GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL Y GESTIÓN

SEMANA 5: ANÁLISIS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

Milton Ramos Seguel

26-02-2022
Técnico de nivel superior en control industrial
 DESARROLLO

• ¿Cómo se puede ejecutar una estrategia en el caso presentado? Mencione un

ejemplo de una alianza estratégica que se ajuste al caso presenta.
¿QUÉ ES UNA ALIANZA ESTRATÉGICA?
Se debe entender por ALIANZA ESTRATEGICA a un acuerdo formal entre dos o más
empresas para alcanzar un conjunto de intereses privados y comunes a base de
compartir recursos en un contexto de incertidumbre sobre los resultados. Esta definición
es comprensiva en tanto que es aplicable a acuerdos de colaboración muy diversos:
desde alianzas estratégicas puramente contractuales hasta cruces accionariales,
pasando por las empresas conjuntas o joint ventures.

Para implementar una estrategia en el caso presentado, Porvenir 2021 Spa, primero
debemos conocer los pasos a implementar pensando en una futura alianza comercial:

1- Definir las necesidades estratégicas:

Las alianzas están basadas en las necesidades estratégicas de la organización, busca
más que una iniciativa temporal de compartir servicios o productos, sino que busca
colaboración entre dos compañías y así fortalecer sus debilidades en forma conjunta y
crecer en el mercado.

Los aspectos a fortalecer son:

- Llegar a un mayor número de clientes utilizando campañas comerciales, etc.

- Fortalecer la imagen de la marca a través de la asociación con otra compañía que se

encuentra bien posicionada en el mercado.

- Disminución de costos de operación, ya que se comparten esfuerzos comerciales de

logística y marketing.
2- Identificación de aliados potenciales:
No cualquier compañía es un potencial aliado, un potencial aliado es esa empresa que
busca los mismos objetivos y necesidades. Se toman en serio la posible vinculación con
otra empresa.

Para encontrar los potenciales aliados comerciales podemos basarnos en encuestas a

clientes, cuál sería su segunda opción de compra, conocer el posicionamiento de las
empresas en el mercado.

3- Abordar al potencial aliado:

Evaluados los dos puntos anteriores nos permitirá conocer de mejor manera la empresa
a seleccionar para nuestra alianza comercial, investigarla a fondo y ver si cubren
nuestras expectativas.

4- Definición de expectativas comunes:

Una de las principales causas de fracasos de las alianzas estratégicas, es no tener
expectativas o necesidades en común.

Ambas empresas deben poner todo de su parte para que la nueva alianza marche sin
inconvenientes buscando las mismas metas y objetivos en común.

5- Mantener viva la relación de la alianza:

Una buena alianza es la que perdura en el tiempo generando los logros esperados, los
que deben ser evaluados constantemente en pro de los objetivos propuestos y realizar
las mejoras ante las desviaciones detectadas.

Como ejemplo de alianza estratégica es la adquisición por parte del fondo de inversiones
Frontier de Porvenir 2021 Spa (estrategia horizontal), lo que permitiría concretar sus
objetivos de expansionismo y poder adquirir otras empresas competidoras

Otro tipo de estrategia a considerar es la FRANQUICIA comercial (estrategia vertical),

ya que propone un contrato por el cual la empresa franquiciadora difunde o transmite al
franquiciado la forma a trabajar, donde se engloba tanto imagen, tecnologías, productos,
enseñanza o formación profesional, respaldo ininterrumpido, recibiendo el franquiciador
de parte franquiciado un monto de dinero determinado por el primero.
• Presente un plan estratégico inicial e incluya una estrategia de Outsourcing.
Incluya la planificación de acciones ofensivas y defensiva
Un plan estratégico de toda empresa debe contener los aspectos que se mencionan a
continuación:

 Definición de dónde está la empresa y hacia dónde quiere llegar.

  Definición de la misión, visión y valores de la compañía.

 Análisis de la empresa y del mercado en el que se mueve.

 Definición de la línea estratégica que se seguirá.

 Definición de los planes de acción. 

 Evaluación del cumplimiento y eficiencia del plan estratégico.

