Evaluacion Poi Anual 2020

INFORME DE EVALUACIÓN
DE IMPLEMENTACIÓN DEL
POI 2020
ANUAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
MARZO, 2021
INDICE PAG
I. RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………… 2
II. ASPECTOS GENERALES DE LA ENTIDAD
2.1 Misión…………………………………………………………...…………... 3
2.2 Estructura Organizacional…………………………………………………. 3
III. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS
3.1 Modificación de Metas…………………………………………………….. 6

3.2 Evaluación del Programa Presupuestal 0058 “Acceso de la
Población a la Propiedad Predial Formalizada”……………................. 7
3.3 Evaluación de la Categoria Presupuestal Acciones Centrales……….. 165
3.4 Evaluación de la Categoria Presupuestal APNOP…………………..…. 236
IV. SITUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
4.1 Situación de Proyectos e Inversiones………..………………………….. 253
V. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FINANCIERAS
5.1 Evaluación Presupuestal………………………………………...……...… 254
VI. CONCLUSIONES……………...……………………………………………. 258
VII. RECOMENDACIONES…………………………..…………………………. 259
ANEXOS – REPORTE DE APLICATIVO CEPLAN V0.1
1
I. RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe de evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional (POI) 2020
– Anual, ha sido desarrollado en el marco de la “Guía para el Seguimiento y Evaluación de
Politicas Nacionales y Planes del SINAPLAN”, aprobada mediante Resolución de Presidencia
del Consejo Directivo N° 00015-2021-CEPLAN/PCD, en el cual señala que el seguimiento de los
planes institucionales se desarrolla en el marco del ciclo de planeamiento estratégico para la
mejora continua, el cual está orientado a mejorar el bienestar de las personas.
Siendo la evaluación un análisis explicativo, integral y objetivo de las políticas nacionales y

planes, que busca determinar su pertinencia y verificar el cumplimiento de los resultados
esperados. Esto permitirá aplicar la mejora continúa resaltando las buenas prácticas o casos de
éxito, ejecutando las recomendaciones de la evaluación basada en evidencias.
El Plan Operativo Institucional (POI) del Organismo de Formalización de la Población Informal –

COFOPRI para el año fiscal 2020, fue aprobado y modificado mediante Resolución Directoral N°
023-2021-COFOPRI/DE, de fecha 20 de enero de 2021, y se encuentra articulado con las
Acciones Estratégicas del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2023, a través de la
programación de las Actividades Operativas de los Órganos, Unidades Orgánicas y Órganos
Desconcentrados que orientan su gestión hacia el logro de los Objetivos Estratégicos
Institucionales del Plan Estratégico Institucional (PEI).
El presente informe de evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional (POI) 2020
– Anual, muestra el resultado de la ejecución de las actividades operativas realizadas en el año
2020, de acuerdo con la información remitida por los Órganos y Unidades Orgánicas, asimismo,
se detalla los principales logros alcanzados, y los factores que incidieron en el cumplimiento de
las metas, así como, las medidas correctivas realizadas.
2
II. ASPECTOS GENERALES DE LA ENTIDAD
2.1. Misión
“Formalizar la Propiedad Predial Urbana, así como generar información Catastral urbana
a favor de los ciudadanos y Gobiernos Locales, de manera integral, comprehensiva y
oportuna”.
2.2. Estructura Organizacional
01. Alta Dirección

01.1 La Dirección Ejecutiva
01.2 La Gerencia General*
01.2.1 La Unidad de Trámite Documentario y Archivo
01.2.2 La Unidad de Imagen Institucional
02. Órgano de Control Institucional

02.1 El Órgano de Control Institucional
03. Órganos de Asesoramiento

03.1 La Oficina de Planeamiento y Presupuesto
03.1.1 La Unidad de Planeamiento
03.1.2 La Unidad de Presupuesto
03.2 La Oficina de Asesoría Jurídica
04. Órgano de Apoyo

04.1 La Oficina de Administración
04.1.1 La Unidad de Recursos Humanos
04.1.2 La Unidad de Abastecimiento
04.1.3 La Unidad de Tesorería
04.1.4 La Unidad de Contabilidad
04.2 La Oficina de Sistemas
04.3 La Oficina de Coordinación Descentralizada
05. Órganos de Línea

05.1 La Dirección de Catastro
05.1.1 La Subdirección de Geodesia y Topografía
05.1.2 La Subdirección de Cartografía
05.1.3 La Subdirección de Catastro
05.1.4 La Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad
05.2 La Dirección de Formalización Integral
05.2.1 La Subdirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización
05.2.2 La Subdirección de Formalización Integral
05.2.3 La Subdirección de Procesos Especiales de Formalización
05.2.4 La Subdirección de Declaración y Regularización de la Propiedad
05.3 La Dirección de Formalización Individual
05.3.1 La Subdirección de Empadronamiento
05.3.2 La Subdirección de Calificación
05.4 La Dirección de Normalización y Desarrollo
05.4.1 La Subdirección de Transferencia de Capacidades
05.4.2 La Subdirección de Normalización
05.4.3 La Subdirección de Promoción y Desarrollo
3
06.Órganos Desconcentrados
06.1 Las Oficinas Zonales
07. El Tribunal Administrativo de la Propiedad
4
ORGANIGRAMA
CUADRO Nº 1
________________________________________________________
D.S Nº 054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos de Organización del Estado.
R.D Nº 065-2018-COFOPRI/DE, Dispone la adecuación de la denominación de Secretaria General por Gerencia General del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.
5
III. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS
3.1 MODIFICACIONES
Las modificaciones realizadas por el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal –

COFOPRI, se sustentan mediante:
- Resolución Directoral N° 039-2020-COFOPRI/DE, donde se autoriza la incorporación

de mayores fondos públicos en el Presupuesto Institucional de Pliego 211 Organismo
de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI para el año fiscal 2020, hasta
por la suma de S/ 1 897 557,00 (Un millón ochocientos noventa y siete mil quinientos
cincuenta y siete con 00/100 soles), por concepto de saldo de balance.
- Resolución Directoral Nº D000089-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante el Decreto Supremo
N° 279-2020-EF, a favor del Pliego 211 Organismo de Formalización de la Propiedad
Informal, por un monto de S/ 926 836,00 (Novecientos veintiséis mil ochocientos treinta
y seis y 00/100 soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios,
destinados a financiar el pago de sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y
en ejecución al 31 de diciembre de 2019, en el marco del numeral 3 de la Duodécima
Disposición Complementaria Final del Decreto de Urgencia N° 014-2019, Decreto de
Urgencia que aprueba el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2020.

los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Supremo
N° 396-2020-EF por un monto de S/ 36 969 817 (TREINTA Y SEIS MILLONES
NOVECIENTOS SESENTA Y NUEVE MIL OCHOCIENTOS DIECISIETE Y 00/100
SOLES), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.

los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Urgencia
N° 137-2020 por un monto de S/ 3 843 165,00 (TRES MILLONES OCHOCIENTOS
CUARENTA Y TRES MIL CIENTO SESENTA Y CINCO Y 00/100 SOLES), con cargo
a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.

los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Supremo
N° 408-2020-EF por un monto de S/ 7 81 652,00 (SETECIENTOS OCHENTA Y UN
MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y DOS Y 00/100 SOLES), con cargo a la fuente de
financiamiento Recursos Ordinarios.

los ingresos de los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante
Decreto de Supremo N° 405-2020-EF por un monto de S/ 288 900,00 (DOSCIENTOS
OCHENTA Y OCHO MIL NOVECIENTOS Y 00/100 SOLES), con cargo a la fuente de
financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito.
6
3.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E
INVERSIONES:
PROGRAMA PRESUPUESTAL – 0058 “ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA PROPIEDAD

PREDIAL FORMALIZADA”
Producto: Predios Urbanos Formalizados
Este producto del Programa Presupuestal 0058, se realiza a través de la ejecución de seis (6)
actividades: Formalización masiva de predios, Formalización de Programas de Vivienda y
Urbanizaciones Populares, Formalización de lotes suspendidos, Formalización de lotes en
litigio, Formalización por prescripción adquisitiva de dominio y Adjudicación de lotes urbanos en
terrenos del Estado.
El siguiente cuadro muestra la meta programada en el ejercicio fiscal 2020 y la ejecución

alcanzada de las actividades correspondientes al primer Producto “Predios Urbanos
Formalizados”.
Meta programada y ejecución alcanzada, durante el ejercicio fiscal - 2020, según

actividad de formalización del producto “Predios Urbanos Formalizados”
%
Actividad Presupuestal PROG. EJEC
Alcanzado
Formalización masiva de predios 33 822 33 062 98%
Formalización de Programas de Vivienda y
610 400 66%
Urbanizaciones Populares
Formalización de lotes suspendidos 815 591 73%
Formalización de lotes en litigio 260 177 68%
Formalización por prescripción adquisitiva de dominio 1 469 710 48%
Adjudicación de lotes urbanos en terrenos del Estado 1 006 412 41%
Total Instrumentos de Formalización 37 982 35 352 93%

Fuente: Oficina de Coordinación Descentralizada
Elaboración: Unidad de Planeamiento
Durante el ejercicio fiscal 2020 se logró inscribir 35 352* Instrumentos de Formalización,

obtenido un avance del 93%, con respecto a la meta programada en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4.
A continuación, se detalla, por cada una de las Oficinas Zonales, la ejecución alcanzada en
cada una de las actividades que generan títulos inscritos.
___________________________
(*)Los 35 352 Instrumentos de Formalización inscritos durante el ejercicio fiscal 2020 consideran titulos de propiedad,
transferencias Ley 30711, transferencia de lotes vacios y abandonados, etc.
7
EJECUCIÓN DE METAS FÍSICAS – EJERCICIO FISCAL 2020
Prescripción
Masiva PVE-UUPP Litigio Suspendidos PAL Total
adquisitiva
Oficina Zonal
Meta
Meta Eje. Meta Eje. Meta Eje. Meta Eje. Meta Eje. Meta Eje. Eje. Anual %
prog.
Amazonas 693 711 2 5 18 5 2 703 733 104%
Ancash 1 952 1 736 2 8 1 50 25 2 010 1 764 88%
Apurímac 2 275 2 513 10 1 50 50 2 335 2 564 110%
Arequipa 1 178 1 256 1 1 14 15 39 42 1 4 2 2 1 235 1 320 107%
Ayacucho 1 885 2 693 100 25 17 60 38 2 070 2 748 143%
Cajamarca 1 745 1 750 9 3 121 27 20 1 875 1 800 96%
Cusco 1 715 1 759 10 12 68 45 1 793 1 816 101%
Huancavelica 1 579 975 3 25 19 1 607 994 62%
Huánuco 968 967 27 28 35 53 1 1 031 1 048 102%
Ica 686 665 3 5 15 17 30 30 74 114 808 831 103%
Junín 1 151 2 242 10 27 13 11 52 50 1 226 2 330 190%
La Libertad 567 1 618 1 1 8 7 1 22 45 200 261 777 1 954 251%
Lambayeque 1 655 1 512 1 21 5 40 40 146 185 327 92 2 189 1 835 84%
Lima - Callao 4 993 4 068 323 277 40 35 67 7 1 243 329 22 22 6 688 4 738 71%
Loreto 1 133 414 1 1 13 4 5 1 147 424 37%
Madre de Dios 720 585 4 1 50 720 585 76%
Moquegua 218 366 62 6 4 4 6 3 295 11 585 390 67%
Pasco 988 421 30 68 2 1 6 8 1 026 498 49%
Piura 2 517 2 539 3 25 7 40 46 3 69 15 2 651 2 613 99%
Puno 1 578 2 253 4 1 32 33 1 614 2 287 142%
San Martín 1 774 391 2 4 2 20 10 1 798 405 23%
Tacna 515 218 80 5 5 1 10 1 7 610 232 38%
Tumbes 423 614 1 15 5 438 620 142%
Ucayali 914 796 2 8 4 30 15 3 40 2 992 822 83%
Total 33 822 33 062 610 400 260 177 815 591 1 469 710 1 006 412 37 982 3 5352 93%
8
OFICINA ZONAL AMAZONAS
PRINCIPALES LOGROS Y/O RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA (A.O.)
Formalización - Titulación Masiva de Predios
 En la A.O. Formalización de pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 264
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de
los cuales al término del periodo se inscribieron 48 instrumentos de formalización provenientes
del centro poblado Chumbol, distrito de Chuquibamba, provincia de Chachapoyas, representado
el 18% de ejecución respecto a lo programado. Del mismo modo, la Oficina Zonal Amazonas
realizo las siguientes actividades:
- La posesión informal Miraflores (49 lotes), ubicado en el distrito de Huambo, provincia de

Rodríguez de Mendoza, cuenta con informe de diagnóstico conforme, habiéndose efectuado
el saneamiento técnico legal, planos finales y proyecto de resolución.
- La posesión informal Nueva Esperanza (200 lotes), ubicado en el distrito de La Jalca,

provincia de Chachapoyas, cuenta con informe de diagnóstico conforme.
- Cuatro (04) posesiones informales de la Provincia de Utcubamba cuentan con diagnóstico

suspendido y que requieren el informe de evaluación de riesgo – IAR. Así mismo, se cursó
los oficios a la Municipalidad Provincial de Utcubamba, solicitando la emisión los informes de
las siguientes posesiones informales:
- P.T. Cercado de Bagua Grande Sector Visalot Ampliación (200 lotes), perteneciente al
distrito de Bagua Grande.
- Centro Poblado Nueva York (136 lotes), ubicado en el distrito de Lonya Grande.
- Centro Poblado Rodríguez Tafur (100 lotes) ubicados en el distrito de Lonya Grande.
- Centro Poblado Calpón (120 lotes), ubicados en el distrito de Lonya Grande.
 En la A.O. Formalización por contingencias de vivienda y estados situacionales, durante

el ejercicio fiscal 2020 se programó 397 instrumentos de formalización en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron
616 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de
Bagua, Bongara, Chachapoyas, Condorcanqui, Luya, Rodríguez de Mendoza y Utcubamba
pertenecientes al departamento de Amazonas, representado el 155% de ejecución respecto a
lo programado.
 En la A.O. Formalización por contingencias de equipamiento urbano, durante el ejercicio

fiscal 2020 se programó 32 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional
2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 47 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Bagua, Bongara,
Chachapoyas, Luya, Rodríguez de Mendoza y Utcubamba pertenecientes al departamento de
Amazonas, representado el 147% de ejecución respecto a lo programado.
Formalización de Lotes Suspendidos
 En la A.O. Formalización de lotes suspendidos – contingencias técnicas, durante el

ejercicio fiscal 2020 se programó 5 instrumentos de formalización en el Plan Operativo
18 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias
Bagua, Bongará, Chachapoyas, Rodríguez de Mendoza y Utcubamba pertenecientes al
departamento de Amazonas, representado el 360% de ejecución respecto a lo programado.
9
Formalización de Lotes en Litigios
 En la A.O. Formalización por procedimiento de mejor derecho, durante el ejercicio fiscal 2020
la Oficina Zonal Amazonas no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 2 instrumentos de
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Luya y Utcubamba
perteneciente al departamento de Amazonas.
Formalización por Prescripción Adquisitiva de Dominio
 En la A.O. Formalización por contingencias de vivienda y equipamiento urbano, durante el

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 2
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la Provincia de
Chachapoyas perteneciente al departamento de Amazonas, representado el 40 % respecto a lo
programado.
EVALUACIÓN DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
Unidad de Meta Progr. Ejec.

Actividad Operativa % Avance
Medida Anual Anual
FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE

PREDIOS
TITULO 693 711 103%
FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS TITULO 264 48

FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE
VIVIENDA Y ESTADOS SITUACIONALES
TITULO 397 616

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 32 47
FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 5 18 360%
FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS –

CONTINGENCIAS TÉCNICAS
TITULO 5 18
FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO TITULO 2
FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE

MEJOR DERECHO
TITULO 2
FORMALIZACIÓN POR PRESCRIPCIÓN

ADQUISITIVA DE DOMINIO
TITULO 5 2 40%

VIVIENDA Y EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 5 2
TOTAL META FISICA – ZONAL AMAZONAS TITULO 703 733 104%

Fuente de Información: Oficina de Coordinación Descentralizada.
Elaboración: Unidad de Planeamiento.
10
FACTORES QUE INCIDIERON EN EL CUMPLIMIENTO
Factores Positivos:
 Que mediante D.S. N°094-2020-PCM de fecha 23 de mayo se aprueba en el Art. 16 el reinicio

de las actividades del sector público y la atención a la ciudadanía hasta un 40% de la capacidad;
al respecto esta oficina zonal cuenta con 16 servidores de los cuales 12 realizando trabajo
presencial y/o mixto, operativo en campo y 4 realizan trabajo remoto.
 Coordinación permanente con la Oficina de Coordinación Descentralizada, para el seguimiento
de la programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas programadas.
 Trabajo articulado con las Dirección de Formalización Integral e Individual, a fin de remitir los
cuadros de avances de las actividades de diagnóstico, saneamiento y empadronamiento.
Factores Negativos:
 Las medidas de aislamiento social obligatorio y sus prórrogas decretadas por el gobierno a
causa de la propagación del virus Covid-19, desde el 16 de marzo a la fecha, ha traído como
consecuencia la paralización de las labores operativas en la oficina zonal, no siendo posible la
ejecución de acciones oportunas en campo.
 Poca capacidad técnica por parte de los gobiernos locales para la emisión de Informes de
Análisis de Riesgo, para determinar la continuidad del proceso de formalización integral de la
posesión informal.
 Demora en las respuestas a los oficios presentados en las diferentes instituciones como la
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos, Ministerio de Cultura, Autoridad Nacional
del Agua, Gobiernos Locales, quienes emiten certificados negativos, informes de evaluación de
riesgo, fajas marginales, identificación de zonas arqueológicas.
 Demora en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos para la calificación e
inscripción de 163 títulos, productos de las actividades de Saneamiento y Empadronamiento.
MEDIDAS ADOPTADAS Y/O OBSERVACIONES
 Se realizaron las coordinaciones con personal responsable del convenio COFOPRI - SUNARP
y se realizaron coordinaciones con el personal de Zona Registral N° II, a fin de agilizar la
inscripción de títulos pese a ello en la actualidad se cuenta con 733 títulos no inscritos.
 Se realizaron las gestiones con la Municipalidad Provincial de Utcubamba a fin de obtener cuatro
informes de análisis de riesgo a fin de impulsar la formalización de 4 posesiones informales.
 Se efectuó un estricto cumplimiento al plan de trabajo para el levantamiento de contingencias
de predios destinados a vivienda y equipamiento urbano, a fin de lograr las metas establecidas
en el Plan Operativo Institucional POI – 2020 modificado V4.
11
OFICINA ZONAL ANCASH
Formalización – Titulación Masiva de Predios
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4;
Sin embargo, al término del periodo no se logró ningún avance. Sin perjuicio de lo indicado se
coordinó con los representantes de las Municipalidades a fin de que emitan los informes de
análisis de riesgo entre otros actos de los centros poblados: Santa Rosa, Utcuyacu,
Yungaypampa, Shiqui para continuar con su proceso de formalización.

el ejercicio fiscal 2020 se programó 1 745 instrumentos de formalización en el Plan Operativo
1 726 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias
de Aija, Antonio Raimondi, Asunción Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermin Fitcarrald, Casma
Corongo, Huaraz, Huari, Huarmey, Huaylas, Mariscal Luzuriaga, Ocros, Pallasca, Pomabamba,
Recuay, Santa, Sihuas y Yungay pertenecientes al departamento de Ancash, representando el
99% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización de contingencias de equipamiento urbano, durante el ejercicio

fiscal 2020 se programó 7 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 10 instrumentos de
formalización provenientes de las provincias de Bolognesi, Ocros, Recuay, Santa y Sihuas
pertenecientes al departamento de Ancash, representando el 143% de ejecución respecto a lo
programado.
Formalización de Programas de Vivienda y Urbanizaciones Populares
 En la A.O. Formalización por Contingencias, durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal
Ancash no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4;
Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 2 instrumentos de formalización de la
provincia del Santa perteneciente al departamento de Ancash.

Institucional 2020 Modificado Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 25
instrumentos de formalización provenientes de las provincias de Aija, Antonio Raimondi,
Asunción Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermin Fitcarrald, Casma, Huari, Huarmey, Huaylas,
Ocros, Pallasca y Pomabamba pertenecientes al departamento de Ancash, representando el
Formalización de Lotes en Litigio
 En la A.O. Formalización por procedimiento de mejor derecho, durante el ejercicio fiscal

2020 se programó 8 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de
formalización proveniente de la provincia de Asunción perteneciente al departamento de
Ancash, representando el 13% de ejecución respecto a lo programado.
12
Unidad de Meta Progr.

Actividad Operativa Ejec. Anual % Avance
Medida Anual
FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE PREDIOS TITULO 1 952 1 736 89%
FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS TITULO 200
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA Y

ESTADOS SITUACIONALES
TITULO 1 745 1 727
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIA DE

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 7 10
FORMALIZACION DE PROGRAMAS DE VIVIENDA Y
URBANIZACIONES POPULARES
TITULO 2
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS TITULO 2
FORMALIZACION DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 50 25 50%
FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS -

TITULO 50 25
FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO TITULO 8 1 13%

FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR
DERECHO
TITULO 8 1
TOTAL META FISICA – ZONAL ANCASH TITULO 2 010 1 764 88%

Factores Positivos:
 Es importante destacar que uno de los factores que contribuyen al cumplimiento de las
actividades operativas fue que el personal se encuentra abocado al trabajo en equipo con la
finalidad de garantizar en todo momento el cumplimiento y brindar una buena calidad de trabajo.
 Distribución de materiales y/o recursos asignados por la Oficina de Administración para la
ejecución de los trabajos tanto de campo como de gabinete.
Factores Negativos:
causa de la propagación del virus Covid-19, ha traído como consecuencia la paralización de las
labores operativas en las oficinas zonales, no siendo posible la ejecución de acciones de campo.
 Decreto Supremo N° 0116-2020-PCM, que declaro en cuarentena al Departamento de Ancash.
 Durante los meses de enero, febrero, marzo del año 2020 se ha producido fuertes lluvias
estacionales en la jurisdicción de esta Oficina Zonal, fenómeno causado por la naturaleza,
haciendo difícil el recorrido por trochas no pudiéndose trabajar algunos pueblos considerados
dentro del POI (factores climático).
 Demora en las respuestas a los oficios presentados en las diferentes instituciones públicas y
privadas referidas a estimaciones de riesgo, fajas marginales, identificación de zonas
arqueológicas y de zonas de riesgo, entre otros, dificultando los procesos de Diagnóstico y
Saneamiento de las posesiones informales de los pueblos dentro del POI 2020.
13
 Bajo el trabajo de modalidad remoto se viene autorizando predios, así como enviando fichas a
SCAL para su calificación respectiva, también se viene avanzando en la proyección de
resoluciones y todo otro trabajo de gabinete que se puede ejecutando.
 Se coordino vía teléfono con los representantes de las diferentes municipalidades a fin que emitan
los informes de análisis de riesgo y otros actos pendientes.
 Se coordino con representantes de las municipalidades (alcaldes), a fin de que terminada la
cuarentena se publique los predios trabajos.
 A fin de obtener respuesta de las entidades públicas, se han reiterado los oficios de solicitud de
información. Asimismo, se realiza un seguimiento de los oficios de respuesta constante vía
telefónica
14
OFICINA ZONAL APURIMAC
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional Modificado – Versión 4; Sin
embargo, no se logró ningún avance. Sin perjuicio de lo indicado se concluyó el diagnostico de
dos expedientes que corresponden a los centros poblados de Checche y Huaraccopata que
fueron observados por la Sub Dirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización (SDSF) y
actualmente se encuentra en proceso de levantamiento de observaciones y seguidamente se
iniciará la etapa de formalización.

Abancay, Andahuaylas, Antabamba, Aymaraes, Chincheros, Cotabambas y Grau
pertenecientes al departamento de Apurímac, representado el 126% de ejecución respecto a lo
programado.
 En la A.O. Formalización de contingencias de equipamiento urbano, durante el ejercicio

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Chincheros y Grau
perteneciente al departamento de Apurímac, representado el 30% de ejecución respecto a lo
programado.

Abancay, Andahuaylas, Antabamba, Aymares, Chincheros y Grau perteneciente al
departamento de Apurímac, representado el 100% de ejecución respecto a lo programado.

2020, se programó 10 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de
formalización proveniente de una posesión informal de la provincia de Chincheros perteneciente
al departamento de Apurímac, representando el 10% de ejecución respecto a lo programado.
Del mismo modo, de manera remota se elaboró un total de 22 Resoluciones Jefaturales sobre
mejor derecho de posesión, las cuales se logró notificar 11 resoluciones a todos las partes, de
los cuales 06 fueron apeladas y remitidas al Tribunal Administrativo de la Propiedad, quedando
pendiente 11 resoluciones para su parcial notificación.
15

Medida Anual

TITULO 2 000 2510

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 10 3

TITULO 50 50

DERECHO
TITULO 10 1
TOTAL META FISICA – ZONAL APURIMAC TITULO 2 335 2 564 110%

Factores Positivos:
 Los servidores demuestran el compromiso con su institución, trabajando en equipo, brindando

una mejor calidad de servicio, garantizando el cumplimiento de las metas del presente año.
 Constante coordinación interna, con los servidores para reforzar los valores personales e
institucionales y la concientización sobre nuestra prioridad como institución.
 Capacitación y asistencia legal de la Directora de Formalización Integral, para solucionar
algunos problemas relacionados a pueblos nuevos, adiestramiento que coadyuva al
fortalecimiento de las brigadas y motiva un mayor compromiso en el trabajo realizado.
 Apoyo constante de la Sub Dirección de Diagnóstico y la Subdirección de Formalización Integral,
con la asistencia técnica y legal, en el proceso de elaboración del diagnóstico de pueblos
nuevos.
 Coordinación con la oficina de sistemas, para el apoyo en el manejo del sistema Génesis, por
ser un nuevo software de manejo institucional.
 Constante coordinación con la OCD, para el seguimiento y/o apoyo para el cumplimiento de las
programaciones de nuestra zonal.
 Coordinación permanente con la Sub Dirección de Formalización Integral, en temas
relacionados a Lotes Suspendidos.
 La programación específica por cada área de trabajo, tales como pueblos nuevos, lotes
suspendidos, litigios, quienes manejan una programación de acuerdo con el tipo de función que
realizan.
Factores Negativos:
causa de la propagación del virus Covid-19, desde el 16 de marzo al 5 de octubre del 2020, ha
traído como consecuencia la paralización de las labores operativas en las oficinas zonales,
afectando al cumplimiento de la ejecución de la programación de actividades de campo.
16
 El mes de marzo, se estimaba realizar el empadronamiento de 1 146 fichas, que se encontraban
debidamente notificadas para el inicio del trabajo de empadronamiento a partir del 19 de marzo
del presente año. Sin embargo, a consecuencia de la emergencia sanitaria nacional, se frustró
las salidas a campo, suspendiendo las actividades programadas.
 Demora en las respuestas a los oficios presentados en las diferentes instituciones SUNARP,
Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, entre otros, quienes emiten los informes
referidos a estimaciones de riesgo, fajas marginales, identificación de zonas arqueológicas y de
zonas de riesgo, entre otros, retraso que continúa pese a las constantes coordinaciones, los
cuales indican que cuentan con mucha carga laboral y COFOPRI, no es la única prioridad.
 Reprogramación de las salidas al campo, para el levantamiento de contingencias A, B, Lotes

Abandonados y Lotes Vacíos, con la participación de todo el personal técnico y profesional,
capacitado para realizar trabajos de empadronamiento y notificación.
 Coordinación con los alcaldes, presidentes comunales y otras autoridades de los centros
poblados donde se realizó el levantamiento de contingencias de vivienda, equipamientos
urbanos y lotes suspendidos.
 Coordinación externa con otras instituciones de las cuales dependen nuestro trabajo, tales como
SUNARP, Dirección Desconcentrada de Cultura, Electro Sur Este, entre otros, para la oportuna
atención de nuestros requerimientos.
17
OFICINA ZONAL AREQUIPA
 En la A.O. Formalización de pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020, se programó

301 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión
4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 13 instrumentos de formalización
proveniente de una posesión informal de la provincia de Arequipa perteneciente al departamento
de Arequipa, representando el 4% de ejecución con respecto a lo programado. Del mismo modo,
la Oficina Zonal Amazonas realizo las siguientes actividades:
- Se obtuvo una actualización del informe de evaluación de riesgo por parte de la Oficina
Regional de Defensa Civil y Defensa Nacional del Gobierno Regional de Arequipa,
solicitándose nuevamente a la Subdirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización,
la revisión del informe de diagnóstico del centro poblado Pueblo Nuevo Vítor, ubicado en el
distrito de Vítor, de la provincia y departamento de Arequipa, obteniendo su aprobación por
parte de la citada subdirección.
- En cuanto a la posesión informal denominada Asentamiento Humano Programa Municipal

La Florida - La Joya, ubicado en el distrito de la Joya, provincia y departamento de Arequipa,
se obtuvo la conformidad por parte de la Subdirección de Diagnóstico y Servicios de
Formalización, luego de un análisis pormenorizado de la Dirección de Normalización y
Desarrollo - DND, relacionado a las diferencias que existen entre las posesiones informales
denominadas asentamientos humanos y programas municipales de vivienda.
- Finalmente, se culminó el informe de diagnóstico correspondiente a la posesión informal

denominada Asentamiento Humano Asociación Urbanización Villa Victoria, ubicada en el
distrito de Characato, provincia y departamento de Arequipa.
Con relación a los informes de saneamiento y acciones de saneamiento físico legal realizadas:
- Se concretó la inscripción registral del Título N° 2020-00060585, correspondiente a la
aprobación del plano perimétrico y plano de trazado y lotización del Asentamiento Humano
Asociación de Vivienda Huerto del Edén, ubicado en el distrito de Mollebaya, provincia y
departamento de Arequipa, el cual cuenta con 45 lotes, finalmente se trasladó al área de
formalización individual, para el empadronamiento correspondiente.
- Con el informe de diagnóstico positivo del Centro Poblado Pueblo Nuevo Vítor, ubicado en
el distrito de Vítor, de la provincia y departamento de Arequipa, se procedió a efectuar el
levantamiento topográfico, pre-edición de planos, elaboración final de planos y proyecto de
Resolución Jefatural, quedando en revisión por parte de la Subdirección de Formalización
Integral.
- De igual forma, con el informe de diagnóstico positivo del Asentamiento Humano El Mirador
de Bellapampa, ubicado en el distrito de Socabaya, provincia y departamento de Arequipa,
se procedió al levantamiento topográfico, pre-edición de planos, elaboración final de planos
y proyecto de resolución Jefatural, cabe indicar que un administrado presentó una oposición
a la formalización del área deportiva; siendo materia de evaluación la permanencia de dicha
área dentro del plano perimétrico, finalmente se debe informó que se encuentra pendiente
de revisión por parte de la Subdirección de Formalización Integral.
- Por último, con el informe de diagnóstico positivo del Asentamiento Humano Programa
Municipal La Florida - La Joya, ubicado en el distrito de la Joya, provincia y departamento
de Arequipa, se procedió al levantamiento topográfico y pre-edición de planos, actualmente
se encuentra pendiente de efectuarse las verificaciones en campo y obtención del acervo
documentario, a fin de realizar la elaboración final de planos y proyecto de resolución
Jefatural.
18
Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo inscribieron 1
Arequipa, Camaná, Caravelí, Castilla, Caylloma, Condesuyos, Islay y La Unión pertenecientes
al departamento de Arequipa, representado el 142% de ejecución respecto a lo programado.

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Arequipa,
Camaná, Caravelí, Castilla, Caylloma, Condesuyos e Islay pertenecientes al departamento de
Arequipa, representado el 144% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización de mercados, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 1

instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de
los cuales al término del periodo se realizó la formalización del Mercado Micaela Bastidas
Puyucahua, encontrándose a la fecha en proceso de inscripción en la SUNARP.
 En la A.O. Formalización por contingencias, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 1

instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de
los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de formalización proveniente de 1
posesión informal de la provincia de Caylloma perteneciente al departamento de Arequipa,
representado el 100% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 42
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de
Arequipa, Camaná, Caravelí, Castilla, Caylloma, Condesuyos, Islay y La Unión, pertenecientes
al departamento de Arequipa, representado el 108% de ejecución respecto a lo programado.

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 15 instrumentos de
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Arequipa, Camaná,
Caravelí, Castilla, Islay y La Unión pertenecientes al departamento de Arequipa , representando
el 107% de ejecución respecto a lo programado.
Adjudicación de Lotes Urbanos en el Terrenos del Estado
 En la A.O. Formalización en programa de adjudicación de lotes – PAL (ocupados), durante

instrumentos de formalización provenientes de 1 Posesión Informal de la Provincia de Arequipa
perteneciente al departamento de Arequipa, representado el 100% de avance respecto a lo
programado.
19

ejercicio fiscal 2020 se programó 1 instrumento de formalización en el Plan Operativo
instrumento de formalización proveniente de 1 Posesión Informal de la Provincia de Arequipa
perteneciente al departamento de Arequipa, representado el 100% de avance respecto a lo
programado.

Medida Anual

TITULO 835 1 184
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 41 59
FORMALIZACIÓN DE MERCADOS TITULO 1

FORMALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA Y
TITULO 1 1 100%
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS TITULO 1 1

TITULO 39 42
FORMALIZACIÓN DE LOTES LITIGIO TITULO 14 15 107%

DERECHO
TITULO 14 15
ADJUDICACIÓN DE LOTES URBANOS EN EL TERRENOS
DEL ESTADO
TITULO 2 2 100%
FORMALIZACIÓN EN PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN DE
LOTES – PAL (OCUPADOS)
TITULO 2 2
FORMALIZACIÓN POR PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA DE

DOMINIO
TITULO 1 4 400%
FORMALIZACIÓN DE CONTINGENCIAS DE VIVIENDA Y

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 1 4
TOTAL META FISICA – ZONAL AREQUIPA TITULO 1 235 1 320 107%

20
Factores Positivos:
 El compromiso del personal se ha visto reflejada en el cumplimiento de la meta, pese al estado

de emergencia sanitaria por la que atraviesa el país.
 La experiencia de los profesionales que laboran en la Oficina Zonal de Arequipa, ha determinado
el logro de las metas institucionales, demostrando no solo su compromiso con la consecución
de las mismas sino un efectivo nivel de coordinación y ejecución de acciones necesarias para
el logro de sus objetivos, en sus labores de trabajo remoto.
 La buena disposición del personal de la Oficina Zonal ante la implementación de nuevos
sistemas de información como el sistema GENESIS y el SGD.
 Se realizaron las labores de empadronamiento y levantamiento de contingencias entre los
meses de enero, febrero y primera quincena del mes de marzo y en los meses de septiembre,
octubre y noviembre de 2020.
 El área de empadronamiento ha contado con apoyo de personal de otras áreas de la Oficina
Zonal, para la búsqueda y escaneo de fichas de empadronamiento, para su remisión a SCAL
Lima.
 Para la meta de litigios, el área de PAD logró efectuar las coordinaciones necesarias con otras
áreas operativas para realizar las diligencias técnicas programadas y notificaciones de
documentos de impulso procesal que permitieron el avance de procesos hasta la etapa de
emisión de resolución
 Apoyo de personal técnico para realización de las diligencias técnicas programadas.
Factores Negativos:
 La suspensión de labores desde el día 16 de marzo, habiendo reiniciado labores bajo la

modalidad de trabajo remoto desde el día 15 de junio del presente año.
 Por causa de la actual situación sanitaria, se suspendieron las comisiones de servicios
necesarias para el desarrollo de actividades en campo, no pudiendo interactuar con los
administrados, por el serio riesgo que esto representa para la vida de los profesionales y sus
familias.
 Resulta complicada la coordinación, recopilación y seguimiento de documentos presentados en
las diferentes entidades con anterioridad a la pandemia, por cuanto muchas de estas no han
retomado sus actividades con normalidad y no todas han habilitado mesas de parte virtuales.
 Los municipios distritales y provinciales no emiten ni atienden las solicitudes de informes de
análisis de riesgo requeridos por COFOPRI.
 No se pudieron realizar labores de empadronamiento ni levantamiento de contingencias desde
el 16 de marzo del año en curso, debido al Estado de Emergencia Nacional declarado por el
Gobierno.
 La declaración de Emergencia Sanitaria Nacional y de Emergencia Nacional, detuvo el avance
y gestión procesal dentro de la agenda de trabajo del área PAD – Litigios.
 La situación de Emergencia Sanitaria Nacional y de Emergencia Nacional, han detenido el
avance y gestión procesal de numerosos expedientes en trámite sobre Mejor Derecho, que se
encuentran pendientes de diligencias que requieren el desplazamiento de profesionales en
zonas alejadas de la provincia de Arequipa.
 Las notificaciones de impulso procesal, se han realizado de forma paulatina, priorizando
aquellas ubicadas dentro de la provincia de Arequipa.
 El área de empadronamiento encontró dificultades en el sistema para el ingreso de fichas en el
repositorio para su envió a SCAL Lima, lo que originó demora en la calificación y en algunos
casos la devolución de fichas.
 La cuarentena imposibilitó a la brigada de Lotes Suspendidos continuar con el trabajo de campo
desde el 16 de marzo del presente año, realizando recién en el mes de setiembre, algunas
inspecciones dentro de la ciudad de Arequipa.
21
 Respetar los protocolos de seguridad dispuestos por el Gobierno y la Dirección Ejecutiva de

COFOPRI, en tanto dure la emergencia sanitaria.
 Se procedió a verificar si las entidades cuentan con mesa de partes virtuales a fin de impulsar
el trámite de los documentos presentados o de ser el caso presentar nuevas solicitudes, a fin
de obtener una respuesta virtual.
 Se viene realizando el trabajo en gabinete con dos personas del equipo de campo, en la
organización de fichas de empadronamiento y/o verificación trabajadas con anterioridad a la
declaración de emergencia nacional.
 Se ha destinado apoyo para el área de Archivo con personal eventual de otras áreas que permite
la búsqueda de expedientes primigenios para facilitar la actividad del área de Campo.
 Se viene realizando trabajo en gabinete con dos personas del equipo de campo, en la
organización de fichas de empadronamiento y/o verificación trabajadas con anterioridad a la
declaración de emergencia nacional.
 A partir del reinicio de labores el día 15 de junio del presente se ha designado el responsable
legal PAL lo que ha permitido las coordinaciones necesarias para el avance de la meta POI
2020.
 Se viene gestionando ante la Municipalidad Distrital de Chala la urgente emisión de los informes
de análisis de riesgo, mediante oficios reiterativos.
 Se procedió a contactar con los administrados para indicarles la necesidad de contar con
direcciones electrónicas en sus procesos administrativos.
 Las coordinaciones permanentes con la Dirección de Formalización Individual y la Subdirección
de Calificación, han permitido que se agilicen la calificación de fichas, control de calidad,
titulación y envió de títulos.
 Constante comunicación con la Oficina de Registros Públicos para la entrega de oficios y títulos,
asignación, calificación e inscripción de los instrumentos de formalización. Así mismo, se ha
brindado apoyo a SUNARP en el enlace de títulos, lo que ha permitido que se agilice la
inscripción de los instrumentos de formalización.
 Se realizaron inspecciones de campo, en predios ubicados en la provincia de Arequipa, según
la programación de POI 2020, a fin de evitar viajes a provincias, ello en estricto cumplimiento
del “Protocolo Sanitario para la ejecución de actividades de campo en la Formalización Predial
Urbana para la prevención del contagio del virus Sars-Cov2 (COVID19)”, ya que de ellas
depende el levantamiento de las contingencias técnicas.
 Se impulsó la publicación de padrones y realización de empadronamientos, para una vez
realizados, enviar las Fichas respectivas a la SCAL para su calificación.
 Se ha trabajado en estrecha coordinación con SCAL, a fin de lograr la óptima calificación de los
predios remitidos producto de procesos tramitados por el área de PAD- Litigios.
 Se ha contado con el apoyo del área de Campo, en la ejecución de empadronamientos y
verificaciones tendientes al logro de la meta.
22
OFICINA ZONAL AYACUCHO
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional Modificado – Versión 4, de los
cuales al término del periodo se inscribieron 145 instrumentos de formalización provenientes de
posesiones informales de las provincias de Huanca Sancos y Vilcas Huamán pertenecientes al
departamento de Ayacucho, representando el 104% de ejecución respecto a lo programado.

Cangallo, Fajardo, Huamanga, Huanca Sancos, Huanta, La Convención, La Mar, Lucanas,
Parinacochas, Paúcar del Sara Sara, Sucre y Vilcas Huamán pertenecientes al departamento
de Ayacucho, representando el 142% de ejecución respecto a lo programado.

2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 197
Cangallo, Fajardo, Huamanga, Huaca Sancos, Huanta, La Mar, Lucanas, Parinacochas, Paúcar
del Sara Sara y Vilcas Huamán pertenecientes al departamento de Ayacucho, representando el
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4,
de los cuales al término del periodo se logró culminar el informe de diagnóstico de la UU. PP:
A.A.H.H Lipanac el mismo que cuenta con la conformidad de la Subdirección de Proceso
Especiales de Formalización. Del mismo modo, se logró inscribir el plano perimétrico y plano de
trazado y lotización del Programa de Vivienda del Estado “Sonqo”, ubicado en el distrito de
Sancos y provincia de Huancasancos, con 377 lotes efectuándose la verificación y
empadronamiento de los lotes. Como resultado de la inscripción del Programa de Vivienda del
Estado “Sonqo”, se culminó el informe de saneamiento en el sistema Lotus Note que cuenta con
la conformidad de la Subdirección de Procesos Especiales de Formalización – SPEF, lo que
permitió iniciar los trabajos de verificación.
Del mismo modo, se concluyó la migración del informe de diagnóstico al sistema Génesis del
Programa de Vivienda del Estado “Sonqo”, UU.PP. Asociación A.A.H-H. Lipanac, constando con
la conformidad y encontrándose en evaluación por parte de Subdirección de Procesos
Especiales de Formalización – SPEF. Así mismo, la asociación Vista Alegre y Magisterial se
encuentran levantado observaciones para su posterior revisión.

Cangallo, Fajardo, Huamanga, Huanca Sancos, Huanta, La Convención, La Mar, Lucanas,
Parinacochas, Sucre y Vilcas Huamán pertenecientes al departamento de Ayacucho,
23

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Cangallo, Huamanga,
Huanta, La Mar, Lucanas, Sucre y Vilcas Huamán pertenecientes al departamento de Ayacucho,

Medida Anual
FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE PREDIOS TITULO 1 885 2693 143%

TITULO 1 651 2 351

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 94 197

TITULO 100
FORMALIZACION DE PUEBLOS NUEVOS TITULO 100

TITULO 60 38

DERECHO
TITULO 25 17
TOTAL META FISICA – ZONAL AYACUCHO TITULO 2 070 2 748 133%

Factores Positivos:
 Es importante destacar que el factor que contribuye al cumplimiento de las actividades

operativas fue el compromiso del personal que se encuentra abocado al trabajo en equipo con
la finalidad de cumplir las metas programadas en el Plan Operativo Institucional 2020.
 Con el levantamiento de la cuarentena focalizada que se dio en el mes de octubre se priorizó la
publicación de padrones aptos, inspecciones técnicas, empadronamiento, en las áreas de lotes
suspendidos, litigios, formalización integral y PVE.
 La implementación de los accesos remotos a los diversos sistemas ha permitido efectuar el
trabajo.
 Las brigadas continuaron priorizando las acciones para concluir los informes de diagnóstico y
saneamiento, levantando las observaciones formuladas por la Subdirección de Diagnóstico y
Servicios de Formalización y la Subdirección de Procesos Especiales de Formalización, la
conformación de expedientes integrales, emisión de informes técnicos y legales vinculados a la
meta de Lotes Suspendidos y la emisión de resoluciones en Litigio.
24
 La coordinación fluida que se tuvo con SUNARP, permitió que el personal de apoyo convenio
COFOPRI – SUNARP efectuara la precalificación de los títulos de manera oportuna y la
inscripción de los títulos dentro de los plazos establecidos.
 Con relación a la atención de requerimientos, debemos manifestar que los requerimientos
formulados durante el primer semestre del 2020 en lo que refiere a encargos estos fueron
atendidos oportunamente por la Sede Central como, por ejemplo: fumigación, implementación
de protector para el área de atención al público, adquisición de materiales e insumos para
atender la emergencia sanitaria en el marco del estado de emergencia en el que se encuentra
el país debido al COVID-19.
Factores Negativos:
 El Estado de Emergencia Nacional declarado con Decreto Supremo N° 044-2020-PCM,

ampliado mediante los Decretos Supremos N° 051-2020-PCM, N° 064-2020-PCM, N° 075-2020-
PCM, Nº 083-2020-PCM y Nº 094-2020-PCM hasta el martes 30 de junio de 2020 y el Decreto
de Urgencia N° 026-2020 que estableció diversas medidas excepcionales y temporales para
prevenir la propagación del Coronavirus (COVID-19) en el territorio nacional, situación que
impacto de manera negativa en la productividad de las actividades operativa, al quedar
suspendidas las actividades tanto de gabinete como de campo.
 No todos los trabajadores cuentan con un servicio de internet a exclusividad y optima, hecho
que ralentiza el avance de sus actividades.
 Los gobiernos locales no cuentan con personal técnico que pueda elaborar los informes de
análisis de riesgo y tampoco disponen de presupuesto.
 Los pueblos afectados por cuerpos de agua donde se requiere contar la con delimitación de la
faja marginal, no han logrado su titulación debido a que el ALA no cuenta con presupuesto para
elaborar los expediente técnicos para su aprobación, motivo por el cual no lo pueden hacer de
oficio y exigen que la institución siga el procedimiento vía TUPA, situación que nos imposibilita
contar con la delimitación de la faja marginal, por cuanto no contamos con profesionales
especializados para la elaboración de dichos expediente.
 Los registradores públicos, amparados en su autonomía, se extralimitan en la calificación de
nuestras resoluciones, cuestionando nuestros fundamentos de hecho, derecho, y la regularidad
interna del procedimiento administrativo en el cual se ha dictado, pues para calificar el acto
administrativo exigen la presentación de documentos que han sido parte de las coordinaciones
internas entre COFOPRI y otras instituciones.
 Las notificaciones de las resoluciones emitidas en los procedimientos administrativos de mejor
derecho de posesión, no se pueden realizar con oportunidad, por cuanto los administrados han
fijado un domicilio impreciso o de difícil acceso y los servicios de mensajería no prestan su
servicio en los centros poblados formalizados por COFOPRI, que no sean capital de distrito o
provincia, lo que retrasa el procedimiento.
 La Oficina Zonal de Ayacucho para garantizar su operatividad ejecuto acciones priorizando las
actividades a través del trabajo remoto a fin de garantizar la salud de los trabajadores.
 Se desarrollaron 2 reuniones por semana vía Google Meet con el objetivo de controlar el avance,
identificar debilidades y efectuar acciones correctivas, en las actividades programadas.
 Se prestó asistencia técnica a todo el personal que se encuentran en la modalidad laboral
remota.
 Las observaciones efectuadas a la calificación de los títulos que no se encontraban arregladas
a derecho, se procedió a interponer recurso de apelación a fin de que con mejor criterio pueda
pronunciarse el Tribunal Registral.
 Se ha recomendado a los administrados ingresar su recurso de reclamación y a aquellos que
son parte en algún procedimiento administrativo puedan precisar con exactitud su domicilio o
actualizar este para los efectos de las notificaciones.
25
OFICINA ZONAL CAJAMARCA
Sin embargo, no se logró ningún avance. Sin perjuicio de lo indicado se culminó con 5
diagnósticos positivos aprobados por la Subdirección de Diagnóstico y Servicios de
Formalización y 2 posesiones informales que se encuentran en la etapa de calificación por la
misma. Asimismo, se cuenta con el Centro Poblado “El Diamante”, que se encuentra en
coordinaciones con la autoridad local a fin de emitir el informe de cumplimiento de
recomendaciones respecto al informe análisis de riesgo, el cual permitirá continuar con el
proceso de formalización de la referida posesión informal programada en el POI 2020.

de Cajabamba, Cajamarca, Celendín, Chota, Contumaza, Cutervo, Hualgayoc, Jaén, San
Ignacio, San Marcos, San Miguel, San Pablo y Santa Cruz pertenecientes al departamento de
Cajamarca, representado el 149% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización por contingencia de equipamiento urbano, durante el ejercicio

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Celendín, Chota,
Contumaza, Cutervo y San Ignacio pertenecientes al departamento de Cajamarca, representado

ejercicio fiscal 2020 se programó 121 instrumento de formalización en el Plan Operativo
Celendín, Chota, Cutervo, Jaén, San Ignacio y San Marcos pertenecientes al departamento de
Cajamarca, presentado el 22% de ejecución respecto a lo programado.

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo 2020, se inscribieron 3 instrumentos
de formalización provenientes de 2 posesiones informales de las provincias de Cajamarca y San
Miguel perteneciente al departamento de Cajamarca, representado el 33% de avance respecto
a lo programado.

ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal Cajamarca no tuvo programación en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron
20 instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de
Cajamarca perteneciente al departamento de Cajamarca.
26

Medida Anual
FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE PREDIOS TITULO 1 745 1 750 100 %

TITULO 1 149 1717

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 20 33
FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 121 27 22 %

TITULO 121 27
FORMALIZACIÓN DE LOTES LITIGIO TITULO 9 3 33 %

DERECHO
TITULO 9 3

DOMINIO
TITULO 20

EQUIPAMIENTO URBANO.
TITULO 20
TOTAL META FISICA – ZONAL CAJAMARCA TITULO 1 875 1 800 96%

Factores Positivos:
 El compromiso de los trabajadores de la Oficina zonal de cumplir con los objetivos

programados por la Oficina Zonal de Cajamarca en el POI 2020.
 A nivel de formalización integral, la Oficina Zonal de Cajamarca, ha logrado obtener ocho
informes de análisis de riesgos el cual han permitido la culminación con la información de los
sistemas de diagnóstico, a fin de proceder a su formalización.
 Seguimiento constante al área de formalización integral e individual, a fin de subsanar las
observaciones a los informes de saneamiento y la calificación oportuna de las fichas remitidas.
Factores Negativos:
 Para la realización de las inspecciones, respecto a las actividades presupuestal de Lotes

Suspendidos y Formalización de Lotes en Litigio, no se cuenta con un técnico de manera
exclusiva.
 Mediante Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM promulgado el 15 de marzo de 2020, el Poder
Ejecutivo declaró el Estado de Emergencia Nacional, disponiéndose el aislamiento social
obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a
consecuencia del brote del COVID-19, medida que mediante Decreto Supremo N° 094-2020-
PCM se prorrogó hasta el 30 de junio del 2020; situación impredecible que, imposibilitó el
desarrollo de la actividad presupuestal Titulación Masiva, encontrándose pendiente la
publicación de padrones de 606 predios aptos que se ubican en las distintas provincias del
27
departamento de Cajamarca y 53 predios pendientes de autorizar, cuyo plazo de vencimiento
se comprendió en el período de cuarentena, los mismos que se encuentran en consulta con la
Subdirección de Calificación, a fin de contabilizar el plazo de publicación del padrón, en período
de cuarentena, cuyo objetivo es no vulnerar el derecho de oposición.
 La delimitación de las fajas marginales por parte del ANA no es atendida en los plazos
establecidos dado que indican el trámite deberá solicitarlo la Municipalidad Provincial conforme
al reglamento para la delimitación y mantenimiento de fajas marginales aprobado por Resolución
Jefatural N° 332-2016-ANA del 28 de diciembre de 2016; además de no contar con recursos
humanos para su ejecución.
 La falta de acceso continúo al Sistema Información Registral, para impresiones de partidas y
fichas en la Oficina Zonal.
 Se coordinó con las autoridades de los gobiernos locales para informar los alcances del Decreto
Supremo Nº 020-2019-VIVIENDA, con la finalidad de que tengan la información necesaria a fin de
que emitan los informes de análisis de riesgo solicitados para las posesiones informales afectadas
por riesgo.
 Se gestionó el avance de los procesos de formalización de los pueblos con diagnóstico positivo,
con la finalidad de la obtención de los títulos programados en la presente meta.
 Se dio estricto cumplimiento al plan de trabajo para el levantamiento de contingencias “A” y “B” en
lotes de vivienda, a fin de lograr los 1 745 títulos proyectados, proyectándose el refuerzo con el
personal de otras áreas, que cuenta con experiencia en la labor.
 Con respecto a las medidas sanitarias adoptadas por el Gobierno Central, a fin de prevención
frente al COVID- 19, la Oficina Zonal cuenta con el protocolo de bioseguridad y de esa manera
salvaguardar la salud del personal.
 Se ha logrado coordinar con la responsable de la Oficina Registral de Cajamarca, con la finalidad
de que los títulos de propiedad o instrumentos de transferencia correspondientes a la jurisdicción
de las oficinas registrales de Chota y Jaén sean calificados e inscritos en la primera de las
mencionadas de manera oportuna y en los plazos establecidos por ley.
28
OFICINA ZONAL CUSCO
Formalización - Titulación masiva de predios
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al
término del periodo se inscribieron 23 instrumentos de formalización provenientes del centro
poblado “Seylla – Sector Cercado” de la provincia de Cusco perteneciente al departamento de
Cusco, representado el 12% de ejecución respecto a la meta programada. Del mismo modo, la
Oficina Zonal Cusco, como parte del proceso de formalización de pueblos nuevos realizo el
diagnostico de los Centros Poblados Mosocllacta Sector 1, Mosocllacta Sector 2, Sanka, Ttio y
Tumi ubicados en la provincia de Acomayo, ejecutándose las actividades de promoción y
difusión, actividades de inspección de campo y llenado de ficha técnica; Asimismo, se procedió
con la actualización de datos de los referidos centros poblados en el sistema Génesis y la
remisión de oficios a las diferentes instituciones involucradas en el proceso de formalización.
De la misma manera, se efectuó las coordinaciones necesarias para la formalización del centro
poblado Marangani, ubicado en la provincia de Canchis, con la municipalidad distrital de
Marangani, dándose el inicio de las actividades de diagnóstico con la inspección en campo.
Así mismo, se efectuó las actividades de saneamiento del Centro Poblado Mosocllacta Sector
1 y Mosocllacta Sector 2, lográndose obtener la resolución de faja marginal de la laguna del
centro poblado de Mosocllacta Sector 2 como resultado de las gestiones correspondientes
realizadas ante la Autoridad Nacional del Agua – ANA, dicha resolución permitió concluir con el
proceso de formalización integral del referido centro poblado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 1 675
instrumentos de formalización de las provincias de Acomayo, Anta, Calca, Canas, Canchis,
Chumbivilcas, Cusco, Espinar, Paruro, Paucartambo, Quispicanchi y Urubamba pertenecientes
al departamento de Cusco, representado el 113% de ejecución respecto a la meta programada.
Así mismo, se efectuó labores de promoción, difusión y notificación de 820 predios para ser
empadronados, lográndose el empadronamiento de 790 predios, obteniéndose 410
instrumentos de formalización.

2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 61 instrumentos de
formalización de las provincias de Acomayo, Anta, Calca, Canas, Canchis, Chumbivilcas,
Cusco, Espinar, Paruro, Paucartambo, Quispicanchi y Urubamba pertenecientes al
departamento de Cusco, representado el 139% de ejecución respecto a la meta programada.

instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin
embargo, no se logró ningún avance. Sin perjuicio de lo indicado se elaboró el informe de
identificación de terreno y el ingreso de información en el sistema Génesis, obteniendo como
resultado la no continuación a la formalización del mercado.
29
En la A.O. Formalización de lotes suspendidos – contingencias técnicas, durante el

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 45 instrumentos
de formalización de las provincias de Acomayo, Anta, Calca, Canchis, Chumbivilcas, Cusco,
Espinar, Paruro, Paucartambo, Quispicanchi y Urubamba pertenecientes al departamento de
Cusco, representando el 66% de ejecución respecto a la meta programada.

Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 12 instrumentos de formalización
de las provincias de Canchis, Chumbivilcas, Paruro, Quispicanchis y Urubamba pertenecientes
al departamento de Cusco, representando el 120% de ejecución respecto a la meta programada.

Medida Anual Anual

PREDIOS
TITULO 1 715 1 759 103%
FORMALIZACIÓN EN PUEBLOS NUEVOS TITULO 190 23

TITULO 1 480 1 675
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 44 61
FORMALIZACIÓN DE MERCADOS TITULO 1

TITULO 68 45
FORMALIZACIÓN DE LOTES EN LITIGIO TITULO 10 12 120%

MEJOR DERECHO
TITULO 10 12
TOTAL META FISICA – ZONAL CUSCO TITULO 1 793 1 816 101%

Factores Positivos:
 Se capacitó del personal por la Subdirección de Formalización Individual en temas de

empadronamiento.
 Se realizó la supervisión y capacitación del personal por la Subdirección de Diagnóstico y
Servicios de Formalización en temas de Diagnostico de los pueblos en proceso de formalización.
 Capacitación y asistencia técnica por la Subdirección de Formalización Integral en temas de
evaluación y modificación de lotes para la ejecución de la actividad operativa de Lotes
Suspendidos y en temas referidos a formalización de mercados.
30
 Capacitación virtual sobre preparación y transferencia de expedientes individuales de predios
con contingencia a (titular ausente) a las municipalidades provinciales en el marco de la
Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30711.
 Implementación del repositorio digital, permitiendo el escaneo de las fichas de
empadronamiento y su respectiva calificación de manera virtual.
 Coordinación permanente con la Oficina de Coordinación Descentralizada OCD, para el
seguimiento de la programación de actividades físicas y presupuestales, para el cumplimiento
de las metas programadas.
 Contar con el apoyo logístico para el desarrollo de las actividades de saneamiento físico legal
de los pueblos.
 Mantener buenas relaciones con las autoridades de las diferentes instituciones involucradas en
el proceso de formalización.
Factores Negativos:
 Retraso en la respuesta de entidades como ALA, Ministerio de Cultura, Oficina de Gestión de

Riesgos y Gobiernos Locales, para efectos de asumir decisiones en el proceso de formalización
de los diversos centros poblados trabajados.
 Retraso en la determinación de la faja marginal por parte del ALA, quienes solicitan se realice el
estudio hidrológico por parte de COFOPRI, lo cual no puede ser subsanado ya que la Entidad no
cuenta con personal especializado para realizar el estudio hidrológico.
 La Geomorfología del departamento del Cusco en gran parte presenta zonas de riesgo,
determinando que para la formalización de los centros poblados con dicha característica requieran
la emisión del informe de análisis de riesgo por parte de los gobiernos locales.
 El brote del COVID-19 a nivel mundial que ha afectado a la salud y seguridad en nuestro país
llevando al Ejecutivo a tomar como medida de protección frente al contagio la suspensión de
actividades en el sector público y privado durante los meses de marzo, abril y mayo, retrasando
las actividades programadas dentro del POI 2020.
 El incremento de contagios por el brote del COVID-19, en el departamento del Cusco género que
el Ejecutivo declare en cuarentena focalizada al departamento del Cusco desde junio hasta el 30
de setiembre de 2020, lo cual conllevo a que la Oficina Zonal Cusco labore únicamente con el
personal mínimo indispensable, retrasando el avance de la ejecución de las metas programadas.
 Se efectuó un seguimiento permanente para agilizar las respuestas de las diversas instituciones
involucradas en el proceso de formalización.
 Se ha verificó si las entidades involucradas en el proceso de formalización contaban con mesa
de partes virtual, lo cual ha permitido diligenciar los documentos como parte del proceso de
diagnóstico y saneamiento; asimismo la Oficina Zonal Cusco ha promovido y concientizado en
los administrados el uso los medios virtuales como la mesa de partes virtual MPV, Geo-Llaqta y
consulta en línea a fin de canalizar y dar atención a sus solicitudes.
 Se solicitó el informe de análisis de riesgo (IAR), a los gobiernos locales de los centros poblados
donde revisada en las plataformas de CENEPRED y SIGRID se encontraban con riego alto y
muy alto de acuerdo a lo dispuesto en el D.S N° 020-2019-VIVIENDA.
 La Oficina Zonal Cusco, implementó las medidas de bioseguridad a fin de salvaguardar la salud
y seguridad en el trabajo evitando la propagación del virus, conforme al Plan de Vigilancia
aprobado por la Resolución N° 029-2020-COFOPRI-OA-URRHH
 Se gestionó las capacitaciones virtuales para el personal de la Oficina Zonal Cusco mediante el
uso de las plataformas web.
 Se efectuó algunos alcances para ser considerados en la modificación de los MAPROS-
Manuales de Procedimiento.
 Se impulsó el trabajo remoto a fin de salvaguardar la salud y seguridad de los servidores de la
Zonal Cusco frente al COVID-19.
31
OFICINA ZONAL HUANCAVELICA
término del periodo se inscribieron 41 instrumentos de formalización provenientes de
posesiones informales de las provincias de Acobamba y Huancavelica pertenecientes al
departamento de Huancavelica, representado el 10% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 898
Acobamba, Angaraes, Castrovirreyna, Churcampa, Huancavelica, Huaytara y Tayacaja
pertenecientes del departamento de Huancavelica, representado el 81% de ejecución respecto
a lo programado.
 En la A.O. formalización por contingencias de equipamiento urbano, durante el ejercicio

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Acobamba,
Castrovirreyna, Churcampa, Huancavelica, Huaytara y Tayacaja pertenecientes al
departamento de Huancavelica, representado el 90% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 19 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Acobamba,
Angares, Castrovirreyna, Churcampa, Huancavelica y Tayacaja pertenecientes al departamento
de Huancavelica, representado el 76% de ejecución respecto a lo programado.

2020 se programó 3 instrumentos de formalización en el Plan Operativo institucional 2020
Modificado – Versión 4; Sin embargo, no se logró ningún avance.
32

Medida Anual

PREDIOS
TITULO 1 579 975 62%

TITULO 1 113 898
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 40 36

TITULO 25 19
FORMALIZACIÓN DE LOTES EN LITIGIO TITULO 3

DE DERECHO
TITULO 3
TOTAL META FISICA – ZONAL HUANCAVELICA TITULO 1 607 994 62%

Factores Positivos:
 Es importante destacar que el personal se siente comprometido con nuestra institución tanto
presencial como en trabajo remoto. Esto permitió enfocar mejor nuestro trabajo y calidad del
servicio.
 Otro factor importante es que se reiteró a las autoridades locales darle cumplimiento al envió
del informe de análisis de riesgo. Estos han respondido favorablemente para concluir con los
diagnósticos.
Factores Negativos:
 Falta de respuesta a las consultas realizadas al ALA, Gobiernos Locales, entre otros, no permite
agilizar el proceso de formalización de varias posesiones informales.
 De acuerdo con el estado de emergencia de salud a nivel nacional respecto a la pandemia
COVID-19, se ha suspendido todo tipo de movilización social y cuarentena a todas las personas,
razón por la cual se dejó de producir metas referidas al POI-2020, y todas las oficinas públicas
y privadas del 16 de marzo al 30 de junio del presente.
 Demora en los envíos de los instrumentos de formalización en el mes de diciembre, por cuanto
había 300 instrumentos de formalización para ser presentados a la SUNARP.
 Se ejecutó las acciones de formalización individual en campo para levantar las contingencias,
así como la publicación de los padrones aptos de dichas contingencias, así como de los pueblos
nuevos remanente del periodo anterior, suspendido hasta que las altas direcciones señalen o
acuerden sitios para trabajar por el estado de emergencia sanitaria a nivel nacional respecto a
la pandemia – COVID19.
33
 Se realizaron mantenimiento preventivos y correctivos de los vehículos, a fin de mantenerlos
operativos.
 Se ha propuesto el apoyo del personal CAS de planta, para los trabajos de empadronamiento
respecto a los pueblos nuevo y contingencia A y B como también el equipamiento urbano, así
para poder continuar con la producción del POI-2020.
34
OFICINA ZONAL HUANUCO
posesiones informales de las provincias de Marañón y Puerto Inca pertenecientes al
departamento de Huánuco, representando el 55% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 781
Ambo, Dos de Mayo, Huamalies, Huánuco, Lauricocha, Leoncio Prado, Marañón, Pachitea,
Puerto Inca y Yarowilca pertenecientes al departamento de Huánuco, representando el 120%
de ejecución respecto a lo programado.

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ambo, Dos de Mayo,
Huamalies, Huánuco, Lauricocha, Pachitea y Puerto Inca pertenecientes al departamento de
Huánuco, representando el 80% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización de lotes suspendidos - contingencias técnicas, durante el ejercicio

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ambo, Dos de Mayo,
Huamalies, Huánuco, Lauricocha, Pachitea y Yarowilca pertenecientes al departamento de
Huánuco, representando el 151% de ejecución respecto a lo programado.

Modificado – Versión 4, al término del periodo se inscribieron 28 instrumentos de formalización
provenientes de posesiones informales de las provincias de Ambo, Huánuco, Lauricocha,
Leoncio Prado, Pachitea, Puerto Inca y Yarowilca pertenecientes al departamento de Huánuco,
representando el 104% de ejecución respecto a lo programado.
Adjudicación de Lotes Urbanos en Terrenos del Estado
 En la A.O. Formalización por programa de adjudicación de lotes - PAL (ocupados), durante

el ejercicio fiscal 2020 se programó 1 instrumento de formalización en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, no se logró ningún avance.
35

Medida Anual

PREDIOS
TITULO 968 967 100%

TITULO 649 781
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 40 32

FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS-
CONTINGENCIAS TECNICAS
TITULO 35 53

DERECHO
TITULO 27 28
ADJUCACION DE LOTES URBANOS EN TERRENOS
DEL ESTADO
TITULO 1
FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE

ADJUDICACIÓN DE LOTES - PAL (Ocupados)
TITULO 1
TOTAL META FISICA – ZONAL HUANUCO TITULO 1 031 1 048 102%

Factores Positivos:
 De las coordinaciones, se logró la atención oportuna, ante la solicitud de búsqueda de

información y la gestión para la inscripción de títulos de propiedad en las Oficinas Registrales
de Huánuco y Tingo María.
 La aplicación de la Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30711, de la
Directiva N° 147-2018- COFOPRI y N° 002-2020 –COFOPRI.
 El impulso en la calificación de fichas generados por SCAL como consecuencia del trabajo
remoto, que abrevio tiempos en la producción de títulos.
 Capacitación a los profesionales que vienen desarrollando las actividades del área de litigios, lo
que ha permitido una mejor ejecución de los procedimientos de mejor derecho.
 Culminada la cuarentena focalizada, se llevó a cabo las inspecciones Técnicas, a fin de evaluar
la correspondencia de los documentos obrantes en los expedientes administrativos de mejor
derecho, con el lote materia de litigios.
 Coordinación continúa con la SPEF, el cual permitió conducir los procedimientos de
formalización de los pueblos PAL.
 Personal comprometido con el desarrollo de las diversas actividades y con voluntad de cumplir
con la meta programada.
Factores Negativos:
 Persiste la demora en respuesta a los oficios presentados a las diferentes instituciones públicas
y privadas, referidas a los anchos de las fajas marginales de diversos cursos de agua, existencia
de zonas arqueológicas, distancias mínimas de seguridad respecto a los cables de media y baja
tensión, entre otras.
36
 Ante el pedido de información respecto a los Informes de Análisis de Riesgo y la demora en
proporcionarlos, los gobiernos locales (provincial y distrital) manifiestan que no cuentan con
presupuesto y personal especialista para realizar el Informe de Análisis de Riesgo.
 Las restricciones para realizar las visitas en campo, para las actividades de verificaciones
técnicas o de empadronamiento en relación a la A.O. Formalización de lotes suspendidos -
contingencias técnicas
 Limitaciones operativas de la Oficina Registral en la presentación de documentos y calificación
de pedidos.
 Debido a la ampliación del Estado de Emergencia y cuarentena focalizada, no ha sido posible
realizar las respectivas inspecciones inopinadas y técnicas.
 Debido a la ampliación del Estado de Emergencia y cuarentena focalizada, se ha visto afectado
el procedimiento regular de notificación dirigido a las partes del conflicto.
 Demora en la respuesta de los oficios presentados ante la Municipalidad Provincial de Puerto
Inca, y falta de sustento en la aclaración del Informe de Evaluación de Riesgo-EVAR, emitido
por dicha entidad.
 Debido a la ampliación del Estado de Emergencia y cuarentena focalizada, se ha visto afectado
el procedimiento regular para la formalización del pueblo PAL.
 Se ha realizado coordinaciones con el personal técnico y las jefaturas de las instituciones,

(Administración Local de Agua, Electrocentro, Dirección Desconcentrada de Cultura,
Municipalidades Provinciales, Distritales, etc.) La atención de nuestros pedidos es atendida en
función a la disponibilidad de tiempo y personal de dichas instituciones.
 Se coordinó con el alcalde y personal técnico, a fin de que realicen gestiones con sus respectivas
municipalidades provinciales y/o el Gobierno Regional, a fin de viabilizar los informes ADR,
teniendo en cuenta la Resolución Ministerial N° 020-2020-VIVIENDA.
 Para contrarrestar las deficiencias generadas por la implementación del nuevo sistema, se
solicitó el apoyo al área de sistemas para su orientación y capacitación para el adecuado envió
de las fichas por el sistema; así mismo se tuvo que aunar esfuerzos para escanear las fichas
con un solo equipo de scanner.
 Selección de fichas y control de calidad, para su remisión a SCAL
 El compromiso del personal de otras áreas para el desarrollo de las actividades del área de
Litigios.
 Teniendo en cuenta los protocolos establecidos de bioseguridad para las actividades de campo,
se ha programado lugares cercanos para las respectivas inspecciones inopinadas y técnicas.
 Se coordinó de manera permanente con la Municipalidad Provincial de Puerto Inca, a fin de
impulsar la emisión del Informe de aclaración del EVAR.
37
OFICINA ZONAL ICA
de los cuales al término del periodo se inscribieron 83 instrumentos de formalización
provenientes del A.H. Ruta del Sol y el A.H Santa Rosa, de las provincias de Nasca e Ica,
representado el 46% de ejecución respecto a lo programado

Chincha, Ica, Nasca, Palpa y Pisco, perteneciente al departamento de Ica, representado el 116%

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Chincha, Ica,
Nasca y Pisco, pertenecientes al departamento de Ica, representado el 70% de ejecución
respecto a lo programado.

de los cuales al término del periodo se inscribieron 5 instrumentos de formalización provenientes
de posesiones informales de las provincias de Chincha, Ica y Nasca, pertenecientes al
departamento de Ica, representado el 167% de ejecución respecto a lo programado.

30 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las Provincias de
Chincha, Ica y Nasca, pertenecientes al departamento de Ica, representado el 100% de
ejecución respecto a lo programado.

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ica, Palpa y Pisco,
pertenecientes al departamento de Ica, representado el 113% de ejecución respecto a lo
programado.
 En la A.O. Formalización de Pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 68

provenientes de la P.I. Comatrana Los Nazcas, ubicada en el distrito y provincia de Ica, del C.P.
Longar Sector II, ubicado en el distrito de San Juan Bautista, provincia de Ica, y del A.H. El
38
Pencal, ubicado en el distrito y provincia de Nasca, todos pertenecientes al departamento de
Ica, representado el 156% de ejecución respecto a lo programado.
Asimismo, se concluyó con el diagnóstico del A.H. Laran Bajo, ubicado en el distrito de Alto
Laran, provincia de Chincha y del C.P. Cantayo, ubicado en el distrito y provincia de Nasca,
ambos pertenecientes al departamento de Ica.
 En la A.O. Formalización por contingencias de viviendas y equipamiento urbano, durante

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron 8
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ica,
Nasca y Pisco, pertenecientes al departamento de Ica, representado el 133% de ejecución

Medida Anual

PREDIOS
TITULO 686 665 97%

TITULO 494 575

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 10 7
FORMALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA
Y URBANIZACIONES POPULARES
TITULO 3 5 167%

TITULO 30 30

MEJOR DERECHO
TITULO 15 17

TITULO 74 114 154%

VIVIENDAS Y EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 6 8
TOTAL META FISICA – ZONAL ICA TITULO 808 831 103%

39
Factores Positivos:
 Reuniones periódicas del personal para tratar temas y problemática de los pueblos programados
lo cual contribuye a la adopción de decisiones para definir estrategias de diagnóstico y
saneamiento.
 Contar con apoyo logístico para el desarrollo de las actividades de diagnóstico, saneamiento
físico legal y empadronamiento de los pueblos nuevos y trabajos de levantamiento de
contingencias.
 Capacitación al personal de campo por parte de la Subdirección de Empadronamiento.
 Capacitación a la brigada PVE/UUPP por parte de la Subdirección de Procesos Especiales de
Formalización-SPEF.
 Capacitación a las brigadas de formalización integral por parte de la Subdirección de
Declaración y Regularización de la Propiedad – SDRP y de la Subdirección de Formalización
Integral - SFINT.
 Se ha logrado buenas relaciones interinstitucionales con entidades relacionadas a la
formalización, como SUNARP, municipalidades provinciales y distritales, ANA, SERNANP, etc.,
que han favorecido la ejecución de los distintos procesos de formalización.
 La aprobación de protocolos para las salidas al campo minimizó los riesgos de contagio del
personal de la Zonal Ica.
Factores Negativos:
 La declaratoria de emergencia nacional y cuarentena aprobada por el Decreto Supremo N° 044-

2020-PCM que dispuso el aislamiento social y sus prórrogas hasta el 30 de setiembre de 2020
(Decreto Supremo N° 146-2020-PCM) han dificultado el avance de los trabajos, pues se tuvo
una paralización de las labores operativas en campo desde el 16 de marzo hasta el 30 de
setiembre, retrasando la programación establecida. Los casos por el COVID-19 en la región Ica
tuvieron un aumento considerable en los meses de junio a agosto, y nuevamente en el mes de
diciembre
 En la región Ica, la cuarentena se extendió hasta el 30.09.2020, por lo que las otras instituciones
de gobierno que debían remitir información no se encontraban totalmente operativas,
específicamente los Gobiernos Locales, quienes debían remitir los informes de implementación
de recomendaciones del IAR para culminar los diagnósticos, esta falta de operatividad, propia
de la cuarentena, limitó el avance de los trabajos.
 Una vez levantada la cuarentena focalizada, se coordinó con los técnicos de las municipalidades
distritales para la implementación de las recomendaciones de los informes de análisis de riesgo,
quienes realizaron los trabajos indicados en el informe, cumplimiento cabalmente con las
recomendaciones reduciendo el riesgo en la población.
 En el mes de octubre, se procedió a la publicación de padrones de los predios aptos ubicados
en la región Ica.
 Se incorporó el 40% de trabajadores a la modalidad presencial y el 60% bajo la modalidad de
trabajo remoto. Asimismo, con la aprobación de la modalidad especial “presencial en campo” se
pudieron avanzar los trabajos operativos de formalización integral.
40
OFICINA ZONAL JUNÍN
 En la A.O. Formalización de Pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó

proveniente de posesiones informales de la provincia de Jauja perteneciente al departamento
de Junín, representado el 32% de ejecución respecto a lo programado.

