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    Ensayo Ejecución

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    banco de la costa
    El documento habla sobre la importancia de la ejecución en las organizaciones. Señala que muchas empresas son buenas en la planificación estratégica pero fallan en la ejecución. Una buena ejecución requiere una cultura de desempeño, recompensar a los líderes que logran resultados, y asegurar que la estrategia se traduce en acciones efectivas. También enfatiza la importancia de seleccionar bien al equipo de trabajo y comunicar claramente los cambios necesarios para impulsar una buena ejecución.

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    El documento habla sobre la importancia de la ejecución en las organizaciones. Señala que muchas empresas son buenas en la planificación estratégica pero fallan en la ejecución. Una buena ejecución requiere una cultura de desempeño, recompensar a los líderes que logran resultados, y asegurar que la estrategia se traduce en acciones efectivas. También enfatiza la importancia de seleccionar bien al equipo de trabajo y comunicar claramente los cambios necesarios para impulsar una buena ejecución.

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    ENSAYO EJECUCIÓN

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    El documento habla sobre la importancia de la ejecución en las organizaciones. Señala que muchas empresas son buenas en la planificación estratégica pero fallan en la ejecución. Una buena ejecución requiere una cultura de desempeño, recompensar a los líderes que logran resultados, y asegurar que la estrategia se traduce en acciones efectivas. También enfatiza la importancia de seleccionar bien al equipo de trabajo y comunicar claramente los cambios necesarios para impulsar una buena ejecución.

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    El documento habla sobre la importancia de la ejecución en las organizaciones. Señala que muchas empresas son buenas en la planificación estratégica pero fallan en la ejecución. Una buena ejecución requiere una cultura de desempeño, recompensar a los líderes que logran resultados, y asegurar que la estrategia se traduce en acciones efectivas. También enfatiza la importancia de seleccionar bien al equipo de trabajo y comunicar claramente los cambios necesarios para impulsar una buena ejecución.

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    ORGANIZACIÓN INCA

    PRESENTADO POR:
    VALERIA CHARRIS MEZA

    INSTRUCTOR: CARLOS CASTILLO THORNE

    CÓDIGO: 223

    FECHA: 24 DE FEBRERO
    2022
    ENSAYO.

    El libro es una mezcla de teoría con ejemplos prácticos, lo que considero ser
    uno de sus puntos fuertes, porque los casos vividos por estas “leyendas” de los
    negocios ayudan a ilustrar la teoría e inspiran a los lectores a tomar acción.

    Una de las mayores dificultades y oportunidades de las empresas está en la


    ejecución. Muchas organizaciones son excelentes en definir estrategias para
    crecer y ganar mercado, pero esto no significara mucho si no existe una cultura
    de ejecución de todos los niveles.

    Esta estrategia debe ser traducida en acciones efectivas y que la organización


    debe tener la capacidad de acompañar la realización de la estrategia, premiar a
    los mejores líderes que logren resultados concretos y corregir o eliminar
    aquellos que no participen en esta medida.

    Cuando hablamos de la medida en que las organizaciones pueden obtener


    buenos resultados con planificación estratégica nos referimos muy
    estrechamente a la relación que pueda existir entre lo que organiza y dispone
    la organización administrativa y lo que se ejecuta a nivel operacional.

    La ejecución es tan importante porque es donde se materializa todo en cuanto


    al momento se ha planificado en la organización. Es la herramienta que nos da
    la garantía que después de nuestra planificación estratégica las cosas se harán
    como deben hacerse. Esto no significa que aun dando todo el seguimiento
    debido a la ejecución obtendremos mágicamente resultados extraordinarios.
    Esta parte dependerá casi al 100% de los criterios del líder de la operación,
    para saber cómo agrupar o traducir de un objetivo planteado a un trabajo bien
    ejecutado.
    Muchas empresas no fortalecen una cultura solida de ejecución
    La ejecución es una disciplina, por la que se puede aprender
    Toma como valores básicos la eficiencia y el desempeño
    La ejecución se trata de estrategias, uniendo personas y operaciones
    para lograr metas comunes
    El trabajo principal de todos los líderes de la compañía es la ejecución
    Recompensar a los colaboradores que ejecutan tareas, porque estas
    recompensas estén vinculadas a las metas de desempeño
    Garantizan que los acompañamientos correctos sean recompensados
    Como líder, vive y ama tu negocio
    La estrategia debe venir al intelecto de las personas que comprenden los
    mercados, sus recursos, fortalezas y debilidades
    Son muchos elementos que las empresas no pueden controlar, algunos son: La
    economía, los mercados, la disposición de los proveedores. Por los tanto debes
    de controlar lo máximo que puedas.
    Como explican los autores una de los factores más controlables es la selección
    de las personas que conforman parte de tu equipo de trabajo
    Cambiar la cultura de las empresas significa cambiar los conceptos que
    los empleados creen y cómo se comportan, con el fin de incluir
    positivamente en el enfoque el negocio, las empresas siempre apuntan a
    mayores ganancias, los cambios culturales son esenciales para
    aumentar la productividad y la eficiencia
    Las ganancias es solo las consecuencias, pero su alcance depende del
    reajuste constante de las metas de ejecución de desempeño.
    1. Indicando los cambios que se deben realizar, como ocurre con todos
    los intentos de comunicación, lo esencial es ser claro al hablar con
    las personas, involucrarlos a todos en la planificación
    2. Compensar aquellos que hacen que el cambio se haga realidad,
    recompensa a los que alcance metas

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