Tarea Objetivos Del Área de Organización

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Objetivos del área de organización.

Respecto a la organización, LIMSA tiene como objetivos: contar con equipo de trabajo
capaz de brindar lo mejor en eficiencia y eficacia, de esta manera poder lograr lo que
se proponga ya que la comunicación es de suma importancia dentro de la
organización.
Se espera que la empresa poco a poco pueda aumentar con calidad los servicios que se
ofrecen.
Lo mas importante en nuestra organización es la comunicación de todo el equipo de
trabajo, tanto el contratador de servicios con el cliente, el encargado de publicidad, el
programador etc.
Estructura organizacional.
Formato para definir los objetivos de la empresa por área funcional. Objetivos de la
empresa
Objetivos de marketing: Poder usar las plataformas de publicidad para influenciar
sobre nuestros servicios con el objetivo de generar más ventas.
Objetivos de producción: Analizar las funciones y la forma del servicio o producto que
condiciona la estrategia de producción y conocer su efecto en la tecnología de
información.
Objetivos de contabilidad y finanzas: Buscar el mejor rendimiento de la organización,
llevar a cabo una buena gestión de control de las cuentas y los costos, de esta manera
desarrollar el potencial dentro de la organización.
Objetivos de organización: Nuestro objetivo es poder mantener el liderazgo como una
de las empresas con los mejores servicios dentro del mercado, poder aumentar las
ventas en diferentes sectores del país.
Objetivos de otras áreas, en el área de recursos humanos contratar personal capaz de
ejercer con esfuerzo y dedicación el área que le corresponda.
ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL

Gerencia
General

Recursos
Produccion Marketing Finanzas
Humanos

Encargado de Ejecutivo de Auxiliar


Operaciones Ventas Contable

Tecnico de
Operacion

Puesto o Función Responsable


Recursos Humanos María Fernanda pavón
Producción Arnold Jonathan García
Marketing Ernestina Elizabeth Corea
Finanzas Helen Paola Navarrete
Otras áreas por contratar

Funciones específicas por puesto


Establezca las funciones generales y específicas de su empresa. Consejo administrativo:

Contabilidad y Finanzas: Para que una empresa continue, tenemos que tener en claro que
tendremos retos financieros por lo cual se necesita estar preparados financieramente con una
buena planeación para este tipo de situaciones, siempre y cuando con que el personal actúe.

Por lo tanto, el contador de LIMSA Deberá:

Presentar resúmenes de estados financieros Mensualmente.


Establecer nuevos contratos de inversionistas con otras instituciones o organizaciones.

Prepara declaraciones de impuestos.

Implementar mecanismos que ayuden a la organización para la toma de decisiones.

Examinar o comprobar que todo esté en orden, mediante auditoria.

Marketing: En este departamento se encarga de la publicidad y ventas de LIMSA. Básicamente


donde las personas piden del servicio por lo cual nuestros contestadores están pendientes de
lo que la persona u organización desee y se les muestra la cartelera de nuestros servicios.
Tienen la obligación de lo siguiente:

Aumentar en cuanto a ventas en diferentes sectores del país.

Comercializar de nuestros servicios y ventas, en diferentes redes sociales o plataformas


tecnologías.

Potenciar nuestra marca para que sea reconocida.

Establecer nuevos contratos con más clientes.

Producción: La empresa se dedica tanto a la publicidad como ventas con los clientes de la
manera tecnológica siempre y cuando tratando que el cliente se sienta satisfecho con lo que
esta por contratar.

Algunas Funciones de Producción son:

Mantener actualizada la base de datos de servicios nuevos que se dan.

Diseñar las paginas web conforme sea la innovación.

Elegir herramientas o páginas accesibles con las que el cliente se le haga accesible pedir el
servicio

Recursos Humanos: La persona encargada de este departamento es aquel que le da


seguimiento al personal y se encarga de todo este funcionando de manera adecuada,
tiene que mantener una comunicación con el personal aun en todo tipo de reclamos o
quejas, manteniendo un buen ambiente laboral y liderazgo. Lo cual incluye:
Hacer un proceso de inspección al personal.
Mantener todo en regla conforme a contratos.
Anticipar las tendencias laborales.
Asegurarse que el personal cumpla y mantengan un ambiente respetuoso.

Captación de personal.
El proceso de selección a seguir por nuestra empresa es:
Nuestra empresa busca que seamos reconocidos por brindar servicios de calidad por lo que al
momento de contratar personal nos aseguramos de contar con estos requisitos: se realiza los
anuncios en diferentes plataformas y redes sociales, una vez hemos realizado este paso la
persona ingresa a nuestra pagina web donde se les brinda un link con el cual ellos tienen que
llenar una encuesta digital , ellos escanean su hoja de vida y la comparten y se prosigue a
realizar una entrevista ya sea en forma digital o presencial si este lo requiere. Nos basamos en
diferentes grados de información para que la persona sea contratada se le hace un
reclutamiento para saber si esta apta para el puesto que está optando.

Describa el método que se utilizó (quién aplicará el examen, quién realizará la entrevista, etc.)
y los costos relacionados:

El método que utilizamos es una serie de preguntas, una entrevista y examen en la cual el
encargado de recursos humanos determina si la persona es un posible candidato para formar
parte de nuestra organización conforme a sus habilidades y aptitudes con que este cuente.
Conforme a los gastos se realiza un pago a las diferentes plataformas que anuncian nuestra
información, en algunos casos se hace vía periódico este genera un costo adicional al cual la
empresa se somete por la forma de contratación.

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