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    Caso de Estudio 5.

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    Este documento presenta varias preguntas estratégicas de investigación relacionadas con el manejo del inventario de impresoras DeskJet que HP vende en Europa. La primera pregunta se refiere a desarrollar un modelo de inventario para estas impresoras suponiendo que continúa la producción en Vancouver y calcular la inversión anual esperada. La segunda pregunta pide comparar los resultados con la política actual de inventario promedio de un mes. La tercera pregunta evalúa la idea de integrar el ensamblaje de cables y manuales en el centro de

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    Caso de estudio 5.

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    Preguntas estratégicas de investigación

    1. Desarrolle un modelo de inventario para manejar las impresoras DeskJet


    en Europa suponiendo que la planta de Vancouver sigue produciendo los
    seis modelos que se venden en Europa., aplique su modelo y calcule la
    inversión anual esperada en el inventario de impresoras DeskJet en el
    centro de distribución europeo. Utilizando los datos de la ilustración.

    Opciones Demanda
    A 29.872
    AB 27.003
    AU 32.334
    AA 18.954
    AQ 26.617
    AY 23.103
    Total 15.692

    Ss= 1.84*44.36

    Ss= 81.62
    Como el tiempo de transporte esta demorando 4 veces mas que el de producción, varios
    medios de transporte para traslado y envió de mercadería, siendo uno de ellos el más rápido
    en llegar los aviones.

    Considerar ensamblar el cable a la impresora, para que de esta forma no se pierda tiempo en
    la línea de producción ni al momento del empaque.

    Instalar una nueva planta de producción que se situé en un país estratégico y además que este
    cerca a los mayores consumidores de sus productos con el objetivo de satisfacer las demanda y
    costo de transporte.

    2. Compare los resultados obtenidos en la pregunta 1 con la política actual de


    manejar el inventario promedio de un mes en el centro de distribución.

    Al realizar la comparación, nos percatamos que la empresa Vancouver está produciendo a


    buen nivel.
    3. Evalúe la idea de suministrar impresoras genéricas al centro de
    distribución en Europa e integrar el producto empacando el cable de
    corriente y el manual de instrucciones en el centro de distribución, justo
    antes de entregarlo a los revendedores europeos. Enfóquese en el impacto
    sobre la inversión en inventario en el centro de distribución en este análisis.

    Como objetivo la principal meta seria reducir tiempo de fabricación, ya que ayudaría mucho
    en los costos de inversión con respecto al montaje del cable de corriente y todo lo que a este
    corresponde.

    4. ¿Qué le recomienda a HP?


     Optar por una entidad responsable encargada del montaje de cable de corriente y
    manual a los CD de C/país.
     Utilización de transporte aéreo.
     Utilización de estrategias de Marketing para reducir gastos en cuanto a transporte.
     Escoger un punto específico para realizar sus actividades las cuales traigan
    beneficios al respecto sobre el tema planteado.

    Bibliografía:
    https://virtual.uasd.edu.do/mod/resource/view.php?id=36218

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