FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Título: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE YPFB

Autor: Atto Hervas Joel
Fecha: 27/03/2022

Código de estudiante: 46775

Carrera: Ing. En gas y petróleo

Asignatura: Evaluación De Proyectos
Grupo: “A”
Docente: Ing. Monica Lourdes Viviana Avila Beltran
Periodo Académico: I-2022
Sede: Cbba-Bolivia
1. Plan a largo plazo de YPFB
1.1.Tras la flexibilización de la emergencia sanitaria que se registra en diferentes puntos
del país, el Ministerio de Hidrocarburos y Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB), inician la elaboración de la “Agenda de Recuperación del
Sector Hidrocarburos” en la perspectiva de reactivar la economía del país y
reestructurar la estatal petrolera.
La agenda consistirá en dos pilares fundamentales: el primero, tiene que ver con el
desarrollo de la cadena productiva vinculado a la elaboración de propuestas de
corto, mediano y largo plazo para que finalmente podamos tener una ruta crítica de
trabajo en el sector hidrocarburos y segundo, encontrar la forma de operar esta
cadena a través de la estatal petrolera que debe reestructurarse para poder llevar
adelante la nueva visión institucional de recuperación del sector.
1.2.Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anuncia la exploración
masiva en 2022, luego de la reactivación planificada realizada en la presente
gestión, pero los resultados en la renta petrolera todavía demorarán entre uno a dos
años, porque la perforación de los pozos toma su tiempo, según el presidente de la
entidad estatal.
1.3.El Plan de Reactivación del Upstream (2021-2025) se destinará 400 millones de
dólares en la gestión 2022 para la ejecución de proyectos de exploración y
explotación hidrocarburífera en el país, según ABI.
1.4.El 2022 trabajarán en cuencas convencionales en los departamentos de Chuquisaca,
Santa Cruz, Tarija y Cochabamba, en las zonas gasíferas, en donde se aplicará un
plan exploratorio agresivo de corto plazo, con el objetivo de usar las instalaciones
existentes en estos lugares, para transportar el hidrocarburo a los mercados de Brasil
y Argentina.
1.5.El primer trimestre de 2022 se tendrán resultados de pruebas de producción de los
pozos que ahora están en ejecución, como, por ejemplo, Curiche X1011, del Chaco
Oeste X2, Sararenda X3, que entrará en etapa de prueba de producción; Sipotindi,
que es un proyecto perforado por YPFB e Itacaraí.
1.6.Entrará en perforación el pozo Mayaya Centro X1, situado en el norte de La Paz,
donde se está planificando hacer un pozo horizontal que nos pueda medir la
 potencialidad de este reservorio no convencional, que es como el que hay en Vaca
Muerta, en Argentina
1.7.En el departamento de Chuquisaca se procederá con un plan muy agresivo, con
Iñau, Sauce Mayu, Ingre, Yapucaiti e Itacaray, que actualmente está en perforación
1.8.Se realizará una sísmica en la zona para determinar el desarrollo de los proyectos y
una sísmica 3D para atacar el norte, esto en el departamento de Santa Cruz, en la
zona de Yapacaní
1.9.Inversión para concretar el plan de exploración de Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB) para el periodo 2021-2025 considera un monto de 1.550
millones de dólares.
Se tienen 19 proyectos exploratorios que son impulsados por la empresa petrolera
de los bolivianos, a través de Casa Matriz, las subsidiarias y operadoras, de esta
manera se podrá reponer el consumo de los recursos y también aumentar, en el
mediano plazo, las reservas de hidrocarburos.
1.10. Renta petrolera
Al referirse a la renta petrolera, Arce destacó que respecto a la lograda en la gestión
2020, que fue de $us 1.652 millones, este año se tiene previsto alcanzar los $us
1.918 millones, es decir, el 16,1% más que el año pasado. Dijo que este aporte es
vital para el país, porque “se destina a los tres niveles de gobierno en forma de
regalías e Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), a las universidades públicas
y al pago de la renta dignidad”.
Agenda de planificación en la YPFB
 PLAN DE EXPLORACION
 PLAN DE EXPLOTACION
 PLAN DE ALMACENAJE
 PLAN DE TRANSPORTE
 PLAN DE REFINACION
 PLAN DE PLANTAS DE SEPARACI
1.11. Tres pozos ingresarán en producción plena y hasta febrero o marzo se
probará otros dos pozos exploratorios
1.12. El pozo Margarita 10 se constituirá en el de mayor producción de gas a nivel
nacional, lo cual se reflejará en mayores ingresos para el país, calculamos que
estarán en el orden de $us 1.500 millones (en varios años)
1.13. Reserva de gas en el Campo Margarita Huacaya, ubicado en Tarija y
Chuquisaca, cuya explotación permitirá unos ingresos de alrededor de $us 260
millones al año, gracias a las elevadas reservas de gas que están en el orden de 300 a
350 billones de pies cúbicos.
1.14. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) estima subir las
reservas de gas natural en 5 trillones de pies cúbicos (Tcf) hasta el año 2024 con
apoyo de un plan agresivo de exploración petrolera que contempla la ejecución de
23 proyectos, informó este domingo el presidente de la estatal petrolera, estamos
hablando de alrededor de 5 TCF tendríamos, estimamos antes el 2023, 2024, que es
(cuando) ejecutemos (el plan exploratorio)
 LISTA DE PLANES A LARGO PLAZO DE YPFB
1.1. Elaboración de la “Agenda de Recuperación del Sector Hidrocarburos”
1.2. Exploración masiva en 2022
1.3. Plan de Reactivación del Upstream
1.4. Plan exploratorio agresivo para los departamentos de (Chuquisaca, Santa Cruz,
Tarija y Cochabamba)
1.5. Resultados de pruebas de producción de los pozos que están en ejecución
1.6. Entrará en perforación el pozo Mayaya Centro X1
1.7. Chuquisaca se procederá con un plan muy agresivo
1.8. Exploración sísmica en el departamento de Santa Cruz (Yapacaní)
1.9. Inversión para el periodo 2021-2025 considera un monto de 1.550 millones de
dólares
1.10. Renta petrolera
1.11. Tres pozos ingresarán en producción
1.12. El pozo Margarita 10 se constituirá en el de mayor producción de gas a nivel
nacional
1.13. Reserva de gas en el Campo Margarita Huacaya, ubicado en Tarija y Chuquisaca,
cuya explotación permitirá unos ingresos de alrededor de $us 260 millones al año
1.14. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) estima subir las reservas de
gas natural en 5 trillones de pies cúbicos (Tcf) hasta el año 2024
 2. Programas que maneja YPFB

