Evidencia Actividad de Aprendzaje 4 ACelis

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Competencia: 210201039: Dirigir el talento humano según políticas y procesos

organizacionales.
Actividad 4 / Evidencias / AA4-EV01:

CUESTIONARIO. FORTALECER LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y
EMPODERAMIENTO EN UNA EMPRESA
Actividad 4 / Evidencias / AA4-EV02:
PLAN DE MEJORA. ESTABLECER ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN Y
EMPODERAMIENTO PARA UNA EMPRESA SELECCIONADA
Andrés Celis Castro

Plataforma virtual SOFIA PLUS, SENA Colombia
Programa de Formación: 2473492
Formación de líderes con talento, integrales y competitivos.
Elkin Ricardo Moreno Suárez - Instructor Tutor Virtual Centro de Comercio - Regional
Antioquia
20 de febrero de 2022
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organizacionales.
Resumen
En este documento, se describe y analiza la importancia de los valores para la formación de un

buen lider, tomando como base los recursos disponibles en la Plataforma SOFIA PLUS
(Territorium) del SENA.
Para este análisis se parte de la definición de conceptos básicos y claves como los principios y
los valores a nivel Personal para entender el papel de estos en el crecimiento o formación como
lideres con talento y proyección a futuro.
Palabras clave: principio, valor, lider, liderazgo.
Introducción
Un líder exitoso demuestra sus valores éticos y morales en el momento en el que debe liderar un
equipo de trabajo, pues siempre será un modelo para seguir por sus subordinados. Personas
versadas en el tema de liderazgo, confirman que un verdadero liderazgo es posible cuando el
líder logra comunicarse de modo positivo, pero para esto debe ser muy cuidadoso de sus
principios y valores éticos. La ética es el código de principios morales que forma el
comportamiento de una persona o de un grupo con respecto a lo que es correcto o incorrecto,
esto quiere decir que los valores éticos, le permiten a un lider establecer las normas respecto a lo
que es bueno o malo en su conducta y en la toma de decisiones.
Un líder efectivo sabe que herramienta le permite dirigir un equipo, son los valores éticos y
morales, los cuales están sumidos en cada uno de sus actos y decisiones. Algunos valores
interiores en todo líder son: la libertad, la justicia, la alegría, la verdad, la responsabilidad, la
fidelidad, la integridad, el dialogo, la compasión, y la contribución entre otros; estos valores
hacen del líder una persona más y con una mayor calidad humana.
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organizacionales.
Desarrollo Actividad 4
1. Conteste los interrogantes planteados en la actividad de reflexión en esta guía de aprendizaje.

• ¿Qué significado tiene para usted el empoderamiento?
Rta/: es un proceso por medio del cual una persona logra fortalecer al máximo sus capacidades,
como son: la confianza, la visión y el protagonismo facilitando el proceso para hacer parte de un
equipo de trabajo o grupo social, esto permite originar cambios efectivos en las situaciones que
se viven a diario.
• ¿Qué es una estrategia de motivación para las pymes?
Rta/: es la forma en la que un Pyme logra mantener la actitud positiva en sus empleados. La
motivación laboral es la mayor herramienta que puede tener una pyme para ayudar a mejorar su
productividad, competencia y fortalecer su equipo de trabajo.
• ¿Cuál es la motivación que genera el empoderamiento en los trabajadores de una empresa?
Rta/: compartir decisiones, involucrar en trabajos de alta importancia, delegar funciones,
asignación de tareas críticas, nuevas oportunidades laborales, hacen que los colaboradores
adquieran mayor compromiso y se sientan dueños de los procesos.
2. Seleccione una empresa de su región.

Rta/: Empresa CEPSA Colombia S.A. (donde laboro actualmente).
3. Analice cómo se encuentra el clima laboral de la empresa (explique).

Rta/: El clima laboral en mi empresa es exitoso, debido a que la empresa cuenta con programas
de formación y promoción para los colaboradores con alto desempeño y un programa de
capacitación para el crecimiento de los empleados con alguna deficiencia formativa o de
conocimiento, a su vez maneja un sistema de asignación de tareas por medio del cual se hace la
selección del personal para cada actividad y de esta manera se logra un empoderamiento en todas
las eras ya que casa empleado conoce perfectamente sus roles y responsabilidades en la
organización.
4. Genere cuatro estrategias de motivación para mejorar rendimiento y sentido de pertenencia en
la empresa.
Rta/: mis 4 estrategias son: Fomentar el crecimiento laboral, otorgar buenos incentivos, fomentar
buena cultura laboral y reconocer a los mejores empleados.
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organizacionales.
5. Explique brevemente en qué consisten cada una de las estrategias propuestas con el impacto
que espera obtener por parte de los trabajadores.
 Fomentar el crecimiento laboral: Es muy importante incentivar el crecimiento, capacitar,
promover y estimular a los trabajadores con un buen desempeño y empoderamiento.
 Otorgar buenos incentivos: es muy importante para una empresa establecer incentivos
que motiven a sus colaboradores y sientan que sus esfuerzos valen la pena y sacrificio.
 Fomentar buena cultura laboral: es muy importante establecer una cultura de respeto y
libre competencia, que los colaboradores mantengan el respeto por sus compañeros y
logren trabajar con un clima laboral exitoso.
 Reconocer a los mejores empleados: es muy importante que una empresa busque la
manera de motivar y mantener a sus menores empleados, estop le permitirá un mayor
empoderamiento y una mayor producción y compromiso hacia la organización.
6. En esta misma empresa, ¿cómo aplicaría el empoderamiento o empowerment para generar

