Resumen Modelo en Espiral
Resumen Modelo en Espiral
Resumen Modelo en Espiral
Bucles o actividades
• En cada bucle o giro se va construyendo un nuevo modelo del sistema completo,
• para poder avanzar a la siguiente región se debe de completar al 100% el anterior.
• Al querer hacer un nuevo ciclo se deberá hacer un nuevo análisis y planificación para trazar
nuevas metas e implementar mejoras con respecto al anterior.
Actividades que se abordan en
cada una de las fases del modelo
Planificación. -determina objetivos,
la estimación de costos, el calendario
y los recursos para la iteración.
Implica también la comprensión de
los requisitos del sistema para la
comunicación continua entre el
analista de requerimientos y el
cliente, las restricciones del proyecto.
Análisis del riesgo. -La identificación
de los riesgos potenciales se realiza
mientras se planifica y finaliza la
estrategia de mitigación de riesgos.
Ingeniería. -Incluye la codificación,
pruebas y el despliegue del software cono son diseño, código, pruebas, la implementación.
Evaluación. -Evaluación del software por parte del cliente. Además, incluye la identificación y el
seguimiento de riesgos tales como los retrasos en los plazos y los sobrecostes.
¿Cuándo usar el modelo en espiral? Cada caso puede tener sus excepciones, cada organización
por su propia estructura puede beneficiar el rendimiento de unas sobre otras, así que esto se debe
tomar como un escenario generalista, pero que debe ser estudiado caso por caso.
Aparentemente los beneficios del uso del modelo en espiral son más destacados en un entorno donde:
• El proyecto es amplio.
• Se quiere que las liberaciones de software sean frecuentes.
• Aplica la creación de un prototipo.
• Es primordial un control de riesgos y costos.
• En proyectos catalogados de riesgo medio-alto y alto.
• Los requisitos son poco claros y complejos.
• Hay un alto grado de cambios y estos pueden aparecer en cualquier momento.
• El compromiso de proyecto a largo plazo está comprometido, bien sea por razones económicas
u otras.
Ventajas del modelo en Espiral:
• La funcionalidad adicional o los cambios se pueden hacer en una etapa posterior.
• La estimación del coste se hace fácil, ya que la construcción del prototipo se hace en pequeños
fragmentos.
• El desarrollo continuo o repetido ayuda en la gestión de riesgos.
• El desarrollo es rápido y las características se añaden de forma sistemática.
• Siempre hay espacio para atender los comentarios de los clientes.
Desventajas del modelo en Espiral:
• Para su buen funcionamiento, el protocolo del modelo en espiral debe ser seguido
estrictamente.
• Se genera más documentación al tener fases intermedias.
Conclusión:
• cabe dentro de las metodologías o modelos ágiles, con lo que es otra posible aproximación
cuando estamos pensando agilizar nuestra organización o nuestros proyectos.
• Es un sistema que viene usándose desde hace muchos años de manera satisfactoria en la
entrega de proyectos, por lo que es un buen candidato para tomar en cuenta.
https://williantab.weebly.com/espiral.html