También deben incluir:

Planificación

 Metas
 Objetivos
 Estrategias
 Planes

Organización
 Estructura
 Administración de recursos humanos

Dirección
 Motivación
 Liderazgo
 Comunicación
 Comportamiento individual y de grupos

Control
 Normas
 Medidas
 Comparaciones
  Acción

Un plan estratégico seria la Estrategia de Diversificación

La estrategia de diversificación tiene como objetivo añadir nuevos productos y entrar en

nuevos mercados ya sea vía crecimiento interno o externo. La diversificación implica
generalmente nuevos conocimientos, nuevas técnicas, nuevas instalaciones y afecta a la
estructura organizativa y a los procesos de dirección y gestión. Esta estrategia supone
un riesgo mayor que las estrategias de expansión y aun así es adoptada por la mayoría
de las empresas como estrategia de desarrollo. Las razones fundamentales para llevar a
cabo una estrategia de diversificación suele ser:

• Reducir el riesgo asociado a un único producto o mercado, siguiendo la máxima “no

pongas todos los huevos en la misma cesta”

• Saturación del mercado tradicional que impida el desarrollo por la vía de la expansión.

• Oportunidades de inversión de excedentes financieros, cuando las oportunidades de

diversificación ofrecen mayor rentabilidad que las de expansión.

• Reforzar la posición competitiva mediante la búsqueda de sinergias.

Es importante destacar que en los procesos de diversificación se pueden generar cuatro

tipos de sinergias:

• Sinergia en ventas, utilizando la misma marca comercial, canal de distribución, fuerza

de ventas, publicidad, conocimiento de clientes, etc.

• Sinergia operativa, a través del efecto experiencia.

• Sinergia financiera y de inversiones, utilizando conjuntamente recursos tales como

plantas de producción, actividades de I +D, etc.

• Sinergias de dirección, aprovechando habilidades de los directivos

La tendencia actual es a la “desintegración” vertical. Las empresas se especializan en lo

que saben y adquieren en el exterior todo lo demás, manteniendo relaciones estables
con proveedores y distribuidores o clientes. El establecimiento de acuerdos estables
reduce los costes de transacción, que antes había movido a las empresas a integrarse
verticalmente. El caso extremo de esta explosión de actividades lo constituyen las
“corporaciones virtuales” o “modulares” que actúan como una red de empresas. Las
empresas se relacionan entre sí mediante acuerdos de subcontratación (“outsourcing”)
y/o franquicia. La subcontratación puede ser temporal para atender picos de demanda,
subcontratando por ejemplo capacidad adicional, o por largos periodos de tiempo. Esta
última, tiene muchas ventajas asociadas a las relaciones de cooperación que se
establecen con los proveedores. Por ejemplo, Benetton es un caso de “empresa virtual”
en el que la subcontratación supone prácticamente el 90% del negocio. En las oficinas
centrales sólo se realiza el diseño y publicidad. Se subcontrata la producción con aporte
de maquinaria y las ventas se realizan a través de franquicias. El outsourcing es una
estrategia donde una empresa contrata una organización para que esta lleve a cabo los
procesos que la empresa contratante no realiza de manera eficiente. En este sentido se
aportará a la simplificación de los procesos administrativos en los cuales se realizarán
cambios en la dirección los procesos de ejecución funcional por actividades de control y
análisis que permitan alcanzar la eficiencia de los procesos administrativos por medio
del outsourcing recuperando y mejorando las operaciones del negocio, con los
siguientes objetivos

 Entender las necesidades de la clientela.

 Analizar el potencial mercado.

 Estudiar el mercado en el que se competirá.

 Reconocer las demandas de los servicios que se ejecutarán.

 Crear ofertas con el fin de resolver las necesidades de la clientela.

 Establecer la validez y oportunidad de la idea de negocio.

 Formar una visión entendible de la idea de negocio

El outsourcing financiero y administrativo (Facility Management –FM) es definido como

el proceso por el cual una organización entrega y mantiene un ambiente de trabajo de

calidad y servicios para lograr los objetivos de la empresa al mejor costo (Moule &
Nelson, 1996)

e requiere que el servicio de outsourcing sea realizado por profesionales calificados y

entrenados que no permitan que los clientes (gerencia) retomen el “control”, por la
pérdida de confianza en el proveedor de servicios y, por oposición se pueda predecir
una separación entre proveedores de servicios gerenciales y servicios de industria que
reporten mejores utilidades en el incremento del uso de estos servicios (Bell, 1998)

Los profesionales de la empresa a cargo del servicio deben:

 Dirigir la rotación de las zonas por cliente y por punto de venta.

