El documento describe las etapas de planeación y organización para la temporada siguiente de un equipo de béisbol. En la planeación, se establecen la misión, visión y valores como la honestidad, tolerancia y lealtad. Se define un objetivo de ganar el último partido con metas como formar un equipo competitivo. En la organización, se describe la jerarquización, departamentalización y funciones como análisis estadístico y remplazo de jugadores.
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El documento describe las etapas de planeación y organización para la temporada siguiente de un equipo de béisbol. En la planeación, se establecen la misión, visión y valores como la honestidad, tolerancia y lealtad. Se define un objetivo de ganar el último partido con metas como formar un equipo competitivo. En la organización, se describe la jerarquización, departamentalización y funciones como análisis estadístico y remplazo de jugadores.
El documento describe las etapas de planeación y organización para la temporada siguiente de un equipo de béisbol. En la planeación, se establecen la misión, visión y valores como la honestidad, tolerancia y lealtad. Se define un objetivo de ganar el último partido con metas como formar un equipo competitivo. En la organización, se describe la jerarquización, departamentalización y funciones como análisis estadístico y remplazo de jugadores.
El documento describe las etapas de planeación y organización para la temporada siguiente de un equipo de béisbol. En la planeación, se establecen la misión, visión y valores como la honestidad, tolerancia y lealtad. Se define un objetivo de ganar el último partido con metas como formar un equipo competitivo. En la organización, se describe la jerarquización, departamentalización y funciones como análisis estadístico y remplazo de jugadores.
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ETAPA DE PLANEACION: se observa como el gerente tiene que pensar en cómo va a realizar la planeación para la contratación de los jugadores para la siguiente temporada, ya que el objetivo es dejar de perder juegos y empezar a ganar para llegar hacia las finales.
3.- A) Etapa de Planeación: Misión: Construir un equipo que llegue a las grandes ligas con bajo presupuesto.
Visión: Ganar todos los partidos de la siguiente pretemporada y así llegar invictos con un puntaje elevado, dentro de las grandes ligas para poder estar y jugar en las finales de la liga americana.
Valores:
1. Honestidad: Cuando Billy corría a alguien del equipo y les hablaba conciso y el porqué de su despido. 2. Tolerancia: Cuando empezaron a llegar nuevos jugadores y no salieron tan rápido los resultados ya que estos no tenían experiencia en la posición que los acababan de acomodar 3. Lealtad: Se mostró mayor mente cuando Billy no quiso aceptar la oferta que le hicieron de irse a otro equipo para no dejar a los suyos. 4. Perseverancia: Se esforzaban cada vez más para ganar cada partido y le apoyaron para que todos confíen en sí mismos. 5. Valentía: Cuando Scott acepto batear porque su equipo iba perdiendo y él era la única esperanza del equipo aun teniendo miedo de fallar por su lesión. 6. Confianza: Cuando Billy les dio oportunidad a los jugadores que bajo presupuesto y los apoyo en su carrera.
Objetivo: Ganar el último partido.
Metas: Formar un equipo competitivo y eficiente, y tener una buena temporada.
Políticas: Buscar jugadores de bajo presupuesto, no tener vínculos afectivos con los jugadores.
Presupuesto: 39, 722,689 dólares.
Procedimientos: Análisis estadístico de cada jugador, remplazo de jugadores, La selección
adecuada de los jugadores,
Programas: Transfirió a los jugadores mas caros,
Estrategias: La forma de administrar el dinero fue no contratando a jugadores de alto
presupuesto, Implementar el manual de estadísticas. b) Etapa de la Organización:
b.1) División del Trabajo:
b.1.1 Jerarquización
Nivel institucional: Steve (dueño del equipo), Billy (gerente general),
Nivel intermedio: Junta directiva
Nivel operacional: Peter Brang (analista), Jugadores, Entrenador, Cazatalentos, Suzanne
(Secretaria)
b.1.2 Departamentalización
Dirección General Departamento de Operaciones Departamento de Finanzas Departamento de Planeación Departamento de Compras
b.1.3 Descripción de Funciones (diseñar este documento del puesto del gerente)
Dirección general tiene que realizar acciones para poder llevar al equipo a ganar Finanzas poder tener el dinero suficiente para adquirir nuevos talentos, y así tener para viáticos, gastos generales, etc Planeación Análisis de jugadores, administración de recursos, toma de decisiones
Cómo priorizar su portafolio de proyectos utilizando los juegos de colaboración de Conteneo. Un libro de jugadas de la serie Triunfos Épicos. (Spanish Edition)
