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    Mapa Mental JDGG

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    Javier Damian Garcia Gonzalez
    Este mapa mental resume las principales tendencias administrativas modernas como el benchmarking, la calidad total, la reingeniería, el empowerment, el coaching y el outsourcing. Estas tendencias se enfocan en mejorar los procesos, aumentar la satisfacción del cliente, optimizar los costos, fomentar la participación del personal, y lograr una mayor eficiencia y productividad organizacional.

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    Este mapa mental resume las principales tendencias administrativas modernas como el benchmarking, la calidad total, la reingeniería, el empowerment, el coaching y el outsourcing. Estas tendencias se enfocan en mejorar los procesos, aumentar la satisfacción del cliente, optimizar los costos, fomentar la participación del personal, y lograr una mayor eficiencia y productividad organizacional.

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    MAPA MENTAL JDGG

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    MAPA MENTAL

    TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

    Ing. Javier D. García González


    Estudiante Especialización
    Gerencia de Proyectos
    UNIMINUTO
    2021
    BENCHMARKING – COMPARACIÓN REFERENCIAL EMPOWERMENT – DELEGAR – OTORGAR – TRANSMITIR –
    • Identifica oportunidades de innovación por AUTORIDAD – AUTONOMIA - RESPONSABILIDAD
    investigación de procesos aplicados en el mismo • El trabajo desarrollado por cada individuo representa un desafío
    sector y no una carga laboral.
    • Conocer posición relativa frente a organizaciones del • Las actuaciones del personal serán acorde a las
    mismo sector responsabilidades asignadas.
    • Descubrir nuevas tendencias y direcciones • Los empleados participan de la toma de decisiones.

    B E
    estratégicas para gestionar cambios acertados • Las opiniones del personal son valoradas y tomadas en cuenta
    • Seguir las relaciones y desarrollo de planes de • Se tiene predisposición al trabajo en equipo
    colaboración

    CALIDAD – CALIDAD TOTAL – EXCELENCIA - PDCA


    •
    •
    •
    Planear – Hacer – Revisar – Ajustar
    Orientación a Resultados y Clientes.
    Liderazgo y Coherencia en Objetivos.
    CT RI REINGENIERIA – NUEVOS PROCESOS – REPLANTEO -
    REDISEÑO
    • Impulsa la evolución de la cultura organizacional
    • Genera cambios considerable en tiempos cortos para
    • Gestión por Procesos y Tareas. aumentar la satisfacción del cliente.
    • Integración al Personal • Se ajusta a las necesidades del cliente.
    • Aprendizaje, Innovación, Mejora Continua • Incrementa la participación en el mercado,
    • Responsabilidad Social Empresarial. rentabilidad, y ventaja ante la competencia
    TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
    EFQM 2020 – ESTANDAR NORMATIVO Desarrolladas desde la Revolución Industrial
    que abre paso a la Administración como
    disciplina COACHING – TECNICAS – MOTIVACIÓN –
    OUTSOURSING – SUB CONTRATACIÓN - PROVEEDORES ADMINISTRACION CONTEMPORANEA SATISFACCIÓN - EFICIENCIA
    • Mejora la elación entre los trabajadores
    • Se concentra en beneficios para la compañía
    • Aumenta el liderazgo de los directivos
    • Se optimizan los procesos de negocios
    • Reduce el estrés y evita ansiedad laboral
    • Se incrementa la eficiencia y productividad
    • Involucra a toda la compañía para obtención de objetivos
    • Reducción de costos de personal
    • Mejora los niveles de creatividad

    O C
    • Facilita la identificación de problemas organizacionales
    • Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la
    organización

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