Chupaca, Concepción, Huancayo, Jauja, Junín, Satipo, Tarma y Yauli pertenecientes al
departamento de Junín, representado el 236% de ejecución respecto a lo programado.

de formalización provenientes de posesiones Informales de las provincias de Concepción,
Huancayo, Jauja y Tarma perteneciente al departamento de Junín, representado el 156% de

provenientes de posesiones informales de la provincia de Huancayo perteneciente al
departamento de Junín, representado el 270% de ejecución respecto a lo programado.

Chupaca, Concepción, Huancayo, Jauja, Satipo, Tarma y Yauli pertenecientes al departamento
de Junín, representado el 96% de ejecución respecto a lo programado.
Del mismo modo, se logró desarrollar actividades de notificación, inspección técnica y

evaluación documental de los predios que presentan discrepancias de la realidad física con los
planos de trazado y lotización (PTL).

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Chanchamayo,
Chupaca, Huancayo y Tarma, pertenecientes al departamento de Junín, representado el 85%
41

Medida Anual

TITULO 897 2 118
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 34 53
TITULO 10 27 270%

TITULO 52 50

DERECHO
TITULO 13 11
TOTAL META FISICA – ZONAL JUNÍN TITULO 1 226 2 330 190%

Factores Positivos:
 Es importante destacar que el factor que contribuye al cumplimiento de las actividades

operativas fue que el personal se encuentra abocado al trabajo en equipo con la finalidad de
garantizar en todo momento el cumplimiento y brindar una buena calidad de trabajo.
 La Oficina Zonal de Junín, debido a las programaciones de actividades desarrolladas desde el
mes de enero a diciembre, en las actividades operativas de formalización de pueblos nuevos,
formalización por contingencias de vivienda y estados situacionales, formalización por
contingencia de equipamiento urbano, formalización por contingencias, formalización de lotes
suspendidos - contingencias técnicas y formalización por procedimiento de mejor derecho, han
permitido tener un avance significativo en la meta, lo cual no ha afectado mucho el dejar de
prestar actividades de formalización por la declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel
Nacional.
Factores Negativos:
 La declaración de la Emergencia Sanitaria a nivel nacional por el plazo de noventa (90) días
calendario, señalada por disposición del Decreto Supremo Nº 008-2020-SA, prorrogada por 90
días calendarios a partir del 10 de junio al 07 de septiembre de 2020 con Decreto Supremo N°
020-2020-SA.
 La declaratoria del Estado de Emergencia Nacional dispuesto por el Decreto Supremo Nº 044-
2020-PCM y prorrogado al 30 de junio de 2020, por el Decreto Supremo N° 094-2020-PCM
publicado en el diario oficial El Peruano el 23 de mayo de 2020.
 Las Municipalidades Provinciales y/o Distritales, comprendidas en la región Junín, no emiten los
informes de análisis de riesgo en el periodo estable en la norma y no cumplen con la ejecución
42
de obras estructurales y no estructurales que permitan mitigar el riesgo existente, por lo que
conlleva a no tener un resultado de factibilidad para la formalización de la posesión informal.
 Que a pesar de la declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel nacional y la prórroga de

aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de
la Nación a consecuencia del brote del COVID-19, La Oficina Zonal de Junín, cumplió con
reiniciar labores de formalización, cumpliendo todos los protocolos de prevención en la salud y
realizando trabajo presencial solo con el mínimo indispensable y trabajo remoto en actividades
netamente de gabinete.
 La Oficina Zonal de Junín, constantemente viene coordinando con las autoridades de las
Municipalidades Provinciales y/o Distritales, con la finalidad de cumplir con la emisión de los
informes de riesgo, y las medidas estructurales como no estructurales que mitiguen el riesgo en
su localidad, pero resulta que no se muestra mayor compromiso a estos pedidos, por la prioridad
de la atención en la Emergencia Sanitaria a nivel nacional.
43
OFICINA ZONAL LA LIBERTAD
de los cuales al término del periodo se inscribieron 13 instrumentos de formalización proveniente
de 01 posesión informal de la Provincia de Pacasmayo perteneciente al departamento de La
Libertad, representado el 8% de ejecución respecto a lo programado.

1599 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las Provincias
de Ascope, Bolívar, Chepen, Gran Chimú, Otuzco, Pacasmayo, Pataz, Sanchez Carrión
Santiago de Chuco, Trujillo y Viru perteneciente al departamento de La Libertad, representado

de formalización provenientes de posesiones informales de las Provincias de Chepen, Santiago
de Chuco y Trujillo perteneciente al departamento de La Libertad, representado el 25% de

de posesiones informales de las Provincias de Trujillo y Viru perteneciente al departamento de
La Libertad, representado el 200% de ejecución respecto a lo programado.

de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de formalización proveniente de
1 posesión informal de la Provincia de Trujillo perteneciente al departamento de La Libertad,

Ascope, Bolívar, Chepen, Otuzco, Pacasmayo, Trujillo y Viru perteneciente al departamento de
La Libertad, representado el 2200% de ejecución respecto a lo programado.

2020 se programó la inscripción de 8 instrumentos de formalización en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo fueron inscritos 7
instrumentos de formalización, provenientes de posesiones informales de las Provincias de
Chepen, Otuzco, Pacasmayo, Trujillo y Virú, pertenecientes al departamento de La Libertad,
44
 En la A.O. Formalización en programa de adjudicación de lotes –PAL (ocupados), durante

el ejercicio fiscal 2020 se programó la inscripción de 200 instrumentos de formalización en el
Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo
fueron inscritos 261 instrumentos de formalización, proveniente de 01 posesión informal de la
Provincia de Trujillo, perteneciente al departamento de La Libertad, representando el 131% de
 En la A.O. Formalización por contingencias de viviendas y equipamiento urbano durante

el ejercicio fiscal 2020 se programó fiscal 2020 la Oficina Zonal La Libertad no tuvo
programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al
posesiones informales de las provincias de Ascope, Chepen, Pacasmayo, Sanchez Carrión,
Trujillo y Viru, perteneciente al departamento La Libertad, perteneciente al departamento de La
Libertad, representando el 131% de ejecución respecto a lo programado.

Medida Anual

PREDIOS
TITULO 567 1 618 285%

TITULO 383 1 599
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 16 4
FORMALIZACIÓN DE MERCADOS TITULO 1 2

TITULO 1 1 100%
FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 1 22 2 200%

TITULO 1 22
DERECHO
TITULO 8 7
ADJUDICACION DE LOTES URBANOS EN TERRENOS
DEL ESTADO
TITULO 200 261 131%
FORMALIZACIÓN EN PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN
DE LOTES – PAL (OCUPADOS)
TITULO 200 261
FORMALIZACION POR PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA TITULO 0 45 45%

TITULO 45
TOTAL META FISICA – ZONAL LA LIBERTAD TITULO 777 1 954 251%

45
Factores Positivos:
 Se recepcionaron nueve informes de análisis de riesgo correspondientes a los PAL El Mirador I –

Sector A y B, Ampliación Virgen de la Puerta, Nuevo Jerusalén 3A y 3B, Ampliación Primavera II,
Campo Nuevo Sector A, Kawachi, Ampliación Villa Pacanga y Primero de Mayo, lo cual favoreció
el avance del proceso de formalización de dichos pueblos.
 Se realizaron inspecciones de campo de los pueblos nuevos en etapa de diagnóstico ubicados
en las provincias de Otuzco, Gran Chimú, Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Pataz del
departamento de La Libertad.
 Se realizaron reuniones con la Municipalidad Provincial de Otuzco para impulsar la emisión de
los informes de análisis de riesgo de las posesiones informales de Chologday Sector Alto Ramón
Castilla, La Retama, San Remigio y San Isidro, cuya gestión culminó con la emisión de los
mismos, por parte de la Municipalidad antes descrita, lo cual permitió la culminación de la etapa
de saneamiento de los pueblos indicados en el presente párrafo.
 Coordinación constante con el área de formalización integral e individual, a fin de subsanar las
observaciones a los informes de diagnóstico y saneamiento; así como para la calificación oportuna
de las fichas remitidas.
 Coordinación permanente con la Oficina de Coordinación Descentralizada, para el seguimiento de
la programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas programadas.
 Supervisión y capacitación de la Dirección de Formalización Integral, de los pueblos trabajados,
contribuyendo a mejorar las acciones de formalización.
 Capacitación al personal de campo de la Oficina Zonal La Libertad por parte de la Dirección de
Formalización Individual.
Factores Negativos:
 La actual situación de emergencia por la que atraviesa el país a raíz de la propagación del virus
COVID-19, que en el departamento de La Libertad suma más de 12,000 casos, y la prórroga del
Estado de Emergencia Nacional durante el periodo 2020, afectó en gran medida la consecución
de la meta institucional planteada inicialmente en el POI 2020.
 Falta de respuesta oportuna a los oficios presentados en las diferentes instituciones SUNARP,
ALA, Gobiernos Locales, SEDALIB, entre otras entidades, lo cual no permitió agilizar el proceso
de formalización de la mayor cantidad de posesiones informales programadas en el Plan
Operativo Institucional 2020.
 Falta de respuesta y personal capacitado en la elaboración de los informes de análisis de riesgo
en la mayoría de municipalidades provinciales y/o distritales del departamento de La Libertad,
lo cual retrasó la emisión de los informes solicitados en el marco del Decreto Supremo N° 020-
2019-VIVIENDA, el cual modifica el artículo 18º del Reglamento de Formalización de la
Propiedad a cargo de COFOPRI, aprobado por Decreto Supremo N° 013-99-MTC, y la
Resolución Ministerial N° 020-2020-VIVIENDA. Siendo que, hasta la fecha no se ha obtenido
respuesta de la mayoría de los informes solicitados de los pueblos contemplados en el POI
2020, lo cual no permite el avance del proceso de formalización.
 Dificultad para diligenciar oficios, publicar padrones y notificar resoluciones en posesiones
informales ubicados en las provincias más alejadas de la ciudad de Trujillo, principalmente los
ubicados en la sierra liberteña (provincias de Otuzco, Julcán, Santiago de Chuco, Sánchez
Carrión y Pataz) por los altos costos que genera su envío.
 La Oficina Zonal está promoviendo la realización del trabajo remoto para no exponer a los
trabajadores y retomar las actividades de las de Formalización Integral, PAL, Lotes suspendidos,
Litigios y Formalización Individual. Asimismo, se realizó la adecuación de los ambientes de la
oficina zonal para cumplir con los lineamientos de bioseguridad establecidos por la entidad y el
Gobierno.
 A fin de obtener respuesta de las entidades públicas, se han reiterado los oficios de solicitud de
información. Asimismo, se realiza un seguimiento de los oficios de respuesta constante vía
telefónica. Aunado a ello, el personal de las brigadas respectivas se ha acercado a las oficinas
de las entidades más cercanas a Trujillo, a efectos de solicitar una pronta respuesta a los oficios
remitidos.
46
 Se viene realizando coordinaciones permanentes con las Municipalidades Provinciales y
Distritales del departamento de La Libertad para la atención oportuna de las solicitudes de
Informe de Análisis de Riesgo de los pueblos que figuran en el POI 2020. Asimismo, el personal
de la Oficina Zonal se ha reunido con alcaldes y funcionarios ediles, a fin de orientarlos y
comprometerlos en la emisión de los informes solicitados.
 El personal de la oficina zonal cuando realiza comisiones de inspección de campo y
levantamiento de contingencias en las provincias de Otuzco, Julcán, Santiago de Chuco,
Sánchez Carrión y Pataz, procura apoyar con el diligenciamiento de oficios, la publicación de
padrones y la notificación de resoluciones.
47
OFICINA ZONAL LAMBAYEQUE
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de
los cuales al término del periodo se inscribieron 242 instrumentos de formalización proveniente
de 1 posesión informal de la provincia de Chiclayo perteneciente al departamento de
Lambayeque, representando el 105% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron
Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque, representando el 86% de ejecución respecto a lo
programado.
 En la A.O. Formalización por contingencia de equipamiento urbano, durante el año 2020

se programó 154 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado - Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 172 instrumentos de
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Chiclayo Ferreñafe y
Lambayeque, que conforman el departamento de Lambayeque, y contando con los protocolos
de bioseguridad para la correcta ejecución de las labores de campo, se priorizó al final del
periodo el levantamiento de contingencias en los distritos con mejor accesibilidad y menor
porcentaje de contagios del departamento de Lambayeque, representando el 112% de
 En la A.O. Formalización por contingencias, durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal
Lambayeque no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión
4; Sin embargo, al término del periodo se inscribió 1 instrumentos de formalización proveniente
de posesiones informales de la provincia de Chiclayo perteneciente al departamento de
Lambayeque.

Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 40
instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de las provincias de
Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque pertenecientes al departamento de Lambayeque,

Modificado - Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 5 instrumentos de
formalización proveniente de posesiones informales de las provincias de Chiclayo, Ferreñafe y
Lambayeque perteneciente al departamento de Lambayeque, representando el 24% de
48
 En la A.O. Formalización en programa de adjudicación de lotes - PAL (ocupados), durante

instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Chiclayo
perteneciente al departamento de Lambayeque, representando el 28% de ejecución respecto a
lo programado.
instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de
los cuales al término del periodo se inscribieron 84 instrumentos de formalización proveniente
de posesiones informales de la provincia de Chiclayo perteneciente al departamento de
Lambayeque, representando el 65% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado - Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron
101 instrumentos de formalización provenientes de las provincias de Chiclayo, Ferreñafe y
Lambayeque pertenecientes al departamento de Lambayeque, representando el 631% de

Medida Anual

TITULO 1 271 1 098
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 154 172
TITULO 1

TITULO 40 40

DERECHO
TITULO 21 5
ADJUDICACION DE LOTES URBANOS EN TERRENOS DEL
ESTADO
TITULO 327 92 28%
EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 327 92
DOMINIO
TITULO 146 185 127%

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 16 101
TOTAL META FISICA – ZONAL LAMBAYEQUE TITULO 2 189 1 835 84%

49
Factores Positivos:
 En gran medida el avance que presentamos en el periodo, se debe, al trabajo realizado el año
pasado, dentro del marco del Plan Masivo de Contingencias Nacional, cuyo remanente ha sido
calificado por SCAL a inicios del presente año, y adicionalmente a los avances realizados en las
diversas actividades operativas que tiene esta oficina zonal, debido a que con anterioridad al
inicio del distanciamiento social obligatorio (cuarentena), se realizaron trabajos de campo como,
topografía y verificación de lotes, levantamiento de contingencias, inspecciones técnicas, visitas
inopinadas (litigios), lo que permitió a los servidores avanzar en la medida que lo permite el
trabajo remoto.
 Que habiéndose realizado constantes reuniones de concientización iniciadas el año 2019, con
las autoridades locales, respecto a los beneficios de la formalización en los predios ubicados
dentro de su jurisdicción, se logró que las autoridades tomen interés en la gestión de los IAR y
EVAR correspondientes de los pueblos que actualmente se encuentran programados en el Plan
Operativo Institucional 2020 Modificado.
 Se han realizado reuniones con la Municipalidad Provincial de Chiclayo y Lambayeque, los
cuales están muy interesados en continuar con los procesos de formalización en posesiones
que aún no cuentan con el preciado título de propiedad.
 Se ha realizado el seguimiento continuo a las brigadas del área de Formalización Masiva,
Prescripción y PAL, a efectos de culminar con los informes de diagnóstico y saneamiento, para
la revisión y conformidad de los órganos de Línea, los cuales deben verse reflejados en el
Génesis y el Geo Llaqta.
 Coordinación constante con el área de formalización integral, a fin de subsanar las
observaciones a los informes de diagnóstico y saneamiento, realizadas por áreas de control
correspondiente.
 Coordinación constante con el área de formalización individual, a fin de consolidar, clasificar y
tener listas las fichas para ser remitidas a SCAL para su calificación.
Factores Negativos:
 La actual situación de emergencia por la que atraviesa el país a raíz de la presencia del COVID-
19, determinó que el Poder Ejecutivo, mediante el Decreto Supremo N° 044-2020-PCM y sus
modificatorias determine el distanciamiento social obligatorio (cuarentena), iniciándose el 16 de
marzo, proyectándose hasta el 24 de mayo (D.S. N° 083-2020-PCM), lo cual conlleva un atraso
en el avance de metas, que incide directamente en el primer semestre, lo cual obligó a la
reprogramación del POI 2020; así mismo, las consideraciones de prevención para evitar
contagiarse del COVID-19, condicionan nuestro trabajo de campo en general.
 Falta de respuesta oportuna a los oficios presentados en las diferentes instituciones como
SUNARP, ALA, Dirección de Cultura de Lambayeque, Gobiernos Locales, entre otras entidades,
lo cual condiciona el avance en el proceso de formalización de las posesiones informales
presentes en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado Versión 2.
 Falta activación o autorización de protocolos para el envío de fichas para su calificación; así
como los protocolos a seguir para la publicación de padrones, empadronamiento y
levantamiento de contingencias.
 Se priorizó el trabajo remoto, con la finalidad de no exponer a los trabajadores, previniendo

contagios por COVID-19. Al respecto, se realizó la adecuación de los ambientes de la oficina
zonal para cumplir con los lineamientos de bioseguridad establecidos por la entidad y el
Gobierno, a fin de que los servidores que realizan el trabajo presencial de acuerdo con los
protocolos establecidos por en MINSA.
 Todas las actividades que se pueden ser avanzadas en gabinete adquieren prioridad, como las
contingencias en lo que corresponde a la formalización individual; y el ingreso en SUNARP de
los pueblos nuevos que se encuentran en etapa avanzada del proceso de formalización y que
50
no requieren de inspecciones de trabajo de campo. En este contexto, adquirió principal
importancia el levantamiento de contingencias trabajadas en gabinete, en base a la aplicación
de la Ley N° 30711 y D.S. 023-2008 Vivienda.
 Se realizaron coordinaciones con las autoridades locales los cuales han tomado conciencia de
la importancia de la formalización, lográndose como resultado la gestión para la elaboración de
los IAR y EVAR, requeridos para continuar con los procesos de formalización. Estas medidas
adoptadas trajeron como consecuencia la inscripción de 6 pueblos nuevos, conformado por 3
pueblos de la meta Masiva; 2 pueblos de la Meta PAL; y 1 pueblo de la Meta de Prescripción
Adquisitiva de Dominio.
 Coordinación y seguimiento permanente al proceso de inscripción de títulos, por parte del
personal de enlace SUNARP de la Oficina Zonal Lambayeque. Al respecto, al final del periodo
2020 se contó con personal permanente de la Oficina Zonal en la sede de SUNARP en Chiclayo,
para apoyar en los procesos de inscripción de los instrumentos de formalización.
 Se realizaron comunicaciones con la Unidad de Recursos Humanos para dar soluciones
respecto a las actividades del personal: y sin perjuicio de ello, se emitieron el Memorándum
Múltiple N° 003-2020-COFOPRI/OZLAMB, dirigido a todo el personal de la oficina zonal, sobre
las responsabilidades que tiene el servidor en el contexto del Trabajo Remoto, en concordancia
con la normatividad vigente; y el Memorándum Múltiple N° 004-2020-COFOPRI/OZLAMB,
dirigido a los servidores del Área de Empadronamiento y personal que apoyaron en el
levantamiento de contingencias a inicios de año, para clasificar y reportar sus fichas a fin de
tener listas las fichas pre aptas para su envío a SCAL. En este contexto, se reorganizó el área
de Empadronamiento de la Oficina Zonal, delegando funciones en paralelo, evitando así los
cuellos de botella y sobrecarga de funciones, obteniéndose al final del periodo excelentes
resultados, a pesar de que no se pudo contar con el personal adicional necesario para el
cumplimiento de la meta individual.
51
OFICINA ZONAL LIMA Y CALLAO
provenientes del A.H. Catalina Buendía ubicado en el distrito del El Agustino, A.H. Programa de
Vivienda Municipal Única - Parcela 2 ubicado en el distrito de San Juan de Miraflores, y el A.H.
Las Orquídeas, ubicado en el distrito de San Bartolo provincia y departamento de Lima,

Barranca, Cajatambo, Callao, Canta, Cañete, Huaral, Huarochirí, Huaura, Lima, Oyon y Yauyos,
pertenecientes al departamento de Lima, representado el 93% de ejecución respecto a lo
programado.

de formalización provenientes de las siguientes posesiones informales: A.H. Los Rosales
ubicado en el distrito de San Juan de Miraflores, P.J. Enrique Montenegro (2) ubicado en el
distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima, A.H. Carmen de la Legua ubicado en el
distrito de Carmen de la Legua Reynoso, provincia del Callao, A.H. Miramar distrito de Chancay,
A.H. Virgen de Fátima ubicado en el distrito de Aucallama provincia de Huaral, pertenecientes
al departamento de Lima, representado el 6% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización de mercados, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó se

programó 1 instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado –
Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 2 instrumentos de formalización
provenientes de los Asentamientos Humanos: Centro Poblado Rural Los Huertos de Manchay
y Portada de Manchay II – Ampliacion Pachacamac ambos ubicado en el distrito de
Pachacamac, provincia de Lima, representado el 200% de ejecución respecto a lo programado.

provenientes de la Asociación Pro-Vivienda: La Primavera ubicado en el distrito de Imperial,
provincia de Cañete, representado el 112% de ejecución respecto a lo programado.
provenientes de posesiones informales de las provincias de Lima y Callao, representado el 78%
52

instrumentos de formalización provenientes de las siguientes posesiones informales: A.H.
Urbanización Perú ubicado en el distrito de San Martin de Porres, A.H. Nuevo Lurín km. 40 y
anexos distrito de Lurín, Programa de Vivienda Costa Azul zona A distrito de Punta Negra,
provincia de Lima, C.P. Cerro Azul Cercado distrito de Cerro Azul, C.P. Quilmana, distrito de
Quilmana, provincia de Cañete, representado el 10% de ejecución respecto a lo programado.
 Formalización de Lotes en Litigio
En la A.O. Formalización por procedimiento de mejor derecho, durante el ejercicio fiscal

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron provincias del Callao,
Canta, Cañete, Huaral, Lima y Oyon, pertenecientes al departamento de Lima, representado el

22 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de
Lima, representado el 100% de ejecución respecto a lo programado.
 En la A.O. Formalización de pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó

provenientes del A.H. Cesar Vallejo ubicado en el distrito de Cercado de Lima y A.D.V.
Propietarios Santa Barbara ubicado en el distrito de Puente Piedra, ambos de la provincia de
Lima, representado el 17% de ejecución respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron
Cañete, Lima y Callao, representado el 140% de ejecución respecto a lo programado.
53

Medida Anual

TITULO 4 300 3 979

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 100 6
FORMALIZACIÓN DE MERCADOS TITULO 1 2

TITULO 323 277 86%

TITULO 67 7

DERECHO
TITULO 40 35

DEL ESTADO
TITULO 22 22 100%
FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN DE

LOTES - PAL (Ocupados)
TITULO 22 22

DOMINIO
TITULO 1,243 329 26%
FORMALIZACIÓN DE PUEBLO NUEVO TITULO 1 148 196

EQUIPAMIENTO URBANO.
TITULO 95 133
TOTAL META FISICA – ZONAL LIMA - CALLAO TITULO 6 688 4 738 71%

54
Factores Positivos:
 El Personal especializado en el proceso de formalización de predios en propiedad privada y del

estado, se encuentra abocado al trabajo en equipo con la finalidad de garantizar en todo
momento el cumplimiento y brindar una buena calidad de trabajo.
Factores Negativos:
 Desde el inicio de la cuarentena a la fecha, las labores de COFOPRI y otras instituciones

involucradas en el proceso de formalización, como SUNARP, municipalidades, etc.,
suspendieron su atención, por lo tanto, no ha sido posible interactuar con estas entidades como
lo era antes del COVID-19, ni obtener avances significativos.
Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, etc, quienes emiten las evaluación
referidas a estimaciones de riesgo, fajas marginales, identificación de zonas arqueológicas y de
zonas de riesgo, entre otros.
 La existencia de posesiones informales (nuevas) pendientes de saneamiento técnico-legal y
modificaciones (MPTL) que necesitan de un Informe de Análisis de Riesgo (IAR) según lo
señalado en el DS 020-2019-VIVIENDA por parte de las Municipalidades Provinciales y/o
Distritales, normatividad aplicada a partir de agosto 2019, pues anterior a la citada norma se
encontraba vigente el D.S. 020-2015-VIVIENDA, donde se especifica que los pueblos deben de
contar con el "Informe de Evaluación de Riesgo".
 Escaso número de posesiones informales lograron obtener Informes de Evaluación de Riesgo,
la gran mayoría no cuentan con informe de evaluación más si, de "Estimación de Riesgo", Es
importante resaltar que, muchas Municipalidades Provinciales y/o Distritales no cuentan con los
profesionales especialistas y el presupuesto para ejecutar el IAR, pero no lo están haciendo
debido a que se encuentra pendiente su regulación por el CENEPRED.
 Demora en SUNARP para la calificación de los títulos presentados, por cuanto la inscripción de
estas está supeditado al orden de ingreso de los títulos, situación que dilata los tiempos para la
inscripción registral y por ende las demás acciones de formalización (promoción y difusión,
empadronamiento y otros).
 La Oficina Zonal Lima Callao, evaluó el estado situacional de los procesos de formalización
programados, así como las formas de trabajo a realizar, priorizando actividades en gabinete y
progresivamente ir desarrollando trabajos focalizados en campo, con los protocolos de
seguridad y sanidad que los Órganos de Línea tendrán que establecer.
55
OFICINA ZONAL LORETO
de los cuales al término del periodo no se logró la inscripción de instrumentos de formalización.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron
Alto Amazonas, Loreto, Mariscal Ramón Castilla, Maynas, Putumayo y Requena pertenecientes
al departamento de Loreto, representado el 73% de ejecución respecto a lo programado.

2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron 10 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Loreto, Mariscal
Ramón Castilla y Maynas pertenecientes al departamento de Loreto, representado el 100% de

Mariscal Ramón Castilla y Maynas pertenecientes al departamento de Loreto, representado el

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregó 1 instrumento de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Maynas perteneciente al
departamento de Loreto, representado el 100% de ejecución respecto a lo programado.

ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal Loreto no tuvo programación en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se entregaron 5
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Maynas
perteneciente al departamento de Loreto.
56

Medida Anual

TITULO 557 404

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 10 10

TITULO 13 4

DERECHO
TITULO 1 1

DOMINIO
TITULO 5

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 5
TOTAL META FISICA – ZONAL LORETO TITULO 1 147 424 37%

Factores Positivos:
 Reuniones periódicas del personal para que tratar temas y problemática de los pueblos
programados lo cual contribuye a la adopción de decisiones para definir estrategias de
diagnóstico y saneamiento.
 Se ha logrado buenas relaciones interinstitucionales con entidades relacionadas a la
formalización, como SUNARP, municipalidades provinciales y distritales, ANA, SERNANP, etc.,
que han favorecido la ejecución de los distintos procesos de formalización.
Factores Negativos:
 La propagación del COVID-19 en el territorio nacional, lo cual ha generado inicialmente la

paralización de todas las actividades públicas y privadas, motivando sustancialmente un retraso
y por consiguiente una constante variación de escenarios posibles para poder cumplir con las
metas del año.
 Baja señal de internet, que limita significativamente los avances de trabajo tanto presenciales
por el uso de sus sistemas como SGD, Génesis, SIT, etc. Y remoto desde sus casas en este
caso ejecutado por nuestros servidores.
57
 Para llevar a cabo los avances de meta comúnmente se realizó reuniones y/o asambleas con la
población hecho que ahora se ha limitado totalmente con la pandemia, para lo cual nuestra
zonal se encuentra coordinando con los representantes de los pueblos para realizarlos a través
de ellos y hacerlo en forma telefónica y/o virtual mientras se mantenga esta limitación vigente
expedida por el Estado con la finalidad de evitar los contagios masivos.
 Se realizó productos intermedios para ir avanzando su desarrollo para la meta 2021.
 El personal técnico ha optado por cambiarse al operador móvil con mayor señal en la región, en
este sentido se puede trabajar mejor ahora que se amplió el trabajo remoto mixto, que viene a
ser una nueva alternativa para trabajar desde la oficina con un mejor servicio de internet y
brindar un producto oportuno.
 Se incorporó el 40% de trabajadores a la modalidad presencial y el 60% bajo la modalidad de
trabajo remoto. Asimismo, con la aprobación de la modalidad especial “presencial en campo” se
pudo avanzar los trabajos operativos de contingencias A y B.
58
OFICINA ZONAL MADRE DE DIOS
 En la A.O. Formalización de pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó

provenientes de posesiones informales de las provincias de Manu, Tahuamanu y Tambopata
perteneciente al departamento de Madre de Dios, representado el 35% de ejecución respecto a
lo programado.

Manu, Tahuamanu y Tambopata perteneciente al departamento de Madre de Dios,

de formalización proveniente de 1 posesión informal de la provincia de Tambopata perteneciente
al departamento de Madre de Dios, representado el 15% de ejecución respecto a lo programado.

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Tambopata perteneciente
al departamento de Madre de Dios, representado el 25 % de avance respecto a lo programado.

Institucional 2020 Modificado – Versión 4. Sin embargo, al término del periodo no se inscribieron
59

Medida Anual Anual

PREDIOS
TITULO 720 585 81%

TITULO 450 494

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 20 3
FORMALIZACION POR PROCEDIMIENTO DE

MEJOR DERECHO
TITULO 4 1
ADJUDICACIÓN DE LOTES URBANOS EN

TERRENOS DEL ESTADO
TITULO 50

TITULO 50
TOTAL META FISICA – ZONAL MADRE DE DIOS TITULO 774 586 76%
Factores Positivos:
 En formalización masiva, la actividad operativa de formalización de pueblos nuevos se ha

logrado en el ejercicio fiscal 2020 la formalización y saneamiento físico legal de 4 posesiones
informales denominadas C.P. Barrio Vista Alegre, C.P. Barrio San Isidro Sector 1, C.P. Barrio
Nueva Esperanza Sector 1 y C.P. Nuevo Pacaran; los 3 primeros ubicados en el distrito y
provincia de Manu, y en el distrito y provincia de Tahuamanu respectivamente.
 Así mismo, se ejecutó la culminación de diagnóstico de 7 posesiones informales, de los cuales
2 se encuentran con resultados procedentes para iniciar actividades de saneamiento siendo
estas el C.P. Carlos Fermin Fitzcarrald y Monterrey Zona 1; debiendo precisar a su vez, que se
tiene 2 posesiones informales (Villa Primavera y Florida Alta) la primera con resultado
suspendido y la segunda en proceso, que se vienen realizando acciones de coordinación con
los gobiernos locales para la obtención de los IAR, esto con la finalidad de continuar con el
proceso de formalización.
 De otro lado, producto de las coordinaciones realizadas con los gobiernos locales se logró la
obtención de 5 Informes de Análisis de Riesgo correspondiente a las posesiones informales de:
Carlos Fermin Fitzcarrald, Casco Urbano Puerto Maldonado I Etapa, Monterrey, Alto Libertad y
Santa Rosa II Etapa, los mismos que fueron derivados a la brigada de formalización integral de
nuestra oficina zonal, para su análisis y adjuntar a los expedientes de diagnóstico, a fin de
determinar las acciones que corresponda.
 En la actividad operativa formalización de adjudicación de lotes – PAL, producto de la obtención
del informe de análisis de riesgo, la brigada integral de nuestra zonal logró la culminación de
estudio de diagnóstico del pueblo denominado Santa Rosa II Etapa.
60
Factores Negativos:
 Con la declaración del estado Emergencia Sanitaria a nivel nacional y la disposición del
aislamiento social obligatorio (cuarentena) desde el 16 de marzo, por las graves circunstancias
que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19, las cuales se
prolongaron hasta el 31 de setiembre de 2020, se suspendieron todas las actividades en
formalización integral e individual que se tenían programado para los meses de marzo (segunda
quincena), abril, mayo, junio, julio, agosto y setiembre
 Desde el mes de junio, se priorizó trabajos remotos en Formalización Integral, sin embargo, se
debe precisar que para las actividades de formalización individual nuestra Oficina Zonal Madre
de Dios sólo cuenta con un empadronador.
Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, etc., quienes emiten las evaluaciones
referidas a estimaciones de riesgo, fajas marginales, identificación de zonas arqueológicas y
de zonas de riesgo, entre otros.
 En formalización integral, las actividades que desarrolló la brigada, fueron realizadas de manera
remota, y para que las mismas sean cumplidas se mantuvieron constantes coordinaciones y
reuniones virtuales, así como seguimiento en los sistemas informáticos.
 En formalización individual, desde el reinicio de las actividades presenciales (junio) hasta el mes
de setiembre y dado que nuestra región acataba cuarentena focalizada la empadronada realizó
actividades de gabinete, como ubicación, análisis y preparación de expedientes individuales con
contingencia A y B que cumplen con características de la Ley N° 30711, las mismas que fueron
remitidas a la SCAL para su calificación.
 Teniendo en cuenta que sólo se cuenta con un empadronador contratado como CAS, se vio por
conveniente gestionar la adición de funciones a personal que cuenta con experiencia en
actividades de empadronamiento, para que pueda realizar actividades de empadronamiento en
diversas posesiones informales del departamento de Madre de Dios.
 Se ha coordinado de manera directa y constante con la SUNARP de Cusco y Puerto Maldonado,
para la calificación e inscripción de los instrumentos de formalización que nuestra oficina zonal
presentó en su sede operativa.
 Así mismo, se ha realizado diversas reuniones de coordinación con los Gobiernos Locales,
sobre las solicitudes de pedido de Informes de Análisis de Riesgo, las cuales, y como producto
de las mismas se logró la obtención de 05 IAR, correspondientes a las posesiones informales
de: Carlos Fermin Fitzcarrald, Casco Urbano Puerto Maldonado I Etapa, Monterrey, Alto Libertad
y Santa Rosa II Etapa.
61
OFICINA ZONAL MOQUEGUA
Formalización - Titulación masiva de predios

instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4
Sin embargo, al término del periodo no se inscribieron instrumentos de formalización.

General Sanchez Cerro, Ilo y Mariscal Nieto perteneciente al departamento de Moquegua,

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de General Sanchez
Cerro y Mariscal Nieto perteneciente al departamento de Moquegua, representado el 23% de

instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4
Sin embargo, al término del periodo no se inscribieron instrumentos de formalización.
 En la A.O. Formalización por Contingencias, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 2

de posesiones informales de las provincias de Ilo y Mariscal Nieto perteneciente al departamento
de Moquegua, representado el 300% de ejecución respecto a lo programado.

instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de General
Sanchez Cerro perteneciente al departamento de Moquegua, representado el 50% de ejecución

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de General Sanchez
Cerro y Mariscal Nieto perteneciente al departamento de Moquegua, representado el 100% de
62
 En la A.O. Formalización por programa de adjudicación de Lotes - PAL (ocupados),

durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 295 instrumentos de formalización en el Plan
Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se
inscribieron 11 instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de la
provincia de Mariscal Nieto perteneciente al departamento de Moquegua, representado el 4%

Medida Anual Anual
FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE PREDIOS TITULO 218 366 168%
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA

Y ESTADOS SITUACIONALES
TITULO 146 361

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 22 5

TITULO 62 6 10%

TITULO 6 3

DERECHO
TITULO 4 4

DEL ESTADO
TITULO 295 11 4%
FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN

DE LOTES - PAL (Ocupados)
TITULO 295 11
TOTAL META FISICA – ZONAL MOQUEGUA TITULO 585 390 67%

63
Factores Positivos:
 Es importante destacar el compromiso del personal operativo y administrativo, de la oficina, que,

a pesar de las circunstancias en que vivimos por la pandemia se ha cumplido en cierta medida
con lo programado, manteniendo una coordinación permanente con el personal que realiza sus
labores en forma presencial y remoto.
de la programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las actividades programadas
 Coordinación permanente con la Subdirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización
(SDSF), con la Subdirección de Procesos Especiales de Formalización (SPEF) y la Subdirección
de Empadronamiento (SEMP) y Calificación (SCAL), a fin de subsanar las observaciones a los
informes de diagnóstico y la calificación oportuna de las fichas remitidas a SCAL.
 Se logró capacitar al personal operativo de la oficina en los procesos de formalización de
Urbanizaciones Populares lo que asegura contar con los conocimientos necesarios del personal
operativo para intervenir en la formalización de pueblos nuevos de esta actividad.
 A pesar de lo complejo que ha sido el proceso de Saneamiento Físico Legal del Asentamiento
Humano Asociación de Vivienda la Cantuta y habiendo aplicado varios actos registrales según
nuestro Marco Legal, se ha logrado presentar el expediente Matriz del pueblo para su inscripción
a la Oficina Registral de Moquegua,
 El cumplimiento a la Directiva N° 002-2020-COFOPRI “Directiva que establece los lineamientos
para el tratamiento de contingencias B en el marco de la Segunda Disposición Complementaria
Final de la Ley N° 30711”, ha coadyuvado al cumplimiento de nuestra meta en la actividad
Operativa Formalización por contingencias de vivienda y estados situacionales.
Factores Negativos:
 La paralización de labores operativas y administrativas por más de 3 meses a partir del 16 de

marzo de 2020 a consecuencia del Estado de Emergencia Nacional que dispuso el Gobierno
Central y el aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que
afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19 y la cuarentena focalizada
en la región de Moquegua no ha permitido cumplir con nuestras actividades programadas.
 Con la promulgación de la Ley N° 31056 La Oficina zonal de Moquegua ha estado directamente
afectado en relación al cumplimiento de la meta anual POI 2020 Modificado Versión 4, debido a
la paralización y suspensión en la continuidad de la ejecución de los Programa de Adjudicación
de Lotes PAL y la titulación de lotes abandonados.
 No ha sido posible publicar los padrones de 46 predios aptos debido a la distancia donde se
ubican las municipalidades distritales para su publicación que en su gran mayoría se encuentran
ubicados en la zona alto andina a 12 horas de viaje aproximadamente entre ida y vuelta.
 Se viene cumplió con todos los protocolos de Bioseguridad respecto a la propagación del
COVID-19 que mencionan las normas de Estado y de nuestra Institución, retomando las
actividades presenciales el 1 de octubre con el 40% de personal permitido, priorizando con el
trabajo remoto y mixto del personal, conforme a las recomendaciones emitidas por la oficina de
Recursos Humanos y lo establecido por la Autoridad de Servicio Civil –SERVIR.
 Al haberse paralizado los procesos de formalización de los Programas de Adjudicación de Lotes
PAL a consecuencia de la promulgación de la Ley N° 31056 el 21 de octubre, mediante
memorando N° D0000087-2020-COFOPRI-OZMOQ de fecha 29 de octubre de 2020 y
memorando N° D000132-2020-COFOPRI se solicita a la Dirección de Formalización Individual
a fin que, la Dirección de Normalización y Desarrollo se pronuncie respecto a la continuidad
del proceso de formalización de dichos programas de adjudicación de lotes PAL, emitiendo
medidas provisionales y urgentes a fin de culminar el proceso de formalización y poder cumplir
nuestra meta anual del POI 2020 Modificado Versión 4.
 Mediante memorando N° 038-2020-COFOPRI/OZMOQ y sustentado mediante informe N° 029-
2020-COFOPRI/OZMOQ e informe N° D000022-2020-COFOPRI-OZMOQ, se solicitó a la
64
oficina de Coordinación Descentralizada, su evaluación correspondiente a fin que realice las
gestiones y se asigne una camioneta operativa a esta oficina dentro los años de vida útil vigente
según norma para el ejercicio del año fiscal 2021.
 Se han coordinado con la encargada del convenio SUNARP - COFOPRI sede central Lima y la
jefa de la Oficina Registral de Moquegua a fin de solicitar la atención oportuna, para la inscripción
de los títulos presentados a la oficina registral de Moquegua el mes de diciembre.
65
OFICINA ZONAL PASCO

instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4.
Sin embargo, al término del periodo se logró obtener el diagnóstico aprobado de 5 pueblos
nuevos: San Agustín de Huaychao, Poblado Lorencillo Sector 1, Poblado Lorencillo Sector 2,
Uchumarca y Tayapampa.

Daniel Alcides Carrión, Oxapampa y Pasco Nieto perteneciente al departamento de Pasco,

fiscal 2020 se programó 3 instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 10 instrumento de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Daniel Alcides Carrión y
Pasco perteneciente al departamento de Pasco, representado el 333% de ejecución respecto a
lo programado.

provenientes de posesiones informales de la provincia Pasco perteneciente al departamento de
Pasco, representado el 227% de ejecución respecto a lo programado.

instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Pasco
perteneciente al departamento de Pasco, representado el 133% de avance respecto a lo
programado.

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumentos de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Oxapampa perteneciente
al departamento de Pasco, representado el 50% de ejecución respecto a lo programado.
66

Medida Anual Anual

PREDIOS
TITULO 988 421 43%

TITULO 525 414

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 3 10

TITULO 30 68 227%

TITULO 30 68

TITULO 6 8

TITULO 2 1
TOTAL META FISICA – ZONAL PASCO TITULO 1 026 498 49%

Factores Positivos:
 Coordinaciones permanentes con la Oficina de Coordinación Descentralizada, para el

seguimiento de la programación y los requerimientos de bienes y servicios, para el cumplimiento
de las metas programadas.
 Empatía del personal; este se encuentra abocado al trabajo en equipo, con la finalidad de
garantizar el cumplimiento de la meta y la calidad de trabajo.
 Capacitación prestada al personal de la Oficina Zonal Pasco por parte de la Dirección de
Formalización Individual y Dirección de Formalización Integral.
 Comunicación y coordinación constante con la mayoría de los gobiernos locales distritales y
provinciales, esto permite dar celeridad a algunas actividades relacionadas a la formalización
integral e individual.
 Coordinación con las autoridades de los centros poblados, para una eficiente comunicación de
las bondades de la formalización, resultados que se ve en las campañas de empadronamiento.
Factores Negativos:
 El estado de emergencia sanitaria, cuarentena y aislamiento social obligatorio decretado por el

Gobierno Peruano para enfrentar el COVID 19 y sus ampliaciones con vigencia en la región
Pasco (cuarentena focalizad en las provincias de Pasco y Oxapampa) hasta el 04 de octubre
del 2020, ha generado impacto negativo en las diversas actividades operativas que se viene
ejecutando para lograr el cumplimiento del POI 2020; incidiendo negativamente en el
saneamiento técnico legal de pueblos nuevos; situación que nos llevó a suspender todo tipo de
actividad de la Oficina Zonal Pasco desde el 16 de marzo al 24 de mayo del presente año y del
25 de mayo al 05 de octubre la suspensión de trabajos en campo.
67
Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, etc., quienes emiten informes,
resoluciones o certifican documentos, referidas a estimaciones de riesgo, fajas marginales,
identificación de zonas arqueológicas y de zonas de riesgo, entre otros, asiéndose critico
durante el estado de emergencia sanitaria, cuarentena y aislamiento social obligatorio, no se
logró resoluciones de faja marginal.
 Las Municipalidades Provinciales y/o Distritales en su mayoría no cuentan con experiencia sobre
informes de análisis de riesgo, por lo que no contestan a los oficios de solicitud de Informes de
Análisis de Riesgo (ADR); situación que impide la continuidad del proceso de formalización
integral de las posesiones informales.
 Demora en SUNARP para la calificación e inscripción de los títulos presentados; la calificación
de los títulos se realiza con el apoyo de personal de la Oficina Zonal de Pasco – COFOPRI,
luego su inscripción de esta está supeditado al tiempo disponible del registrador y que, por sus
múltiples actividades propias de la oficina zonal registral, no han logrado la inscripción de 531
títulos previamente calificados por el personal de COFOPRI.
 Todas las entidades públicas del estado suspendieron sus actividades desde el 16 de marzo al
24 de mayo del presente año, por el estado de emergencia sanitaria, cuarentena y aislamiento
social obligatorio, quedando suspendido todo tipo de trámites que se venían realizado en
diferentes instancias públicas y que al reinicio de actividades se realizó al 40% de su capacidad
operativa de manera presencial.
 Por las restricciones del estado de emergencia sanitaria, cuarentena y aislamiento social
obligatorio; la Oficina Zonal Pasco ha reiniciado sus actividades con el 40% de la capacidad
operativa y el 60% en modalidad remoto; no ha permitido la programación de trabajos y
actividades de campo de manera eficaz, hasta el mes de octubre, donde se incorpora la
modalidad de personal técnico en campo.
 Durante el periodo de estado de emergencia saniataria del 16 de marzo al 24 de mayo del 2020;
se atendio de forma remota todas las actividades administrativas estrategicas, como seguridad
y vigilancia, alquiler de local, realizando oportunamente requerimientos y modificaciones
presupuestales para la contratacion de dichos servicios, asi como no se interrumpio la cadena
de pagos.
 Durante el periodo de estado de emergencia saniataria del 25 de mayo al 4 de octubre del 2020;
se implemetó las disposiciones del gobierno de modalidades de trabajo; dotando de equipo de
computo (Laptop) a los servidores tecnicos en modalidad remoto.
 Del 5 de octubre del 2020 se implementa la disposición de la Oficina de Recursos Humanos, la
modalidad de personal tecnico en campo y se programa empadronamiento de contingencias A
y B en las tres provincias de la región Pasco, en e los mese de octubre y noviembre.
 Se prosigue con las gestiones en las dependencias del Ministerio de Cultura y ANA, ALA y se
realiza coordinaciones directas con el equipo técncio de las los gobierno locales.
 Se prestó asistencia técnica a los gobiernos locales, sobre estudio de análsis de riego (ADR),
poniendo enfasis en los distritos en que se ubican las posesiones informales que vinimos
trabajando.
 La oficina zonal, vio la forma de trabajar con algunas entidades de forma remota, logrando
obtener del ALA Huallaga resolución de faja marginal del C.P. Uchumarca, asi como las
observaciones de los trámites de faja marginal del C.P. Andachaca, C.P. Pomayaros, C.P.
Santiago Pampa; de la SUNARP se ha obtenido autorización para el ingreso de un personal que
debe contar con prueba COVID negativo.
 Se procedio a capacitar al personal para el manejo de sistemas que permiten el enlace remoto
entre los servidores de cómputo con sus servidores en sus domicilios, a fin de que puedan
acceder a sus bases de datos que venian trabajando antes de la emergencia sanitaria; se
permite el ingreso en días y horas indicadas para que puedan revisar y llevar documentacion
necesaria para su trabajo remoto; se le presta atención con el escaneado de documentos que
requieran.
 Se impulsó la capacitación del personal del área de formalización integral, para tener
conocimiento y estratégias para el levantamiento de observaciones de los pueblos que se
encuentran en etapa de sanemiento técnico legal.
68
OFICINA ZONAL PIURA
provenientes de posesiones informales de las provincias de Huancabamba, Morropon y Piura
pertenecientes al departamento de Piura, representado el 85% de ejecución respecto a lo
programado.

de Ayabaca, Huancabamba, Morropon, Paita, Piura, Sechura, Sullana y Talara pertenecientes
al departamento de Piura, representado el 109% de ejecución respecto a lo programado.

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ayabaca,
Huancabamba, Morropon, Paita, Piura, Sullana y Talara pertenecientes al departamento de
Piura, representado el 174% de avance respecto a lo programado.
Piura no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin
embargo, al término del periodo se inscribieron 3 instrumentos de formalización provenientes
de posesiones informales de la provincia de Piura perteneciente al departamento de Piura.

instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de las Provincias de
Ayabaca, Morropon, Paita, Piura, Sechura, Sullana y Talara pertenecientes al departamento de
Piura, representado el 115% de avance respecto a lo programado.

Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron 7 instrumentos de
formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Piura pertenecientes al
departamento de Piura, representado el 28% de ejecución respecto a lo programado.

instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Piura
69
perteneciente al departamento de Piura, representado el 22% de ejecución respecto a lo
programado.
 En la A.O. Formalización por contingencias de Vivienda y Equipamiento Urbano, durante

el ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal Piura no tuvo programación en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 3
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Piura
perteneciente al departamento de Piura.

Medida Anual

TITULO 1 476 1613

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 50 87

TITULO 3

TITULO 40 46
FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTOS DE MEJOR

DERECHO
TITULO 25 7
ADJUDICACION DE LOTES URBANOS EN TERRENOS TITULO

DEL ESTADO 69 15 22
FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN TITULO

DE LOTES - PAL (OCUPADOS) 69 15

DOMINIO
TITULO 3

EQUIPAMIENTO URBANO 3
TOTAL META FISICA – ZONAL PIURA TITULO 2 651 2 613 99%

70
Factores Positivos:
 El compromiso de los trabajadores de la Oficina zonal de cumplir con los objetivos

programados por la Oficina Zonal de Piura en el POI 2020.
de programación y los requerimientos, para el cumplimiento de la meta.
 Se realiza coordinaciones constantes tanto con las Municipalidades Distritales y Provinciales
cuya jurisdicción corresponde a las posesiones informales programadas en el POI 2020 con la
finalidad que se involucren en los procesos de formalización que ejecuta COFOPRI con la
finalidad de obtener una sinergia cuyo efecto es ejecutar en menores tiempos los procesos de
Formalización y la obtención de una buena productividad de títulos de propiedad en las
posesiones informales a realizar el saneamiento Físico legal.
 La Difusión de los Procesos de Formalización a nivel de las poblaciones Involucradas con la
finalidad de obtener la mayor productividad a nivel de títulos de propiedad Individuales.
 Las Coordinaciones y relaciones con las Instituciones Públicas involucradas en los procesos de
Formalización como; Defensa Civil del Gobierno Regional Piura, Ministerio de Cultura y
SUNARP se realizan de manera eficiente.
Factores Negativos:
 En los procesos de Formalización Integral de las posesiones informales se requiere los Análisis
de Riesgo con Fines de Formalización que deben ser emitidas por los gobiernos Locales o
Regionales. Sin embargo, dichas instituciones no cuentan con personal capacitado por dicha
situación tenemos los siguientes pueblos pendientes de continuar su proceso de formalización.
 La delimitación de las fajas marginales de parte del ANA no es atendida en los plazos
establecidos dado que indican que no contar con recursos humanos y técnicos para ejecutar
dichos estudios.
 El principal problema fue la pandemia del COVID-19 que viene azotando nuestro país y que
origino que a partir del 15 de marzo 2019 se declare en emergencia Nacional ha originado la
suspensión de labores en diversas instituciones públicas y luego que han retomado sus labores
vienen funcionando de manera parcial lo que origina que los diferentes pedidos de información
dirigidas a dichas instituciones no sean atendidos oportunamente.
 Se realizó coordinaciones constantes tanto con las Municipalidades Distritales y Provinciales

finalidad que se involucren en los procesos de formalización que ejecuta COFOPRI con el
objetivo de obtener una sinergia cuyo efecto es que cumplan con realizar los Análisis de Riesgo
con fines de formalización, que permitirá que se ejecutar en menores tiempos los procesos de
formalización en las posesiones informales a realizar el saneamiento Físico Legal.
 Se coordinó con los funcionarios de ANA con la finalidad de brindarles información respecto a
las quebradas o ríos cuyos levantamientos de Topografía se han obtenido como parte de las
labores de saneamiento físico legal cuenta la institución.
 Se obtienen las fichas y partidas registrales por medio de los servidores de COFOPRI que
trabajan en SUNARP en marco del convenio interinstitucional.
 Se ha coordinado con el jefe de la zonal Registral N° 1 sede Piura, con la finalidad que se
inscriban de manera oportuna y en los plazos establecidos por ley los instrumentos de
formalización presentados por COFOPRI.
71
OFICINA ZONAL PUNO
 En la A.O. Formalización en pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 50

de los cuales al término del periodo no se logró la inscripción de instrumentos de formalización.

de Azángaro, Carabaya, Chucuito, El Collao, Huancane, Lampa, Melgar, Moho, Puno, San
Antonio de Putina, San Román, Sandia, Yunguyo pertenecientes al departamento de Puno, que
representa el 148% de ejecución respecto a lo programado.

fiscal 2020 se programó 8 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Azángaro, Lampa y
Sandia pertenecientes al departamento de Puno, representando el 38% de ejecución respecto
a lo programado
 En la A.O. Formalización de lotes suspendidos – contingencias técnicas durante el ejercicio

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Azángaro,
Carabaya, Huancane, Melgar, San Román y Yunguyo pertenecientes al departamento de Puno,

2020 se programó 4 instrumentos de formalización, según el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4 de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumento de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Yunguyo perteneciente
al departamento de Puno, representando el 25% de ejecución respecto a lo programado.
72

Medida Anual Anual

PREDIOS
TITULO 1 578 2 253 143%

TITULO 1 520 2 250 148%

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 8 3 38%

TITULO 32 33

DERECHO
TITULO 4 1
TOTAL META FISICA – ZONAL PUNO TITULO 1 614 2 287 142%

Factores Positivos:
 Se realizó coordinaciones con la municipalidad provincial de Azángaro con la finalidad de

obtener el informe de análisis de riesgo del Centro Poblado Virgen de Rosario de Sollocota
Sector 1 y Centro Poblado Virgen de Rosario de Sollocota Sector 2, a fin de continuar con el
proceso de formalización integral.
 Se programó el empadronamiento de aquellas posesiones informales que tienen gran cantidad
de predios para el Levantamiento de Contingencias A y B.
 Se realizaron las coordinaciones con las autoridades de las municipalidades distritales y/o
provinciales para el proceso de notificación, difusión y empadronamiento de los pueblos
programados, para el levantamiento de contingencias A y B de vivienda y equipamientos
urbanos.
 Coordinación con los Órganos de Línea y Oficina de Coordinación Descentralizada, para el
seguimiento de la programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas
programadas.
 Se programó el empadronamiento de aquellas posesiones informales de la actividad operativa
Lotes Suspendidos – Contingencias Técnicas.
 Se realizaron las publicaciones en las municipalidades distritales correspondiente a lotes vacíos
y/o abandonados que posteriormente generaron títulos para la meta del POI 2020.
 A pesar del Estado de Emergencia Nacional decretado por el Gobierno Central a consecuencia
del COVID-19 se logró efectuar las acciones de empadronamiento en los distintos centros
poblados durante los meses de octubre, noviembre y diciembre del año 2020 bajo la modalidad
de Trabajo presencial operativo en campo, tomando en consideración los protocolos sanitarios.
73
Factores Negativos:
 Las entidades externas durante el año 2020 no han cumplido con la emisión de las respuestas
a los oficios presentados (Poder Judicial, Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales,
etc.) para continuar con el proceso de formalización integral de las posesiones informales
programadas en el POI 2020.
 Ningún Gobierno Local ha cumplido con la emisión de los informes de análisis de riesgo de las
posesiones informales materia de formalización, por la carencia de personal técnico.
 Gran cantidad de solicitudes de rectificación de área (actividad operativa de Lotes Suspendidos),
no cumplen con el requisito para la modificación del PTL, debido a que estas modificaciones se
fueron generando con posterioridad a la generación del pueblo o formalización integral del
pueblo.
 Demora en SUNARP para la calificación de los títulos presentados, debido a que estos
expedientes están supeditado al orden de ingreso de los títulos, lo que genera retraso en la
inscripción de la modificación del Plano de Trazado y Lotización, y los instrumentos de
formalización.
 Defectuosa inscripción en SUNARP de la Modificación del Plano de Trazado y Lotización, en el
caso de subdivisiones, los nuevos sub-lotes generados se inscriben en ubigeos o códigos de
pueblos distintos al de la matriz, lo cual retrasa las actividades de empadronamiento.
 No se tiene acceso a SUNARP para consultas en Línea, para visualizar las partidas registrales
en el Sistema Informático Registral – SIR, para identificar los predios inscritos con anterioridad
a las acciones de formalización a cargo de COFOPRI.
 Con la emisión del Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM se declara el “Estado de Emergencia
Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la nación a consecuencia del
COVID-19” y sus prorrogas decretadas, teniendo como consecuencia la paralización de las
labores operativas de formalización desde el 16 de marzo del 2020 hasta el 24 de mayo del
presente año, reiniciándose las labores con el personal mínimo necesario.
 Carencia de personal en la brigada de formalización integral, Lotes en Litigio y falta de abogado
en el área de lotes suspendidos.
 Se reiteraron oficios a las entidades externas a fin de que cumplan con remitir la información
requerida, para continuar con el proceso de formalización de las posesiones informales.
 Se realizaron coordinaciones con los Gobiernos Locales para la obtención de los informes de
análisis de riesgo de las posesiones informales materia de formalización.
 Se realizaron coordinaciones con la municipalidad provincial de Azángaro para la emisión del
informe de análisis de riesgo del Centro Poblado Virgen del Rosario de Sollocota Sector 1 y
Centro Poblado Virgen del Rosario de Sollocota Sector 2.
 Se realizó el seguimiento a la brigada de empadronamiento para el cumplimiento de envió de
las fichas empadronadas a la Subdirección de Calificación dentro del plazo programado a fin de
lograr la formalización individual de los predios.
 Se coordinó con SUNARP Oficina Registral Puno y Juliaca para evitar el retraso en la inscripción
de los títulos presentados.
74
OFICINA ZONAL SAN MARTIN
provenientes de posesiones informales de la provincia de San Martín perteneciente al
departamento de San Martín, que representa el 16% de ejecución respecto a lo programado.

Alto Amazonas, Bellavista, El Dorado, Huallaga, Lamas, Mariscal Cáceres, Moyobamba, Picota
Rioja, San Martin y Tocache pertenecientes al departamento de San Martin, que representa el

fiscal 2020 se programó 1 instrumento de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribieron 7 instrumento de
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Lamas y San Martin
pertenecientes al departamento de San Martin, que representa el 700% de ejecución respecto
a lo programado.
 En la A.O. Formalización por contingencias – contingencias técnicas, durante el ejercicio

fiscal 2020 la Oficina Zonal San Martín no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional
2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 2 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de San Martín
perteneciente al departamento de San Martín.

Bellavista, El Dorado, Huallaga, Lamas, Moyobamba y San Martín pertenecientes al
departamento de San Martin, que representa el 50% de ejecución respecto a lo programado.
.

Modificado – Versión 4 de los cuales al término del periodo se inscribieron 2 instrumentos de
formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Alto Amazonas y San
Martín pertenecientes al departamento de San Martin, que representa el 50% de ejecución
75

Medida Anual Anual
FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA

Y ESTADOS SITUACIONALES
TITULO 793 232

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 1 7

TITULO 2

TITULO 20 10

DERECHO
TITULO 4 2
TOTAL META FISICA – ZONAL SAN MARTIN TITULO 1 798 405 23%
Factores Positivos:
 Se gestionó en los meses de enero y febrero reuniones de coordinación con los tres niveles de
gobierno: SUNARP, ANA, ALA – HUALLAGA, ORSDENA del GORESAM y
MUNICIPALIDADES PROVINCIALES – DISTRITALES, a fin de que con la ejecución de
nuestras actividades operativas logremos el cumplimiento de nuestras metas POI 2020 en las
posesiones informales en las cuales venimos interviniendo.
 A la fecha esta zonal ha obtenido los informes de Evaluaciones de Riesgo y las Resoluciones
Directorales respecto a la delimitación de cuerpos de agua gracias a las gestiones realizadas
en el presente año.
 Gracias a las coordinaciones permanentes con las autoridades de las municipalidades
provinciales y distritales donde se viene interviniendo se ha obtenido información relevante
sobre las posesiones informales para continuar con el proceso de formalización.
observaciones advertidas en la calificación de los pueblos nuevos y la calificación oportuna de
las fichas remitidas.
 En el primer trimestre se tuvo la capacitación al personal de la Oficina Zonal de San Martín por
parte de la Dirección de Formalización Individual y por parte de la subdirección de Diagnostico.
76
Factores Negativos:
 Emergencia Sanitaria a nivel nacional a consecuencia del COVID-19 y lo suscrito en el último

Decreto Supremo N° 129-2020-PCM donde se Prorroga el Estado de Emergencia Nacional
aislamiento social obligatorio (cuarentena) en el departamento de San Martín, a partir del sábado
1 de agosto de 2020 hasta el lunes 31 de agosto de 2020, por las graves circunstancias que
afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19.
 Demora en SUNARP para la calificación de los títulos presentados, por cuanto la inscripción de
estas está supeditado al orden de ingreso de los títulos, situación que dilata los tiempos para la
inscripción registral y por ende las demás acciones de formalización (promoción y difusión,
empadronamiento y otros).
 Demora en las respuestas a los oficios presentados en las diferentes instituciones tales como
la SUNARP, Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, etc., instituciones encargadas
de emitir Los Informes de Evaluación de Riesgo, Delimitaciones de Fajas Marginales,
Identificación de zonas arqueológicas y de zonas de riesgo, entre otros propias de la
formalización que realiza COFOPRI.
 Las Municipalidades Provinciales y/o Distritales aun no emiten los informes de cumplimiento
respecto a las observaciones realizadas por los Informes de Evaluación de Riesgo, para
determinar la continuidad del proceso de formalización integral de la posesión informal.
 La insuficiencia de personal para realizar el trabajo en campo en las metas operativas de lotes
suspendidos, litigio y masivas.
 Se ha realizado reuniones con la Autoridad Administrativa de Agua - Huallaga para

gestionar la Resolución de delimitación de fajas marginales de cuerpos de agua que
colindan con las posesiones informales a intervenir.
 Se ha realizado reuniones con el GORESAM y las municipalidades provinciales de los
pueblos a intervenir para gestionar los Informes de Evaluación de Riesgo de las posesiones
informales que aún no tienen este Informe de Evaluación, requerido para su formalización.
 Se ha realizado reuniones con las municipalidades provinciales y distritales para obtener
los informes de cumplimiento, esto en razón de ser observaciones de los Informe de Análisis
de Riesgo.
 Se ha realizado reuniones de trabajo y coordinación con la Superintendencia Nacional de
los Registros Públicos del departamento de San Martín, esto en razón de viabilizar las
inscripciones de los instrumentos de formalización pendientes de inscripción.
 Se viene dando estricto cumplimiento al plan de trabajo para el levantamiento de
contingencias “A” y “B”, L.A, L.V y la Ley 30711, a fin de lograr los títulos proyectados.
77
OFICINA ZONAL TACNA

provenientes de posesiones informales de la provincia de Tacna perteneciente al departamento
de Tacna, que representa el 26% de ejecución respecto a lo programado.

195 instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de
Tacna perteneciente al departamento de Tacna, que representa el 45% de ejecución respecto
a lo programado.

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Candave, Jorge
Basadre y Tacna perteneciente al departamento de Tacna, que representa el 45% de ejecución

Sin embargo, al término del periodo no se logró ningún avance.
Tacna no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin
embargo, al término del periodo se inscribieron 5 instrumentos de formalización provenientes
de posesiones informales de la provincia de Tacna perteneciente al departamento de Tacna.

instrumentos de formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Candave
perteneciente al departamento de Tacna, que representa el 10% de ejecución respecto a lo
programado.
 En la A.O. Formalización por procedimiento de mejor, durante el ejercicio fiscal 2020 se

programó 5 instrumentos de formalización en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado –
Versión 4, de los cuales al término del periodo se inscribió 1 instrumentos de formalización
proveniente de posesiones informales de la provincia de Tarata perteneciente al departamento
de Tacna, que representa el 20% de ejecución respecto a lo programado.
78

el ejercicio fiscal 2020 la Oficina Tacna no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional
2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 7 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Tacna perteneciente
al departamento de Tacna.

Medida Anual

TITULO 434 195

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 11 5

TITULO 80 5 6%
FORMALIZACION DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 10 1 10%

FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS -
TITULO 10 1

DERECHO
TITULO 5 1 20%
ADJUDICACIÓN DE LOTES URBANOS EN TERRENOS

DEL ESTADO
TITULO 7
FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN

DE LOTES - PAL (OCUPADOS)
TITULO 7
TOTAL META FISICA – ZONAL TACNA TITULO 610 232 38%

Factores Positivos:
 A pesar de la cuarentena la oficina zonal desde agosto hasta noviembre, realizó salidas a campo
y efectuó las actividades de empadronamiento, logrando un total de 545 fichas calificadas como
Aptas entre los meses de octubre a diciembre.
 Se ha evidenciado el interés de la población por levantar las contingencias, a pesar de no tener
programado meta para este año, se ha logrado inscribir 7 instrumentos de formalización en PAL.
 Se viene realizando el seguimiento al área de formalización integral, a fin de subsanar las
observaciones a los informes de saneamiento formuladas por la supervisión.
79
 Coordinación con la oficina de sistemas, para absolución de consultas y modificación de sistema
(Génesis, SGD, SICT) para el cumplimiento de las programaciones de manejo institucional.
 Coordinación permanente con la Oficina de Coordinación Descentralizada (OCD), para el
seguimiento de la programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas
programadas.
 Se elaboró un plan y se ejecutó respecto al levantamiento de Contingencia A y B de la Ley
30711, que comprende un total de 1500 predios a visitar durante meses de octubre, noviembre
y diciembre. Así como la identificación de los mismos en el archivo del área de
empadronamiento durante el mes de setiembre. En esta actividad se ha logrado un gran avance,
debido a que se ha realizado una búsqueda exhaustiva de levantamiento de contingencia A y
B.
 Seguimiento constante al área de formalización individual, a fin de subsanar las observaciones
de la calificación de las fichas remitidas.
 Capacitación al personal de la Oficina Zonal Tacna por parte de la DFINT, en UUPP y PVE.
 Capacitación al personal de la oficina zonal por parte de la Dirección de Formalización Individual
– Sub Dirección de Empadronamiento, respecto a la contingencia B.
 Se realizó reiteradas coordinaciones con SUNARP, para la inscripción de los títulos de
propiedad, así como el procesamiento de la Data Dentro de los plazos correspondientes.
Factores Negativos:
 A la fecha la mayoría de los pueblos de la ciudad de Tacna al encontrarse en zona de riesgo de

acuerdo con la plataforma del Sigrid, la entidad competente deberá emitir el informe de Análisis
de Riesgo, cabe señalar que la Municipalidad Provincial de Tacna a pesar de oficios reiterativos
por parte de COFOPRI no ha emitido los IAR, para determinar la continuidad del proceso de
formalización integral de la posesión informal. Sin embargo, se tiene conocimiento que este ya
fue implementado como un procedimiento dentro del TUPA.
 Debido al aislamiento social obligatorio conforme el Decreto Supremo N° 094-2020-PCM no se
ha podido realizar labores durante los meses de abril, mayo, junio y julio, mediante el Decreto
Supremo N° 135-2020-PCM, el Gobierno dispone la cuarentena focalizada en la provincia de
Tacna del departamento de Tacna hasta el 31 de agosto del 2020, y mediante el Decreto
Supremo N° 146-2020-PCM, el Gobierno dispone la cuarentena focalizada en todo el
departamento de Tacna hasta el 30 de setiembre del 2020 por las graves circunstancias que
afecta la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19. es así, que por las circunstancias
dadas no se pudo iniciar con la primera etapa del diagnóstico en el caso de pueblos nuevos
(charlas informativas), del mismo modo se afectó a la programación de notificaciones y
empadronamiento de contingencias.
 Las observaciones de parte de la SUNARP a la matriz de la UU. PP Agrario Tacna, ha excedido
más de 30 días para emitir esquela de observación no ha permitido lograr la inscripción de esta
UUPP durante este I Semestre, asimismo se ha solicitado información a la Municipalidad
Provincial de Tacna sobre una aclaración solicitada por SUNARP, sin embargo, la MPT no ha
emitido respuesta hasta la fecha.
Ministerio de Cultura, ANA, ALA, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, Poder Judicial, etc.,
quienes emiten las evaluación referidas a estimaciones de riesgo, fajas marginales,
identificación de zonas arqueológicas, de zonas de riesgo, procesos judiciales, entre otros,
quienes durante el 2020 sus labores se han suspendido, asimismo no hay atención al público,
dificultando los procesos de Diagnóstico y Saneamiento de las posesiones informales de los
pueblos dentro del POI 2020. razón por la cual es difícil interactuar con estas entidades, y no se
obtiene avances significativos.
 A raíz del aislamiento social por el COVID-19 no se ha podido realizar trabajo de campo
quedando paralizado el proceso de diagnóstico de los PAL programados en el POI 2020.
 Poco interés por parte de la Municipalidades Provinciales y Distritales en el saneamiento de los
bienes municipales.
 Durante el proceso de empadronamiento se ha evidenciado la ausencia de los posesionarios,
asimismo, se pudo observar que en algunos casos los titulares no contaban con documentos
que acrediten posesión, o no dejaron carta poder en caso de ausencia.
80
 Se tuvo inconvenientes por parte de la brigada, así como de la supervisión durante el proceso
de la migración de información del Lotus Notes al sistema Génesis y la revisión, situación que
ha generado retraso en el proceso de revisión de la migración por parte de la DFINT.
 Conforme el Decreto Supremo N° 116-2020-PCM, y conforme a la disposiciones dadas por el
estado la unidad de Recursos Humanos, comunico el inicio a las labores de modalidad
presencial solo con el 40% del total de personal para la Zonal Tacna solo se aprobó el ingreso
de 6 personas (Jefe Zonal, administrador, coordinador, atención al público, operador de vehículo
y personal de limpieza) no siendo suficiente para el desarrollo y el cumplimiento de los
compromisos asumidos inicialmente, siendo necesario la presencia del personal para dar inicio
a la identificación de contingencias en el acervo documentario.
 A raíz de la promulgación de la Ley 31056, las fichas que fueron calificadas por SCAL como
aptas bajo el DS 023-2008-VIVIENDA (LV, LA y AS), quedo suspendida la publicación hasta la
quincena de diciembre situación que generó retraso en los días de publicación y posterior
autorización para la impresión de los instrumentos de formalización.
 Demora excesiva en el cruce de doble propiedad que se solicita a los Registros Públicos de los
asentamientos humanos, debido a la demora de respuesta se retrasan los plazos programados
para la emisión de los instrumentos de formalización.
 Respecto a la inscripción de los Instrumentos de Formalización a través de la SUNARP, se ha
informado en reiteradas oportunidades que pese a las coordinaciones el procedimiento se ha
venido llevando de la siguiente manera:
 Presentación de la data para procesamiento, ha venido demorando alrededor de 7 días
aprox., una vez obtenida la respuesta de procesamiento de la Data se procede al ingreso
del oficio con los instrumentos de formalización en físico.
 Presentación de los instrumentos de formalización con oficio a través de caja de la
SUNARP, el cargo de recepción se recoge al día siguiente de la presentación del oficio
con los números de títulos asignados por dicha entidad.
 Inscripción de instrumentos de formalización, cuya demora oscila entre 7 a 30 días para
su inscripción, no se puede hacer seguimiento a través de la página de SUNARP, pues
siempre se encuentra inhabilitada y nos impide ver cuál es el registrador asignado y de
esta manera hacer el seguimiento.
Todo ello ha generado retraso para el cumplimiento de la meta.
 Se ha priorizado el trabajo remoto, con la finalidad de no exponer al personal, previniendo

contagios por COVID-19 y el personal que realiza labores presenciales está cumpliendo con los
lineamientos de bioseguridad establecidos por la entidad y el gobierno.
 Se viene realizando las labores en modalidad presencial, remoto, y mixto, asimismo se ha
presentado cada 15 días el plan y programación de trabajo del personal no superando el 40% y
el personal que realizará trabajo presencial especial (trabajo de campo), en coordinación con
OCD y RRHH.
 A raíz del aislamiento social obligatorio se ha evidenciado una descoordinación de la DFINT,
respecto al proceso de revisión del Génesis, que ha generado retraso en el proceso de
saneamiento, toda vez que no nos permitían continuar con la etapa de saneamiento sabiendo
que ya contábamos con la conformidad del diagnóstico, indicándonos que la etapa de revisión
de la migración también debería estar conforme.
 Durante la identificación de los Programas de Vivienda del Estado y Urbanizaciones Populares,
a fin de establecer su prioridad y proceder con la evaluación de formalización, asimismo indicar
que las personerías jurídicas deberán ser actualizadas y vigentes.
 La Oficina Zonal de Tacna, al evidenciar la negativa verbal por parte de la Municipalidad
Provincial de Tacna de emitir el Informe de Análisis de Riesgo, venimos coordinando
personalmente este tema a fin de que accedan con la emisión de este informe y den respuesta
al oficio con solicitud reiterativa dando a conocer la responsabilidad de emitir dicho informe. De
conformidad con lo dispuesto en el Memorándum Múltiple N°106-2019-COFOPRI/OCD se
convocó a los alcaldes provinciales para informar los alcances del Decreto Supremo Nº 020-
2019-VIVIENDA, con la finalidad de que tengan la información necesaria a fin de que emitan los
informes de análisis de riesgo solicitados para las posesiones informales afectadas por riesgo.
81
 Se ha coordinado con SCAL a fin de que nos remitan un reporte de las contingencias A y B, y
realizar la última programación a fin de lograr con una buena cantidad de instrumentos de
formalización.
 Se ha realizado la búsqueda en archivo e identificar mayor número de contingencias a fin de
establecer su prioridad al momento de las programaciones por parte del personal encargado de
empadronamiento tales como la búsqueda de LV, LA y AS, a fin de programar todos aquellos
que faltaba una visita y lograr las 4 visitas y en caso de ser contingencia A o B para poder
transferir a la Municipalidades de acuerdo a la normativa.
 Se han tomado las medidas necesarias para tener un mayor avance en las metas planteadas,
exhortando a las Brigadas de formalización integral a dar un mayor impulso a las acciones de
saneamiento.
 Se ha coordinado con la Oficina de SCAL dar mayor celeridad a la asignación de calificador,
control de calidad, asimismo en la impresión de títulos autorizados, y de este modo remitan los
mismos a la brevedad a fin lograr su inscripción con prontitud ante la SUNARP-T.
 Una vez autorizados los predios para impresión de títulos, se recomienda dar mayor celeridad
en el traslado de la data y títulos a la oficina zonal Tacna, todo ello a fin de evitar demoras y se
logre la inscripción de los mismos ante la SUNARP.
 Los estadísticos no deberían dejar de enviárselas a las zonales a fin de hacer seguimiento a las
fichas y continuar con su proceso hasta la inscripción del título.
 Se ha priorizado las salidas a campo en la parte alta de la ciudad debido que la temporada de
lluvias en esas zonas inicia durante los 3 primeros meses del año, asimismo en estos sectores
se encuentra mayor cantidad de contingencias.
 Para una mejor ejecución de la programación de metas establecidas en el POI institucional, es
necesario se garantice la celeridad en el pedido de cruce de doble propiedad que se solicita a
los Registros Públicos en los asentamientos humanos, ya que en algunos casos la demora de
respuesta retrasa los plazos programados para el cumplimiento de la meta.
 A raíz de la aprobación de la nueva Ley 31056, ha generado paralización en la calificación de
las fichas del D.S. N° 023-2008-VIVIENDA, hasta la aprobación y publicación del reglamento.
82
OFICINA ZONAL TUMBES

provenientes de posesión informales de la provincia de Tumbes perteneciente al departamento
de Tumbes, representado el 57 % de ejecución respecto a lo programado.

el ejercicio fiscal 2020 se programó 349 instrumento de formalización en el Plan Operativo
Contraalmirante Villar, Tumbes y Zarumilla pertenecientes al departamento de Tumbes,

de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Contraalmirante
Villar, Tumbes y Zarumilla pertenecientes al departamento de Tumbes, representado el 110%
 En la A.O. Formalización de Lotes Suspendidos – Contingencias Técnicas, durante el

Tumbes y Zarumilla pertenecientes al departamento de Tumbes, representado el 33% de

2020 la Oficina Zonal Tumbes no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020
Modificado – Versión 4. Sin embargo, al término del periodo se inscribió 1 instrumento de
formalización proveniente de posesiones informales de la provincia de Tumbes perteneciente al
departamento de Tumbes.
83

Medida Anual

TITULO 349 561

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 20 22

TITULO 15 5 33%
FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO TITULO 1

DERECHO
TITULO 1
TOTAL META FISICA – ZONAL TUMBES TITULO 438 620 142%

Factores Positivos:
 El compromiso de los trabajadores de la oficina zonal de cumplir con los objetivos programados
por la Oficina Zonal de Tumbes en el POI 2020.
 La receptividad de la población involucrada en los procesos de formalización que ejecuta
nuestra entidad.
de programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas.
 Se realiza coordinaciones constantes tanto con las Municipalidades Distritales y Provinciales
finalidad de obtener una sinergia cuyo efecto es ejecutar en menores tiempos los procesos de
Formalización y la obtención de una buena productividad de títulos de propiedad en las
posesiones informales a realizar el saneamiento Físico legal.
Formalización como, Ministerio de Cultura y SUNARP se realizan de manera eficiente.
Factores Negativos:
 En los procesos de Formalización Integral de las posesiones informales se requiere los Análisis
de Riesgo con Fines de Formalización que deben ser emitidas por los gobiernos Locales o
Regionales, sin embargo, dichos instituciones no cuentan con personal capacitado.
 La falta de acceso continúo al Sistema Información Registral, para impresiones de partidas y
fichas en la Oficina Zonal. La falta de Licencias de AutoCAD 2018, que permita el uso del
Génesis respecto a la subida de planos de diagnósticos, PP y PTL de las posesiones informales
programadas en POI 2020.
84
El principal problema es la pandemia del COVID-19 que viene azotando nuestro país y que origino
que a partir del 15 de marzo 2019 se declare en Emergencia Nacional ha originado la suspensión
de labores en diversas instituciones públicas y luego que han retomado sus labores vienen
funcionando de manera parcial lo que origina que los diferentes
 Se realizó coordinaciones constantes con las Municipalidades Distritales y Provinciales cuya

jurisdicción corresponde a las posesiones informales programadas en el POI 2020 con la
finalidad de obtener una sinergia cuyo efecto es que cumplan con realizar los Análisis de Riesgo
con fines de formalización, que permitirá que se ejecutar en menores tiempos los procesos de
formalización en las posesiones informales a realizar el saneamiento Físico Legal.
 Se coordinó con los funcionarios de ANA con la finalidad de brindarles información respecto a
las quebradas o ríos cuyos levantamientos de Topografía se han obtenido como parte de las
labores de saneamiento físico legal cuenta la institución.
 Se obtienen las fichas y partidas registrales por medio de los servidores de COFOPRI que
trabajan en SUNARP en marco del convenio interinstitucional.
85
OFICINA ZONAL UCAYALI
 En la A.O. Formalización en pueblos nuevos, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó 528
provenientes de posesiones informales de las provincias de Coronel Portillo y Padre Abad
perteneciente al departamento de Ucayali, que representa el 34% de ejecución respecto a lo
programado.