 Verificar el cumplimiento de los plazos de entrega en los puntos de venta.

 Realizar la medición de los niveles KPI (quiebres de stock, en almacenes y bodega,

FIFO, precios coherentes, niveles de servicios en las góndolas (POP, precios, ventas),

estudio de Sell In y Sell Out, dar cumplimiento a las ventas).

 Metodología reposición (alinear la estrategia comercial con el cliente, retroalimentación

a los supervisores, operaciones).

La elección y fidelidad de los clientes se llevará a cabo mediante estrategias ofensivas y

defensivas, en este sentido y con el fin de mantener a la clientela y ganar el puesto de
liderazgo se presentan ofensivas a la empresa siendo atacada por sus competidores,
debiendo desarrollar acciones para mantenerse y proteger su cuota de mercado.

Acciones de Estrategia defensiva:

 Retención de consumidores al mejorar la satisfacción

 Incremento de los controles de calidad.

 Búsqueda de mejores productos y beneficios para el consumidor, que a la vez

reduzca los costes.

 Inversión en publicidad sobre los beneficios del producto.

 Perfeccionamiento de la fuerza de ventas.

 Aumento de los servicios post-venta.

 Mejoramiento del control de inventario y sistema de logística.

 Abastecimiento de productos sustitutos a mejor valor, con el fin de captar clientes

específicos.

 Mejoría en los precios, reforzar ofertas, en comparación con los competidores.

 Creación de campañas de publicidad que se dirijan a segmentos específicos

Esta estrategia busca fortalecer la posición en la que se encuentra la empresa en

relación a sus competidores de forma que se integre como elemento que aleje los
ataques de los potenciales y actuales competidores

Acciones de estrategia ofensiva:

Este tipo de estrategia tiene como fin atacar al competidor que está dentro de nuestro
mercado en el que participamos o en el que queremos ingresar, para poder ejecutarla la
empresa debe haber establecido un objetivo a alcanzar, pudiendo ser mediante
introducción de productos en el mercado donde se compite para tener una mayor
participación en el mercado, incursionando en nuevos segmentos. En el caso que se
presenta se pueden aplicar las siguientes estrategias defensivas:

 Atacar puntos débiles de la competencia: enfocarse en un segmento que la

competencia haya descuidado, tomando ventaja de esto.

 Atacar puntos fuertes de la competencia: si la competencia vende productos de

elevado nivel de calidad, se ofrecerán productos de características similares, a menor
precio.

 Ataque frontal en diversos puntos: introducir productos nuevos, precios bajos,

publicidad intensiva, imagen de marca, entre otras.

Este ataque de manera simultánea en diferentes áreas o frentes otorga una mayor
posibilidad de alcanzar el triunfo

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2022). Análisis de la implementación de estrategias. Gestión Estratégica y

Control de Gestión. Semana 5
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_competitiva/
unidad3_pdf1.pdf

https://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/definicion-de-negocio/modelo-
de-negocios/competitividad/ventajas-competitivas/442-estrategias-para-mejorar-la-
competitividad

https://economipedia.com/definiciones/estrategia-defensiva.html#:~:text=Una
%20estrategia%20defensiva%20es%20una,ataque%20de%20las%20empresas
%20competidoras

Conforme a la pregunta realizada ¿Qué diferencias y semejanzas puede establecer entre la materia prima
y producto químico base de los procesos industriales del plástico, pintura y vidrio? puedo indicar lo
siguiente :

Las materias primas en los tres casos son totalmente de diferentes fuentes:

• El plástico se fabrica en base de materias primas naturales como la celulosa, el carbón, el gas natural, la
sal, y el petróleo, mediante procesos denominados polimerización o policondensación.

• Para la fabricación de la pintura, la materia prima utilizada son las resinas, disolventes, pigmentos y
otras materias como las sustancias plastificantes que le dan flexibilidad y adherencia a la pintura, tales
como aceites vegetales no secantes, polímeros no resinosos o monómeros de alto punto de ebullición.

