1. - La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A.

, desea realizar un análisis de

costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:

SUPERESTRELLA
Precio de venta 2.000c/u
Costos variables 1,000 c/u
Costos fijos 100,000

Se pide:

a) Punto de equilibrio en unidades.

b) Punto de equilibrio en pesos.
c) Porcentaje de margen de contribución.
d) Supóngase que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y
en pesos?

2.- Se presenta la estructura de una empresa que se dedica a la elaboración de mesas de madera:

Costos fijos $50,000 al año

Costos variables $40 por mesa
Precio de venta $170 por mesa
Capacidad normal 5,000 mesas

Se pide:

¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de $30 000 antes de
impuestos?

a) 615
b) 740
c) 804
d) 231
e) Ninguna de las anteriores

Suponga que los costos variables aumentaran 40%, ¿cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
unidades?

a) 258
b) 439
c) 702
d) 343
e) Ninguna de las anteriores
3.- Productos Electrónicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que los asesore
respecto a la conveniencia de la apertura de la división Calculadoras Electrónicas. Dicha división
producirá por el momento un solo producto: la calculadora financiera RK-090, la cual se ha estimado
que tendrá los siguientes costos y precios:

MATERIALES COSTO

Transistores 10

Diodos 5

Condensadores 10

Varios 38

Armazón y teclas 37

Costos totales de materiales $100 X unidad

MANO DE OBRA COSTO GASTOS INDIRECTOS DE COSTO

MENSUAL FABRICACIÓN MENSUAL
Sueldos de ensambladoras $4,000 Energía eléctrica $1,000
Sueldo del supervisor 1,000 Teléfonos 300
Costos totales de mano de obra $5,000 Control de calidad 900
Soldadura 800
GIF TOTALES $3,000

Suponga que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por valor de $2 000, y 10%
variables en función de ventas. El precio al público es de $200.

Se pide:

a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y en

pesos.
b) Determine el margen de contribución porcentual.
c) Muestre gráficamente el punto de equilibrio.
d) Determine cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5 000
antes de impuestos.

4.- La empresa Motocicletas Populares, S.A., que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un
experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le proporciona los
siguientes datos:
 LINEAS
MOTOBICI MOTOCICLO MOTOCARRO MOTO
Participación en el margen de 30% 10% 40% 20%
contribución
Precio de venta $8 000 $15 000 $20 000 $5 000
Costo variable 4 000 10 000 14 000 2 500
Margen de contribución $4 000 $ 5 000 $ 6 000 $2 500
Los costos fijos de la empresa son de $2,800,000

Se pide:

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.

b) Pondere esas unidades y calcule cuántas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el
punto de equilibrio.

5.- Zapaterías El Romance, S.A., es una cadena expendedora de zapatos que ha ido creciendo poco
o poco hasta lograr una buena posición en el mercado. Tiene un capital de $150 000 y se prevén
posibles incrementos. Los pasivos de la empresa son, en su mayoría, deudas a proveedores, que
representan 15% del capital. El gerente general se encuentra planeando las ventas del próximo
periodo, sin embargo, no sabe utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, por lo que
solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea para
obtener una utilidad, después de impuestos, de 20% sobre activos. (La tasa impositiva es de 30% y
un reparto de utilidades de 10%.). A continuación se ofrece la información necesaria:
Línea

CABALLEROS DAMAS NIÑOS

Participación de mercado 40% 15% 45%
Precio de venta $30 $50 $10
Costos variables 13 20 5
Margen de contribución $17 $30 $5
Costos fijos de la empresa: $100 000

Se pide:

a) Determine la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20%
sobre activos después
de impuestos.
b) ¿Cuántas unidades de cada línea deberá vender?

6.- Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas.

1. Una empresa ganó $400 000 vendiendo 500 000 artículos a $ 5 cada una. Sus costos fijos fueron
de $1 300 000.

a) ¿Cuál es el margen de contribución total?

b) ¿Cuál es el costo variable por unidad?
c) ¿En cuánto se incrementaría la utilidad si se vendieran 50 000 unidades adicionales?

