necesarios, etc. (* )
    5) Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto
    también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas. ( *)
    6) Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto
    y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente,
    delega funciones y crea oportunidades para todos. (*)
    7) Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
    agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse
    por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está
    la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del
    egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la
    excelencia, el carisma llega. ( )
    8) Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
    Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con
    tecnología cambiante, y ampliamente competido. (*)
    9) Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder
    en beneficio de todos. (*)
    Zenil Labra Jorge Omar   5CM8 COMISION FEDERAL DE ELECTRICISTAS
    TAREA 6

    10) Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía


    puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la
    información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla
    inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa. (*)
    b) Test de Inteligencia Emocional
    Conteste el Test de inteligencia emocional y copie y pegue los puntos que obtuvo
    y su interpretación.
    https://www.testgratis.net/inteligencia/test-inteligencia-emocional.aspx

    c) Video de liderazgo
    Observe el video de Cómo ser un Buen Líder 5 Estrategias de Liderazgo.
    Enumere las 5 estrategias que proponen para ser un buen líder.
    1. Las acciones hablan mas fuerte que las palabras. Los grandes lideres han
    dirigido en base al ejemplo.
    2. Saber corregir. No exponer enfrente de un grupo.
    3. Utilizar la persuasión. El arte de persuadir tiene un gran poder.
    4. Integridad. Generar confianza.
    5. Visión clara del futuro. Imaginar un mejor mañana, visión especifica,
    medible y relevante.

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