• La diversidad de tipos de vidrios, fabricados por la industria, requiere una diversidad de materias primas
para su obtención, en distintos grados de pureza, las principales si a volumen y costes se refiere, siguen
siendo los tradicionales, como la arene sílice, cuarzo o carbonato de sodio, feldespato potásico, calizas,
calizas dolomíticas y casco de vidrio.
SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS

• Cada uno de los procesos pueden producir gran variedad de productos final, esto depende de los
componentes y sus aditivos.

• Presentan elasticidad y flexibilidad en determinados intervalos de temperatura lo cual permite el

moldeo y la adaptación a diferentes formas y aplicaciones

• El vidrio y la pintura, puedo indicar que en sus procesos de fabricación existen semejanzas en cuanto a
los elementos usados como es el calor o altas temperaturas, como parte del proceso y la obtención del
producto final.

• Un factor común entre el plástico y el vidrio es que estos son reciclables. El vidrio es 100% reciclable, ya
que no pierde sus propiedades físicas cuando se recicla, además genera un ahorro de combustible y
materia prima. Entre alguno de los vidrios que se pueden reciclar se encuentran, los frascos de perfumes,
espejos, botellas de vinos, licores y gaseosas. Pero también existen vidrios que no se pueden reciclar,
como los parabrisas, espejos, ampolletas, cristales, loza, vidrio templado.

• De igual manera el plástico es reciclable, tales como Tereftalato de polietileno, Polietileno de alta
densidad, Policloruro de vinilo (PVC), Polietileno de baja densidad, Polipropileno, Poliestireno. Los
plásticos mezclados con varias resinas, como el policarbonato y Acrilonitrilo Butadieno Estireno, no se
pueden reciclar.

• A diferencia de la pintura, que es una planta de proceso inserto en el sector químico, donde se mezcla
de un conjunto de materias primas como disolventes, pigmentos y resina, para obtener la pintura. Su
proceso de fabricación se divide en dos bloques, proceso de fabricación de resina y de pintura. Una vez
fabricada la resina, esta es envía da a máquinas de llenado o a otras plantas para la fabricación de la
pintura.

• La fabricación de pintura se desarrolla es realizada en un 100% con maquinaria automatizada, que

permite que el proceso de control se realice de manera automática.

Saludos cordiales,

En cuanto a la pregunta numero 2 "¿Considera usted que el tipo de instalaciones y el funcionamiento de

equipos y máquinas a utilizar en cada industria está determinado por el producto final?"

Las instalaciones están orientadas a la cantidad del producto que se desea producir,
pero en el caso del petróleo se debe contar con un recinto adecuado para almacenar la
materia prima y los moldes que se utilizaran en el producto final, pueden ser moldes de
huecos o no, todo dependerá de cuál es el punto que busca la industria, por ejemplo la
creación de partes plásticas para autos, puede que la instalación sea más grande que
otros productos plásticos.

Respecto al proceso de la pintura, las instalaciones deben considerar una excelente

ventilación, para evitar que las emisiones de pintura o los residuos sean absorbidos por
el producto o por los trabajadores.

El vidrio requiere de instalaciones enormes, para tener los hornos y la ventilación

adecuada, además debe tener una maquinaria especial para trabajar con un producto
tan delicado, los operarios de las horquillas deben estar calificados y el almacenamiento
debe ser cuidadoso, maquinarias con ventosas para vidrio.

Respondiendo a la pregunta 2, creo que sin duda las instalaciones están determinadas por cada producto
y hoy en día debemos buscar como sociedad la producción verde de estos productos, buscar formas para
evitar la contaminación ambiental y entre todos cuidar la salud de la población. El gran cambio que
estamos viviendo es la realidad del futuro, dejar las bolsas plásticas fue un buen inicio pero tenemos un
largo camino para encontrar formas de reciclaje y regular un mercado que esta haciendo mucho daño
como es el mercado del plástico, se puede entender que es un producto que es muy versátil y rentable
pero el daño se puede ver en los grandes basurales con productos plásticos de mono uso por los menos el
vidrio no tiene ese problema, en fin es un tema que como sociedad debemos evaluar y mejorar.

Saludos

1- ¿Qué diferencias y semejanzas puede establecer entre la materia prima y producto químico base de los
procesos industriales del plástico, pintura y vidrio?

