Modelo de Gestión de Negocios
Modelo de Gestión de Negocios
Modelo de Gestión de Negocios
Patrimonio neto: Son los propios recursos de la empresa, aportaciones a capital de socios, las
reservas y los beneficios no distribuidos.
Pasivo: Obligaciones de la empresa como préstamos bancarios, deudas con
proveedores, o deudas a hacienda.
Pueden ser:
Internas: conocido como capital social, es el dinero que posee la organización (aportaciones de
socios)
Externas: Es el capital prestado por una tercera persona, es decir que no es de la empresa pero
espera un beneficio a cambio
Evaluación de proyectos
Modo de finaciamiento
Analisa los planes de inversión calculando el
Se financia con recursos propios y fondos de
valor neto.
terceros
Si este no es positivo el proyecto no es
economicamente viable.
Gestión de talento
Es el proceso para atraer, contratar y mantener personal más capacitado y contribuyentes a
aumentar la productividad de la empresa y alcanzas las metas organizacionales.
Identifica los talentos que favorecerán a la empresa para llegar al éxito, empleando
personas talentosas o con ciertas cualidades que los distinguen.
En el curso de esta semana pudimos aprender los conceptos de gestión financiera el cual podemos
resumir que busca conseguir, mantener y utilizar el dinero de una forma eficiente a través de un
análisis financiero, en pocas palabras es el área de la empresa que se dedica a todo lo que tiene
que ver con el dinero, a sacar costos a ver que tan rentable es un producto, una inversión y busca
un punto de equilibrio para que la empresa sea sostenible y no caiga con algún tipo de problema
en cuanto se refiere a deudas, teniendo capital para seguir siendo operable.
Por otro lado tenemos la gestión de talento humano que es clave en una empresa para aumentar
la competitividad y la productividad, creándose en 1997 pero apenas se le empezó a tomar
importancia tratando de desarrollar e implementar a la empresa personas competentes que
tienen talentos esperando que estas hagan un mejor trabajo y tengan un mejor desempeño estos
agregándole más valor a la empresa, buscando una retención del personas el cual cumple con
estas características haciéndoles más atractiva su estadía dentro del organismo ofreciendo un
mayor oportunidad de crecimiento junto con sueldos más competitivos, el área que se encarga de
hacer el filtro para la búsqueda de trabajadores es el área de recursos humanos. La captación y
retención del talento humano es una estrategia que usan las empresas para ser más competitivas
así aumentan el valor de la empresa, estas van de la mano porque entre mejor este el personal
mejores serán los resultados en todas las áreas de la empresa generando una mayor rentabilidad.
Referencias y bibliografía.
ESAN Graduate School of Business. (2016). 15 fuentes de financiamiento empresarial. Finanzas |
Apuntes empresariales | ESAN. Recuperado 2021, de https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2016/08/15-fuentes-de-financiamiento-empresarial/
Gestión Del Talento Humano. (2021, 7 febrero). YouTube. Recuperado 17 de octubre de 2021, de
https://www.youtube.com/watch?v=Hz2PcW6suHY