YPFB está dedicado a la exploración, explotación, refinación, industrialización, distribución y comercialización del petróleo, gas
natural y productos derivados

AGENDA DE PLANIFICACIOON EN LA YPFB HASTA EL 2026

PLANES INVERSIONES
PLAN DE EXPLORACION Plan de exploración de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) para el periodo 2021-
2025 considera un monto de 1.550 millones de dólares.
PLAN DE EXPLOTACION Las inversiones del Plan de Explotación ascienden a $us 870 MM, distribuidas entre las empresas
YPFB, Chaco S.A. y YPFB Andina S.A.. El total de las inversiones mencionadas para las empresas
subsidiarias, están financiadas por recursos propios. El monto de inversión correspondiente a YPFB
casa matriz ($us 300 MM) será financiado con parte del crédito del BCB.
PLAN DE ALMACENAJE En lo referente al Plan de Almacenaje, el mismo está comprendido por cuatro proyectos de
incremento de capacidad y construcción de nuevas facilidades principalmente, a cargo de YPFB
Logística S.A., los cuales se localizan en Montero, San Ramón, Bermejo, Cobija, Guayaramerin,
Villazon, Puerto Suarez, Puerto Busch, Yacuiba, Potosí y Trinidad por un monto de 49,2 MM $us.
De la misma manera, se proyectan inversiones de 18 MM $us para proyectos integrales de YPFB
Aviación S.A., destinados al incremento de la capacidad de almacenaje en aeropuertos, adquisición
de refuelers y mejoras varias en las distintas instalaciones principalmente. Del total de la inversión
requerida, se cuenta con un financiamiento de 52% vía crédito del BCB y de 13% con recursos
propios. El resto del financiamiento debe ser financiado por otros medios.
PLAN DE TRANSPORTE El Plan de Transporte asciende a una inversión de $us 2295,3 MM, de los cuales alrededor de 22%
($us 498.3 MM) está financiado con recursos propios 4,5% ($us 103,7 MM) con aportes de YPFB
casa matriz y 5,4% ($us 124,5 MM) con el crédito del BCB. El monto restante ($us 1568.8 MM)
será financiado mediante otras opciones.
PLAN DE REFINACION El Plan de Refinación comprende mejoras y aumento de capacidad para cada una de las dos
principales refinerías del país, Refinería Guillermo Elder Bell ($us 248,9 MM) y refinería Gualberto
Villarroel ($us 96,4 MM), además incluye la construcción de una nueva refinería por un monto
aproximado de $us 395 MM. Alrededor del 12% está financiado con recursos propios, 6% con el
crédito del BCB y el resto está pendiente de la evaluación de opciones de financiamiento.
Varios de estos prospectos se ubican dentro la Zona Tradicional de Hidrocarburos. El
potencial está asociado a la presencia de petróleo, gas y condensados, lo que convierte a
Santa Cruz en una promesa importante para el país.
ITAGUAZURENDA (ITG-X3)
En diciembre próximo se tiene planificado el inicio de la perforación del pozo
Itaguazurenda, proyecto que ha sido conceptualizado y desarrollado 100% por YPFB Casa
Matriz después de más de 20 años sin tener actividades operativas de perforación. A esta
situación se suma el hecho que lo realizará con su equipo YPFB 01 de capacidad de 1500
HP (caballos de fuerza) de potencia. El proyecto Itaguazurenda se encuentra entre las áreas
denominadas Boyuibe y Ovaí.
LA MUELA-X1
El objetivo de la propuesta geológica de perforación del pozo La Muela-X1 (provincia
Obispo Santisteban) es conocer la parte inferior del Carbonífero, formación Tupambi, su
comportamiento como reservorio y su capacidad para almacenar hidrocarburos.
BOQUERÓN NORTE
Las actividades desarrolladas dan la certeza de la confirmación de volúmenes importantes
de petróleo y gas asociado a esta nueva producción de petróleo en el área Boquerón y
nuevo campo descubierto Boquerón Norte, descubrimiento que se realizó con el Pozo
BQN- 4D (ahora BQN-NX1D).
ÁREA RÍO GRANDE
Las actividades hasta ahora desarrolladas son la confirmación de volúmenes importantes de
gas en el reservorio San Telmo Inferior con un volumen de momento pequeño de 3,5
MMpcd pero que manifiestan la presencia de hidrocarburos en esta formación, por esta