Respuesta: en cuanto a la base de los procesos industriales del plástico, vidrio y pintura, las materias
primas como elemento esencial para el desarrollo de esta industria son de carácter natural en cuanto a
semejanzas, que una vez intervenido y empleando contenidos adicionales se genera un proceso de
contención elaborado dentro de un proceso se obtiene un objeto final para ser presentado en el mercado
de ventas. Por otra parte toda industria busca establecer ingresos positivos y representativos para
sostener la industria, por ende, cada industria antes descrita busca en sus semejanzas materias primas de
bajo costo, un bajo costo de elaboración, así también entre su producción, como también obtener un
resultado de calidad alta y gran estándar dentro del mercado y su posición. Estos productos,
indistintamente el resultado final tienen entre si material primas semejantes y/o similares, las cuales
encontramos el petróleo, agua, ácido sulfúrico, entre los principales y otros adicionales.

 Plástico: se distinguen 2 elementos que la conforman:

• Macromoléculas: estos conformados en una cadena de polímeros.

• Monómeros: las que están compuestas por micro moléculas.

El plástico es un producto reciclable, las cuales en su descomposición se extraen termoplásticos y los

termófilos, quienes dentro de este proceso se ingresan a zonas de altas temperatura, siendo estos
disueltos a un estado semi líquidos, los que se pueden moldear y obtener un nuevo producto en su
descomposición de los termoplásticos. En consecuencia se obtiene un producto de un re-proceso
industrial, amigable con el medio ambiente, la que no genera explotación adicional a los recursos
naturales como consecuencia del proceso productivo, sin embargo al realizar el proceso de calentamiento
bajo hornos a altas temperaturas, este genera emisión de gases y/o vapores, los cuales tiene por
consecuencias contaminación al medio ambiente, así también producir cáncer en el espectro de generar
fundición del material calcinado al emitir sustancias dentro de su evaporación.

 Vidrios: el proceso de fabricación de esta industria, se compone por materiales primarios como caliza,
arena sosa. Estos componentes primarios, hacen que el vidrio se reconocido como de elaboración
económica, así también la reutilización y fácil moldeadora, cuya fabricación es una mezcla a altas
temperaturas que generan un resultado de fluido espeso, de alta temperatura, así también en su
reutilización. Como consecuencias también es necesario acotar que su deterioro o degradación es de
larga data.

 Pintura: esta está compuesta por solventes, agua, aditivos, calcio de zinc que al mezclarlos entre otros
productos secundarios, generar un resultado pulposo como es de conocer. Adicionalmente, el proceso de
fabricación genera emisión de calor, gases y emisiones contaminantes como disolvente y materiales
pesados.

2 -¿Considera usted que el tipo de instalaciones y el funcionamiento de equipos y máquinas a utilizar en

cada industria está determinado por el producto final?

Respuesta: efectivamente, las instalaciones y el funcionamiento de maquinarias y equipos en la

implementación, fabricación y proceso productivo es apropiado para la obtención del producto final, esto
a razón del nivel productivo, número de ventas y solicitudes que ingresan según demandas del
consumidor, así también en cuanto a la calidad del producto, esto en consecuencia de que se puede
generar la automatización, los cuales se tendría que extender el resultado de la calidad del proceso, en
consideración al resultado esperado, como también la extinción de trabajadores.

3 - Fundamente su respuesta entregando un ejemplo de producto final por cada industria, indicando
características de la instalación y funcionamiento de los equipos y máquinas utilizados en la industria
química para producirlos.

Respuesta:

Vidrios Plásticos Pinturas

La principal característica de instalación de la industria del vidrio son instalaciones con

emisiones de calor mediante ollas de función o caldera llama abierta, también llamados
hornos, están dentro de instalaciones concernientes al derretimiento, y mescla de
materiales primarios y moldeados de manera artesanal o mediante moldes. Así también
sus instalaciones deben ser de carácter restringido de corrientes de aire, con solo uso de
aires de generación artificial.

*La principal característica de instalación de la industria del plástico son los espacios altos, los cuales el
nivel de fabricación es altísimo en su espacio, ya que requiere como resultado acumulación de grandes
unidades para el análisis de calidad y medición.

*Esta industria dentro de sus instalaciones funciona de manera similar que la industria del vidrio, puesto
que se generan mediante la reutilización otros productos moldeables producto del derretimiento de lo
reutilizado en los hornos o en su materia prima.