autonomía por parte de los trabajadores en la solución de problemas y mejora de procesos?
Explique.
Rta/:
 Delegando funciones: es muy importante que se asuman por parte de los empelados
aquellas funciones que incluyan la toma de decisiones para que se del empoderamiento.
 Autodirección: es muy importante permitir a los colaboradores asumir las
responsabilidades de sus decisiones.
 Rotación: es muy importante para la organización formar un equipo multidisciplinario,
que sea capaz de asumir funciones en todas las áreas de la empresa y permite también que
se aporten conocimientos a otras áreas.
 Compartir responsabilidades: es muy importante permitir que se conformen equipos de
trabajo para alcanzar un objetivo común, se puede llegar a tomar muy buenas decisiones
en equipo y compartir las responsabilidades.
7. Compile la información en la herramienta ofimática de su preferencia y envíela al instructor a
través de la plataforma virtual.
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organizacionales.
Referencias
Recurso educativo “Técnicas de motivación para la mejora empresarial”. Plataforma Territorium,

SOFIA PLUS. SENA Colombia.
Consultas WEB:
https://negociosdigitalesmovistar.com/gestion/como-el-empowerment-puede-ayudar-a-tu-
empresa/#:~:text=Nuevas%20oportunidades%20y%20ampliaci%C3%B3n%20de,la%20motivaci
%C3%B3n%20tiende%20a%20aumentar.
 Caurin, J. (2018). Empowerment. Recuperado el 22 de julio 2020, desde

https://www.emprendepyme.net/empowerment
• Eden (s.f.). Las 5 técnicas más efectivas de la motivación laboral. Recuperado el 22 de julio 2020,
desde https://www.aguaeden.es/blog/las-5-tecnicas-mas-efectivas-de-motivacion-laboral
• Marrero, M. (2018, marzo). El empoderamiento en el entorno empresarial. Recuperado el 22 de julio

2020, desde http://momomarrero.com/2018/03/19/el-empoderamiento-en-el-entorno-empresarial/
• Movistar. (s.f.). Cómo el empowerment puede ayudar a tu empresa. Recuperado el 22 de julio 2020,
desde https://destinonegocio.com/co/gestion-co/como-el-empowerment-puede-ayudar-a-tu-empresa/
• Openmet Group. (s.f.). 8 claves para fomentar un buen clima laboral. Recuperado el 22 de julio 2020,
desde https://www.openmet.com/claves-para-fomentar-un-buen-clima-laboral.htm/
• Sanidad.es. (s.f.). Acondicionamiento integral: Desarrollo de nuestras habilidades físicas. Recuperado

el 22 de julio 2020, desde https://www.sanidad.es/acondicionamiento-integral/
• Servicio Nacional de Aprendizaje. (s.f.). Condicionamiento integral efectivo para el ser.

https://www.coursehero.com/file/30055779/pdf-fase-4pdf/
• Sodexo. La motivación laboral. Recuperado el 22 de julio 2020, desde

http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-laboral.aspx

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Competencia: 210201039: Dirigir el talento humano según políticas y procesos

Actividad 4 / Evidencias / AA4-EV01:

Andrés Celis Castro

En este documento, se describe y analiza la importancia de los valores para la formación de un

Palabras clave: principio, valor, lider, liderazgo.

1. Conteste los interrogantes planteados en la actividad de reflexión en esta guía de aprendizaje.

2. Seleccione una empresa de su región.

3. Analice cómo se encuentra el clima laboral de la empresa (explique).

6. En esta misma empresa, ¿cómo aplicaría el empoderamiento o empowerment para generar

Recurso educativo “Técnicas de motivación para la mejora empresarial”. Plataforma Territorium,

 Caurin, J. (2018). Empowerment. Recuperado el 22 de julio 2020, desde

• Marrero, M. (2018, marzo). El empoderamiento en el entorno empresarial. Recuperado el 22 de julio

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• Sodexo. La motivación laboral. Recuperado el 22 de julio 2020, desde

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