Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 27 vistas

    Proyecto Grissel Avance 1

    Cargado por

    Gerardo Esteban Pérez Domínguez
    Este documento describe los detalles de un proyecto final de una empresa de fotografía llamada "Foto estudio MAK". Resume la misión, visión, valores y estructura organizacional de la empresa, así como los objetivos y funciones clave de los puestos como el gerente, subgerente, contador, fotógrafo y diseñador. El documento también explica las limitaciones de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Proyecto Grissel Avance 1

    Cargado por

    Gerardo Esteban Pérez Domínguez
    27 vistas8 páginas
    Este documento describe los detalles de un proyecto final de una empresa de fotografía llamada "Foto estudio MAK". Resume la misión, visión, valores y estructura organizacional de la empresa, así como los objetivos y funciones clave de los puestos como el gerente, subgerente, contador, fotógrafo y diseñador. El documento también explica las limitaciones de la empresa.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe los detalles de un proyecto final de una empresa de fotografía llamada "Foto estudio MAK". Resume la misión, visión, valores y estructura organizacional de la empresa, así como los objetivos y funciones clave de los puestos como el gerente, subgerente, contador, fotógrafo y diseñador. El documento también explica las limitaciones de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    27 vistas8 páginas

    Proyecto Grissel Avance 1

    Cargado por

    Gerardo Esteban Pérez Domínguez
    Este documento describe los detalles de un proyecto final de una empresa de fotografía llamada "Foto estudio MAK". Resume la misión, visión, valores y estructura organizacional de la empresa, así como los objetivos y funciones clave de los puestos como el gerente, subgerente, contador, fotógrafo y diseñador. El documento también explica las limitaciones de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 8

    “INSTITUTO TECNOLOGICO

    SUPERIOR DE
    COMALCALCO”
    DOCENTE:
    GRISSEL GOMEZ CANCINO
    ASIGNATURA:
    GESTIÓN EMPRESARIAL
    GRADO: 6to GRUPO: A
    ANTIVIDAD:
    PROYECTO FINAL
    EQUIPO:
     SANTIAGO VICUÑA SAIAS
     PAOLA CRISTEL DE LOS SANTOS
    SANCHEZ
     JOYCE JUNITH COLLADO
    ALEJANDRO
     CAROLINA PEREZ ALEJANDRO
    INTRODUCCION
    A Continuación se describirá en el trabajó de manera breve cada una de las
    partes que la empresa requiere, como se acaba de mostrar anteriormente la
    empresa lleva acabo tonar fotografías en eventos, como lo son bodas, quince
    años, bautizos etc.
    En este trabajo se muestran partes como lo son: la visión, misión, filosofía,
    valores, políticas etc.
    La gestión estratégica nos ayudo en este trabajo a poder dar un valor muy
    importante a las áreas, a poder conocerlas, conectarlas para poder lograr
    nuestros objetivos, ya sea a corto, mediano, o largo plazo.
    Las áreas que logramos identificar son las mas importantes son: Gerente,
    Subgerente, Contador, Fotógrafo, cada una de estas áreas tiene una gran
    importancia para qe nuestra empresa pueda seguir funcionando y llegue a
    alcanzar las metas propuestas.
    Seguidamente sd describen las partes de nuestra empresa, las cuales
    consideramos son las importantes para poder continuar con el proyecto y poder
    finalizar con él.

    INDICE
    PRESENTACIÓN

    INTRODUCCIÓN

     Capitulo 1
     Empresa
     Misión y visión
     Valores
     Políticas
     Organigrama

     Capítulo 2
     Objetivo general
     Objetivo especifico
     Alcances
     Limitaciones
    CAPITULO 1:

    Empresa: Foto estudio “MAK”

    Ubicación: R/A Norte primera sección. Comalcalco, Tabasco.

    Productos: Proporcionamos un servicio de fotografías para todo tipo de


    eventos.

    Misión:
    Brindar la mejor calidad en imagen, fotografía, video, decoración de eventos,
    ambientación de lugares y nuestro principal objetivo, la calidad de trabajo

    Visión:

    Proyectar ser líder en eventos y fotografía del Estado, logrando acabo que la
    sociedad vea el estudio fotográfico como una empresa que en el trabajo laboral
    reparte valores como, compromiso, responsabilidad, respeto, ética profesional,
    honestidad y calidad. Ser una de las empresas más competitivas del Estado y
    expandirnos a nivel del país.