Ucayali, Atalaya, Coronel Portillo y Padre Abad perteneciente a los departamentos de Loreto y
Ucayali, que representa el 168% de ejecución respecto a lo programado.

2020 Modificado – Versión 4, de los cuales al término del periodo se entregaron 49 instrumentos
de formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Ucayali, Atalaya,
Coronel Portillo y Padre Abad pertenecientes a los departamentos de Loreto y Ucayali,
representado el 102% de avance respecto a lo programado.
Ucayali no tuvo programación en el Plan Operativo Institucional 2020 Modificado – Versión 4;
Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 2 instrumentos de formalización provenientes
de posesiones informales de la provincia de Coronel Portillo perteneciente al departamento de
Ucayali.
 En la A.O. Formalización de lotes suspendidos – Contingencias técnicas, durante el

Ucayali, Coronel Portillo y Padre Abad perteneciente a los departamentos de Loreto y Ucayali,
que representa el 50% de ejecución respecto a lo programado.

formalización provenientes de posesiones informales de las provincias de Atalaya y Coronel
Portillo perteneciente al departamento de Ucayali, que representa el 50% de ejecución respecto
a lo programado.

instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Padre
86
Abad perteneciente al departamento de Ucayali, que representa el 5% de ejecución respecto a
lo programado.

ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal Ucayali no tuvo programación en el Plan Operativo
Institucional 2020 Modificado – Versión 4; Sin embargo, al término del periodo se inscribieron 3
instrumentos de formalización provenientes de posesiones informales de la provincia de Coronel
Portillo perteneciente al departamento de Ucayali.

Medida Anual Anual

PREDIOS
TITULO 914 796 87%

TITULO 338 567

EQUIPAMIENTO URBANO
TITULO 48 49
FORMALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA

Y URBANIZACIONES POPULARES
TITULO 2

TITULO 30 15

MEJOR DERECHO
TITULO 8 4
ADJUDICACIÓN DE LOTES URBANOS EN

TERRENOS DEL ESTADO
TITULO 40 2 5%

TITULO 40 2
TITULO 3
TITULO 3
TOTAL META FISICA – ZONAL UCAYALI TITULO 992 822 83%

87
Factores Positivos:
 El compromiso de los trabajadores de la oficina zonal de cumplir con los objetivos programados
por la Oficina Zonal de Ucayali en el POI 2020.
 Disponibilidad de movilidad de la institución cuando se trabaja pueblos en contingencia a los que
se puede llegar vía terrestre.
 Gran parte de la población se siente entusiasmada con los trabajos de empadronamiento o
levantamiento de contingencias realizada por COFOPRI, por ser una institución que formaliza en
forma gratuita.
 Apoyo de alcaldes para suscripción de fichas de empadronamiento de predios de otros usos
como parques, locales comunales, comedores etc.
 Se tiene predios que fueron declarados lotes de libre disponibilidad en años anteriores y que en
el presente año se trabajaron de acuerdo con el Memorándum Múltiple N° 006-2018-
COFOPRI/DFIND-SCAL.
de programación y los requerimientos, para el cumplimiento de las metas.
Formalización como, Ministerio de Cultura y SUNARP se realizan de manera eficiente.
Factores Negativos:
 La promulgación del Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM de fecha 15 de marzo de 2020, donde

se declaró el Estado de Emergencia Nacional y se dispone el aislamiento social obligatorio
(cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del
brote del COVID-19, el mismo que fue prorrogado mediante Decreto Supremo N° 051-2020-
PCM, Decreto Supremo N° 064-2020-PCM, Decreto Supremo N° 075-2020-PCM, Decreto
Supremo N° 083-2020-PCM y Decreto Supremo N° 094-2020-PCM, hasta el 30 de junio de 2020
para la Región Ucayali.
 Disminución de la capacidad operativa de los trabajos en campo, en cumplimiento a la
Declaratoria de Emergencia Sanitaria y las disposiciones normativas respecto a que el personal
mínimo que realiza trabajo presencial en la institución no debe superar el 40% del total de
trabajadores.
 En esta región los pueblos cuentan con un curso de agua que los afectas (caños naturales,
quebradas, ríos, lagunas). Por lo cual, es necesario la Resolución de Determinación de Fajas
marginales por parte del ANA- ALA. Sin embargo, la población al ser personas de bajos recursos
o están muy alejados no pueden tramitar el expediente ante el ANA, por lo que muchas veces se
ha suspendido el diagnóstico de los pueblos, hasta que tramiten su faja marginal. Actualmente
con la finalidad de salvar este inconveniente se coordina con la Municipalidad del Distrito del
pueblo a formalizar, a fin de que ellos tramiten la resolución de faja marginal ante la ANA
Pucallpa, los que a su vez también generan retrasos en ocasiones por presupuesto o por temas
políticos internos.
 Las Municipalidades Provinciales y/o Distritales, no emiten los informes de análisis de riesgo en
el periodo que establece la norma y no cumplen con la ejecución de obras estructurales y no
estructurales que permitan mitigar el riesgo existente, por lo que conlleva a no tener un resultado
de factibilidad para la formalización de la posesión informal.
 Las entidades públicas consultadas demoran en la atención de los requerimientos de
información, debiendo la Brigada realizar el seguimiento del requerimiento y en otros casos
proceder a realizar la reiteración del pedido.
88
 La Oficina Zonal de Ucayali, ha cumplido con reiniciar labores de formalización, cumpliendo todos
los protocolos de prevención en la salud y realizando trabajo presencial solo con el mínimo
indispensable y trabajo remoto en actividades netamente de gabinete. Asimismo, previa opinión
favorable de la Unidad de Recursos Humanos y OCD, se implementó la modalidad de trabajo
presencial operativa en campo, que permitió realizar labores de campo en el último trimestre del
año con un número adicional de trabajadores.
 Se solicitó el préstamo de los equipos geodésicos a la Dirección de Catastro y/o la Subdirección
de Geodesia, para continuar con el proceso de Saneamiento integral y posterior formalización
individual de las Posesiones Informales que requieran georreferenciación de puntos de control.
 Para continuar con la formalización de pueblos que cuenten con faja marginal se coordinó con la
Municipalidad del Distrito donde se ubica el pueblo a formalizar, a fin de que ellos tramiten la
resolución de faja marginal ante el ANA Pucallpa.
 En el caso de Informe de Evaluación de Riesgo – EVAR, para pueblos nuevos se estuvo en
coordinación con la población afectada a fin de que realicen su evaluación de riesgo para
continuar su proceso de formalización. Igualmente se ha enviado oficios a las municipalidades
de su distrito con la finalidad de que estos asuman los costos que demanden dicho EVAR de los
pueblos de su jurisdicción.
 Cuando son pueblos alejados se coordinó con las autoridades de los pueblos o de los centros
poblados por vía telefónica a fin de que se realice la comunicación a la población en las fechas
que personal de esta zonal llegara a su pueblo.
 Se orientó a los representantes de dichas asociaciones los documentos que deben presentar si
requieren que el predio sea titulado.
 Se ha priorizado el diagnostico de pueblos que se encuentran cerca de la oficina zonal o que se
pueda llegar vía carretera, usando la movilidad de la institución, debido al Estado de Emergencia
Sanitaria.
89
Ámbito de Intervención de Plan VRAEM:
 En el ámbito del Plan Multisectorial denominado "Estrategia de Intervención para el Desarrollo

del Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro - Estrategia VRAEM 2021", la ejecución de las
metas físicas se efectuó en el marco del Programa Presupuestal 0058 “Acceso de la Población
a la Propiedad Predial Formalizada”, a través de las Oficinas Zonales de Ayacucho, Junín, Cusco,
Huancavelica y Apurímac.
 El término del ejercicio fiscal 2020, en el ámbito del VRAEM, el COFOPRI logro registrar 1 198
instrumentos de formalización, que representa el 220% de la meta anual programada (544 Títulos
Inscritos).
 Entre los logros destacan lo realizado en las actividades de Formalización - Titulación Masiva de
Predios (1 143 Instrumentos de formalización), Formalización de Lotes Suspendidos (47
Instrumentos de formalización), y Formalización de Lotes en Litigio (8 Instrumentos de
Formalización), los cuales hacen un total de 1 198 Instrumentos de Formalización en el ámbito
del VRAEM, de acuerdo con el siguiente cuadro:
EJECUCIÓN ANUAL POR ACTIVIDAD
EJEC. PRIMER SEMESTRE

PROG. 2020
2020
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD % DE
UNIDAD DE META UNIDAD DE EJECUCIÓN
EJEC.
MEDIDA FÍSICA MEDIDA FÍSICA
FORMALIZACIÓN -TITULACIÓN MASIVA

DE PREDIOS
TÍTULO 528 TÍTULO 1 143 216%
FORMALIZACION DE LOTES
SUSPENDIDOS
TÍTULO 12 TÍTULO 47 392%
ORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO TÍTULO 4 TÍTULO 8 200%
TOTAL 544 TÍTULO 1 198 220%

- En el departamento de Ayacucho se programó 133 instrumentos de formalización, de los

cuales al término del periodo se entregaron 718 instrumentos de formalización.
- En el departamento de Apurímac se programó 186 instrumentos de formalización, de los

cuales al término del periodo se entregaron 274 instrumentos de formalización.
- En el departamento de Cusco se programó 1 instrumentos de formalización, de los cuales

al término del periodo se entregó 68 instrumentos de formalización.
- En el departamento de Huancavelica se programó 186 instrumentos de formalización, de

los cuales al término del periodo se entregaron 127 instrumentos de formalización.
- En el departamento de Junín se programó 38 instrumentos de formalización, de los cuales

al término del periodo se entregaron 11 instrumentos de formalización.
90
Ámbito de Intervención del Plan Huallaga
 La ejecución de las metas físicas se efectuó en el marco del Programa Presupuestal 0058
“Acceso de la Población a la Propiedad Predial Formalizada”, a través de los departamentos de
Huánuco, San Martin y Ucayali.
 Al termino del ejercicio fiscal 2020, en el ámbito del HUALLAGA, el COFOPRI logró entregar 1
193 instrumentos de formalización.
 En el departamento de Huánuco, provincias Dos de Mayo, Huamalies, Huánuco, Leoncio Prado
y Marañón se lograron inscribir 449 instrumentos de formalización.
 En el departamento de San Martin, provincia de Mariscal Cáceres y Tocache se logró inscribir
59 instrumentos de formalización.
 En el departamento de Ucayali, provincia de Coronel Portillo y Padre Abad se logró inscribir 685
EJECUCIÓN ANUAL – PLAN HUALLAGA
DEPARTAMENTO PROVINCIA Total
DOS DE MAYO 89
HUAMALIES 87
HUANUCO 145
HUANUCO
LEONCIO PRADO 35
MARAÑON 40
PACHITEA 53
MARISCAL CACERES 19
SAN MARTIN
TOCACHE 40
CORONEL PORTILLO 330

UCAYALI
PADRE ABAD 355
Total General 1 193

 Es importante destacar que el factor que contribuye al cumplimiento de las actividades operativas
fue que el personal se encuentra abocado al trabajo en equipo con la finalidad de garantizar en
todo momento el cumplimiento y brindar una buena calidad de trabajo.
 Declaratoria de Emergencia Sanitaria a nivel nacional a consecuencia del COVID-19 y lo suscrito
en el último Decreto Supremo N° 116-2020-PCM se prorroga el Estado de Emergencia Nacional
declarado mediante Decreto Supremo N° 044-2020-PCM.
 Limitada cobertura de Telefonía Móvil, la falta de cobertura de líneas telefónicas y celulares
dificultaba las coordinaciones con las autoridades de las locaciones materia de formalización.
91
ACTIVIDAD PRESUPUESTAL: GESTIÓN DEL PROGRAMA
OFICINA DE COORDINACIÓN DESCENTRALIZADA
 En la A.O. Coordinación técnica con las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 la
Oficina de Coordinación Descentralizada cumplió con bridar soporte técnico a las Oficinas
Zonales a través de la emisión del Informe N° 035-2020-COFOPRI/OCD respecto a la situación
de las Oficinas Zonales por el COVID 19.
Del mismo modo, se precisa la realización de las siguientes actividades:
- La OCD comunicó a la Alta Dirección, de manera permanente, el estado de las Oficinas

Zonales frente al COVID 19.
- La OCD actuó como nexo entre las Oficinas Zonales, la Dirección de Formalización Individual
y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, para la modificación del Plan Operativo
Institucional, visto el tiempo transcurrido desde la primera declaratoria del estado de
emergencia sanitaria y la evolución social en la coyuntura.
- Coordinaciones para la implementación de los mecanismos que permitan el reinicio y
continuidad operativa y administrativa de las actividades en las Oficinas Zonales al amparo
de la normativa vigente.
 En la A.O. Soporte administrativo a las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se
cumplió con el soporte administrativo a las Oficinas Zonales a través de los 220 documentos
emitidos, en los cuales se atendieron los siguientes temas:
- Trámite de contratación de servicios diversos: terceros, asignación de encargos financieros

y adquisición de bienes urgentes en las Oficinas Zonales a fin de cautelar la integridad del
personal y los bienes patrimoniales; así como, garantizar la prestación de servicios mínimos
en las Oficinas Zonales, durante el periodo de cuarentena.
- Elaboración de propuestas de notas modificatorias a fin de habilitar recursos presupuestales,
requeridos por las oficinas zonales a fin de que puedan desarrollar sus actividades con miras
al cumplimiento de meta.
- Seguimiento de la cadena de pagos a fin que se ejecute el presupuesto comprometido y
devengado y se cumplan las obligaciones contractuales asumidas por la entidad a nivel
nacional.
 En la A.O. Supervisión de las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se realizaron
3 fichas de supervisión detectando lo siguiente:
- Se realizó el análisis de las dificultades planteadas por las Oficinas Zonales en cuanto a la
caída de pueblos, orientando a la implementación de estrategias que permitan mantener el
logro de las metas.
- Seguimiento y verificación a la implementación de medidas y protocolos frente a la pandemia
actual para el reinicio de actividades presenciales.
- Se facilitó recomendaciones a las OZ, en cuanto a las consultas en relación con la
reprogramación del POI 2020, programación multianual 2021-2023, en coordinación con las
direcciones de línea y órganos competentes, lográndose la reprogramación del POI 2020.
- Como consecuencia del estado de emergencia, se identificaron necesidades muy
particulares por cada Oficina Zonal ante lo cual se dio orientación para que éstas sean
atendidas convenientemente.
- Con el apoyo brindado, se logró que las Oficinas Zonales redefinan sus prioridades
operativas para crear una nueva estrategia de acción, dentro del marco restrictivo por la
pandemia del Covid-19 y reprogramen su POI 2020.
- Tras el estado de emergencia se ha logrado un adecuado nivel de comunicación con las
Oficinas Zonales; lo que ha permitido que se detecten algunas debilidades y se puedan
adoptar medidas correctivas de forma oportuna.
92
- Se orientó y apoyó de forma permanente a las Oficinas Zonales en su proceso de reinicio de
operaciones a fin de que, entre otras acciones operativas, se logren adoptar las medidas
exigidas por el protocolo de bioseguridad establecido.
- Se implementaron estrategias que buscan el logro de las metas bajo las condiciones de la
coyuntura actual nacional, priorizando sobre todo el bienestar y protección de la salud de las
personas.
- Se coordinó con las Oficinas Zonales para que realicen una revisión del estado actual de sus
fichas, logrando identificarse que existen pendientes: por calificar, por remitir a SCAL y por
remitir a las Oficinas Zonales.
- a las Oficinas Zonales en su proceso de reinicio de operaciones a fin de que, entre otras
acciones operativas, se logren adoptar las medidas exigidas por el protocolo de bioseguridad
establecido.
- Se implementaron estrategias que buscan el logro de las metas bajo las condiciones de la
coyuntura actual nacional, priorizando sobre todo el bienestar y protección de la salud de las
personas.
- Se coordinó con las Oficinas Zonales para que realicen una revisión del estado actual de sus
fichas, logrando identificarse que existen pendientes: por calificar, por remitir a SCAL y por
remitir a las Oficinas Zonales.
-
Meta
Unidad de Ejec.
Actividad Operativa Progr. % Avance
Medida Anual
Anual
COORDINACION TECNICA CON LAS OFICINAS INFORME 3 3 100%

ZONALES
SOPORTE ADMINISTRATIVO A LAS OFICINAS DOCUMENTO 252 550 218%

ZONALES
SUPERVISION A LAS OFICINAS ZONALES

FICHA 4 3 75%

Factores Positivos:
 Profesionales que conocen los procedimientos internos del proceso de titulación.

 Colaboración del personal de las Oficinas Zonales.
 Colaboración del personal de las unidades orgánicas, agilizando todos los procesos.
 Contar con la información del POI y presupuesto asignado a las oficinas zonales.
 Tener identificado el avance y los resultados de las oficinas zonales y conocer dónde existen
problemas que puedan afectar el logro de la meta física establecida.
 Contar con la asignación presupuestal para la ejecución de las comisiones de servicios
programadas.
Factores Negativos:
 Falta de conocimiento del personal administrativo en las Oficinas Zonales, de la normativa

vigente de gestión administrativa, de bienes patrimoniales, del recurso humano y de gestión
presupuestal del sector público.
 Las actividades Operativas y administrativas se han visto restringidas, dado que, desde el 13
de marzo del 2020, se declaró la Emergencia Sanitaria a nivel nacional a consecuencia de la
Pandemia producida por el COVID 19, la cual ha sido prorrogada de manera constante.
93
 Emisión de memorándums múltiples formulando indicaciones, disposición, recomendaciones e

identificando deficiencias en las actividades realizadas por las Oficinas Zonales.
 Elaboración de informes a la alta dirección informando los resultados y planteando soluciones
en caso de la problemática identificada.
 Para el cumplimiento de las metas se brindó asistencia permanente a las Oficinas zonales para
la implementación del trabajo remoto y el restablecimiento progresivo de las labores
presenciales.
 Las Oficinas Zonales formulen sus requerimientos de viáticos para comisiones de servicios solo
en los pueblos que resultarán con título inscrito para el presente año.
94
DIRECCIÓN DE FORMALIZACION INTEGRAL
 En la A.O. Ejecución del monitoreo y seguimiento de las actividades realizadas por las 4
subdirecciones adscritas a la Dirección de Formalización Integral, durante el ejercicio fiscal
2020 la Dirección de Formalización Integral genero los siguientes informes:
MES Nº INFORME
ENERO 010-2020-COFOPRI-DFINT
FEBRERO 012-2020-COFOPRI-DFINT
014-2020-COFOPRI-DFINT (Mensual)
MARZO
015-2020-COFOPRI-DFINT (I Trimestre)
ABRIL 023-2020-COFOPRI-DFINT
MAYO 024-2020-COFOPRI-DFINT
033-2020-COFOPRI-DFINT (Mensual)
JUNIO
034-2020-COFOPRI-DFINT (II Trimestre)
JULIO 040-2020-COFOPRI-DFINT
AGOSTO D00001-2020-COFOPRI-DFINT
D00013-2020-COFOPRI-DFINT (Mensual)
SETIEMBRE
D00014-2020-COFOPRI-DFINT (III Trimestre)
OCTUBRE D00018-2020-COFOPRI-DFINT
NOVIEMBRE D00021 -2020-COFOPRI-DFINT
D00002-2021-COFOPRI-DFINT (Mensual)
DICIEMBRE
D00003-2021-COFOPRI-DFINT (IV Trimestre)
Fuente: SITD y SGD
Elaboración: Dirección de Formalización Integral
A través de los citados informes, las Subdirecciones adscritas a este Dirección dan cuenta de
las actividades de supervisiones y asistencias técnicas indirectas a las Oficinas Zonales
ejecutadas por sus profesionales para la mejora en la ejecución de los procesos de formalización
integral de las posesiones informales.
En ese contexto, las acciones ejecutadas para el periodo 2020 ejecutadas por esta Dirección y
sus Subdirecciones son:
 Se han emitido 68 opiniones especializadas relacionadas a opinión de proyectos de normas,

absolución de consultas, aprobación de MAPRO, emisión de protocolos, entre otros
solicitados por otros órganos de línea y Órganos Desconcentrados, de acorde a sus
funciones.
 Se han realizado 77 supervisiones a los expedientes de formalización integral de las 24
Oficinas Zonales.
 Se han llevado a cabo 76 capacitaciones y asistencias técnicas para desarrollar y fortalecer
las capacidades del personal técnico de las Oficinas Zonales.
 Se ha desarrollado
 Producto de las labores de seguimiento y monitoreo se han emitido 788 comunicaciones
electrónicas producto de la revisión de los informes de diagnóstico y saneamiento de los
diferentes marcos de intervención a cargo de COFOPRI.
Cabe acotar que estas acciones se ha ejecutado en el marco del Estado de Emergencia
Sanitaria y Estado de Emergencia Nacional por la propagación del COVID- 19, y las medidas
progresivas dictadas por el Estado para evitar la propagación del COVID-19, y con el 40% del
personal operativo de esta Dirección.
95
 En la A.O. Formulación de proyectos de Norma/Especificaciones/Lineamientos/
Recomendaciones/Modificaciones técnicas en materia de diagnóstico, saneamiento
físico y legal integral, durante el ejercicio fiscal 2020 la Dirección de Formalización Integral,
con el fin de mejorar los procesos de formalización, ha emitido 16 informes absolviendo
consultas de carácter legal, emitido opinión sobre propuestas normativas y otros que se detallan
en cuadro seguido:
OPINIONES EMITIDAS
N° MES INFORMES DE GESTIÓN
Modifica disposiciones del Reglamento del Título I de la Ley N° 28687, aprobado por Decreto
INFORME COLEGIADO N° 003-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-SDSF- Supremo N° 006-2006-VIVIENDA, y deroga la Única Disposición Complementaria Transitoria del
SFINT Decreto Supremo N° 023-2008-VIVIENDA, traslada a la Dirección de Normalización y Desarrollo,
1 con Memorando Nº 0107-2020-COFOPRI/DFINT del 24/02/2020.
Aportes a la propuesta de modificación y/o actualización de la Directiva N° 002-2019-COFOPRI

INFORME Nº 008-2020-COFOPRI/DFINT “Procedimiento para la programación, requerimiento, asignación de viáticos, pasajes y rendición
2 de cuentas, por comisión de servicios del COFOPRI.
Modificaciones al MAPRO N° 01 de formalización de posesiones informales, sobre la valuación y

INFORME N° 001-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-YVF asignación de los valores a los lotes de posesiones informales, trasladado a la Dirección de
3
Normalización y Desarrollo con Memorándum N° 122-2020-COFOPRI-DFINT del 27.02.2020.
Opinión y aportes al proyecto normativo “Ley que establece medidas para agilizar la ejecución de
INFORME N° 009-2020-COFOPRI/DFINT
4 los procesos de la propiedad a cargo de COFOPRI”.
INFORME N° 022-2020-COFOPRI/DFINT Propuesta de Directiva de Convenios, remitido la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

5
Protocolo sanitario para la ejecución de actividades de campo en la formalización predial urbana
INFORME COLEGIADO N° 006-2020-COFOPRI/DFINT-DFIND
6 para la prevención del COVID-19, trasladado a la Oficina de Administración.
“Propuesta de modificación de Manual de Procedimientos N° 1 Formalización de Posesiones

INFORME COLEGIADO Nº 008-2020-COFOPRI/DFINT-DC-DFIND-DND Informales – MAPRO N° 1, dirigido a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para su trámite
7 respectivo.
Protocolo sanitario para la ejecución de actividades en campo en la Formalización Predial Urbana

INFORME COLEGIADO Nº 009-2020-COFOPRI/DFINT-DFIND para la prevención de contagio del virus Sars-Cov2 (covid-19)”, documento que fue dirigido a la
8 Oficina de Administración, para su trámite respectivo.
Opinión sobre el Proyecto de Ley N° 2444/2017-GL, "Proyecto de Ley que modifica la Ley 29415,
INFORME Nº 031-2020-COFOPRI/DFINT Ley de saneamiento físico legal de predios tugurizados con fines de renovación urbana" y atiende
9 pedido de información, dirigido a la Dirección Ejecutiva.
Absuelve consulta y emite recomendaciones sobre proceso de formalización, dirigido a la Oficina

INFORME N° 037-2020-COFOPRI/DFINT
10 Zonal Moquegua.
Propuesta de modificación del D.S. N° 006-2006-VIVIENDA, dirigido a la Dirección de

INFORME N° D00003-2020-COFOPRI-DFINT
11 Normalización y Desarrollo.
INFORME N° D00004-2020-COFOPRI-DFINT Modificación del D.S N° 039-2000-MTC, dirigido a la Dirección de Normalización y Desarrollo.
12
Notificación de oferta de venta de predios onerosos, dirigido a la Dirección de Normalización y
13 Desarrollo.
Opinión sobre ley que faculta a COFOPRI a efectuar el levantamiento de información de los predios
INFORME N° D00006-2020-COFOPRI-DFINT inscritos en el Registro Conservador de Bienes Raíces, incorporados al Registro de Propiedad de
14
Inmueble de Tacna, dirigido a la Dirección de Normalización y Desarrollo.
INFORME N° D00010-2020-COFOPRI-DFINT Aportes al Reglamento de la Ley N° 31056, dirigido a la Dirección de Normalización y Desarrollo.
15
Tratamiento de predios inscritos en zonas de riesgo, dirigido a la Dirección de Normalización y
16 Desarrollo.
Elaboración: Dirección de Formalización Integral
96

Medida Anual
EJECUCIÓN DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE

LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS 4 INFORME
16 16 100%
SUBDIRECCIONES ADSCRITAS A LA DIRECCIÓN
DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
NORMA/ESPECIFICACIONES/LINEAMIENTOS/RECO 5 16 320%
MENDACIONES/MODIFICACIONES TÉCNICAS EN INFORME
MATERIA DE DIAGNÓSTICO, SANEAMIENTO
FÍSICO Y LEGAL INTEGRAL
Fuente de Información: Dirección de Formalización Integral.
FACTORES QUE INCIDERON EN EL CUMPLIMIENTO
Factores Positivos:
 Ha permitido la revisión de la ejecución de los procedimientos de formalización con la finalidad

de desarrollar mejoras y fortalecimiento de capacidades.
 Ha permitido el desarrollo de lineamientos y directrices en pro del desarrollo del proceso de
formalización.
 Se ha desarrollado el uso de medios informáticos y de digitalización para la revisión y
expedientes integrales y desarrollo de acciones de capacitación y asistencias técnicas a las 24
Oficinas Zonales dentro de las limitaciones que presenta la coyuntura sanitaria.
Factores Negativos:
 La paralización de labores debido a la declaratoria de emergencia sanitaria y nacional a

consecuencia de los efectos del COVID-19 que ha impacto en el cumplimiento de las metas
programadas para el periodo 2020, que se viene extendiendo para el 2021.
 De las labores de seguimiento se evidencio problemas en el registro de información en el
Sistema Integrado GÉNESIS; así como, aún no se han diseñado los reportes automáticos
respecto al monitoreo y gestión que a la fecha se siguen haciendo manualmente.
 Falta de actualización de la base de datos de seguimiento y falta de aplicación de los
procedimientos previstos en los MAPROS, atribuido a la falta de personal especializado en las
oficinas zonales para ejecutar las actividades de diagnóstico.
 Se ha venido realizando el monitoreo y revisión de las migraciones de los informes de

diagnóstico del Lotus notes al Sistema Integrado GÉNESIS, efectuadas por las oficinas zonales;
así como, el registro de pueblos nuevos.
 Se ha realizado coordinaciones con las oficinas zonales, para brindar asistencia para el
levantamiento de observaciones formuladas al registro de información de los informes de
diagnóstico en el sistema GENESIS, vía telefónica, con el fin que las oficinas zonales continúen
con el proceso de formalización y titulación. Así también, se ha propuesto para consideración
de la Gerencia General protocolos y/o lineamientos para el desarrollo de los trabajos de campo.
 Asimismo, ha solicitado a la Oficina de Sistemas programe capacitaciones respecto del Sistema
GÉNESIS, a efectos de poder realizar una mejor y óptima supervisión del proceso de
formalización; así como, la elaboración de un manual para facilitar su uso al personal técnico
de la Oficinas Zonales y Supervisores de la Dirección.
 Se viene organizando la distribución de labores priorizando el trabajo remoto de personal de
las Subdirecciones y dirección.
97
SUBDIRECCIÓN DE DIAGNÓSTICO Y SERVICIOS DE FORMALIZACIÓN
 En la A.O. Gestión de las actividades ejecutadas por la Subdirección de Diagnóstico y

Servicios de Formalización, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboró 16 informes de las
actividades realizadas por esta subdirección, correspondiente a la emisión de reportes
constantes del avance de las metas físicas de productos intermedios y POI, el resultado de la
revisión de los informes de diagnóstico en el sistema GÉNESIS, el desarrollo de normas para la
mejora del proceso y el resumen de los informes de opinión especializada, logrando el 100% de
la meta programada.
MES Nº INFORME
ENERO 007-2020-COFOPRI-SDSF
FEBRERO 009-2020-COFOPRI- SDSF
010-2020-COFOPRI- SDSF (Mensual)
MARZO
011-2020-COFOPRI- SDSF (I Trimestre)
ABRIL 013-2020-COFOPRI- SDSF
MAYO 014-2020-COFOPRI- SDSF
020-2020-COFOPRI- SDSF (Mensual)
JUNIO
030-2020-COFOPRI- SDSF (II Trimestre)
JULIO 034-2020-COFOPRI- SDSF
AGOSTO D00003-2020-COFOPRI-SDSF
D00012-2020-COFOPRI- SDSF (Mensual)
SETIEMBRE
D00014-2020-COFOPRI- SDSF (III Trimestre)
OCTUBRE D00016-2020-COFOPRI- SDSF
NOVIEMBRE D00023 -2020-COFOPRI- SDSF
D00005-2021-COFOPRI- SDSF (Mensual)
DICIEMBRE
D00006-2021-COFOPRI- SDSF (IV Trimestre)
Fuente: SITD y SGD
Elaboración: Subdirección de Diagnostico y Servicios de Formalización
 En la A.O. Elaboración de informe de opinión especializada en materia de diagnóstico

Técnico Legal, durante el ejercicio fiscal 2020 se emitieron 9 informes de Opinión
Especializada, siendo estos los siguientes:
MES Nº INFORME ASUNTO
Evaluación de los resultados del Plan Piloto de

Enero 01-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF
Diagnóstico de la Informalidad.
02-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF Guía de Cuantificación Predial de Posesiones
Informales.
03-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF Guía Metodológica de Identificación y

Febrero
Determinación de Ocupaciones Informales.
Información para la Formulación del Plan WASIY

04-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF 2020.
Propuesta de Modificación del MAPRO 01
Abril
Nº 005-2020-COFOPRI/SDSF Formalización de Posesiones Informales.
Saneamiento en predios del proyecto Especial

Octubre D0000001-2020-COFOPRI-SDSF
Chira-Piura por parte de COFOPRI
Problemática del proceso de formalizacion del

D000002-2020-COFOPRI-SDSF Pueblo Joven Carmen Alto, Nuevo Imperial,
Cañete.
Noviembre D000003-2020-COFOPRI-SDSF Nulidad de Titulo de propiedad del predio

P02261114 y Partida N° 14102569
D000004-2020-COFOPRI-SDSF Evaluacion de Resultados del Plan de

Diagnostico de la Informalidad.
Fuente de Información: Subdirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización.
98
 En la A.O. Supervisión y evaluación técnica de las acciones concernientes al diagnóstico
técnico legal, durante el ejercicio fiscal 2020 se efectuaron diecisiete supervisiones en las
distintas oficinas zonales a nivel nacional, logrando superar la meta programada, cabe
mencionar que los enlaces de manera remota facilitaron el desarrollo de las actividades de
supervisión indirecta por esta subdirección, siendo estos los siguientes:
MES Nº INFORME DE SUPERVISIÓN OFICINA ZONAL
Enero 038-2019-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Apurímac
001-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Junín
Febrero 002-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Cajamarca
003-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Tumbes
Marzo 013-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF Cusco
008-2020- COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Junin

Agosto 009-2020- COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE San Martin
011-2020- COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Apurimac

Setiembre
013-2020- COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Pasco
014-2020- COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Ucayali
015-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Cajamarca
Octubre
016-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Huanuco
Noviembre 017-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Ica
018-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Madre de Dios

Diciembre
019-2020-COFOPRI/DFINT-SDSF-ISE Junin
Fuente de Información: Subdirección de Diagnóstico y Servicios de Formalización.
 En la A.O. Ejecución de actividades de desarrollo de capacidades en diagnostico técnico

legal al personal de las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se efectuaron 9
actividades de desarrollo de capacidades en ocho oficinas zonales a nivel nacional, sin
embargo, debido al Estado de Emergencia y la inmovilización social obligatoria dictada por el
gobierno central a consecuencia del COVID-19, y las reiteradas revisiones a los informes de
diagnóstico técnico legal de las oficinas zonales como parte del monitoreo que efectúa esta
subdirección; el tiempo programado para el desarrollo de esta actividad se redujo
considerablemente, asimismo se debe tomar en cuenta que al retomar las actividades luego del
aislamiento social dictadas por el gobierno, la prioridad de las oficinas zonales para el segundo
semestre del año 2020 fue alcanzar su meta de titulación por lo que no siempre se contó con la
disponibilidad del personal para el desarrollo de capacidades.
99
Nº INFORME DE DESARROLLO DE
MES OFICINA ZONAL
CAPACIDADES
012-2020-COFOPRI/SDSF HUANUCO
Febrero
008-2020-COFOPRI/SDSF APURIMAC
022--2020-COFOPRI/SDSF UCAYALI
Agosto 023--2020-COFOPRI/SDSF PASCO
001-2020-COFOPRI/SDSF-LSF APURIMAC
R08-2020-SDSF-MAE ICA
Octubre
R10-2020-SDSF-MAE JUNIN
D0002-2020-COFOPRI-SDSF-JME LORETO
Noviembre
D0002-2020-COFOPRI-SDSF-JDD MADRE DE DIOS
Fuente de Información: Subcidreción de Diagnóstico y Servicios de Formalización.

Elaboración: Subcidreción de Diagnóstico y Servicios de Formalización
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA
SUBDIRECCIÓN DE DIAGNÓSTICO Y SERVICIOS DE INFORME
16 16 100%
FORMALIZACIÓN
ELABORACIÓN DE INFORME DE OPINIÓN INFORME

ESPECIALIZADA EN MATERIA DE DIAGNÓSTICO DE OPINIÓN
8 9 113%
TÉCNICO LEGAL ESPECIALIZADA
SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN TÉCNICA DE LAS

ACCIONES CONCERNIENTES AL DIAGNÓSTICO INFORME
12 17 142%
TÉCNICO LEGAL
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES EN DIAGNOSTICO TECNICO LEGAL AL INFORME
11 9 82%
PERSONAL DE LAS OFICINAS ZONALES
Fuente de Información: Dirección de Formalización Integral
Factores Negativos:
 La crisis de salud pública producida por los efectos del COVID19 declarada como PANDEMIA
por la OMS y la correspondiente declaratoria de emergencia nacional en todo el país. paralizo
la ejecución de las metas programadas entre los meses de marzo a junio
 La falta de adecuación y/o actualización de los procedimientos para la continuación de las
actividades de manea virtual vía trabajo remoto, en el primer semestre del año, influyeron en el
retraso de las actividades de formalización por parte de las oficinas zonales y de las acciones
de monitoreo de esta subdirección.
 Del seguimiento que se efectúa a las Oficinas Zonales, se detectó que continúan los errores en
la información que registran en los Sistemas GÉNESIS, falta de actualización de la base de
datos de seguimiento, falta de aplicación de los procedimientos de acuerdo con el MAPRO.
 Falta de personal especializado en las actividades de diagnóstico en las Oficinas Zonales.
 La Alta Dirección, emitió las disposiciones para que las direcciones de línea y la Oficina de
Sistemas implementen las medidas necesarias para la ejecución del trabajo remoto.
 En el segundo semestre del 2020 la oficina de sistemas brindo los accesos a los servidores y/o
computadoras de las oficinas zonales, que permitieron el uso de la información, para la
ejecución del trabajo remoto.
 Se efectuaron las coordinaciones con las oficinas zonales para sincerar las metas programadas
en el POI 2020, teniendo en cuenta las restricciones dictadas por el gobierno central.
100
 Se efectuaron las revisiones de las migraciones de los informes de diagnóstico del Lotus notes
al sistema GENESIS, efectuadas por las oficinas zonales, así como de los pueblos nuevos.
 La programación de los viajes de comisión de servicio para realizar la supervisión y asistencia
técnica a los profesionales de las Oficinas Zonales, fueron suspendidos y las actividades se
desarrollaron de manera remota a través de video conferencias, llamadas telefónicas y
aplicativos de mensajería instantánea.
 Se establecieron las coordinaciones con las Oficinas Zonales, brindando la asistencia
personalizada vía telefónica, para el levantamiento de las observaciones formuladas a los
informes Génesis, con el fin de superar los obstáculos que impiden a las Oficinas Zonales
continuar con el proceso de formalización y titulación.
101
SUBDIRECCIÓN DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL
 En la A.O. Gestión de las actividades ejecutadas por la subdirección de Formalización

Integral, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboraron 16 informes de gestión (Informes N° 05-
08-010-011-013-014-021-023-039-044-D0009-D00013-D00020-D00032-D00033-2020-
COFOPRI-SFINT y D00001-2021-COFOPRI-SFINT), correspondiente a las acciones que
realiza la SFINT, diferente a las otras actividades operativas que tienen como finalidad ejecutar
y brindar apoyo, seguimiento y asesoría permanente, que se debe prestar las Oficinas Zonales,
para el mejor desarrollo de sus actividades y cumplimiento de metas, a través de los
supervisores de la SFINT.
Dentro de las labores que se ejecutaron fueron las supervisiones de la Actividad Formalización
Titulación Masiva – Pueblos Nuevos, para verificar el cumplimiento del registro de información
de los Pueblos Formalizados en el Sistema Integrado GÉNESIS (antes en los sistemas Lotus
Notes, SIAP y SIGCAT), verificando el cumplimiento de la forma y de ser el caso el cumplimiento
del debido procedimiento, lo cual se efectúa a través de comunicaciones electrónicas a las
Oficinas Zonales. Cuando éstas cumplen con un correcto registro de información, la SFINT le
da la conformidad y el pase para que SCAL efectúe la calificación de las fichas de
empadronamiento.
En ese contexto, en el periodo 2020 se emitieron 118 comunicaciones electrónicas relacionadas

a la revisión de informes de saneamiento de la Actividad Formalización Titulación Masiva –
Pueblos Nuevos ejecutados por las 24 Oficinas Zonales y 487 comunicaciones electrónicas
relacionadas al control de calidad a las labores ejecutadas por las oficinas zonales respecto a
las actividades efectuadas para el cambio de contingencia, repaso, levantamiento de
suspensión y Modificación de Plano de Trazado y lotización de la meta de lotes suspendidos
N° COMUNICACIONES ELECTRONICAS
ACTIVIDAD OPERATIVA
(Ene – Dic)
Titulación Masiva – Pueblos Nuevos 118
Lotes Supendidos 487
Fuente de Información: Subdirección de Formalización Integral
Elaboración: Subdirección de Formalización Integral
102
 En la A.O. Supervisión técnica de las acciones de saneamiento físico legal de predios y
lotes suspendidos realizadas por las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 la
SFINT realizó 23 Supervisiones directas e indirectas para la meta Masiva, como de Lotes
Suspendidos, según el siguiente detalle:
Informes de Supervisión 2020
ITEM ACTIVIDAD Nº INFORME FECHA OFICINA DEPARTAMEN PROVINCIA DISTRITO POSESIÓN MODALIDAD
ZONAL TO INFORMAL
1 001-2020 20.01.20202 CAJAMARCA CAJAMARCA CHOTA CHALAMARCA C.P. INDIRECTA
CHALAMARCA
C.P.
2 002-2020 15.02.2020 AYACUCHO AYACUCHO HUAMANGA QUINUA CHIHUAMPA INDIRECTA
MPA
P.J.
3 003-2020 02.03.20202 LIMA- CALLAO LIMA- CALLAO LIMA LIMA PERALVILLO DIRECTA
BAJO
P.J
4 004-2020 02.03.2020 LIMA- CALLAO LIMA- CALLAO LIMA LIMA PERALVILLO DIRECTA
ALTO
LA YARADA - A.H. PERÚ
5 005-2020 10.03.20202 TACNA TACNA TACNA LOS PALOS POSIBLE LOS INDIRECTA
PALOS
6 006-2020 13.03.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA C.P. PORCÓN INDIRECTA
ALTO
7 007-2020 31.07.20202 CUSCO CUSCO ANTA ANTA C.P. PACCA DIRECTA
MASIVA MOTOPE
MOSCO C.P.
8 008-2020 31.07.2020 CUSCO CUSCO ACOMAYO LLACTA MOSCOLLACT DIRECTA
A
9 009-2020 17.08.2020 HUANCAVELIC HUANCAVELIC HUANCAVELIC MANTA C.P. MANTA INDIRECTA
A A A
10 010-2020 15.09.2029 CAJAMARCA CAJAMARCA SAN IGNACIO TABACONAS C.P. INDIRECTA
GUAYABAL
11 011-2020 17.09.2020 JUNÍN JUNÍN JAUJA SINCOS C.P. INDIRECTA
YURACANCHA
12 012-2020 23.10.2020 MADRE DE MADRE DE TAHUAMANÚ TAHUAMANÚ C.P. NUEVO INDIRECTA
DIOS DIOS PACARÁN
13 013-2020 27.11.2020 LA LIBERTAD LA LIBERTAD OTUZCO OTUZCO C.P. SAN INDIRECTA
ISIDRO
A.H. ADV
14 014-2020 30.12.2020 AREQUIPA AREQUIPA AREQUIPA MOLLEBOYA HUERTO DEL INDIRECTA
EDEN
15 001-2020 24.02.2020 JUNÍN JUNÍN CONCEPCIÓN MITO C.P. MITO INDIRECTA
16 002-2020 24.02.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA CELENDÍN SUCRE C.P. SUCRE INDIRECTA
17 003-2020 12.03.2020 ICA ICA ICA LA TINGUIÑA C.P. LA DIRECTA
TINGUIÑA
18 005-2020 27.07.2020 PIURA PIURA AYABACA MONTERO C.P. INDIRECTA
MONTERO
19 006-2020 12.08.2020 PUNO PUNO MELGAR SANTA ROSA C.P. SANTA INDIRECTA
LOTES ROSA
SUSPENDIDO A.H. ECO
S CORONEL YARINACOCH TURISTICO
20 007-2020 09.09.2020 UCAYALI UCAYALI INDIRECTA
PORTILLO A SHINAMBARI -
PARCELA 1
21 008-2020 20.10.2020 HUÁNUCO HUÁNUCO HUMALÍES MIRAFLORES C.P. INDIRECTA
MIRAFLORES
22 009-2020 17.11.2020 CUSCO CUSCO CALCA LAMAY C.P. LAMAY INDIRECTA
23 010-2020 30.12.2020 AYACUCHO AYACUCHO CANGALLO CANGALLO C.P. INDIRECTA
CANGALLO
Fuente de Información: Subdirección de Formalización Integral
Elaboración: Subdirección de Formalización Integral
103
 En la A.O. Ejecución de asistencia técnica-legal en materia de saneamiento físico legal de
predios matrices y lotes suspendidos, durante el ejercicio fiscal 2020 la SFINT realizó 32
Asistencias Técnicas esta actividad consiste en brindar capacitación en temas del proceso de
formalización integral al personal técnico de las 24 Oficinas Zonales, incidiendo en aquellas
secuelas del proceso donde se han advertido debilidades en el aspecto técnico del desarrollo
del proceso de formalización identificadas en las labores de seguimiento, monitoreo y
supervisión directa o indirecta con la finalidad de fortalecer la capacidad técnica de las oficinas
zonales; así como, permite identificar aquellas actividades que requieren la emisión de
lineamientos.
INFORME DE ASISTENCIAS TÉCNICAS (AÑO 2020)

OFICINA DEPARTAMEN TIPO DE
ITEM ACTIVIDAD Nº INFORME FECHA ZONAL TO PROVINCIA DISTRITO POSESIÓN INFORMAL ASISTENCIA
TÉCNICA
1 001-2020 20.01.2020 LORETO LORETO NAUTA NAUTA 13 AAHH INDIRECTA
2 002-2020 28.02.2020 LIMA-CALLAO LIMA LIMA LIMA P.J. PERALVILLO DIRECTA
BAJO
3 003-2020 28.02.2020 LIMA-CALLAO LIMA LIMA LIMA P.J. PERALVILLO DIRECTA
ALTO
4 005-2020 13.03.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA C.P. PORCÓN ALTO INDIRECTA
5 006-2020 13.03.2020 AYACUCHO AYACUCHO HUAMANGA QUINUA C.P. INDIRECTA
CHIHUAMPAMPA
6 007-2020 31.07.2020 CUSCO CUSCO ANTA ANTA C.P. PACCA MOTOPE DIRECTA
7 008-2020 31.07.2020 CUSCO CUSCO ACOMAYO MOSOC C.P. MOSOCLLACTA DIRECTA

LLACTA SECTORES 1 Y 2
8 009-2020 19.08.2020 PASCO CAPACITACIÓN RESPECTO DEL PROCESO DE SANEAMIENTO INDIRECTA
MASIVA
FÍSICO LEGAL
9 010-2020 25.08.2020 HUANCAVELIC HUANCAVELIC HUANCAVELIC MANTA C.P. MANTA INDIRECTA
A A A
10 011-2020 28.08.2020 PIURA PIURA PIURA CATACAOS C.P. PAREDONES INDIRECTA
11 012-2020 04.09.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA SAN IGNACIO TABACONAS C.P. GUAYABAL INDIRECTA
AAHH ZONA DE
12 13-2020 09.09.2020 LORETO LORETO NAUTA NAUTA EXPANSION URBANA INDIRECTA
NAUTA
13 014-2020 07.10.2020 JUNIN JUNÍN JAUJA SINCOS C.P. YURACANCHA INDIRECTA

C.P. ASOCIACIÓN DE
CORONEL PROPIETARIOS DE
14 015-2020 09.12.2020 UCAYALI UCAYALI CALLERÍA INDIRECTA
PORTILLO SANTA ROSA
15 001-2020 24.02.2020 JUNIN JUNÍN CONCEPCIÓN MITO C.P. MITO INDIRECTA
16 002-2020 24.02.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA CELENDÍN SUCRE C.P. SUCRE INDIRECTA
17 004-2020 12.03.2020 ICA ICA ICA LA TINGUIÑA C..P. LA TINGUIÑA DIRECTA
18 007-2020 02.06.2020 CAJAMARCA CAJAMARCA PROCESO DE SANEAMIENTO DE LOTES INDIRECTA
SUSPENDIDOS
19 008-2020 30.06.2020 CUSCO CUSCO PROCESO DE SANEAMIENTO DE LOTES INDIRECTA
SUSPENDIDOS
20 009-2020 16.07.2020 UCAYALI RESPECTO DE LAS ACCIONES DE SANEAMIENTO Y PRESENTACIÓN INDIRECTA
DE INFORME Y REPORTE Nº 1
21 010-2020 30.07.2020 PIURA PIURA AYABACA MONTERO C.P. MONTERO INDIRECTA
22 011-2020 06.08.2020 CUSCO RESPECTO A LA REVISIÓN DE OBSERVACIONES DE REPORTE Nº1 INDIRECTA
23 012-2020 06.08.2020 UCAYALI RESPECTO DE LAS ACCIONES DE SANEAMIENTO Y PRESENTACIÓN INDIRECTA
LOTES DE INFORME Y REPORTE Nº 1
24 SUSPENDIDO 013-2020 07.08.2020 PUNO PUNO MELGAR SANTA ROSA C.P. SANTA ROSA INDIRECTA
25 S 015-2020 08.09.2020 PIURA RESPECTO A LA REVISIÓN DE OBSERVACIONES DEL INFORME INDIRECTA
26 016-2020 11.09.2020 TACNA RESPECTO A LA REVISIÓN DE OBSERVACIONES DEL REPORTE Nº 1 INDIRECTA
CORONEL YARINACOCH A.H. ECO TURISTICO
27 017-2020 14.09.2020 UCAYALI UCAYALI PORTILLO A SHINAMBARI - INDIRECTA
PARCELA 1
28 018-2020 22.09.2020 AREQUIPA RESPECTO DE LAS ACCIONES DE SANEAMIENTO Y PRESENTACIÓN INDIRECTA
DE INFORME Y REPORTE Nº 1
29 019-2020 22.10.2020 LA LIBERTAD RESPECTO DE LAS ACCIONES DE SANEAMIENTO Y PRESENTACIÓN INDIRECTA
DE INFOR ME Y REPORTE Nº 1
30 020-2020 30.10.2020 HUANUCO HUANUCO HUMALIES MIRAFLORES C.P. MIRAFLORES INDIRECTA
31 021-2020 11.11.2020 AREQUIPA RESPECTO DE LAS ACCIONES DE SANEAMIENTO Y PRESENTACIÓN INDIRECTA
DE INFORME Y REPORTE N º 1
32 022-2020 24.11.2020 CUSCO CUSCO CALCA LAMAY C.P. LAMAY INDIRECTA
Fuente: Subdirección de Formalización Integral
104
 En la A.O. Elaboración de informe de opinión especializada respecto al saneamiento físico
legal, correspondiente a predios matrices y lotes suspendidos, durante el ejercicio fiscal
2020 se elaboraron 07 informes relacionados a los siguientes temas:
Nº DE INFORME DE
ITEM FECHA TEMA
OPINIÓN ESPECIALIZADA
Informe respecto a solicitud de Adenda al Convenio de Cooperación
1 14.01.20202 001-2020 Interinstitucional entre COFOPRI y la Municipalidad Provincial de Huaral
Informe respecto al Convenio de

Cooperación Interinstitucional entre
2 19.02.2020 002-2020
COFOPRI y la Municipalidad Distrital de Vichayal, provincia de Paita,
departamento de Piura
Informe respecto a solicitud de Suscripción de Convenio entre
COFOPRI y la Municipalidad Distrital de Santa Teresa, provincia de
3 21.02.2020 003-2020
Convención, departamento de Cusco
Propuesta de Modificación al Mapro Nº 01 - Formalización de

4 07.04.2020 004-2020 Posesiones Informales
5 27.10.2020 017-2020 Trámites de Solicitud de Convenios de Cooperación Interinstitucional
Informe respecto a solicitud de Suscripción

6 08.11.2020 019-2020 de Convenio entre COFOPRI y la Municipalidad Distrital de Lajas
Informe respecto a solicitud de Suscripción de Convenio entre

7 03.12.2020 027-2020 COFOPRI y la Municipalidad Provincial de Lajas
Fuente: Subdirección de Formalización Integral

Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR

INFORME
16 16 100%
LA SUBDIRECCIÓN DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL
SUPERVISIÓN TÉCNICA DE LAS ACCIONES DE

SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS Y
INFORME
21 23 110%
LOTES SUSPENDIDOS REALIZADAS POR LAS
OFICINAS ZONALES
EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA LEGAL EN

MATERIA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE
21 32 152%
INFORME
PREDIOS MATRICES Y LOTES SUSPENDIDOS
ELABORACIÓN DE INFORME DE OPINIÓN

INFORME DE
ESPECIALIZADA RESPECTO AL SANEAMIENTO
OPINIÓN
7 7 100%
FÍSICO LEGAL CORRESPONDIENTE A PREDIOS
ESPECIALZIADA
MATRICES Y LOTES SUSPENDIDOS
Fuente de Información: Subdirección de Formalización Integral.
Factores Positivos:
 Para el cumplimiento de las Actividades Operativas de Supervisión y Asistencia Técnica, éstas
se han realizado de manera indirecta, al encontrarnos en cumplimiento de lo establecido en el
Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM de fecha 15 de marzo de 2020, y sus modificatorias y
ampliatorias, que declara Estado de Emergencia Nacional, y dispone actualmente el
aislamiento social obligatorio (cuarentena) en algunos departamentos del país, por las graves
circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID -19,
logrando superar la meta programada para el año 2020.
 Predisposición de las brigadas de formalización de las Oficinas Zonales para recibir la
supervisión y asistencia técnica indirecta, a fin de superar acciones y omisiones realizadas y
mejorar nuestra ejecución del proceso de formalización.
105
 Las supervisiones directas e indirectas a la ejecución de los procesos de formalización,
efectuados por las diversas brigadas de formalización de las Oficinas Zonales, nos permiten
identificar las actividades dentro del proceso de saneamiento que se requieren fortalecer o
instruir, a fin de elaborar lineamientos.
 Buena disposición del personal de la SFINT para ejecutar las acciones de supervisión y
asistencia técnica a las Oficinas Zonales, a fin de poder brindar una debida orientación a las
brigadas respecto al proceso de formalización que ejecutan, priorizando el tema del
cumplimiento de un debido procedimiento.
 Las Oficinas Zonales se encuentran de acuerdo en que es necesario que al menos una vez al
año se efectúen acciones de supervisión y asistencia técnica, a fin de afianzar su conocimiento
en el proceso de formalización y/o instruirlos en el mismo.
Factores Negativos:
 La declaratoria del Estado de Emergencia Sanitaria y Emergencia Nacional decretada desde
el 15 de marzo de 2020 por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a
consecuencia del COVID-19, que limito las acciones de intervención de los supervisores y
oficinas zonales; extendiéndose para el año 2021.
 Debido al Estado de Emergencia citado en los párrafos que anteceden, las brigadas de
supervisores SFINT, no pudieron realizar sus viajes de supervisión directa programados para
los meses de marzo, abril, mayo y junio de 2020, debiendo reprogramar dichas supervisiones,
a efectos de realizar las mismas de manera indirecta, solicitando los respectivos expedientes a
las Oficinas Zonales.
 En las supervisiones indirectas, la dificultad ha radicado en la demora en la remisión de la
información solicitada, toda vez que las brigadas a cargo del proceso de formalización deben
escanear el expediente de formalización, lo cuales muchas veces son voluminosos. Asimismo,
como se señaló anteriormente, debido a la coyuntura del Estado de Emergencia Nacional a
consecuencia del brote del COVID-19, la mayoría del personal de COFOPRI se encuentra
laborando de manera remota.
 Se requiere una capacitación respecto de la funcionalidad del Sistema GÉNESIS, tanto para el
personal de la SFINT, como para las brigadas de las Oficinas Zonales encargadas del proceso
de formalización.
 Para los casos de solicitud de información a las Oficinas Zonales, o establecimiento de fechas
para brindar información necesaria para el seguimiento y cumplimiento de metas, en el caso de
no cumplir en los plazos señalados o cumplir en forma extemporánea con lo solicitado, se remite
memoranda o memoranda múltiple, exhortando a cumplir en la fecha señalada, bajo
responsabilidad.
 Para los casos de supervisión y asistencia técnica, en los cuales se advierte acciones u
omisiones que se deben corregir, se indica a las Oficinas Zonales, que hasta que no se superen
o levanten las observaciones realizadas por esta Subdirección, no se les comunicará el
cumplimiento del registro de información, a fin de evitar nulidades y que se cumplan con un
debido procedimiento.
 Los supervisores tienen la misión de ejecutar acciones de seguimiento a las Oficinas Zonales
donde se ha encontrado acciones u omisiones a corregir.
 Se ha instruido a las Oficinas Zonales, indicando que el técnico de brigada de formalización
debe participar de las actividades de levantamiento topográfico y verificación, toda vez que es
el técnico de la brigada es quien define el plano e incluso es quien instruye a los operarios para
levantar la información que necesita, lo cual consta en los MAPRO N° 01 y 05.
106
SUBDIRECCIÓN DE PROCESOS ESPECIALES DE FORMALIZACIÓN
 En la A.O. Gestión de las actividades ejecutadas por la subdirección de Procesos

Especiales de Formalización, durante el ejercicio final 2020 la SDPEF realizo 16 informes y
evidencia las acciones ejecutadas:
INFORMES DE GESTIÓN EJECUTADOS EN EL PERIODO
MES INFORMES DE GESTIÓN
ENERO INFORME Nº 011- 2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION DE ENERO
FEBRERO INFORME Nº 017-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION DE FEBRERO
INFORME Nº 018-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION DE MARZO

MARZO
INFORME Nº 019-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION AL I TRIMESTRE
ABRIL INFORME Nº 022-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION DE ABRIL
MAYO INFORME Nº 024-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME GESTION DE MAYO
INFORME Nº 030-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF INFORME GESTION DE JUNIO

JUNIO
INFORME N° 32-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME DE GESTIÓN AL II TRIMESTRE
JULIO INFORME N° 37-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF INFORME DE GESTION DE JULIO
AGOSTO INFORME N° D00001-2020-SPEF - INFORME DE GESTION DE AGOSTO
INFORME N° 000004-2020-SPEF - INFORME DE GESTION DE SETIEMBRE

SETIEMBRE
INFORME N° 000005-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF - INFORME DE GESTIÓN AL III TRIMESTRE
OCTUBRE INFORME N° 000008-2020-SPEF - INFORME DE GESTION DE OCTUBRE
NOVIEMBRE INFORME N° D000015-2020-SPEF - INFORME DE GESTION DE NOVIEMBRE
INFORME N° D00001-2021-SPEF - INFORME DE GESTION DE DICIEMBRE

DICIEMBRE
INFORME N° D00004-2021-COFOPRI-SPEF - INFORME DE GESTIÓN AL IV TRIMESTRE
Fuente: Subdirección de Procesos Especiales en Formalización

Elaboración: Subdirección de Procesos Especiales en Formalización
De acuerdo a lo reportado a bteniendo los siguientes resultados:
- Seguimiento y monitoreo al cumplimiento de los productos intermedios de los procesos de

formalización PAL, PVE, UPP y Mercados ejecutados por las Oficinas Zonales.
- Monitoreo del Avance de las metas físicas de formalización ejecutados por las Oficinas
Zonales.
- Emisión de 183 comunicaciones electrónicas resultado de la revisión de los informes
ejecutados por la Oficina Zonal en los sistemas informáticos institucionales (GÉNESIS,
Lotus Notes, SIAF y SIGCAT) de identificación de terrenos, informe de diagnóstico e
informes de Saneamiento, relacionados a los procesos de Programa de Adjudicación de
Lotes, Mercados y Programas de Vivienda del Estado y Urbanizaciones Populares.
- Capacitación virtual a 22 Oficinas Zonales relacionada a los procesos de Urbanizaciones
Populares, Programas de Vivienda y Mercados, de dichas labores se emitieron 26 actas de
capacitación.
- Elaboración de materiales para capacitación de los procesos de formalización de
Urbanizaciones Populares, Programas de Vivienda del Estado y Mercados, para fortalecer
el conocimiento del personal técnico de las 24 Oficinas Zonales.
- Seguimiento a las actividades relacionadas a los convenios de cooperación
interinstitucional, Oficina Zonal Ayacucho y Oficina Zonal La Libertad.
107
 En la A.O. Supervisión técnica directa o indirecta de las acciones de formalización integral
en programas de adjudicación de lotes, Programas de Vivienda del Estado,
Urbanizaciones Populares y Mercados, realizadas por las Oficinas Zonales, durante el
ejercicio fiscal 2020 se efectuaron 19 supervisiones directas e indirectas, lo que representa el
121% con respecto de la meta programada.
RELACION DE INFORMES DE SUPERVISIÓN EMITIDOS EN EL PERIODO

OFICINA
N° ACTIVIDAD INFORME DE SUPERVISIÓN PUEBLO/MERCADO MES MODALIDAD
ZONAL
INFORME DE SUPERVISIÓN INDIRECTA Nº 001- ADV URBANIZACION LAS PRADERAS DEL SOL IV
1 LIMA-CALLAO UU.PP FEBRERO INDIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-UUPP ETAPA
INFORME DE SUPERVISIÓN DIRECTA Nº 002-

2 AYACUCHO UU.PP ADV CIUDAD LOS ÁNGELES DE LA PAZ – YANAMA. FEBRERO DIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-UUPP
INFORME DE SUPERVISIÓN DIRECTA Nº 003-

3 AYACUCHO PAL PAL. LOS CHANCAS FEBRERO DIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-PAL
INFORME DE SUPERVISIÓN INDIRECTA Nº 004-

4 LIMA-CALLAO MERCADO LAS PALMAS MARZO INDIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-MER
INFORME DE SUPERVISION DIRECTA Nº 005-

5 ICA PAL LAS FLORES SECTOR II MARZO DIRECTA
2019-COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-PAL

6 ICA PAL LOS GIRASOLES MARZO DIRECTA

7 PIURA PAL AMPLIACION BUENOS AIRES MAYO INDIRECTA
INFORME DE SUPERVISION INDIRECTA N° 008-

8 MOQUEGUA PAL ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COBRE SUR JUNIO INDIRECTA

9 LAMBAYEQUE PAL AMPLIACION PACHERREZ JUNIO INDIRECTA

10 LIMA-CALLAO PAL AMPLIACIÓN TIWINZA JUNIO INDIRECTA

11 HUANUCO PAL PUERTO INCA LAS LOMAS I JULIO INDIRECTA

12 LIMA-CALLAO UUPP ADV. SAN JUAN DE DIOS II ETAPA JULIO INDIRECTA
INFORME DE SUPERVISIÓN INDIRECTA Nº 013- COOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES CENTRO

13 LIMA-CALLAO MERCADO AGOSTO INDIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-MER COMERCIAL SAN FELIPE
MADRE DE INFORME DE SUPERVISION INDIRECTA N° 014-

14 PAL C.P SANTA ROSA SETIEMBRE INDIRECTA
DIOS 2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-PAL

15 AYACUCHO UUPP U.P. LIPAANAC SETIEMBRE INDIRECTA

16 LA LIBERTAD PAL NUEVO JERUSALEN 3A OCTUBRE INDIRECTA

17 CUSCO UUPP URB. SICUANI OCTUBRE INDIRECTA
2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-UUPP
INFORME DE SUPERVISIÓN INDIRECTA Nº 018- ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES DEL MERCADO

18 AREQUIPA MERCADO NOVIEMBRE INDIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-MER MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA
INFORME DE SUPERVISIÓN INDIRECTA Nº 019-

19 TACNA UUPP ASOCIACIÓN DE VIVIENDA AGRARIO TACNA DICIEMBRE INDIRECTA
2020- COFOPRI/DFINT-SPEF-ISE-UUPP
TOTAL DE INFORMES DE SUPERVISIÓN 19
TOTAL DE OFICINAS ZONALES SUPERVISADAS 12
108
 En la A.O. Ejecución de asistencia técnica en materia de formalización en programas de
adjudicación de lotes, Programas de Vivienda del Estado, Urbanizaciones Populares y
Mercado, realizadas por las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se ha llevado a
cabo 17 asistencias técnicas virtuales a través de videoconferencia, respecto a los procesos de
formalización de PAL, Urbanizaciones Populares y Mercados dirigida a 10 Oficinas Zonales,
habiéndose logrado un 133% de la meta programada.
RELACION DE ASISTENCIAS TECNICAS
N° OFICINA ZONAL NUMERO DE INFORME DE ASISTENCIA TECNICA PUEBLO MODALIDAD MES

PAL JUNTA VECINAL LOS GIRASOLES DE LA URBANIZACION
1 LIMA-CALLAO INFORME Nº 001-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT INDIRECTA FEBRERO
PROLONGACION SAN IGNACIO DE MONTERRICO SUR
UP ADV. LOS ANGELES DE LA PAZ-YANAMA DIRECTA FEBRERO
2 AYACUCHO INFORME Nº 002-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT
PAL LOS CHANCAS DIRECTA FEBRERO
PAL LAS FLORES SECTOR II DIRECTA MARZO

3 ICA INFORME Nº 003-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT
PAL LOS GIRASOLES DIRECTA MARZO
4 PIURA INFORME Nº 004-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL AMPLIACION BUENOS AIRES INDIRECTA JUNIO
5 HUANUCO INFORME Nº 005-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL 28 DE FEBRERO MZ 3 Y 3A CP AUCAYACU-SECTOR SANGAPILLA II INDIRECTA JULIO
6 MOQUEGUA INFORME Nº 006-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL VILLA COBRE SUR INDIRECTA JULIO
7 LAMBAYEQUE INFORME Nº 007-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL AMPLIACION PACHERREZ INDIRECTA JULIO

8 HUANUCO INFORME Nº 008-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL PUERTO INCA - LAS LOMAS I INDIRECTA JULIO
PAL NUEVO CATACAOS SECTOR III INDIRECTA AGOSTO
PAL OLLANTA HUMALA TASSO INDIRECTA AGOSTO

9 PIURA INFORME Nº 009-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT
PAL VILLA MIRANDA INDIRECTA AGOSTO
PAL NUEVO AMANECER CON JESUS INDIRECTA AGOSTO
10 MADRE DE DIOS INFORME Nº 010-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT PAL C.P SANTA ROSA II ETAPA INDIRECTA SETIEMBRE
11 LIMA-CALLAO INFORME Nº 011-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT UP. SAN JUAN DE DIOS-SEGUNDA ETAPA INDIRECTA SETIEMBRE
12 LIMA-CALLAO INFORME Nº 012-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT MERCADO SAN FELIPE DE SURQUILLO INDIRECTA OCTUBRE

13 AYACUCHO INFORME Nº 013-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT UP.LIPANAC INDIRECTA OCTUBRE
UP: ADV. 4 DE FEBRERO-CARMEN ALTO INDIRECTA OCTUBRE
UP: ADV MAGISTERIAL INDIRECTA OCTUBRE
UP: ADV. VICTIMAS DE LA VIOLENCIA POLITICA INDIRECTA OCTUBRE

14 AYACUCHO INFORME Nº 014-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT
UP: ADV.PUQUIO INDIRECTA OCTUBRE
UP:ADV. VISTA ALEGRE INDIRECTA OCTUBRE
UP: ADV. SAN FRANCISCO DE DURAZNOPATA INDIRECTA OCTUBRE

NOVIEMBR
15 CUSCO INFORME Nº 015-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT UP. MAGISTERIAL SICUANI INDIRECTA
E
ASOCIACION DE TRABAJADORES DEL MERCADO MICAELA BASTIDAS NOVIEMBR
16 AREQUIPA INFORME Nº 016-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT INDIRECTA
DE PUYUCAHUA E
17 AYACUCHO INFORME Nº 017-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF-IAT UP MAGISTERIAL DEL DISTRITO DE SANTA ROSA INDIRECTA DICIEMBRE
TOTAL DE INFORMES DE ASISTENCIA TÉCNICA 17
TOTAL DE OFICINAS ZONALES CON ASISTENCIA TÉCNICA 10

109
 En la A.O. Elaboración de informe de opinión especializada en materia de formalización
en Programas de Adjudicación de Lotes, Programas de Vivienda del Estado,
Urbanizaciones Populares y Mercados, durante el ejercicio fiscal 2020 se efectuaron 27
informes de opinión especializada, habiéndose logrado un 300% de la meta
programada para el periodo 2020, el detalle de informes emitidos se muestra
seguidamente:
RELACIÓN DE OPINIONES TÉCNICAS ESPECIALIZADAS
N° INFORME FECHA ASUNTO

PROCESOS DE FORMALIZACIÓN A FAVOR DE COMUNIDADES NATIVAS SOBRE DETERMINADAS ÁREAS DE TERRENO
1 INFORME Nº 005-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 16/01/2020
(PEDIDO DE INFORMACIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TRANSPORTES)
2 INFORME Nº 006-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 16/01/2020 RESPECTO A LA APLICACIÓN DEL ART. 18° DEL D.S. 020-2019-VIVIENDA
3 INFORME Nº 007-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 20/01/2020 RESPECTO AL PROCESO DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL DE URBANIZACIÓN CINCUENTENARIO CANCOLLANI
INFORME COMPLEMENTARIO AL INFORME N°062-2019-COFOPRI/DFINT-SPEF-OE SOBRE CONVENIO DE COOPERACIÓN
4 INFORME N° 012-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 06/02/2020
INTERINSTITUCIONAL ENTRE COFOPRI Y EL GORE AYACUCHO.
OPINIÓN SOBRE LA ELIMINACIÓN DEL TUPA DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS A PROCESOS DE FORMALIZACIÓN

INTEGRAL DE DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y URBANIZACIONES POPULARES
ACTUALIZACIÓN DE LOS INFORMES 051-2017 Y 052-2018-COFOPRI/ DFINT-SPEF SOBRE EL PROGRAMA DE VIVIENDA

RUMIHUASI.
7 INFORME N° 021-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 03/06/2020 INFORMACIÓN QUE SUSTENTA EL PROYECTO DE LEY DE AMPLIACIÓN DE PLAZO DE FORMALIZACIÓN.
8 INFORME N° 026-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 16/06/2020 OPINIÓN SOBRE PROPUESTA DE DIRECTIVA DE LEVANTAMIENTO DE CONTINGENCIAS "B"
AMPLIACIÓN DE INFORMACIÓN QUE SUSTENTA EL PROYECTO DE LEY DE AMPLIACIÓN DE PLAZO DE FORMALIZACIÓN
SOBRE LA EJECUCIÓN DEL PAL 2017 - JUNIO 2020
10 INFORME N° 029-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 03/07/2020 COMENTARIOS AL PROYECTO DE REGLAMENTO DE LA LEY N° 27313
11 INFORME N° 031-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 07/07/2020 CONSIDERACIONES Y APORTES AL PROYECTO DE DIRECTIVA QUE MODIFICA
ANALISIS DE EVALUAION DE LA CPACTIACIÓN VIRTUAL DEL PROCESO DE FORMALIZACIÓN DE MERCADOS A LAS OOZZ A
NIVEL ANCIONAL (FICHAS DE CAPACITACIÓN)
OPINIÓN SOBRE PROYECTO DE DECRETO SUPREMO QUE MODIFICA DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO DE NORMA QUE
13 INFORME N° 035-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 29/07/2020 REGULAN LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LOS ORGANOS DE COFOPRI, RESPONSABLES DEL CONOCIMINETO Y
SOLUCIÓN DE MEDIOS IMPUGNATORIOS APROBADOS POR EL DECRETO SUPREMO N° 039-2000-MTC
PROPUESTA DE MODIFICACIÓN E INCORPORACIÓN AL MAPRO DE PROGRAMAS DE ADJUDICACIÓN DE LOTES, RESPECTO