razón este descubrimiento está en evaluación y dentro de las recomendaciones se estableció
la ejecución del proyecto profundo RGD-X1001 que tiene como objetivo evaluar la
formación Huamampampa.
MUCHIRI EN EL ÁREA CAROHUAICHO 8ª
En el área Carohuaicho 8A que cuenta con una superficie de 100.000 hectáreas, se
identifican tres lineamientos estructurales: Anticlinal Tatarenda, Monoclinal Caipipendi y
Anticlinal Muchiri. Las actividades desarrolladas son el modelaje geológico estructural,
procesamiento sísmico 2D y gestiones de solicitud de licencia ambiental para el proyecto
de adquisición de datos magnetotelúricos y de los futuros proyectos de perforación. En
2015 se programó completar los trabajos de modelaje geológico y reprocesamiento sísmico
2D y adquisición de datos magnetotelúricos. Este proyecto está liderizado por YPFB
Chaco.
LOS HUESOS PROFUNDO
El área Carohuaicho 8C cuenta con una superficie de 97.500 hectáreas. Se visualizan las
estructuras con potencial Los Huesos Profundo y Curuyuqui. Las actividades desarrolladas
son elaboración y análisis de diseño sísmico en el área y reprocesamiento sísmico 2D. En
2015 se programó completar los trabajos de reprocesamiento sísmico 2D e inicio de
solicitud licencia ambiental para el proyecto de Adquisición Sísmica.
DORADO OESTE X1001 Y X1007
El área Dorado Oeste cuenta con una superficie de 86.250 hectáreas. Se identifican
estructuras como Dorado Sur, Dorado Oeste y la posible continuación de la estructura Río
Seco (Río Seco Sur). Las actividades hasta ahora desarrolladas son perforación del Pozo
DRO-X1001 (en actual ejecución) y la construcción de camino y planchada del Pozo DRS-
X1007. Para este año se programó completar los trabajos de perforación del Pozo
DROX1001 e inicio del DRS-X1007.
De igual forma, Petrobras, PESA y Pluspetrol desarrollan actividades exploratorias en las
áreas Cedro, Caranda y Tacobo, respectivamente con expectativas importantes de descubrir
hidrocarburos gaseosos y condesados. Asimismo, se cuenta con una cartera proyectos que
se encuentran en etapa de negociación, autorización y aprobación de contratos tales como
Arenales con Pluspetrol, Abapo y Charagua con YPF.
PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES
El Presupuesto de Inversiones Programado para la Gestión 2022, se concentra
principalmente en atender Proyectos de Continuidad Operativa que tienen como objetivo
garantizar la continuidad del servicio de recepción, almacenaje y despacho en todas las
Plantas de YPFB Logística S.A.
Para la identificación de componentes del portafolio de proyectos principalmente se
consideran las siguientes fuentes:
 Necesidades Operativas
 Necesidades de otras Unidades de soporte de la empresa
 Proyectos en curso de gestiones pasadas
 Requerimientos de nuestros clientes (YPFB, YPFB Refinación S.A.).
 Cumplimiento de Normativa Regulatoria – adecuaciones, según D.S. 3269.
Una vez identificadas todas las necesidades de inversión y considerando la
restricción presupuestaria, se tuvo que realizar una priorización de los componentes en
coordinación con las unidades solicitantes de la empresa.
Es importante recordar que de acuerdo a las premisas de planificación respecto a considerar
solo actividades que cuenten con financiamiento definido, es así que la restricción
presupuestaria de YPFB Logística S.A. obliga a realizar una priorización de estos
componentes para garantizar la
continuidad del servicio en su conjunto (Recepción, Almacenaje y Despacho),
atendiendo de manera oportuna la necesidad de nuestros clientes además de avanzar con el
Plan de Adecuación de acuerdo a los requerimientos técnicos establecidos según
Decreto Supremo N° 3269 Reglamento para el Diseño, Construcción, Operación,
Mantenimiento y Abandono de Plantas de Almacenaje de Hidrocarburos Líquidos.
A continuación, se presenta un resumen del Presupuesto de Inversiones 2022 del
sistema de Almacenaje por un total de USD 4.417.000,00.
Resumen Presupuesto de Inversiones 2022 (USD)
 Resumen Presupuesto de Inversiones 2022 por Planta (USD)

