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    Tarea - Estrategias Genericas de Michael Porter - Diferenciación

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    Douglas Yoc
    El documento habla sobre las estrategias genéricas de Michael Porter, en particular la estrategia de diferenciación. Explica que esta estrategia implica crear un producto único que los clientes estén dispuestos a pagar más por sus atributos exclusivos. Usa a Nike como ejemplo, destacando sus ventajas como el uso de atletas famosos, innovación constante, y marca reconocida globalmente, así como sus desventajas como enfocarse solo en el mercado deportivo y precios no accesibles para todos.

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    El documento habla sobre las estrategias genéricas de Michael Porter, en particular la estrategia de diferenciación. Explica que esta estrategia implica crear un producto único que los clientes estén dispuestos a pagar más por sus atributos exclusivos. Usa a Nike como ejemplo, destacando sus ventajas como el uso de atletas famosos, innovación constante, y marca reconocida globalmente, así como sus desventajas como enfocarse solo en el mercado deportivo y precios no accesibles para todos.

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    El documento habla sobre las estrategias genéricas de Michael Porter, en particular la estrategia de diferenciación. Explica que esta estrategia implica crear un producto único que los clientes estén dispuestos a pagar más por sus atributos exclusivos. Usa a Nike como ejemplo, destacando sus ventajas como el uso de atletas famosos, innovación constante, y marca reconocida globalmente, así como sus desventajas como enfocarse solo en el mercado deportivo y precios no accesibles para todos.

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    El documento habla sobre las estrategias genéricas de Michael Porter, en particular la estrategia de diferenciación. Explica que esta estrategia implica crear un producto único que los clientes estén dispuestos a pagar más por sus atributos exclusivos. Usa a Nike como ejemplo, destacando sus ventajas como el uso de atletas famosos, innovación constante, y marca reconocida globalmente, así como sus desventajas como enfocarse solo en el mercado deportivo y precios no accesibles para todos.

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA

    “ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER”


    DIFERENCIACIÓN

    Nombres Carnet
    Douglas Fernando Yoc 000131588
    Osberto Joel Gramajo Ríos 000130341
    Melody Ana Gabriela Soliz García 000128047
    Amalia Carolina García Mendoza 000128238

    Guatemala 18 de marzo de 2022


    ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER

    Las estrategias de Porter describen como una compañía puede lograr ventaja
    competitiva frente a sus competidores obteniendo un rendimiento superior al de
    ellos, para ellos diferencia tres ventajas competitivas:

     Liderazgo en costos
     Liderazgo en diferenciación
     Segmentación de mercado

    Estrategia de Diferenciación:

    Implica generar un producto exclusivo por el que los clientes estén dispuestos a
    pagar más, ofreciendo un producto o servicio, que siendo comparable con el de
    otra empresa tiene ciertos atributos o características que lo hacen que sea
    percibido como único por los clientes.

    Un ejemplo claro de la aplicación de esta estrategia es la marca NIKE, a la cual se


    le realizo un análisis de sus ventajas y desventajas a continuación:

    NIKE
    Ventajas
     Nike al relacionarse con atletas famosos y fácilmente reconocidos, llega
    rápidamente a la mente del consumidor aliado con la imagen de la
    compañía acompañado de su eslogan “Just do it” que da al consumidor un
    mensaje motivador de superación personal, de que no importa el momento
    ni la dificultad ni el resultado solo importa al final de intentarlo “solo hazlo”.
     Logra llegar a otros mercados acaparando el mercado mundial al utilizar
    diversos atletas, campeones, expertos de diferentes tipos de deportes y
    artistas conocidos a nivel internacional para llegar a una mayor cantidad de
    posibles consumidores.
     Promueve la actividad física a través de diferentes alianzas como por
    ejemplo las aplicaciones con Apple dirigidas al consumo de sus productos
    para mantener un seguimiento de la salud.
     Superioridad en diseños exclusivos.
     Tercerización de la producción.
     Producción con bajos costos de mano de obra.
     Diferenciación de imagen de marca, gracias a sus acertadas e innovadoras
    estrategias de Marketing su logo y marca son reconocidos en el mundo.
     Innovación constante de acuerdo con los cambios que se presentan en el
    entorno convirtiéndolos en ventajas gracias a su capacidad de investigación
    y solides financiera.

    Desventajas
     Los productos de Nike se enfocan solamente en el mercado deportivo por lo
    cual pierde parte del mercado formal quedando expuesto a ser imitado por
    otras empresas que se dediquen a este tipo de productos.
     El precio de sus productos no está al alcance de todo publico debido a su
    calidad y altos costos.
    Riesgos
     Nike basada en su estrategia de crear productos de calidad y asociarlos a
    deportistas muy famosos, el riesgo que corre es que sin los atletas
    involucrados no logran obtener un rendimiento optimo, esto podría causar
    un daño en la imagen dentro de la compañía ante una posible culpación de
    sus productos e influencia de ellos bajo el desempeño en el deporte.
     El mercado es considerado muy exigente y totalmente cambiante que exige
    a Nike a manejar nuevas tecnologías e innovaciones en sus productos que
    podrían desequilibrar la imagen que ellos desean mostrar.

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