A LA ASIGNACIÓN DE VALORES ARANCELARIOS Y VALORES COMERCIALES.
PROPUESTA DE MODERNIZACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE FORMALIZACIÓN MASIVA, UUPP Y PVE, EN
15 MEMORANDO N° 000153-2020-SPEF 31/07/2020
CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES PARA IMPLEMENTAR MEDIDAS DE CONTROL-PLAN DE ACCIÓN ANUAL
16 INFORME N° 038-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 04/08/2020 OPINIÓN SOBRE NORMATIVA DE CONTINGENCIAS A Y B
17 INFORME N° 039-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 06/08/2020 OPINIÓN RESPECTO A LA PROPUESTA DE CIERRE Y/O FUSIÓN DE OFICINAS ZONALES
18 INFORME N° 040-2020-COFOPRI/DFINT-SPEF 10/08/2020 INFORME RESPECTO A LOS INCONVENIENTES DE LA GESTION DE LAS OFICINAS ZONALES
19 INFORME N° D000002-2020-SPEF 09/09/2020 CONSULTA SOBRE LA APLICACIÓN DEL ARTÍCULO 18° DEL D.S N° 020-2019-VIVIENDA
FORMULACIÓN DEL REGLAMENTO DE LA LEY N° 31056 Y LINEAMIENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS PAL
20 INFORME N° D000007-2020-SPEF 03/11/2020
OCUPADO EN TRÁMITE
EJECUCIÓN DEL CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE COFOPRI Y EL GOBIERNO REGIONAL DE
21 INFORME N° D000009-2020-SPEF 06/11/2020
AYACUCHO POST COVID-19
22 INFORME N° D000010-2020-SPEF 10/11/2020 ACLARACIÓN DEL INFORME N° D00007-2020-COFOPRI-SPEF
23 MEMORANDO N° 000119-2020-SPEF 24/11/2020 INFORME RESPECTO AL PLAN DE TRABAJO PARA LA MIGRACIÓN DE PLANOS DE FORMALIZACIÓN
24 INFORME N° D000014-2020-SPEF 26/11/2020 SITUACIÓN DE CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
SITUACIÓN DEL CONVENIO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y COOPERACIÓN RECÍPROCA SUSCRITO ENTRE COFOPRI Y LA
25 INFORME N° D000018-2020-SPEF 17/12/2020
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VIRÚ EN EL AÑO 2002.
COMENTARIOS AL PROYECTO DE REGLAMENTO DE LA LEY N° 27313, RESPECTO A LOS PROGRAMAS DE ADJUDICACIÓN DE
26 MEMORANDO N° 000119-2020-SPEF 22/12/2020
LOTES EN TERRENOS DESOCUPADOS
27 INFORME N° D000019-2020-SPEF 23/12/2020 INFORME COMPLEMENTARIO SOBRE EL PROGRAMA CIUDAD MARISCAL CÁCERES SECTOR II.
TOTAL DE INFORMES DE INFORMES DE OPINIÓN ESPECIALIZADA 27

110
Unidad de Meta Ejec.

Medida Progr. Anual Anual
GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR

LA SUBDIRECCIÓN DE PROCESOS ESPECIALES DE INFORME 16 22 138%
FORMALIZACIÓN
SUPERVISIÓN TÉCNICA DIRECTA O INDIRECTA DE

LAS ACCIONES DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL EN
PROGRAMAS DE ADJUDICACIÓN DE LOTES,
PROGRAMAS DE VIVIENDA DEL ESTADO,
INFORME 14 16 114%
URBANIZACIONES POPULARES Y MERCADOS,
REALIZADAS POR LAS OFICINAS ZONALES
EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA

DE FORMALIZACIÓN EN PROGRAMAS DE
ADJUDICACIÓN DE LOTES, PROGRAMAS DE
VIVIENDA DEL ESTADO, URBANIZACIONES
INFORME 12 17 142%
POPULARES Y MERCADOS, REALIZADAS POR LAS
OFICINAS ZONALES

INFORME DE
ESPECIALIZADA EN MATERIA DE FORMALIZACIÓN
OPINIÓN
EN PROGRAMAS DE ADJUDICACIÓN DE LOTES,
ESPECIALIZA 9 27 300%
PROGRAMAS DE VIVIENDA DEL ESTADO,
DA
URBANIZACIONES POPULARES Y MERCADOS

Factores Positivos:
 La implementación de las herramientas informáticas, la capacitación y el soporte de parte de la
Oficina de Sistemas que han permitido hacer posible ejecutar las actividades propias de las
funciones de la Subdirección en la modalidad de trabajo remoto y presencial, en coordinación
con las diferentes unidades operativas y oficinas zonales.
Factores Negativos:
 La principal limitación la constituyó el estado de emergencia sanitaria que atraviesa el país, que
paralizó el funcionamiento normal de las actividades, y que con la finalidad de salvaguardar la
salud de los trabajadores y evitar la propagación del virus, se priorizó la ejecución del trabajo
remoto, en observancia de las disposiciones del D.S. n°. 008-2020-SA. Tal situación ha limitado
la ejecución del trabajo de campo para efectuar las acciones de promoción y difusión
(asambleas), afectando la ejecución de los diagnósticos y saneamientos, que constituyen las
metas institucionales.
 La falta de observancia de los manuales de procedimientos, lineamientos institucionales y
debilidad en la aplicación de criterios técnicos legales, de aparte de los operadores, por ejemplo,
que la información consignada en los sistemas informáticos no refleja la situación real de los
pueblos de acuerdo a la documentación que obra en los expedientes: no se sustenta la
antigüedad de los pueblos fehacientemente, no se realiza el análisis temático integral y de
propiedades, la inscripción de los procesos en el Registro de Predios sin contar con la opinión
previa de la SPEF, etc.
 En las Oficinas Zonales, la priorización de las jefaturas zonales por la ejecución de otras
actividades, re-direccionando los recursos (personal) y postergando el cumplimiento de las
metas establecidas en el POI para otras actividades, considerando que el mayor porcentaje del
personal en las OOZZ efectúan múltiples funciones. Tal situación también implica la dificultad
para determinar la ratio de producción de las brigadas.
 La implementación del Sistema Integrado GÉNESIS, se advirtieron debilidades en el
funcionamiento, reportados a la DFINT y a la OS, respecto a la operatividad del sistema en el
monitoreo de los pueblos enviados a la DFINT, aunque la mayoría fue resuelta, aún no se han
111
diseñado los reportes automáticos respecto al monitoreo y gestión que a la fecha se siguen
haciendo manualmente.
 Respecto a la principal limitación la constituyó el estado de emergencia sanitaria que atraviesa

el país, urgió evaluar nuevas estrategias para el cumplimiento de la misión institucional, en razón
a ello se planteó modificaciones a los manuales de procedimientos de las actividades de
competencia de la SPEF: Programas de Adjudicación de Lotes, Urbanizaciones Populares y
Programas de Vivienda del Estado.
 Con el objetivo de coadyuvar a la mejora en la ejecución de los procesos se llevó a cabo
capacitaciones y asistencias técnicas en temas de UUPP-PVE, PAL y Mercados, por actividad
y por pueblo según correspondió.
 Las asistencias técnicas se llevaron a cabo en la modalidad virtual, las mismas que permiten
fortalecer los conocimientos de los especialistas para el levantamiento de observaciones
formuladas e implementación de recomendaciones; en cumplimiento del instructivo 001-2019-
COFOPRI-DFINT.
 La SPEF ha elaborado nuevo material visual para las capacitaciones de las diferentes
actividades a cargo.
 Considerando el cronograma de actividades previsto en el POI, la SPEF ha emitido
requerimientos/recordatorios previos a las fechas programadas, exhortando a los Jefes de las
OOZZ a disponer se efectúen las acciones correspondientes que permitan cumplir con las metas
o revertir los números alcanzados, según correspondía; no obstante, no se alcanzaron los
resultados esperados.
112
SUBDIRECCIÓN DE DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD
 En la A.O. Gestión de las actividades ejecutadas por la Subdirección de Declaración y

Regulación de la Propiedad, durante el ejercicio fiscal 2020, se emitieron 12 Informes de
Gestión mensual y 4 Trimestrales, en los que se informar y evidencian los resultados de las
labores de seguimiento y supervisión que la Subdirección, que se detalla:
- Informe Nº 009-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP de fecha 10.02.2020, correspondiente al

informe de gestión del mes de enero de 2020.
informe de gestión del mes de febrero de 2020.
informe de gestión del mes de marzo de 2020.
informe de gestión del I Trimestre del año 2020.
informe de gestión del mes de abril de 2020.
informe de gestión del mes de mayo de 2020.
informe de gestión del mes de junio de 2020.
informe de gestión del II Trimestre del año 2020.
informe de gestión del mes de julio de 2020.
- Informe Nº D0001-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP de fecha 03.09.2020, correspondiente al
informe de gestión del mes de agosto de 2020.
informe de gestión del mes de setiembre de 2020.
informe de gestión del mes de octubre de 2020.
informe de gestión del III Trimestre del año 2020.
informe de gestión del mes de noviembre de 2020.
informe de gestión del mes de diciembre de 2020.
informe de gestión del IV Trimestre del año 2020.
 En la A.O. Supervisión de las acciones concernientes a la formalización integral mediante

los procedimientos de declaración y regulación de la propiedad privada realizadas por
las Oficinas Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se ha efectuado 18 supervisiones, 2
supervisiones indirectas a los expedientes integrales de las Oficinas Zonales de Lambayeque e
Ica y 16 supervisiones indirectas a las Oficinas Zonales de Lambayeque, Ica, Lima-Callao,
Loreto y Cajamarca, de acuerdo con el siguiente detalle:
Supervisiones Directas
- Informe Nº 002-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE de fecha 02.03.2020, correspondiente a

la Supervisión del Expediente N° 003-2017-PADINT/OZLAMB del A.H. Villa El Salvador
Sector 1 - Oficina Zonal de Lambayeque.
la Supervisión del Expediente Nº 001-2019-PADINT/OZLAMB del A.H. Nuevo San Lorenzo
Sector II – Oficina Zonal de Lambayeque.
- Informe Nº 004-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-IRE de fecha 06.03.2020, correspondiente a
la Supervisión del Expediente Nº 005-2016-PADINT/OZIC del C.P. Callango – Oficina Zonal
de Ica.
113
la Supervisión del Expediente 005-2018-PAD-INT/OZIC del A.H. Laran Bajo - Oficina Zonal
de Ica.
Supervisiones Indirectas

la Supervisión del Expediente N° 008-2012-PEDRPINT/LIMA-CAÑETE del C.P. Casa
Blanca - Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente Nº 0099-2008-PADINT/OZLC de la posesión informal Casas
Huertas Sector Taco– Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente 066-2010-PAD-INT/OZLC del A.H. Casas Huertas Sector
Lozano Watanabe - Oficina Zonal de Lima Callao.
la Supervisión del Expediente N° 001-2017-PADINT/OZLOR del A.H. Sarita Colonia -
Oficina Zonal de Loreto.
la Supervisión del Expediente N° 001-2018-PADINT/OZCAJ del C.P. Combayo - Oficina
Zonal de Cajamarca.
la Supervisión del Expediente Nº 007-2017-PADINT/OZLOR del A.H. Carlos Daniel Lozano
Escudero – Oficina Zonal de Loreto.
la Supervisión del Expediente Nº 040-2011-PADINT/OZLC de la Asociación de Vivienda
Propietarios de Santa Bárbara– Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente 011-2011-PADINT/OZLAMB del A.H. San Félix - Oficina
Zonal de Lambayeque.
la Supervisión del Expediente Nº 008-2002-CSPINT/OZLC de la Junta de Vecinos de Casas
Huertas Sector San Fernando – Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente Nº 005-2017-PADINT/OZIC del C.P Longar Sector II – Oficina
Zonal de Ica.
la Supervisión del Expediente Nº 079-2008-PADINT/OZLC de la ADVP Bello Horizonte del
Norte – Oficina Zonal de LimaCallao.
la Supervisión del Expediente Nº 033-2010-PEDRPINT/LIMA-CAÑETE del C.P Lumbreras
- Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente Nº 007-2018-PADINT/OZLC del AA.HH. Los Lirios de Gloria
Chica - Oficina Zonal de LimaCallao.
la Supervisión del Expediente Nº 034-2010-PADINT/OZLC de la posesión informal Los
Libres - Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente 092-2010-PAD-INT/OZLC del A.D.V. Las Orquídeas II Etapa
- Oficina Zonal de Lima-Callao.
la Supervisión del Expediente N° 017-2008-PADINT/OZLC del A.D.V. Los Gramadales I
Etapa – Parcela B - Oficina Zonal de Lima-Callao.
 En la A.O. Ejecución de asistencia técnica en materia de formalización integral mediante

los procedimientos de declaración y regulación de la propiedad privada realizadas por
las oficinas zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 se efectuaron 18 Asistencias Técnicas, a
las Oficinas Zonales de Ica, Lima – Callao, Lambayeque las cuales se detallan a continuación:

la posesión informal Víctor Andrés Belaunde, realizado en mérito al Informe de Supervisión
114
de Expediente Nº 016-2019- COFOPRI/DFINT-SDRP-IRE. La Asistencia Técnica fue
realizada el 11.02.2020.
- Informe Nº 002-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE de fecha 03.03.2020, correspondiente al
Asentamiento Humano Villa el Salvador Sector I, realizado en mérito al informe de
Supervisión de expediente N° 003-2020- COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La Asistencia
Técnica fue realizada el 03.03.2020.
la posesión informal Canyar. La Asistencia Técnica fue realizada el 05.03.2020.
- Informe Nº 004-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-IAT de fecha 14.07.2020, correspondiente al
A.H. Casas Huertas Sector Lozano Watanabe, realizado en mérito al Informe de Supervisión
de Expediente Nº 007-2020- COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La Asistencia Técnica fue
ejecutada el 10.07.2020.
- Informe Nº 005-2020-COFOPRI-DFINT-SDRP-IAT de fecha 23.07.2020, correspondiente al
A.H. Casas Huertas Sector Taco, realizado en mérito al Informe de Supervisión de
Expediente Nº 006-2020-COFOPRI/DFINT-SDRPISE. La Asistencia Técnica fue ejecutada
el 22.07.2020.
Pueblo Joven Casas Huertas, realizado en mérito al Informe de Supervisión de Expediente
Nº 015-2019-COFOPRI/DFINT-SDRPIRE. La Asistencia Técnica fue ejecutada el
30.07.2020.
A.H. Sarita Colonia, realizado en mérito al Informe de Supervisión de Expediente Nº 008-
2019-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La Asistencia Técnica fue ejecutada el 20.08.2020.
C.P Combayo, realizado en mérito al Informe de Supervisión de Expediente Nº 009-2019-
COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La Asistencia Técnica fue ejecutada el 27.08.2020.
- Informe Nº 009-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-IAT de fecha 09.09.2020, correspondiente al
A.H. Carlos Daniel Lozano Escudero de la Oficina Zonal de Loreto, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente N° 010-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La
Asistencia Técnica fue ejecutada el 07.09.2020.
- Informe Nº 010-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE fecha 02.10.2020, correspondiente a la
posesión informal Santa Bárbara de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 011-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE. La
Asistencia Técnica fue ejecutada el 30.09.2020.
la posesión informal Santa Longar Sector II de la Oficina Zonal Ica, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 014-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE la
Asistencia Técnica realizada el 11.11.2020.
la posesión informal A.D.V.P. Bello horizonte del norte de la Oficina Zonal Lima-Callao,
realizado en mérito al Informe de Supervisión de Expediente Nº 015-2020-
COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE a la Asistencia Técnica realizada el 18.11.2020.
la Junta de Vecinos de Casas Huertas- San de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado en
mérito al Informe de Supervisión de Expediente Nº 013-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE
la Asistencia Técnica realizada el 20.11.2020.
la posesión informal San Félix de la Oficina Zonal de Lambayeque, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 012-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE la
la posesión informal Los Lirios de Gloria Chica de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado
en mérito al Informe de Supervisión de Expediente Nº 017-2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-
ISE la Asistencia Técnica realizada el 09.12.2020.
la posesión informal Casa Blanca de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 001- 2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-IRE la
la posesión informal Lumbreras de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 016- 2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE la
115
la posesión informal Los Libres de la Oficina Zonal Lima-Callao, realizado en mérito al
Informe de Supervisión de Expediente Nº 018- 2020-COFOPRI/DFINT-SDRP-ISE la
 En la A.O. Elaboración de informe de opinión especializada en materia de formalización

integral mediante los procedimientos de declaración y regulación en propiedad privada,
durante el ejercicio fiscal 2020 se realizó 9 Informes de Opinión Especializada enmarcados
dentro de las competencias de la SDRP, así como a los alcances de los procedimientos
ejecutados sobre propiedad privada, que se detallan en cuadro seguido:
Fuente: Subdirección de Declaración y Regularización de la Propiedad

116
Unidad de Meta Progr. Ejec. %

Actividad Operativa
Medida Anual Anual Avance
GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS

POR LA SUBDIRECCIÓN DE DECLARACIÓN Y INFORME 15 16 107%
REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD
SUPERVISIÓN DE LAS ACCIONES

CONCERNIENTES A FORMALIZACIÓN INTEGRAL
MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS DE
DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN EN
INFORME 14 18 129%
PROPIEDAD PRIVADA REALIZADAS POR LAS
OFICINAS ZONALES
EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN

MATERIA DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL
MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS DE
DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN EN
INFORME 14 18 129%
PROPIEDAD PRIVADA REALIZADAS POR LAS
OFICINAS ZONALES

INFORME DE
ESPECIALIZADA EN MATERIA DE
OPINIÓN
FORMALIZACIÓN INTEGRAL MEDIANTE LOS
ESPECIALIZA 10 9 90%
PROCEDIMIENTOS DE DECLARACIÓN Y
DA
REGULARIZACIÓN EN PROPIEDAD PRIVADA
Fuente: Subdirección de Declaración y Regularización de la Propiedad
.
Factores Negativos:
 El proceso de formalización del presente año se ha visto afectado debido a situaciones
imprevistas que impiden el normal desenvolvimiento de las labores, como lo sucedido con la
pandemia del COVID-19, con lo cual las Oficinas Zonales han priorizado el trabajo remoto,
realizando sus actividades con el mínimo personal indispensable, asimismo durante este periodo
no se realizaron las actividades propias de campo lo cual afectó significativamente a los avances
de ejecución programados en las acciones de formalización integral.
 Asimismo, los procedimientos para la suscripción de convenios establecidos en la Directiva N°
001-2019-COFOPRI “Disposiciones para la elaboración y suscripción de convenios entre el
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal y entidades públicas y privadas nacionales
e internacionales”, generaron complicaciones respecto a la vigencia, objeto y requisitos,
dilatando la suscripción de los convenios, así como perjudicando la continuidad de los
procedimientos de formalización de aquellos pueblos cuyo convenio se encontraba dentro de un
plazo de ejecución de un año lectivo.
 Respecto a la funcionalidad del Sistema Integrado GENESIS, se debe indicar que se detectaron
debilidades tanto en el registro de información por parte de las Oficinas Zonales como para del
monitoreo que realiza la SDRP, asimismo respecto al manejo del Sistema Génesis, se ha
determinado que las brigadas de las Oficinas Zonales tuvieron un largo periodo de capacitación,
lo que limitó el eficiente registro de información al sistema.
 Respecto al Convenio de Delegación de Facultades con la Municipalidad Provincial de Sechura,

se subsanaron las observaciones efectuadas por la Oficina de Asesoría Jurídica respecto al
informe de opinión especializada elaborada por esta Subdirección.
 Ante la suspensión de los viajes de comisión de servicio, se programó la Supervisión Indirecta,
es decir, efectuar evaluación mediante la revisión de expedientes de los pueblos que vienen
ejecutando las Oficinas Zonales; así como, programar la Asistencia Técnica de manera virtual.
 Cumpliendo con lo dispuesto Gobierno en lo relacionado al Estado de Emergencia Nacional a
causa de la pandemia del COVID-19, la Subdirección ha priorizado el trabajo remoto, reiniciando
sus actividades con el mínimo personal indispensable, ello permite avanzar y cumplir con las
actividades programadas.
117
 Con el objetivo de coadyuvar a la mejora en la ejecución de los procesos de formalización en
propiedad privada, se ha programó y ejecutó la capacitación respecto al procedimiento de
Prescripción Adquisitiva de Dominio de manera virtual (Meet), a las Oficinas Zonales de
Amazonas, Junín, Lambayeque, Loreto y Piura haciendo uso de material visual con el fin de
transmitir eficientemente los conceptos y contenidos a los participantes de la mencionada
actividad.
 Respecto a la funcionalidad del Sistema Integrado GENESIS, se debe indicar que las
debilidades en su funcionamiento vienen siendo informadas a la Oficina de Sistemas, siendo
atendidas a solicitud.
118
DIRECCIÓN DE FORMALIZACION INDIVIDUAL
 En la A.O. Seguimiento y Monitoreo de las Actividades de Formalización Individual,

durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboraron 12 informes (Informes N° 013, 018, 019, 022, 023,
024, --- 026-2020-COFOPRI/DFIND, Informes N° D000001, D000002, D000004, D000005-
COFOPRI-DFIND-2020, Informe N° D000001 –COFOPRI-DFIND-2021) a través de los cuales
se realizó el seguimiento y monitoreo de las labores realizadas a las Subdirecciones de
Empadronamiento y Calificación, obteniendo los siguientes resultados:
- Las Oficinas Zonales programaron 44 pueblos nuevos; ejecutándose 38 pueblos; los otros
6 pueblos no se ejecutaron porque 5 no llegaron a inscribirse en el Registro de Predios y 1
se suspendió por el actual estado de emergencia, producto del COVID-19.
- En 38 de los pueblos programados se realizaron las actividades de difusión: asambleas
informativas, con el levantamiento de las actas respectivas y la entrega de avisos
(notificación) lote por lote.
- En pueblos nuevos se programaron 7,641 lotes y se ejecutaron 5,999; de los cuales se
empadronaron 4,841 que representa el 80.70%, quedando como contingencias 1,158 lotes.
- En pueblos en contingencia se programaron 58,869 lotes y se ejecutaron 32,808; de los
cuales se empadronaron 6,887 lotes, quedando como contingencias 25,921 predios.
- En el periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2020, la Subdirección de Calificación
ha calificado cincuenta y dos mil seiscientos cincuenta y seis (52,656) expedientes
individuales correspondiente a las 24 oficinas zonales.
- En el año 2020, se han emitido un total de cuarenta mil cuatrocientos quince (40,415)
instrumentos de formalización, de los cuales se remitieron cuarenta mil doscientos once
(40,211) a las diferentes oficinas zonales, quedando pendiente de enviar doscientos cuatro
(204).
 En la A.O. Formulación de Proyectos de Normas Técnicas en Materia de

Empadronamiento, Calificación y Titulación, durante el ejercicio fiscal 2020 se proyectó la
elaboración de dos (02) proyectos de norma técnica. No obstante, la presente Dirección ha
participado en la elaboración de los siguientes tres (03) proyectos, dando cumplimiento en un
150%, a lo programado:
- Mediante el Informe Colegiado N° 004-2020-COFOPRI/DND-DFINT-DFIND, se remitió la

propuesta de variación del proyecto de “Manual de procedimiento de formalización de la
propiedad informal” (Código: PR-OPE-01), para la modificación del “Manual de
Procedimientos N° 01: Formalización Posesiones Informales”, toda vez que, la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto (OPP), conjuntamente con los diversos órganos de COFOPRI,
viene impulsando la actualización, modernización y unificación de los MAPROS 1, 2 y 3 en
el proyecto de manual en mención.
- A partir del Informe Colegiado N° 009-2020-COFOPRI/DND-DFIND-OA-OS se remitió la
propuesta de modificación del “Manual de Procedimientos del Programa de Adjudicación de
Lotes con fines de vivienda en terrenos ocupados”, a fin de actualizar las acciones que
ejecuta la Oficina de Sistemas para la definición y pago del valor del lote.
- Lineamientos para el tratamiento de contingencias “B” en el marco de la Segunda
Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 30711, “Ley que establece las medidas
complementarias para la promoción del acceso a la propiedad formal”, remitido con el
Memorándum Múltiple N° 0016-2020-COFOPRI/DFIND del 21.02.2020 dirigido a las 24
oficinas zonales, mediante el cual se insta a cumplir con las medidas complementarias para
la promoción del acceso a la propiedad informal, a partir de las cuales se permite transferir
a favor de las municipalidades provinciales, los lotes que forman parte de posesiones
informales formalizadas que se mantienen en condición reiterada de contingencia por
causas imputables a los propios beneficiarios.
119
 En la A.O. Coordinación y seguimiento de procedimientos administrativos, durante el
ejercicio fiscal 2020 se elaboraron 4 informes (Informe N° 006, 011-2020-COFOPRI/DFIND-
APAG, Informe N° D000004-2020-COFOPRI-DFIND-MMT, Informe N° D000001-2021-
COFOPRI-DFIND-MMT) a través de los cuales la Dirección de Formalización Individual coordinó
las siguientes necesidades:
- A partir del Informe N° 0006-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 15 de enero de 2020, se

gestionó ante la Unidad de Recursos Humanos, el requerimiento de la Subdirección de
Calificación realizada con el memorándum n.° 7208-2019-COFOPRI/DFIND-SCAL de fecha
31 de diciembre de 2019 sobre la contratación de un Asistente Legal, plaza que quedó
vacante debido a la renuncia de la señorita Briggitte Celine Ríos Osorio. Posteriormente, se
publicó el proceso de convocatoria, que ha sido suspendido por la Unidad de Recursos
Humanos, como consecuencia de las disposiciones dictadas a partir del actual Estado de
Emergencia.
- Mediante Memorándum Nº 0184-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 24 de enero de 2020, se
solicitó gestionar a la Unidad de Recursos Humanos, a requerimiento de la Subdirección de
Calificación, la contratación de un Coordinador de Formalización Individual, toda vez que
dicha plaza quedó vacante debido a la renuncia del señor Robinson Esmith Núñez
Manrique.
- En atención al Memorándum Múltiple N° 030-2020-COFOPRI/OA-URRHH emitido por la
Unidad de Recursos Humanos, la Dirección de Formalización Individual informó con el
Memorándum N° 0708-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 14 de julio de 2020, no continuar
con los requerimientos de convocatoria de las plazas por reemplazo de Asistente Legal y
Coordinador de Formalización Individual, luego de haber efectuado una reevaluación de
pedido, tomando en cuenta la coyuntura actual del estado de emergencia.
- Mediante memorándum N° 0601-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 17 de junio de 2020, se
solicitó a la Unidad de Recursos Humanos, la renovación de los 50 contratos del personal
sujeto a la modalidad de Contrato Administrativo de Servicios – CAS, por el plazo de un
mes.
- Mediante informe N° 0008-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 16 de enero de 2020, se solicitó
a la Oficina de Administración, la contratación de una persona natural que brinde el “Servicio
de ordenamiento y clasificación de la serie documental de correspondencia” de la Dirección
de Formalización Individual, Subdirección de Calificación y Subdirección de
Empadronamiento. Este requerimiento fue realizado a través del pedido SIGA N° 0072 y fue
atendido de manera oportuna.
- A partir del informe Nº 0009-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 16 de enero de 2020, se
solicitó a la Oficina de Administración, la contratación de cuatro personas naturales que
brinden el “Servicio de evaluación y/o calificación de fichas de levantamiento de
contingencias, de predios vacíos y/o abandonados y de equipamiento”; requerimiento que
fue formulado por la Subdirección de Calificación a través de los pedidos SIGA N° 0352,
0361, 0362 y 0363, que fueron atendidos por la Unidad de Abastecimiento.
- Con el informe Nº 0010-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 16 de enero de 2020, se solicitó a
la Oficina de Administración, la contratación de tres personas naturales que brinden el
servicio de revisión, clasificación, ordenamiento y foliación de fichas calificadas en el marco
de la décimo séptima disposición complementaria final del Decreto Supremo N° 006-2006-
VIVIENDA, incorporada por el artículo 2° del Decreto Supremo N° 023-2008-VIVIENDA y
calificadas en el marco de los dispuesto en la segunda disposición complementaria y final
de la Ley N° 30711”; requerimiento que fue formulado por la Subdirección de Calificación
mediante los pedidos SIGA N° 0366, 0368 y 0369, los cuales han sido atendidos.
- Mediante el informe Nº 0011-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 16 de enero de 2020, se
solicitó a la Oficina de Administración, la contratación de una persona natural que brinde el
“Servicio de recepción, clasificación y ordenamiento de las fichas calificadas en
contingencias u otros estados situacionales”; requerimiento que fue formulado por la
Subdirección de Calificación a través del pedido SIGA N° 0364, el cual ha sido atendido.
- A través del memorándum N° 0116-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 20 de enero de 2020,
se solicitó a la Oficina de Administración, la contratación del servicio de impresiones, a fin
de atender a lo solicitado por la Subdirección de Calificación, en atención a la programación
de los instrumentos de formalización para este año como Meta Institucional. Dicho
requerimiento se formuló a través del pedido SIGA N° 0373 (Meta 0005), el cual fue atendido
por la Unidad de Abastecimiento.
- Se remitieron los pedidos de compra correspondientes al material de oficina y suministros
para impresoras, generados a través del SIGA-MEF y que corresponden al pedido del I
120
Semestre de la Dirección de Formalización Individual. Estos requerimientos se formularon
a partir de los pedidos SIGA N° 00073 (Meta 0001), N° 00065 – 00070 (Meta 0005) y N°
00036 (Meta 0008).
- Mediante el memorándum Nº 0879-2020-COFOPRI/DFIND de fecha 17 de agosto 2020, se
solicitó gestionar a requerimiento de esta Dirección, la contratación de un (01) Especialista
en Derecho Administrativo, toda vez que dicha plaza quedó vacante debido a la renuncia
de la señorita Andrea Paola Arce Guzmán, no obstante, la plaza fue declarada desierto.
- A través del memorando Nº D000622-2020-COFOPRI-DFIND de fecha 07 de diciembre de
2020, se solicitó convocar la plaza CAS Nº 036-2020, correspondiente al puesto de
Especialista en Derecho Administrativo, para la Dirección de Formalización Individual. Sin
embargo, no fue atendido encontrándose pendiente su convocatoria.
- Se remitieron los pedidos de compra correspondientes al material de oficina y suministros
para impresoras, generados a través del SIGA-MEF y que corresponden al pedido del II
Semestre de la Dirección de Formalización Individual. Estos requerimientos se formularon
a partir de los pedidos SIGA N° 01307, 01308, 01290, 01306 (Meta 0001), N° 00873, 01273,
01287, 01288, 0199, 01300, 01301 (Meta 0005) y N° 01304, 01310, 01244, 01497 (Meta
0008).
- Con Memorando N° D000773-2020-COFOPRI-DFIND, de fecha 21 de diciembre de 2020,
se solicitó la renovación de los 44 contratos del personal sujeto a la modalidad de Contrato
Administrativo de Servicios – CAS, por el plazo de dos meses.
- Con Memorando N° D000992-2020-COFOPRI-DFIND, de fecha 30 de diciembre de 2020,
se solicitó la renovación y reincorporación de los 3 contratos del personal sujeto a la
modalidad de Contrato Administrativo de Servicios – CAS, que venían apoyando a la Oficina
Zonal Lima-Callao.

Medida Anual Anual
SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES

DE FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL
INFORME 12 12 100%
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NORMAS

NORMA
TÉCNICAS EN MATERIA DE EMPADRONAMIENTO,
ELABORADA 2 3 150%
CALIFICACIÓN Y TITULACIÓN
COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
INFORME 4 4 100%
Fuente de Información: Dirección de Formalización Individual
Factores Positivos:
 Se ha mantenido una constante comunicación con los responsables de campo y

empadronadores de las Oficinas Zonales, lo cual ha permitido mejorar los índices de calidad en
el levantamiento de información y aplicación de la normatividad vigente en formalización
individual de la propiedad.
 Las asistencias técnicas y las capacitaciones virtuales y presenciales han permitido una mejor
comunicación y trasmisión de la casuística más recurrente de las actividades ejecutadas en
materia de empadronamiento.
 Se mantuvo comunicación constante de los supervisores con el personal legal del área de
Litigios de las Oficinas Zonales a nivel nacional.
 Se brindó atención a los requerimientos del personal de la Subdirección de Calificación, ante
los inconvenientes que se presentan en el día a día, tales como la falta de derivación en los
sistemas y/o documentación necesaria para la correcta calificación de los expedientes de mejor
derecho remitidos por las Oficinas Zonales.
121
 El Equipo Litigios brindó apoyo en las acciones de Ejecución y calificación de Expedientes de
Mejor Derecho, en apoyo, a su vez, al desarrollo de la Actividad: Calificación de Títulos de
competencia de la Subdirección de Calificación.
 Se realizaron los requerimientos de materiales de oficina y suministros de impresoras en todo
el año 2020, en atención a las necesidades de cada área.
 Los requerimientos de servicios de terceros han sido atendidos en su totalidad de manera
oportuna, lo cual ha permitido una correcta ejecución en las actividades programadas.
 El requerimiento de impresión de formatos de títulos fue atendido oportunamente, a fin de no
afectar el cumplimiento de las metas institucionales establecidas.
 La modificación del MAPRO 1: Formalización de Posesiones informales, ha permitido la
modernización de nuestros procesos, implementándose el escaneo de fichas y la carga en un
Repositorio Digital, lográndose con ello el recorte en el tiempo de envío de las fichas de las
diversas oficinas zonales, reduciendo con ello los plazos en el proceso de formalización
individual en beneficio del administrado.
 Se ha implementado el trabajo remoto, así como la selección del personal mínimo e
indispensable para realizar el trabajo de forma presencial y mixta.
Factores Negativos:
 Como consecuencia de la declaración de la pandemia a nivel mundial por Covid-19, el Gobierno

declaró el Estado de Emergencia Nacional, a partir del Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM, de
fecha 15 de marzo del 2020. A partir de ello se dispuso el aislamiento social obligatorio
(cuarentena), lo que ha impedido que, durante los meses de marzo, abril, mayo, junio, julio,
agosto y setiembre del año 2020, se ejecuten de manera regular las actividades de difusión,
empadronamiento y/o verificación y levantamiento de contingencias; asimismo, también impidió
la programación y ejecución de supervisiones por parte de la Subdirección de Empadronamiento
a las Oficinas Zonales.
 En las actividades de empadronamiento de pueblos nuevos, algunas Oficinas Zonales
programaron actividades de empadronamiento para la proyección de su inscripción en
determinadas fechas, las cuales no se llegaron a ejecutar por motivos de inscripción de la
posesión informal en el Registro de Predios.
 Algunas Oficinas Zonales al remitir los instrumentos de formalización observados o tachados
por la SUNARP, omiten derivar los mismos por el Sistema de Seguimiento de Títulos, no
adjuntando la esquela de observación o tacha, a efectos de ser evaluada y verificar si procede
la subsanación de la observación.
 Se observa la falta de control de calidad, por parte del personal de las oficinas zonales, de las
fichas de empadronamiento y/o verificación trabajadas en campo, a fin de detectar
oportunamente los errores u omisiones de los empadronadores.
 La falta de abogados PAD en algunas oficinas zonales y el limitado personal, para atender el
pasivo de los lotes en litigio.
 El bajo nivel de emisión de resoluciones en los cinco primeros meses del año, generaron la no
remisión de expedientes de mejor derecho de las Oficinas Zonales, razón por la cual, la
Subdirección de Calificación disminuyo la ejecución de expedientes, por escasez de estos.
 No se llegó a convocar la plaza de Especialista en Derecho Administrativo, estando a la fecha
pendiente.
 En lo referente a los errores u omisiones más frecuentes de los empadronadores, durante la

ejecución de las actividades de campo, se ha remitido reiterados documentos haciendo llegar
los motivos que dieron mérito a las observaciones, así como, la norma omitida o vulnerada, a
fin que se tome nota y no se vuelva a incurrir en las mismas, recomendando que el Jefe Zonal
levante un acta de compromiso de los empadronadores y personal de apoyo de haber tomado
conocimiento de los errores incurridos y el compromiso de tener mayor responsabilidad en las
actividades ejecutadas.
 Los coordinadores de la SCAL están en comunicación permanente con personal de las Oficinas
Zonales, a fin de que remitan los instrumentos de formalización observados o tachados por
Registro de Predios, acompañados de sus respectivas esquelas, y cumplan con actualizar el
Sistema de Seguimiento de Títulos, para su revisión.
 Es necesario reiterar a los Jefes Zonales que refuercen el área de Formalización Individual, en
lo relacionado al control de calidad de las fichas de empadronamiento y/o verificación trabajadas
122
en campo, situación que permitiría detectar oportunamente posibles los errores u omisiones de
los empadronadores durante el trabajo de campo.
 La presente Dirección canalizó, a la Oficina de Coordinación Descentralizada – OCD, las
recomendaciones advertidas en el Informe de Seguimiento y Monitoreo del mes de enero 2020,
correspondientes a la actividad desarrollada por el equipo de la Meta: Lotes en Litigios, así como
también la información complementaria de las recomendaciones advertidas en el informe de
Seguimiento y Monitoreo, correspondientes a la actividad desarrollada por el equipo de la Meta:
Lotes en Litigios, durante el mes de enero 2020.
 El equipo de supervisores de la meta Lotes en Litigios brindó asistencia a todos los abogados
encargados de dar instrucción a los procedimientos de mejor derecho, aclarando las dudas que
se presentaron durante la ejecución de los distintos procedimientos administrativos.
 El equipo Litigios despliega reuniones de coordinación semanal a efectos de reportar y analizar
la problemática y acciones a desarrollar para el mejor desempeño de los trabajos de supervisión
y coordinación con los abogados PAD de las Oficinas Zonales, lo que trae consigo el adecuado
seguimiento y monitoreo a las tareas desarrolladas.
 Se han proporcionado a algunas zonales, los reportes de predios actualizados, a efectos que
los abogados PAD y coordinadores de las Oficinas Zonales evalúen y realicen una correcta
distribución de los expedientes pendientes de atención.
 Se reformularon de pedidos de compra de útiles y suministros, en función a las necesidades
prioritarias de cada área y por indicación de la Unidad de Abastecimiento.
 Se estableció la relación del personal necesario para brindar los servicios de terceros,
solicitados a inicios de año, de los cuales, cuatro han sido ejecutados en su totalidad y se
mantiene uno en proceso de ejecución.
 Se ha seleccionado al personal mínimo e indispensable para realizar el trabajo de forma
presencial, en atención a las disposiciones para el cumplimiento de las medidas excepcionales
y temporales, que buscan prevenir la propagación del COVID-19 a nivel nacional.
123
SUB DIRECCION DE CALIFICACIÓN
PRINCPALES LOGROS Y/O RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA (A.O.)
 En la A.O. Asistencia técnica en materia de calificación requerida para la formalización de

la propiedad, durante el ejercicio fiscal 2020 se han elaborado 4 informes de capacitación
(Informe Nº 041-057-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N° D000034-2020-
COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N° D000005-2021-COFOPRI/DFIND-SCAL) a los abogados
a fin de reforzar y actualizar criterios del personal legal de la Dirección de Formalización
Individual, conforme se detalla en el siguiente cuadro:
CAPACITACION GRUPAL
MES FECHA DIRIGIDO A TEMA PONENTE
04 Abogados contratados por Orden de

Servicio: Proceso de Formalización de posesiones
Victor Salazar, Violeta Bossio, Beatriz informales, Supuestos de Onerosidad, Abog. Juan Pablo Asencios Garnica
ENERO 15/01/2020
Aylas y Carlos Cuizano Saneamiento de Escrituras Públicas e Especialista en Control de Calidad
03 Abogados CAS: Lidia Aguirre, Cesar Imperfectas, Contratos de Transferencia
Ugaz y Jesus Farfan
04 Abogados contratados por Orden de

Servicio:
Calificación de predios en el Marco de la
Victor Salazar, Violeta Bossio, Beatriz Abog. Sara Ruth Licham Sosa
FEBRERO 03/02/2020 17DCF del D.S. N° 006-2006-VIV
Aylas y Carlos Cuizano Especialista en Control de Calidad
incorporado por el D.S. N° 023-2008-VIV
03 Abogados CAS: Lidia Aguirre, Cesar
Ugaz y Jesus Farfan
Fuente de Información: Subdirección de Calificación

Elaboración: Subdirección de Calificación
CAPACITACION GRUPAL (VIA METT)

MES FECHA DIRIGIDO A TEMA PONENTE
Capacitación brindada al equipo de la DFIND,

05 Abogados DFIND:
respecto del tratamiento de las contingencias A
Dulia Mau Llerena, Edgar Dulanto Yglesias, Abog. Violeta Reyes Fanning
03/08/2020 en el marco de lo dispuesto por la 2DCF de la
Andrea Arce Guzman, Caroline Rubio Savoire, Coordinadora de Control de Calidad
Ley 30711 y conting LA, AS y LV en el marco del
Vanessa Garcés Ruiz.
D.S. N° 023.2008-VIVIENDA
Capacitación brindada al equipo de la DFIND,

05 Abogados DFIND:
respecto del tratamiento de las contingencias A
Dulia Mau Llerena, Edgar Dulanto Yglesias. Abog.Lizbeth Terrones Jimenez
05/08/2020 en el marco de lo dispuesto por la 2DCF de la
AGOSTO Andrea Arce Guzman, Caroline Rubio Savoire. Especialista en Control de Calidad
Ley 30711 y conting LA, AS y LV en el marco del
Vanessa Garcés Ruiz.
D.S. N° 023.2008-VIVIENDA
02 Abogados OZLC: Capacitacion virtual via Meet dirigida a los

Roberth Salgado Garcia, Jaqueline Ruiz. miembros del equipo SCAL de apoyo a la OZLC y
04 Abogados SCAL: personal de Formalizacion individual de la OZLC Abog. Violeta Reyes Fanning
10/08/2020
Iván Aviles Sánchez. Williams Chalco Heredia. respecto a la Directiva N° 002-2020-COFOPRI Coordinadora de Control de Calidad
Henry Arteaga Narrea, Daniela Ferrari Dávila. sobre el tratamiento a las contingencias B en el
marco de la 2DCF de la Ley 30711
Capacitación brindada al equipo de Control de

05 Abogados Control Calidad: Calidad, respecto del tratamiento de las
Abog. Violeta Reyes Fanning
12/09/2020 Juan Pablo Asencios, Carmen Escalante contingencias B en el marco de lo dispuesto por
Coordinadora de Control de Calidad
Jose Portuguez, Sara Licham, Lizbeth Terrones la 2DCF de la Ley 30711 Fichas escaneadas y
subidas al repositorio virtual
SETIEMBRE
Tema tratado: Analisis y problemática de la
05 Abogados SCAL:
calificación de fichas del repositorio virtual,
Alexa Estacio, Flor Arredondo, Pablo Flores Abog. Violeta Reyes Fanning
18/09/2020 respecto a las fichas escaneadas de posesiones
Carlos Arteaga, Equipo Control Calidad Coordinadora de Control de Calidad
informles y contingencias B en el marco de lo
Coordinadores Scal
dispuesto por la 2DCF de la Ley 30711
08 Abogados SCAL: Capacitación brindada Via Meet, respecto del

Nilda Carbajal, Augusto Ugaz, Kathleen Udolkin, tratamiento de las contingencias B en el marco Abog. Violeta Reyes Fanning
12/10/2020
William Chalco, Henry Arteag, Lidia Aguirre, Angela de lo dispuesto por la 2DCF de la Ley 30711 Coordinadora de Control de Calidad
Bolaños e Ivan Aviles Fichas escaneadas y subidas al repositorio virtual
OCTUBRE 13 Abogados SCAL:

Alexa Estacio, Paulo Cesare, Flor Arredondo, Pablo Tema tratado: Analisis y problemática de la
Flores Carlos Arteaga Augusto Ugaz, Kathleen calificación de fichas del repositorio virtual,
Abog. Violeta Reyes Fanning
19/10/2020 Udolkin, William Chalco, Henry Arteaga, Nilda respecto a las fichas escaneadas de posesiones
Coordinadora de Control de Calidad
Carbajal, Lidia Aguirre, Angela Bolaños, Ivan Aviles, informles y contingencias B en el marco de lo
Equipo Control Calidad, dispuesto por la 2DCF de la Ley 30711
Coordinadores Scal
Proceso II Formalización Individual, pueblos

Equipo de Especialistas del Control de
DICIEMBRE 29/12/2020 Equipo de abogados Scal formalizados via Prescripción Adquisitiva de
Calidad
Dominio

124
Asimismo, para reducir el margen de error en la calificación y evitar las discrepancias de
criterios, la Coordinadora de Control de Calidad la Abogada Violeta Reyes Fanny, realizó
capacitaciones personalizadas a los Abogados Calificadores para disminuir la brecha de
errores sobre los siguientes temas:
CAPACITACION INDIVIDUAL (PRESENCIAL)
MES FECHA DIRIGIDO TEMA PONENTE
Calificación de predios en el Marco de la 17DCF
Abogados CAS: Lidia Aguirre Morales y Jesus Abog. Violeta Reyes Fanning
ENERO 30/01/2020 del D.S. N° 006-2006-VIV incorporado por el D.S.
Farfan Pajuelo Coordinadora en Control de Calidad
N° 023-2008-VIV
Proceso de Formalización de posesiones

Abog. Cesar Ugaz Sanchez informales, Supuestos de Onerosidad, Abog. Violeta Reyes Fanning
MARZO 06/03/2020
Saneamiento de Escrituras Publicas e Coordinadora en Control de Calidad
Imperfectas, Contratos de Transferencia.
CAPACITACION INDIVIDUAL (VIA MEET)

MES FECHA DIRIGIDO TEMA PONENTE
Supuestos de Onerosidad, Saneamiento de
Abog. Sara Ruth Licham Sosa
04/06/2020 Abogado: Augusto Ugaz Escrituras Publicas e Imperfectas, Contratos de
Especialista en Control de Calidad
Transferencia.
JUNIO Formalización de Programas de Vivienda Abog. Violeta Reyes Fanning
16/06/2020 Abogado: Ivan Aviles Sanchez
del Estado Coordinadora de Control de Calidad
Abog. Lizbeth Terrones Jimenez
26/06/2020 Abogado: Ivan Aviles Sanchez D.S. N° 007-2012-VIVIENDA
Especialista en Control de Calidad
Calificación de fichas de contingencias B en el
Marco de lo dispuesto por la 2DCF de la Ley Abog. Sara Licham Sosa
NOVIEMBRE 27/11/2020 Abogado: Cesar Augusto Ugaz Sanchez
30711 Fichas escaneadas y subidas al Especialista en Control de Calidad
repositorio virtual

 En la A.O. Evaluación de expedientes individuales en materia de calificación para la

titulación para el proceso de formalización, durante el ejercicio fiscal 2020 se realizaron 12
informes (Informe Nº 012-026-031-039-041-065-88-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N°
D000005, D000036, D000063, D000082-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N° 000008-
2021-COFOPRI/DFIND-SCAL), comprendiendo las acciones que van desde la generación de
predios de las nuevas posesiones informales que provienen de la inscripción de los Planos de
Trazado y Lotización en el Registro de Predios, el seguimiento de la remisión de los expedientes
de formalización individual elaborados por las Oficinas Zonales, de manera física y en el Sistema
de Seguimiento de Fichas; y, la valoración de los medios probatorios presentados por los
poseedores y/o propietarios, con el objetivo de determinar el cumplimiento de los requisitos
legales establecidos para la formalización individual.
También se realizaron las gestiones ante la SUNARP, a fin de efectuar el descarte de doble
propiedad conforme a la normativa aplicable, a efectos de determinar el tipo de adjudicación
“gratuita u onerosa”, tal como se muestra a continuación:
N° TAREA PRODUCTO U.M ENERO FEBRERO MARZO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
MATRICES GENERADAS PTL 7 5 2 0 0 0 3 3 2 14 6 42
1 GENERAR PREDIOS DE POSESIONES INFORMALES - PTL
LOTES GENERADOS PREDIOS 822 702 234 0 0 0 353 441 108 1,243 1,999 5,902
INFORMAR SOBRE LA RECEPCIÓN, ASIGNACIÓN DE FICHAS Y FICHAS RECEPCIONAS DE POSESIONES INFORMALES NUEVAS Y FICHA 6,051 3,361 1,423 70 157 5,378 2,048 6,571 12,075 11,322 5,491 53,947
2 FICHAS PENDIENTES DE ASIGNAR DE PUEBLOS NUEVOS Y/O LEVANTAMIENTO CONTINGENCIAS
LEVANTAMIENTOS DE CONTINGENCIAS
FICHAS ASIGNADAS A LOS ABOGADOS CALIFICADORES FICHA 5,921 8,620 1,057 448 265 1,810 5,331 4,910 10,047 12,266 7,485 58,160
INFORMAR EL RESULTADO DE LA CANTIDAD DE FICHAS FICHAS CALIFICADAS POR LOS ABOGADOS CALIFICADORES FICHA 5,328 8,058 905 446 231 1,791 5,226 3,936 8,921 11,020 6,794 52,656
CALIFICADAS Y PENDIENTES DE CALIFICAR EN FORMA
3
MENSUAL DE ACUERDO A LA CANTIDAD DE FICHAS FICHAS PENDIENTES DE CALIFICAR
FICHA 0 0 0 0 73 3,634 351 2,011 4,039 2,792 735 13,635
ASIGNADAS POR ABOGADO CALIFICADOR
INFORMAR SOBRE LA DEVOLUCIÓN OPORTUNA DE LAS
FICHAS CALIFICADAS EN CONTINGENCIAS DEVUELTAS A LAS
4 FICHAS CALIFICADAS , EN CONTINGENCIA Y LAS FICHAS
OFICINAS ZONALES
FICHA 3,766 22,896 4,800 0 877 6,002 728 0 831 3,194 540 43,634
PENDIENTES POR DEVOLVER
SOLICITAR EL CRUCE DE DOBLE PROPIEDA DE LOS
5 POSEEDORES DECLARADOS APTOS A LA SUNARP E PREDIOS REMITIDOS CRUCE DE DOBLE PROPIEDAD PREDIOS 187 321 195 0 0 94 131 267 311 198 270 1,974
INGRESAR EL RESULTADO AL SICT
EFECTUAR EL DESCARTE DE DOBLE PROPIEDAD DE PREDIOS

QUE FUERON REMITIDOS CON OFICIO A SUNARP Y COMO
6 RESPUESTA TIENE CRUCE POSITIVO, A EFECTOS DE
DETRMINAR EL TIPO DE ADJUDICACIÓN (ONEROSA O
GRATUITA)
PREDIOS CON DESCARTE DE DOBLE PROPIEDAD PREDIOS 255 152 84 35 126 0 0 16 15 14 184 881
CONTROL DE CALIDAD A TRAVES DEL SICT DE LOS PREDIOS
GRATUITOS Y ONEROSOS AUTORIZADOS POR PRTE DEL JEFE
7 ZONAL PARA LA TITULACIÓN,A FIN DE QUE SE VERIFIQUE QUE
TODOS LOS CAMPOS CUENTEN CON LA INFORMACIÓN
CORRECTA Y ESTE DEBIDAMENTE LLENADOS
UN % DE LAS FICHAS CALIFICADAS COMO APTA O EN

CONTINGENCIAS SON SELECCIONADAS PARA CONTROL DE
CALIDAD; CULMINADA DICHA LABOR, EL ENCARGADO DE CONTROL DE CALIDAD DE LAS FICHAS CALIFICADAS EN APTAS Y
8 PREDIOS 14,341 17,159 2,852 377 2,140 323 1,217 2,256 4,332 11,682 8,084 64,763
CONTROL DE CALIDAD INFORMARÁ A SCAL, CON COPIA A LA CONTINGENCIAS
DFIND SPBRE EL MIVEL DE MARGEN DE RROR QUE HAYA
DETECTADO, LAS REINCIDENCIAS Y TIPOLOGÍAS.

125
 En la A.O. Emitir de opinión especializada en materia del proceso de formalización
individual, durante el ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de Calificación emitió 4 informes
sobre opinión especializada, lineamientos, directivas y/o normas, los cuales son evidenciados
en los siguientes informes proporcionados por la Subdirección de Calificación:
- Informe N° 041-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL.
- Informe N° 056-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL.
- Informe N° D000033-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL.
- Informe N° D000004-2021-COFOPRI/DFIND-SCAL.
 En la A.O. Seguimiento de las acciones de calificación y titulación en materia de

formalización individual, durante el ejercicio fiscal 2020 se emitieron 12 informes (Informe Nº
012-026-031-039-041-065-088-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N° D000005, D000036,
D000063, D000082-2020-COFOPRI/DFIND-SCAL, Informe N° D000008-2021-
COFOPRI/DFIND-SCAL) que comprende las acciones de supervisión y seguimiento de las
acciones posteriores a la calificación individual de los expedientes individuales de formalización,
así como de las acciones de emisión de los instrumentos de formalización.
En el año 2020, se han enviado un total de cuarenta mil doscientos once (40,211) instrumentos
de formalización a las diferentes oficinas zonales, conforme se detalla en el siguiente cuadro:
Cabe precisar, que al 31 de diciembre del presente año está pendiente de enviar doscientos
cuatro (204) instrumentos de formalización a las Oficinas Zonales, según se detalla en el
siguiente cuadro:
126
En el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2020 se han inscrito 9 351 fichas de

empadronamiento correspondientes a predios calificados en contingencia “LA” (Lotes
Abandonados en Centros Poblados), “AS” (Lote Abandonado) y “LV” (Lote Vacío) en el
aplicación a la Décimo Séptima Disposición Complementaria Final del Decreto Supremo N° 006-
2006-VIVIENDA, incorporada por el artículo 2° del Decreto Supremo N° 023-2008-VIVIENDA,
conforme se detalla a continuación:
PREDIOS TITULADOS E INSCRITOS - D.S. N° 023-2008-VIV
DEPARTAMENTO TITULADOS / INSCRITOS TOTAL

AMAZONAS 204 204
ANCASH 866 866
APURIMAC 199 199
AREQUIPA 197 197
AYACUCHO 1086 1086
CAJAMARCA 588 588
CUSCO 434 434
HUANCAVELICA 44 44
HUANUCO 193 193
ICA 297 297
JUNIN 1174 1174
LA LIBERTAD 134 134
LAMBAYEQUE 187 187
LIMA 853 853
LORETO 129 129
MADRE DE DIOS 235 235
MOQUEGUA 136 136
PIURA 883 883
PUNO 1093 1093
SAN MARTIN 15 15
TACNA 46 46
TUMBES 212 212
UCAYALI 146 146
Total general 9351 9351
SEGUIMIENTO DE CALIFICACIÓN GENERAL DE TÍTULOS INDIVIDUALES
DEL 01 ENERO AL 31 DICIEMBRE (SUNARP)

127
Del mismo modo en el año se han inscrito doce mil novecientos treinta y ocho (12,938) predios
calificados en contingencia “A” (titular ausente), en el marco de lo dispuesto por la Segunda
Disposición Complementaria final de la Ley N° 30711 y la Directiva N° 006-2018-COFOPRI,
PREDIOS TITULADOS E INSCRITOS - LEY 30711
DEPARTAMENTO TITULADOS / INSCRITOS TOTAL
AMAZONAS 212 212

ANCASH 629 629
APURIMAC 2109 2109
AREQUIPA 396 396
AYACUCHO 441 441
CAJAMARCA 876 876
CUSCO 800 800
HUANCAVELICA 572 572
HUANUCO 490 490
ICA 106 106
JUNIN 433 433
LA LIBERTAD 846 846
LAMBAYEQUE 416 416
LIMA 2438 2438
LORETO 150 150
MADRE DE DIOS 213 213
MOQUEGUA 192 192
PASCO 67 67
PIURA 313 313
PUNO 684 684
SAN MARTIN 33 33
TACNA 78 78
TUMBES 238 238
UCAYALI 206 206
Tota l genera l 12938 12938
SEGUIMIENTO DE CALIFICACIÓN GENERAL DE TÍTULOS INDIVIDUALES
DEL 01 ENERO AL 31 DICIEMBRE (SUNARP)

Actividad Operativa
ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE

CALIFICACIÓN REQUERIDA PARA LA INFORME 4 4 100%
FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD
EVALUACION DE EXPEDIENTES INDIVIDUALES

EN MATERIA DE CALIFICACIÓN PARA LA
TITULACIÓN PARA EL PROCESO DE
INFORME 12 12 100%
FORMALIZACIÓN
EMITIR DE OPINIÓN ESPECIALIZADA EN

INFORME
MATERIA DEL PROCESO DE FORMALIZACIÓN
TÉCNICO 4 4 100%
INDIVIDUAL
SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE

CALIFICACION Y TITULACIÓN EN EL PROCESO INFORME 12 12 100%
DE FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL
128
Factores Positivos:
 El Plan de Trabajo de la Subdirección de Calificación – Año 2020, tiene como intervención a las
veinticuatro Oficinas Zonales, en relación a las recomendaciones legales para la elaboración y
calificación de expedientes para la titulación individual y la remisión de las mismas en
concordancia con el Plan Operativo Institucional del Organismo de Formalización de la
Propiedad Informal - COFOPRI, correspondiente al año 2020.
 En ese sentido se ha proyectado la calificación ateniendo las fichas programadas para el periodo
2020, de las metas: Posesiones Informales Nuevas y Contingencias (masiva), Programa de
Vivienda y Urbanizaciones Populares, Litigio, Lotes Suspendidos, Prescripción Adquisitiva y
Programas de Adjudicación de Lotes.
 La capacitación constante y las reuniones con el personal legal de esta Subdirección, permiten
la unificación de criterios que coadyuvan a que la calificación se efectué con el menor índice de
error, y se evite dilaciones en el proceso de formalización individual.
 Por otro lado, con la aprobación de la modificación del MAPRO 1: Formalización de Posesiones
informales, ha permitido la modernización de nuestros procesos, implementándose el escaneo
de fichas y la carga en un Repositorio Digital, lográndose con ello el recorte en el tiempo de
envío de las fichas de las diversas oficinas zonales, reduciendo con ello los plazos en el proceso
de formalización individual en beneficio del administrado.
Factores Negativos:
 Algunas Oficinas Zonales al remitir los instrumentos de formalización observados o tachados

por la SUNARP, omiten derivar los mismos por el Sistema de Seguimiento de Títulos, no
adjuntando la esquela de observación o tacha, a efectos de ser evaluada y verificar si procede
la subsanación de la observación.
 La lentitud del acceso al Sistema de Actualización del Registro de Predios (SARP) y al Sistema
de Información Registral (SIR), a través del portal de la SUNARP, ocasiona demora en la
calificación.
 La Data que nos remite la SUNARP no es actualizada, ya que en ocasiones tenemos predios
que, en nuestra Base de Datos del Sistema de Calificación y Titulación, figuran no inscritos; sin
embargo, en SUNARP figuran inscritos; el no contar con una información actualizada perjudica
y retrasa la calificación.
 Falta de control de calidad, por parte del personal de las oficinas zonales, de las fichas de
empadronamiento y/o verificación trabajadas en campo, a fin de detectar oportunamente los
errores u omisiones de los empadronadores.
 Con la implementación del Repositorio Digital, las oficinas zonales incurren en los siguientes
errores:
- Discrepancia en el número de fichas cargadas en el Repositorio y lo que precisa el

memorando remitido por el SGD.
- Discrepancia en el número de fichas cargadas en el Repositorio y lo cargado en el Sistema
de Seguimiento de Fichas del SICO.
- Fichas cargadas al Repositorio, pero el memorando no se encuentra generado en el
Sistema de Gestión Documental -SGD
- Fichas cargadas al Repositorio que cuentan con memorando generado en el SGD, pero no
han sido remitidas a través del Sistema de Seguimiento de Fichas del SICO.
 La Subdirección ha reiterado a las Oficinas Zonales que cumplan con los lineamientos
impartidos con el Memorándum Múltiple Nº 001-2016-COFOPRI/DFIND-SEMP-SCAL, en
relación con la derivación de fichas.
 Los coordinadores de esta Subdirección están en comunicación permanente con personal de
las Oficinas Zonales, a fin de que remitan los instrumentos de formalización observados o
129
tachados por Registro de Predios, acompañados de sus respectivas esquelas, y cumplan con
actualizar el Sistema de Seguimiento de Títulos, para su revisión.
 La Oficina de Sistemas y el Coordinador Responsable del Convenio SUNARP deben coordinar
con la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos, para que mejore la conexión con
sus servidores y contar con un acceso óptimo al Sistema de Actualización del Registro de
Predios (SARP) y al Sistema de Información Registral (SIR), a través del portal de la SUNARP.
 La Oficina de Sistemas debe revisar y proponer la solución al desfase de información. Asimismo,
se debe coordinar con la Oficina de Sistemas de la SUNARP las alternativas de solución en la
remisión de la data actualizada.
 Es necesario, reiterar a los Jefes Zonales que refuercen el área de Formalización Individual, en
lo relacionado al control de calidad de las fichas de empadronamiento y/o verificación trabajadas
en campo, situación que permitiría detectar oportunamente posibles los errores u omisiones de
los empadronadores durante el trabajo de campo.
 En relación a la carga de fichas en el Repositorio Digital, mediante el Memorando Múltiple N°
D000006-2020-COFOPRI-SCAL, se ha trasmitido las siguientes recomendaciones a los Jefes
de las Oficinas Zonales:
- Cargar al Repositorio digital las fichas que serán materia de calificación por parte de esta
Subdirección, verificando la cantidad de fichas que son almacenadas.
- Preparar y cargar en el SGD el memorando con la información de las fichas que han sido
cargadas al Repositorio, esta actividad se realiza considerando la actividad anterior; por lo
que es importante que se verifique la cantidad de fichas que son almacenadas.
- Realizar la carga de las fichas almacenadas en el Sistema de Seguimiento de Fichas del
SICO, debiendo igualmente verificar que la cantidad de fichas sea igual a las fichas que se
han almacenado en el Repositorio.
130
SUB DIRECCIÓN DE EMPADRONAMIENTO
 En la A.O. Asistencia técnica en materia de empadronamiento requerida para la

formalización de la propiedad, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboró 7 informes de
asistencia técnica. Capacitando presencialmente al personal de empadronamiento de la Oficina
Zonal de Lima y callao. Asimismo, en el mes de junio se realizaron capacitaciones virtuales al
personal de empadronamiento en las 24 oficinas zonales, los cuales se informaron a la DFIND
con Informe Nº 003-2020-COFOPRI/DFIND/SEMP-FVOC, Informe Nº 034-041-045-2020-
COFOPRI/DFIND-SEMP, Informes N° D000010-D000016-D000020-2020-COFOPRI-SEMP.
 En la A.O. Seguimiento de las acciones de Promoción, Empadronamiento o Verificación

en el Proceso de Formalización Individual, durante el ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de
Empadronamiento, emitió 12 Informes N° 006-021-027-030-031-036-042-2020-
COFOPRI/DFIND-SEMP, Informes N° D000001, D000013, D000025, D000033-2020-
COFOPRI-SEMP e Informe N° D000002-2021-COFOPRI/SEMP, precisando lo siguiente:
- Las Oficinas Zonales programaron 44 pueblos nuevos; pero se ejecutaron 38 pueblos; los
otros 6 pueblos no se ejecutaron, porque 5 no se llegaron a inscribir en el Registro de
Predios y 1 porque se suspendió por el estado de emergencia COVID 19.
- En 38 de los pueblos programados se realizaron las actividades de difusión: asambleas
informativas, con el levantamiento de las actas respectivas y la entrega de avisos
(notificación) lote por lote.
- En pueblos nuevos se programaron 7,641 y se ejecutaron 5,999 lotes, de los cuales se
empadronaron 4,841 que representa el 80.70%, quedando como contingencia “A” 876 lotes,
contingencia “B” 66 lotes y otros 216 lotes, conforme al cuadro resumen de resultados en
empadronamiento de pueblos nuevos y contingencias año 2020.
- En pueblos en contingencia se programaron 58,869 lotes y se ejecutaron 32,808 lotes; de
los cuales se empadronaron 6,887 lotes, conforme al cuadro resumen de resultados en
empadronamiento de pueblos nuevos y contingencias año 2020.
Unidad de Meta Progr. %

Actividad Operativa Ejec. Anual
Medida Anual Avance
ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE

EMPADRONAMIENTO REQUERIDA PARA LA INFORME 4 7 175%
SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE

PROMOCIÓN, EMPADRONAMIENTO O
VERIFICACIÓN EN EL PROCESO DE
INFORME 12 12 100%
FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL
Fuente de Información: Subdirección de Empadronamiento.
131
Factores Positivos:
 La constante comunicación con los responsables de campo y empadronadores de las Oficinas

Zonales nos ha permitido mejorar los índices de calidad en el levantamiento de información y
aplicación de la normatividad vigente en formalización individual de la propiedad.
 Las asistencias técnicas y las capacitaciones virtuales y presenciales han permitido una mejor
comunicación y trasmisión de la casuística más recurrente de las actividades ejecutadas. Así
también, precisar las recomendaciones del Órgano de Control Institucional y, de la Procuraduría
Pública de COFOPRI en temas sensibles de la formalización individual.
 Por otro lado, como resultado de la asistencia técnica virtual, el seguimiento y monitoreo
permanente brindada por el personal de la Subdirección de Empadronamiento a las oficinas
zonales que se encontraban con porcentaje bajo de avance de titulación meta POI 2020 y el
compromiso asumido por la Subdirección de Calificación, para dar prioridad en la calificación de
sus fichas de empadronamiento, se logró que las Oficinas zonales de Apurímac, Pasco, Lima y
Callao, Huancavelica y Tacna entre otros, incrementaran su porcentaje de avance de titulación,
llegando inclusive a superar la meta, como en el caso de la oficina zonal de Apurímac.
 Se debe también resaltar la identificación y el compromiso del personal técnico de
empadronadores y apoyo de las oficinas zonales lo cual contribuyo a la consecución de las
metas físicas de sus respectivas Oficinas.
Factores Negativos:
 Las Oficinas Zonales programaron actividades de difusión en pueblos nuevos, en la proyección

de ser inscritos en determinadas fechas, las cuales no se llegaron a ejecutar por motivos de
inscripción de la posesión informal en el Registro de Predios.
 En las actividades de empadronamiento de pueblos nuevos, algunas Oficinas Zonales
programaron actividades de empadronamiento en la proyección de ser inscritos en
determinadas fechas, las cuales no se llegaron a ejecutar por motivos de inscripción de la
posesión informal en el Registro de Predios.
 Luego de brindar la asistencia técnica legal, se siguieron presentando omisiones y errores de
personal de campo en la ejecución de empadronamientos, verificaciones o levantamiento de
contingencias como falta de llenado de declaraciones juradas, aclaraciones en las impresiones
fotográficas, discrepancia de información con los documentos adjuntos y la no precisión
respecto de la diferencia de área entre documentos presentados y plano inscrito entre otros.
 Continúa los problemas técnicos de las impresoras matriceras de fichas de empadronamiento o
verificación, como en el caso de las Oficinas de Loreto y el Cusco que están deterioradas y sin
funcionamiento; retrasa el trabajo de campo; por lo que, para salvar la situación estas tienen
que ser impresas en las oficinas zonales de San Martín y Apurímac respectivamente.
 La Oficina Zonal de Huancavelica, desde hace más de un año no cuenta con técnicos de
empadronamiento, a pesar de su constante requerimiento, y para cumplir con el desarrollo de
actividades de campo, tiene que requerir apoyo técnico de otras áreas para el cumplimiento de
las metas institucionales, lo cual afecta la calidad de información de las fichas trabajadas.
 Se recomendó, a las Oficinas Zonales, que solo debe programarse actividades de difusión,
empadronamiento o verificación cuando se tenga la certeza de que la posesión informal se
encuentre inscrita y con el visto bueno de la Dirección de Formalización Integral. Asimismo, se
indicó que todas las actividades deben realizarse de acuerdo con lo establecido en los Manuales
de Procedimientos de COFOPRI.
 En lo referente a los errores u omisiones más frecuentes de los empadronadores durante la
ejecución de las actividades de campo, se ha remitido reiterados documentos haciendo llegar
los motivos que dieron mérito a las observaciones, así como, la norma omitida o vulnerada, a
fin que se tome nota y no se vuelva a incurrir en las mismas, recomendando que el Jefe Zonal
levante un acta de compromiso de los empadronadores y personal de apoyo de haber tomado
conocimiento de los errores incurridos y el compromiso de tener mayor responsabilidad en las
actividades ejecutadas.
132
 Ante el deterioro de las matriceras, este despacho viene advirtiendo desde el año pasado, la
renovación de las mismas, sugiriendo a las oficinas zonales soliciten a las áreas respectivas su
requerimiento, recomendando que, la Oficina de Coordinación Descentralizada apoye a las
Oficinas Zonales de Loreto y Cusco en el requerimiento de nuevas matriceras para la impresión
de fichas de empadronamiento o verificación, a fin de evitar retrasos en la programación y
ejecución del empadronamiento y/o verificaciones.
 Ante la falta de personal técnico especializado en empadronamiento en la oficina zonal de
Huancavelica, personal de apoyo de otras áreas de la oficina zonal ha sido instruido y
capacitado para el cumplimiento de actividades de programación, difusión, empadronamiento,
verificación, levantamiento de contingencias, publicación de padrones, control de calidad, entre
otros, recomendando que, la Oficina de Coordinación Descentralizada debe apoyar a la Oficina
Zonal de Huancavelica en el requerimiento de contratación de Técnicos de Empadronamiento,
a fin contar con personal especializado y enfocado en la programación y ejecución de los
empadronamientos y/o verificaciones.
133
DIRECCIÓN DE CATASTRO
 En la A.O. Gestión y administración catastral, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó la

elaboración de 4 informes, de los cuales al término del periodo la Dirección de Catastro realizó
6 informe de gestión y administración, representado el 150% de ejecución respecto a lo
programado, conforme se detalla a continuación.
Nº DOCUMENTO ASUNTO MES

Remisión de los informes de las
Memorándum Nº 080-2020-
01 COFOPRI/DC
Subdirecciones de la Dirección de ENE
Catastro sobre la gestión.
Remisión de seguimiento al
Memorando Nº D000360-2020- cumplimiento de actividades
02 COFOPRI/DC programadas en el POI 2020 v.2 –
OCT
producto 2
Remisión de informe de gestión
correspondiente al periodo de
Memorando Nº D000360-2020- 02.MAY.2018 AL 10.NOV.2020, de
03 COFOPRI/DC la dirección de catastro y
NOV
subdirecciones de la dirección de
catastro.
Memorando Nº D000341-2020- correspondiente al periodo de
04 COFOPRI/DC 02.MAY.2018 AL 10.NOV.2020, de
NOV
la dirección de catastro
Remisión de propuesta de
modificación del POI 2020 versión 3
Informe Nº D000019-2020- correspondiente a las competencias
05 COFOPRI/DC de la dirección de catastro en marco
NOV
del PPR 058 y el plan de catastro
urbano Utjawi.
Memorando Nº D000450-2020- correspondiente al periodo de
06 COFOPRI/DC 02.MAY.2018 AL 03.DIC.2020, de la
DIC
dirección de catastro
Fuente de Información: Dirección de Catastro
Elaboración: Dirección de Catastro
 En la A.O. Evaluación de expedientes para asignación de Código Único Catastral (CUC),

durante el ejercicio fiscal 2020 la Dirección de Catastro atendió 89 solicitudes de asignación de
Código Único de Catastro (CUC), los mismos que se detallan a continuación:
Nº SOLICITUDES ATENDIDAS OFICIO MES
1 Solicitud Nº 2019046132-03 OFICIO N.° 001-2020-SNCP/ST ENE

2 Solicitud N° 2019071540 OFICIO N.° 028-2020-SNCP/ST ENE
6 Solicitud N° 2019071540-02 OFICIO N.° 038-2020-SNCP/ST FEB
7 Solicitud N° 2019030244 OFICIO N.° 039-2020-SNCP/ST FEB
8 Solicitud N° 2019076224 OFICIO N.º 041-2020-SNCP/ST FEB
9 Solicitud N° 2020002215 OFICIO N.° 044-2020-SNCP/ST MAR
134

18 Solicitud n° 2019060851 OFICIO N.° 057-2020-SNCP/ST MAR
20 Solicitud N° 2019074014/1502 OFICIO N.° 059-2020-SNCP/ST MAR
22 Solicitud N° 2019070131 OFICIO N.° 063-2020-SNCP/ST JUN
25 Solicitud N° 2019040790-03 OFICIO N.° 066-2020-SNCP/ST JUN
26 Solicitud N° 2019040791-03 OFICIO N.° 067-2020-SNCP/ST JUL
30 Solicitud N° 2019077412 OFICIO N.° 071-2020-SNCP/ST JUL
43 Solicitud N° 2020004185 OFICIO N.° 095-2020-SNCP/ST AGO
57 Solicitud N° 2019046134-04. OFICIO N.° 109-2020-SNCP/ST AGO
60 Solicitud N° 2019040790-06 OFICIO N.° 112-2020-SNCP/ST AGO
68 Solicitud N° 2019040790-07 OFICIO N.° D000004-2020-COFOPRI-ST-SNCP SEP
70 Solicitud N° 2020004495 OFICIO N.° D000008-2020-COFOPRI-ST-SNCP SEP
135

86 Solicitud N° 2019046132-04 OFICIO N.° D000029-2020-COFOPRI-ST-SNCP OCT
87 Solicitud N° 2019045518-03 OFICIO N.° D000031-2020-COFOPRI-ST-SNCP OCT
88 Solicitud N° 2020004184 OFICIO N.° D000032-2020-COFOPRI-ST-SNCP OCT
89 Solicitud N° 2020004183 OFICIO N.° D000033-2020-COFOPRI-ST-SNCP OCT
 En la A.O. Supervisión y seguimiento de la información cartográfica generada por las

Oficinas Zonales en el proceso de formalización, durante el ejercicio fiscal 2020, la
Subdirección de Cartografía realizo 13 informes de Supervisión y seguimiento de la información
cartográfica generada por las oficinas zonales en el proceso de formalización, representado el
163% de cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a continuación.
- De acuerdo al POI 2020 vigente, se programó 8 informes, de los cuales al término del
periodo la Subdirección de Cartografía realizó 13 informes de Supervisión y seguimiento de
la información cartográfica generada por las oficinas zonales en el proceso de formalización,
representado el 163% de cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a
continuación.