*La principal característica en instalaciones de la industria de la pintura, son los equipos

de rotación, los que generan una oscilación constante de la mezcla del resultado final,
estas instalaciones y sus equipos dentro del proceso, contemplan su estructura de
producción en base a acero inoxidable, lo que no permiten la oxidación y contaminación
de producto dentro del proceso, así también en cuanto a la altura del establecimiento
para su almacenaje y ventilación.

Agradezco sus comentarios y desarrollo

como también su retroalimentación.

Saludos

Para la obtención de productos como el plástico, la pintura y el vidrio debemos tener

claro que sus materias primas son de origen natural, las cuales luego de ser sometidas a
un prolongado y complejo proceso industrial son transformadas y derivan en estos
producto, de esta forma se disponen a la venta en el mercado. Una semejanza más que
podemos notar, son sus bajos costos en la producción, productos de buena calidad,
lograr que sus residuos sean lo menos contaminantes para el medio ambiente a través
de procesos eficientes y que cumplan con todas las normas vigentes. También hay
materias primas que son similares a la hora de producir el plástico, la pintura y el vidrio
como lo es el agua, petróleo, tolueno, hidróxido de sodio, ácido sulfúrico entre otros.

El vidrio, se fabrican con un recurso natural que procede de minas de arena y se

obtiene a partir de sílice, caliza y sosa, una característica de este producto es que es
unos de los más respetuosos con el medio ambiente, ya que es 100% reciclable y en un
número indeterminado de veces, además que sus materias primas son abundantes en la
naturaleza y estas se obtienen mediante un proceso de extracción sencillo y poco
contaminante, por otra parte, su degradación química y su erosión física son muy lentas,
pero no libera sustancia alguna que pueda resultar perjudicial para el entorno.

El plástico, se forma de varias moléculas, las más pequeñas se llaman monómeros y

las de mayor tamaño macromoléculas que en conjunto forman unas cadenas llamadas
polímeros. El plástico es un producto reciclable, pero solo uno de sus dos tipos
existentes, el termoplástico y los termófilos, los primeros pasan por un proceso en el que
son calentados a altas temperaturas para ser moldeados a la nueva forma requerida, por
otro lado, los termófilos no pueden ser calentados, no son reciclables, son dañinos para
el medio ambiente. El proceso utilizado para calentar el plástico y ser reutilizado tiene
algunas desventajas si no es empleado de forma correcta, ya que muchas veces se
producen emisiones que son dañinas para el medio ambiente, como es el caso de la
dioxina que pueden provocar cáncer.

La pintura, está compuesta por varios componentes como los pigmentos, solventes,
aditivos agua, calcio de zinc entre otros. Estos componentes entregan su consistencia
viscosa con colores y las cualidades propias de la pintura. La gran falencia es la
producción de emisiones al medio ambiente, como lo son los disolventes y metales
pesados, un ejemplo de esto es que en Europa se establecieron leyes para disminuir
estas emisiones, aportando recursos y tecnología para la disminución de los
contaminantes.

Estos disolventes y materiales volátiles asociados a las pinturas son conocidos bajo
término de Compuestos Orgánicos Volátiles (COV); o en muchos, se hace referencia a
ellos como VOCs, Volatil Organic Compound, por su terminología en inglés.

Dentro de sus semejanzas y diferencias, encontramos:

• Cada uno de sus procesos pueden entregar gran variedad de productos finales, según
sus componentes y aditivos.
• Presentan elasticidad y flexibilidad en determinados intervalos de temperatura lo cual
 permite el moldeo y la adaptación a diferentes formas y aplicaciones
• El vidrio y la pintura, indican que en sus procesos de fabricación existen semejanzas en
cuanto a los elementos usados como lo son el calor o altas temperaturas como parte del
proceso y la obtención del producto final.
• Un factor común entre el plástico y el vidrio es que estos son reciclables. El vidrio es
100% reciclable y no pierde sus propiedades físicas al ser reciclado, además genera un
ahorro de combustible y materia prima. Entre alguno de los vidrios que se pueden
reciclar se encuentran, los frascos de perfumes, espejos, botellas de vinos, licores y
gaseosas. Pero también existen vidrios que no se pueden reciclar, como los parabrisas,
espejos, ampolletas, cristales, loza, vidrio templado.
• De igual manera el plástico es reciclable, tales como Tereftalato de polietileno,
Polietileno de alta densidad, Policloruro de vinilo (PVC), Polietileno de baja densidad,
Polipropileno, Poliestireno. Los plásticos mezclados con varias resinas, como el
policarbonato y Acrilonitrilo Butadieno Estireno, no se pueden reciclar.
• A diferencia de la pintura, donde su planta de proceso está inserta en el sector químico,
donde se mezclan un conjunto de materias primas como: disolventes, pigmentos y
resina, para obtener la pintura. Su proceso de fabricación se divide en dos bloques,
proceso de fabricación de resina y de pintura. Una vez fabricada la resina, esta se envía
a máquinas de llenado o a otras plantas para la fabricación de la pintura.