2. Una compañía tiene un costo variable de $100 por unidad, un precio de venta de $145, costos
fijos por valor de $100 000 y una utilidad, antes de impuestos, de $380 000.

a) ¿Cuántas unidades fueron vendidas?

b) ¿Cuál es el margen de contribución total?
c) ¿Cuál fue el total de ventas?

3. Una empresa tiene un margen sobre ventas de 15%, una utilidad de $380 000, un precio de venta
de $140 y un margen de contribución de 40% sobre el precio de venta.

a) ¿Cuáles fueron las ventas en pesos y en unidades?

b) ¿Cuáles fueron los costos fijos?
c) ¿Cuál fue el costo variable por unidad?

4. Una compañía vendió 500 000 unidades con un margen de contribución de $5, que representa
30% del precio de venta; sus costos fijos son de $180 000.

a) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

b) ¿Cuáles fueron las ventas totales?

7.- Como parte de sus servicios, una compañía turística planea introducir una línea de autobuses
que cubriría una nueva ruta; comprará cinco autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los
autobuses recorrerán la misma distancia de ida y vuelta, y la tarifa única será de $50 por pasajero. Al
conseguir la concesión del gobierno del estado, la compañía está obligada a realizar 100 viajes
semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina por valor de $500.
El costo variable por pasajero es de $5 por refrigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la
compañía ascienden a $40 000.

Se pide:
a) ¿Cuántos pasajeros se deben transportar al mes para obtener $25 000 de utilidades antes de
impuestos?
b) Si en lugar de 100 viajes semanales sólo se requieren 50, ¿cuántos pasajeros al mes es preciso
transportar para ganar
$10 000 mensuales antes de impuestos?
c) ¿Dónde se encuentra ubicado el punto de equilibrio de un viaje de ida y vuelta?
d) ¿Cuáles son los costos más importantes?
8.- Bartolo tiene un carrito de hot dogs y hamburguesas. Vende los hot dogs a $ 12 y tiene un costo
variable de $ 10. Vende las hamburguesas a $20 y tiene un costo variable de $14. Los costos fijos
son de $12 000 mensuales. En los últimos meses ha vendido 1 500 hot dogs y 1 500 hamburguesas.
Tratando de determinar su utilidad por unidad, reparte los costos fijos de la siguiente manera: $4 por
cada hot dog y $4 por cada hamburguesa. Según sus cálculos, pierde en la venta de los hot dogs,
por lo que está decidido, como buen administrador, a eliminar esa línea.

Se pide

a) ¿Es correcta la decisión de Bartolo?

b) ¿Cómo presentaría usted sus recomendaciones?

9.- El doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de
50 kg. El precio de venta es de $50 cada uno, el costo variable es de $30 y su costo fijo es de
$30,000.
Se pide:

a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?

b) El doctor Cervantes estima que si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá 20% de sus
clientes. ¿Le convendrá este aumento desde un punto de vista cuantitativo? ¿Por qué? Actualmente
vende 2 000 sacos.
c) El doctor Cervantes piensa rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera aumentar sus
ventas en 30%. Actualmente vende 2 000 sacos. ¿Le conviene?

10.- Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contador público y podría
ganar $120 000 al año, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel tiene 50 cuartos
disponibles, que se alquilan a $200 por día. Los costos variables de operarlo equivalen a $20 por
alquiler de cuarto (por día). Los costos fijos por mes son los siguientes: depreciación, $3 000;
seguros e impuesto, $2 500; mantenimiento, $1 600; servicios públicos y otros, $900. Kelly comenta
que el negocio ha marchado muy mal desde abril hasta septiembre y muestra las siguientes cifras:

Abril-Septiembre Octubre-Marzo
Potencial de alquiler de
cuartos 9 150 9 100

Cuartos alquilados 5 050 8 700

Desocupados 4 100 400

Se pide:
a) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly está ganando o perdiendo dinero (considere temporadas de
seis meses).
b) ¿Qué número de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio?
c) Si el alquiler por cuarto se redujera a $80 durante el periodo de abril a septiembre, ¿cuántos cuartos tendrían que
alquilarse al mes durante dicho periodo para lograr el punto de equilibrio?