Informe Colegiado Nº 001-2020-COFOPRI/DC-
01 SCART-MMM-SLS
FEB
02 SCART-MMM-SLS
JUN
03 SCART-MMM-SLS Informes de supervisión de
AGO
04 Informe Nº 042-2020-COFOPRI/DC/SCART/MAMM los planos de formalización AGO

generados por las
05 SCART-MMM-SLS
siguientes Oficinas SEP
Zonales: Ancash,
06 SCART-MMM-SLS
Ayacucho, Cajamarca, NOV
Puno, Piura, Tumbes,
Informe Colegiado Nº 013-2020-COFOPRI/DC- Lima, Apurímac, Cusco,
07 SCART-MMM-SLS
DIC
Pasco, Junín, Arequipa,
08 Informe Nº D000036-2020-COFOPRI-SCART-CFL San Martín, Lambayeque, DIC
09 Informe Nº D000071-2020-COFOPRI-SCART-CAM Ica, Tacna, Ucayali, DIC
Moquegua y Amazonas.
10 Informe Nº D000053-2020-COFOPRI-SCART-JPC DIC
11 Informe Nº D000059-2020-COFOPRI-SCART-MMM DIC
12 Informe Nº D000035-2020-COFOPRI-SCART-PCG DIC
13 Informe Nº D000089-2020-COFOPRI-SCART-SLS DIC
136
 En la A.O. Georreferenciación de puntos de control para formalización, durante el ejercicio
fiscal 2020 la Subdirección de Geodesia y Topografía georreferenciaron 113 puntos geodésicos
de posesiones informales, representando el 75% de cumplimiento respecto a lo programado,
CANTIDAD DE
PUNTOS
MES OFICINA ZONAL POSESIONES INFORMALES INFORME TÉCNICO DE LA SGT
GEORREFERE
NCIADOS
LOS PORTALES DE BASILIO 14
SANTA VIRGINIA 2 INFORME 003-2020-COFOPRI-
VILLA EL PROGRESO 2 DC/SGT-MGP
ENE 29
ANEXO ROLDAN 6
INFORME 006-2020-COFOPRI-
HUANTA 5
DC/SGT-FQE
CERRO AZUL 3
VILLA HORIZONTE LA RINCONADA 3
UNIÓN DE COLONIZADORES DC/SGT-FQE
3
LIMA PARCELA C1
EL GOLF 2
POPULAR GRAN CRUZ DE
4
FEB MARCAVILCA 34
LAS PRADERAS DEL SOL IV ETAPA 4 INFORME 003-2020-COFOPRI-
VIRGEN DEL CARMEN 2 DC/SGT-MGP
AGRUPA. FAM. VICTOR RAUL H. DE
2
LA TORRE
BUENOS AIRES DE VILLA (*) 11
DC/SGT-EFR
10 INFORME 007-2020-COFOPRI-
SANTA ROSA
16 DC/SGT-EFR
MAR SAN MARTIN 38
LA LIBERTAD SECTOR 1 10 INFORME 001-2020-COFOPRI-
LA LIBERTAD SECTOR 2 2 DC/SGT-OVSP
INFORME N° D00022-2020-COFOPRI-
OCT HUANCAVELICA C.P. SAN MARCOS DE ROCCHA 7 7
SGT-FQE
INFORME D000014-2020-COFOPRI-
NOV AMAZONAS C.P. MIRAFLORES 5 5
SGT-MGP
TOTAL 19 POSESIONES 113 PUNTOS
(*) La posición informal de Buenos Aires se trabajó en los meses de febrero y marzo del presente año.
 En la A.O. Supervisión y seguimiento de la información topográfica generada por las

oficinas zonales en el proceso de formalización, durante el ejercicio fiscal 2020 se programó
4 informes, de los cuales al término del periodo la Subdirección de Geodesia y Topografía realizó
6 informes Supervisión y seguimiento de la información topográfica generada por las oficinas
zonales en el proceso de formalización, representado el 150% de cumplimiento respecto a lo
programado, conforme se detalla a continuación.
MES OFICINA ZONAL POSESIONES INFORMALES INFORME TÉCNICO DE LA SGT

AREQUIPA A.H. EL MIRADOR BELLAPAMPA INFORME N° D00010-2020-COFOPRI-SGT-MGP
CAJAMARCA C.P.GUAYABAL INFORME N° D00007-2020-COFOPRI-SGT-PYR
OCTUBRE
CAJAMARCA C.P. LA BERMEJA INFORME N° D00009-2020-COFOPRI-SGT-PYR
CAJAMARCA C.P.BARRIOS ALTOS INFORME N° D00008-2020-COFOPRI-SGT-PYR
HUANCAVELICA C.P. SAN MARCOS DE ROCCHAC INFORME N° D00016-2020-COFOPRI-SGT-FQE
DICIEMBRE
CAJAMARCA C.P. El DIAMANTE INFORME N° D00010-2020-COFOPRI-SGT-PYR
TOTAL 06 INFORMES
137
 En la A.O. Asistencia técnica en actividades de geodesia y/o topografía a las Oficinas
Zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de Geodesia y Topografía brindo 5
informes de asistencia técnica en actividades de geodesia y/o topografía a las oficinas zonales,
representado el 250% de cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a
continuación:
OFICINA
MES TEMA INFORME TÉCNICO DE LA SGT
ZONAL
ASISTENCIA TÉCNICA EN EL
ESTABLECIMIENTO Y INFORME 004-2020-COFOPRI-
JUNIO AREQUIPA
GEORREFERENCIACIÓN DE PUNTOS DC_SGT_MGP
GEODÉSICOS
ASISTENCIA TÉCNICA EN CRITERIOS
PARA LA GEORREFERENCIACIÓN DE INFORME 016-2020-
AGOSTO LORETO
PUNTOS GEODÉSICOS PARA LA COFOPRI/DC-SGT-MJOJ
FORMALIZACIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO
INFORME N° D007-2020-
OCTUBRE UCAYALI Y CONFIGURACIÓN DE RECEPTORES
COFOPRI-SGT-MJOJ
R7 GNSS
ASISTENCIA TÉCNICA EN CRITERIOS
PARA LA GEORREFERENCIACIÓN DE INFORME N° D008-2020-
OCTUBRE LAMBAYEQUE
PUNTOS GEODÉSICOS PARA LA COFOPRI-SGT-MJOJ
FORMALIZACIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO
INFORME N° D0009-2020-
OCTUBRE ANCASH Y CONFIGURACIÓN DE RECEPTORES
COFOPRI-SGT-EFR
R7 GNSS
TOTAL 5 INFORMES
 En la A.O. Elaboración y/o actualización de propuestas de manuales, guías técnicas,

formatos y/o normativas de actividades geodésicas, topográficas y/o fotogramétricas,
durante el ejercicio fiscal 2020 el personal técnico de la Subdirección de Geodesia y Topografía
realizó 4 documentos de actualización de propuestas de manuales y guías técnicas de las
actividades geodésicas, topográficas y/o fotogramétricas, representado el 200% de
cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a continuación:
MES TEMA DUCUMENTOS
PROPUESTA DE GUÍA PARA EL ESTABLECIMIENTO Y

JUNIO GEORREFERENCIACIÓN DE PUNTOS GEODÉSICOS - VERSIÓN 1
PRELIMINAR 1.0
PROPUESTA DE GUÍA PARA EL LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO –
AGOSTO 1
VERSIÓN PRELIMINAR
PROPUESTA DE GUÍA DE FOTOGRAMETRÍA UTILIZANDO RPAS –
AGOSTO 1
VERSIÓN PRELIMINAR
PROPUESTA DE GUÍA DE SUPERVISIÓN AL PROCESO DE
SEPTIEMBRE 1
GEORREFERENCIACIÓN – VERSIÓN PRELIMINAR
4
TOTAL
DOCUMENTOS
138
 En la A.O. Validación y migración de información de formalización, durante el ejercicio fiscal
2020 el personal técnico ejecuto la validación y migración de un total de 39,689 predios urbanos,
alcanzándose una ejecución del 142% respecto a la meta anual, la misma que se visualiza en
el GeoLlaqta (Visor de COFOPRI).
 En la A.O. Gestión de Asignación de Valores Arancelarios, durante el ejercicio fiscal 2020 la

Subdirección de Catastro, logró ejecutar la Gestión de asignación de valores arancelarios de
1,646 predios, en cumplimiento a lo programado, conforme se detalla a continuación:
NUMERO DE NUMERO DE
NUMERO DE
Nº OFICIN ZONAL POSESIONES PREDIOS MES
PREDIOS
INFORMALES TOTAL
Ica 1 25
01 123 ENE
Tacna 1 98
02 Ica 2 50 50 FEB
Huánuco 1 153
03 284 JUN
Junín 1 131
Piura 1 447
Ayacucho 1 314
04 1111 JUL
San Martín 1 220
Lambayeque 3 130
05 Arequipa 1 25 25 AGO
06 Arequipa 1 53 53 NOV
TOTAL 1,646 1,646
La gestión de la asignación de valores arancelarios se reportó mediante Informe N° 084-2020-COFOPRI-DC-SCAT de los meses
de enero, febrero y junio, mediante el Informe N° D000003-2020-COFOPRI-SCAT de los meses de julio y agosto y mediante el
Informe N° D00018A-2021-COFOPRI-DC-SCAT-ECQS del mes de noviembre de 2020.
 En la A.O. Gestión de Asignación de Valores Comerciales (PAL), durante el ejercicio fiscal

2020 la Subdirección de Catastro logró realizar 6 informes de Gestión de Asignación de Valores
Comerciales para el Programa de Adjudicación de Lotes, conforme se detalla a continuación.
OFICINA
Nº DOCUMENTO MES
ZONAL
01 INFORME D00086-2020-COFOPRI-SCAT
Lima NOV
Piura
DIC
Tacna
 En la A.O. Supervisión y Seguimiento en Caracterización, Relevamiento de Información

en Campo, durante el ejercicio fiscal 2020 periodo la Subdirección de Catastro realizó 5
informes de supervisión y seguimiento en caracterización, relevamiento de información en
campo, representado 125% de ejecución respecto a lo programado, conforme se detalla a
continuación:
OFICINA
Nº DOCUMENTO MES
ZONAL
01 Informe Técnico N° D00001-2020-COFOPRI-SCAT-ACO NOV
Arequipa
02 Informe Técnico N° D00005-2020-COFOPRI-SCAT-ACO DIC
03 Informe Técnico N° D000003-2020-COFOPRI-SCAT-ACO NOV
Cajamarca
04 Informe Técnico N° D000007-2020-COFOPRI-SCAT-ACO DIC
05 Informe Técnico N° D000008-2020-COFOPRI-SCAT-ACO Huancavelica DIC
139
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN CATASTRAL INFORME 4 6 150%
EVALUACIÓN DE EXPÉDIENTES PARA

ASIGNACIÓN DE CÓDIGO ÚNICO CATASTRAL SOLICITUD 53 89 168%
(CUC)
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA
INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA GENERADA
POR LAS OFICINAS ZONALES EN EL PROCESO
INFORME 8 13 163%
DE FORMALIZACIÓN
GEORREFERENCIACIÓN DE PUNTOS DE
CONTROL PARA FORMALIZACIÓN
UNIDAD 101 113 112%
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA
INFORMACIÓN TOPOGRÁFICA GENERADA POR
LAS OFICINAS ZONALES EN EL PROCESO DE
INFORME 4 6 150%
FORMALIZACIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA EN ACTIVIDADES DE

GEODESIA Y/O TOPOGRAFÍA A LAS OFICINAS INFORME 2 5 250%
ZONALES
ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE
PROPUESTAS DE MANUALES, GUÍAS
TÉCNICAS, FORMATOS Y/O NORMATIVAS DE DOCUMENTO 2 4 200%
ACTIVIDADES GEODESICAS, TOPOGRAFICAS
Y/O FOTOGRAMÉTRICAS
VALIDACIÓN Y MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN

DE FORMALIZACIÓN
PREDIO 28 000 39 689 142%
GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE VALORES

ARANCELARIOS
PREDIO 3 563 1 646 46%
GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE VALORES

COMERCIALES (PAL)
INFORME 12 6 50%
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO EN
CARACTERIZACIÓN, RELEVAMIENTO DE INFORME 4 5 125%
INFORMACIÓN EN CAMPO
Fuente de Información: Dirección de Catastro.
Factores Positivos:
 Debido a que las labores de campo se han paralizado por el estado de emergencia
decretado por el gobierno, el personal de la SGT se ha dedicado al trabajo vía remoto para
la elaboración de la guía.
 Las Oficinas Zonales Ejecutaron el 100% de la meta programada del Levantamiento catastral
en campo con fines de formalización.
 Asignación de presupuesto para las supervisiones de campo contempladas en el Plan de Acción
elaborado por las Oficinas Zonales.
 Se logró la Contratación de los peritos tasadores para la valuación comercial de Lima, Piura y
Tacna.
140
Factores Negativos:
 Las Oficinas Zonales remiten sus solicitudes de georreferenciación de pueblos sin contar
con diagnóstico procedente.
 Dificultad para escanear los expedientes porque contienen planos en formato A2, A0 e
información digital en CD.
 La rotación del personal en la Oficinas Zonales dificulta la coordinación y oportuna
subsanación de inconsistencias advertidas respecto al cumplimiento de los estándares
técnicos establecidos para la cartografía generada.
 La declaración de estado de emergencia sanitaria nivel nacional, ha conllevado a que las
actividades técnicas y administrativas que se venían ejecutando se vean afectadas.
 La declaración de estado de emergencia sanitaria nivel nacional, ha conllevado a que las
 Se han implementado medidas para que el personal de la Subdirección de Geodesia y

Topografía trabaje vía remoto, coadyuvando el cumplimiento de metas ante la declaración del
estado de emergencia decretada por el Estado.
 Se brindó asistencia técnica y coordinación constante, reiterando la solicitud información a las
Oficinas Zonales.
 Asistencia técnica y coordinación permanente con los responsables de Base Gráfica de las
Oficinas Zonales, a fin de obtener la información generada y mantener actualizado el Catastro
Virtual de COFOPRI (CVC) y el Servidor de Datos Espaciales (SDE).
 Se elaboró un acta de transferencia de capacidades en presencia del personal de la SGT y el
personal del área de topografía, con coordinación del jefe de la Oficina Zonal de Arequipa.
 Se han implementado medidas para que el personal de la SGT trabaje vía remoto.
 La guía elaborada por el personal está en una versión 1.0., por la cual puede ser mejorada con
nuevas tecnologías.
 Se recomienda que las Oficinas Zonales informen oportunamente la generación en el Sistema
de Titulación de las posesiones informales para el ingreso de los valores correspondientes.
 Las Oficinas Zonales, deben de verificar los expedientes para la solicitud de valores arancelarios
(expedientes completos, el correcto llenado de fichas técnicas, entre otros) antes de ser
remitidos a la Subdirección de Catastro, a efecto de no ocasionar retrasos en la tramitación
correspondiente.
141
SUB DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO
 En la A.O. Realización de eventos para sensibilizar a la población sobre los beneficios de

formalización, durante el ejercicio 2020 se ejecutaron 35 eventos dirigidos a los ciudadanos y
ciudadanas con predios en proceso de formalización, en los que se difundieron los beneficios y
la utilidad del título de propiedad inscrito en el Registro de Predios en términos económicos,
sociales y jurídicos, así como la importancia de inscribir los segundos actos registrales, con la
finalidad de promover el mantenimiento de la propiedad en la formalidad para mejorar su calidad
de vida, la de su comunidad y acceder a otros programas sociales.
 De acuerdo al Plan Operativo Institucional (POI) Anual 2020 – Modificado Versión 3, aprobado
mediante Resolución Directoral N° 128-2020-COFOPRI/DE, de fecha 30/12/2020, para el
periodo se programó la ejecución de 23 eventos y al término del mismo se ejecutaron 35, lo que
significa que se sobrepasó la meta anual en un 152%.
 De los 35 eventos ejecutados, 15 fueron jornadas educativas en las que participaron 1 352
ciudadanos de Lima, Piura, Madre de Dios y San Martín. Además, se realizaron seis secuencias
informativas en el programa “COFOPRI TV” con un total de 808 espectadores, y 14 charlas
virtuales con la participación de 845 ciudadanos, según detalle mostrado en los cuadros
adjuntos.
 Las actividades se ejecutaron en el marco del "Plan de Promoción de los Beneficios de la

Formalización y Titulación de Predios 2020", aprobado mediante Resolución Directoral N° 079-
2020-COFOPRI/DE, de fecha 27 de agosto del 2020. En este plan se consideraron nuevas
formas de brindar el servicio. Así se incorporaron las charlas virtuales y las secuencias
informativas en “COFOPRITV”
JORNADAS EDUCATIVAS
(Zona de Intervención, Número de Participantes y Distribución por Género)
GÉNERO MEDIO DE
Nº REGIÓN PROVINCIA DISTRITO BENEFICIARIOS FECHA
VERIFICACIÓN
F M Total
C.P. San Francisco Informe N° 003-2020-
1 Lima Cañete Quilmaná 16 18 34 28/01/2020
Grande COFOPRI/DND-SPD
C.P. San Isidro Informe N° 004-2020-

2 Lima Cañete Imperial 35 26 61 29/01/2020
Grande COFOPRI/DND-SPD
Informe N° 005-2020-
3 Lima Cañete Imperial C.P. San Isidro Chico 28 15 43 29/01/2020
COFOPRI/DND-SPD
A.H. San Juan de Informe N° 011-2020-

4 Lima Huaral Aucallama 41 17 58 12/02/2020
Dios COFOPRI/DND-SPD
PP.JJ. Juan Velasco Informe N° 012-2020-

5 Lima Huaral Chancay 71 22 93 13/02/2020
Alvarado COFOPRI/DND-SPD
6 Lima Huaral Huaral A.H. Túpac Amaru 152 72 224 13/02/2020
COFOPRI/DND-SPD
7 Piura Piura La Arena C.P. Rio Viejo Sur 36 42 78 18/02/2020
COFOPRI/DND-SPD
8 Piura Sullana Marcavelica C.P. La Noria 58 44 102 19/02/2020
COFOPRI/DND-SPD
9 Piura Morropón Morropón C.P. Talanquera 47 46 93 20/02/2020
COFOPRI/DND-SPD
Madre de Informe N° 017-2020-

10 Tahuamanu Iberia C.P. Iberia 45 24/02/2020
Madre de Informe N° 018-2020-

11 Tambopata Las Piedras C.P. Monterrey 19 24 43 25/02/2020
142
Madre de PVE Villa Alejandro Informe N° 019-2020-
12 Tambopata Laberinto 122 41 163 25/02/2020
Dios Toledo COFOPRI/DND-SPD
13 San Martín Huallaga Piscoyacu C.P. Piscoyacu 49 39 88 10/03/2020
COFOPRI/DND-SPD
14 San Martín Huallaga Eslabón C.P. El Eslabón 32 64 96 10/03/2020
COFOPRI/DND-SPD
15 San Martín Moyobamba Jepelacio C.P. Shucshuyacu 73 58 131 11/03/2020
COFOPRI/DND-SPD
TOTAL 779 528 1 352
Fuente: Base de datos de la SPD.

En los eventos donde no se pudo registrar la asistencia, se ha consignado un número total estimado de asistentes.
SECUENCIAS INFORMATIVAS EN EL PROGRAMA “COFOPRI TV”

(Número de Espectadores y Distribución por Género)
GÉNERO FECHA DEL MEDIO DE

Nº REGIÓN PROVINCIA DISTRITO BENEFICIARIOS
EVENTO VERIFICACIÓN
F M Total
Informe N° D000014-
ESPECTADORES DE
1 LIMA LIMA LIMA 146 158 304 27-08-2020 2020-COFOPRI/DND-
COFOPRI TV
SPD
ESPECTADORES DE
COFOPRI TV
SPD
ESPECTADORES DE
COFOPRI TV
SPD
ESPECTADORES DE
COFOPRI TV
SPD
ESPECTADORES DE
COFOPRI TV
SPD
ESPECTADORES DE
COFOPRI TV
SPD
TOTAL: 376 432 808
Fuente: Facebook de COFOPRI.
CHARLAS VIRTUALES
(Zona de Intervención, Número de Participantes y Distribución por Género)
GÉNERO FECHA
MEDIO DE
Nº REGIÓN PROVINCIA DISTRITO BENEFICIARIOS DEL
VERIFICACIÓN
F M Total EVENTO
PAL Ampliación
1 Lima Lima Puente Piedra 18 11 29 18/09/2020 2020-COFOPRI/DND-
Tiwinza
SPD
2 Lima Lima Puente Piedra APV Santa Bárbara 28 66 94 27/09/2020 2020-COFOPRI/DND-
SPD
U.P. ADV La
3 Lima Cañete Imperial 25 23 48 03/10/2020 2020-COFOPRI/DND-
Primavera
SPD
Mariano A.H. Héroes del
4 Arequipa Arequipa 18 10 28 04/10/2020 2020-COFOPRI/DND-
Melgar Cenepa
SPD
C.P. San Francisco
5 Lima Cañete Quilmaná 04/10/2020 2020-COFOPRI/DND-
Grande
SPD
San Vicente A.H. Víctor Andrés
6 Lima Cañete 18 18 36 25/10/2020 2020-COFOPRI/DND-
de Cañete Belaunde
SPD
143
7 Lima Cañete Imperial Anexo Villarreal 12 18 30 31/10/2020 2020-COFOPRI/DND-
SPD
ADV Anexo
8 Lima Cañete Imperial 17 13 30 07/11/2020 2020-COFOPRI/DND-
Cantagallo
SPD
Cercado de
9 Lima Lima A.H. César Vallejo 38 28 66 22/11/2020 2020-COFOPRI/DND-
Lima
SPD
10 Lima Lima Cieneguilla CPR Tambo Viejo 67 37 104 24/11/2020 2020-COFOPRI/DND-
SPD
11 Lima Cañete Cerro Azul Cerro Azul Cercado 25 17 42 25/11/2020 2020-COFOPRI/DND-
SPD
Cercado de Puente
Piedra, Sector IV
SPD
Cercado de Puente
Piedra, Sector IV
SPD
14 Cajamarca Cajamarca Namora C.P. Quelluacocha 13 24 37 16/12/2020 2020-COFOPRI/DND-
SPD
TOTAL: 457 388 845

Fuente: Base de datos de la SPD. En un evento no fue posible registrar la asistencia.
Adicionalmente, se realizaron las siguientes actividades:

- Participación con un “Stand de Beneficios de la Formalización” en la ceremonia de entrega de
1,655 títulos de propiedad a favor de los ciudadanos de diferentes pueblos de la Región Madre
de Dios, realizada el 27 de febrero en el Auditorio de la Universidad Nacional Amazónica.
- Participación con un “Stand de Beneficios de la Formalización” en la ceremonia de entrega de

232 títulos de propiedad a favor de los comerciantes del Mercado Central Virgen del Carmen de
Manchay, en el distrito de Pachacámac, en Lima, realizada el 10 de marzo en el citado local.

Medida Anual
REALIZACIÓN DE EVENTOS PARA SENSIBILIZAR A LA

POBLACIÓN SOBRE LOS BENEFICIOS DE LA EVENTOS 23 35 152%
FORMALIZACIÓN
Fuente de Información: Dirección de Normalización y Desarrollo.
Factores Positivos:
 En el primer trimestre se ejecutaron 15 jornadas educativas en Lima, Piura, Madre de Dios y
San Martín. Para ese periodo se tenían programados siete eventos.
 Capacidad del personal a cargo de la ejecución de los eventos para realizar las actividades.
 Atención oportuna de los requerimientos por parte de la Oficina de Administración.
 Se logró una buena producción televisiva de la secuencia informativa sobre los beneficios de la
formalización en el programa “COFOPRI TV”, gracias a un eficiente trabajo de equipo con el
personal de la Unidad de Imagen Institucional, articulando el guion, la co-conducción y la
participación del público.
 En setiembre, el promotor CAS Julio Huallanca Espino, que se encontraba de licencia con goce
de haber, se incorporó a laborar en forma remota, encargándose de la coordinación y ejecución
de las charlas virtuales, logrando así realizar un número de eventos mayor al programado.
144
Factores Negativos:
 La disposición gubernamental por la cual se declaró el Estado de Emergencia Nacional y el

aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de
la Nación a consecuencia del brote del COVID-19, afectó el cumplimiento de la meta física
programada para el primer semestre del año y motivó la búsqueda de nuevas formas de brindar
el servicio durante el segundo semestre.
 Falta de recursos tecnológicos por parte de los ciudadanos y las ciudadanas para participar de
las charlas virtuales. Cuentan con equipos prepagos o postpago con baja provisión de datos
móviles (GB).
 Desconocimiento del uso de herramientas virtuales o poca práctica en el uso de Meet y Zoom.
 Señal de internet de 2G y 3G en algunas zonas de intervención.
 Bajo la coyuntura de emergencia nacional y la suspensión de cualquier tipo de reunión que

ponga en riesgo la salud pública, resultó necesario buscar otras formas de brindar el servicio
que preserven la salud de los trabajadores de la entidad y de los ciudadanos en general. Así se
proyectaron los eventos denominados Charlas virtuales y Secuencia informativa en
“COFOPRITV”.
Charlas virtuales: orientadas a informar a los ciudadanos con predios titulados por
COFOPRI o en proceso de titulación sobre los beneficios de la formalización de la
propiedad, la importancia de mantener su propiedad en la formalidad y el uso de su título
como herramienta para desarrollar actividades económicas sostenibles que les permitan
mejorar su calidad de vida.
Esta actividad se realizó mediante la herramienta de comunicación virtual MEET, en
coordinación con las Oficinas Zonales para apoyar su programación de trabajo, teniendo en
cuenta las facilidades técnicas de los ámbitos de intervención.
Secuencia informativa en “COFOPRI TV”: bloque informativo de 15 minutos dedicado a

difundir los beneficios de la formalización y absolver consultas del público, en el programa
televisivo institucional transmitido por Facebook. Se pauteó dos veces al mes, por un
período de tres meses, haciendo un total de seis bloques informativos. Esta actividad se
realizó en coordinación con la Unidad de Imagen Institucional y estuvo a cargo de un
promotor de la Subdirección de Promoción y Desarrollo.
 Se recomendó y aprobó la reprogramación de la meta física pare reflejar lo ejecutado en el

primer trimestre y modificar la programación anual, en atención a la normatividad vigente y la
reducción presupuestal.
 Se reformuló el “Plan de Promoción de los Beneficios de la Formalización y Titulación de Predios
2020”, el cual fue aprobado mediante Resolución Directoral N° 079-2020-COFOPRI/DE, de
fecha 27 de agosto del 2020.
 En atención a las limitaciones de Internet, se coordinó la programación de las charlas virtuales
en pueblos ubicados en zonas con buena señal.
145
Actividad Presupuestal 5001419: Capacitación y Asistencia Técnica en
Formalización a las Municipalidades Provinciales
SUB DIRECCIÓN DE TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES

 En la A.O. Realización de talleres de asistencia técnica y capacitación especializada,

durante el ejercicio fiscal 2020 se realizaron seis (06) eventos de capacitación dirigido a los
gobiernos locales denominados: Talleres Macro Regionales Online: Formalización Post COVID-
19; los cuales implicaron la participación de 389 personas entre autoridades, profesionales y
técnicos de 95 municipalidades provinciales a nivel nacional; abordando los siguientes temas:
a) Competencias a cargo de los diferentes niveles de gobierno sobre la Formalización de la
Propiedad Predial Urbana, b) Procesos de formalización de la propiedad predial urbana a cargo
de COFOPRI, c) Diagnóstico Técnico Legal para la formalización, d) Saneamiento Físico Legal
de Posesiones informales en terreno del Estado y e) Procedimiento de Análisis de Riesgo (ADR)
para la Formalización en aplicación del R.M. N° 020-2020-VIVIENDA. Marco Normativo Integral
y Emisión de Informe de Análisis de Riesgo que coadyuve a los procesos de formalización.
En los talleres participaron 2 Gobiernos Locales de las provincias de Huancayo y Cusco, tal
como se muestra a continuación:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DENOMINACIÓN DEL N° DE

REGIÓN PROVINCIA
(incluidos distritos) EVENTO ASISTENTES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
BAGUA 2
BAGUA
BONGARA 2
BONGARA
AMAZONAS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHACHAPOYAS 5
CHACHAPOYAS
LUYA 1
LUYA
UTCUBAMBA 6
UTCUBAMBA
MARISCAL RAMON MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
1
CASTILLA MARISCAL RAMON CASTILLA
LORETO MAYNAS 1
MAYNAS
UCAYALI 2
UCAYALI
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 1er Taller Macroregional
BELLAVISTA 5
BELLAVISTA Online: Formalización post
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE COVID - 19
HUALLAGA 2
HUALLAGA
LAMAS 1
LAMAS
MOYOBAMBA 4
MOYOBAMBA
SAN MARTIN
PICOTA 1
PICOTA
RIOJA 2
RIOJA
SAN MARTIN 3
SAN MARTIN
TOCACHE 1
TOCACHE
CORONEL
CORONEL PORTILLO 1
PORTILLO
UCAYALI (YARINACOCHA)
ATALAYA 15
ATALAYA
AREQUIPA 13
AREQUIPA
CAMANA 2do Taller Macroregional 1
CAMANA
AREQUIPA Online: Formalización post
CARAVELI COVID - 19 1
CARAVELI
CAYLLOMA 1
CAYLLOMA
146
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
CONDESUYOS 1
DECONDESUYOS
CANGALLO 2
CANGALLO
FAJARDO 4
FAJARDO
HUAMANGA 7
HUAMANGA
AYACUCHO
HUANCA SANCOS 1
HUANCA SANCOS
LA CONVENCIÓN 1
LA CONVENCIÓN
LA MAR 4
LA MAR
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO 2
MARISCAL NIETO
MOQUEGUA
ILO 2
ILO
JORGE BASADRE 2
JORGE BASADRE
TACNA
TACNA 2
TACNA
AYAVIRI 2
AYAVIRI
AZANGARO 1
AZANGARO
CHUCUITO 1
CHUCUITO
PUNO
PUNO 8
PUNO
SAN ANTONIO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
1
PUTINA SAN ANTONIO DE PUTINA
SAN ROMAN 1
SAN ROMÁN
ANTA 2
ANTA
CANCHIS 1
CANCHIS
CUSCO 2
CUSCO
3er Taller Macroregional
CUSCO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Online: Formalización post
ESPINAR COVID - 19 5
ESPINAR
LA CONVENCION 7
LA CONVENCIÓN
URUBAMBA 1
URUBAMBA
APURIMAC ANDAHUAYLAS 5
COTABAMBAS
MANU 1
MANU
RIOJA 3
RIOJA
MADRE DE DIOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
TAHUAMANU 1
TAHUAMANU
TAMBOPATA 16
TAMBOPATA
MORROPON 2
MORROPON
PAITA 9
PAITA
PIURA 1
PIURA
PIURA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
SECHURA 1
SECHURA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 4to Taller Macroregional

SULLANA 3
SULLANA Online: Formalización post
COVID - 19
TALARA 1
TALARA
CHICLAYO 4
CHICLAYO
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 2
LAMBAYEQUE
FERREÑAFE 2
FERREÑAFE
147
ASCOPE 16
ASCOPE
SÁNCHEZ CARRIÓN 2
SANCHEZ CARRIÓN
LA LIBERTAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

TRUJILLO 4
TRUJILLO
VIRU 3
VIRU
PACASMAYO 3
PACASMAYO
TUMBES TUMBES 18
TUMBES
CAJAMARCA 4
CAJAMARCA
CUTERVO 1
CUTERVO
CAJAMARCA
SAN IGNACIO 1
SAN IGNACIO
SAN PABLO 1
SAN PABLO
HUANCAVELICA HUAYTARÁ 3
HUAYTARÁ
HUANUCO 1
HUANUCO
HUANUCO LEONCIO PRADO 5
LEONCIO PRADO
YAROWILCA 1
YAROWILCA
HUANCAYO 2
HUANCAYO
5to Taller Macroregional
JAUJA Online: Formalización post 3
JAUJA
JUNIN COVID - 19
LEONCIO PRADO 1
LEONCIO PRADO
SATIPO 1
SATIPO
CARRION 1
CARRIÓN
PASCO OXAPAMPA 2
OXAPAMPA
PASCO 6
PASCO
CARLOS FERMIN MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

2
FIZTCARRALD CARLOS FERMIN FIZTCARRALD
MARISCAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ANCASH 1
LUZURIAGA LUZURIAGA
POMABAMBA 1
POMABAMBA
CALLAO CALLAO 2
CALLAO
CHINCHA 3
CHINCHA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 6to Taller Macroregional
ICA 7
ICA ICA Online: Formalización post
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE COVID - 19
PALPA 1
PALPA
PISCO 4
PISCO
CAJATAMBO 1
CAJATAMBO
CAÑETE 2
CAÑETE
LIMA
CHANCAY 1
CHANCAY
HUARAL 2
HUARAL
148
HUAURA 4
HUAURA
LIMA 95
LIMA
OYON 2
OYÓN
N° DE
MUNICIPALIDADES 95
TOTAL PROVINCIALES
N° DE ASISTENTES 389
Elaboración: Dirección de Normalización y Desarrollo.
 En la A.O. Realización de talleres de asistencia técnica y capacitación especializada,

durante el ejercicio fiscal 2020 se desarrollaron 10 talleres de asistencia técnica y capacitación
a Gobiernos Locales con el objetivo de desarrollo de acciones de capacitación y/o asistencia
técnica en temas de formalización de la propiedad predial urbana específicos dirigido a los
profesionales y técnicos de las municipalidades provinciales, (a cargo de las acciones de
formalización o saneamiento de la propiedad o al personal que designe la municipalidad para
tal efecto) con la finalidad de fortalecer sus capacidades en conocimientos, habilidades y
destrezas que les permitan un manejo eficiente y eficaz de los recursos a su disposición,
contribuyendo con la sostenibilidad de las acciones de formalización ejecutadas por COFOPRI
dentro de sus competencias.
En los talleres participaron 277 personas entre autoridades, profesionales y técnicos de las
municipalidades provinciales a nivel nacional, implicando la participación de 85 municipalidades,
tal como se muestra a continuación
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL N° DE
REGIÓN PROVINCIA DENOMINACIÓN DEL EVENTO
(incluidos distritos) ASISTENTES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Taller de Asistencia Técnica en

JUNIN HUANCAYO 1
HUANCAYO Formalización (virtual)
MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE Taller de Asistencia Técnica en

CUSCO CUSCO 1
CUSCO Formalización (presencial)
MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE
BONGARÁ 1
BONGARÁ
AMAZONAS
LUYA 1
LUYA
MARISCAL RAMON MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE
2
CASTILLA MARISCAL RAMON CASTILLA
LORETO
MAYNAS 1
MAYNAS
BELLAVISTA 1
BELLAVISTA
LAMAS 1er Taller de Asistencia Técnica 1
LAMAS
Online Procedimiento Técnico
MOYOBAMBA Análisis de Riesgo (ADR) con fines 1
MOYOBAMBA
SAN MARTIN de formalización
RIOJA 1
RIOJA
SAN MARTIN 3
SAN MARTIN
TOCACHE 1
TOCACHE
ATALAYA 1
ATALAYA
UCAYALI CORONEL PORTILLO 1
CORONEL PORTILLO
PURUS 1
PURUS
AREQUIPA 20
AREQUIPA
CARAVELI 2
CARAVELÍ 2do Taller de Asistencia Técnica
MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE Online Procedimiento Técnico
AREQUIPA CAYLLOMA 1
CAYLLOMA Análisis de Riesgo (ADR) con fines
MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE de formalización
CONDESUYOS 2
CONDESUYOS
ISLAY 1
ISLAY
149
ABANCAY 1
ABANCAY
ANDAHUAYLAS 2
ANDAHUAYLAS
APURIMAC
ANTABAMBA 1
ANTABAMBA
GRAU 1
GRAU
CUSCO 16
CUSCO
CUSCO LA CONVENCION 1
LA CONVENCIÓN 3er Taller de Asistencia Técnica
URUBAMBA 1
URUBAMBA Análisis de Riesgo (ADR) con fines
MANU 3
MADRE DE MANU
DIOS MUNICIPALIDAD PROVINICAL
TAMBOPATA 8
TAMBOPATA
AZANGARO 1
AZANGARO
CHUCUITO 3
CHUCUITO
PUNO
PUNO 3
PUNO
SAN ROMAN 5
SAN ROMÁN
CONTUMAZÁ 2
CONTUMAZÁ
CUTERVO 4
CUTERVO
CAJAMARCA JAEN 1
JAÉN
SAN IGNACIO 2
SAN IGNACIO
SAN PABLO 1
SAN PABLO
PACASMAYO 2
PACASMAYO
LA LIBERTAD TRUJILLO 5
TRUJILLO 4to Taller de Asistencia Técnica
VIRÚ 1
VIRÚ Análisis de Riesgo (ADR) con fines
CHICLAYO 8
CHICLAYO
LAMBAYEQUE FERREÑAFE 1
FERREÑAFE
LAMBAYEQUE 5
LAMBAYEQUE
HUANCABAMBA 1
HUANCABAMBA
MORROPON 1
MORROPON
PIURA
PAITA 1
PAITA
PIURA 18
PIURA
CASTROVIREYNA 1
CASTROVIRREYNA
HUANCAVELICA
HUAYTARÁ 1
HUAYTARÁ
HUAMALÍES 1
HUAMALÍES
HUANUCO MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE
HUANUCO 3
HUÁNUCO 5to Taller de Asistencia Técnica
LEONCIO PRADO 1
LEONCIO PRADO Análisis de Riesgo (ADR) con fines
HUANCAYO 2
HUANCAYO
JUNIN
SATIPO 1
SATIPO
ANGARAES 1
ANGARAES
PASCO OXAPAMPA 1
OXAPAMPA
PASCO 2
PASCO
BOLOGNESI 1
BOLOGNESI 6to Taller de Asistencia Técnica
CARLOS FERMIN MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE Online Procedimiento Técnico
ANCASH 1
FIZTCARRALD CARLOS FERMIN FIZTCARRALD Análisis de Riesgo (ADR) con fines
CASMA 2
CASMA
150
HUARAZ 3
HUARAZ
HUARI 1
HUARI
HUARMEY 1
HUARMEY
POMABAMBA 2
POMABAMBA
SANTA 2
SANTA
SIHUAS 1
SIHUAS
YUNGAY 1
YUNGAY
CALLAO CALLAO 6
CALLAO
CHINCHA 2
CHINCHA
ICA 1
ICA
ICA MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE
NASCA 1
NASCA
PALPA 1
PALPA
PISCO 2
PISCO
BARRANCA 4
BARRANCA
CAJATAMBO 1
CAJATAMBO
CANTA 1
CANTA
CAÑETE 4
CAÑETE
LIMA MUNICIPALIDAD PROVINICAL DE
HUARAL 3
HUARAL
HUAURA 1
HUAURA
LIMA 72
LIMA
YAUYOS 1
YAUYOS
Webinar: “capacitación
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE formalización post COVID 19 :
LIMA CAÑETE 2
CAÑETE procedimientos, documentos a
presentar, plazos, etapas y otros"
Webinar: Capacitación Virtual sobre

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE lineamientos y criterios para la
HUAROCHIRÍ 1
TUPICOCHA transferencia de los predios de
LIMA
posesiones informales calificados
como “lote abandonado” y “lote
vacío”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
YAUYOS 2
AYAVIRI
N° DE MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES 85
TOTAL
151
 En la A.O. Realización de Cursos Virtuales en Formalización de la Propiedad Predial
Urbana, durante el ejercicio fiscal 2020 se realizó el Curso Virtual: Tratamiento de Predios
Transferidos a las Municipalidades en el marco de la Segunda Disposición Complementaria Final
de la Ley N° 30711, la misma que se desarrolló en el oficina de la Dirección de Normalización y
Desarrollo los días 09, 10 y 11 diciembre de 2020, dirigido a las autoridades, funcionarios,
técnicos de las Municipalidad Provinciales y Distritales de las diferentes regiones a nivel nacional,
estudiantes y público en general.
Cabe mencionar, que con el desarrollo del Curso Virtual se dio en cumplimiento del Plan
Operativo Institucional 2020 – Modificado V.3 aprobado con Resolución Directoral N° D000128-
2020-COFOPRI-DE, de fecha 30 de diciembre de 2020.

REGIÓN PROVINCIA
AMAZONAS UTCUBAMBA 6
UTCUBAMBA
SIHUAS 1
SIHUAS
ANCASH SANTA 3
SANTA
RECUAY 2
RECUAY
HUARAZ 3
HUARAZ
ABANCAY 4
ABANCAY
CHINCHEROS 1
CHINCHEROS
APURIMAC
GRAU 1
GRAU
COTABAMBAS 1
COTABAMBAS
CARAVELI 3
CARAVELI
MARISCAL NIETO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
1
MOQUEGUA MARISCAL NIETO DE MOQUEGUA
AREQUIPA
CONDESUYOS 1
CONDESUYOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Curso Virtual: Tratamiento de
AREQUIPA Predios Transferidos a las 2
AREQUIPA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Municipalidades en el marco de
FAJARDO la Segunda Disposición 3
FAJARDO
AYACUCHO Complementaria Final de la Ley
CANGALLO N° 30711 2
CANGALLO
CHOTA 2
CHOTA
SAN PABLO 2
SAN PABLO
CAJAMARCA CUTERVO 2
CUTERVO
CELENDIN 2
CELENDIN
CAJAMARCA 6
CAJAMARCA
CALCA 4
CALCA
CHUMBIVILCAS 2
CHUMBIVILCAS
ESPINAR 3
ESPINAR
CUSCO
ACOMAYO 1
ACOMAYO
CUSCO 3
CUSCO
PARURO 1
PARURO
HUANUCO 7
HUANUCO
HUANUCO HUAMALÍES 1
HUAMALÍES
PACHITEA 1
PACHITEA
152
PISCO 1
PISCO
ICA
ICA 2
ICA
JUNIN 9
JUNIN
JUNÍN HUAMALI 1
HUAMALI
HUANCAYO 1
HUANCAYO
LA LIBERTAD LA LIBERTAD 5
TRUJILLO
CHICLAYO 5
CHICLAYO
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE 6
LAMBAYEQUE
LIMA 40
LIMA
OYON 4
OYON
LIMA CAÑETE 5
CAÑETE
YAUYOS 4
YAUYOS
HUARAL 5
HUARAL
PASCO PASCO 4
PASCO
MOQUEGUA MARISCAL NIETO 3
MARISCAL NIETO
PIURA 9
PIURA
PIURA
SECHURA 2
SECHURA
SAN ROMAN 9
SAN ROMAN
AZANGARO 4
AZANGARO
PUNO LAMPA 3
LAMPA
PUNO 4
PUNO
SANDIA 4
SANDIA
SAN MARTIN BELLAVISTA 1
BELLAVISTA
TACNA 3
CIUDAD NUEVA
TACNA
TARATA 1
TARATA
TUMBES TUMBES 4
TUMBES
PROVINCIALES 55
TOTAL
153
 En la A.O. Realización de talleres Macroregionales en actividades catastrales con fines de
formalización, durante el ejercicio fiscal 2020 se desarrolló el Taller Macroregional denominado
Catastro con Fines de Formalización: “Herramienta de gestión para el desarrollo de las
ciudades”, donde participaron 6 Gobiernos Locales tal como se muestra a continuación:

REGIÓN PROVINCIA
MUNICPALIDAD PROVINCIAL DE
CUSCO ANTA 10
ANTA
MANU 26
MANU
Taller de Capacitación
MADRE DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Macroregional "Catastro con
TAHUAMANU 38
DIOS TAHUAMANU fines de formalización:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Herramienta de gestión para
TAMBOPATA el desarrollo de las ciudades" 136
TAMBOPATA
(Presencial)
PUNO 30
PUNO
PUNO
SAN ROMAN 20
SAN ROMAN
PROVINCIALES 6
TOTAL
Meta
Unidad de
Progr. Ejec. % Avance
Actividad Operativa Medida
Anual Anual
REALIZACIÓN DE TALLERES REGIONALES DE GOBIERNO

CAPACITACIÓN EN FORMALIZACIÓN LOCAL 24 95 396 %
REALIZACIÓN DE TALLERES DE ASISTENCIA GOBIERNO

TÉCNICA Y CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA LOCAL 12 85 708 %
REALIZACIÓN DE CURSOS VIRTUALES EN

GOBIERNO
FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD PREDIAL
LOCAL 14 55 393 %
URBANA
REALIZACIÓN DE TALLERES MACROREGIONALES

GOBIERNO
EN ACTIVIDADES CATASTRALES CON FINES DE
LOCAL 6 6 100 %
FORMALIZACIÓN

Factores Positivos:
 Apoyo logístico e informático de las Oficinas de Imagen Institucional y de la Oficina de Sistemas
con la finalidad de cumplir con los objetivos en la ejecución de los eventos ya que a partir del
mes de marzo fueron en modalidad virtual.
 Atención oportuna de los requerimientos de viáticos y pasajes, para el desarrollo de los eventos
de capacitación por parte de la Oficina de Administración.
Factores Negativos:
 Limitaciones de carácter logístico, por demora en la reparación de los equipos multifuncionales

de Impresión y fotocopiado, asignados.
154
 Demora en el cumplimiento de requerimiento de servicios de terceros para la implementación
de curso virtual a realizarse en la plataforma y aula virtual de COFOPRI de acuerdo a lo
programado en el Plan Operativo Institucional – POI 2020.
 Demora en el procesamiento de certificados pendientes del Taller de Madre de Dios.
 Bajo la coyuntura de emergencia nacional y las limitaciones para realizar eventos, ha resultado
necesario buscar otras formas de brindar el servicio que preserven la salud de los trabajadores
de la entidad y de los ciudadanos en general.
 Se reprogramó la realización de eventos de carácter virtual haciendo uso de las plataformas
Google Meet y Cofopri TV (canal de YouTube).
155
PRODUCTO 3000502: PREDIO CATASTRAL GENERADO CON FINES DE
FORMALIZACIÓN
Actividad Presupuestal 5001424: Administración y Mantenimiento de la
Información Catastral de la Propiedad Predial.
DIRECCIÓN DE CATASTRO
 En la A.O. Supervisión al control de calidad de la información de campo, durante el ejercicio

fiscal 2020 la Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad ejecutó la Supervisión al
control de calidad de la información de campo de 3 informes, representado el 75% de

Supervisión al CP Guayabal y al CP
Informe D000067-2020-COFOPRI-
01 SMCC
La Bermeja en el departamento de NOV
Cajamarca.
Supervisión al AH. EL Mirador de
02 SMCC
Bellapampa en el departamento de DIC
Arequipa
Supervisión al CP Barrios Altos y la
03 SMCC
supervisión al CP El Diamante, en el DIC
departamento de Cajamarca
 En la A.O. Supervisión al control de calidad de base gráfica, durante el ejercicio fiscal 2020
la Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad ejecutó la Supervisión al control de
calidad de base gráfica de 3 informes, representado el 75% de cumplimiento respecto a lo
programado, conforme se detalla a continuación:

Supervisión al AH. EL Mirador de
01 SMCC
Bellapampa en el departamento de NOV
Arequipa
Informe D000114-2020-COFOPRI- Supervisión al CP Guayabal en el
02 SMCC departamento de Cajamarca
DIC
Informe D000115-2020-COFOPRI- Supervisión al CP La Bermeja en
03 SMCC el departamento de Cajamarca
DIC
 En la A.O. Supervisión al control de calidad de base alfanumérica, durante el ejercicio fiscal

2020 la Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad ejecutó la Supervisión al control
de calidad de base alfanumérica de 2 informes, representado el 67% de cumplimiento respecto
a lo programado, conforme se detalla a continuación:

supervisión del CP Guayabal y del
01 SMCC
CP La Bermeja en el departamento NOV
de Cajamarca
supervisión al CP EL Diamante y el
02 SMCC
CP Barrios Altos en el departamento DIC
de Cajamarca
156
 En la A.O. Supervisión a la validación de información catastral, durante el ejercicio fiscal
2020 la Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad ejecutó la Supervisión a la
validación de información catastral de 3 informes, representado el 75% de cumplimiento
respecto a lo programado, conforme se detalla a continuación:

Informe de validación del CP
01 SMCC
Guayabal y CP LA DIC
Bermeja.
Informe de validación del AH. El
Informe D000125-2020-COFOPRI- Mirador de
02 SMCC Bellapampa en el departamento de
DIC
Arequipa.
Informe de validación del CP
03 SMCC
Guayabal y CP DIC
LA Bermeja.
 En la A.O. Migración de información catastral con fines de formalización, durante el

ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de Mantenimiento y Control de Calidad ejecutó la Migración
de información catastral con fines de formalización de 735 lotes catastrales, representado el
79% de cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a continuación:
Unidades Catastrales
Nº DOCUMENTO MES
Migradas
01 Cajamarca 616 DIC
02 Arequipa 119 DIC
TOTAL 735
 En la A.O. Generación de Cartografía por Método Indirecto, durante el ejercicio fiscal 2020
la Subdirección de Geodesia y Topografía generó cartografía por método indirecto de 168.15
hectáreas para el catastro con fines de formalización, representado el 93% de cumplimiento
INFORME TECNICO
RECUBRIM
MES ÁMBITO DEL PERSONAL DE ACTIVIDAD
EINTO (HA)
LA SGT
INFORME N° 002-2020- RESTITUCIÓN FOTOGRAMÉTRICA
ENERO - MARZO SAN MARTÍN 55
COFOPRI/DC-SGT-OVSP – TABALOSOS
GENERACIÓN DE ORTOFOTO DEL
1
INFORME N° 003-2020- A.H. MIRIAN SCHENONE
JUNIO LIMA Y CALLAO
COFOPRI/DC-SGT-OVSP GENERACIÓN DE ORTOFOTO DEL
20
A.H. ZAPALLAL 1ERA ETAPA
GENERACIÓN DE ORTOFOTO DEL
INFORME N° 003-2020- ASENTAMIENTO HUMANO CERRO
JULIO LIMA Y CALLAO 4
COFOPRI/DC-SGT-OVSP GORDO – DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA
GENERACIÓN DE ORTOFOTO DE
INFORME N° 007-2020-
AGOSTO LIMA Y CALLAO LA ASOCIACIÓN DE PROPIEDAD 25
COFOPRI/DC-SGT-OVSP
JAHUAY – DISTRITO DE LURÍN
VUELO FOTOGRAMÉTRICO Y
AREQUIPA GENERACIÓN DE ORTOFOTO DEL 20
COFOPRI/DC-SGT-OVSP
AH BELLAPAMPA
OCTUBRE
VUELO FOTOGRAMETRICO Y
HUANCAVELICA GENERACIÓN DE ORTOFOTO DEL 25
COFOPRI/DC-SGT-OVSP
CP SAN MARCOS DE ROCCHAC
INFORME N° D000011- RESTITUCIÓN FOTOGRAMÉTRICA
NOVIEMBRE AREQUIPA 3.15
2020-COFOPRI-SGT-OSP – AH BELLAPAMPA
INFORME N° D000010- RESTITUCIÓN FOTOGRAMÉTRICA

DICIEMBRE HUANCAVELICA 15
2020-COFOPRI-SGT-OSP – CP SAN MARCOS DE ROCCHAC
TOTAL 168.15
157
 En la A.O. Atención de servicios catastrales a usuarios y comercialización, durante el
ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de Cartografía ejecutó la Atención de servicios catastrales
a usuarios y comercialización de 867 documentos, representado el 129% de cumplimiento
respecto a lo programado, los mismos que se evidencias en los 13 informes que se detallan a
continuación:
N° INFORMES
1 Informe Colegiado Nº 001-2020-COFOPRI/DC-SCART-MMM-SLS

8 Informe Nº D000036-2020-COFOPRI-SCART-CFL
9 Informe Nº D000071-2020-COFOPRI-SCART-CAM
10 Informe Nº D000053-2020-COFOPRI-SCART-JPC
11 Informe Nº D000059-2020-COFOPRI-SCART-MMM
12 Informe Nº D000035-2020-COFOPRI-SCART-PCG
13 Informe Nº D000089-2020-COFOPRI-SCART-SLS
 En la A.O. Estandarización y procesamiento de información cartográfica, durante el

ejercicio fiscal 2020 la Subdirección de Cartografía ejecutó la Estandarización y procesamiento
de información Cartográfica de 11 informes, representado el 157% de cumplimiento respecto a
lo programado, conforme se detalla a continuación:

01 JUN
SCART-MMM-SLS
02 AGO
SCART-MMM-SLS
03 Informe Nº 033-2020-COFOPRI/DC/SCART/SLS AGO
04 SEP
SCART-MMM-SLS Informes de
Informe Colegiado Nº 012-2020-COFOPRI/DC- actualización de
05 NOV
SCART-MMM-SLS polígonos de
Informe Colegiado Nº 013-2020-COFOPRI/DC- propiedades al
06 DIC
SCART-MMM-SLS Servidor de Datos
07 Informe Nº D000036-2020-COFOPRI-SCART-CFL Espaciales - SDE DIC
08 Informe Nº D000071-2020-COFOPRI-SCART-CAM DIC
09 Informe Nº D000053-2020-COFOPRI-SCART-JPC DIC
10 Informe Nº D000035-2020-COFOPRI-SCART-PCG DIC
11 Informe Nº D000089-2020-COFOPRI-SCART-SLS DIC
158
 En la A.O. Atención de servicios catastrales a entidades públicas durante el ejercicio fiscal
2020 la Subdirección de Catastro ejecutó Atención de servicios catastrales a entidades públicas
de 597 documentos, representado el 131% de cumplimiento respecto a lo programado,
NUMERO DE
Nº DOCUMENTO MES
SOLICITUDES
01 1 ENE
02 9 FEB
03 29 MAR
Informe N° 084-2020-COFOPRI-DC-SCAT
04 0 ABR
05 35 MAY
06 106 JUN
07 18 JUL
Informe N° D000003-2020-COFOPRI-SCAT
08 38 AGO
09 89 SEP
10 82 OCT
Informe N° D00018A-2021-COFOPRI-DC-SCAT-ECQS
11 93 NOV
12 97 DIC
TOTAL 597
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE
LA INFORMACIÓN DE CAMPO *
INFORME 4 3 75%
BASE GRÁFICA**
INFORME 4 3 75%
BASE ALFANUMÉRICA**
INFORME 3 2 67%
SUPERVISIÓN A LA VALIDACIÓN DE
INFORMACIÓN CATASTRAL
INFORME 4 3 75%
MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN CATASTRAL LOTE
CON FINES DE FORMALIZACIÓN CATASTRAL 936 735 79%
GENERACIÓN DE CARTOGRAFÍA POR
MÉTODO INDIRECTO
HECTAREA 180 168 93%
ATENCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES A
USUARIOS Y COMERCIALIZACIÓN
ATENCIÓN 671 867 129%
ESTANDARIZACIÓN Y PROCESAMIENTO DE
INFORMACION CARTOGRÁFICA
SOLICITUDES 7 11 157%
ATENCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES A
ENTIDADES PUBLICAS
POLIGONO 454 597 131%
FACTORES QUE INCIDIERON EN EL CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD OPERATIVA
Factores Positivos:
 Coordinación permanente con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para el logro de las

metas relacionadas al catastro con fines de formalización, quien organizaba las reuniones de
trabajo todos los lunes de cada semana a partir del mes de octubre del año 2020 en razón de
30 minutos, para solucionar los problemas administrativos y operativos que se presentaban con
las Oficinas Zonales involucrados en esta actividad.
159
Factores Negativos:
 Se efectúa el seguimiento constante a las Oficinas Zonales que no actualizan oportunamente el

Catastro Virtual, a fin cumplan con incorporar la información gráfica generada al Sistema de
Administración de Planos (SAP) del Catastro Virtual.
 Coordinación con la Oficina de Sistemas ante los inconvenientes que pudiera presentar el
Catastro Virtual.
 Algunas solicitudes de los administrados no es posible atender, toda vez que el Catastro Virtual
no está actualizado, debido a que las Oficinas Zonales no cumplen con incorporar la información
gráfica generada al Sistema de Administración de Planos (SAP) del Catastro Virtual, no
obstante, se reitera su cumplimiento.
 El Catastro Virtual presenta, en algunas oportunidades, dificultades para la visualización y
descarga de los planos solicitados por los administrados, lo que impide la oportuna atención.
 La Subdirección de Catastro cuenta con un personal asignado a dichas labores, sin embargo,
resulta insuficiente para la atención de solicitudes relacionadas a la identificación de predios a
favor de personas naturales y jurídicas, presentadas por el Ministerio Público, Procuraduría del
Ministerio de Interior, Policía Nacional, Poder Judicial, entre otros; toda vez que se tiene
plazos para la atención correspondiente y cada solicitud puede contener más de 20 registros a
identificar.
 Se efectúa el seguimiento constante a las Oficinas Zonales que no actualizan oportunamente el

Catastro Virtual, a fin cumplan con incorporar la información gráfica generada al Sistema de
Administración de Planos (SAP) del Catastro Virtual.
Catastro Virtual.
Catastro Virtual.
 Apoyo temporal de los diversos profesionales para la atención, conforme el número de
solicitudes recepcionadas.
 Se realizó las gestiones, para la actualización de software de fotogrametría para optimizar los
procesos de procesamiento de imágenes y restitución fotogramétrica.
160
Actividad Presupuestal 5001424: Generación de Base de Datos Catastral
Predial Urbana:
OFICINA ZONAL AREQUIPA
 En la A.O. Levantamiento del catastro con fines de formalización, se programó el

levantamiento catastral del AA.HH. El Mirador de Bellapampa, ubicado en el distrito de
Socabaya, provincia y departamento de Arequipa, cumpliéndose con la meta propuesta.
 Del levantamiento catastral efectuado, se obtuvo un número de 119 unidades catastrales, 114
lotes y 09 manzanas catastrales, habiéndose hecho uso del método de intervención mixto, al
trabajarse con información topográfica, ortofoto y plano restituido.
 Para la generación de la información en campo, se utilizó el aplicativo AAP de Fichas
Catastrales, lo cual debió ser implementado con motivo de la emergencia sanitaria señalada,
lográndose por parte del personal contratado un adecuado manejo de la herramienta recién
proporcionada.
 Se obtuvo la conformidad de las subdirecciones de la Dirección de Catastro, en todas las etapas
del proceso de formalización.
 Se aplicaron los procedimientos adecuados en marco al Estado de Emergencia Sanitaria a
Nivel Nacional COVID-19.
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
LEVANTAMIENTO DEL CATASTRO CON FINES UNIDAD
DE FORMALIZACIÓN CATASTRAL 116 119 103%
Factores Positivos:
 El compromiso del personal contratado se ha visto reflejada en el cumplimiento de la meta, pese

al estado de emergencia sanitaria por la que atraviesa el país.
 La experiencia de los profesionales que laboran en la Oficina Zonal de Arequipa, ha determinado
el logro de esta meta institucional, demostrando no solo su compromiso con la consecución de
la misma sino un efectivo nivel de coordinación y ejecución de acciones necesarias para el logro
de sus objetivos, en las labores encomendadas.
 La continua y permanente coordinación con las diferentes subdirecciones de la Dirección de
Catastro, durante el período en que se llevó a cabo el proceso de formalización, permitió el
desarrollo óptimo de las labores realizadas.
 La inducción y capacitación al inicio de cada etapa del proceso de catastro, contribuyeron a la
ejecución de las labores de acuerdo a los lineamientos manejados por la institución.
 La supervisión de las distintas subdirecciones de la Dirección de Catastro durante la ejecución
del citado proyecto, generó confianza al culminar cada etapa del proceso.
Factores Negativos:
 Demora por parte de COFOPRI, en la entrega a los profesionales contratados, de información

técnica y herramientas necesarias para el desarrollo óptimo del servicio, la misma que puede
atribuirse a la implementación de nuevos lineamientos aplicables debido al contexto que se vive
por la situación de Emergencia Sanitaria por COVID 19, orientadas a salvaguardar la salud de
los profesionales contratados.
 Demora en la entrega del aplicativo a ser descargado en los equipos de celular de los
profesionales a cargo, para fines de llevar a cabo la labor en campo del Levantamiento Catastral.
161
 Demora en la entrega de la información generada por el aplicativo de Fichas Catastrales, por
parte del contratista a cargo, lo que generó a su vez, demora en la culminación de algunas
etapas del proceso de catastro y la ampliación del plazo de contratación de los profesionales a
cargo del servicio.
 Respetar los protocolos de seguridad dispuestos por el Gobierno y la Dirección Ejecutiva de

COFOPRI, en tanto dure la emergencia sanitaria.
 Se fueron superando las dificultades advertidas durante del desarrollo de las labores catastrales,
en estrecha y permanente coordinación con las diferentes subdirecciones de la Dirección de
Catastro, a fin de lograr un trabajo óptimo.
162
ZONAL CAJAMARCA
 En la A.O. Levantamiento del catastro con fines de formalización, durante el ejercicio fiscal
2020 se ha logrado completar la meta programada de 600 Unidades Catastrales,
correspondientes a los Centros Poblados de la Bermeja, Guayabal, Barrios Altos y El Diamante.
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
Factores Positivos:
 A nivel de Generación de Base de Datos Catastral Predial Urbana, la Oficina Zonal de

Cajamarca, ha logrado la culminación con la información de DIAGNOSTICO –entre otras- de las
cuatro posesiones informales consideradas en esta actividad.
Factores Negativos:
 El principal problema es la pandemia del COVID-19 lo que origino que a partir del 15 de marzo
2020 se declare en Emergencia Nacional y ha originado la suspensión de labores en diversas
instituciones públicas y limitado el acceso a diferentes provincias; sin embargo, al reinicio de las
actividades y durante los meses de setiembre a diciembre se ha logrado concluir las metas
programadas.
 Para este proceso, se requiere que las Posesiones Informales a trabajar, cuenten con
Diagnóstico aprobado; sin embargo, dicho propósito se retarda por la falta de Análisis de Riesgo
con Fines de Formalización que deben ser emitidas por las Municipalidades Distritales o
Provinciales y por la determinación de fajas marginales de ríos, quebradas, canales, etc., que
debería ejecutar la ANA.
 Se realizó coordinaciones constantes tanto con las Municipalidades Distritales y Provinciales

cuya jurisdicción corresponde a las posesiones informales programadas, así como con la
población involucrada con la finalidad de cumplir con la ejecución de la meta programada,
tomando en consideración los protocolos establecidos a fin de proteger la salud del personal,
autoridades y población.
 Se logró que la Municipalidad Provincial, emita los Informes de Análisis de Riesgo de los Centros
Poblados considerados, para la culminación y aprobación de diagnóstico con la finalidad de
cumplir con esta actividad operativa.
163
ZONAL HUANCAVELICA
 En la A.O. Levantamiento del catastro con fines de formalización, durante el ejercicio fiscal
2020 se ejecutaron 215 unidad catastral, representado al 98% en el Centro Poblado San Marcos
de Rochacc, ubicado en el Distrito de San Marcos de Rochacc, provincia de Tayacaja y
departamento de Huancavelica.
Meta
Unidad de Ejec.
Medida Anual
Anual
Factores Positivos:
 Es importante destacar que el personal de tercero que se ha contratado se siente comprometido

con nuestra institución, la cual permitirá enfocar mejor nuestro trabajo y calidad del servicio.
 La Viabilidad de la contratación del personal para el trabajo de levantamiento de catastro con
fines de formalización.
Factores Negativos:
 De acuerdo con el estado de emergencia de salud a nivel nacional respecto a la pandemia

COVID-19, se ha suspendido todo tipo de movilización social y cuarentena a todas las personas,
razón por la cual se dejó de producir metas referidas al POI-2020, y todas las oficinas públicas
y privadas del 16 de marzo al 30 de junio del presente.
 Se ha venido ejecutando las acciones de levantamiento de catastro con fines de formalización

de manera rápida y eficaz para el procedimiento del Centro Poblado San Marcos de Rochacc.
 Se ha propuesto el apoyo del personal CAS de planta, para el apoyo de los trabajos de
levantamiento de catastro con fines de formalización.
164
CATEGORIA PRESUPUESTAL – 9001 “ACCIONES CENTRALES”
DIRECCIÓN EJECUTIVA
 En la A.O. Supervisión a la gestión de COFOPRI, durante el ejercicio fiscal 2020, la Dirección

Ejecutiva ejecutó un total de veintitrés (23) supervisiones de gestión, de las cuales dieciséis (16)
supervisiones fueron visitas presenciales a las Oficinas Zonales y catorce (14) supervisiones a
través de la modalidad virtual, haciendo uso de la plataforma Google Meet.
Las supervisiones, tanto presencial y virtual tuvieron por objetivo verificar que las gestiones
legales y administrativas a nivel de la Sede Central y de las Oficinas Zonales sean desarrolladas
en concordancia a los lineamientos y políticas de la Entidad para lograr el cumplimiento de los
objetivos y metas institucionales, considerando en todo momento las medidas sanitarias
dictadas por el Gobierno Central (de ahí que a partir del segundo trimestre, se incidiera en la
realización de las supervisiones en forma virtual).
En las visitas presenciales desarrolladas durante el primer trimestre del ejercicio 2020 a las
Oficinas Zonales de Madre de Dios y Lima, se realizó la entrega de títulos de propiedad,
ejerciéndose acciones de supervisión previa en lo referente al establecimiento de un plan de
trabajo de convocatoria, recepción y salida de los beneficiarios, que permita asegurar que el
acto de entrega sea desarrollado en orden y en estricto cumplimiento de las medidas de
seguridad necesarias.
Luego, con la adopción de las medidas de emergencia sanitaria dispuestas por el Gobierno
Central – y en forma congruente con las medidas de aislamiento obligatorio que se impusieron
en la capital y en las regiones – se optó por la suspensión temporal de este tipo de actos, que
suelen desarrollarse con concurrencia masiva de personas; evaluándose los mecanismos y
modalidades que permitan la entrega de títulos, pero en un ambiente de mitigación de riesgos
de contagio del COVID-19 para la población.
Por otro lado, durante el ejercicio fiscal 2020, el Director Ejecutivo participó en talleres, como
una forma de efectuar el seguimiento de las acciones administrativas a nivel de las Oficinas
Zonales. Los talleres a los que se asistió, son los siguientes:
1. Taller “Estrategias para Ejecución POI 2020”, en el cual se contó con la participación de
técnicos y funcionarios de todas las Oficinas Zonales de la Entidad, con el fin de afinar
estrategias y procedimientos para las acciones en materia de titulación y de catastro a
desarrollarse en el ejercicio fiscal 2020.
2. Taller Macro Regional Catastro con fines de formalización: “Herramienta de Gestión para el
Desarrollo de las Ciudades”, desarrollado en Madre de Dios. Este taller tuvo como objetivo
capacitar a egresados de las universidades e institutos, autoridades locales, personal
técnico de las municipalidades provinciales y público en general vinculados a las actividades
catastrales de las regiones de Madre de Dios, Arequipa, Cusco, Tacna, Moquegua y Puno.
3. Seminario Taller Macro Regional: “Propuestas de intervención para el desarrollo de

ciudades seguras y resilientes”, desarrollado en la ciudad de Piura y organizado por el
Programa Nuestras Ciudades del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS); participando el Director Ejecutivo como ponente en el tema “Análisis de Riesgo –
ADR con fines de formalización”; evento que estuvo dirigido a autoridades, funcionarios,
directivos, profesionales y técnicos de los gobiernos locales y regionales a nivel nacional,
que se desempeñen como responsables de las áreas de Gestión del Riesgo, Desarrollo
Urbano, Defensa Civil, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente.
165
Asimismo, cabe resaltar la participación del Director Ejecutivo en la supervisión del catastro de
daños de Tacna y Cusco; acción desarrollada con la colaboración de representantes de las
municipalidades de la jurisdicción y los representantes de las oficinas de Defensa Civil.
 En la A.O Emisión de Actos Resolutivos, durante el ejercicio fiscal 2020, la Dirección Ejecutiva
emitió un total de ciento veintinueve (129) resoluciones, que permitieron la toma de decisiones
en la gestión de la Entidad, Direcciones y Órganos de Línea
Estas resoluciones directorales emitidas están relacionadas a temas de encargaturas,

designaciones, nulidad de títulos de propiedad; adopción de acciones y medidas en materia
presupuestal (incorporación de mayores fondos públicos; aprobación del PEI y POI,
conformación de la Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y formulación
presupuestaria del COFOPRI; establecimiento de medidas institucionales en materia sanitaria
ante el riesgo de contagio del COVID-19; establecimiento de la Dirección de Catastro como
Unidad Ejecutora de Inversiones.
En lo referente a las resoluciones de relevancia, se han emitido, entre otros, los siguientes actos
resolutivos:
1. Resolución Directoral Nº 042-2020-COFOPRI/DE, que formaliza la implementación del uso

de la “Mesa de Partes Virtual (MPV)”, a través del correo institucional:
[email protected], al cual se accede desde el Portal Institucional del COFOPRI
(www.cofopri.gob.pe) o directamente desde el correo electrónico del administrado; la cual
es administrada por la Unidad de Trámite Documentario y Archivo para orientar y facilitar a
los administrados, la presentación de sus solicitudes y demás documentos, en el estado de
emergencia actual por la pandemia de la COVID-19.
2. Resolución Directoral Nº 059-2020-COFOPRI/DE, que aprueba el Plan de Catastro Urbano

- Utjawi Reformulado, que forma parte integrante de la presente Resolución.
3. Resolución Directoral Nº 042-2020-COFOPRI/DE, que formaliza la creación de la Unidad

Ejecutora 003: Creación del Servicio de Catastro Urbano en distritos priorizados de las
provincias de Chiclayo y Lambayeque del departamento de Lambayeque; la provincia de
Lima del departamento de Lima y la provincia de Piura del departamento de Piura, del Pliego
211: Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, y designarla como
el órgano que realizará las funciones de Unidad Ejecutora de Inversiones.

