La película plantea la importancia de liderar con motivación y confianza para lograr objetivos, así como de arriesgarse al fracaso. Se propone que los líderes creen un ambiente de seguridad y confianza para desarrollar habilidades en los empleados. El documento también analiza la importancia de invertir en el desarrollo de talentos a todos los niveles de una organización.
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La película plantea la importancia de liderar con motivación y confianza para lograr objetivos, así como de arriesgarse al fracaso. Se propone que los líderes creen un ambiente de seguridad y confianza para desarrollar habilidades en los empleados. El documento también analiza la importancia de invertir en el desarrollo de talentos a todos los niveles de una organización.
La película plantea la importancia de liderar con motivación y confianza para lograr objetivos, así como de arriesgarse al fracaso. Se propone que los líderes creen un ambiente de seguridad y confianza para desarrollar habilidades en los empleados. El documento también analiza la importancia de invertir en el desarrollo de talentos a todos los niveles de una organización.
La película plantea la importancia de liderar con motivación y confianza para lograr objetivos, así como de arriesgarse al fracaso. Se propone que los líderes creen un ambiente de seguridad y confianza para desarrollar habilidades en los empleados. El documento también analiza la importancia de invertir en el desarrollo de talentos a todos los niveles de una organización.
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ACTIVIDAD 3
Profesor: EDICSON ENRIQUE RUBIANO ARANZALES
NRC 24455
Por: MARÍA PAULA AMAYA GUTIERREZ ID: 715657 TATIANA OVIEDO SOLER ID: 715118 YONATAN ERNESTO CORTES ZAMORA ID: 434841
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo, organización y motivación?
Movilizar a las personas inseguras y que enfrentan problemas difíciles, si no se conoce
una solución, la persona que resuelve el problema también es responsable. Esto es difícil porque implica sacar a las personas de su zona de confort y hacerlas desafiar sus creencias y paradigmas. Y el hecho de que confió en el economista sabiendo que podía armar un buen equipo en términos estadísticos, y así mismo creció la confianza y así hizo tener un excelente equipo ganando 20 veces seguidas.
2. ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?
Que muchas veces los empresarios no arriesgan para poder ganar, por el miedo al fracaso, esta película deja como enseñanza el arriesgar explorar los límites a su alrededor y lleva la gerencia de su equipo hasta sus últimas consecuencias, hasta lograr satisfactoriamente los objetivos propuestos.
3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el
proceso de dirección, para los líderes de una organización
El verdadero liderazgo brinda a todos lo mejor que hay en cada uno. En este sentido, es crucial que el gerente o supervisor debe crear un ambiente donde cada empleado pueda desarrollar un sentido de seguridad y confianza en sus habilidades profesionales para poder completar el trabajo de manera correcta y exitosa. Debes hacer de cada miembro de tu área un verdadero jugador de equipo, no un títere para ser manejado o manipulado a voluntad. Inspirar, motivar. Para ello, mantener una actitud positiva y transmitir este optimismo al resto de miembros del equipo. Asegurarse siempre de que la mitad del vaso esté llena, no la parte vacía. Independientemente de la situación que se deba afrontar, esto ayudará a mantener la moral alta, aunque debe ser realista y no generar falsas expectativas. Y esto también deja como enseñanza y es motivar a los demás a realizar cambios que conlleven al éxito. 4. Conclusión
La realización del proyecto siempre tiene un factor importante: el talento de la
organización. Esperamos que nuestra sociedad en Colombia le dé cada vez más valor con el tiempo, porque nos gustan las empresas tradicionales, pero también esperamos que sus servicios, seguridad e higiene mejoren y obtengan Su apoyo es a través de su creatividad, y el hecho que se conviertan en consumidores y proveedores de manera tradicional no es suficiente.
Es común que las empresas inviertan una cantidad significativa de capacitación y desarrollo entre los gerentes. Esto tiene sentido, estos son aquellos que toman decisiones que afectan el curso estratégico en mayor medida. Pero, aprenda de la película, debe revisar cómo la compañía promueve el desarrollo de los talentos promedio de la manija, los altos marcos potenciales y los contribuyentes individuales. Las decisiones de capacitación deben considerar además el potencial de proporcionar conocimiento y valor a la sociedad; Es decir, perseguir con la analogía, las estadísticas que muestran que saben cómo "avanzar al principio o recoger de manera efectiva".
Desde un punto de vista estratégico, la importancia relativa de los gerentes medios y los contribuyentes individuales es fundamental. Según el profesor de Harvard Michael Porter, la estrategia está vinculada a la combinación de actividades. Todo lo que más que cada parte y el valor de cada actividad no se pueden separar de todo. Este concepto de estrategia asume que la compañía refuerza sus ventajas con la selección correcta y la combinación de una serie de actividades clave. Por lo tanto, se necesita talento, los expertos en posición clave que brindan conocimientos sobre valor alto, especializado, diferenciado, no fácil de reemplazar. La compañía debe identificar lo que aún tiene un papel clave y que la posición no es importante en la organización de las organizaciones.
