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    01.01 Introducción Al Enfoque Ágil

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    Jack Leon Carlevaro
    Este documento presenta un curso sobre dirección de proyectos ágil. Explica los objetivos del curso, que son identificar conceptos de agilismo, analizar factores críticos para crear un entorno ágil, y proveer información sobre consideraciones organizacionales para proyectos ágiles. También introduce conceptos clave como el trabajo definible versus de alta incertidumbre, los cuatro valores y doce principios del Manifiesto Ágil, y el ciclo de vida ágil versus predictivo.

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    01.01 Introducción Al Enfoque Ágil

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    Jack Leon Carlevaro
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    Este documento presenta un curso sobre dirección de proyectos ágil. Explica los objetivos del curso, que son identificar conceptos de agilismo, analizar factores críticos para crear un entorno ágil, y proveer información sobre consideraciones organizacionales para proyectos ágiles. También introduce conceptos clave como el trabajo definible versus de alta incertidumbre, los cuatro valores y doce principios del Manifiesto Ágil, y el ciclo de vida ágil versus predictivo.

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    01.01 Introducción al Enfoque Ágil

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    Este documento presenta un curso sobre dirección de proyectos ágil. Explica los objetivos del curso, que son identificar conceptos de agilismo, analizar factores críticos para crear un entorno ágil, y proveer información sobre consideraciones organizacionales para proyectos ágiles. También introduce conceptos clave como el trabajo definible versus de alta incertidumbre, los cuatro valores y doce principios del Manifiesto Ágil, y el ciclo de vida ágil versus predictivo.

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    Este documento presenta un curso sobre dirección de proyectos ágil. Explica los objetivos del curso, que son identificar conceptos de agilismo, analizar factores críticos para crear un entorno ágil, y proveer información sobre consideraciones organizacionales para proyectos ágiles. También introduce conceptos clave como el trabajo definible versus de alta incertidumbre, los cuatro valores y doce principios del Manifiesto Ágil, y el ciclo de vida ágil versus predictivo.

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    CURSO DE ENFOQUE

    ÁGIL EN DIRECCIÓN DE
    PROYECTOS
    • Fuente: Los materiales están basados en el
    libro Agile Practice Guide, creado por el PMI
    en asociación con la Agile Alliance, 2017.
    Capítulo I – Sesión 1
    I. INTRODUCCIÓN
    I.1 OBJETIVOS
    Al finalizar este curso el alumno estará en capacidad de:

    Objetivo 1: Identificar y entender conceptos de agilismo y


    metodologías agiles.

    Objetivo 2: Analizar e identificar factores críticos que se


    deben tener en cuenta para la creación de un entorno ágil.

    Objetivo 3: Proveer información sobre consideraciones a


    tener en cuenta en las organizaciones para hacer proyectos
    ágiles, incluyendo las entregas en ambiente ágil.
    I.2 ¿CÓMO SE LOGRARÁ ESTO?

    1. Explicando los conceptos de agilismo

    2. Explicando los conceptos de Ciclo de


    vida de los proyectos en enfoques
    predictivo y ágil

    3. Detallando la creación de un entorno Ágil

    4. Hablando de las organizaciones y el


    Agilismo
    II. INTRODUCCIÓN AL
    ENFOQUE ÁGIL
    II. TRABAJO DEFINIBLE VS. TRABAJO DE
    ALTA INCERTIDUMBRE (1/2)
    • El trabajo de los proyectos varía desde el trabajo definible hasta el trabajo
    de
    alta incertidumbre.
    • Los proyectos de trabajos definibles se caracterizan por procedimientos
    claros que han tenido éxito en el pasado en proyectos
    similares.
    • La producción de un automóvil, un electrodoméstico o una vivienda,
    después de completar el diseño, son ejemplos de trabajos definibles.
    • El dominio de la producción y los procesos involucrados son generalmente
    bien entendidos, y normalmente existen bajos niveles de incertidumbre y
    riesgo de ejecución.
    II. TRABAJO DEFINIBLE VS. TRABAJO DE
    ALTA INCERTIDUMBRE (2/2)
    Los proyectos de alta incertidumbre exhiben altas tasas de cambio,
    complejidad y riesgo. Estas características pueden presentar problemas
    para los enfoques predictivos tradicionales que apuntan a determinar la
    mayor parte de los requisitos al inicio, y a controlar los cambios a través de
    un proceso de solicitud de cambio.
    En cambio, los enfoques ágiles fueron creados para explorar la viabilidad
    en ciclos cortos, y adaptarse rápidamente en función de la evaluación y la
    retroalimentación.
    II.1 LOS CUATRO VALORES DEL MANIFESTO AGIL

    Individuos e Software
    Intracciones funcionand
    o

    Resrue
    e casta
    ante
    mbio
    II.2 LOS DOCE PRINCIPIOS DETRÁS DEL
    MANIFESTO AGIL (1/4)
    l. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al
    cliente mediante la entrega temprana y
    continua de software con valor

    2. Aceptamos que los requisitos cambien,


    incluso en etapas tardías del desarrollo. Los
    procesos ágiles aprovechan el cambio para
    proporcionar ventaja competitiva al cliente.

    3. Entregamos software funcional de manera


    frecuente, entre dos semanas y dos meses,
    con preferencia al periodo de tiempo más
    corto posible.
    II.2 LOS DOCE PRINCIPIOS DETRÁS DEL
    MANIFESTO AGIL(2/4)
    4. Los responsables de negocio y los
    desarrolladores trabajamos juntos de forma
    cotidiana durante todo el proyecto.

    S. Los proyectos se desarrollan en torno a


    individuos motivados. Hay que brindarles el
    entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles
    la ejecución del trabajo.

    6. El método más eficiente y efectivo de


    comunicar información al equipo de
    desarrollo y entre sus miembros es la
    .,
    conversacion cara a cara.
    II.2 LOS DOCE PRINCIPIOS DETRÁS DEL
    MANIFESTO AGIL (3/4)
    7. El software funcionando es la
    medida
    principal del avance del proyecto.

    8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo


    sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores
    y usuarios debemos ser capaces de mantener
    un ritmo constante de forma indefinida.

    9. La atención continua a la
    excelencia
    técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
    II.2 LOS DOCE PRINCIPIOS DETRÁS DEL
    MANIFESTO AGIL (4/4)
    VIDEO

    https://www.youtube.com/watch?v=V5LaKpjcgKQ

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