Medida Anual Anual
SUPERVISIÓN A LA GESTIÓN DE COFOPRI SUPERVISIÓN 19 23 121%
EMISIÓN DE ACTOS RESOLUTIVOS RESOLUCIÓN 91 129 142%

Fuente de Información: Dirección Ejecutiva.
Factores Positivos:
 El compromiso de la Dirección Ejecutiva en las coordinaciones y seguimiento a las Direcciones

y Órganos de Línea sobre documentos, temas pendientes de atención oportuna y avance de
metas en formalización y catastro urbano; para el cumplimiento de las metas físicas y financieras
en la Entidad. Asimismo, las coordinaciones continuas con los diversos medios de comunicación
166
de las municipalidades distritales del país, para el tratamiento de temas de formalización fin de
coadyuvar a la titulación de los centros urbanos de sus jurisdicciones.
 Debido a las supervisiones realizadas, a las diferentes Oficinas Zonales se logró que estas se
comprometan con el alcance de las metas racionalmente factibles de alcanzarse cumpliendo
con los protocolos y medidas dispuestas por el Gobierno frente al Estado de Emergencia
Nacional; dentro de un escenario complicado por los riesgos de contagio del COVID-19;
además, las supervisiones facilitaron la comunicación y coordinación de las Oficinas Zonales
con los Órganos de Línea en temas legales y administrativos.
Factores Negativos:
 El Estado de Emergencia Nacional junto con el Estado de Emergencia Sanitaria, sus prórrogas
y disposiciones decretadas por el Gobierno como el aislamiento social obligatorio a causa de la
propagación del virus Covid-19, desde el 16 de marzo a la fecha; generó la reformulación de las
metas institucionales.
 Se generó esfuerzos institucionales para el empleo de la tecnología como en la recepción y

emisión de documentos a través del correo electrónico institucional y el Sistema de Gestión
Documental; asimismo, para el desarrollo de las reuniones de trabajo de manera virtual
haciendo uso de la plataforma de Google Meet, entre los órganos de línea y las Oficinas Zonales,
donde se plantearon estrategias de para continuar con las acciones en materia de formalización
y catastro.
 La Dirección Ejecutiva tiene en cuenta las disposiciones del Gobierno, priorizando el trabajo no
presencial de determinados servidores, sujetando estos a medidas de supervisión del
desempeño a ser realizadas por los jefes inmediatos de estos.
167
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
 En la A.O. Ejecución de servicios de control posterior al Organismo de Formalización de

la Propiedad Informal, en el marco de la Directiva N° 007-2019-CG/NORM “Servicio de Control
Específico a Hechos con Presunta Irregularidad 2”, y de la Directiva N° 002-2020-CG/NORM
“Acción de Oficio Posterior”3, durante el ejercicio fiscal 2020 el OCI del COFOPRI ejecutó un
total de cuatro (04) Informes de servicios de control posterior, según el detalle siguiente:
1. Servicio de Control Específico:
- Servicio de Control Específico a la “Adquisición bajo modalidad de renta del servicio de

licenciamiento de software AutoCad”, periodo de 6 de diciembre de 2017 al 5 de diciembre
de 2018, habiéndose acreditado a la Comisión de Control ante el titular con el Oficio
Nº D000006-2020-COFOPRI-OCI, emitiéndose el Informe
N° 007-2020-2-4246-SCE a la Contraloría General de la República mediante Oficio
N° D000022-2020-COFOPRI-OCI.
- Servicio de Control Específico al “Fraccionamiento de servicios para el desarrollo del Macro

Taller Institucional “Estrategias para la Ejecución POI 2020”, periodo de 3 de enero de 2020
al 1 de febrero de 2020, habiéndose acreditado a la Comisión de Control ante el titular
mediante el Oficio Nº D0000020-2020-COFOPRI-OCI, emitiéndose el Informe N° 014-2020-
2-4246-SCE a la Contraloría General de la República con Oficio N° D000025-2020-
COFOPRI-OCI.
2. Acción de Oficio Posterior:
- Servicio de Acción de Oficio Posterior “Emisión de títulos de saneamiento de propiedad en

programas de vivienda en el departamento de Piura, sin contar con competencia”, periodo
16 de noviembre de 2013 al 5 de diciembre de 2018, emitiéndose el Informe
N° 008-2020-2-4246-AOP al Titular de la Entidad mediante Oficio
N° D000029-2020-COFOPRI-OCI.
- Servicio de Acción de Oficio Posterior “Uso de software no licenciado en equipos de

cómputo de la Oficina Zonal de Ucayali”, periodo 22 de enero de 2018 al 30 de octubre de
2020, emitiéndose el Informe N° 014-2020-2-4246-AOP al Titular de la Entidad mediante
Oficio N° D000053-2020-COFOPRI-OCI.
 En la A.O. Ejecución de servicios de control simultáneo al Organismo de Formalización

de la Propiedad Informal, en el marco de la Directiva Nº 017-2016-CG/DPROCAL “Control
Simultáneo”4, durante el ejercicio fiscal 2020 el OCI del COFOPRI ejecutó diez (10) Informes de
servicios de control simultáneo no planificados, según se detalla a continuación:
1. Orientaciones de oficio:
- Revisión de la repercusión del COVID-19 en el cumplimiento de metas en la formalización

de la propiedad informal, alertando al Titular de la Entidad, mediante el Oficio Nº 023-2020-
COFOPRI/OCI, sobre la existencia de riesgos que podrían afectar el cumplimiento de sus
objetivos, recomendando la disposición de las medidas preventivas que se consideren
pertinentes.
- Revisión a la adquisición de alcohol medicinal sin la identificación de su elaboración,

además de contener elementos extraños, poniendo en riesgo la salud de los servidores de
la sede de San Isidro del COFOPRI, alertando al Titular de la Entidad, mediante el Oficio N
2
Aprobada con Resolución de Contraloría N° 198-20202-CG
3
Aprobada con Resolución de Contraloría N° 089-2020-CG
4
Aprobada con Resolución de Contraloría Nº 432-2016-CG, y modificatoria
168
º 026-2020-COFOPRI/OCI, sobre la existencia de riesgos que podrían afectar el
cumplimiento de sus objetivos, recomendando la disposición de las medidas preventivas
que se consideren pertinentes.
- Revisión del legajo y Manual de Procesos, alertando al Titular de la Entidad mediante

Informe N° 006-2020-OCI/4246-SOO emitido con el Oficio N º D000013-2020-COFOPRI-
OCI, sobre la existencia de riesgos que podrían afectar el cumplimiento de sus objetivos,
recomendando la disposición de las medidas preventivas que se consideren pertinentes.
- Revisión a la formulación de perfiles de puestos para procesos CAS, alertando al Titular de

la Entidad sobre la existencia de riesgos que podrían afectar el cumplimiento de sus
objetivos, recomendando la disposición de las medidas preventivas que se consideren
pertinentes, mediante Informe N° 004-2020-OCI/4246-SOO remitido con el Oficio
N º 026-2020-COFOPRI/OCI.
- Revisión a la actividad de empadronamiento a poseedores de lotes del Centro Poblado

Nauta de la Región San Martín, alertando al Titular de la Entidad mediante Informe
N° 013-2020-OCI/4246-SOO remitido con Oficio N º D000052-2020-COFOPRI/OCI, sobre
la existencia de riesgos que podrían afectar el cumplimiento de sus objetivos,
recomendando la disposición de las medidas preventivas que se consideren pertinentes.
2. Control Concurrente:
- Control Concurrente – “Gestión de recursos humanos en el marco de la emergencia
sanitaria por COVID-19 en la sede de COFOPRI” emitiendo el Informe de Hito de Control
N° 002-2020-OCI/4246-SCC mediante el Oficio Nº 024-2020-COFOPRI/OCI.
- Control Concurrente – “Gestión de recursos humanos en el marco de la emergencia

sanitaria por COVID-19 en la sede de COFOPRI” emitiendo el Informe de Control
Concurrente N° 003-2020-OCI/4246-SCC mediante el Oficio n. º 025-2020-COFOPRI/OCI.
3. Visita de Control:
- Visita de Control “Gestión de recursos humanos en el marco de la emergencia sanitaria por

el COVID-19 – Cumplimiento del Plan para la vigilancia, prevención y control del
COVID-19” emitiendo el Informe N° 005-2020-OCI/4246-SVC el cual fue remitido al a través
del Oficio N ºD000007-2020-COFOPRI/OCI.
- Visita de Control “Ejecución del Contrato N° 018-2020-COFOPRI/CP – Servicio de

seguridad y vigilancia a nivel nacional” emitiendo el Informe N° 010-2020-OCI/4246-SVC
mediante el Oficio Nº D000042-2020-COFOPRI/OCI.
- Visita de Control “Implementación del proceso de digitalización de documentos – Ejecución

del plan de digitalización en las Oficinas Zonales” emitiendo el informe
N° 011-2020-OCI/4246-SVC mediante el Oficio N º D000043-2020-COFOPRI/OCI.
 En la A.O. Ejecución de servicios relacionados al Organismo de Formalización de la

Propiedad Informal, durante el ejercicio fiscal 2020 el OCI del COFOPRI realizó trece (13)
informes con relación al cumplimiento de los servicios relacionados, las cuales son las
siguientes:
- Se informó sobre el seguimiento a las acciones adoptadas para la implementación

efectiva y oportuna de las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría,
cumpliendo con remitir al Titular de la Entidad los reportes “Verificación y seguimiento de la
implementación de recomendaciones” obtenidos del Sistema de Control Gubernamental (Ex
SAGU), correspondiente al sexto bimestre 2019, primer, segundo, tercer, cuarto y quinto
bimestre 2020 con los Informes, N°s 001, 004, 005, 008, 010 y 012-2020-2-4246-
COFOPRI/OCI mediante Oficios N°s 005, 028 y 029-2020-COFOPRI/OCI, y Oficios N°
D000012 y D000026-2020-COFOPRI-OCI.
169
- El reporte “Estado de implementación de las recomendaciones de los informes de auditoría
orientadas a la mejora de la gestión”, correspondiente al segundo semestre 2019, fue
enviado al director de la Oficina de Sistemas, funcionario responsable de actualizar el portal
de transparencia del COFOPRI con copia al Titular de la Entidad, mediante Memorandos
Nºs 010 y 168-2020-COFOPRI/OCI.
- Seguimiento de las acciones realizadas por la Entidad, para el tratamiento de los riesgos
resultantes del control simultáneo: se remitió al Titular de la Entidad los reportes
correspondientes al período comprendido del 1 de julio al 31 de diciembre de 2019, con su
respectivo informe, mediante el Oficio N° 009-2020-COFOPRI/OCI y del período
comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2020, con el Informe N° 007-2020-2-4246-
COFOPRI/OCI con Oficio N° 035-2020-COFOPRI7OCI.
- En cuanto al servicio relacionado no planificado “Verificar el cumplimiento de normativa

expresa: Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (Ley n. º 27806 y Decreto
Supremo N º 043-2003-PCM), mediante Oficio N° 027-2020-COFOPRI/OCI se remitió al
Titular de la Entidad, el informe correspondiente al periodo 1 de octubre al 31 de diciembre
de 2019 de las Oficinas Zonales Amazonas, Ancash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho y
Cajamarca.
- Por otro lado, el servicio relacionado no planificado “Recopilación de información de

transferencia financiera realizada a la Contraloría General de la República para la
contratación de Sociedad de Auditoría”, periodo del 9 al 15 de julio del 2020, emitiendo al
Titular de la Entidad el Informe N° 006-2020-2-4246-COFOPRI/OCI con Oficio
N° 031-2020-COFOPRI/OCI.
- En cuanto a la verificación del cumplimiento de encargos legales: se emitió el Informe

N° 011-2020-2-COFOPRI/OCI correspondiente al período 1 de julio al 30 de junio de 2020,
el mismo que se hizo de conocimiento al Titular de la Entidad mediante Oficio
Nº D000014-2020-COFOPRI-OCI.
- Y respecto al seguimiento a la implementación del Sistema de Control Interno

correspondiente al período 1 de agosto de 2020 al 30 de noviembre de 2020, se emitió el
Informe N° 013-2020-2-4246-COFOPRI/OCI con Oficio N° D000050-2020-COFOPRI-OCI
para el Titular de la Entidad.
En el marco de las Actividades operativas sin producto identificado (gestión administrativa) del OCI
del Cofopri, al primer semestre 2020, se realizó lo siguiente:
- Se remitió por el Sistema de Control Gubernamental – ExSagu, la evaluación del Plan Anual
de Control, correspondiente al IV Trimestre 2019.
- Se elaboró y reformuló el Plan Anual de Control 2020, que fue remitido a la Contraloría
General de la República por el Sistema de Control Gubernamental (ExSagu).
- Se comunicó a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, la evaluación anual del Plan
Operativo Institucional del OCI correspondiente al periodo 2019, mediante Memorándum
Nº 008-2020-COFOPRI/OCI.
- Con Memorándum Nº 073-2020-COFOPRI/OCI, se remitió la modificación presupuestaria
de nivel funcional programático del OCI.
- A través correo electrónico de 18 de junio de 2020 se envió a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto el Plan Operativo Multianual periodo 2021-2023.
- Con memorándum N° 091-2019-COFOPRI/OCI, se requirió a la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto la modificación de las metas físicas en el Plan Operativo Institucional 2019.
- Se atendieron diversos requerimientos de la Contraloría General de la República vía correo
electrónico.
- Con informe N° 001-2020-COFOPRI/OCI se modificó el Plan Operativo Institucional 2020.
- Se remitió por el Sistema de Control Gubernamental – ExSagu, la evaluación del Plan Anual
de Control, correspondiente al II y III Trimestre 2020.
- Evaluación al I semestre del Plan Operativo Institucional 2020, remitido a la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto con memorándum N° 154-2020-COFOPRI/OCI.
170
- Se reformuló el pedido de útiles de oficina y suministros para impresoras correspondiente
al primer semestre 2020 a través del SIGA- MEF, el mismo que fue derivado a la Unidad
de Abastecimiento.
- Recopilación de información para la elaboración de las carpetas de servicio.
- Mediante memorando N° D000067-2020-COFOPRI-OCI, se remitió la modificación del POI
2020 – V3 de COFOPRI.
- Con memorando N° D000124, D000127, D000139 y D0000142-COFOPRI-OCI, se remitió
la modificación presupuestaria de nivel funcional programático del OCI.
- Con memorando N° D000140-2020-COFOPRI/OCI, se remitió la consistencia POI – PIA
2021 a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
- Elaboración del informe de Gestión del órgano de Control Institucional correspondiente al
periodo 2 de mayo de 2018 al 3 de diciembre de 2020.

Medida Anual Anual
EJECUCIÓN DE SERVICIOS DE CONTROL POSTERIOR AL

ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORME 3 4 133%
INFORMAL
EJECUCIÓN DE SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO AL

INFORMAL
EJECUCIÓN DE SERVICIOS RELACIONADOS AL

INFORMAL
Fuente de Información: Órgano de Control Interno
Factor Positivo:
 El Órgano de Control Institucional contó con la capacidad operativa necesaria para realizar sus
actividades, como, con los implementos necesarios.
Factor Negativo:
 Por la declaración de Estado de emergencia Nacional Sanitaria mediante Decreto de Urgencia

N° 008-2020 y sus prórrogas debido al COVID-19, se generó demora en la entrega de
información interna por parte de las unidades orgánicas del COFOPRI, ocasionando el retraso
en la evaluación y en el desarrollo de los procedimientos de manera oportuna.
 Se reiteró los requerimientos de información a las diferentes direcciones, oficinas y/o unidades
orgánicas con copia a la Gerencia General, a fin que disponga las acciones necesarias que
aseguren y garanticen el cumplimiento de lo solicitado.
171
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE LA PROPIEDAD
 En la A.O. Resoluciones de los procedimientos administrativos en segunda y última

instancia administrativa, durante el ejercicio fiscal 2020, se emitieron un total de 156
resoluciones que representa el 170% con respecto a lo programado. Al respecto, se detalla que
en el mes de Enero se emitieron 15 resoluciones: 5 Apelaciones, 7 Quejas, 1 Inhibitorias
(consultas), y 1 Error material, y 1 Nulidad de oficio; en el mes de Febrero 14 resoluciones: 8
Apelaciones, 4 Quejas, y 2 Inhibitorias (consultas); en el mes de Marzo se emitieron 5
resoluciones: 3 Apelaciones, 1 Quejas y 1 Mandato Judicial; en el mes Abril y Mayo no se
emitieron resoluciones; en el mes de Junio se emitieron 2 resoluciones: 2 Mandatos Judiciales;
en el mes de Julio se emitieron 21 resoluciones: 8 Apelaciones, 11 Quejas, 1 Inhibitoria
(Consulta) y 1 Nulidad de Oficio; en el mes de Agosto se emitieron 20 resoluciones: 8
Apelaciones, 11 Quejas, y 1 Inhibitoria (Consulta); en el mes de Setiembre se emitieron 25
resoluciones: 7 Apelaciones, 11 Quejas y 7 Inhibitorias (Consultas); en el mes de Octubre se
emitieron 24 resoluciones: 14 Apelaciones, 6 Quejas, 3 Inhibitorias (Consultas) y 1 Error
Material; en el mes de Noviembre se emitieron 18 resoluciones: 14 Apelaciones, 2 Quejas y 2
Inhibitorias (Consultas); y, en el mes de Diciembre se emitieron 12 resoluciones: 9 Apelaciones
y 3 Quejas.
 En la A.O. Emisión de oficios de traslado de apelación para los administrados, durante el

ejercicio fiscal 2020, se emitieron un total de 590 oficios para traslado de apelación para los
administrados, que representa el 1035% con respecto al total programado. Al respecto, se
detalla que en el mes de Enero se emitieron 61 oficios; en el mes de Febrero se emitieron 39
oficios; en el mes de Marzo se emitieron 12 oficios; en el mes de Abril y Mayo no se emitieron
oficios; en el mes de Junio se emitieron 4 oficios; en el mes de Julio se emitió 1 oficio; en el
mes de Agosto se emitieron 26 oficios; en el mes de Setiembre se emitieron 44 oficios; en el
mes de Octubre se emitieron 111 oficios; en el mes de Noviembre se emitieron 164; y, en el
mes de Diciembre se emitieron126 oficios.

Medida Anual Anual
RESOLUCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS EN SEGUNDA Y ULTIMA RESOLUCIÓN 92 156 170%
INSTANCIA ADMINISTRATIVA
EMISIÓN DE OFICIOS DE TRASLADO DE

APELACION PARA LOS ADMINISTRADOS
OFICIO 57 590 1035%
Fuente de Información: Tribunal Administrativo de la Propiedad.

Factores Positivos:
 La experiencia y el conocimiento de los consultores del TAP, respecto de los procedimientos
administrativos, que ha conlllevado a poder resolver los recursos y quejas administartivas de
forma proactiva, ha permitido sobrepar la meta de cada actividad operativa programda.
 La distribución de los expedientes de manera oportuna entre los concultores, en el lugar de su

domicilio; toda vez que los consultores del TAP, pertenecen a la población de riesgo, estos
vienen realizando sus labores bajo la modalidad remota; asimismo, las reuniones semanales de
coordinación entre los consultores, a fin de unificar criterios y generar precedentes que se
aplicarán en casos similares propiciaron superar las metas programdas.
172
Factores Negativos:
 Complejidad de los procedimientos, que demanda mayor tiempo en el estudio, análisis y
elaboración de los proyectos de resolución para resolver los conflictos de intereses sometidos
a conocimiento del Tribunal.
 Expedientes remitidos por las Oficinas Zonales a nivel nacional (24 Oficinas Zonales) sin las
formalidades legales, lo que dificulta su evaluación para el ingreso al Tribunal: (Foliación
defectuosa, omisión o defectuosas notificaciones, omisión de poder, etc.), por la falta de
capacitación al personal de las Oficinas Zonales en Derecho Civil, Administrativo, Procesal
Administrativo, normativa de COFOPRI y jurisprudencia emitida por el Tribunal.
 Retraso en la remisión de informes solicitados a las Oficinas Zonales y otras entidades públicas.
 La declaratoria del Estado de Emergencia, mediante el Decreto Supremo N° 044-2020-PCM del
15 de marzo de 2020, que disponía el aislamiento social obligatorio por las graves circunstancias
a consecuencia del brote del COVID-19, lo que implicó la suspensión de las actividades de las
entidades públicas del país, disposición que fue prorrogada y ampliada con sus modificatorias,
en esa circunstancia los consultores, que constituyen el grupo de riesgo no han reiniciado
labores presenciales.
 Se dispuso, en coordinación con los consultores del Tribunal Administrativo de la Propiedad, el

inicio de las labores de trabajo remoto, para lo cual se dispuso la remisión de los expedientes,
en muchos casos voluminosos, a los domicilios de los referidos consultores, para el análisis
correspondiente que conlleve a la expedición de la resolución respectiva.
 Para facilitar la resolución de expedientes complejos se realizaron sesiones de evaluación y
análisis de estos expedientes (durante los primeros meses del primer semestre, cuando se
efectuaba labores presenciales), con la participación de todos los Consultores Legales, a fin de
unificar criterios y generar precedentes que se aplicarían en casos similares. Dichas reuniones,
han continuado en forma virtual, bajo la aplicación google meet, al iniciarse las labores de trabajo
remoto.
173
PROCURADURIA PÚBLICA
 En la A.O. Contestación de demandas/excepciones/contestación procedimientos

administrativos, durante el ejercicio fiscal 2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI emitió
respuesta a un total de 223 expedientes, de los cuales 169 expedientes corresponden a
contestación de demanda en materia civil y 54 en materia laboral.
 En la A.O. Interposición de demandas/quejas contra jueces y fiscales, durante el ejercicio

fiscal 2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI formuló un total de 20 expedientes, de los
cuales 10 expedientes son de materia civil, 3 materia penal y 7 en materia laboral.
 En la A.O. Interposición de denuncias/constitución parte civil y actor civil, durante el

ejercicio fiscal 2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI logró formular 54 expedientes,
siendo estas 25 denuncias y 29 declaraciones como actor civil.
 En la A.O. Interposición de recursos impugnatorios y nulidades, durante el ejercicio fiscal

2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI formuló 252 expedientes, de los cuales 64
corresponden a recursos de impugnación en materia civil, 40 en materia penal y 148 en materia
laboral.
 En la A.O. Comunicación de requerimientos administrativos y judiciales, durante el

ejercicio fiscal 2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI logró realizar un total de 2,410
informes, de los cuales 775 corresponden la atención de requerimiento en materia civil, 875 en
materia penal, 763 en materia laboral.
 En la A.O. Participación en audiencias civiles, laborales, penales, administrativas,

arbitrajes y conciliación extrajudicial, diligencias judiciales, recuperación extrajudicial,
diligencias varias, durante el ejercicio fiscal 2020, la Procuraduría Pública del COFOPRI
participó en un total de 270 audiencias, de los cuales 70 audiencias corresponden a los procesos
civiles, 110 procesos penales y 90 procesos laborales.
 En la A.O. Elaboración de escritos de trámites judiciales, durante el ejercicio fiscal 2020, la

Procuraduría Pública del COFOPRI logró dar respuesta a un total de 2,751 documentos, de los
cuales 804 documentos corresponden a escritos de trámite e impulso procesal en materia civil,
995 en materia penal y 952 en materia laboral.
 En la A.O. Elaboración de informes de gestión, durante el ejercicio fiscal 2020, la

Procuraduría Pública del COFOPRI logró elaborar un total de 62 informes, que se trabajaron en
forma conjunta por los coordinadores del órgano.
174
Meta Ejec. %
Unidad de
Actividad Operativa Progr.
Medida Anual Avance
Anual
CONTESTACIÓN DE DEMANDAS / EXCEPCIONES /

CONTESTACIÓN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
EXPEDIENTE 225 223 99%
INTERPOSICIÓN DE DEMANDAS/QUEJAS CONTRA JUECES Y

FISCALES
INTERPOSICIÓN DE DENUNCIAS/CONSTITUCIÓN PARTE CIVIL

Y ACTOR CIVIL
INTERPOSICIÓN DE RECURSOS IMPUGNATORIOS Y

NULIDADES
COMUNICACIÓN DE REQUERIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y

JUDICIALES
INFORME 2 236 2 410 108%
PARTICIPACIÓN EN AUDIENCIAS CIVILES, LABORALES,
PENALES, ADMINISTRATIVAS, ARBITRAJES Y CONCILIACIÓN
EXTRAJUDICIAL, DILIGENCIAS JUDICIALES, RECUPERACIÓN
AUDIENCIA 114 270 237%
EXTRAJUDICIAL, DILIGENCIAS VARIAS
ELABORACIÓN DE ESCRITOS DE TRÁMITES JUDICIALES DOCUMENTO 2 366 2 751 116%
ELABORACIÓN DE INFORMES DE GESTIÓN INFORME 58 62 107%

Fuente de Información: Procuraduría Pública.
Factores Positivos:
 Adecuación para seguimiento de expedientes bajo modalidad de trabajo remoto y mixto por
parte de los bogados que ejercen la defensa jurídica del COFOPRI.
 Acceso a sistemas de consulta para todos los abogados de la Procuraduría.
 Abogados especializados por materia para ejercer la defensa jurídica del COFOPRI.
Factores Negativos:
 Suspensión de actividades a nivel nacional de entidades públicas y privadas, siendo las

inherentes al ejercicio de la defensa jurídica del Estado el Poder Judicial, Ministerio Público,
Tribunal Constitucional, y otras entidades administrativas, lo que generó la suspensión del inicio
o trámite de los procesos judiciales y procedimientos administrativos.
 Suspensión de actividades de la Entidad por la emergencia nacional decretada desde el 16 de
marzo hasta el 24 de mayo, en tanto la formulación de denuncias, así como la tramitación de
documentos administrativos y atención de requerimientos fluye de la actividad interna y de las
denuncias externas generadas por los usuarios.
 Reincorporación progresiva de los trabajadores de manera consensuada y flexible que

permitieron la atención de la carga procesal y procedimental, ajustado al aforo asignado para la
oficina de Procuraduría Pública.
 Organización para atención oportuna de notificaciones, aún dentro del plazo de suspensión.
 Supervisión directa y reporte semanal por parte de los abogados del trabajo desarrollado bajo
la modalidad remoto.
 Evaluación de otorgamiento de vacaciones, licencias personales, de acuerdo a la necesidad del
área generada por la declaración del estado de emergencia, por lo menos hasta 30 días
posteriores.
 Implementación de capacitaciones virtuales durante el segundo semestre del año.
175
GERENCIA GENERAL
 En la A.O. Realización del Seguimiento a la gestión administrativa de COFOPRI, durante

el ejercicio fiscal 2020, la Gerencia General realizó supervisiones y reuniones virtuales,
haciendo uso de la plataforma del Google Meet acerca de la gestión de las 24 Oficinas
Zonales; las reuniones, se desarrollaron con los/as Jefes/as Zonales a fin de verificar la
implementación de los lineamientos institucionales para el logro de los objetivos, así como
para conocer in situ la problemática de estas y proponer alternativas de solución.
Asimismo, se realizaron reuniones de coordinación con las autoridades locales, a fin de lograr
un mayor involucramiento en el proceso de formalización; muestra de ello, se tiene que la
Gerente General participó en el taller de estrategias y taller macro regional de Catastro con
fines de formalización y entrega de títulos en Lambayeque en el mes de noviembre.
En la A.O. Emisión de actos resolutivos, durante el ejercicio fiscal 2020, la Gerencia

General en el marco de sus competencias emitió 100 resoluciones referidas a las
modificaciones del PAC, Procedimientos Administrativos Disciplinarios, aprobación de
manuales, modificaciones presupuestales entre otras, referidas a la Gestión Institucional.
Unidad de Meta Ejec. Anual

Medida Progr.
Anual
REALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA DE COFOPRI
SUPERVISIÓN 11 11 100%
EMISIÓN DE ACTOS RESOLUTIOS RESOLUCIÓN 50 100 200%

Fuente de Información: Gerencia General.
Factores Positivos:
 Trabajo en conjunto y coordinaciones constantes con las Órganos de Línea, Unidades
Orgánicas y Oficinas Zonales.
 El seguimiento y monitoreo oportuno permitió que se tomen las medidas correctivas o
réplicas a otras.
Factores Negativos:
 Demora en la toma de decisiones por parte de las Unidades Orgánicas.
 El estado de emergencia sanitaria y estado de emergencia nacional declarado por el
estado, para evitar la propagación del COVID-19.
 Se mejoró la comunicación con las Direcciones y Órganos de Línea para una mayor
coordinación, lo cual permitió una atención oportuna y agilización de documentación.
 Generación de proyectos normativos y gestión de estos.
 Mayor acercamiento a fin de proveer opiniones y sugerencias oportunas.
176
UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
 En la A.O. Atenciones presenciales y telefónicas al ciudadano, durante el ejercicio fiscal

2020, se emitieron cinco (05) informes referentes a las atenciones que se realizaron de manera
constante y eficiente; cabe acotar, que el número de atenciones que ejecutó esta Unidad
(presenciales, telefónicas y virtuales) fueron registradas en el Sistema de Administración de
Colas (ADCOL).
- En ese sentido, se tiene que el Informe N° 008-2020-COFOPRI/UTDA-MREM, informa de

las atenciones del año 2019, las cuales ascendieron a 72 394 atenciones, siendo que 51
926 atenciones fueron presenciales atendidas en las cuatro sedes de Lima (San Isidro, Real
Plaza, San Juan de Miraflores y La Molina) y 20 468 atenciones fueron telefónicas.
- Con Informe N° 009-2020-COFOPRI/UTDA-MREM, se precisó las atenciones realizadas de

enero a marzo del año 2020, habiendo realizado 16 001 atenciones a ciudadanos, de las
cuales 11 964 corresponden a atenciones presenciales y 4 037 a telefónicas.
- Mediante Informe N° 010-2020-UTDA-MREM, la Supervisora de Atención al Ciudadano

informó de las atenciones ejecutadas en el segundo trimestre de 2020; precisando que las
atenciones tuvieron que ser suspendidas en atención al Decreto Supremo No 044-2020-
PCM5 y sus prórrogas, en cuyo artículo 1° se declaró el Estado de Emergencia Nacional por
el plazo de quince (15) días calendario y se dispuso el aislamiento social obligatorio; y el 23
de mayo se publica el Decreto Supremo N° 094-2020-PCM, que prorroga el estado de
emergencia hasta el 30 de junio de 2020 y establece que las entidades del Sector Público
de cualquier nivel de gobierno, podrán reiniciar actividades hasta un cuarenta por ciento
(40%) de su capacidad en esta etapa. Por lo que, el COFOPRI reinicia sus actividades el
25 de mayo de 2020; pero sin reanudar las atenciones presenciales.
De acuerdo al citado informe en el segundo trimestre, de abril a junio de 2020, se realizaron

1 194 atenciones a ciudadanos, de los cuales 904 corresponden a atenciones telefónicas,
110 atenciones en línea y 180 de correo web.
- Con Informe N° D000001-2020-UTDA-MEM, se informó que el 06 de julio de 2020 se

reanuda las atenciones presenciales en el marco del Decreto Supremo Nº 116-2020-PCM,
centralizándose en la sede San Isidro dichas atenciones. Además, precisa que de julio a
setiembre de 2020 se han realizado 12 475 atenciones a ciudadanos, de los cuales 7 081
corresponde atenciones telefónicas, 2 792 atenciones presenciales, 1 580 atenciones en
línea y 1 022 correo web.
- Finalmente, con Informe N° 000001-2021-UTDA-MEM se precisa las atenciones realizadas

de octubre a diciembre de 2020, habiéndose realizado 16 971 atenciones a ciudadanos de
los cuales 8 767 corresponde atenciones telefónicas, 5 013 atenciones presenciales, 2 091
atenciones en línea y 1 100 correo web.
De acuerdo a los informes detallados en el año 2020 se realizaron un total de 46 641 atenciones
a ciudadanos a través de los diferentes canales de atención implementados por la entidad,
siendo que, el mayor número de consultas se refirieron al inicio de programación de las
campañas de empadronamiento e inspecciones técnicas. A continuación, se presenta la
siguiente Tabla:
5
Decreto Supremo que declara Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la
Nación a consecuencia del brote del COVID-19.
177
ATENCIONES A CIUDADANOS A CARGO DE LA UTDA 2020
PRESENCIALES TELEFÓNICA VIRTUALES
TOTAL
SAN REAL SAN DE LA ATENCIÓN CORREO
ATENCIONES LINEA 0800 POR MES
ISIDRO PLAZA MIR. MOLINA EN LÍNEA CONSULTAS
ENERO 2 618 1 052 637 436 1 620 6 363
FEBRERO 2 879 1 036 608 443 1 594 6 560
MARZO 1 321 441 271 222 823 3 078
ABRIL
MAYO 124 30 154
JUNIO 780 110 150 1 040
JULIO 545 1 491 403 143 2 582
AGOSTO 1 001 2 195 530 285 4 011
SETIEMBRE 1 246 3 395 647 594 5 882
OCTUBRE 1 786 3 443 807 489 6 525
NOVIEMBRE 1 783 3 276 703 370 6 132
DICIEMBRE 1 444 2 048 581 241 4 314
TOTAL 14 623 2 529 1 516 1 101 20 789 3 781 2 302 46 641
Fuente de Información: Unidad de Tramite Documentario
Elaboración: Unidad de Tramite Documentario
 En la A.O. Capacitaciones y supervisiones a zonales en atención al público y trámite

documentario, durante el ejercicio fiscal 2020 se logró capacitar al personal de veintitrés (23)
Oficinas Zonales en temas relacionados al uso de los sistemas informáticos como el ADCOL,
SIAE y SGD; asimismo, sobre los documentos normativos emitidos por la Unidad de Trámite
Documentario y Archivo para la puesta en marcha del SGD. Estás capacitaciones han sido
informadas por las Supervisoras de Atención al Ciudadano de acuerdo al siguiente detalle:
1. Informe N° 000002-2020-UTDA-MEM Amazonas

2. Informe N° 000003-2020-UTDA-MEM Apurímac
3. Informe N° 000004-2020-UTDA-MEM Arequipa
4. Informe N° 000005-2020-UTDA-MEM Ancash
5. Informe N° 000006-2020-UTDA-MEM Ayacucho
6. Informe N° 000007-2020-UTDA-MEM Cajamarca
7. Informe N° 000008-2020-UTDA-MEM Cusco
8. Informe N° 000009-2020-UTDA-MEM Huancavelica
9. Informe N° 000010-2020-UTDA-MEM Huánuco
10. Informe N° 000011-2020-UTDA-MEM Ica
11. Informe N° 000012-2020-UTDA-MEM Junín
12. Informe N° 000013-2020-UTDA-MEM La Libertad
13. Informe N° 000006-2020-UTDA-YBA Lambayeque
14. Informe N° 000007-2020-UTDA-YBA Loreto
15. Informe N° 000008-2020-UTDA-YBA Madre de Dios
16. Informe N° 000009-2020-UTDA-YBA Moquegua
17. Informe N° 000010-2020-UTDA-YBA Piura
18. Informe N° 000011-2020-UTDA-YBA Puno
19. Informe N° 000012-2020-UTDA-YBA San Martín
20. Informe N° 000013-2020-UTDA-YBA Tacna
21. Informe N° 000014-2020-UTDA-YBA Tumbes
22. Informe N° 000015-2020-UTDA-YBA Ucayali
23. Informe N° 000016-2020-UTDA-YBA Lima
 En la A.O. Administración de la gestión documental, durante el ejercicio fiscal 2020 se tuvo

previsto elaborar doce informes sobre la documentación a cargo de la Unidad; sin embargo, el
informe correspondiente al mes de diciembre no fue emitido, puesto que se coordinó con la
Unidad de Abastecimiento que los servicios de mensajería debería ser reportado por la empresa
de Courier en el mes de enero 2021, debido a que el Contrato del Servicio de Mensajería no
permitía el fraccionamiento de la facturación.
178
En ese sentido, se emitieron los siguientes informes: Informes N°s 003, 004, 005, 006, 008, 009,
010, 011, 012 y 013-2020-COFOPRI/UTDA-GLM, el Informe N° 006-2020-COFOPRI/UTDA-
JPP y el Informe N° 001-2021-COFOPRI/UTDA-JPP; de los cuales se obtiene que durante el
año 2020 realizaron 3 387 envíos de valija documentaria, a través del servicio de mensajería
contratada para tal fin. Asimismo, se diligenciaron 4 713 oficios.
 En la A.O. Atención de los reclamos de la sede central, durante el ejercicio fiscal 2020 se
cumplió con informar a la Gerencia General sobre los reclamos generados en Lima de enero a
diciembre de 2020, y de cumplimiento a lo señalado como obligaciones previstas en el Decreto
Supremo Nº 007-2020-PCM, a través de los Informes Nº s 018, 037, 039, 040, 042, 043, 057 -
2020-COFOPRI/UTDA, D0003, 0004, 0009, 00016-2020- y D0002-2021-COFOPRI/UTDA.
En ese sentido, se tiene que, de enero a diciembre de 2020, se registraron veinticinco (25)
reclamos, entre físicos y virtuales, para la sede central, los cuales han sido atendidos su
totalidad en el plazo legal previsto en el Decreto Supremo Nº 007-2020-PCM.
 En la A.O. Atención de los pedidos de acceso a la información pública, durante el ejercicio

fiscal 2020, esta Unidad cumplió con dar atención a las solicitudes de acceso a la información
pública, las cuales fueron informadas a la Gerencia General (GG).
- Con Informe N° 004-2020-COFOPRI/UTDA, se informó a la GG del número de pedidos de

accesos a la información pública atendidos de octubre a diciembre 2019, de la sede central,
el cual asciende a 198 pedidos atendidos.
- Mediante Informe N° 050-2020-COFOPRI/UTDA, se informó a la GG del número de pedidos

de accesos a la información pública atendidos de enero a julio 2020, de la sede central, el
cual asciende a 419 pedidos atendidos.
 En la A.O. Formulación, supervisión y evaluación del Plan Anual de Trabajo Archivístico,

durante el ejercicio fiscal 2020, se cumplió con presentar los informes previstos en el Plan
Operativo Institucional.
- En el primer semestre de 2020, se consideró como actividad operativa la presentación de

un (1) informe, el mismo que corresponde a las actividades de evaluación del Plan Anual de
Trabajo Archivístico correspondiente al periodo 2019, para ello se solicitó información a
todos los archivos periféricos, cuyo informe final fue presentado a la Gerencia General
mediante Informe N°011-2020-COFOPRI/UTDA, y remitido al Archivo General de la Nación
mediante Oficio N° 056-2020-GG. Asimismo, como parte del seguimiento de su
cumplimiento, esta Unidad a través del Archivo Central realizó supervisiones y
capacitaciones en los Archivos Periféricos, asimismo, se supervisó los Archivos Periféricos
de las Oficinas Zonales de Madre de Dios y San Martín, cursando los Informes N° 013-2020-
COFOPRI/UTDA-HML y N° 014-2020-COFOPRI/UTDA-HML, logrando con ello la
verificación de las actividades conducentes al cumplimiento del Plan de Trabajo Archivístico,
y la actualización de la información, además de capacitar al personal a cargo de los archivos.
- En el segundo semestre de 2020, se consideró como actividad operativa la presentación de

dos (2) informes, los cuales corresponden a: i) Informe de Evaluación del Plan Anual de
Trabajo Archivístico del primer semestre del año 2020 y el ii) Informe correspondiente a la
presentación del Plan Anual de Trabajo Archivístico correspondiente al año 2021. Respecto,
al primer informe se solicitó información a todos los Archivos Periféricos, a fin que puedan
informar sobre el avance realizado de las actividades previstas en el plan, información que
fue consolidada y plasmada en el Informe N° 036-2020-COFOPRI/UTDA-MMZQ, en el cual
se informó sobre las actividades que no se podían desarrollar debido al estado de
emergencia decretada por el Estado, con ello se logró redireccionar las actividades hacia
otras que fueron más necesarias en esta coyuntura, como fue el procedimiento de
digitalización, actividad que se materializó en el Plan de trabajo para la implementación del
proceso de digitalización en el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal –
179
COFOPRI, el mismo que se inició en el mes de agosto de 2020 con el Memorando Múltiple
N° 042-2020-COFOPRI/UTDA, previa capacitación realizada a todo el personal del
COFOPRI, llevándose a cabo los días 03 y 04 de agosto a través del Google Meet; con la
implementación del procedimiento de digitalización, se obtuvo al finalizar el año 2020 un
total de 515,710 imágenes digitalizadas.
Asimismo, se emitió el Informe N° D000015-2020-COFOPRI-UTDA, mediante el cual la

UTDA remitió el Plan Anual de Trabajo Archivístico del COFOPRI correspondiente al año
2021, el mismo que fue aprobado con Resolución Directoral N° D000120-2020-COFOPRI-
DE. La elaboración del plan, se hizo en coordinación con las órganos y unidades orgánicas
involucradas, como son las Oficinas Zonales, encargados de los Archivos Periféricos y la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto, responsable de la revisión y aprobación de
presupuesto para la ejecución del citado Plan. Con la aprobación del Plan, se ha logrado
contar con un documento de gestión archivístico que nos permitirá garantizar el
cumplimiento de los procedimientos archivísticos en los Archivos del COFOPRI, de manera
programada y medible para su seguimiento y verificación en el año 2021.

Medida Anual
ATENCIONES PRESENCIALES Y TELEFÓNICAS AL

CIUDADANO
INFORME 5 5 100%
CAPACITACIONES Y SUPERVISIONES A ZONALES
EN ATENCIÓN AL PÚBLICO Y TRÁMITE CAPACITACIÓN 8 23 288%
DOCUMENTARIO
ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL INFORME 12 12 100%
ATENCIÓN DE LOS RECLAMOS DE LA SEDE

CENTRAL
INFORME 12 12 100%
ATENCIÓN DE LOS PEDIDOS DE ACCESO A LA

INFORMACIÓN PÚBLICA
INFORME 2 2 100%
FORMULACIÓN,SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO ARCHIVÍSTICO
INFORME 3 3 100%
Fuente de Información: Unidad de Trámite Documentario y Archivo.

Factores Positivos:
 El trabajo coordinado, en equipo y contar con personal capacitado, idóneo capaz de absolver
las consultas, mediante comunicación telefónica o por correo electrónico.
 Contar con una empresa que cumple con los plazos de entrega del acervo, teniendo un margen
de retraso aceptable.
 Las coordinaciones con los archivos periféricos, quienes remitieron oportunamente la
información solicitada por el archivo central, que permitió la elaboración del informe de
Evaluación del Plan Anual de Trabajo Archivísticos correspondiente al año 2019.
 La información solicitada a los Archivos Periféricos y las coordinaciones directas con personal
de dichos archivos, nos permitió contar con información de la problemática para el cumplimiento
de las actividades previstas para el primer semestre de 2020, lo cual permitió redirigir las
actividades hacia aquellas más necesarias para los objetivos de la Entidad durante el periodo
del estado de emergencia; además, esta información sirvió de insumo para la elaboración del
Informe de Evaluación del Plan Anual de Trabajo Archivístico del primer semestre del año 2020.
180
Factores Negativos:
 El estado de emergencia sanitaria y estado de emergencia nacional declarado por el estado,

para evitar la propagación del COVID-19.
 Dificultad para emitir las respectivas conformidades por el servicio de mensajería brindado por
la demora en la remisión de los reportes por parte de la empresa.
 Proceso de transferencia de gestión, lo que conllevó a priorizar dicho proceso.
 Implementación de canales virtuales para la atención a la ciudadanía.

 Reuniones de coordinación con el personal de la unidad para las coordinaciones, de manera
virtual y telefónica.
 Se sostuvo reuniones con representantes de la empresa Hermes, a fin de que cumplan con
remitir los reportes de acuerdo con nuestras necesidades.
Coordinación directa con los responsables de los Archivos Periféricos, a fin de recabar información
sobre la situación del archivo y avance de actividades
181
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL
 En la A.O. Difusión de actividades y servicios de COFOPRI en medios de comunicación

masivo, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Imagen Institucional desarrolló actividades
tales como: la elaboración de notas de prensa y entregas de títulos de propiedad que tuvieron
rebote en diferentes medios de comunicación masivo, considerando además que a partir del 16
de Marzo de 2020 con las medidas de emergencia sanitaria dadas por el gobierno, las
actividades que aglomeren personas quedaron prohibidas, por lo que algunas de las actividades
se rediseñaron, las mismas que se detallaron en el Informe Nº 013-2020-COFOPRI/UII, Informe
N° D000001-2020-COFORI-UII, Informe N° D000007-2020-COFOPRI-UII y el Informe
D000002-2021-COFOPRI-UII.
 En la A.O. Elaboración del diseño y ejecución de estrategias que contribuyan a fortalecer

la imagen de COFOPRI, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Imagen Institucional
desarrolló actividades que permitieron la elaboración de diseño y ejecución de estrategias para
fortalecer la imagen del COFOPRI, estas actividades fueron la implementación y actualización
de periódicos murales en las áreas de atención al público de la Entidad y el seguimiento al buzón
de sugerencias virtual; las actividades fueron sustentadas mediante Informe Nº 012-2020-
COFOPRI/UII; por otro lado, se desarrolló productos informativos para el Plan Utjawi y la
transmisión del COFOPRITV, los cuales fueron sustentados con Informe N° D000004-
COFOPRI-UII y el Informe D000003-2021-COFOPRI-UII.
 En la A.O. Elaboración del diseño y difusión de la memoria institucional 2019, durante el

ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Imagen Institucional apoyó en la elaboración del diseño y
difusión de la memoria institucional 2019, las cuales fueron sustentadas mediante Informe Nº
016-2020-COFOPRI/UII.
 En la A.O. Difusión de actividades institucionales a nivel interno y externo, durante el

ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Imagen Institucional desarrolló actividades como: difusión de
los eventos a través de las redes sociales, el apoyo en la cobertura y coordinación en ferias,
jornadas y talleres, así como el envío de material comunicacional a diferentes órganos y
unidades orgánicas. Estas actividades fueron sustentadas mediante Informes Nºs 014, 017-
2020-COFOPRI/UII, D000002, 000003, 000005, 000008 y 000014-2020-COFOPRI-UII, y el
Informe D000001-2021-COFOPRI-UII.
 En la A.O. Elaboración del Plan de Comunicaciones, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad
de Imagen Institucional elaboró el Plan de Comunicaciones 2020 teniendo en cuenta las
actividades Operativas consideradas en el POI Anual 2020, en tal sentido, el plan contempló las
actividades que permitieron dar cumplimiento de los objetivos trazados. El citado Plan fue
enviado mediante Informe N° 004-2020-COFOPRI/UII.

Medida Anual Anual
DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS DE COFOPRI EN

MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVO
INFORME 4 4 100%
ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE

ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A FORTALECER LA INFORME 3 3 100%
IMAGEN DE COFOPRI
ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y DIFUSIÓN DE LA MEMORIA

INSTITUCIONAL 2019
INFORME 1 1 100%
DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES A NIVEL
INTERNO Y EXTERNO
INFORME 7 7 100%
ELABORACIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIONES INFORME 1 1 100%

Fuente de Información: Unidad de Imagen Institucional.
182
Factores Positivos:
 Coordinación interinstitucional
 Organización, coordinación y trabajo en equipo
 Adaptabilidad frente a los retos de la emergencia sanitaria.
Factores Negativos:
 Efectos del Estado de emergencia Sanitaria, por la Pandemia del COVID-19, que obligó a
efectuar por parte del gobierno una cuarentena que inició el 15 de marzo de 2020, paralizando
las actividades de las instituciones públicas y privadas.
 El personal de la Unidad de Imagen Institucional tuvo el compromiso de cumplir con las

actividades establecidas.
 La Unidad se comprometió a elaborar los informes mensuales sobre las actividades que se
desarrollaron, con el fin de reforzar y validar la ejecución de las actividades operativas
institucionales a nivel externo e interno.
 Se realizó una mejor planificación, coordinación y comunicación con diversas unidades y
direcciones de la Entidad, con el fin de poder ejecutar, en el cumplimiento de la actividad
operativa, las actividades programadas de una manera óptima, y de esta manera difundir los
logros, avances de gestión y los cumplimientos de la Entidad mediante mecanismos digitales y
utilización de tecnología.
183
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
 En la A.O. Dirigir, controlar y supervisar los Sistemas Administrativos de Abastecimiento,

Tesorería, Contabilidad y Recursos Humanos, durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina de
Administración en cumplimiento a la referida actividad operativa informa lo siguiente:
- Se generaron 1440 órdenes de servicios y 780 órdenes de compra esta información se

sustenta en las ordenes registradas en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa –
SIGA-MEF.
- Se aprobó el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del Organismo de Formalización de la
Propiedad Informal (COFOPRI) mediante Resolución de Gerencia General Nº 006-2020-
COFOPRI/GG, de fecha 20.01.2020, con un total de veintisiete (27) procedimientos de
selección, entre un (01) Concurso Público, nueve (09) Adjudicaciones Simplificadas, once
(11) Subastas Inversas Electrónicas, dos (02) Contrataciones Directas y Cuatro (04)
Compras por Catálogo, las mismas que fueron programadas mensualmente de acuerdo a
la necesidad institucional del bien y/o servicio. Posteriormente, se realizó la primera
modificación del PAC, a través de Resolución de Gerencia General Nº 017-2020-
COFOPRI/GG, en fecha 12.03.2020, por medio del cual se incluyó un procedimiento de
selección por Adjudicación Simplificada, para la “ADQUISICIÓN DE LICENCIAS DE
DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORAS”
- A través de la Resolución de Gerencia General Nº 050-2020-COFOPRI/GG de fecha
06.08.2020, se aprobó la segunda modificación del PAC, a fin excluir doce (12)
procedimientos de selección por estar cubierta su necesidad en el año 2020, como
consecuencia de la emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional.
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº 055-2020-COFOPRI/GG, de fecha
18.08.2020, se aprobó la tercera modificación del PAC, incluyendo un procedimiento de
selección a convocarse.
- Mediante la Resolución de Gerencia General Nº D000059-2020-COFOPRI-GG, de fecha 18
de agosto de 2020, se aprobó la cuarta modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo dos procedimientos de
 En la A.O. Elaboración, seguimiento y evaluación del Plan Anual de Contrataciones,

mediante Resolución de Gerencia General Nº 006-2020-COFOPRI/GG de fecha 20.01.2020, se
aprobó el Plan Anual de Contrataciones del Organismo de Formalización de la Propiedad
Informal – COFOPRI para el año fiscal 2020, incluyendo veintisiete (27) procedimientos de
selección. Con Informe N° 755-2020-COFOPRI/OA/UABAS, el responsable del área de
Contrataciones informó lo siguiente:
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº 017-2020-COFOPRI/GG, de fecha 12 de

marzo de 2020, se aprobó la Primera modificación del PAC del Organismo de Formalización
de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo un (01) procedimiento de selección de
Adjudicación Simplificada para la “Adquisición de Licencias de Diseño Asistido por
Computadoras”.
agosto de 2020, se aprobó la segunda modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, excluyendo doce (12) procedimientos
de selección a convocarse, conforme al siguiente detalle: nueve (9) Subastas Inversas
Electrónicas para la contratación de “Suministro de Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal
Ancash”, “Suministro de Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal Ayacucho”, “Suministro de
Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal Cajamarca”, “Suministro de Diesel B5 S-50 para la
Oficina Zonal La Libertad”, “Suministro de Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal Pasco”,
“Suministro de Diesel B5 S-50 para la Sede de Lima”, “Suministro de Diesel B5 S-50 para
la Oficina Zonal Cusco”, “Suministro de Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal Puno”,
“Suministro de Diesel B5 S-50 para la Oficina Zonal Arequipa”; y tres (3) Adjudicaciones
184
Simplificadas, para la contratación del “Servicio de mantenimiento preventivo de equipo de
aire acondicionado”, “Servicio de mantenimiento correctivo de equipo de aire
acondicionado”, “Servicio de pintado en general”.
agosto de 2020, se aprobó la tercera modificación del PAC del Organismo de Formalización
de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo un (01) procedimiento de selección a
convocarse por Adjudicación Simplificada para el “Servicio de realización del levantamiento
catastral urbano de la ciudad de Mazuko, distrito de Inambari, provincia de Tambopata,
departamento de Madre de Dios, en el marco del Plan de Catastro UTJAWI reformulado”.
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº D000059-2020-COFOPRI-GG, de fecha 03
de setiembre de 2020, se aprobó la cuarta modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo dos (02) procedimientos de
selección a convocarse, uno por Método Especial de Contratación por Catalogo Electrónico
de Acuerdo Marco para la “Adquisición de equipos de impresión de Gran Formato (Plotter)”
y otro por Adjudicación Simplificada para el “Servicio de Telefonía fija digital”.
de setiembre de 2020, se aprobó la quinta modificación del PAC del Organismo de
selección a convocarse, uno por Método Especial de Contratación por Catalogo Electrónico
de Acuerdo Marco para la “Adquisición de Escaner de Documentos de Alta Producción” y
otro por Adjudicación Simplificada para el “Servicio de realización del levantamiento
catastral urbano para la municipalidad distrital de Matahuasi de la provincia de Concepción
del departamento de Junín”.
de setiembre de 2020, se aprobó la sexta modificación del PAC del Organismo de
selección a convocarse, una por Adjudicación Simplificada para el “Servicio de realización
del levantamiento catastral urbano del distrito de Sauce, provincia de San Martín,
departamento de San Martín”; y otra por Adjudicación Simplificada para el “Servicio de
realización del levantamiento catastral urbano del distrito de Santa Rosa, provincia de El
Dorado, departamento de San Martín”.
de setiembre de 2020, se aprobó la séptima modificación del PAC del Organismo de
selección a convocarse, una por Adjudicación Simplificada para la contratación del “Servicio
de realización del levantamiento catastral urbano del distrito de Shamboyacu, provincia de
Picota, departamento de San Martín”, y otra por Adjudicación Simplificada para la
contratación del “Servicio de realización del levantamiento catastral urbano del distrito de
Chazuta, provincia de San Martín, departamento de San Martín”.
de setiembre de 2020, se aprobó la octava modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo tres (03) procedimientos de
selección a convocarse, una por Adjudicación Simplificada para la “Contratación del servicio
de realización del levantamiento catastral de la ciudad de Lima del distrito de Jesús María,
provincia de Lima, departamento de Lima”, y otra por Adjudicación Simplificada para la
“Contratación del servicio de realización del levantamiento catastral de la ciudad de Lima
del distrito de Pachacamac, provincia de Lima, departamento de Lima” y una Licitación
Pública para la “Adquisición de quince (15) receptores gnss geodésicos con software de
post procesamiento, para el Plan de Catastro Urbano Utjawi”.
de octubre de 2020, se aprobó la novena modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, excluyendo tres (03) procedimientos: i)
dos (02) por Adjudicación Simplificada para la contratación del “Servicio de mantenimiento
correctivo de acumulador de energía UPS”, y para la contratación del “Servicio de
conectividad privada IP-VPN e Internet”, y ii) uno (01) por contratación directa para el
“Servicio de arrendamiento de local para la Oficina Zonal Madre de Dios”, e incluyendo uno
185
(01) por método especial de contratación por Catalogo Electrónico de Acuerdo Marco para
la contratación de la “Adquisición de equipos de cómputo de escritorio (PCS)”.
de octubre de 2020, se aprobó la décima modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo un (01) procedimiento de
selección por Adjudicación Simplificada para la contratación del “Servicio de soporte y
activación de Licencias de una solución de seguridad perimetral en alta disponibilidad”.
de octubre de 2020, se aprobó la décima primera modificación del PAC del Organismo de
selección: Adjudicación Simplificada para la “Adquisición de diez (10) equipos de estación
total para el levantamiento topográfico en el marco del Plan de Catastro – UTJAWI” y
procedimiento especial de acuerdo marco para la “Adquisición de impresoras
multifuncionales A3”.
de noviembre de 2020, se aprobó la décima segunda modificación del PAC del Organismo
de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, excluyendo (01) procedimiento de
selección a convocarse, a fin de excluir el procedimiento de selección de Adjudicación
Simplificada para la contratación del “Servicio de realización del levantamiento catastral
urbano para la Municipalidad Distrital de Matahuasi, de la provincia de Concepción,
departamento de Junín”.
de noviembre de 2020, se aprobó la décima tercera modificación del PAC del Organismo
de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo un (01) procedimiento
de selección por Método Especial de Contratación por Catálogo Electrónico de Acuerdo
Marco para la “Adquisición de equipos de cómputo (computadora portátil)”.
de noviembre de 2020, se aprobó la décima cuarta modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, incluyendo un (01) procedimiento de
selección por Concurso Público para la contratación del “Servicio de Organización,
descripción, conservación, custodia, traslado y atención de requerimientos y consultas de
documentación”.
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº D000091-2020-COFOPRI/GG, de fecha 01
de diciembre de 2020, se aprobó la décima quinta modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, excluyendo un (01) procedimiento de
selección por Subasta Inversa Electrónica para el “Suministro de Diesel B5S-50 para la
Oficina Zonal Ica” e incluyendo un (01) procedimiento de selección por Método Especial de
Contratación por Catálogo Electrónico de Acuerdo Marco para la “Adquisición de tres
escaner de documentos de alta producción para la Oficina Zonal Lima Callao, Unidad de
Tesorería y Unidad de Contabilidad de COFOPRI”.
- Mediante Resolución de Gerencia General N° D000100-2020-COFOPRI-GG, de fecha 29
de diciembre de 2020, se aprobó la décima sexta modificación del PAC del Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, excluyendo dos (02) procedimientos
de selección: 1) “Adquisición de equipos de cómputo (computadora portátil) y 2) “Servicio
de mantenimiento preventivo de acumulador de energía UPS”.

Medida Anual Anual
DIRIGIR, CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE
ABASTECIMIENTO, TESORERIA, CONTABILIDAD
INFORME 3 2 67%
Y RECURSOS HUMANOS
ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES
INFORME 3 3 100%
Fuente de Información: Oficina de Administración.

186
Factores Negativos:
 Frecuentemente las áreas usuarias presentan términos de referencia y/o especificaciones

técnicas, cuya elaboración no se ajusta a lo establecido en la Ley de Contrataciones del Estado
y su Reglamento o son elaborados por personal no especializado en ese rubro o área,
generando la necesidad de su reformulación por errores o deficiencias técnicas que vienen
repercutiendo en el proceso de contratación y el plazo de convocatoria.
 La demora por parte de las áreas usuarias en la presentación de sus requerimientos, los cuales,
dilatan la etapa de los estudios de indagación de mercado afectando la ejecución del PAC.
 Falta de información proporcionada a tiempo por parte del personal encargado de las Unidades
de Abastecimiento, Tesorería y Recursos Humanos, lo cual genera demoras en los registros
anteriormente indicados.
 La falta de coordinación y comunicación por las otras dependencias de la Entidad a efecto de
absolver sus consultas u observaciones por parte del órgano encargado de las contrataciones
viene conllevado a la demora en la ejecución de la programación en el PAC.
 Monitoreo semanal de la ejecución de los contratos de bienes y servicios, para un correcto

control de los recursos asignados.
 El órgano encargado de las contrataciones, con un mes de anticipación y en función a las fechas
programas de la convocatoria viene solicitando a través de llamadas telefónicas y correos
electrónicos los requerimientos de bienes y servicios de las áreas usuarias. Esto con la finalidad
de no quedar desabastecidos y contar con un contrato vigente
 Comunicación constante con las áreas usuarias ante cualquier duda respecto a la ejecución de
un contrato.
 Se brindó el soporte técnico a las áreas usuarias, informándoles los lineamientos en el marco
normativo de la Ley y el Reglamento para la precisión y/o reformulación de sus requerimientos,
otorgando un plazo prudente para la subsanación de las observaciones formuladas y
procediendo a su devolución cuando estas no obtienen respuesta dentro del plazo otorgado.
187
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
 En la A.O. Desarrollo de las acciones preparatorias para el tránsito al Régimen del

Servicio Civil, durante el ejercicio fiscal 2020 referente a las actividades para el tránsito al
Régimen del Servicio Civil, se informa que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto viene
realizando la actualización del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), instrumento
de gestión necesario para que la Unidad de Recursos Humanos realice las acciones para
proseguir con el Tránsito del Régimen a la Ley del Servicio Civil, toda vez que el referido
documento es necesario para realizar el Manual de Perfiles de Puesto y Cuadro de Puestos de
la Entidad.
 En la A.O. Formulación y ejecución de políticas de reclutamiento, selección y capacitación

del Personal contratado por diferentes modalidades, durante el ejercicio fiscal 2020 esta
unidad orgánica realizó los siguientes informes:
- Mediante Informe Nº 004-2020-COFOPRI/AWRB, se dio a conocer el proceso de selección

de la Entidad en relación a los Procesos de Convocatorias CAS y el acceso a las personas
con discapacidad sobre la poca afluencia de postulantes con condición de discapacidad, e
indica mediante Oficio N° 056-2020-COFOPRI/OA-URRHH remitido a CONADIS, que la
publicación de nuestras convocatorias CAS vigentes se realice en su “Bolsa Laboral” de la
página web de CONADIS con la finalidad que los interesados/as puedan revisar los perfiles
de los puestos convocados y de cumplir con los mismos, puedan realizar su postulación.
- Mediante Informe N° 052-2020-COFOPRI/OA-URRHH, se comunicó a la Oficina de

Administración la necesidad de servicio que sustenta el requerimiento de vigencia de los
registros ARISHP; ya que, se encuentra relacionado a la implementación de nuevos
procesos debido a la coyuntura actual ocasionada por el COVID-19.
- Con Informe Nº 007- 2020-COFOPRI/AWRB, el encargado del proceso de selección de la

Entidad señaló que ante el Estado de Emergencia Nacional y la vigencia aún del Estado de
Emergencia Sanitaria los procesos de convocatoria CAS se encontraban suspendidas al 25
de mayo de 2020, el cual se mantendrían así, hasta que las Unidades Orgánicas sustenten
la necesidad y pertinencia del o los puestos solicitados ante la coyuntura del COVID-19, de
acuerdo a la “Guía operativa para la gestión de recursos humanos durante la emergencia
sanitaria por el COVID-19”.
- Mediante Informe Técnico N° D000005-2020-COFOPRI-URRHH, se informó a la Oficina de

Administración sobre la Vigencia de registros CAS en el Aplicativo Informativo para el
registro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Publico
(AIRHSP), a fin de que se realice las gestiones correspondientes ante la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.
 En la A.O. Formulación y ejecución del plan de bienestar para los servidores de COFOPRI,
durante el ejercicio fiscal 2020 esta unidad orgánica realizó los siguientes informes:
- Con Informe N°034-2020-COFOPRI/OA-URRHH, se presentó el proyecto del Plan de

Bienestar Social 2020, el cual fue aprobado mediante Resolución Directoral N° 038-2020-
COFOPRI/DE el mismo donde se establece las actividades a desarrollar durante el año
2020.
- Mediante Informe Nº022-2020-COFOPRI/URRHH-BISO, el personal de Bienestar Social
señaló viene desarrollando acciones limitadas en forma virtual, debido al aislamiento social
y estado de emergencia sanitaria decretado por el Gobierno, correspondiente a actividades
programadas en el Plan de Bienestar Social 2020. Asimismo, en atención al registro de
derechohabientes ante EsSalud, el proceso se realizó de forma virtual ante VIVA-EsSalud
en la medida que el personal presentó la documentación solicitada para tal fin.
188
- Mediante Informe N°004-2020-GLAL, la Trabajadora Social informó que procedió con el
registro de los servidores de la Entidad y sus derechohabientes en el sistema de T Registro
SUNAT, el mismo que es necesario para establecer la correlación de los servicios de
Seguridad Social – Es Salud.
- Con Informe N° 07-2020-GLAL, se informó sobre el registro de subsidios del personal de la
Entidad al mes de diciembre, siendo a esa fecha un total de 40 trámites realizados para
cobro de subsidio ante Essalud.
 En la A.O. Formulación, evaluación y ejecución del plan de capacitaciones – PDP, durante

el ejercicio fiscal 2020 esta unidad orgánica realizó los siguientes informes:
- Con Informe N°050-2020-COFOPRI/OA-URRHH, se comunicó a la Oficina de

Administración la formulación del Plan de Desarrollo de las Personas - PDP 2020, según
las características que la coyuntura actual amerita para cubrir necesidades prioritarias de
capacitación en la aplicación de procesos que conlleven a la mejora continua y el uso de
tecnologías que requieran el desarrollo de capacidades, así como el entrenamiento en el
desarrollo de necesidades existentes en la Entidad, para mejorar las competencias de las
personas al servicio del Estado.
- En ese contexto, mediante Informe Nº 06-2020-COFOPRI/AWRB el responsable del
proceso de Gestión de la Capacitación en la Entidad, señaló que durante el segundo
trimestre de 2020 la Unidad de Recursos Humanos promovió las siguientes acciones de
capacitación:
 Transparencia y Acceso a la información en el contexto de COVID-19

 Excel Básico e Intermedio
 Inteligencia Emocional en el contexto del COVID-19
 Productividad Personal
- Asimismo, con Informe Nº 007-2020-COFOPRI/AWRB, la especialista de Gestión de la

Capacitación informó que al mes de agosto de 2020 se realizó 06 acciones de capacitación,
en modalidad virtual:
 Conferencia Internacional: “Transparencia y Acceso a la información en el contexto de

COVID-19”
 Curso - Taller: “Excel Básico e Intermedio”
 Webinar: “Inteligencia Emocional en el contexto del COVID-19”
 Webinar: “Trabajo Remoto y Salud Mental”
 Webinar: “Ética e Integridad en la función Pública en tiempos de pandemia”
 Webinar: “Productividad del Trabajo Remoto: Herramientas metodológicas y
tecnológicas”
- Por otro lado, mediante Informe Nº 001-2020-COFOPRI–LCFC, se informó en relación al

PDP hubo dificultades para realizar capacitaciones bajo costo cero, debido a que cada
capacitación genera una inversión para ser ejecutada, el mismo que no permitió cumplir con
la matriz de capacitaciones proyectadas a ejecutarse durante todo el periodo 2020, esto
debido al coyuntura del COVID -19.
 En la A.O. Elaboración de planillas de nombrados, CAS y otros, durante el ejercicio fiscal

2020 se elaboró un total de 86 planillas en relación a los siguientes conceptos:
- Planilla de pensiones.
- Planilla del personal CAP
- Planilla de vocales del Tribunal Administrativo de la Propiedad
- Planilla de descanso físico no gozado y vacaciones truncas CAS
- Planilla de practicantes pre y profesionales
- Planilla del personal CAS
189
- Planilla de subsidios
- Planilla de liquidaciones CAP
- Planilla de Gratificación CAP Julio – Diciembre
- Planilla de CTS – Noviembre
 En la A.O. Implementación de la gestión del rendimiento en las Oficinas Zonales, durante

el ejercicio fiscal 2020, es preciso mencionar que debido a la priorización de actividades en el
marco de la Emergencia Sanitaria, las mismos que forman parte del Subsistema de Seguridad
y Salud en el Trabajo, los continuos cambios en la modalidad de trabajo de los servidores
(remoto, presencial, mixto) y los cambios de funciones debido a la modalidad de trabajo y el
nivel de riesgo de algunos servidores, no ha sido factible reanudar la implementación de la
Gestión del Rendimiento en el año 2020, lo cual ha sido comunicado al Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento mediante Oficio N° D000023 -2020-COFOPRI-URRHH.
 En la A.O. Digitalización de los archivos de la unidad de recursos humanos, durante el

ejercicio fiscal 2020, mediante Memorando N° D000072-2020-COFOPRI-URRHH, la Unidad de
Recursos Humanos solicitó el requerimiento de servicio de Terceros para la clasificación y
ordenamiento del acervo documentario, ello con la finalidad de realizar un ordenamiento para la
digitalización de los documentos; las cuales se informaron mediante:
- Informe N° 01-2020-RDCL, el proveedor del servicio de clasificación y ordenamiento del

archivo comunicó que durante el mes de octubre del 2020 se ha procedido con el
ordenamiento y la clasificación de los documentos del año 2018,2019 y 2020 y actualización
de los legajos del personal CAP y CAS.
- Informe Nº 003 -2020-RDCL, el proveedor del servicio señala que se ha procedido con el
ordenamiento y clasificación del archivo de los años 2017, 2018 y 2019, así como también
la actualización de 31 legajos CAS y 33 legajos CAP.
 En la A.O. Desarrollo y seguimiento de la salud y seguridad en el trabajo, durante el

ejercicio fiscal 2020 se realizaron las siguientes acciones:
- El personal médico encargado de la Vigilancia a la Salud de los servidores ha realizado la

identificación de los/las trabajadores/as de acuerdo a sus factores de riesgo mediante el
Anexo 2 del Plan de Vigilancia, Prevención y control de COVID-19 – Resolución Ministerial
N°239-2020 MINSA.
- Se realizó charlas relacionadas a COVID-19, en el cual se ha explicado el concepto,
transmisión de la enfermedad, cuáles son los síntomas, medidas de higiene, prevención del
contagio y video del lavado de manos; asimismo, se ha comunicado a los/las
trabajadores/as que el proceso de salud cuenta el correo
[email protected], correo en el cual los/las servidores/as pueden reportar
sus inquietudes.
- De fecha 26 y 27 de mayo de 2020, se realizaron pruebas serológicas al personal de la
Entidad programado a realizar trabajo presencial, siendo un total de 265 servidores/as entre
la Sede San Isidro y La Molina a quienes se les realizó el diagnóstico del COVID-19, en las
instalaciones del COFOPRI.
- Asimismo, como parte de la implementación de la Vigilancia de la Salud de los/las
servidores/as del COFOPRI, se ha comenzado a armar el Historial médico para cada
servidor/a de la Entidad, el mismo que formará parte de la custodia del Tópico de la Entidad.
Ahora, respecto al cumplimiento de la actividades programadas se cumplieron a traves de los
siguientes documentos:
- Mediante Informe N° 001-2020/DQA, el personal médico de la Sede La Molina comunicó

que a fin de realizar la vigilancia de la salud de los/las servidores/as de la Entidad, se
desarrollaron actividades en marco de la Resolución Ministerial 488-2020-MINSA, como:
 Evaluación de la condición de salud de los servidores de la sede La Molina previo al

regreso o reincorporación al centro de labores.
190
 Medidas de acción a los/las servidores/as de la sede La Molina identificados como casos
sospechosos de COVID-19, conforme lo señala el numeral 7.2 .2 .2 de la Resolución
Ministerial 488-2020-MINSA.
 Actividades de sensibilizacion de prevencion del contagio del COVID-19. Realizando la

charla: Recomendaciones para protegernos del COVID -19, Síntomas de COVID -19.
- Con Informe N°001-2020-MMCE, el personal médico de la entidad encargado de la

Vigilancia a la Salud de los/las servidores/as ha realizado la identificación de los/las
trabajadores/as de acuerdo a sus factores de riesgo mediante el Anexo 02 del Plan de
Vigilancia, Prevención y control de COVID 19 – Resolución Ministerial N°239-2020 MINSA,
tanto para la Sede Central – San Isidro y Sede La Molina; asimismo, se identificó a los/las
servidores/as con sospecha por sintomatología para COVID-19 realizando la toma de
muestra (prueba serológica) a cada trabajador en las instalaciones de la Entidad, en los días
jueves 28 y viernes 29 de mayo de 2020.
- Mediante Informe N° 001-2020/V el personal que realiza servicios como Soporte Asistencial
informó que el día 26 y 27 de mayo del año 2020, se inició la toma de pruebas serológicas
al personal de la Entidad programado a realizar trabajo presencial, siendo un total de 265
servidores/as entre la Sede San Isidro y La Molina a quienes se les realizó el diagnóstico
del COVID-19, realizadas en las instalaciones del COFOPRI y a cargo del laboratorio
SYNLAB
191
- Por otro lado, mediante Informe N° 002-2020/BRMM, el personal médico de Sede La Molina
informó que el 22 de diciembre del 2020 realizó una campaña de vacunación, con una
asistencia total de 76 servidores, esto con la finalidad de realizar actividades de bienestar
de la salud.
 En la A.O. Coordinación y seguimiento de procedimientos administrativos, durante el

ejercicio fiscal 2020 se realizaron las siguientes actividades:
- La Secretaría Técnica de Procedimientos Administrativos Disciplinarios (PAD) mediante

Informe N° 057-2020-COFOPRI/OA-URRHH-ST, informó que en el primer semestre de
2020 ha trabajado en diversos expedientes PAD siendo un total de 51 expedientes, entre
los cuales se ha recomendado la instauración de proceso PAD (11 expedientes), no ha lugar
a trámite (29 expedientes), prescripción del PAD (1 expediente), e informes elaborados
donde se absuelve consultas realizadas por los Órganos Instructores y Órganos
Sancionadores (10 expedientes).
Asimismo, La Secretaría Técnica de PAD como órgano de apoyo a los Órganos Instructores
y Órganos Sancionadores, tiene como función custodiar los expedientes PAD concluidos,
por lo que, se tiene registrado seis (06) sanciones administrativas impuestas a los servidores
durante el periodo enero – marzo de 2020.
- La Secretaría Técnica de Procedimientos Administrativos Disciplinarios mediante Informe

Nº 058-2020-COFOPRI/OA-URRHH-ST señaló que durante el segundo trimestre de 2020,
debido al aislamiento obligatorio por motivo del COVID-19, desde el 16 de marzo hasta el
30 de junio de 2020 se ha encontrado impedida de ejercer su función como órgano de apoyo
a las autoridades administrativas del PAD, en lo que respecta a dar inicio a los procesos
administrativos disciplinarios e impulsar los ya iniciados. Sin embargo, de conformidad a lo
señalado en el Informe Técnico N° 964-2020-SERVIR/GPGSC que, las entidades que
tuvieran procedimientos instaurados pueden continuar con los actos de investigación
inherentes al mismos, siempre que ello fuera posible dentro del marco del respeto a las
medidas de restricción de tránsito decretadas por el Poder Ejecutivo y siempre que la
prosecución del procedimiento no dependiera del vencimiento de un plazo.
La Secretaría Técnica de PAD prosiguió, informando que, al 30 de junio de 2020, se contaba

con untotal de 70 expedientes, de los cuales se tuvo con investigación preliminar (60
expedientes) y procesos iniciados (10 expedientes).
- Mediante Informe N° D000060-2020-COFOPRI-ST, la Secretaría Técnica de

Procedimientos Administrativos Disciplinarios señaló que al 10 de noviembre de 2020 se
tiene un total de 208 expedientes, de los cuales 77 expedientes corresponden al año 2019
y 131 expedientes al año 2020.
- Con Informe N°D000098-2020-COFOPRI-ST, la Secretaría Técnica de Procedimientos
Administrativos Disciplinarios informó que a la suscripción del informe ha trabajado 232
expedientes, de los cuales 183 expedientes corresponden al año 2019 y 49 expedientes del
año 2020.
 En la A.O. Gestión de Recursos Humanos, durante el ejercicio fiscal 2020 se realizaron las
siguientes actividades:
- Con Informe N° 003-2020-COFOPRI/AWRB, se informó una propuesta de pasos que se

tendría que aplicar para llevar a cabo los procesos de convocatorias CAS a nivel nacional,
teniendo en cuenta la eliminación de procesos en los que se tenga interacción presencial
(expedientes físicos, entrevista, etc.).
- Mediante Informe N°D000013-2020-COFOPRI-URRHH, la Jefatura de la Unidad de
Recursos Humanos informó a la Alta Dirección que se ha cumplido con el 100% con la
192
implementación de las acciones establecidas en la Matriz del seguimiento del Plan de Lucha
contra la corrupción.
- Por otro lado, con Informe N° 01-2020-DISA, la profesional del servicio de Asistencia Legal
comunicó el seguimiento de cumplimiento de la emisión de Declaraciones Juradas de
Intereses por parte del personal Obligado, los mismos que se venido realizando conforme
se verifica en la página https://dji.pide.gob.pe/.
- Con Informe de Gestión Nº 003-2020-COFOPRI/OA-URRHH-EA, el equipo de Asistencia
de la Unidad de Recursos Humanos informó que debido a la situación ocasionada por la
pandemia del COVID-19 y las disposiciones recomendadas por el Gobierno; a partir del 25
de mayo del año 2020, el control de asistencias del personal se estuvo llevando a cabo
mediante un formato físico emitido por la Unidad de Recursos Humanos y proporcionado al
personal de vigilancia de la Sede Central (San Isidro y La Molina); así como, a los
administradores y Jefes de las Oficinas Zonales, los mismos que son remitidos
semanalmente al equipo de control de asistencias para el respectivo monitoreo y registro
en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA de las asistencias diarias del
personal.