Producto final Materia prima Producto químico base

Vidrio La principal materia prima del vidrio es el Amoniaco, carbonato de sodio,
sílice, el arena, piedra caliza. dióxido de azufre.
Plástico La materia prima principal del plástico es El producto químico base de los
el petróleo crudo, pero además hoy en plásticos es el mismo polímero del
día podemos encontrar también plásticos petróleo crudo.
que provienen de algas, hidrocarburos y Además va a depender del tipo de
gas natural. plástico que se requiera producir
como el HDPE, PVC, LDPE, PP,
PS.
 Pintura La materia prima para la fabricación de El producto químico base de las
la pintura pueden ser los pigmentos, pinturas va a depender mucho del
solventes como el aguarrás, dióxido de tipo de pintura que se quiera
titanio, y las resinas. fabricar, como por ejemplo: el
dióxido de titanio (TiO2), oxido de
antimonio (Sb2O3), óxido de zinc
(ZnO),

La fabricación del plástico tiene cuatro etapas principales las que son:

 Obtención de materias primas para su producción.

 La síntesis del polímero básico, con el que se produce el plástico.

 Composición del polímero como producto que se utiliza en el proceso.

 Moldeo o forma definitiva, la cual se le da al plástico según requerimientos del cliente.

Para la obtención de estas materias primas, con las que se realiza la mayoría de la
producción del plástico, son resinas de origen natural, como la celulosa o el algodón,
también derivados del almidón o carbón. Un ejemplo de esto es el nylon que se basa
originalmente en el carbón, agua y aire que son recursos naturales, pero en la actualidad
y con los avances tecnológicos la mayoría de los plásticos que se ocupan son derivados
del petróleo para su producción, estas son materias primas de bajo costo, ya que son
muy abundantes. Pero como el petróleo sufre de variaciones en el mercado de precios,
aparte de las exigencias que tiene a nivel mundial, se están investigando nuevas fuentes
para su producción, como lo son la gasificación del carbón como materia prima. Por lo
tanto, podemos decir que el polímero se utiliza generalmente en dos métodos, la
condensación y adición, estos métodos se pueden utilizar de varias formas, un ejemplo
de esto es la polimeración en masa, se polimeriza solo el monómero y se hace de forma
gaseosa o liquida. La polimerización en disolución de forma de emulsión que se coagula
rápidamente y al final en la polimerización, por interface los monómeros se disuelven en
dos líquidos inmiscibles donde se forma la polimeración de interface entre dos líquidos.
La composición del polímero o aditivos es donde de utilizan los químicos, esto para
lograr una propiedad determinada, por lo cual en esta etapa se le agregan los
estabilizadores los que protegen al plástico o le dan las propiedades de hacerlo
impermeable, también se pueden agregar compuestos o sustancias como las ignifugas y
antiestática que son utilizados también en esta etapa. Los plásticos muchas veces son
producidos de materiales compuestos, lo que quiere decir es que se le agrega otro
material para de esta forma dar firmeza, estos pueden ser de fibras de carbono o de
vidrio. Estos materiales compuestos tienen mayor resistencia y estabilidad, al igual que
los materiales originales, pero más ligeros. En el moldeo se utilizan técnicas que buscan
formar la forma definitiva al plástico, hay tres factores claves para esto, como lo es el
tiempo, temperatura y deformación. La naturaleza de estos procesos es cíclica. Una de
las técnicas del moldeo es la extrusión, esta es una máquina la cual bombea el plástico
a través de un molde que le da la forma determinada, también posee otras técnicas
como lo es el moldeo por soplado o por inyección.