    La principal característica de nuestra visión es integrar un grupo de


    personas que emprendan lo que llamamos calidad, el emprendedor debe
    tomar las medidas necesarias que la empresa represente una nueva
    escena actualizada de lo que queremos trabajar.
    Filosofía y valores:
    Somos un estudio fotográfico que nace como un proyecto entre amigos con
    la finalidad de obtener mayor reconocimiento en el medio. Nuestro
    compromiso y pasión por la fotografía nos harán reflejar el éxito de esta
    misma. Con valores como:
     Respeto
     Responsabilidad
     Honestidad

    Políticas:
     Profesionalismo en el trabajo fotográfico, promoviendo los valores
    éticos de la empresa.
     Calidad humana en el trato con el cliente.
     Horario: 16:00 horas – 21:00 horas.
     Portar el uniforme completo y adecuado en horas de trabajo, dentro y
    fuera del estudio fotográfico

    Organigrama general:
    Gerente

    Subgerente

    Contador Administrador Producción

    Recepción

    Proveedores Fotógrafo Diseñador

    Socios Empleado 1
    Estilista Modista

    Empleado 2

    Ayudante
    CAPITULO 2:
    Objetivo general:

     Capturar el momento y promover diferentes ámbitos culturales de la


    región logrando darle un realce a la cultura, tradición y costumbres
    además de promover el turismo local.

    Objetivos específicos:
     Dar conformidad a los clientes del trabajo realizado.
     Innovar nuestros escenarios tomando en cuenta nuestros lugares
    turísticos.
     Innovar nuestros materiales de producción para una mejor calidad de
    resultados.
     Ofrecer la mejor calidad al mejor precio.
     Tomar en cuenta las necesidades de nuestros clientes

    Alcances:
    1.-Gerente: Es el encargado de guiar y coordinar la empresa en función de los
    objetivos establecidos con cada departamento bajo su cargo.

     Supervisar y administrar las tareas de cada uno


     Tomar las medidas necesarias en caso de que esto no se cumpla.
     Liderar e impulsar el potencial de cada colaborador dentro del estudio.
     Administrar los elementos de ingresos y costos de la S. A
     Coordinar las funciones de cada departamento de una forma estratégica
    para cada sesión fotográfica
     Mantener una integración efectiva entre los departamentos, para que las
    entregas de cada proyecto se realicen en tiempo y forma
     Supervisar el desarrollo, la calidad y el resultado final de cada proyecto.

    2.-Subgerente: Debe lograr relacionar al estudio con el mercado meta y llegar


    al mercado potencial.

     Que los beneficios que ofrece el estudio lleguen al mercado meta.


     Buscar patrocinios para la foto estudio.
     Tratar con las empresas que permitan una presencia de marca para el
    estudio en eventos.
     Determinar las necesidades del estudio en cuanto a personal.
     Coordinar la labor publicitaria del estudio.
     Cerrar el contrato de servicio con el cliente

    3.-Contador y administrador: Son la planificación, organización, dirección y


    control de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de la
    empresa, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, para el
    cumplimiento de la empresa.

     Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de


    la empresa.
     Efectuar el registro de ingresos y egresos
     Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor
    rendimiento de los recursos.
     Contratar, asignar proyectos y desarrollar evaluaciones de empleados.
     Mantienen la economía de la empresa en un punto de equilibrio
     Administrar los recursos financieros, así como el manejo de cuentas
    bancarais correspondientes.

    4.-Fotografo: Debe ser capaces de resolver problemas a través de ideas


    nuevas, brillantes, llamativas y exclusivas. Ideas que se ven condicionadas por
    las estrategias.

     Tener la capacidad de manejar una cámara de buena calidad, sea digital


    o analógica
     Determinar la composición de las imágenes y realizar ajustes técnicos al
    equipo cuando sea necesario para poder tomar la fotografía.
     Movilizar el equipo al estudio, locación o evento; ajustar la iluminación y
    utilizar el medidor de luz.
     Asegurar que la sesión de fotos transcurra sin inconvenientes.
     Utilizar computadoras para retocar las imágenes, haciendo uso de
    programas de edición, tales como Photoshop.

    5.- Diseñador: crear y desarrollar colecciones de ropa y complementos


    teniendo en cuenta las tendencias culturales y sociales de un periodo
    específico.
     Realizar propuestas de diseño, bocetos y prototipos
     Diseñar y confeccionar prendas de alta costura
     Estar al día de las últimas tendencias en moda y materiales textiles.
     Comprensión de diferentes técnicas confección de ropa y conocimiento
    de los distintos materiales.
     Trabajar en conjunto con el departamento de Diseño o de Producción
    para supervisar el proceso de toma de medidas y ajustes y comunicar
    cualquier modificación que sea necesaria

    Limitaciones:
     Clientes y mercados ya establecidos.
     Experiencia por parte de los estudios grandes
     Fotógrafos reconocidos, bien posicionados.
     Competencia general

    También podría gustarte