Medida Anual Anual
DESARROLLO DE LAS ACCIONES 2

PREPARATORIAS PARA EL TRÁNSITO AL INFORME
RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL
FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE POLÍTICAS DE
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL CONTRATADO
INFORME 4 4 100 %
POR DIFERENTES MODALIDADES
FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE
BIENESTAR PARA LOS SERVIDORES DE INFORME 4 4 100 %
COFOPRI
FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN

DEL PLAN DE CAPACITACIONES - PDP
INFORME 4 4 100 %
ELABORACIÓN DE PLANILLA DE NOMBRADOS,

CAS Y OTROS
PLANILLA 60 86 143%
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL

RENDIMIENTO EN LAS OFICINAS ZONALES
INFORME 3
DIGITALIZACIÓN DE LOS ARCHIVOS DE LA

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
INFORME 2 2 100 %
DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE LA SALUD Y

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
INFORME 4 4 100 %
COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
INFORME 4 4 100 %
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INFORME 4 4 100 %

Fuente de Información: Unidad de Recursos Humanos
Factores Positivos:
 Aprobación del Plan de Desarrollo de las Personas 2020, teniendo en consideración la

coyuntura nacional – COVID-19.
 Aprobación del Plan de Bienestar Social 2020
 Capacitaciones para el personal que no implicó gasto a la Entidad.
 Desarrollo de la vigilancia de la salud a los/las servidores/as a cargo de los profesionales de la
salud.
193
Factores Negativos:
 Modificación y/o actualización del Reglamento de Organización y Funciones del COFOPRI, el

cual no ha permitido que la Unidad de Recursos Humanos prosiga con las acciones del Tránsito
a la Ley del Servicio Civil.
 Recorte presupuestal para el desarrollo de actividades programadas en el Plan de Bienestar
Social 2020.
 Debido a la coyuntura nacional del COVID-19, no ha sido factible la implementación de Gestión
del Rendimiento; así como, el reclutamiento de un personal médico para la Entidad ha sido
complejo.
 Suspensión de Convocatorias CAS debido al aislamiento obligatorio.
 Gastos no previstos por la Jefatura de la Unidad de Recursos Humanos para la compra de
implementos de protección personal en marco del COVID-19.
 Coordinación por correo electrónico institucional con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

sobre informe del estado situacional del Reglamento de Organización y Funciones (ROF).
 Se ejecutaron algunas actividades del Plan de Bienestar 2020 que no conllevaron gasto.
 Se comunicó a la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento que, debido a la priorización de actividades en el marco de la
Emergencia Sanitaria y los cambios de funciones debido a la modalidad de trabajo y el nivel de
riesgo de algunos/as servidores/as, no ha sido posible reanudar la implementación de la Gestión
del Rendimiento en el año 2020.
 Posterior al aislamiento obligatorio, se retomaron las convocatorias del Proceso CAS.
 La Entidad al finalizar el año 2020 cuenta con los servicios de dos Médicos especializados en
salud ocupacional y una Técnica en enfermería, los mismos que son los encargados de realizar
la vigilancia de la salud a los/las servidores/as del COFOPRI.
 Se evaluó el presupuesto asignado a la Unidad de Recursos Humanos y se redireccionó saldos
de específicas de gastos para la compra de implementos de protección personal en marco del
COVID-19.
194
UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
 En la A.O. Gestión y Supervisión del Soporte Logístico, durante el ejercicio fiscal 2020 a
través de los Informes Nº 018-2020-COFOPRI/OA-UABAS/EDC, N° 020-2020-COFOPRI/OA-
UANAS/EDC y N° D000004-2021-UABAS-BCA, la Unidad de Abastecimiento realizó la
supervisión de todas las actividades en la que se encuentra inmersa, a fin de atender las
necesidades de bienes y servicios requeridos por el Organismo de Formalización de la
Propiedad Informal – COFOPRI a través de las diversos órganos y unidades orgánicas a nivel
nacional, para el cumplimiento de sus metas física y presupuestal de manera oportuna y
eficiente; en ese sentido, se obtuvieron los siguientes logros:
- Total, de órdenes emitidas: 2220
Total órdenes emitidas - Año 2020
1440
(65%)
Órdenes de Servicio
780
(35%) Órdenes de Compra
Fuente: Sistema Integrado de Gestión Admisistrativa - SIGA
 El Plan Anual de Contrataciones, en adelante PAC, que fue aprobado mediante Resolución
de Gerencia General Nº 006-2020-COFOPRI/GG, con un total de veintisiete (27)
procedimientos de selección, el cual presentó cuatro (04) modificaciones que a continuación
se detalla:
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº 017-2020-COFOPRI/GG, se realizó la

primera modificación al PAC a fin de incluir el procedimiento de selección para la
“Adquisición de licencias de diseño asistido por computadoras”.
- Con Resolución de Gerencia General Nº 050-2020-COFOPRI/GG, se aprobó la
segunda modificación del PAC del COFOPRI, a fin excluir doce (12) procedimientos de
selección por estar cubierta su necesidad en el año 2020, como consecuencia de la
emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional, dichos procedimientos
correspondieron a servicio de pintad en general, servicio de mantenimiento correctivo y
preventivo de equipo de aire acondicionado, y suministro de Diesel B5 S-50 para nueve
(09) Oficinas Zonales (Ancash, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, La Libertad,
Lima, Pasco y Puno).
- Mediante Resolución de Gerencia General Nº 055-2020-COFOPRI/GG, se aprobó la
tercera modificación del PAC del COFOPRI, incluyendo un procedimiento de selección
a convocarse.
- A través de la Resolución de Gerencia General Nº D000059-2020-COFOPRI-GG, se
aprobó la cuarta modificación del PAC del COFOPRI, incluyendo dos procedimientos de
195
 En la A.O. Formulación, gestión, consolidación y valorización de las contrataciones
requeridas de bienes y servicios, en esta actividad se gestionan todas las adquisiciones de
Bienes y Servicios mayores y menores a 8 UIT, en la cual se involucran los equipos de trabajo
de Programación, Contrataciones y Ejecución Contractual; al respecto se informa que durante
el ejercicio fiscal 2020 se realizó lo siguiente:
1. El equipo de trabajo de Programación de la Unidad de Abastecimiento mediante Informes

N° 049-2020-COFOPRI/OA/UABAS-PRGR, N° 74-2020-COFOPRI/UABAS-PRGR y N°
008-2021-COFOPRI/OA/UABAS-PRGR, comunicó las siguientes acciones:
- El equipo de Programación se encargó de gestionar las contrataciones de Bienes y

Servicios menores a 8 UIT; asimismo, gestionó las compras a través de la plataforma de
Perú Compras – Acuerdos Marco, solicitadas por las áreas usuarias a nivel nacional, a
través del pedido SIGA-MEF.
- Realizó constantes coordinaciones directamente con las áreas usuarias brindando el
apoyo necesario para la correcta elaboración de Especificaciones Técnicas y/o Términos
de referencia con la finalidad de evitar observaciones y de esta manera realizar las
contrataciones oportunamente.
2. El equipo de Contrataciones de la Unidad de Abastecimiento, mediante Informes N° 019-

2020-COFOPRI/OA/UABAS-CONTRATACIONES, N° D000001-2020-COFOPRI/UABAS-
MGL y N° D000049-2021-COFOPRI/OA/UABAS, comunicó las siguientes acciones:
- El Plan Anual de Contrataciones 2020 contó con una programación de veintisiete (27)
procedimientos de selección, ascendente a un valor estimado total de contratación de S/
3,770,514.79 (Tres millones setecientos setenta y siete mil quinientos catorce con 79/100
Soles).
- Se ejecutó el 100 % de los procedimientos programados en el Plan Anual de
Contrataciones en el ejercicio fiscal 2020.
- El SEACE no reflejó un sincero indicador de avance del Plan Anual de Contrataciones,
ya que el monto reportado es inferior al ejecutado, motivo por el cual la Unidad de
Abastecimiento comunicó a la Dirección SEACE del OSCE, los problemas suscitados
con el no enlace de los procedimientos especiales realizados a través de la plataforma
de PERU COMPRAS, a fin de que sea evaluado y se tomen las acciones
correspondientes.
3. El equipo de Ejecución Contractual de la Unidad de Abastecimiento comunicó mediante

Informes N° 033-2020-COFOPRI/OA/UABAS-EC, N° D000001-2020-COFOPRI/UABAS-
BCA y N° D000002-2021-COFOPRI-UABAS-BCA, las siguientes acciones:
Se han suscrito los siguientes contratos mayores a 8 UIT
- Servicio de arrendamiento de local para la Oficina Zonal San Martin

- Adquisición de prendas de vestir que conforman el uniforme institucional de verano e
invierno para el personal femenino y masculino del régimen laboral del D.L. N° 728 del
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – Item 2 “Uniformes de oficina de
verano e invierno para el personal femenino”
- Servicio de mantenimiento preventivo de equipos de impresión de gran formato - Plotters
multifuncionales.
- Servicio de transporte de encomienda y carga a nivel nacional.
- Adquisición de prendas de vestir que conforman el uniforme institucional de verano e
invierno para el personal femenino y masculino del régimen laboral del D.L. N° 728 del
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – Item 1 “Uniformes de oficina de
verano e invierno para el personal masculino”
- Suministro de Gasohol Plus para la sede de Lima
- Adquisición de 09 switch para COFOPRI
- Servicio de mantenimiento preventivo de vehículos
- Servicio de telefonía fija.
- Adquisición de 10 equipos de estación total para el levantamiento topográfico en el marco
del Plan de Catastro Utjawi.
196
- Servicio de soporte y activación de licencias de una solución de seguridad perimetral en
alta disponibilidad
- Servicio de realización del levantamiento catastral urbano de la Ciudad de Lima, Jesús
María.
Se han suscrito los siguientes contratos menores a 8 UIT
- Servicio de GPS de vehículos

- Suministro de Diesel B S-50 para las Oficinas Zonales de Ancash, Huancavelica, Madre
de Dios, Tacna, Huánuco e Ica.
- Servicio de arrendamiento de cochera para las Oficinas Zonales de Arequipa, Madre de
Dios, Loreto.
- Suministro de gasolina de 90 octanos para la Oficina Zonal de Ucayali.
- Servicio de Rastreo remoto GPS para vehículos mayores y menores de COFOPRI a nivel
Nacional.
- Suministro de Gasohol 90 para la Oficina Zonal de Tacna
- Servicio de Organización, descripción, conservación, custodia, traslado y atención de
requerimientos y consultas de documentación.
- Servicio de póliza de seguro de vida ley.
- Servicio de soporte y actualización de funcionalidades de protección para el equipo
firewall fortigate 800 cc de COFOPRI.
- Servicio de telefonía móvil.
- Servicio de arrendamiento de local para la Oficina Zonal de Pasco – Sede Oxapampa.
 En la A.O. Gestión y Supervisión de los Servicios Generales y Acondicionamiento de la

Entidad, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Abastecimiento realizó actividades las
cuales se informaron con Informe N° 205-2020-COFOPRI/OA/UABAS-SSGG, Informe N°
D000006-2020-COFOPRI-UABAS-FRB, e Informe N°D000027-2021-COFOPRI-UABAS-FRB,
lo siguiente:
- Se realizó el mantenimiento correctivo del equipo del aire acondicionado de la Sala de

Tableros sin realizar corte de las operaciones del COFOPRI.
- Adquisición de un equipo de aire acondicionado para el comedor de la Molina y uno para la
Estación Central.
- Desinfección integral de las áreas comunes, servicios higiénicos y oficinas de la sede San
Isidro y La Molina.
- Acondicionamiento de cabinas de atención al público de la sede San Isidro y La Molina.
- Acondicionamiento del local de Villa El Salvador para su operatividad, así como, la
aceptación por parte de Luz del Sur del nuevo suministro eléctrico.
- Pintado y señalización de pisos de la sede San Isidro y La Molina.
- Se realizó la instalación, resane y pintado del local de la Estación Central para su devolución.
- Mantenimiento del sistema de detección contra incendios en la sede de San Isidro.
 En la A.O. Gestión y Aseguramiento de los Bienes Patrimoniales de la Institución, durante

el ejercicio fiscal 2020 el equipo de Control Patrimonial de la Unidad de Abastecimiento realizó
actividades las cuales fueron informadas mediante Informe N° 055-2020-
COFOPRI/OA/UABAS/CP/EVC, N° D000007-2020-COFOPRI-UABAS-ABB y N° 001-2021-
COFOPRI-UABAS-CP, siendo las siguientes:
- Se incorporó en el registro patrimonial un total de novecientos veinte (920) bienes muebles

en nuestro sistema SIGA.
- Se realizó la baja patrimonial de noventa y cuatro (94) bienes muebles de propiedad del
COFOPRI, y la disposición final de doscientos veinticinco (225) bienes muebles, los mismos
que fueron registrados en el sistema SIGA y SINABIP – SBN.
- Se realizó el seguimiento sobre la recuperación de los bienes muebles siniestrados de
propiedad de COFOPRI.
- Se realizó disposición final de un total de cuarenta y dos (42) bienes muebles dados de baja
en el Año 2017 y 2019.
- Se concluyó con el Inventario de Bienes Muebles Patrimoniales 2019, apoyando como
facilitador el Equipo de Control Patrimonial en las diferentes Oficinas Zonales a nivel
nacional.
197
- Se realizó la disposición final de un total de cuarenta y uno (41) bienes muebles dados de
baja en el Año 2017 al 2019, en la Oficina Zonal Apurímac, siendo supervisada por la Unidad
de Abastecimiento a través del Equipo de Control Patrimonial a través de medio digitales
Meet.
- Se realizó la conciliación patrimonial al cierre del ejercicio fiscal 2020, no encontrándose
diferencias al respecto.
- Se emitió el Plan de Trabajo y se designó a la Comisión a cargo de la toma del inventario
físico patrimonial correspondiente al año fiscal 2020.
- Se solicitó el cambio de titularidad de 16 unidades vehiculares obteniéndose al cierre del
ejercicio fiscal la cantidad de 13 tarjetas de propiedad a nombre del COFOPRI.
- Fueron repuestos por la CIA de Seguros un total de 03 bienes denominados: estación total,
dispositivo de localización satelital y cámara fotográfica ubicados en el Almacén Central.
- Se obtuvo la ampliación en préstamo de un espacio de 200 mt2 para depósito de las
unidades vehiculares de propiedad del COFOPRI, hasta el mes de febrero de 2021, en el
distrito de San Juan de Miraflores en la Av. Las Vegas S/N.
- Se aprobó la donación de un total de 63 bienes a favor de la Institución Educativa CRFA
Allin Llachaywasi, la cual se encuentra pendiente de entrega.
 En la A.O. Supervisión y Control de la Operatividad de las unidades de transporte de la

Institución, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Abastecimiento realizó actividades
respecto a la supervisión y control de la operatividad de las unidades de transporte de la Entidad,
las misma que fueron comunicadas por el Responsable del Equipo de Transportes mediante los
Informes N° 400-2020-COFOPRI/OA/UABAS-TRANSPORTE, N° 000013-2020-COFOPRI-
UABAS-FEV y N° D000024-2021-COFOPRI-UABAS-FEV, lo siguiente:
- Se realizó el curso taller de Maquinarias para capacitación de los conductores y asignarlos

su vehículo nuevo y lo traslade a su Oficina Zonal.
- Se realizó el equipamiento y compra de accesorios, instalación de alarmas, a los 15
vehículos nuevos para el cuidado y mejor confort de dichos vehículos; asimismo, se instaló
GPS a los citados vehículos para su monitoreo constante.
- Se realizó el ploteo del emblema del ministerio de vivienda a los 15 vehículos para la
identificación de los vehículos de la entidad.
- Se remitieron requerimiento de mantenimientos preventivos solicitados por las Oficinas
Zonales; así como, la atención de los mismos.
- Se acondicionó de cabinas a 15 vehículos para la atención del personal de la Sede Central
a fin de evitar el contagio del COVID-19.
- Se compró llantas para los vehículos de la Sede Central, asimismo, se realizaron
mantenimientos, a fin de brindar una mayor seguridad de los comisionados y mantener los
vehículos en buenas condiciones.
- Se contrató el servicio de rastreo remoto (GPS) para los vehículos menores y mayores de
la Entidad, a fin de mantener monitoreados y verificar el buen uso de los vehículos a nivel
nacional.
- Se logró regularizar los pagos pendientes de combustible a nivel nacional.
- Se realizó la fumigación, limpieza y desinfección de vehículos de la flota de la Sede Central
de Lima en prevención del COVID -19.
- Se suscribió el contrato N° 023-2020-COFOPRI/AS de servicio de mantenimiento preventivo
de vehículos de la sede central para mantener los vehículos operativos.
198

Actividad Operativa
GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DEL SOPORTE LOGÍSTICO INFORME 3 3 100%
FORMULACIÓN, GESTIÓN, CONSOLIDACIÓN Y VALORIZACIÓN

DE LAS CONTRATACIONES REQUERIDAS DE BIENES Y INFORME 3 3 100%
SERVICIOS
GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS GENERALES Y

ACONDICIONAMIENTO DE LA ENTIDAD
INFORME 3 3 100%
GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LOS BIENES PATRIMONIALES
DE LA INSTITUCIÓN
INFORME 3 3 100%
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA OPERATIVIDAD DE LAS

UNIDADES DE TRANSPORTE DE LA INSTITUCIÓN
INFORME 3 3 100%
Factores Positivos:
 Sobre el particular, el trabajo remoto durante la etapa de cuarentena permitió la adecuación al

trabajo con expedientes digitales y ser almacenaos en carpetas compartidas, para luego ser
derivados a las unidades según competencia, para el pago correspondiente.
 Monitoreo a las áreas usuarias para que se remita dentro del plazo establecido la conformidad
de los contratos bajo su supervisión, así como documentos de orientación sobre la emisión de
conformidades.
 La atención oportuna de los servicios requeridos de mantenimientos correctivos y preventivos
de la flota vehicular logrando la operatividad continua y por ende mayor número de atenciones
para el logro del objetivo institucional.
Factores Negativos:
 Las áreas usuarias no contaban con el mismo presupuesto del primer trimestre, debido al
recorte presupuestal que sufrió la Entidad; a los cuales se les redujo su marco presupuestal,
haciendo que sea un impedimento para la adquisición de los útiles o suministros.
 En el primer trimestre el portal de PERU COMPRAS, ha dificultado la adquisición de grandes
compras corporativas por catálogo electrónico de acuerdo marco para la adquisición de útiles
de oficina que se requieren a nivel nacional, puesto que no permitía enlazar el SIAF – SIGA,
adicionando a ello la paralización de las contrataciones como consecuencia del aislamiento
social obligatorio por la pandemia declarada del COVID-19.
 De acuerdo a lo dispuesto a través del Decreto Supremo N° 103-2020-EF, las áreas usuarias
tuvieron que evaluar la adecuación de los requerimientos a los protocolos sanitarios, lo cual
conllevó que se devolvieran requerimientos bajo el marco normativo expuesto.
 La demora por parte de las áreas usuarias en la presentación de sus requerimientos a pesar
de ser requeridas de manera formal por parte de la Unidad de Abastecimiento, dilatan la etapa
de actuaciones preparatorias para la convocatoria prevista en el PAC, y por ende afecta en la
ejecución de la programación del PAC 2020.
 Los Proveedores no responden oportunamente a la solicitud de cotización efectuadas por la
Unidad de Abastecimiento, o manifiestan negatividad para participar en la indagación de
mercado, lo cual constituye un factor externo que limita muchas veces a cerrar dicho estudio
para determinar el valor estimado de las contrataciones.
 Déficit de personal administrativo en la Sede del COFOPRI, ha doblegado los esfuerzos del
personal que realizaban actividades de manera presencial, puesto que por las medidas
preventivas se ejecutaron las actividades con personal reducido en las instalaciones de la
Entidad, debiendo los mismos armar expedientes tramitados durante el estado de emergencia
y reiniciar las actividades paralizadas como consecuencia del estado de emergencia sanitaria
declarada por el Estado Peruano. Asimismo, el personal de trabajo remoto tuvo que estar en
199
constante coordinación con el personal presencial, para el apoyo en los expedientes de
contratación a ser tramitados.
 La Entidad atravesó déficit presupuestal tal como se precisa en el Memorándum N° 943-2020-
COFOPRI/OPP, de fecha 05.06.2020, por medio del cual la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto informó la situación de captación de ingresos y atención de solicitudes de
certificación de créditos presupuestarios por la fuente de financiamiento Recursos
Directamente Recaudados, disponiendo la revisión y análisis de los créditos presupuestales sin
certificar por la fuente RDR y RO.
 La Plataforma del SEACE no enlazaba los procedimientos especiales adquiridos por acuerdo
marco, lo cual no permitió visualizar un avance de cumplimiento real; asimismo, en el último
semestre la citada plataforma ha presentado problemas para incorporar información en los
procedimientos de selección, el cual ha generado que se posterguen etapas de los referidos
procedimientos, de igual manera la plataforma de Perú Compras presentó los mismos
inconvenientes.
 se advirtió que, a pesar de las coordinaciones realizadas por el personal de Ejecución
Contractual, las áreas usuarias remiten de forma tardía sus requerimientos para la suscripción
de prórrogas a los contratos para el servicio de arrendamiento, contratos complementarios,
prestaciones adicionales, entre otros, los cuales en ocasiones presentan errores de forma y
fondo.
 Dado las medidas decretadas por el Gobierno frente al COVID-19, se produjo un retraso en la
remisión de documentos por parte de los proveedores y de las áreas usuarias, considerando
las restricciones impuestas en diversas provincias del país.
 La implementación del Sistema Gestión Documentaria – SGD, generó algunas complicaciones
en la trasferencia de documentos.
 Atención y asistencia técnica vía telefónica y correo electrónico a toda consulta con respecto a
temas relacionados a Transporte orientando y absolviendo las dudas de los Administradores
de las Oficinas Zonales.
 Se exhortó a los órganos y unidades orgánicas, a evaluar sus necesidades y formular o
reformular sus requerimientos con la debida anticipación, es decir, antes de la fecha prevista
de la convocatoria, lo que permitió a la Unidad de Abastecimiento realizar un trabajo más
analítico y eficiente en la contratación del bien o servicio requerido.
 Se programó capacitaciones y/o talleres dirigidas a las áreas usuarias para mejorar las
habilidades y capacidades del personal sobre el procedimiento de elaboración de los términos
de referencia y especificaciones técnicas, y/o adecuación de requerimientos a protocolos
sanitarios lo que permitió desarrollar de una manera más eficiente en la indagación de mercado
para cada procedimiento y reducir el número de observaciones formuladas en la etapa de
indagación de mercado y en la etapa de formulación de consultas y observaciones.
 Comunicación constante con los contratistas, a fin que se pueda asegurar la continuidad de los
servicios, ante las disposiciones emitidas durante el Estado de Emergencia, solicitando el
presupuesto necesario a la Oficina de Planeamiento y Planeamiento y el apoyo respectivo de
la Oficina de Coordinación Descentralizada.
 Se contrató diferentes servicios de limpieza con el fin de poder cubrir las áreas que se deberían
desinfectar y/o limpiar.
 Se realizó coordinaciones constantes con los administradores y/o Jefes de las Oficinas Zonales
a fin de mejorar en la Gestión Patrimonial referente bienes muebles administrados, para ello se
suscribieron las fichas de levantamiento de información con los usuarios finales.
 Se realizó la supervisión de la disposición final de los bienes muebles ubicados en la Oficina
Zonal Apurímac a través de medios digitales.
 Se realiza coordinaciones con los representantes del Programa de Segregación Municipal a fin
de derivar los residuos o desechos productos del acto de disposición final destrucción de
bienes.
200
UNIDAD DE CONTABILIDAD
 En la A.O. Información financiera y presupuestal mensual, trimestral, semestral y anual,

durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboró doce (12) Informes N°s 06, 07, 08, 016, 017, 018, 019,
020, 021-2020-COFOPRI/OA-UCONT/GRL, y D000001, D000002 y D000003-2021-COFOPRI-
OA-UCONT-GRRL, los cuales informaban los siguientes temas:
- Análisis de cuenta (Activo-Pasivos-Patrimonio) del mes de diciembre 2019.

- Análisis de cuenta (Gastos-Ingresos) del mes de diciembre 2019.
- Verificación y conciliación del MIF – (Modulo de Instrumentos Financieros) de diciembre
2019.
- Elaboración de las notas contables del Mes de diciembre del 2019.
- Elaboración de las notas cierre contable del Mes de diciembre del 2019.
- Verificación de las cuentas contables presupuestales al mes diciembre 2019.
- Revisión del Movimiento de los bienes de Almacén al mes de diciembre 2019.
- Revisión y verificación del Módulo de Sentencias Judiciales a diciembre 2019.
- Se verificó el módulo de Instrumentos Financieros al mes de diciembre 2019.
- Se verifico los bienes patrimoniales No ubicados del ejercicio 2018.
- Apoyo al Control Previo del Mes de diciembre 2019.
- Se realizó la Toma de Inventario del Almacén de Bienes al 31DIC2019.
- Elaboración de los Estados Financieros y Presupuestales al mes de diciembre 2019 y del
cierre del ejercicio 2019
- Se concluyó con el módulo de Transferencias y Asignaciones Financieras – MEF del
ejercicio 2019.
- Se concilió con patrimonio sobre el saldo de cierre de los bienes al mes de diciembre 2019.
- Contabilización de los Ingresos y Egresos de cada mes del año 2020 (enero - noviembre).
- Elaboración del análisis de cuenta (Activo-Pasivo-Patrimonio-Cuentas de Orden) de cada
mes del año 2020 (enero - noviembre).
- La verificación y conciliación del MIF – (Modulo de Instrumentos Financieros) de cada mes
del año 2020 (enero - noviembre).
- Elaboración de las notas contable de cada mes del año 2020 (enero - noviembre).
- Verificación de las cuentas contables presupuestales de los meses de mayo, junio, julio,
agosto, setiembre, octubre y noviembre de 2020.
- Revisión del Movimiento de los bienes de Almacén de los meses enero, febrero, abril, mayo,
junio, julio, agosto, setiembre, octubre, noviembre de 2020.
- Revisión y verificación del Módulo de Sentencias Judiciales-Cierre al mes de diciembre
2019.
- Revisión y verificación del Módulo de Sentencias Judiciales de los meses de enero, febrero,
marzo, abril, mayo, julio, setiembre, octubre y noviembre de 2020.
- Arqueo de Caja Chica de la Sede Central.
- Elaboración de la Información Financiera y Presupuestal mensuales en los meses de enero,
febrero, abril, mayo, primer semestre, julio, agosto, tercer trimestre y octubre del 2020 (SIAF-
SP y SIAF WEB).
- En el mes de enero se coordinó con la Unidad de Recursos Humanos sobre las provisiones
de Vacaciones de los CAP y CAS y las provisiones de CTS más Intereses de los CAP.
- Revisión del Movimiento de los bienes de Patrimonio de los meses de abril, mayo, junio,
julio, agosto, setiembre, octubre y noviembre de 2020.
- Revisión de las Conciliaciones Bancarias de los meses de marzo, abril, mayo, junio, julio,
agosto, setiembre, octubre y noviembre de 2020.
 En la A.O. Revisión de sustento de gasto previo para su devengado previo al proceso de

pago, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboró doce (12) Informes N°s 04-05-21-22-2020-
COFOPRI/OA-UCONT/FCMV, Informe N° D000013-2020-COFOPRI-OA-UCONT, Informes N°s
D000001, D000002, D000003-2021-COFOPRI-OA-UCONT-FMV, e Informes Nºs 02-03-04-05-
2020-COFOPRI/OA-UCONT/JMTM; los citados documentos informaron que se revisaron 3,509
expedientes de pago (órdenes de compra, órdenes de servicio, planillas de honorarios, viáticos,
comprobantes de pago, etc.), de los cuales fueron observados 171 expedientes.
201
 En la A.O. Arqueos de cajas chicas y recaudaciones, durante el ejercicio fiscal 2020 se
realizaron seis (06) arqueos de Caja Chica mediante Actas de Arqueo de Fondos de Caja Chica
- RO, de los cuales en el primer semestre se realizaron dos (02) arqueros (Lima Callao y Junín),
y en el segundo semestre se realizaron cuatro (04) arqueos a la Caja de la Oficina Zonal Lima
– Callao: Sede La Molina (02), Caja Chica – UTJAWI (02), con la finalidad de poder cumplir con
las metas.
 En la A.O. Atención de requerimientos y revisión de rendición de viáticos, pasajes y

encargos, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboraron doce (12) Informes N°s 01-01A-02-03-
04-05-2020-COFOPRI-OA-UCONT-YAYV, Informes N°s D000001, D000002 y D000010-2020-
COFOPRI-OA-UCONT-YYV y los informes N° D000001, D0000002 y D0000003-2021-
COFOPRI-OA-UCONT-YYV; donde indican que se atendieron 1,327 requerimientos de viáticos
y pasajes terrestres y 49 requerimientos de encargos, de los cuales se ha revisado 1,190
rendiciones de viáticos y se atendió 168 devoluciones totales por comisión no ejecutadas.
 En la A.O. Control de Pagos de Sentencias Judiciales, durante el ejercicio fiscal 2020 se han
elaboró nueve (09) Informes N°s 01-02-04-2020-COFOPRI/OA-UCONT-MLV correspondientes
al primer semestre de 2020; y, los Informes N°s 006 y 007-2020-COFOPRI/UCONT/MLV,
Informe N° D000002-2020-COFOPRI-OA-UCONT-MLV, y los Informes N° D000001, D0000002
y D0000003-2021-COFOPRI-OA-UCONT-MLV correspondientes al segundo semestre de 2020,
mediante el cual se atendieron 378 solicitudes de reclamos por parte de los demandantes de
sentencias judiciales por el cumplimiento de las deudas pendientes, asimismo, en el mes de
enero se generó 1 planilla de pago correspondiente a los listados priorizados de los ejercicios
2015 al 2017 por el importe total de S/. 239 132.83 soles.
 En la A.O. Información tributaria, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboró doce (12) Informes
N°s 01-02-03-04-2020-COFOPRI/OA-UCONT-BBS, Informes N°s D000003, D000004,
D000005, D000008, D000009-2020-COFOPRI-OA-UCONT-BBS, e Informes N°s D000001,
D0000002 y D000003-2021-COFOPRI-OA-UCONT-BBS, mediante los cual señala que se
cumplió con presentar oportunamente los Programas de Declaración Telemática (PDT),
PLAME– Planillas Electrónicas, PDT-621, PDT-626, libros electrónicos, COAS-ESTADO,
correspondientes a los periodos diciembre 2019, enero a noviembre de 2020.
 En la A.O. Pago de Sentencias Judiciales en Calidad de Cosa Juzgada, durante el ejercicio

fiscal 2020 se elaboraron dos Planillas de Pago, los cuales se informaron con Memorando N°
0001-2020, donde se informó del pago de beneficios sociales a favor de 23 personas que
salieron beneficiarios del Decreto Supremo N° 279-2020-EF, correspondiente a los listados
priorizados de los años 2015 al 2020, por el importe de S/. 565,354.75 soles, el mismo que fue
remitido a la Oficina de Administración mediante el memorando N° D000291-2020-COFOPRI-
OA-UCONT.
Luego, mediante Memorando N° D000388-2020-COFOPRI-OA-UCONT, se elaboró la Planilla

N° 0002-2020, en los cuales se consigna para el pago de beneficios sociales a favor de 12
personas que salieron beneficiarios del Decreto Supremo N° 279-2020-EF, correspondiente a
los listados priorizados de los años 2016 al 2018 (incluyendo el pago de su AFP) por el importe
de S/. 317,352.48 soles.
202

Medida Anual
INFORMACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL

MENSUAL, TRIMESTRAL, SEMESTRAL Y INFORME 12 12 100%
ANUAL
REVISIÓN DE SUSTENTO DE GASTO PREVIO
PARA SU DEVENGADO PREVIO AL PROCESO INFORME 12 12 100%
DE PAGO
ARQUEOS DE CAJAS CHICAS Y

RECAUDACIONES
ACTA 6 6 100%
ATENCIÓN DE REQUERIMIENTOS Y REVISIÓN
DE RENDICIÓN DE VIÁTICOS, PASAJES Y INFORME 12 12 100%
ENCARGOS
CONTROL DE PAGOS DE SENTENCIAS

JUDICIALES
INFORME 9 9 100%
INFORMACIÓN TRIBUTARIA INFORME 12 12 100%
PAGO DE SENTENCIAS JUDICIALES EN

CALIDAD DE COSA JUZGADA
PLANILLA 2 2 100%
Fuente de Información: Unidad de Contabilidad.
Factores Positivos:
 Apoyo del personal de la Unidad de Contabilidad, que a pesar de las limitaciones que se han
tenido en el presente ejercicio debido a la pandemia derivada del COVID-19, así como la
cuarentena impuesta por el ejecutivo, pudo cumplir con las metas reformuladas del POI 2020.
 Implementación a partir del mes de agosto del presente ejercicio del sistema de gestión
documentaria SGD, lo que permitió acortar los tiempos en la atención de diversos
requerimientos remitidos a esta Unidad.
Factores Negativos:
 El orden en que se remiten los expedientes de pago para revisión mediante el sistema SGD, no
guarda proporción con lo indicado en la Directiva de compra menores o iguales a 8 UIT, vigente
a la fecha.
 Problemas en la remisión de información (conformidades de servicio, rendiciones de viáticos),
por parte de las unidades orgánicas de la Entidad, derivadas de la Pandemia del COVID-19.
 Se tuvo que modificar la planificación de los arqueos de caja chica del ejercicio 2020, debido a
las restricciones de movilidad y desplazamiento del personal derivado de la pandemia del
COVID-19, así como la salvaguarda de la integridad de la salud del personal de la Unidad.
 Falta de respuesta a las consultas realizadas mediante correo electrónico a la Procuraduría
Pública, referente al estado de los procesos de los demandantes que han presentado
solicitudes, para su pronta atención.
 Que mediante Resolución de Superintendencia N° 075-2020/SUNAT se “MODIFICAN LAS
RESOLUCIONES DE SUPERINTENDENCIA NOS 055-2020/SUNAT Y 065-2020/SUNAT
PARA ADAPTARLAS A LA NUEVA AMPLIACIÓN DEL AISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO
(CUARENTENA)”, por lo cual se reprogramo la fecha de presentación de la información
tributaria del mes de mayo del 2020, lo cual se realizó en el mes de julio, en ese sentido no se
puede cumplir con el cumplimiento de la actividad operativa en su totalidad, solo llegando al
80% del cumplimiento.
203
 En múltiples oportunidades se ha enviado correos electrónicos a los Jefes de las Unidades

Orgánicas competentes, con la finalidad de instar a la presentación de la información indicada
en los plazos normados.
 Que mediante correo electrónico de fecha 13MAY2020, se solicitó a las oficinas zonales la
remisión de rendiciones de viáticos y encargos de manera digital como una forma de ir
avanzando con las rendiciones hasta la apertura de las restricciones vehiculares para la
remisión de la documentación física.
204
UNIDAD DE TESORERIA
 En la A.O. Gestión, registro y control de ingresos, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad
de Tesorería elaboró doce (12) Informes N°s 005 y 009-2020-COFOPRI/UTES-LAV; Informes
N°s 010, 012, 015, 020 y 021 -2020-COFOPRI/UTES-ADLCC; Informes N°s D000003, D000009
y D000013-2020-COFOPRI-UTES-ADC; Informe N° D000005-2020-COFOPRI-UTES-LAV e
Informe N° D000002-2021-COFOPRI-UTES-LAV, respecto a los importes de ingresos por
Notificaciones de Oferta de Venta correspondiente de los meses de enero a diciembre 2020.
 En la A.O. Gestión, registro y control de egresos, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad
de Tesorería realizó cuatro (04) reportes referidos al control de documentos de los egresos y
comprobantes de pago en todas las fuentes de financiamiento, los mismos que se informaron a
través de Informes N°s 01 y 02-2020-COFOPRI/OA-UTES-JVP; e Informes N°s D000001 y
D000002-2021-COFOPRI-UTES-CHP.
 En la A.O. Atención de caja chica, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Tesorería,
realizó seis (06) reembolsos de Caja Chica de la Sede Central, los cuales fueron solicitados y
tramitados mediante los siguientes documentos Memorandos N°s 245, 246, 316, 403, 415 y
470-2020-COFOPRI/OA-UTES.
 En la A.O. Conciliaciones de cuentas bancarias, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de

Tesorería, realizo la revisión a los documentos fuentes de la información financiera, de cada
Cuenta Corriente y de la confrontación realizada con los reportes del Sistema Integrado de
Administración Financiera (SIAF), donde se determinó saldos financieros de cada Cuenta
Corriente, comprobando las transacciones realizadas; y, del mismo modo se realizó la
verificación de los registros de Ingresos y Egresos para evitar errores en la Contabilización. Esta
información se reportó mediante los siguientes Memorandos N°s 205, 272, 299, 312, 338, 390,
449-2020-COFOPRI/OA-UTES, y Memorandos N°s D000051, D000124, D000211 y D000295-
2020-COFOPRI-UTES a la Unidad de Contabilidad, información correspondiente a los meses
de enero a noviembre 2020 respectivamente, para la elaboración de los Estados Financieros y
Presupuestarios.
 En la A.O Información del Programa de Adjudicación de Lotes – PAL, durante el ejercicio

fiscal 2020 la Unidad de Tesorería realizó doce (12) informes en relación a los ingresos por
Notificaciones de Oferta de Venta (PAL) correspondiente a los meses de enero a diciembre de
2020, las cuales fueron informadas mediante Informes N°s 006 y 010-2020-COFOPRI/UTES-
LAV, Informes N°s 011, 013, 014, 019 y 022-2020-COFOPRI/UTES-ADLCC, Informes N°s
D000004, D000010 y D000014-2020-COFOPRI-UTES-ADC, Informe N° D000006-2020-
COFOPRI-UTES-LAV e Informe N° D000003-2021-COFOPRI-UTES-LAV.
 En la A.O. Gestión, registro y control de archivo, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de
Tesorería, en cumplimiento de sus actividades realizo los siguientes informes:
- Informe N° 02-2020-COFOPRI/OA-UTES-DMH se comunica a la jefatura de esta unidad,

sobre el acervo documentario en la Sede de La Molina que se encuentra inventariado y que
será trasladado a las instalaciones de la empresa IRON MOUNTAIN para su custodia.
- Informe N° 03-2020-COFOPRI/OA-UTES-DMH se comunica a la jefatura de esta unidad,
sobre la situación del acervo documentario que se encuentra en la Sede La Molina de los
periodos 2015 y 2016.
- Informe N° 04 y 05-2020-COFOPRI/OA-UTES-DMH se comunica a la jefatura de esta
unidad, sobre la situación del acervo documentario que se trasladó al local de la Av.
Pachacutec S/N de Villa el Salvador.
- Informe N° 03-2020-COFOPRI/OA-UTES-JSMB se comunica a la jefatura de esta unidad,
sobre la situación de los comprobantes de pago de los años 2019 y 2020 pendientes de
firma, entre otros.
205
- Informe N° D000001-2021-COFOPRI-UTES-DMH se comunica a la jefatura de esta unidad,
sobre las tareas realizadas para el control y gestión de los archivos correspondiente al tercer
trimestre de 2020.
- Informe N° D000002-2021-COFOPRI-UTES-DMH se comunica a la jefatura de esta unidad,
sobre las tareas realizadas para el control y gestión de los archivos correspondiente al cuarto
trimestre de 2020.

Medida Anual
GESTIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE INGRESOS INFORME 12 12 100%

GESTIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE EGRESOS REPORTE 4 4 100%
ATENCIÓN DE CAJA CHICA DOCUMENTO 13 6 46%
CONCILIACIÓN DE CUENTAS BANCARIAS DOCUMENTO 12 11 92%

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA DE
ADJUDICACIÓN DE LOTES - PAL
INFORME 12 12 100%
GESTIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE ARCHIVO INFORME 4 4 100%
Fuente de Información: Unidad de Tesorería.
Factores Positivos:
 Se logró una mejor adecuación y comunicación con la Unidad de Contabilidad para la

elaboración de las conciliaciones bancarias, así como para el registro de los Saldos de Balance.
 Se tiene una mayor disposición en la información del acervo documentario, debido a que se ha
inventariado gran parte de lo que mantiene en custodia la empresa IRON MOUNTAIN, y que se
realiza a través de la Unidad de Tramite Documentario.
 Desde el mes de febrero de 2020, se encargó a la Unidad de Tesorería la compilación,
elaboración y transferencia de la Data COFOPRI de Notificaciones de Oferta de Venta a nivel
nacional mediante la plataforma Teletransfer del BCP, la cual hasta la fecha se viene realizando
de manera oportuna sin ningún inconveniente, brindando respuesta inmediata a aquellos
usuarios que desean efectuar sus pagos en oficinas del BCP, para lo cual se valida y genera la
data con el fin de brindar facilidades al administrado, asimismo se cuenta con el apoyo de la
Oficina de Sistemas cuando es necesario.
Factores Negativos:
 La declaración de estado de emergencia nacional y aislamiento social obligatorio paralizó casi

todas las actividades programadas por la Unidad de Tesorería, quedando pendiente muchos
depósitos, registro de ingresos y egresos, generadas en el mes de marzo de 2020, así como de
otras actividades.
 La regularización de expedientes de órdenes de servicio y compras tramitados de forma virtual
para el pago y cancelación de compromisos generó un gran desafío por la gran cantidad de
documentación física que se debió de obtener.
 Los embargos judiciales que afrontan todas las cuentas corrientes del COFOPRI, los cuales se
iniciaron con los procesos judiciales de los ex funcionarios del PETT, entidad que fue absorbida
por el COFOPRI, asumiendo los activos y pasivos; a ello se agrega que las obligaciones de
pago de las sentencias emitidas a favor de los mencionados son cifras elevadas, los cuales
hasta la fecha se siguen pagando.
 La crisis sanitaria COVID-19, ha traído consigo la disminución sustancial de los ingresos de la
Entidad, debido a que los administrados que contaban con una notificación de oferta de venta
irrevocable se vieron impedidos de realizar el pago dentro del plazo de vigencia. Por lo cual
206
desde marzo hasta julio del 2020 los ingresos disminuyeron considerablemente en comparación
con otros ejercicios anteriores.
 Frente a la pandemia producida por el COVID-19, se tomó la decisión de trabajar remotamente

desde nuestros domicilios.
 A nivel de la actividad de EGRESOS se continuó con los giros y pagos de las órdenes de
servicio, órdenes de compra, pago de planillas, las mismas que fueron autorizadas por la Oficina
de Administración en coordinación con todas sus unidades.
 Todas las operaciones de pago generadas en las planillas por descuentos al personal son
realizadas mediante transferencias interbancarias, o pago de servicios de las plataformas del
BCP (Telecrédito), BBVA y Scotiabank, reduciendo al mínimo la emisión de cheques y el envío
del personal a los bancos.
 Para dar continuidad a la actividad de gestión de archivo, se solicitó la autorización para que
dos trabajadores laboren de manera presencial, y continúen con el ordenamiento y registro de
los archivos.
 Con relación a los embargos judiciales que afrontan las cuentas corrientes del COFOPRI que
afectan las finanzas, la Unidad de Tesorería transfirió al Tesoro Público periódicamente los
importes recaudados por concepto de Venta de Lotes; del mismo modo, se informó a la
Procuraduría Publica dentro de los periodos establecidos a fin de que interpongan el recurso de
apelación por cada embargo suscitado.
207
OFICINA DE SISTEMAS
 En la A.O. Implementación del protocolo IPV6 (Decreto Supremo N° 081-2017-PCM) Fase

I, durante el ejercicio fiscal 2020 se logró realizar un Plan de Transición al Protocolo IPv6 el
mismo que se propuso con Informe N° D000010-2020-COFOPRI-OS, el mismo que fue
elaborado respetando el contenido mínimo del artículo N° 4 del Decreto Supremo N° 081-2017-
PCM. Actualmente, el citado Plan presenta algunas observaciones realizadas por la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto, el cual se está trabajando en su subsanación.
 En la A.O. Implementación de controles de seguridad de la información, durante el ejercicio

fiscal 2020 se logró realizar los proyectos de Directivas “Normas que regula el Uso de los
Servicios Informáticos en el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal” y ”Normas
para el Uso del Servicio de Correo Electrónico en el Organismo de Formalización de la
Propiedad Informal – COFOPRI” el cual se propuso con Informe N° D000011-2020-COFOPRI-
OS-VSG, las cuales son las actualizaciones de las Directivas N° 007-2011-COFOPRI y Directiva
N° 008-2011-COFOPRI vigentes. Actualmente, se encuentra pendiente de ser remitidas a la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto para su evaluación y trámite correspondiente de
aprobación.
 En la A.O. Optimización de la gestión de tecnología de información y comunicaciones en

la Institución, durante el ejercicio fiscal 2020 se logró culminar con la contratación y adquisición
de los bienes y servicios requeridos; alguno de ellos se solicitó con Memorando N° D000003-
2020-COFOPRI-OS, a continuación, se describe las acciones realizadas para el cumplimiento
de esta actividad operativa:
- Servicio de Conectividad Privada (IP-VPN) e Internet: El cual involucra el internet de las

Sedes de San Isidro, La Molina y Red Privada Virtual (VPN), el cual es un servicio crítico
que permite mantener la operatividad de los servicios que brinda la Entidad.
- Servicio de Telefonía Fija: El cual involucra la línea 0800 de la Central, mediante el cual los
ciudadanos se comunican con la Entidad para realizar diversas consultas. Cabe mencionar
que esta línea se ha vuelto muy importante ya que debido a la situación que se encuentra
viviendo el país por el COVID-19, las llamadas a dicha línea, han tenido un aumento
significativo.
- Servicio de Soporte y Actualización de base de datos Oracle: A través de este servicio se
logró contar con soporte y actualizaciones (como parches de seguridad) para la base
Oracle, el cual mantiene la información generada y procesada en la Entidad, siendo
sumamente critica para las labores de formalización y catastro.
- Servicio del Sistema Peruano de Información Jurídica: Mediante este servicio, los servidores
de diferentes unidades orgánicas pueden acceder a la información de normas legales
actualizadas, siendo importante para las labores que realizan.
- Servicio de Mantenimiento Correctivo de Impresoras: Este servicio involucró a todas las
impresoras a nivel nacional a los cuales se les ha realizado el servicio de mantenimiento
correctivo. Las impresoras multifuncionales y Plotters se consideraron críticos ya que a
través de ellos se imprimen títulos, y diversos documentos necesarios para cumplir con el
proceso de formalización y/o catastro en la Entidad.
- Servicio de Soporte y Activación de Licencias de una Solución de Seguridad Perimetral en
Alta Disponibilidad: Este servicio involucra a los equipos de seguridad de la Sede La Molina,
los cuales protegen la red de la Sede de diversos ataques. Así mismo gestiona el acceso a
internet, así como las publicaciones de los servicios de la Entidad.
- Servicio de Soporte y Actualización de funcionalidades de protección para el equipo Firewall
Fortigate 800c del COFOPRI: Este servicio involucra al equipo de seguridad de la Sede San
Isidro, el cual brinda protección a dicha sede, gestionando el internet y publicaciones de
servicio.
- Servicio de mantenimiento preventivo del Data Center: El cual involucra al Centro de Datos
de la Sede La Molina, el cual almacena los Servidores, equipos de comunicación y de
respaldo, los cuales soportan los procesos y servicios de la Entidad.
- Servicio de Licencias de Software para Edición y Diseño Audiovisual para la Unidad de
Imagen Institucional: Involucra el software de diseño que es utilizado por la Unidad de
208
Imagen Institucional para la producción de medios de información y comunicación, para
publicitar los logros y beneficios de los programas y actividades de trabajo de la entidad.
- Servicios de Terceros: El cual involucra a los servicios de profesionales para el soporte Post
Implementación del Sistema de Gestión Documental, Servicio de Soporte y Mantenimiento
del Sistema Integral de Gestión Administrativa, Soporte y Mantenimiento del Sistema
Formalización y Titulación, Servicio de Soporte Técnico especialista en reparación,
mantenimiento preventivo y correctivo de impresoras multifuncionales, plotter y escáner.
- Adquisición de equipos de comunicación Switch: El cual incluye la adquisición de switch de
Core, así como switch de borde, para el correcto funcionamiento de la red de la Sede San
Isidro y Oficinas Zonales.
- Adquisición de Central VOIP: Mediante el cual se ha logrado conectar a diversos
trabajadores en remoto para que atiendan llamadas derivadas a la Entidad, el cual tiene la
ventaja del uso de internet para realizar dichas llamadas.
- Adquisición de software y licencias de una solución de antivirus: Mediante el cual se han
adquirido licencias antivirus para la Entidad y dar continuidad a la protección de los
servidores y equipos de cómputo.
- Adquisición de discos externos (con encriptación) para las Oficinas Zonales: Son los discos
destinados a las Oficinas Zonales para que respalden la información que es remitida de
manera mensual a la Oficina de Sistemas para que se proceda a su custodia. Estos discos
mantienen seguridad al contar con encriptación, por lo que solo puede ser accedida por
personal autorizado.
- Adquisición de Equipos de cómputo, mediante el cual se adquirieron escáner e impresoras
para las labores de las unidades orgánicas de la Entidad.

Medida Anual Anual
IMPLEMENTACIÓN DEL PROTOCOLO IPV6

(DECRETO SUPREMO N° 081-2017-PCM) FASE I
INFORME 1 1 100%
IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES DE
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
INFORME 1 1 100%
OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN LA INFORME 1 1 100%
INSTITUCIÓN
Fuente de Información: Dirección Ejecutiva.
Factores Positivos:
 Durante el reinicio de las actividades laborales, hubo una buena disposición por parte de la
Unidad de Abastecimiento para que los requerimientos relacionados a los procesos de selección
continúen adecuadamente.
Factores Negativos:
 La pandemia mundial del COVID-19, el cual ha impactado en el proceso de las labores de
formalización y catastro, así como transfiera a favor del Tesoro Público un importe, dejando a
nuestra Entidad sin recursos por la fuente de financiamiento de Recursos Directamente
Recaudados, lo que trajo consigo la reducción del presupuesto de la Oficina de Sistemas por la
fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios (R.O.), por tal motivo el presupuesto con el
que se contaba antes de la cuarentena del COVID-19, varió considerablemente.
 Muchos de los requerimientos presentaron demoras en la atención en el año 2020, provocado

por falta de respuesta de mercado de acuerdo a lo que indicaba la Unidad de Abastecimiento.
209
 Seguimiento a los procesos de selección de manera semanal, con los encargados de gestionar
dichos procesos en la Unidad de Abastecimiento. Sin embargo, fue necesario una mayor
coordinación y/o comunicación entre todas las Unidades involucradas en el proceso como la
Unidad de Abastecimiento, Oficina de Sistemas y Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
210
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
 En la A.O. Dirección y Control del Proceso de Formulación y Ejecución del Plan Operativo
Institucional de la entidad, durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto realizo las siguientes actividades:
- Se realizó el taller de capacitación para el uso y manejo del Aplicativo del CEPLAN V.01,
con la finalidad de que cada responsable de los Centro de Costo realice el ingreso del
POI Multianual 20120-2022, al mencionado aplicativo, en el marco de la Guía para el
Planeamiento Institucional.
- Se realizó la asistencia técnica a los Órganos y Unidades Orgánicas, a fin de realizar la
formulación Multianual del Plan Operativo Institucional (POI) 2021-2023.
- Se solicitó información a los Órganos y Unidades Orgánicas sobre el avance de metas
físicas de las actividades operativas programas en el Plan Operativo Institucional 2019
y 2020 a fin de realizar en seguimiento y cumplimiento de las actividades programadas,
en el marco de la Guía de Seguimiento y Evaluación.
- Se Elaboró la propuesta de Directiva sobre la elaboración, suscripción, seguimiento,
monitoreo y evaluación de convenios del COFOPRI.
- Se Elaboró la propuesta de ejecución de la Unidad Ejecutora presupuestaria adicional
para el Pliego 211 COFOPRI para administrar los recursos financieros del proyecto de
Inversión “Creación del servicio de catastro urbano en los distritos priorizados en las
provincias de Chiclayo, Piura y el departamento de Lima.
- Se realizó la Consistencia del POI 2021 de los Órganos, Unidades Orgánicas y Oficinas
Zonales del COFOPRI.
- Se aprobó el Presupuesto Institucional de Apertura de gastos correspondientes al año
fiscal 2021 del COFOPRI.

Medida Anual
DIRECCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE
FORMULACION Y EJECUCION DEL PLAN INFORME
OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA ENTIDAD 4 4 100%
Fuente de Información: Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Factores Positivos:
 Compromiso de los servidores, quienes se encuentran abocados al trabajo en equipo, brindando

asistencias técnicas con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las metas del presente año.
Factores Negativos:
 Información de los Órganos y Unidades Orgánicas solicitadas por la Unidad de Planeamiento,

son remitidas fuera del plazo establecido.
 Información remitida por los Órganos y Unidades Orgánicas, no guardan consistencia con las
actividades programadas en el Plan Operativo Institucional.
 Se designaron especialistas en planeamiento a los Órganos y Unidades Orgánicas, a fin de

brindar la asistencia técnica personalizada y coordinar la formulación y seguimiento del POI.
211
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
 En la A.O. Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional, durante el ejercicio

fiscal 2020 la Unidad de Planeamiento realizo la evaluación anual del Plan Operativo
Institucional 2019 y así mismo se realizó la evaluación del Plan Operativo Institucional
correspondiente al primer semestre del año 2020 de los órganos. Unidades Orgánicas y Oficinas
Zonales del COROPRI.
 En la A.O. Formulación del Plan Operativo Institucional Multianual 2021-2023, durante el

ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Planeamiento de acuerdo a los plazos establecidos por el ente
rector del Sistema Nacional de Planeamiento, registró y aprobó en el Aplicativo del Ceplan V0.1
las actividades operativas, meta física y costeo de bienes y servicios de las mismas del POI
Multianual del COFOPRI.
 En la A.O. Aprobar el Plan Operativo Institucional Anual 2021, durante el ejercicio fiscal 2020
la Unidad de Planeamiento a través Informe N° D000038-2020-COFOPRI-UPLAN remitió la
Consistencia del POI Anual - 2021 de los Órganos, Unidades Orgánicas y Oficinas Zonales del
COFOPRI con una asignación presupuestal de S/. 112 419 515.00.
 En la A.O. Emitir opinión técnica en materia de planeamiento, durante el ejercicio fiscal 2020
la Unidad de Planeamiento emitió 35 informes de opiniones técnicas en materia de
Planeamiento, llegando a cumplir la meta programada en el Plan Operativo Institucional de
106%.
 En la A.O. Brindar asistencia técnica virtual a los órganos, unidades orgánicas y oficinas
zonales, durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Planeamiento en el marco de su
competencia realizó la asistencia técnica virtual a través de la plataforma GOOGLE MEET a las
24 Oficinas Zonales, Órganos y Unidades Orgánicas, en el proceso de formulación de
formulación del Plan Operativo Institucional Multianual 2021-2023 del COFOPRI, Evaluación del
POI 2020 – Primer Semestre y Consistencia del POI 2021.
 En la A.O. Evaluación del Plan Estratégico Institucional año 2019, la Unidad de

Planeamiento elaboro el Informe Nº 016-2020-COFOPRI/OPP-UPLAN, presentando la
Evaluación del Plan Estratégico Institucional correspondiente al ejercicio 2019.
 En la A.O. Seguimiento de Convenios Institucionales, la Unidad de Planeamiento los meses

de agosto y octubre realizo el seguimiento de los convenios institucionales en el marco del PLAN
UTJAWI, los cuales son evidenciados a través de los siguiente: Informe Nº105-2020-
COFOPRI/OPP e Informe Nº D00042-2020-COFOPRI-OPP.
 En la A.O. Consolidación de la información estadística, durante el ejercicio fiscal 2020 la

unidad de Planeamiento realizó el consolidado de la información estadística (12 reportes)
producto del proceso de formalización predial urbano, a nivel de oficina zonal, departamento,
provincia, distrito, actividad presupuestal y actividad operativa generando un reporte mensual,
lo que permite realizar un seguimiento a las metas institucionales, en lo que corresponde a la
titulación de predios, con la finalidad de evaluar el cumplimiento de los objetivos y acciones
estratégicas en materia de formalización.
 En la A.O. Elaboración de la memoria institucional 2019, la Unidad de Planeamiento el mes

de junio mediante el Memorándum Nº 987-2020-COFOPRI/OPP, presentando la propuesta de
Memoria Institucional 2019 del COFOPRI.
212

Medida Anual Anual
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN

OPERATIVO INSTITUCIONAL
INFORME 3 2 67%
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL MULTIANUAL 2021-2023
INFORME 1 1 100%
APROBAR EL PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL ANUAL 2021
INFORME 1 1 100%
EMITIR OPINIÓN TECNICA EN MATERIA DE

PLANEAMIENTO
INFORME 33 35 106%
BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA VIRTUAL A

ORGANOS, UNIDADES ORGÁNICAS Y ACTA 72 82 114%
OFICINAS ZONALES
EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL AÑO 2019
INFORME 1 1 100%
SEGUIMIENTO DE CONVENIOS
INSTITUCIONALES
INFORME 2 2 100%
ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LA

GESTIÓN DE LOS PROCESOS DOCUMENTO 1
INSTITUCIONALES
CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACION
ESTADÍSTICA EN MATERIA DE INFORME 12 12 100%
FORMALIZACIÓN
ELABORACIÓN DE LA MEMORIA
INSTITUCIONAL 2019
INFORME 1 1 100%
Fuente de Información: Unidad de Planeamiento.
Factor Positivo:
 La Unidad de Planeamiento como órgano de asesoría, viene realizando sus funciones de

asistencia técnica a los órganos y unidades orgánicas en materia de planeamiento.
 Compromiso de los servidores, quienes se encuentran abocados al trabajo en equipo, brindando
asistencias técnicas con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las metas del presente año.
 Constante coordinación con el personal de los Órganos, Unidades Orgánicas y Oficinas Zonales
para el cumplimiento de sus actividades aprobadas en el Plan Operativo Institucional 2020.
213
UNIDAD DE PRESUPUESTO
 En la A.O. Aprobación del PIA 2021, durante el ejercicio fiscal 2020 mediante el Informe N°
D000073-2020-COFOPRI-OPP de fecha 22.12.2020 y el Informe N° D000215-2020-COFOPRI-
OAJ se aprobó el Presupuesto Institucional de Apertura de gastos correspondientes al año fiscal
2021 del COFOPRI, el cual se aprobó con Resolución Directoral Nº D000121-2020-COFOPRI-
DE el 29.12.2020.
 En la A.O. Realización de modificaciones presupuestarias del nivel institucional, durante

el ejercicio fiscal 2020, la Unidad de Presupuesto en cumplimiento de sus actividades
programadas realizó ocho (08) informes:
- Informe N° 001-2020-COFOPRI/OPP, se sustentó y derivó proyecto de R.D a la OAJ -

Resolución Directoral N° 001-2020-COFOPRI/DE, Saldo de Balance 2019 Donaciones y
Trasferencias por la suma de S/ 447 330,00 soles.
- Informe N° 042-2020-COFOPRI/OPP, se sustentó y derivó proyecto de R.D a la OAJ -
Resolución Directoral N° 039-2020-COFOPRI/DE Autorizar la incorporación de mayores
fondos públicos en el Presupuesto Institucional del Pliego 211 Organismo de Formalización
de la Propiedad Informal - COFOPRI para el Año Fiscal 2020, hasta la suma de S/
1'897,557.00 (Un millón ochocientos noventa y siete mil quinientos cincuenta y siete con
00/100 soles).
- Con Informe N° 045-2020-COFOPRI/OPP, se sustentó y derivó proyecto de R.D a la OAJ -
Resolución Directoral N° 040-2020-COFOPRI/DE, para la aprobación de la desagregación de
los recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto Supremo N° 083-
2020-EF por el monto de S/ 8’452,667 (Ocho millones cuatrocientos cincuenta y dos mil
seiscientos sesenta y siente y 00/100 soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios.
- Informe N° D000017-2020-COFOPRI/OPP, se sustentó y derivó proyecto de R.D a la OAJ -
Resolución Directoral N°D0000089-2020-COFOPRI/DE, que aprueba la desagregación de los
recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante el Decreto Supremo N° 279-
2020-EF, a favor del Pliego 211 Organismo de Formalización de la Propiedad Informal, por
un monto de S/ 926 836,00 (Novecientos veintiséis mil ochocientos treinta y seis y 00/100
soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.
- Informe N° D000072-2020-COFOPRI-OPP, se sustentó y derivó proyecto de R.D a la OAJ -
recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Supremo N° 396-
2020-EF por un monto de S/ 36 969 817 (Treinta y seis millones novecientos sesenta y nueve
mil ochocientos diecisiete y 00/100 soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios.
recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Urgencia N° 137-
2020 por un monto de S/ 3 843 165,00 (Tres millones ochocientos cuarenta y tres mil ciento
sesenta y cinco y 00/100 soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.
Resolución Directoral N°D0000122-2020-COFOPRI/DE, se aprueba la reducción del
Presupuesto hasta por el importe habilitado en la Transferencia de Partidas autorizada por el
Decreto de Supremo N° 408-2020-EF, que asciende a S/ 781 652,00 (setecientos ochenta y
un mil seiscientos cincuenta y dos y 00/100 soles), por la fuente de financiamiento Recursos
Directamente Recaudados.
Resolución Directoral N°D0000123-2020-COFOPRI/DE, Apruébese la desagregación de los
recursos de la Transferencia de Partidas autorizada mediante Decreto de Supremo N° 405-
2020-EF por un monto de S/ 288 900,00 (doscientos ochenta y ocho mil novecientos y 00/100
soles), con cargo a la fuente de financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de
Crédito.
214
 En la A.O. Realización de modificaciones presupuestarias de nivel funcional programático,
durante el ejercicio fiscal 2020 la Unidad de Presupuesto realizó doce (12) modificaciones
presupuestarias, que se sustentaron con los siguientes informes:
- Informe N° 002-2020-COFOPRI/OPP-UPRES - Resolución de Gerencia General N° 004-

2020-COFOPRI/GG – Formaliza las modificaciones presupuestarias de diciembre 2019.
- Informe N° 005-2020-COFOPRI/OPP-UPRES – Resolución de Gerencia General N° 009-
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de enero 2020.
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de febrero 2020.
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de marzo 2020.
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de abril 2020.
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de mayo 2020
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de junio 2020
2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de julio 2020.
- Informe N° D000002-2020-COFOPRI-UPRES - Resolución de Gerencia General N°
D000064-2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de agosto
2020.
D000075-2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de setiembre
2020.
D000082-2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de octubre
2020.
D000094-2020-COFOPRI/GG - Formaliza las modificaciones presupuestarias de noviembre
2020.
 En la A.O. Elaboración de informe técnico de ejecución del gasto, En el Año Fiscal 2020, se
elaboraron dieciséis (16) informes (proyectos), que fueron emitidos por la OPP y visados por la
Unidad de Presupuesto, de acuerdo al siguiente detalle:
- Informe N° 004-2020-COFOPRI/OPP, respecto a saldos no ejecutados en las subgenéricas

de 2.3.2.4. servicio de mantenimiento acondicionamiento y reparaciones y 2.3.1.11
suministros para mantenimiento y reparación.
- Informe N° 028-2020-COFOPRI/OPP, respecto al saldo de Balance 2019.
- Informe N° 033-2020-COFOPRI/OPP, respecto a la evaluación presupuestaria sobre la
ampliación de lo dispuesto en el decreto de urgencia que aprueba la promoción de la
formalización integral de predios urbanos propuesta normativa elaborada por la DND.
- Informe N° 037-2020-COFOPRI/OPP, sobre solicitud de modificación del límite máximo de
incorporación de mayores ingresos públicos dispuestos por los Decretos Supremos Nº 002 y
014-2020-EF.
- Informe N°D0000017-2020-COFOPRI/OPP, respecto a Transferencia de Partidas a favor del
COFOPRI.
- Informe N°D0000020-2020-COFOPRI/OPP, referente a la Propuesta del artículo que dispone
para otros fines los recursos detallados en la Quincuagésima Disposición Complementaria
Final del Decreto de Urgencia Nº 014-2019.
- Informe N°D0000036-2020-COFOPRI/OPP, referente a Información complementaria de la
propuesta del artículo que dispone el uso de los recursos autorizados en la Quincuagésima
Disposición Complementaria Final del Decreto de Urgencia Nº 014-2019 para otros fines.
- Informe N°D0000049-2020-COFOPRI/OPP, respecto al proyecto de Decreto Supremo que
autoriza una transferencia de partidas, hasta por la suma de S/ 3 465 957 a favor del
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI.
- Informe N°D0000061-2020-COFOPRI/OPP, referente al proyecto de informe OPP sobre
actualización de propuesta del artículo.
215
- Informe N°D0000062-2020-COFOPRI/OPP, respecto a la diferencia entre la programación y
la ejecución de gasto devengado del mes de octubre 2020.
- Informe N°D0000064-2020-COFOPRI/OPP, referente a la Transferencia de Partidas a favor
de la Reserva de Contingencia de la Ministerio de Economía y Finanzas.
- Informe N°D0000066-2020-COFOPRI/OPP, referente al Seguimiento del gasto del
presupuesto asignado a la Oficina de Sistemas.
- Informe N°D0000072-2020-COFOPRI/OPP, referente a la Transferencia Partidas a favor de
la Reserva de Contingencia del MEF.
la Reserva de Contingencia del MEF.
COFOPRI.
COFOPRI.
 En la A.O. Evaluación presupuestaria semestral y anual, en el año fiscal 2020 la Unidad de

Presupuesto efectuó la Evaluación Presupuestaria Anual correspondiente al año fiscal 2019 la
misma que fue remitida a través del sistema SIAF WEB y comunicando al Sectorista del MEF
vía correo electrónico institucional del registro de los datos en el citado sistema.
Meta Ejec.
Unidad de
Medida Anual
Anual
APROBACIÓN DEL PIA 2021 INFORME 1 1 100%
REALIZACIÓN DE MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS DE NIVEL INSTITUCIONAL
INFORME 3 8 267%
REALIZACIÓN DE MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS DE NIVEL FUNCIONAL INFORME 12 12 100%
PROGRAMATICO
ELABORACIÓN DE INFORME TÉCNICO DE

EJECUCION DE GASTO
INFORME 7 16 229%
EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA Y ANUAL INFORME 2 1 50%

Fuente de Información: Unidad de Planeamiento.
Elaborado por la Unidad de Planeamiento.
Factores Positivos:
 Coordinación y trabajo en equipo con las unidades de la Oficina de Administración, lo cual

resultó que los documentos sean atendidos de manera oportuna.
 Se ha efectuado las coordinaciones pertinentes con los responsables de las unidades orgánicas,
brindando las pautas para el adecuado desarrollo de sus tareas.
216
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
 En la A.O. Emisión de opinión y/o absolución de consultas legales en materia de

formalización de la propiedad informal, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboraron ciento
cuarenta y dos (142) informes legales, referidos a opinión sobre nulidades de oficio de
instrumentos de formalización, y cuarenta y dos (42) informes sobre recursos de apelación por
denegatoria ficta, procedimientos de saneamiento legal, consultas sobre continuación de
procesos de formalización, desafectación en uso, entre otros; en consecuencia se trabajaron un
total de 184 informes, alcanzando un logro de 110% respecto a lo programado.
 En la A.O. Emisión de opinión y/o absolución de consultas legales en materia de

contrataciones con el Estado, durante el ejercicio fiscal 2020 se realizaron treinta y dos (32)
informes legales, que contiene opiniones vinculadas a temas de contratación pública,
alcanzando un logro de 114% respecto a lo programado.
 En la A.O. Revisión y visación de contratos, durante el ejercicio fiscal 2020 se elaboraron

cuarenta y ocho (48) memorandos relativos a la revisión y visación de los contratos de bienes y
servicios, alcanzando un logro de 69% respecto a lo programado.
 En la A.O. Revisión, análisis y proyección de directivas, manuales y documentos de

gestión, durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina de Asesoría Jurídica elaboro diecinueve (19)
informes referidos entre otros a:
- Plan Operativo Institucional (POI) Anual 2021.
- Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura – PIA del 2021.
- Propuesta de Plan Anual de Trabajo Archivístico del COFOPRI 2021.
- Reglamento Interno de Servidores Civiles – RIS del Organismo de Formalización de la
Propiedad Informal – COFOPRI.
- Propuesta de modificación del Reglamento de Organización y Funciones – ROF del
COFOPRI.
- Propuesta de modificación del Manual de Procedimientos Nro. 1: Formalización de
Posesiones Informales.
- Segunda y Tercera Modificación del Plan Anual de Contrataciones.
- Aprobación del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2023 del COFOPRI.
- Aprobación del “Plan de Promoción de los Beneficios de Formalización y Titulación de
Predios 2020”
- Aprobación de la Política y objetivos de la Gestión Documental del COFOPRI.
- Aprobación de la Directiva denominada “Lineamientos para la implementación del Sistema
de Gestión Documental – SGD” del COFOPRI.
- Medidas aplicables en la entidad y acciones a implementar respecto de la Ley de Protección
de Datos Personales.
- Propuesta de Directiva denominada procedimiento para la atención y uso del libro de
reclamaciones en el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal –COFOPRI.
- Informe sobre la delegación de facultades del titular de la entidad.
- Informe respecto a la vigencia de lineamientos para la adquisición de bienes y servicios.
- Informe complementario respecto del Proyecto del Manual de Procedimientos de los
Archivos del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.
- Propuesta de Directiva que establece los lineamientos y criterios para la afectación en uso
de lotes de equipamiento urbano en posesiones informales.
- Propuesta de Directiva “Disposiciones para la Elaboración, Suscripción, Monitoreo,
Seguimiento y Evaluación de Convenios del COFOPRI.
 En la A.O. Formulación y/o emisión de opinión legal sobre convenios, durante el ejercicio
fiscal 2020 se elaboraron veintitrés (23) informes legales, ambos vinculados a la tramitación
para la suscripción de Convenios y Adendas con las Municipalidades Distritales de Jesús María,
Pachacamac, Matahuasi, Sauce, Santa Rosa, Chazuta y Shamboyacu, así como con las
Municipalidades Provinciales de Maynas y Concepción, alcanzando un logro del 100%.
217
 En la A.O. Emisión de opinión sobre otro tipo de consultas legales, durante el ejercicio fiscal
2020 se realizaron un total de doscientos ocho (208) informes legales, referidos a designación
de jefes zonales, encargaturas de jefes zonales, directores, subdirectores; modificaciones
presupuestales, incorporación de mayores recursos, prorroga de funciones de certificador y
fedatario, aceptación de renuncia de jefes zonales, licencias sin goce de haber, entre otros.
 En la A.O. Participación de comités y comisiones de trabajo, durante el ejercicio fiscal 2020

se realizó un total de dieciocho (18) participaciones en comités y comisiones de trabajo, dichas
participaciones corresponden a las reuniones del Comité Permanente encargado de elaborar y
aprobar el "Listado priorizado de obligaciones derivadas de sentencias con calidad de cosa
juzgada y en ejecución" del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI,
de la Comisión de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria del
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, del Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo (CSST), y las reuniones convocadas por la Comisión Sectorial para la
Igualdad de Género del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, en las que se
requiere de la participación de la Comisión para la Igualdad de Género del COFOPRI.
Meta
Unidad de Ejec. Anual
Medida
Anual
EMISIÓN DE OPINIÓN Y/O ABSOLUCIÓN DE
CONSULTAS LEGALES EN MATERIA DE
INFORME 167 184 110%
INFORMAL
EMISIÓN DE OPINIÓN Y/O ABSOLUCIÓN DE
CONSULTAS LEGALES EN MATERIA DE INFORME 28 32 114%
CONTRATACIONES CON EL ESTADO
REVISIÓN Y VISACIÓN DE CONTRATOS MEMORANDÚM 70 48 69%

REVISIÓN, ANÁLISIS Y PROYECCIÓN DE
DIRECTIVAS, MANUALES Y DOCUMENTOS DE INFORME 27 19 70%
GESTIÓN
FORMULACIÓN Y/O EMISIÓN DE OPINIÓN

LEGAL SOBRE CONVENIOS
INFORME 23 23 100%
EMISIÓN DE OPINIÓN SOBRE OTRO TIPO DE
CONSULTAS LEGALES
INFORME 210 208 99%
PARTICIPACIÓN EN COMITÉS Y COMISIONES
DE TRABAJO
ACTA 23 18 78%
Fuente de Información: Oficina de Asesoría Jurídica
Factor Positivo:
 Compromiso de los servidores, quienes se encuentran abocados al trabajo en equipo con el

objetivo de garantizar el cumplimiento de las metas del presente año
Factores Negativos:
 La declaratoria del Estado de Emergencia, mediante el Decreto Supremo N° 044-2020-PCM,

que dispuso el aislamiento social obligatorio por las graves circunstancias a consecuencia del
brote del COVID-19, lo que implicó la suspensión de las actividades de las entidades públicas
del país; en consecuencia, no hubo remisión de expedientes para opinión durante el aislamiento
obligatorio.
 Requerimientos y/o documentos sin la debida antelación y en forma incompleta, lo cual retrasa
la emisión del informe legal pertinente, máxime si se considera el hecho de estar sujetos a
determinados plazos en cuanto a su atención y/o respuesta.
 Remisión de la documentación para revisión y visación el mismo día del vencimiento, en
atención a los plazos establecidos en la normativa de contrataciones públicas.
 El volumen de los documentos propuestos hace que su revisión demande más tiempo para
emitir el informe correspondiente.
218
 El cumplimiento de las metas, en las actividades operativas que no se lograron al 100% en el
2020 se encontró supeditado a la documentación que remitieron los órganos y unidades
orgánicas, para análisis y opinión de esta Oficina.
 La Oficina de Asesoría Jurídica realizó las coordinaciones respectivas con los responsables de
los diversos órganos y unidades orgánicas involucradas, subsanándose oportunamente la
documentación observada.
 Elaboración de una base de datos interna que permitió filtrar la información necesaria para el
cumplimiento de las actividades programadas.
219
DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN Y DESARROLLO
 En la A.O. Gestión de las actividades de Normalización y Desarrollo, durante el ejercicio

fiscal 2020 en el marco de la Actividad Presupuestal 5000004 "Asesoramiento Técnico y
Jurídico", y de conformidad Plan Operativo Institucional (POI) Anual 2020 6 – Modificado Versión
3, se elaboró cinco (05) informes, logrando con la meta anual programada; los citados
documentos fueron:
TIPO DE DOCUMENTO DESCRIPCION
Memorando Nº 092-2020- Dirigido a la Dirección Ejecutiva informando respecto a la

COFOPRI/DND gestión de la DND del mes de enero 2020 (avance meta física
del mes).
Memorando Nº 178-2020- Dirigido a la Dirección Ejecutiva informando respecto a la
COFOPRI/DND gestión de la DND del mes de febrero 2020 (avance meta física
del mes).
Memorando N° 209 -2020- Dirigido a la Oficina de Planemaiento y Presupuesto
COFOPRI/DND informando respecto a la modificación del POI
2020 VERSION 2 de la DND con la justificación respectiva.
Memorando N° D000111- Dirigido a la Oficina de Planemaiento y Presupuesto
2020-COFOPRI/DND informando respecto a la Gestión de la DND, periodo del 02 de
mayo 2018 al 10 de noviembre 2020.
Memorando N° D000131- Dirigido a la Oficina de Planemaiento y Presupuesto
2020-COFOPRI/ DND informando respecto Informe de Gestión de la DND, periodo
del 09 Julio 2019 al 12 Diciembre 2020.
Fuente de Información: Dirección de Normalización y Desarrollo
Elaborado por la Dirección de Normalización y Desarrollo
Del mismo modo se generaron los siguientes reportes:
- Memorándum Nº 015-2020-COFOPRI/DND, dirigido a OPP, del 9 de enero de 2020. Informe

de Evaluación al IV Trimestre del Plan Operativo Institucional 2019.
- Memorándum Nº 007-2020-COFOPRI/DND, dirigido a DE, del 6 de enero de 2020. Informe
de Gestión DND Mes de Dic 2019, (avance meta física del mes).

