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    Diseño y Valuación de Puestos

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    Cesar Vega
    El documento habla sobre el diseño de puestos. Explica que el diseño de puestos incluye el contenido del trabajo, los requisitos y las retribuciones de los empleados. También describe que el diseño de puestos busca mejorar el desempeño de los empleados y de la organización al definir claramente las tareas de cada puesto. Finalmente, señala que cada puesto requiere ciertas competencias del empleado para que pueda desempeñarlo bien.

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    El documento habla sobre el diseño de puestos. Explica que el diseño de puestos incluye el contenido del trabajo, los requisitos y las retribuciones de los empleados. También describe que el diseño de puestos busca mejorar el desempeño de los empleados y de la organización al definir claramente las tareas de cada puesto. Finalmente, señala que cada puesto requiere ciertas competencias del empleado para que pueda desempeñarlo bien.

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    Gestión de talento humano

    DISEÑO Y VALUACIÓN
    DE PUESTOS
    2.2 DISEÑO DE PUESTOS

    INTEGRANTES

    César Eduardo Vega García


    Luis Eduardo Segovia Ceballos
    PROFESORA
    Viridiana Calixtro Arcos
    IRMA BEDOLLA SOLANO Emilio Moreno Bello
    INTRODUCCIÓN
    La expresión organicémonos significa, que necesitamos aclarar el trabajo que debe hacer cada
    individuo. Pero también nos interesa la ejecución eficaz de las labores, y necesitamos entender las
    causas del desempeño laboral eficaz e ineficaz. Una de las causas importantes del buen
    desempeño laboral es el diseño del puesto, lo que obtenemos al aclarar lo que debe hacer cada
    empleado (Ivancevich 2006, p. 174).

    1 2 3
    ¿ Qué es? ¿ Quienes son los ¿ Cuál es el enfoque de
    encargados de cada punto?
    proporcionar la guia
    de puestos de
    trabajo?
    DISEÑO DE
    PUESTO
    ¿ Qué es?

    Para Chiavenato (2009, p. 205). Es la


    organización de las tareas y las actividades
    repetitivas de un puesto y las calificaciones
    que necesita el ocupante, así como su posición
    en la organización de trabajo como un todo
    DISEÑO DE
    PUESTO

    El diseño de puestos de trabajo incluye el contenido,


    los requisitos, las retribuciones de los empleados y
    es la mejor manera de medir la motivación de los
    mismos.

    El puesto constituye el principal vínculo entre el trabajador y la organización


    CARACTERÍSTICA

    01
    Alcance
    CARACTERÍSTICA

    02
    PROFUNDIDAD
    CARACTERÍSTICA

    03
    Relaciones entre puestos.
    FACTORES QUE
    AFECTAN AL DISEÑO

    El diseño de puestos de trabajo tiene


    distintos factores que pueden afectar su
    diseño, por ello, podemos marcar las
    siguientes pautas:
    1. EL ENTORNO

    No es posible diseñar un
    puesto de trabajo sin tener en
    cuenta las habilidades o
    disponibilidades de los
    empleados, así como el
    entorno social
    2. ACEPTACIÓN SOCIAL

    Un empleado estará tanto


    más satisfecho con su trabajo
    cuanto más considerado esté
    socialmente
    3. LA PRÁCTICA LABORAL

    La forma en que
    tradicionalmente ha venido
    desempeñándose el trabajo en
    una organización es un factor
    de mucho peso. Cuando este
    aspecto se olvida, puede
    fracasar el proyecto de diseño
    de puestos de trabajo
    Lo principal es que el empleado sienta que
    realiza una labor importante y tiene la
    necesidad de saber que su trabajo es útil.
    Existen varios factores que ayudan a sentir
    esa sensación de utilidad:

    Realizando una variedad de


    tareas
    Siendo responsable
    Obteniendo información
    sobre su trabajo.
    LA DIVERSIDAD
    AYUDA A CONSERVAR
    EL TALENTO.

    Conservar empleados
    talentosos da como
    resultado un mejor
    desempeño general.
    Presenta con facilidad y sorprende a
    cualquier público con las
    presentaciones de Canva. Personaliza
    tu plantilla con tu propio texto y fotos.
    En términos negativos En términos positivos
    Fuente de estrés psicológico e incluso de deterioro Proporcionan ingresos, experiencias de vida
    mental y físico significativas, autoestima, estimación por los
    demás, regulación de la vida propia y
    asociación con los demás

    El bienestar de las organizaciones y las personas guarda relación con la eficacia con que la dirección de una empresa
    diseñe sus puestos de trabajo (Ivancevich, 2006)
    ¿Cuál es el contenido del ¿Cuáles son los métodos y los
    puesto? procesos de trabajo?

    Diseñar un puesto significa definir cuatro


    condiciones básicas

    ¿Quién es su superior ¿Quiénes son sus subordinados


    inmediato? o las personas que dependen
    de él para trabajar?
    ANALICEMOS

    Definición de los Perfil organizacional Generar estrategias Optimización del Elevar la productividad
    puestos talento humano
    CONCLUSIÓN
    El diseño de puesto busca cambiar, modificar y enriquecer los puestos a efectos de
    captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que pretende mejorar el
    desempeño de los empleados y de la organización, cada puesto exige ciertas
    competencias de su ocupante para que lo desempeñe bien.
    Esas competencias varían conforme al puesto, el nivel jerárquico y el área de
    actuación. Exigen que el ocupante sepa manejar los recursos, las relaciones
    interpersonales, la información, los sistemas y la tecnología con diferentes grados
    de intensidad.
    LINKOGRAFIA
    https://fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/download/60/73/#:~:t
    ext=Para%20Chiavenato%20(2009%2C%20p.,de%20trabajo%20como%2
    0un%20todo.

    https://administracion-de-rr-hh.blogspot.com/2011/09/diseno-de-
    puestos-de-trabajo.html
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