Actividad 2 - Vamos a conocer, Importancia del emprendimiento

Claudia Caicedo Mira

CODIGO:100058052

Corporación Universitaria Iberoamericana

Cátedra emprendimiento
Maria Castro

19 de marzo 2022
Hablemos de los perfiles del emprendedor El perfil emprendedor se fundamenta
en todas las habilidades, conocimientos y características que poseen las personas
para llevar a cabo cualquier idea, sin tener el temor a emprender y así lograr la
realización de sus metas con éxito. Para entender el perfil que debe tener un
emprendedor, primero debemos tener clara la naturaleza del emprendimiento y lo
que esta exige. El emprendimiento significa emprender, y emprender significa
iniciar o acometer una obra o proyecto que encierra dificultad y peligro. Por
definición el emprendimiento implica dificultad por lo que se requiere un gran
esfuerzo y sacrificio, e implica riesgo, por lo que se requiere tener la
predisposición y el talante para afrontarlo, lo que nos da una idea de lo que debe
tener un emprendedor
Empecemos por lo básico Emprendedor es aquel que tiene una idea y se esfuerza
para ponerla en práctica. La persistencia y el sentido de innovación son algunas de
las características del perfil de un emprendedor y son responsables por diferenciar
emprendedores de empresarios. Arriesgar y aceptar las consecuencias de sus
actitudes forma parte del perfil de un emprendedor
Considerando que el emprendimiento encierra una gran dificultad y grandes riesgos
financieros que pueden tener un alto costo financiero, personal y familiar,
consideramos que el emprendedor requiere por lo menos las siguientes cualidades,
aptitudes y habilidades.

1. Pasión por lo que se hace

Una de las características del perfil del emprendedor: pasión por lo que se hace.
Este es el principal atributo del perfil del emprendedor de éxito. La pasión es lo que
mantiene la determinación y el entusiasmo. Hacer las cosas con entusiasmo
proporciona calidad de vida y satisfacción, no solo profesional sino también
personal. Un emprendedor está siempre estudiando y profundizando sus
conocimientos en su segmento de actuación, perfeccionándose cada vez más.
Cuando alguien ama lo que hace le resulta más fácil dedicarse a ello. Es posible
que hasta contagie a las otras personas con la buena energía puesta en su trabajo.
Ya sean clientes, empleados o socios, todos se sienten más motivados cuando
están con alguien que trabaja con gusto.
Por eso, como primera característica del perfil del emprendedor elegimos la pasión
por lo que se hace. Una emprendedora que se destaca gracias a su pasión es
Ángela María Tafur Domínguez, una abogada colombiana que fundó Give To
Colombia, una ONG que moviliza recursos, tecnologías y talentos para ayudar a la
población más vulnerable de Colombia.
2. Ética
Ética una de las características más importantes en el perfil de un emprendedor. La
ética es un conjunto de valores y principios que orientan las relaciones entre las
personas. Tener una buena conducta, principalmente en el ambiente de trabajo,
muestra que el emprendedor prioriza la responsabilidad. Implica adquirir el respeto
y la credibilidad de todos los que están a su alrededor sin atropellar a nadie ni ser
oportunista.
3. Resiliencia
La resiliencia es la capacidad de una persona para sostenerse o recuperarse al
enfrentar dificultades o cambios bruscos. En el campo del trabajo, la resiliencia
también tiene que ver con el profesionalismo y la capacidad de innovar aun ante
escenarios adversos.
Es gracias a ella que los emprendedores logran evaluar todas las condiciones, ser
flexibles en momentos difíciles e incluso ser capaces de encontrar nuevos caminos
para salir más fortalecidos después de superar cada obstáculo. En otras palabras,
la resiliencia en el perfil del emprendedor es la capacidad de mantener el foco y
encontrar salidas creativas a pesar de verse en circunstancias difíciles.
4. Proactividad
Usar la proactividad a tu favor consiste en esto. Se trata de un hábito que puedes
desarrollar y que debes cultivar seriamente si quieres tener éxito en tu negocio.
Como las personas proactivas están siempre atentas y dispuestas, logran
resultados antes que otras que no consiguen programarse o actuar sin que alguien
se lo ordene. Además, las personas proactivas saben lo que se espera de ellas y
tratan de hacer más, buscando siempre el perfeccionamiento de sus conocimientos
y habilidades.
5. Creatividad
Una de las más importantes características en el perfil del emprendedor. La
creatividad es nada más y nada menos que la capacidad de crear de una persona.
Los grandes nombres del emprendimiento no llegaron donde están siguiendo
actitudes comunes, como las que todo el mundo tiene.
6. Liderazgo
El liderazgo es uno de los rasgos del perfil del emprendedor. Esta es una de las
características más resaltantes del perfil del emprendedor, sin embargo, el aspecto
del liderazgo no puede limitarse a la figura del jefe.
Un buen profesional que pretenda tener su propio negocio entiende que el liderazgo
es la habilidad de inspirar y motivar acciones en un grupo de personas. También es
posible perfeccionar la propia postura de líder dándole importancia al cultivo de la
apertura hacia nuevas ideas, la sed de conocimiento y el equilibrio emocional.
Además de valorar la opinión y la voluntad del grupo siempre que sea posible,
considerando que todos son importantes para trazar y alcanzar los objetivos
deseados. Asumir proyectos es también algo que exige mucha responsabilidad y
que se valora mucho en los grandes líderes.
7. Paciencia
Mantener la serenidad y el equilibrio aún en las situaciones más difíciles es clave
para preservar la continuidad de tu negocio. Así evitarás tomar actitudes
precipitadas y lograrás entender todo el proceso como un aprendizaje, además de
comprender y emplear mejor tu tiempo, haciendo que juegue a tu favor y no en tu
contra.
8. Ambición
Mientras la codicia es la voluntad exagerada de tenerlo todo egoístamente, la
ambición puede ser una motivación saludable y necesaria para conquistar lo que
desees. Ser una persona con ambiciones significa que tienes metas y propósitos.
Alguien con el perfil del emprendedor exitoso utiliza su ambición como un estímulo.
La ambición debe ser siempre dosificada, para funcionar más como un potenciador
de tus metas y acciones que como un obstáculo.
9. Autoconfianza
Ella es la que te da la fuerza para tomar decisiones y realizar proyectos. Por otro
lado, ¿cómo transmitirles credibilidad a clientes, socios y empleados si tú mismo no
te sientes seguro de tus actos?
Sentir orgullo de ti mismo y estar consciente de tu capacidad, buscando siempre
transformar puntos débiles en puntos fuertes, también son trazos importantes del
perfil del emprendedor y de las personas determinadas a alcanzar el éxito.
10. Capacidad de persuasión
En el mundo del emprendimiento la persuasión está conectada con la forma de
relacionarse con las personas.
Ser una persona persuasiva va más allá de convencer a alguien sobre algo o vender
bien un producto o una idea. Se trata de una característica propia de quien sabe
cultivar relaciones estratégicas, tratando bien con otras personas e inspirándolas.