Distribución del Presupuesto de Inversiones 2022 por Planta (USD)

 Programación mensual de Presupuesto de Inversiones 2022 (USD)

Presupuesto de Inversiones 2022 ‐ Programación Financiera (MM USD)

Despacho por Planta (En M3)

Capacidad Almacenaje(En M3)

 Programación Presupuestaria

Otros Ingresos 2020 – 2022

(En Miles de Dólares Estadounidenses)

Egresos

Costos Operativos 2020 – 2022

(En Miles de Dólares Estadounidenses)

Gastos Administrativos 2020 – 2022

(En Miles de Dólares Estadounidenses)
Talento Humano
Planilla de Personal 2020‐2022
(En cantidad y Miles de Dólares Estadounidenses
 3. Dentro de los programas (proyectos en ejecución actualmente y los que están
para el futuro)
Producción de urea
Una producción de 600 mil toneladas de urea tiene como proyecto para este año
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, se tiene ya consolidada la reactivación de la
planta de Amoníaco y Urea, en la actualidad se han producido más de 160 mil toneladas de
las cuales más de 98 mil fueron vendidas al exterior y se obtuvo un ingreso de más de 58
millones de dólares para YPFB y el Estado boliviano.
La demanda y precios del fertilizante son altos en el mercado local e internacional: tenemos
compradores importantes como Brasil que maneja volúmenes considerables, Paraguay,
Argentina y Perú. En el mercado interno la demanda es de 42 mil TN año y eso nos
permitirá generar ingresos muy importantes para el país
El Presupuesto de Inversiones 2022 incluye la ejecución de 39 Proyectos principales los
mismos que se detallan a continuación:
Proyectos Presupuesto de Inversiones 2022
 Programas de perforación
 Proyectos ejecutados
LMS-X13D ST2
Equipo SNP-164 (2000 HP)
El pozo LMS-X13 ST2 fue perforado con un Equipo de 2000 HP y alcanzó una
profundidad final de 3301 m con diámetro de 6 plg. Se atravesaron los niveles de interés
Icla y Santa Rosa Bloque Alto. El pozo fue terminado con Tubería 3.1/2” doble línea, Línea
corta producción de Reservorio ICLA y Línea Larga producción de dos niveles de
Reservorio Santa Rosa Bloque Alto. Las operaciones fueron desarrolladas con altos
estándares de seguridad y calidad.
  Proyectos en Ejecucion
SMG-X2 ST2 Re entry
Equipo YPFB-02 (2000 HP)
El proyecto se encuentra en ejecución, se inició con
la fase de perforación el 5 de abril de 2021, con el
objetivo de investigar el potencial hidrocarburífero
de los niveles arenosos del primer miembro de la
formación Roboré (Arenisca Roboré-I). A la fecha
se ha finalizado la perforación de la fase 12.1/4”
hasta la profundidad de 3465 m, se bajó y cementó
con éxito la cañería 9.5/8” para continuar con la
siguiente fase 8.1/2” de acuerdo al Programa de
Perforación.