El siguiente perfil que veremos es el del Intraemprendedor: Es importante mencionar

que el intraemprendedor es un profesional que innova o desarrolla una nueva
oportunidad de negocio dentro de una empresa. Como es un empleado, la empresa
le remunera con un salario para que realice el proyecto de negocio y lo lleve a la
práctica. Esta remuneración se le otorga porque esta persona se convierte en el
responsable de desarrollar e implementar el proyecto.
Estas son sus cualidades
Adicionalmente, los intraemprendedores consiguen que las organizaciones
evolucionen porque innovan y encuentran nuevas áreas de oportunidad en los
negocios. Asimismo, son capaces de introducir y producir nuevos productos,
procesos y servicios. Esto es lo que genera el cambio y permite que la organización
o empresa evolucione.
1.Es un empleado de la empresa:
Este empleado tiene capacidades para emprender y se convierte en la persona
responsable de desarrollar las nuevas ideas de negocio.
2.Posee sentido de pertenencia:
Todas las nuevas ideas y proyectos que desarrollan contribuyen al crecimiento y
evolución de la empresa. Por esa razón, se encuentra muy comprometido con la
misión, visión y valores de esta; debido a que es un miembro de la organización.
3.Utiliza los recursos de la empresa:
El intraemprendedor utiliza la infraestructura de la empresa, así como los recursos
humanos, materiales y financieros de la firma para llevar a cabo los proyectos. Por
lo tanto, los resultados de estos proyectos deben favorecer el crecimiento de la
empresa.
4.No asume riesgo individual:
El riesgo que asume el intraemprendedor es el riesgo empresarial, puesto que no
arriesga capital propio. El capital que se arriesga en estos proyectos es el capital de
la empresa.
5.Toma decisiones empresariales:
Al ser responsable del desarrollo e implementación del proyecto, el
intraemprendedor toma decisiones empresariales. Aunque, como ya se ha
mencionado, el capital en riesgo pertenece a la organización.

Por último, el perfil que veremos será el Profesional independiente: es aquel que
trabaja por su propia cuenta, para sí mismo. Es decir, es un profesional autónomo
que no está asalariado ni contratado por ninguna otra empresa. No trabaja para
terceros, sino que él es su propio jefe, su propio contratador y realiza actividades
profesionales para otros por obra y servicio que cobrará contra factura. ¿Qué implica
en detalle ser un profesional independiente?
El mayor beneficio que aporta ser autónomo es la libertad que esto conlleva. Un
profesional independiente y autónomo elige cuándo trabaja (días, horas) y no tiene
que dar explicaciones a nadie de si un día trabaja o prefiere dedicarlo a sus cosas
personales. Además, dependiendo de la profesión que realice, la libertad es mayor
ya que hay quien puede trabajar en remoto el cien por cien de su tiempo con lo
que puede viajar o estar ubicado allá donde considere.
Autorrealización. Evidentemente una persona se puede auto realizar en cualquier
trabajo, pero las satisfacciones que suponen encontrar tus primeros clientes,
trabajar en proyectos atractivos, depender de tu esfuerzo, hacer crecer el
proyecto… no tienen precio.
Etapas de un emprendimiento
Para poder analizar los componentes de un ecosistema emprendedor es
fundamental entender las fases de desarrollo en el momento de emprender, como
un proceso sistémico. Para lo cual se han agrupado los pasos en 4 fases:
gestación, puesta en marcha, desarrollo inicial,