ITY-X1
Equipo SNP-263 (2000 HP)
El proyecto se encuentra en ejecución, se inició con
la operación de perforación el 22 de mayo de 2021,
con el objetivo de evaluar el potencial
hidrocarburífero de las formaciones devónicas
Huamampampa y Santa Rosa del Bloque Alto de la
estructura Igüembe. A la fecha se está perforando la
fase 16” con la cual se estima alcanzar el tope de la
Formación Huamampampa en aproximadamente
2700 m.
 4. En el organigrama de YPFB coloca los roles y funciones de cada área
considerando lo visto en la clase.

Definiciones de los cargos de Gerencia

Presidencia Ejecutiva
Gestionar recursos internos y externos para el fortalecimiento y desarrollo de la institución.
Dictar resoluciones en el ámbito de su competencia, para el buen funcionamiento de la
institución.
Ubicación: La Paz
La Vicepresidencia Nacional de Operaciones
Está encargada de planificar, ejecutar, dirigir, evaluar y controlar la ejecución de las
actividades de la cadena productiva de los hidrocarburos, tales como la comercialización,
redes de gas y ductos, plantas de separación de líquidos y la petroquímica, para asegurar el
abastecimiento de hidrocarburos líquidos y gaseosos a nivel nacional y el cumplimiento de
los acuerdos comerciales adquiridos tanto internos como de exportación.
Ubicación: Santa Cruz-Camiri
Vicepresidencia de Administración. Contratos y Fiscalización
La Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización (VPACF) tiene por
funciones dirigir la negociación para suscribir contratos petroleros con personas
individuales o colectivas, nacionales o extranjeras, de derecho público o privado; establecer
la fiscalización de actividades de exploración y explotación.
Ubicación: Tarija- Gran chaco
Gerencia Nacional de Exploración y explotación
La misión principal de Gareca es planificar, diseñar, dirigir y controlar las actividades de
exploración y explotación para incrementar las reservas de hidrocarburos, desarrollar los
campos de petróleo y gas, mejorar la recuperación y aumentar la producción, además de
administrar los servicios de perforación.
Gerencia Nacional de Comercialización
Un Gerente Comercial es responsable de coordinar los equipos comerciales que trabajan
para ganar nuevos negocios, explorar nuevas vías de actividad y buscar oportunidades para
ayudar a la empresa a desarrollarse y crecer. Desempeña un papel importante en el
marketing o la gestión empresarial.
Ubicación: La Paz
Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos
La Gerencia Nacional de Redes de Gas y ductos, bajo la concepción de la ley de
Hidrocarburos, es la instancia operativa de YPFB. La planificación, desarrollo, ampliación,
operación y mantenimiento de la infraestructura de los sistemas de Distribución de Gas
Natural.
Ubicación: Sucre
Gerencia Nacional de Administración y Finanzas
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades financieras y contables,
formulación, ejecución y control presupuestario, contratación y provisión de servicios,
activos fijos y materiales y suministros y administración de recursos humanos; con el
propósito de asegurar la eficiencia, eficacia y economía.
Gerencia Nacional de planificación, inversiones y estudio
Está integrado por el conjunto de principios, normas, órganos y procesos a través de los
cuales se fijan las políticas, objetivos, metas y prioridades del desarrollo económico y
social evaluando su cumplimiento.
 Gerencia Nacional de Empresas y subsidiarias
Revisar y supervisar la gestión corporativa a través de los Directorios, verificando que éstas
ejecuten las acciones necesarias para contribuir a la realización de las actividades y
proyectos, el logro de las metas y objetivos de gestión de cada filial y subsidiaria, para
asegurar la realización oportuna del Plan
Gerencia Nacional de seguridad, salud, ambiente y social
Monitorear el cumplimiento a normas, legislación, políticas y estándares de Gestión Medio
Ambiental, en todas las actividades a realizar en las Plantas, Unidades Operativas,
Unidades de Negocio, Edificios Administrativos, Contratistas y/o Subcontratistas
considerando medidas preventivas y la mejora continua.
Gerencia Nacional de fiscalización
Función Principal: Gestionar las acciones de investigación, control, verificación y
fiscalización en las operaciones de comercio exterior, en base a técnicas de análisis de
riesgo, inteligencia aduanera y procedimientos establecidos.
Gerencia Nacional de administración de contratos
La Dirección de Gestión Económica de Contratos (DGEC) dependiente de la Gerencia
Nacional de Administración de Contratos (GNAC), tiene como objetivo principal
administrar, planificar, coordinar, ejecutar y controlar todas las actividades inherentes a la
gestión económica financiera de los Contratos de Operación.