1.Gestación:
En esta primera fase, el emprendedor desarrolla competencias para emprender, y
estructura la idea de su proyecto. Esta fase no tiene una relación directa con la
edad o el nivel educativo y ni siquiera es igual entre países. Los emprendedores
no pueden darse cuenta de una manera clara que está en esta fase, pues están
en un proceso de aprendizaje inicial, aquí están identificado una idea y están
desarrollando una serie de competencias que les permitirán llevar la idea a la
práctica.
2.Puesta en marcha:
A continuación, se desarrolla el modelo de negocios, se genera un prototipo del
producto o servicio y se prueba en el mercado. En esta fase se desarrollan
capacidades para el desarrollo de un prototipo y de un modelo de negocio. En la
mayoría de casos los emprendedores generan modelos de negocio
accidentalmente, mientras que generan un prototipo, de una manera más
intencional, pues sus habilidades técnicas ya fueron desarrolladas y el
conocimiento necesario ya aprendido.
3.Desarrollo inicial:
En este momento, el emprendedor empieza a escalar su modelo de negocio,
iniciando realmente su empresa, con todo lo que esto implica, siendo la
financiación vital para arrancar. En este momento, los canales, los proveedores y
otras variables, es cuando el emprendedor debe empezar a vender formalmente,
por lo cual requiere formalizarse para facturar, entre otras cosas. Hasta aquí el
emprendimiento ha sido un espacio en el cual el emprendedor ha ido probando y
cambiando de acuerdo a las características del mercado, encontrando un punto en
el cual pueda crecer.
4.Crecimiento y consolidación:
Cuando el proyecto está creciendo y está consolidándose, se entra en la fase de
escalamiento y consolidación, donde las funciones operacionales están claras y se
pasa de un emprendimiento (pivote de empresa) a una empresa formal. En esta
fase final el emprendedor deja de ser un administrador en la incertidumbre y se
convierte en un administrador de recursos. El emprendedor en las fases previas
solo tiene hipótesis del mercado, de la industria, de sus capacidades, por lo cual
es fundamental el que pueda probar cada supuesto y modificarlo para el cliente.
Ahora después de determinar estos perfiles, podría decir que me identifico con el
perfil de Intraemprendedor; ya que. Por la definición y características muestro en
la compañía para cual trabajo las siguientes características

 Deseo de superarse.
 Visión de largo plazo.
 Tiene liderazgo e iniciativa.
 Está dispuesto al cambio y a la flexibilidad.
 Es responsable y perseverante.
 Posee capacidad de decisión y de resolución de problemas.
 Planifica y es organizado.

Generalmente, soy es una persona que pone mucho interés y dedicación a

su trabajo. Soy empleada que siempre está disponibles y trabajan con entusiasmo
sirviendo a la empresa. Además, les gusta ser reconocidos por el trabajo que
realizan.

 Alto rendimiento en el trabajo: El alto rendimiento lo logran por ser personas

comprometidas y motivadas con su trabajo
 Capacidad de iniciativa: Son personas que siempre van un paso adelante,
toman decisiones y pueden dirigir el trabajo de equipo.
 Alto nivel de perseverancia: Su perseverancia se manifiesta porque nunca
se rinden y siempre buscan la forma de alcanzar los objetivos.
 Seguridad: Manifiestan mucha confianza en sus capacidades y habilidades
para tener resultados exitosos.
 Creatividad: Siempre están abiertos al cambio y prueban cosas nuevas, y
por ello son capaces de proponer soluciones innovadoras.

Sin lugar a duda, un intraemprendedor realiza grandes aportes a la empresa a la

que pertenece. Los aportes más importantes son:

 La empresa gana en mejorar la productividad y la eficiencia.

 El intraemprendedor sirve de modelo para los demás empleados,
motivándolos a innovar y a encontrar nuevas oportunidades de negocio.
 Da la oportunidad para investigar, ampliar y aprovechar nuevas
oportunidades de negocio.
 Ayuda a innovar el uso de los recursos empresariales.
 Acelera los procesos de innovación, al ofrecer mejores soluciones ante los
cambios que se presentan en el entorno empresarial.
 La empresa evoluciona al ritmo de los cambios tecnológicos.
Etapas del emprendimiento (piensa.do)
Ser un profesional independiente, una forma de vida (emprenderalia.com)
Perfil del emprendedor: 10 características comunes del emprendedor (hotmart.com)
https://economipedia.com/definiciones/intraemprendedor.html
https://www.emprenderalia.com/profesional-independiente-una-forma-de-vida/