Medida Anual
GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE

NORMALIZACIÓN Y DESARROLLO
INFORME 5 5 100%
Fuente de Información: Dirección de Normalización y Desarrollo
Factores Positivos:
 La calidad profesional y dedicación del personal asignado a la Dirección de Normalización y

Desarrollo - DND, permitió el logro de las metas programadas.
 La disponibilidad de presupuesto para la contratación de diversos servicios profesionales, que

ayudaron a la consecución de los objetivos de la DND.
6
Aprobado mediante Resolución Directoral N° 128-2020-COFOPRI/DE
220
Factores Negativos:
 La existencia de diversos encargos de representación Institucional, en la conformación de

equipos de trabajo y comisiones internas, recargó la labor de esta Dirección.
 La Dirección de Normalización y Desarrollo realizó las coordinaciones respectivas con los

responsables de los diversos órganos y unidades orgánicas con el objetivo de atender
objetivamente los encargos de la Alta Dirección.
221
SUBDIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN
 En la A.O. Elaboración de proyectos normativos en materia de formalización, catastro y

transferencia de capacidades, durante el ejercicio fiscal 2020 se formuló dieciocho (18)
documentos referidos a la formulación o revisión de proyectos de Leyes, Decretos Supremos,
Resoluciones Ministeriales, Directorales, Instructivos, Manuales, Directivas, Formatos y/o
Lineamientos sobre aspectos funcionales a cargo del COFOPRI, conforme al siguiente detalle:
- Proyecto de Decreto de Urgencia que modifica la Ley N° 28687, Ley de desarrollo y

complementaria de formalización de la propiedad informal, acceso al suelo y dotación de
servicios básicos y dicta otras disposiciones.
- Proyecto Complementario de Decreto Supremo que Declara de Necesidad Pública y de
Prioritario Interés Nacional el Desarrollo y Consolidación de la Formalización de la propiedad
predial y del Catastro Urbano Nacional.
- Proyecto de Decreto Supremo que modifica el Titulo IV, Capitulo 2, Subcapítulo 2 del
Reglamento del Título I de la Ley N° 28687, “Ley de desarrollo y complementaria de
formalización de la propiedad informal, acceso al suelo y dotación de servicios básicos y
amplía el plazo de formalización de predios ocupados por posesiones informales”, aprobado
por Decreto Supremo N° 006-2006-VIVIENDA.
- Actualización de la propuesta de Resolución Ministerial que establece el procedimiento
Técnico Análisis de Riesgo (ADR) con fines de formalización.
- Proyecto de Ley que establece medidas para agilizar la ejecución de los procesos de
formalización de la propiedad a cargo de COFOPRI.
- Proyecto de Ley que Declara de Necesidad Pública y de Preferente Interés Nacional el
Saneamiento Físico Legal de Terrenos Ocupados por Entidades Públicas, crea un Régimen
Temporal a cargo de COFOPRI y establece Procedimientos Especiales.
- Proyecto de Ley que modifica la Ley N° 28687, Ley de Desarrollo y Complementaria de
Formalización de la propiedad Informal, Acceso al Suelo y Dotación de Servicios Básicos, y
dicta otras disposiciones.
- Proyecto de Decreto de Urgencia que aprueba Medidas Extraordinarias destinadas a la
Ejecución del Catastro Especial Socio Económico en el Marco del Catastro Urbano Nacional
a cargo de COFOPRI - Impacto COVID-19.
- Propuesta Normativa para la modificación de los Manuales de Procedimientos de
Normalización en atención a la emergencia sanitaria por el COVID-19.
- Propuesta Normativa para la modificación de las Directivas Nº 006-2018-COFOPRI y Nº
004-2019-COFOPRI, "Directiva que establece lineamientos y criterios para la transferencia
de los predios de posesiones informales calificados como "lote abandonado" y "lote vacío"
a favor de la municipalidad distrital, en el marco de lo dispuesto por la Décimo Séptima
Disposición Complementaria y Final del Decreto Supremo N° 006-2006-VIVIENDA,
incorporada por el artículo 2 del Decreto Supremo N° 023-2008-VIVIENDA", aprobada con
Res. Nº 075-2019-COFOPRI/GG del 11 de noviembre de 2019.
- Propuesta Decreto Supremo que modifica la Décima séptima Disposición Complementaria
Final del Reglamento del Título I de la Ley 28687, aprobado por DS Nº 006-2016-VIVIENDA
y deroga la Única Disposición Complementaria Transitoria del DS Nº 023-2018-VIVIENDA.
- Propuesta de Contenidos del Formato de Instrumento Público de Inscripción de Cancelación
de Hipoteca por Pago Total del Saldo del Precio de Venta de Lotes de Programa de
Adjudicación de Lotes Ocupados.
- Propuesta de Decreto Supremo que Dicta Disposiciones para la Implementación y
Operatividad de la Central de Información Positiva de COFOPRI.
- Proyecto de Ley que establece medidas Complementarias y otorga Facultades Especiales
a COFOPRI para la Formalización de la Propiedad Predial.
- Propuesta de Directiva que Establece los Lineamientos y Criterios para la Afectación en Uso
de Lotes de Equipamiento Urbano de Posesiones Informales.
- Propuesta de Directiva - Lineamientos para la Elaboración, Aprobación y Actualización de
Manuales de Procedimientos en COFOPRI.
- Proyecto de Modificación del Diseño de Formato del Instrumento de Formalización de
COFOPRI.
222
- Propuesta Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley 31056 - Ley que amplía
los Plazos de la Titulación de Terrenos ocupados por Posesiones Informales y dicta medidas
para la Formalización.
 En la A.O. Atención de consultas y opiniones técnicas en temas de formalización, durante

el ejercicio fiscal 2020 se realizaron 168 documentos de trabajo (absolución de consultas
internas y/o emisión de Opiniones Institucionales) conforme al siguiente detalle:
TIPO DE DOCUMENTO DESCRIPCION
Informe Nº 001-2020- Absolución de consulta respecto al marco normativo aplicable a los

COFOPRI/DND, dirigido a la predios transferidos por el COFOPRI a las Municipalidades
Dirección Ejecutiva. Provinciales en cumplimiento de la 2da. Disposición
Complementaria Final de la Ley N° 30711, efectuada por el Alcalde
de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, Moquegua, (Solicitud
N° 2019071363).
Informe Nº 003-2020- Proyecto de Decreto de Urgencia que modifica la Ley N° 28687, Ley
COFOPRI/DND, dirigido a la de desarrollo y complementaria de formalización de la propiedad
Dirección Ejecutiva. informal, acceso al suelo y dotación de servicios básicos y dicta otras
disposiciones.
Informe Nº 004-2020- Proyecto Complementario de Decreto Supremo que Declara de
COFOPRI/DND, dirigido a la Necesidad Pública y de Prioritario Interés Nacional el Desarrollo y
Dirección Ejecutiva. Consolidación de la Formalización de la propiedad predial y del
Catastro Urbano Nacional.
Informe Nº 005-2020- Opinión, respecto a implementación de acciones administrativas
COFOPRI/DND, dirigido a la contenidas en la recomendación N° 3 del Informe de Control
Gerencia General. Específico N° 023-2019-2-4246-SCE.
Informe Nº 008-2020- Proyecto de Decreto Supremo que modifica el Titulo IV, Capitulo 2,
COFOPRI/DND, dirigido a la Subcapítulo 2 del Reglamento del Título I de la Ley N° 28687, “Ley
Gerencia General. de desarrollo y complementaria de formalización de la propiedad
informal, acceso al suelo y dotación de servicios básicos y amplía el
plazo de formalización de predios ocupados por posesiones
informales”, aprobado por Decreto Supremo N° 006-2006-
VIVIENDA.
Informe Nº 010-2020- Opinión, respecto a solicitud del Gobierno regional de Piura, referida
COFOPRI/DND, dirigido a la a la valorización de predios eriazos habilitados al 31 de Diciembre
Gerencia General. de 2004 al amparo del Decreto Supremo N° 032-2008-VIVIENDA.
(Solicitud N° 2019080776).
Informe Nº 011-2020- Opinión, sobre la atención de las conclusiones de la Mesa Técnica
COFOPRI/DND, dirigido a la Integral Multisectorial que trata la problemática de Usurpación,
Dirección Ejecutiva. Tráfico Ilegal de Terrenos y Delitos Conexos. (Solicitud N°
2019033913).
Informe Nº 012-2020- Absolución de consulta formulada por la Municipalidad Distrital de
COFOPRI/DND, dirigido a la Comas sobre el Procedimiento y Lineamientos Técnicos Específicos
Dirección Ejecutiva. para la realización del Informe de Análisis de Riesgo conforme al
Decreto Supremo N° 020-2019-VIVIENDA, (Solicitud N°
2019082606).
Informe Nº 015-2020- Actualización de la propuesta de Resolución Ministerial que
COFOPRI/DND, dirigido a la establece el procedimiento Técnico Análisis de Riesgo (ADR) con
Dirección Ejecutiva. fines de formalización.
Informe Nº 016-2020- Absolución de consulta formulada por Frente de Defensa e
COFOPRI/DND, dirigido a la Integración y Desarrollo del Cono Norte de Arequipa (FREDICON-
Gerencia General. COFREN), respecto solicitud de modificación de la Ley N° 29151
para transferencias de predios a costo social, (Solicitud N°
2020000215).
223
Informe Nº 017-2020- Actualización de la propuesta de Resolución Ministerial que
COFOPRI/DND, dirigido a la establece el procedimiento Técnico Análisis de Riesgo (ADR) con
Dirección Ejecutiva. fines de formalización.
Informe Nº 018-2020- Proyecto de Ley que establece medidas para agilizar la ejecución de
COFOPRI/DND, dirigido a la los procesos de formalización de la propiedad a cargo de COFOPRI.
Gerencia General.
Informe Nº 019-2020- Opinión, sobre elaboración del Reglamento de la Ley N° 28181, Ley
COFOPRI/DND, dirigido a la de Transferencias de Puestos, Establecimientos y/o Servicios de
Oficina de Asesoría Jurídica. Mercados Municipales, (Solicitud N° 2018048015).
Informe Nº 020-2020- Absolución de consulta formulada por la Comunidad Campesina de
COFOPRI/DND, dirigido a lal Jicamarca Anexo 22 Pampa Canto Grande (Solicitud N°
Gerencia General. 2019009598).
Informe Nº 022-2020- Absolución de consulta formulada por la Municipalidad Provincial de
COFOPRI/DND, dirigido a la Coronel Portillo del departamento de Ucayali, sobre modificación de
Gerencia General. la Ley N° 28687, Ley de desarrollo y complementaria de
formalización de la propiedad informal, acceso al suelo y dotación de
servicios básicos, (Solicitud N° 2019083286).
Informe Nº 024-2020- Absolución de consultas formuladas por la OPP, sobre contratación
COFOPRI/DND, dirigido a la de Servicio de Consultoría para Formular el Plan Nacional de
Oficina de Planeamiento y Catastro (UTJAWI).
Presupuesto.
Informe Nº 026-2020- Opinión, sobre consulta referida a la competencia de COFOPRI para
COFOPRI/DND, dirigido a la efectuar el saneamiento físico legal de terrenos ubicados en Zona
Gerencia General. de dominio Restringido, (Solicitud N° 2019079672).
Informe Nº 027-2020- Absolución de consulta que sugiere la presencia del COFOPRI, para
COFOPRI/DND, dirigido a la que los pobladores cuenten con sus títulos de propiedad en las
Gerencia General. zonas rurales del país. (Solicitud N° 2019081080).
Informe Nº 028-2020- Opinión, sobre proyectos de Ley N° 764/2016-CR “Ley que modifica
COFOPRI/DND, dirigido a la la Ley N° 26856 que declara que las playas del litoral son bienes de
Dirección Ejecutiva. uso público, inalienables e imprescriptibles y establecen zonas de
dominio restringido” y N° 650/2016-CR. “Ley que modifica el artículo
2 de la Ley N° 26856”, (Solicitudes N° 2019058168 y 2019060001).
Informe Nº 029-2020- Proyecto de Ley “Ley de promoción de la formalización integral de
COFOPRI/DND, dirigido a la predios urbanos”.
Dirección Ejecutiva.
Informe Nº 030-2020- Proyecto de Ley que Declara de Necesidad Pública y de Preferente
COFOPRI/DND, dirigido a la Interés Nacional el Saneamiento Físico Legal de Terrenos Ocupados
Dirección Ejecutiva. por Entidades Públicas, crea un Régimen Temporal a cargo de
COFOPRI y establece Procedimientos Especiales.
Informe Nº 031-2020- Proyecto de Ley que modifica la Ley N° 28687, Ley de Desarrollo y
COFOPRI/DND, dirigido a la Complementaria de Formalización de la propiedad Informal, Acceso
Dirección Ejecutiva. al Suelo y Dotación de Servicios Básicos, y dicta otras disposiciones.
Informe Nº 032-2020- Absolución de consultas formuladas en reunión con la Municipalidad
COFOPRI/DND, dirigido a la Distrital de San Juan de Miraflores, (Solicitud N°2019071713).
Gerencia General.
Informe Nº 033-2020- Opinión, sobre propuesta de proyecto normativo, presentada por la
COFOPRI/DND, dirigido a la ONG “Casa Hogar Jerusalén”, a fin de otorgar título de propiedad
Dirección Ejecutiva. remitido por el administrado. (Solicitud N° 2020001414).
Informe Nº 034-2020- Absolución de consulta formulada por la Municipalidad de Coronel
COFOPRI/DND, dirigido a la Portillo del departamento de Ucayali referente a reformas legislativas
Gerencia General. para viabilizar metas en titulación de la propiedad así como en la
ejecución del proyecto integral de agua y desagüe de la ciudad de
Pucallpa, (Solicitud N° 2019077783).
Informe Nº 037-2020- Proyecto de Ley que Declara de Necesidad Pública y de Preferente
COFOPRI/DND, dirigido a la Interés Nacional el Saneamiento Físico Legal de Terrenos Ocupados
Dirección Ejecutiva. por Entidades Públicas, crea un Régimen Temporal a cargo de
COFOPRI y establece Procedimientos Especiales.
224
Informe Nº 038-2020- Opinión, sobre factibilidad de la derogatoria total o parcial de la Única
COFOPRI/DND, dirigido a la Disposición Complementaria Transitoria del Decreto Supremo N°
Gerencia General. 023-2008-VIVIENDA, en lo referente a la disposición del Nuevo
Empadronamiento en los lotes declarados de Libre Disponibilidad.
Informe Nº 039-2020- Opinión, sobre Tratamiento de las reclamaciones interpuestas antes
COFOPRI/DND, dirigido a la de la publicación del padrón de aptos, consulta formulada sobre el
Gerenta General. tratamiento de los lotes en Litigio cuyos expedientes de mejor
derecho han sido aperturados en mérito a recursos de reclamación
interpuestos antes de la publicación del padrón de lotes calificados,
aptos para la titulación.
Informe Nº 040-2020- Informe Complementario de la propuesta normativa “Ley de
COFOPRI/DND, dirigido a la promoción de la Formalización integral de predios urbanos”.
Informe Nº 041-2020- Opinión, sobre clausula Quinta del Convenio Interinstitucional para
COFOPRI/DND, dirigido a la la Delegación de Facultades que otorga la Municipalidad Provincial
Gerenta General. de Huarochiri a favor de COFOPRI para la ejecución de Acciones de
Formalización vía Declaración de Propiedad por Prescripción
Adquisitiva de Dominio y Regularización de Tracto Sucesivo,
(Solicitud N° 2019023864-02).
Informe Nº 043-2020- Propuesta de proyecto normativo a fin de otorgar Título de propiedad
COFOPRI/DND, dirigido a la remitido por administrado.
Informe Nº 044-2020- Proyecto ley que establece medidas para agilizar la ejecución de los
COFOPRI/DND, dirigido a la procesos de formalización de la propiedad a cargo de COFOPRI.
Informe Nº 045-2020- Proyecto Decreto de Urgencia dictando medidas extraordinarias a la
COFOPRI/DND, dirigido a la ejecución del catastro de vulnerabilidad a cargo de COFOPRI.
Oficina de Asesoría Jurídica.
Informe Nº 046-2020- Propuesta normativa de Decreto de Urgencia que aprueba medidas
COFOPRI/DND, dirigido a la extraordinarias destinados a la ejecución del catastro especial socio
Oficina de Asesoría Jurídica. económico en el marco del catastro urbano nacional a cargo de
COFOPRI - impacto COVID-19.
Informe Nº 048-2020- Opinión sobre propuestas para la modificación de acciones en los
COFOPRI/DND, dirigido a la Manuales de Procedimientos de Formalización en situaciones de
Dirección de Formalización excepción por emergencia sanitaria.
Individual.
Informe Nº 049-2020- Propuesta de modificación parcial del ROF elaborado por la DND
COFOPRI/DND, dirigido a la para ser incorporado al proyecto de modificación del reglamento del
Oficina de Planeamiento y ROF de COFOPRI.
Presupuesto.
Informe Nº 050-2020- Propuestas para la modificación de los Manuales de Procedimientos
COFOPRI/DND, dirigido a la de Normalización en atención a la emergencia sanitaria por el
Oficina de Planeamiento y COVID-19.
Presupuesto.
Informe Nº 052-2020- Levantamiento de Observaciones de propuesta para la modificación
COFOPRI/DND, dirigido a la de los Manuales de Procedimientos de Normalización en atención a
Oficina de Planeamiento y la emergencia sanitaria por el COVID-19.
Presupuesto.
Informe Nº 053-2020- Informe Complementario de propuesta de modificación parcial del
COFOPRI/DND, dirigido a la ROF elaborado por la DND, para ser incorporado al Proyecto
Oficina de Planeamiento y Modificatorio del ROF de COFOPRI.
Presupuesto.
Informe Nº 054-2020- Propuesta de textos normativos para la modificación de las
COFOPRI/DND, dirigido a la Directivas Nº 006-2018-COFOPRI y Nº 004-2019-COFOPRI.
Oficina de Planeamiento y
Presupuesto.
Informe Nº 056-2020- Opinión, Técnico legal, respecto de: i) Proyecto de Ley Nº
COFOPRI/DND, dirigido a la 4870/2020-CR, Ley que propone se extienda plazo de inicio de la
Dirección Ejecutiva. posesión de predios para la formalización de la propiedad informal;
225
ii) Proyecto de Ley Nº 4922/2020-CR, Ley que extiende el ámbito de
aplicación de la Ley N° 28687, para las posesiones informales,
centros urbanos informales, urbanizaciones populares y toda forma
de posesión constituida sobre terrenos del Estado hasta el 31 de
diciembre de 2016; iii) Proyecto de Ley Nº 5010/2020-CR, Ley que
formaliza en Registros Públicos los predios de vivienda en
asentamientos humanos informales en todo el Perú; y, iv) Proyecto
de Ley Nº 5083/2020-CR, Ley que favorece la adjudicación de lotes
a la población de las regiones afectadas por el Fenómeno del Niño
Costero.
Informe Nº 058-2020- Opinión técnica legal sobre la Autógrafa de la Ley que declara en
COFOPRI/DND, dirigido a la emergencia el Sistema Nacional de Salud y regula su proceso de
Dirección Ejecutiva. reforma. (Se atiende Oficio Nº 003-2020-VIVIENDA/OGAJ).
Informe Nº 059-2020- Modificación Manual Procedimientos del Programa de Adjudicación
COFOPRI/DND, dirigido a la de Lotes con fines de vivienda en terrenos ocupados - situación
Gerencia General. adversa.
Informe Nº 060-2020- Absolución de consulta formulada por el Congresista Eduardo Acate
COFOPRI/DND, dirigido a la Coronel solicitando información sobre proyectos de saneamiento y
Dirección Ejecutiva. vivienda a nivel nacional o por región. (Solicitud N° 2020015835).
Informe Nº 061-2020- Propuesta Decreto Supremo que modifica la Décima séptima
COFOPRI/DND, dirigido a la Disposición Complementaria Final del Reglamento del Título I de la
Dirección Ejecutiva. Ley 28687 aprobado por DS 006-2016 Vivienda y deroga la única
Disposición Complementaria Transitoria del DS 023-2018-
VIVIENDA.
Informe Nº 062-2020- Opinión sobre factibilidad de modificar la directiva Nº 012-99-
COFOPRI/DND, dirigido a la COFOPRI, a fin de permitir una notificación virtual y/o simplificación
Gerencia General. de las ofertas de venta.
Informe Nº 063-2020- Propuesta de “Instrumento público de inscripción de cancelación de
COFOPRI/DND, dirigido a la hipoteca por pago total del saldo del precio de venta”, para lotes de
Oficina de Asesoría Jurídica. Programas de adjudicación de lotes ocupados.
Informe Nº 064-2020- Decreto de Urgencia que permita acceder al título de propiedad del
COFOPRI/DND, dirigido a la AAHH Ampliación Grupo 31 en Villa El Salvador.
Gerencia General.
Informe Nº 066-2020- Opinión, sobre ampliación de beneficios comprendidos en el Decreto
COFOPRI/DND, dirigido a la Legislativo N° 1202 hasta el 31 de diciembre 2013 formulado por la
Gerencia General. Organización de Pueblos Unidos de Ancón y Santa Rosa Lima
Norte.
Informe Nº 067-2020- Opinión técnica legal respecto de: i) Proyecto de Ley Nº 5218/2020-
COFOPRI/DND, dirigido a la CR, Ley que modifica el artículo 3 de la Ley 28687, ampliando el
Dirección Ejecutiva. plazo hasta el 31 de diciembre de 2016 para que puedan acceder al
derecho a una vivienda digna, las posesiones informales que se
hayan constituido sobre propiedad estatal; ii) Proyecto de Ley Nº
5225/2020-CR, Ley que crea la autoridad autónoma para la titulación
de tierras; y, iii) Proyecto de Ley Nº 5262/2020-CR, Ley que modifica
el Decreto Legislativo 1202 que modifica el Decreto Legislativo 803,
Ley de Promoción del Acceso a la Propiedad Formal y dicta medidas
complementarias en materia de acceso a la propiedad formal.
(Atiende Oficio 053-2020-2021-JCOR-CVC-CR - Solicitud N°
2020015893).
Informe Nº 068-2020- Opinión, sobre el Oficio Nº2829-2020-DDP-SSG de la PCM
COFOPRI/DND, dirigido a la solicitando emisión de normativa que autorice la expropiación de
Gerencia General. terrenos de expansión urbana en el distrito de la Huaca, provincia de
Paita, departamento de Piura, (Solicitud N° 2020015875).
Informe Nº 069-2020- Opinión Proyecto Ley 4870/2020-CR - 4922/2020-CR - 010/2020-
COFOPRI/DND, dirigido a la CR y 5083/2020-CR (Ref. Prov. 625-2020-DE, en reemplazo del
Dirección Ejecutiva. Informe 056-2020-DE).
Informe Nº 070-2020- Propuesta de Decreto Supremo que dicta disposiciones para la
COFOPRI/DND, dirigido a la implementación y operatividad de la Central de Información Positiva
Dirección Ejecutiva. de COFOPRI.
226
Informe Nº 071-2020- Opinión técnica legal sobre el Proyecto de Ley 5384/2020-CR, Ley
COFOPRI/DND, dirigido a la que modifica el Art.1 de la Ley 28667, Ley que declara la revisión de
Dirección Ejecutiva. predios rústicos al dominio del estado adjudicado a título oneroso
con fines agrarios por asentamientos humanos. (Atiende Oficio 013-
PO/2020-CA-CR - Solicitud N° 2020016007, formulado por
congresista Machaca, Presidente Comisión Agraria del Congreso.
Informe Nº 072-2020- Opinión, sobre el Oficio 500-2020-VIVIENDA-VMVU-DGPCVU
COFOPRI/DND, dirigido a la propuesta normativa proyecto ley que establece medidas para
Dirección Ejecutiva. agilizar la ejecución de los procesos de formalización de la propiedad
a cargo del COFOPRI, (Solicitud N° 2020015972).
Informe Nº 074-2020- Opinión, sobre Requerimiento Información sobre Implementación de
COFOPRI/DND, dirigido a la Recomendaciones de los Informes de Control Posterior (Ref. Memo
Gerencia General. Mult. 077-2020-GG).
Memorándum Nº 074-2020- Absolución de consulta sobre la factibilidad de la derogatoria parcial
COFOPRI/DND, dirigido a la de la Única Disposición Complementaria Transitoria del Decreto
Oficina Zonal LIMA-CALLAO. Supremo N°023-2008-VIVIENDA, en lo referente a la disposición del
nuevo Empadronamiento en los lotes declarados de libre
disponibilidad.
Memorándum Nº 082-2020- Absolución de consulta sobre la legalidad y viabilidad de propuesta
COFOPRI/DND, dirigido a la de la Dirección de Catastro respecto a servicios prestados en
Dirección de Catastro. exclusividad a fin que se determine su inclusión o exclusión del
TUPA del COFOPRI; y propuesta de servicios no exclusivos a fin
que se evalué su inclusión en el Texto Único de Servicios No
Exclusivos – TUSNE”.
Memorándum Nº 090-2020- Propuesta de Lineamientos para el tratamiento de contingencias “B”,
COFOPRI/DND, dirigido a la en el marco de la Ley N° 30711.
Dirección de Formalización
Individual.
Memorándum Nº 138-2020- Absolución de consulta sobre la Prevalencia del contenido de las
COFOPRI/DND, dirigido a la consultas de las capas temáticas de la plataforma web SIGRID,
Dirección de Formalización Integral. frente a los informes de análisis de riesgos, remitidos por los entes
competentes y las fichas de Identificación de Zonas de Potencial
Riesgo.
Memorándum Nº 175-2020- Respuesta a observación a la propuesta de los formatos de
COFOPRI/DND, dirigido a la padrones y actas de publicación para urbanizaciones populares en
Oficina de Asesoría Jurídica. el marco del DS 031-99-MTC.
Memorándum Nº 189-2020- Propuesta de convenio para elaboración del listado o registro de
COFOPRI/DND, dirigido a la propietarios y poseedores en la delimitada zona baja de Belén.
Informe Nº 075-2020- Absolución de Consulta de Modificación del Art 3 de la Ley 28687,
COFOPRI/DND, dirigido a la Ley de Desarrollo y Complementaria de Formalización de la
Gerencia General. Propiedad Informal, Acceso al suelo y Dotación de Servicios
Básicos.
Informe Nº 076-2020- Opinión sobre la Ejecución de la Etapa de Asamblea Ratificatoria en

COFOPRI/DND, dirigido a la el Procedimiento de Prescripción Adquisitiva de Dominio regulado
Oficina Zonal Lima - Callao. en el Art. 69 DS. N° 006-2006-VIVIENDA durante la Pandemia por
el brote COVID 19.
Informe Nº 077-2020- Opinión respecto del Proyecto de Ley 5458/2020-CR Denominada

COFOPRI/DND, dirigido a la Ley que modifica la Ley 30355 - Ley de Promoción y Desarrollo de
Dirección Ejecutiva. la Agricultura Familiar.
Informe Nº 078-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 5563/2020-CR denominada Ley que
COFOPRI/DND, dirigido a la declara de Necesidad Pública e Interés Nacional la Ampliación de
Dirección Ejecutiva. Plazo de la Formalización y Acceso a la Propiedad Inmueble.
227
Informe Nº 079-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 5421/2020-CR (Solicitud N°
COFOPRI/DND, dirigido a la 2020016211).
Informe Nº 080-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 5432/2020-CR.

COFOPRI/DND, dirigido a la
Informe Nº 081-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 2444/2017-GL, Proyecto Ley que
COFOPRI/DND, dirigido a la modifica la Ley 29415 - Ley de Saneamiento Físico Legal de Predios
Dirección Ejecutiva. Tugurizados con Fines de Renovación Urbana (Solicitud N°
2020016382).
Informe Nº 082-2020- Absolución de Consulta del Sr. Víctor Ochen, sobre emisión de una
COFOPRI/DND, dirigido a la Norma que regule el procedimiento para la Formalización de toda
Gerencia General. Forma de Posesión, Ocupación o Titularidad no Registrada en
Registro Público.
Informe Nº 083-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 5225/2020-CR.

Informe Nº 084-2020- Opinión Respecto al Índice de Pago y Morosidad de los Predios
COFOPRI/DND, dirigido a la Transferidos por COFOPRI en forma Onerosa, bajo la modalidad de
Gerencia General. Pagos Fraccionados.
Informe Nº 085-2020- Absolución de Consulta pedido de Información sobre la tramitación
COFOPRI/DND, dirigido a la del Proyecto de Ampliación del Régimen Temporal Extraordinario de
Gerencia General. Formalización.
Informe Nº 086-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 5262-2020-CR, remitido por la
COFOPRI/DND, dirigido a la Oficina Asesoría Jurídica con el Proveído N°579-2020-OAJ.
Informe Nº 087-2020- Opinión, sobre Proyecto de Ley N° 5218/2020-CR.
Informe Nº 088-2020- Normativa para las Contingencias
Gerencia General.
Informe Nº 089-2020- Opinión sobre el Proyecto Ley 5384/2020-CR.
Informe Nº 090-2020- Opinión sobre Propuesta Normativa - Ley de Formalización eficiente
COFOPRI/DND, dirigido a la de las Posesiones Informales (Solicitud N° 2020015972).
Informe Nº 091-2020- Opinión sobre Proyecto Ley N° 5692/2000-CR que crea, El Sistema
COFOPRI/DND, dirigido a la Nacional de Catastro Rural.
Informe Nº 092-2020- Opinión sobre ampliación plazo previsto en el Decreto Legislativo N°
COFOPRI/DND, dirigido a la 1202, hasta el 31-12-2013 Solicitado por los Pueblos Unidos de
Dirección Ejecutiva. Ancón y Santa Rosa (Solicitud. N° 2020015897).
Informe Nº 093-2020- Opinión sobre Proceso Formalización Comunidad Campesina de

COFOPRI/DND, dirigido a la Shumpillan - Ancash (Solicitud. N° 2018069601).
Informe Nº 094-2020- Opinión sobre Factibilidad de realizar la Notificación Electrónica de
COFOPRI/DND, dirigido a la las Ofertas de Venta.
Gerencia General.
Informe Nº 095-2020- Absolución de Consulta sobre Titulación Onerosa al amparo del DS.
COFOPRI/DND, dirigido a la N°020-2012-VIVIENDA y sobre Propuesta de Municipalidad
Dirección Ejecutiva. Provincial de Chincha (Solicitud N° 2020010520).
228
Informe Nº 096-2020- Proyecto Ley que establece medidas Complementarias y otorga
COFOPRI/DND, dirigido a la Facultades Especiales a COFOPRI para la Formalización de la
Dirección Ejecutiva. Propiedad Predial.
Informe Nº 097-2020- Opinión sobre Proyecto Nuevo Modelo de Comunidad Urbana

COFOPRI/DND, dirigido a la Segura.
Gerencia General.
Informe Nº 098-2020- Absolución de consulta, formulada por el Sr. Fernando Macedo,
COFOPRI/DND, dirigido a la respecto al cumplimiento de la Reglamentación de la Ley N°30935,
Gerencia General. (Solicitud. N° 2020017952).
Informe Nº 099-2020- Opinión sobre Proceso Saneamiento Físico Legal, Titulación de

COFOPRI/DND, dirigido GG del 31 Manera que se logre un Proceso de Valorización Real de los Predios
de Julio. de las Familias más pobres (Solicitud N° 2020017958).
Memorándum Nº 232-2020- Absolución de Consulta sobre Temas de Formalización.
COFOPRI/DND, dirigido a
Dirección de Formalización
Individual.
Informe Nº 100-2020- Opinión sobre pre-dictamen elaborado por el Grupo de trabajo -
COFOPRI/DND, dirigido a la Proyecto Ley 5062/5010/5563-2020-CR. Of. 030-2020-
Dirección Ejecutiva. vivienda/OGAJ (Solicitud N° 2020017877).
Informe Nº 101-2020-
Opinión sobre Proyecto Ley 5687/2020-CR, oficios 157 y 149 -2020-
2021-JCOR/CVC-CR, (Solicitud N° 2020018160 y 2020018184).
Informe Nº 102-2020-
COFOPRI/DND, dirigido a la Opinión sobre Ordenanza Municipal, (Solicitud N° 2018009052).
Informe Nº 103-2020- Opinión sobre Proyecto Nuevo Modelo de Comunidad Urbana
COFOPRI/DND, dirigido a la Segura. Ref. Informe 097-2020-COFOPRI-DND. Prov. 120-2020-
Gerencia General. GG (Solicitud N° 020017493).
Informe Nº104-2020- Consulta sobre Asistencia para la Formalización y Titulación de

COFOPRI/DND, dirigido a la Lotes en Posesión de los AAHH de San Juan de Lurigancho
Informe Nº 106-2020- Solicitud emisión normativa que autorice a los gobiernos locales a
COFOPRI/DND, dirigido a la participar en el proceso de Formalización del Dpto. de Ica.
Gerencia General.
Informe Nº 107-2020- Absolución de consultas realizadas por la Comisión de Vivienda del
COFOPRI/DND, dirigido a la Congreso respecto a temas normativos planteados para ampliar las
Dirección Ejecutiva. facultades de formalización y otros, (Solicitud N° 2020018661).
Informe Nº 108-2020- Opinión respecto Proyecto ley 5218-2020-CR, oficio 037-2020-

COFOPRI/DND, dirigido a la OGAJ-MVCS adjuntando Oficio N° 046-2020-2021/JCOR-CVC-CR
Oficina de Administración. de la comisión de vivienda. (Solicitud N° 2020019033).
Informe Nº 110-2020- Absolución de consulta sobre la publicación de padrones de titulares

COFOPRI/DND, dirigido a la aptos para la afectación en uso de lotes de equipamiento urbano de
Oficina de Asesoría Jurídica. posesiones informales destinadas a servicios comunales y otros
fines.
Informe Nº 111-2020- Absolución de consulta formulada por la municipalidad Provincial de

COFOPRI/DND, dirigido a la Arequipa, (Solicitud N° 2020003826).
Gerencia General.
Informe Nº 112-2020- Absolución de consulta de la Municipalidad Provincial de Coronel
COFOPRI/DND, dirigido a la Portillo sobre Propuesta Normativa, Oficio de la Subsecretaria
Gerencia General. General de la PCM - Of. 008347-2020-DP-SSG, adjuntando Oficio
N° 314-2020-MPCP-ALC, (Solicitud N° 2020019432).
229
Informe Nº113-2020- Absolución de consulta sobre Oficio N° 394-2020-VIVIENDA/VMCS-
COFOPRI/DND, dirigido a la DGPPCS sobre estado situacional de los proyectos de ley
Dirección Ejecutiva. presentados por COFOPRI ante el MVCS, (Solicitud. N°
2020019600).
Informe Nº114-2020- Opinión sobre Reglamentación Ley N° 28181.

Gerencia General.
Informe Nº 115-2020- Opinión sobre proyecto de Ley 5906/2020-CR, Oficio 189-2020-
COFOPRI/DND, dirigido a la 2021/JCOR-CVC-CR de la Comisión de vivienda del congreso
Dirección Ejecutiva. (Solicitud. N° 202019547).
Informe Nº 116-2020- Absolución de consulta de la Municipalidad Provincial de Huancayo,
COFOPRI/DND, dirigido a la sobre si las municipalidades provinciales tienen competencias en la
Dirección Ejecutiva. formalización de la propiedad informal de terrenos ocupados por
posesiones informales en el marco de la ley, Oficio N° 315-2020-
MPH/GDN, (Solicitud N° 2020019166).
Informe Nº D000003-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 5869/2020-CR (Solicitud N°

Informe Nº D000004-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 5384/2020-CR - Ley en Favor de los
COFOPRI/DND, dirigido a la AAHH que declara la Reversión de Predios Rústicos - Fines Agrarios
Dirección Ejecutiva. (Solicitud N° 2020018984).
Informe Nº D000005-2020- Opinión sobre Proyecto Ley 5949-2020-CR, que declara de

COFOPRI/DND, dirigido a la Necesidad Publica e Interés Nacional el Uso de Tierras Eriazas por
Dirección Ejecutiva. parte del Distrito de Mancora - Ica ( Solicitud N° 2020020085).
Informe Nº D000006-2020- Absolución de consulta formulada por el Sr. Ulises Chávez Rojas
COFOPRI/DND, dirigido a la sobre Asistencia para la Restitución del Área y Linderos, entre otros
Informe Nº D000007-2020- Consulta sobre asistencia para Otorgamiento de Certificado o

COFOPRI/DND, dirigido a la Constancia de Posesión de Predio Rústico (Solicitud N°
Informe Nº D000008-2020- Reformulación de Propuesta de Directiva que Establece los

COFOPRI/DND, dirigido a la Lineamientos y Criterios para la Afectación en Uso de Lotes de
Oficina de Asesoría Jurídica. Equipamiento Urbano de Posesiones Informales.
Informe Nº D000009-2020- Absolución de consulta Formulada por el Presidente del Consejo

COFOPRI/DND, dirigido a la Directivo de la Asociación de Medianos y Pequeños Comerciantes
Dirección Ejecutiva. del Mercado de Guadalupe de Ventanilla.
Informe Nº D000010-2020- Absolución de consulta sobre Otorgamiento de Formatos a las

COFOPRI/DND, dirigido a la Municipalidades Provinciales a fin de realizar Trámites de
Gerencia General. Reconocimiento, Verificación, Titulación y Saneamiento Físico Legal
de Los AAHH, entre otros, (Solicitud N° 2020018606).
Informe Nº D000011-2020- Propuesta de Directiva - Lineamientos para la Elaboración,

COFOPRI/DND, dirigido a la Aprobación y Actualización de Manuales de Procedimientos en
Oficina de Planeamiento y COFOPRI.
Prespuesto.
Informe Nº D000012-2020- Absolución de consulta echa por la Municipalidad Prov. Coronel
COFOPRI/DND, dirigido a la Portillo - Ucayali, sobre Proyecto de Ley que Establece Medidas
Gerencia General. Complementarias para Formalizar Posesiones Informales solicita
que también Considere a las Municipalidades Provinciales.
230
Informe Nº D000013-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 6048/2020-CR que Fomenta La
COFOPRI/DND, dirigido a la Reubicación de Comercio Informal en Terrenos del Estado (Solicitud
Dirección Ejecutiva. N° 2020021895).
Informe Nº D000014-2020-
COFOPRI/DND, dirigido a la Opinión sobre Proyecto Ley 5869, (Solicitud N° 2020020066).
Informe Nº D000016-2020- Absolución de consulta sobre Patrimonio Cultural, (Solicitud N°
Informe Nº D000017-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 6048-2020-CR, Ley que Fomenta la
COFOPRI/DND, dirigido a la Reubicación del Comercio Informal en Terrenos del Estado.
Informe Nº D000018-2020- Absolución de consulta sobre Reformas Legislativas para viabilizar

COFOPRI/DND, dirigido a la metas en Titulación de la Propiedad a cargo de las Municipalidades
Dirección Ejecutiva. Provinciales, (Solicitud N° 2020021698).
Informe Nº D000019-2020- Absolución de consulta sobre propuesta para la Reactivación de

COFOPRI/DND, dirigido a la Diversos Sectores, solicitud del Sr. Raúl Benites Acuña, (Solicitud
Gerencia General. N° 2020022770).
Informe Nº D000020-2020- Opinión institucional sobre anteproyecto de ley que faculta a

COFOPRI/DND, dirigido a la COFOPRI el levantamiento de información de los predios inscritos
Dirección Ejecutiva. en el registro de conservador de bienes raíces incorporados al
Registro de Predios de Tacna.
Informe Nº D000021-2020- Opinión sobre Autógrafa de Ley que amplía los Plazos de la
COFOPRI/DND, dirigido a la Titulación de Terrenos Ocupados por Posesiones Informales.
Informe Nº D000022-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 5384-2020-CR, Ley en favor de los
COFOPRI/DND, dirigido a la AAHH, que declara la Reversión de Predios Rústicos al Dominio del
Gerencia General. Estado con fines Agrarios (Solicitud N° 2020025158).
Informe Nº D000023-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 6230/2020-CR, Ley que Declara de
COFOPRI/DND, dirigido a la Necesidad Publica la Expropiación de Inmuebles. (Solicitud N°
Dirección Ejecutiva. 2020024463)
Informe Nº D000024-2020- Absolución de consulta sobre los Lineamientos para resolver las
COFOPRI/DND, dirigido Oficina solicitudes de oposición al Trámite de Titulación a Favor de las
Zonal de Lambayeque. Municipalidades Provinciales de los Lotes No Adjudicados PAL.
Informe Nº D000025-2020- Opinión sobre Limitaciones Reglamentarias que contravienen la Ley
COFOPRI/DND, dirigido a la 29802 y que afectan Procesos de Formalización de las Zonas de
Dirección Ejecutiva. Emergencia de los Sismos de Agosto 2007 caso Nueva Esperanza
y otros.
Informe Nº D000026-2020- Absolución de consulta del FREVIDA – SJL, remitida por la PCM
COFOPRI/DND, dirigido a la mediante Oficio múltiple 1626-2020-PCM-SC - Memorial FREVIDA -
Gerencia General. SJL (Solicitud N° 2020022340).
Informe Nº D000027-2020- Absolución de consulta sobre atención diversas necesidades en
COFOPRI/DND, dirigido a la beneficio de los pueblos originarios de la Prov. del Datem del
Gerencia General. Marañon - Loreto (Solicitud. N° 2020025838).
Informe Nº D000028-2020- Absolución de consulta sobre solicitud de reunión en Yurimaguas de
COFOPRI/DND, dirigido a la la Federación Agraria de Alto Amazonas del Frente de Defensa y
Gerencia General. Desarrollo de Alto Amazonas, Loreto y Congresistas de la Región.
Informe Nº D000029-2020- Absolución de consulta sobre, aportes echa por CAMARA
COFOPRI/DND, dirigido a la PERUANA DE LA CONSTRUCCION CAPECO sobre proyecto ley
Gerencia General. 28687.
231
Informe Nº D000030-2020- Absolución de consulta sobre solicitud de interpretación y/o
COFOPRI/DND, dirigido a la esclarecimiento del Decreto Supremo N° 004-2020-VIVIENDA -
Oficina de Administarción. Adjudicación Onerosa.
Informe Nº D000031-2020- Opinión sobre Proyecto Decreto Supremo sobre Ley 28687
COFOPRI/DND, dirigido a la aprobado por DS N° 006-2006-VIVIENDA.
Informe Nº D000033-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 6230/2020-CR, Ley que declara de
COFOPRI/DND, dirigido a la necesidad publica la expropiación de inmueble - Ex Fundo Oquendo
Informe Nº D000034-2020- Absolución de consulta de Municipalidad Coronel Portillo - Ucayali,

COFOPRI/DND, dirigido a la Solicita se considere en el Proyecto Reforma Legislativa de
Gerencia General. Titulación de Posesiones Informales a Las Municipalidades
Provinciales (Solicitud N° 2020023605).
Absolución de consulta sobre asistencia para rectificación
documentaria de Predio Rural (Solicitud N° 2020026072).
Gerencia General.
Informe Nº D000036-2020- Absolución de consulta sobre solicitud interpretación normativa
COFOPRI/DND, dirigido a la sobre las diferencias que existen entre las Posesiones Informales
Oficina Zonal de Arequipa. AAHH - Programas Municipales de Vivienda o Programas de
Vivienda Municipal – PROMUVI.
Opinión sobre Proyecto de Ley 6230 - 2020-CR Ex Fundo Oquendo
(Solicitud N° 2020027959).
Informe Nº D000038-2020- Absolución de consulta sobre pedido formulado por el presidente de
COFOPRI/DND, dirigido a la la coordinación general de pueblos unidos de Lima / Callao, respecto
Dirección Ejecutiva. a la revisión, aprobación y promulgación del Proyecto Normativo que
dispone ampliación de plazos para la titulación de terrenos ocupados
por Posesiones Informales (Solicitud N° 2020027393).
Informe Nº D000039-2020- Absolución de consulta sobre solicitud de promulgación y
COFOPRI/DND, dirigido a la publicación de la autógrafa de la propuesta normativa aprobada por
Gerencia General. el Congreso, de ampliación de plazo de la formalización de predios
informales. (Solicitud N° 2020026067).
Informe Nº D000040-2020- Opinión sobre Proyecto de solicitud de opinión complementaria

COFOPRI/DND, dirigido a la Proyecto Ley 6230/2020-CR Ex Fundo Oquendo (Solicitud N°
Dirección Ejecutiva. 2020029552).
Informe Nº D000041-2020- Opinión sobre Proyecto de Ley 6443-2020-CR que propone Declarar
COFOPRI/DND, dirigido a la de Utilidad y Necesidad Publica la Habilitación Urbana Buena Vista
Dirección Ejecutiva. o Los Añitos,(Solicitud N° 2020029587).
Informe Nº D000043-2020- Absolución de consulta sobre solicitud para el Saneamiento y
COFOPRI/DND, dirigido a la Titulación de Predio, (Solicitud N° 2020024845).
Gerencia General.
Informe Nº D000045-2020- Absolución de consulta sobre solicitud de asistencia a fin que
COFOPRI/DND, dirigido a la ciudadanos en situación de vulnerabilidad accedan a vivienda
Gerencia General. propia, entre otros (Solic. N° 2020022835 y 2020023547).
Informe Nº D000046-2020- Absolución de consulta y Análisis y traslado de la propuesta de
COFOPRI/DND, dirigido a la creación de “Padrón de Posesiones Informales COFOPRI” (PPI-
Dirección de Formaliación Integral. COFOPRI), remitido por la Oficina Zonal Lima Callao.
Informe Nº D000047-2020- Absolución de consulta al pedido formulado por presidente del

COFOPRI/DND, dirigido a la Frente de Defensa y Desarrollo de los Pueblos del Perú, Ica -
Gerencia General. FEDIPP, respecto a la promulgación del proyecto normativo que
dispone la ampliación de plazos para la titulación de terrenos
ocupados por posesiones informales.
Informe Nº D000048-2020- Absolución de consulta sobre Audiencia para una Reunión con
COFOPRI/DND, dirigido a la Dirigentes de las diferentes Organizaciones del Distrito de Ate (Solic.
232
Absolución de consulta sobre alcances de la Ley 23056 que amplia
los Plazos de la Titulación de Terrenos ocupados por Posesiones
Oficina de Planeamiento y
Informales y dictan medidas para la Formalización.
Presupuesto.
Informe Nº D000050-2020- Absolución de consulta sobre la aplicación de lo dispuesto en el
COFOPRI/DND, dirigido a la artículo 10° de la Ley N° 31056 en la ejecución de los procesos de
Dirección de Formaliación Integral. formalización de propiedad privada y su implicancia en la suscripción
de Convenios Específicos de Delegación de Facultades en trámite.
Informe Nº D000051-2020- Absolución de consulta Revisión, Aprobación y Promulgación del
COFOPRI/DND, dirigido a la Dictamen Ley que amplía los plazos de la Titulación de Terrenos
Gerencia General. Ocupados por Posesiones Informales hasta Diciembre 2015 (Solic.
2020026078)
Informe Nº D000052-2020- Opinión Respecto de la Propuesta Normativa que faculte a
COFOPRI/DND, dirigido a la COFOPRI a realizar la Transferencia de Lotes comprendidos en la
Dirección de Formaliación Integral. Zona Baja de Belén a favor de la SBN.
Informe Nº D000054-2020- Opinión Institucional del Anteproyecto de Ley que faculta a
COFOPRI/DND, dirigido a la COFOPRI al Levantamiento de Información de los Predios Inscritos
Dirección Ejecutiva. en el Registro de Conservadores de Bienes y Raíces incorporados
al Registro de Predios de Tacna.
Informe Nº D000055-2020- Absolución de consulta Expediente Sr. Francisco Antonio Avila
COFOPRI/DND, dirigido a la Quijano Solicitando Asistencia para su Titulación de Terreno en
Gerencia General. Posesión Informal (Solic. 2020024613)
Informe Nº D000056-2020- Opinion alcances de la Ley 31056 que amplia los Plazos de la
COFOPRI/DND, dirigido Direccion Titulación de Terrenos ocupados por Posesiones Informales y dictan
de Formalización Individual. medidas para la Formalización.
Proyecto de Modificación del Diseño de Formato del Instrumento de
Formalización de COFOPRI.
Informe Nº D000059-2020- Propuesta DS que aprueba el Reglamento de La Ley 31056 - Ley
COFOPRI/DND, dirigido a la que amplía los Plazos de la Titulación de Terrenos Ocupados por
Dirección Ejecutiva. Posesiones Informales y dicta medidas para La Formalización
Informe Nº D0000602020-
Absolución de consulta sobre pasos para el Saneamiento de un
Predio destinado a Viviendas Sociales (Solic. 2020033327).
Gerencia General.
Proyecto de Modificación del Diseño de Formato del Instrumento de
Formalización de COFOPRI
Informe Nº D000062-2020- Absolución de consulta Elaboración del Reglamento de Ley 31056
COFOPRI/DND, dirigido a la que amplia los Plazos de la Titulación de Terrenos ocupados por
Gerencia General. Posesiones Informales y que dicta medidas para su Formalización
(Solic. 2020033271).
Informe Nº D000063-2020- Opinión Legal y Técnica sobre la Ley 311056 en Posiciones
COFOPRI/DND, dirigido a la Informales constituidas en Terrenos de Comunidades Campesinas
Dirección Ejecutiva. de la Costa (Solic. 2020035097).
Absolución de consulta de Búsqueda de Terreno por parte del
Administrado (Solic. 2020033529).
Gerencia General.
Informe Nº D000065-2020- Opinión y Análisis de la aplicación de lo dispuesto en el artículo 10
COFOPRI/DND, dirigido a la de la Ley N° 31056 en la ejecución de los procesos de formalización
Gerencia General. de propiedad privada y su implicancia en la suscripción de los
convenios específicos de delegación de facultades que se
encuentran en trámite.
Informe Nº D000066-2020- Opinión y Análisis referente al estado situacional de la elaboración
COFOPRI/DND, dirigido a la del reglamento aludido a la titulación de terrenos, (Solic. N°
Informe Nº D000067-2020- Opinión y Análisis de la Propuesta de reglamento de la Ley 31056
COFOPRI/DND, dirigido a la de la Federación de Asociación Productiva Agropecuarios de
Gerencia General. AREQUIPA – FAPA, (Solic.N° 2020038872).
233
Informe Nº D000068-2020- Absolución de consulta se considere en el reglamento de la ley
COFOPRI/DND, dirigido a la 31056 la formalización de posesiones informales ubicadas en el
Gerencia General. territorio que corresponde al patrimonio cultural de nazca y palpa
Absolución de consulta sobre vigencia de la exoneración de pago de
todo tributo que afecta transferencia de propiedad ley 27313
Absolución de requerimiento de información del ministerio público
(Solic. 2020037281)
Informe Nº D000071-2020- Absolución de consulta atención de diversas necesidades en
COFOPRI/DND, dirigido a la beneficio de los pueblos originarios de la prov. de daten del marañón
Gerencia General. - Loreto (Solic. 2020038007)
Informe Nº D000072-2020- Opinión y Análisis de la propuesta DS que aprueba el reglamento
COFOPRI/DND, dirigido a la de la ley 31056 - ley que amplía los plazos de la titulación de terrenos
Dirección Ejecutiva. ocupados por posesiones informales y dicta medidas para la
formalización
Informe Nº D000073-2020- Opinión y Análisis de la propuesta DS que aprueba el reglamento
COFOPRI/DND, dirigido a la de la ley 31056 - ley que amplía los plazos de la titulación de terrenos
Dirección Ejecutiva. ocupados por posesiones informales y dicta medidas para la
formalización
Meta Ejec.
Unidad de
Medida Anual
Anual
ELABORACIÓN DE PROYECTOS NORMATIVOS
EN MATERIA DE FORMALIZACIÓN, CATASTRO Y PROYECTO 14 18 129%
TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES
ATENCIÓN DE CONSULTAS Y OPINIONES

TÉCNICAS EN TEMAS DE FORMALIZACIÓN DOCUMENTO 65 168 258%

Factores Positivos:
 La calidad profesional y dedicación del personal asignado a la Sub Dirección de Normalización,

permitió el logro de las metas programadas.
 Implementación a partir del 28 de agosto del Sistema de Gestión Documental (SGD), para
facilitar el trabajo remoto.
Factores Negativos:
 Se redujo el personal CAS por renuncia de un Especialista III (Abogado) en el mes de enero,
habiéndose solicitado el reemplazo respectivo a la URRHH con el Memorándum N° 013-2020-
COFOPRI-DND del 8 de enero de 2020, el cual recién fue contratado en el mes de agosto.
 En el caso del personal que realiza trabajo remoto desde su domicilio no cuentan con equipos
propios suficientes para realizar sus labores (PC, Laptop y/o impresoras) y, conexión del internet
baja, el cual dificultó cumplir el trabajo asignado en los plazos fijados.
 Problemas en la instalación de la firma Digital del personal en trabajo remoto de esta Sub
Dirección.
234
 Se gestionó entre los meses de enero a julio la contratación del servicio de terceros para la
formulación de diversas propuestas normativas.
 Se gestionó en el mes de junio el préstamo de equipos operativos (PC, Laptops y/o impresoras)
ante el COFOPRI, con el objetivo de facilitar el trabajo remoto.
 Se solicitó la compra de suministros y repuestos para los equipos multifuncionales.
 Se gestionó en el mes de octubre de 2020 la compra de 01 Escáner de alto rendimiento para la
DND, el cual no se llegó a concretar por falta de presupuesto.
235
CATEGORIA PRESUPUESTAL 9001 - “APNOP”
DIRECCION DE CATASTRO – MINEDU 2
 En la A.O. Planeamiento y supervisión, durante el ejercicio fiscal 2020 la Dirección de

Catastro elaboró el plan de acción de la segunda etapa de 64 establecimientos de educación y
la supervisión de 90 planos perimétricos correspondientes a 83 establecimientos de educación,
en marco al convenio interinstitucional COFOPRI – MINEDU el cual se detalla a continuación:
INFORME TÉCNICO TEMA DEPARTAMENTO
AREQUIPA
AYACUCHO
ANCASH
PLAN DE ACCIÓN DE LA SEGUNDA HUANCAVELICA
INFORME Nº 002-2020- ETAPA DEL LEVANTAMIENTO ICA
COFOPRI-DC/SGT/VHFL- TOPOGRÁFICO GEORREFERENCIADO DE
MOJ 64 ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN JUNI
DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN LA LIBERTAD
LIMA PROVINCIA
PIURA
TUMBES
PIURA
CAJAMARCA
LA LIBERTAD
ÁNCASH
SUPERVISIÓN DE PLANOS
INFORME Nº 068-2020- PERIMÉTRICOS DE 83 TUMBES
COFOPRI/DC-SCART ESTABLECIMIENTOS DEL MISTERIO de LIMA
EDUCACIÓN
AREQUIPA
JUNÍN
AYACUCHO
HUANCAVELICA
Elaborado por la Dirección de Catastro
236
 En la A.O. Generación de información topográfica y cartográfica, durante el ejercicio fiscal
2020 la Dirección de Catastro concluyó con la generación cartográfica de 98 establecimientos
educativos distribuidos a nivel nacional, los cuales detallamos a cotización:
ESTABLECIMIENTOS DE
N° DEPARTAMENTOS
EDUCACIÓN
1 TUMBES 9
2 PIURA 25
3 CAJAMARCA 4
4 LA LIBERTAD 23
5 ÁNCASH 23
6 JUNÍN 1
7 AYACUCHO 1
8 HUANCAVELICA 1
9 ICA 1
10 AREQUIPA 2
11 LIMA 8
TOTAL 98
Elaborado por la Dirección de Catastro
La entrega formal de los expedientes se realizó mediante el OFICIO N° 0207-2020-

COFOPRI/DC, de fecha 17/07/2020.

Medida Anual
PLANEAMIENTO Y SUPERVISIÓN INFORME

2 2 100%
GENERACIÓN DE INFORMACIÓN INSTITUCIÓN

TOPOGRÁFICA Y CARTOGRÁFICA EDUCATIVA
98 98 100%
Fuente de Información: Dirección de Formalización Integral.
Factor Positivo:
 Se logró concluir con el levantamiento de información topográfica y cartográfica de 98

establecimientos educativos, en cooperación al convenio interinstitucional entre el Ministerio de
Educación – MINEDU y el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.
Factor Negativa:
 La declaración de estado de emergencia sanitaria a nivel nacional, ha conllevado a que las

237
DIRECCION DE CATASTRO – PLAN UTJAWI
 En la A.O. Supervisión y seguimiento de actividades catastrales, durante el ejercicio fiscal

2020 la Dirección de Catastro realizó 26 informes de supervisión, representado el 260% de
cumplimiento respecto a lo programado, conforme se detalla a continuación.

Resultado de la Supervisión del
levantamiento catastral en el
01 Informe NºD000171-2020-COFOPRI-SCAT
distrito de Pachacamac, remitido
DIC
a la Oficina Zonal de Lima-Callao
mediante Memorando Nº 436-
02 Informe NºD000181-2020-COFOPRI-SCART
2020-COFOPRI-DC
DIC
distrito de Jesús María, remitido
DIC
2020-COFOPRI-DC
04 Informe NºD000019-2020-COFOPRI-SGT Resultado de la Supervisión del DIC
levantamiento catastral de la
05 Informe NºD000189-2020-COFOPRI-SCART ciudad de Mazuko, remitido a la DIC
Oficina Zonal de Madre de Dios
06 Informe NºD000111-2020-COFOPRI-SMCC mediante Memorando Nº 493- DIC
07 Informe NºD000191-2020-COFOPRI-SCART 2020-COFOPRI-DC DIC
ciudad de Mazuko, remitido a la
Oficina Zonal de Madre de Dios
DIC
2020-COFOPRI-DC
DIC
2020-COFOPRI-DC
distrito de Shamboyacu, remitido
a la Oficina Zonal de San Martín
DIC
2020-COFOPRI-DC
distrito de Santa Rosa, remitido a
la Oficina Zonal de San Martín
DIC
2020-COFOPRI-DC
12 Informe NºD000095-2020-COFOPRI-SMCC levantamiento catastral en el DIC
distrito de Concepción, remitido
a la Oficina Zonal de Junín
13 Informe NºD000140-2020-COFOPRI-SCAT mediante Memorando Nº 411- NOV
2020-COFOPRI-DC
14 Informe NºD000094-2020-COFOPRI-SMCC Resultado de la Supervisión del DIC
15 Informe NºD000156-2020-COFOPRI-SCART distrito de Pachacamac, remitido NOV
2020-COFOPRI-DC NOV
17 Informe NºD000020-2020-COFOPRI-SGT
NOV
238
18 Informe NºD000156-2020-COFOPRI-SCART Oficina Zonal de Madre de Dios DIC
19 Informe NºD000133-2020-COFOPRI-SCART 2020-COFOPRI-DC NOV
distrito de Matahuasi, remitido a
la Oficina Zonal de Junín
DIC
2020-COFOPRI-DC
21 Informe NºD000140-2020-COFOPRI-SCART NOV
a la Oficina Zonal de Lima-Callao NOV
2020-COFOPRI-DC NOV
24 Informe NºD000033-2020-COFOPRI-SGT NOV
25 Informe NºD000121-2020-COFOPRI-SCART Oficina Zonal de Madre de Dios NOV
26 Informe NºD000073-2020-COFOPRI-SMCC 2020-COFOPRI-DC NOV
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (Junín_Concepción), durante el ejercicio

fiscal 2020 la Oficina Zonal entregó 4 documentos, representado el 400% de cumplimiento

Solicito apoyo técnico a fin de levantar
las observaciones del expediente
01 Memorando Nº D000049-2020-OZJUN
Servicios de realización de Catastro -
SEP
Plan UTJAWI CCP 1535
Informe de Avance de las actividades
catastrales en cumplimiento del
Convenio suscrito con la
02 Informe Nº D000036-2020-OZJUN
Municipalidad Provincial de
NOV
Concepción, con fecha de corte al
10/11/2020
Traslado entrega de Caracterización
Urbana del distrito de Concepción,
03 Memorando Nº D000298-2020-OZJUN
provincia de Concepción y
NOV
departamento de Junín (original)
Avance de las actividades catastrales
del Convenio suscrito con la
Municipalidad Distrital de Concepción
y considerar que el cumplimiento de la
meta de Modernización y
DIC
consolidación del Catastro Nacional
según Plan de Catastro Urbano
UTJAWI continúe en el POI 2021
239
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (Junín_Concepción), durante el
ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal entregó 1 documento, representado el 100% de

Avance de las actividades
catastrales del Convenio suscrito
con la Municipalidad Distrital de
Concepción y considerar que el
01 Informe Nº D000050-2020-OZJUN cumplimiento de la meta de DIC
Modernización y consolidación del
Catastro Nacional según Plan de
Catastro Urbano UTJAWI continúe
en el POI 2021
 En la A.O. Levantamiento de Información Catastral en Campo (Junín_Concepción),

durante el ejercicio fiscal 2020 la Oficina Zonal reportó 2 240 unidades catastrales, representado
el 107% de cumplimiento respecto a lo programado, dicha información se encuentra en el
sistema web de fichas catastrales administrado por la Oficina de Sistemas.
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (Junín_Matahuasi), durante el ejercicio fiscal

2020 la Oficina Zonal entregó 4 documentos, representado el 400% de cumplimiento respecto
a lo programado, conforme se detalla a continuación:

Solicitud apoyo técnico a fin de
levantar las observaciones del
Memorando Nº D000049-2020-
01 OZJUN
expediente Servicios de realización SEP
de Catastro - Plan UTJAWI CCP
1535
Informe de Avance de las
actividades catastrales en
cumplimiento del Convenio suscrito
NOV
Matahuasi, con fecha de corte al
10/11/2020
Informe de Caracterización Urbana
Memorando Nº D000297-2020- del distrito de Matahuasi, provincia
03 OZJUN de Concepción y departamento de
NOV
Junín (original)
Matahuasi y considerar que el
en el POI 2021
240
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (Junín_Matahuasi), durante el ejercicio
fiscal 2020 la Oficina Zonal entregó 1 documento, representado el 100% de cumplimiento

Matahuasi y considerar que el
en el POI 2021
 En la A.O. Levantamiento de Información Catastral en Campo (Junín_Matahuasi),
- De acuerdo al POI 2020 vigente, se programó para esta actividad 2000 unidades
catastrales, de los cuales al término del periodo la Oficina Zonal entregó 2008 unidades
catastrales, representado el 100% de cumplimiento respecto a lo programado (Información
se encuentra en el sistema web de fichas catastrales administrado por la Oficina de
Sistemas).
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (Lima-Callao_Jesús María), durante el


Expediente de Caracterización final
01 COFOPRI-OZLC
del Proyecto de Catastro Urbano DIC
del distrito de Jesús María
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (Lima-Callao_Jesús María), durante el


Estado Situacional actualizado del
Informe Nº D000146-2020- levantamiento catastral urbano que
01 COFOPRI-OZLC se viene desarrollando en Jesús
DIC
María
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (Lima-Callao_Pachacamac), durante el


Remisión del Informe Final de
Memorando Nº D000977-2020- Pachacamac y Acta de
01 COFOPRI-OZLC Entendimiento (El cual incluye la
DIC
Tarea de Caracterización Urbana)
241
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (Lima-Callao_Pachacamac), durante el

Remisión del Informe Final de
Pachacamac y Acta de
01 COFOPRI-OZLC
Entendimiento (El cual incluye la DIC
actividad de Generación de la
Información Cartográfica)
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (San Martín_Sauce), durante el ejercicio


Remisión de Informe de
Caracterización Urbana del distrito
de Sauce elaborado por el
Coordinador Catastral Ing. Charly
Eduardo Morales Quintana, como
resultado final de la caracterización
urbana de los ámbitos intervenidos
en dicho distrito, se priorizaron un
Memorándum N° D000174-2020- total de 06 sectores catastrales a
01 COFOPRI-OZSM intervenir ya que presentaban áreas NOV
urbanas establecidas,
identificándose un total de 175
manzanas catastrales, 2177 lotes
catastrales y 2246 Unidades
Catastrales, así como la
identificación aproximada de 201
establecimientos comerciales,
verificación de nombres y tipos de
vías
- Así mismo, se debe de precisar que se logró implementar el Centro de Operaciones en el

distrito de Sauce, se instalaron las gigantografías, banners y rolls screen en lugares
estratégicos.
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (San Martín_Tabalosos), durante el ejercicio


Requerimiento de servicios de
terceros de un (01) supervisor
catastral, para la ejecución del
convenio de delegación de
Memorándum N° D000099-2020- facultades y cooperación
01 COFOPRI-DC interinstitucional para el
OCT
levantamiento catastral entre el
organismo de formalización de la
propiedad informal - Cofopri y la
municipalidad distrital de Tabalosos
242
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (San Martín_Tabalosos), durante el

Informe de revisión de la restitución
fotogramétrica de los sectores 01,
Informe N° D000068-2020-
01 COFOPRI-SGT
02, 03 y 04, del distrito de DIC
Tabalosos, provincia de Lamas,
departamento de San Martín.
 En la A.O. Levantamiento de Información Catastral en Campo (San Martín_Tabalosos),

durante el ejercicio fiscal se programó para esta actividad 2 663 unidades catastrales, el cual
fue consignando por a un error material, debiendo ser manzana catastral, referido a la tarea de
“Componente Urbano” el cual se completó al 100% con la ejecución de 148 unidades catastrales
conforme lo establece el convenio suscrito, la misma que fue reportado mediante Informe Nº
D000137-2020-COFOPRI-SCAT.
 En la A.O. Procesamiento, Validación y Migración Catastral (San Martín_Tabalosos),

durante el ejercicio fiscal 2020 la Dirección de Catastro logró migrar 2 661 unidades catastrales
(completando la realidad física), representado el 100% de cumplimiento respecto a lo
programado, el mismo que se ha evidenciado mediante los informes Informe N° D000068-2020-
COFOPRI-SMCC, Memorando N° D00017-2020-COFOPRI-SMCC, Informe N° D000122-2020-
COFOPRI-SMCC e Informe N° D000127-2020-COFOPRI-SMCC.
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (San Martín_Santa Rosa), durante el

ejercicio fiscal 2020 se programó para esta actividad la elaboración de 1 documento, referida a
la parte administrativa, toda vez que la caracterización urbana del distrito de Santa Rosa se
ejecutó en el año 2019.

informa entre otros el avance de
estado de la ejecución del convenio
suscrito con la Municipalidad distrital
de Santa Rosa, el cual incluye la
Informe N° D000017-2020-
01 COFOPRI-OZSM
implementación del Centro de OCT
Operaciones en el distrito de Santa
Rosa, donde instalaron las
gigantografías, banners y rolls
screen en lugares estratégicos
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (San Martín_Shamboyacu), durante el

243
Remisión el Informe de
de Shamboyacu elaborado por el
Coordinador Catastral Ing. Carlos
Miguel Sánchez Mori, como
resultado final de la caracterización
urbana de los ámbitos intervenidos
en dicho distrito se identificaron un
Memorándum N° D000204-2020-
01 COFOPRI-OZSM
total de 13 sectores catastrales, NOV
identificándose 282 manzanas
catastrales, 2153 lotes catastrales
aproximadamente y 2317 unidades
catastrales, así como la
identificación aproximada de 165
establecimientos comerciales,
verificación de nombres y tipos de
vías
- Así mismo, se logró la implementación en un 95% del Centro de Operaciones en el distrito

de Shamboyacu, se instalaron las gigantografías, banners y rolls screen en lugares
estratégicos.
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (San Martín_Chazuta), durante el ejercicio


Remisión del Informe de
de Chazuta elaborado por el
Coordinador Catastral Ing.
Moushelly Dayan Rengifo Candela,
como resultado final de la
caracterización urbana de los
Memorándum N° D000175-2020-
01 COFOPRI-OZSM
ámbitos intervenidos en dicho NOV
distrito se identificaron un total de 04
sectores catastrales, identificándose
152 manzanas catastrales, 2063
lotes catastrales aproximadamente y
2153 unidades catastrales, así como
la verificación de nombres y tipos de
vías
- Asimismo, se logró la implementación en un 90% del Centro de Operaciones en el distrito

de Shamboyacu, se instalaron las gigantografías, banners y rolls screen en lugares
estratégicos.
 En la A.O. Gestión Administrativa del Proyecto (Madre de Dios_Mazuko), durante el


Informe de avance de actividades
Informe Nº D000019-2020- catastrales de los convenios
01 COFOPRI-OZMD suscritos en marco del Plan de
NOV
Catastro Urbano Utjawi reformulado.
244
 En la A.O. Generación de Información Cartográfica (Madre de Dios_Mazuko), durante el
ejercicio fiscal 2020 la empresa contratista debió presentar 04 productos entregables, de los
cuales solo presentó el primero, el cual fue materia de observación por parte de la Dirección de
Catastro. Finalmente, mediante CARTA Nº D000026-2020-COFOPRI-OA de fecha 30.DIC.2020
la Oficina de Administración emitió la resolución del contrato antes precisado.

Medida Anual
SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE INFORME

ACTIVIDADES CATASTRALES
10 26 260%
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL DOCUMENTO

PROYECTO (JUNÍN_CONCEPCIÓN)
1 4 400%
GENERACIÓN DE INFORMACIÓN INFORME

CARTOGRÁFICA (JUNÍN_CONCEPCIÓN)
1 1 100%
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
CATASTRAL EN CAMPO UNIDAD
(JUNÍN_CONCEPCIÓN) CATASTRAL
2 100 2240 107%

PROYECTO (JUNÍN_MATAHUASI)
1 4 400%
GENERACIÓN DE INFORMACIÓN INFORME

CARTOGRÁFICA (JUNÍN_MATAHUASI)
1 1 100%
CATASTRAL EN CAMPO UNIDAD
(JUNÍN_MATAHUASI) CASTRAL
2 000 2008 100%
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL
PROYECTO (LIMA-CALLAO_JESÚS DOCUMENTO
MARÍA)
1 1 100%
GENERACIÓN DE INFORMACIÓN
CARTOGRÁFICA (LIMA-CALLAO_JESÚS INFORME
MARÍA)
1 1 100%
PROYECTO (LIMA- DOCUMENTO
CALLAO_PACHACAMAC)
1 1 100%
CARTOGRÁFICA (LIMA- INFORME
CALLAO_PACHACAMAC)
1 1 100%

PROYECTO (SAN MARTÍN_SAUCE)
1 1 100%

PROYECTO (SAN MARTÍN_TABALOSOS)
1 1 100%
CARTOGRÁFICA (SAN INFORME
MARTÍN_TABALOSOS)
1 1 100%
CATASTRAL EN CAMPO (SAN UNIDAD
MARTÍN_TABALOSOS) CATASTRAL
2 663 (*) 100%
PROCESAMIENTO, VALIDACIÓN Y
MIGRACIÓN CATASTRAL (SAN UNIDAD
MARTÍN_TABALOSOS) CATASTRAL
2 663 2 661 100%
PROYECTO (SAN MARTÍN_SANTA DOCUMENTO
ROSA)
1 1 100%
PROYECTO (SAN DOCUMENTO
MARTÍN_SHAMBOYACU)
1 1 100%

PROYECTO (SAN MARTÍN_CHAZUTA)
1 1 100%
245
PROYECTO (MADRE DE DIOS_MAZUKO)
1 1 100%
CARTOGRÁFICA (MADRE DE INFORME
DIOS_MAZUKO)
1 (**)
(*) Debido a un error material se consignó unidades catastrales, debiendo ser manzana catastral, referido a la tarea de
componente urbano el cual se completo al 100%
(**) Se resolvió el contrato, notificado mediante CARTA Nº D000026-2020-COFOPRI-OA de fecha 30.DIC.2020.
Factores Positivos:
 La Oficina Zonal de Junín, de acuerdo al cronograma de actividades catastrales – levantamiento

catastral urbano, como a la programación de metas físicas en el distrito de Matahuasi y
concepción, ha realizado un avance significativo en la ejecución de las actividades catastrales
de generación de información cartográfica y levantamiento de información en campo.
 Se logró concluir con la Caracterización en el Catastro en el distrito de Jesús María de los
sectores catastrales 1,2,3,4, y 5, con 268 manzanas catastrales, 3 844 lotes catastrales y se
han identificado 50 043 unidades catastrales, enmarcado dentro del convenio interinstitucional
suscrito el 25/08/2020, entre la Municipalidad distrital de Jesús María y el Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI. Asimismo, en el ámbito de intervención de
Jesús María, se logró concluir con la Generación de la Cartografía del Sector 3, en el distrito de
Jesús María con 74 hectáreas, 59 manzanas, 983 lotes catastrales y 11 169 unidades
catastrales, mediante el levantamiento fotogramétrico (vuelo drone), restitución fotogramétrica,
levantamiento topográfico de cabezas de manzanas y se ha culminado de la Edición preliminar
por pisos y áreas construidas.
 Se logró concluir con la Caracterización en el Catastro de Pachacamac de la zona 5 del distrito
de Pachacamac, identificando 26 sectores catastrales, con 3,086 manzanas catastrales, 42 462
lotes catastrales y 52 061 unidades catastrales, enmarcado dentro del convenio interinstitucional
suscrito el 23/08/2020 entre la Municipalidad distrital de Pachacamac y el Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI.
 Asimismo, se logró concluir con la Generación de la Cartografía de los sectores 07, 10, y 11, en
el distrito de Pachacamac, con 59 manzanas, 934 lotes catastrales y 10 030 unidades
catastrales, mediante el levantamiento fotogramétrico (vuelo drone, procesamiento de
información fotogramétrica, generación de ortofoto), restitución fotogramétrica, levantamiento
topográfico de cabezas de manzanas y ha culminado de la Edición preliminar por pisos y área
construidas.
 Se precisa que topografía de Pachacamac se han levantado en total 906 mz. catastrales; los
sectores 1(39 mz), 2(129 mz.), 5(121 mz.), 6(89 mz.), 7(242 mz.), 10(195 mz), 11(91 mz.9) y
parte del 14(20Mz. de las 138 mz.).
 En restitución fotogramétrica se han trabajado el sector 06 (110 ha.), sector 7(105 ha.), sector
10(120ha.), sector 11(42 ha.), total 377 ha.
 En edición Preliminar se han trabajado los sectores 10(2622 lotes editados), sector 11 con (1
759 lotes editados) y el sector 7 (3 990 lotes editados), total lotes editados 8 371.
 Se logró suscribir adendas a los Convenios de Cooperación Interinstitucional y delegación de
facultades con las Municipalidades Distritales de Chazuta, Sauce, Santa Rosa y Shamboyacu,
departamento de San Martín, para la culminación de las actividades catastrales en el año 2021.
 Gracias a las coordinaciones permanentes con las autoridades distritales dentro de los ámbitos
de intervención se logró obtener un compromiso y una participación eficaz y eficiente, previa y
durante las actividades de caracterización urbana.
 Existe por parte del personal contratado por nuestra entidad una constante y permanente
cooperación y trabajo en equipo con el personal contratado por parte de las municipalidades
distritales en los ámbitos de intervención.
246
 La cooperación interinstitucional entre COFOPRI y la Municipalidad Distrital de Inambari, gracias
a la voluntad política demostrada por el titular del gobierno local, regidores y funcionarios a
través de reuniones de coordinación.
 La sensibilización lograda sobre la mayor parte de la población de la ciudad de Mazuko con
relación a los beneficios y características del levantamiento catastral urbano a través de las
campañas de promoción y difusión realizadas por COFOPRI y la Municipalidad Distrital de
Inambari conjuntamente sobre las actividades a ejecutarse para la realización de dicho
levantamiento.
Factores Negativos:
 El cronograma de actividades no se ajustaba a la realidad física, toda vez que la gestión

administrativa no cumplía con la contratación de bienes y servicios para la ejecución de las
actividades operativas, lo que ha originado desfase en la ejecución de las actividades catastrales
programadas, donde las ratios de rendimiento son mayores en su ejecución a los programados.
 Decreto Supremo N° 008-2020-SA, que declara el Estado de Emergencia Sanitaria a nivel
nacional por el plazo de 90 días calendario del 11.MAR.2020 hasta el 09.JUN.2020 el cual dicta
medidas de prevención y control del COVID-19, ampliado mediante el Decreto Supremo N° 020-
2020-SA que prorroga el Estado de Emergencia Sanitaria por 90 días calendario, a partir del
10.JUN.2020 hasta el 07.SEP.2020; Decreto Supremo No 027-2020-SA, que prorrogado por un
plazo de noventa (90) días calendario, a partir del 08.SEP.2020 al 06.DIC.2020 y Decreto
Supremo No 031-2020-SA, que prorroga a partir del 07.DIC.2020 al 06.MAR.2021.
 Decreto Supremo N° 044-2020-PCM, que declara el aislamiento social obligatorio (cuarentena)
nacional por el plazo de 15 días calendario; y precisado o modificado por los Decretos Supremos
N° 045-2020-PCM, Nº 046-2020-PCM, N° 051-2020-PCM, N° 053-2020-PCM, N° 057-2020-
PCM, N° 058-2020-PCM, N° 061-2020-PCM, N° 063-2020-PCM, N° 064-2020-PCM, N° 068-
2020-PCM, N° 072-2020-PCM, N° 083-2020-PCM N° 094-2020-PCM, N° 116-2020-PCM, N°
135-2020-PCM, que prórroga a partir del sábado 01.AGO.2020 hasta el lunes 31.AGO.2020, y
su modificatoria con Decreto Supremo N° 139-2020-PCM (aislamiento social obligatorio,
cuarentena, en los departamentos de Arequipa, Huánuco, Ica, Junín, Madre de Dios, Junín y
algunas provincias de los departamentos de Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho,
Cajamarca, Cuzco, Huancavelica, La Libertad, Lima, Moquegua, Pasco, Puno y Tacna) y
Decreto Supremo N° 146-2020-PCM que prorroga el Estado de Emergencia Nacional por las
graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19
hasta el 30.SEP.2020.
 Los cambios de ejecución presupuestal de Ejecución Indirecta a Ejecución Directa de los
convenios de Delegación de Facultades y Cooperación Interinstitucional para el levantamiento
catastral entre el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI y las
Municipalidades de Matahuasi como Concepción, realizado el 30 de octubre del 2020 mediante
las Adendas N° 001 de los convenios, han influido en la restructuración de los Planes de trabajo
de las actividades catastrales, lo cual ha hecho que se supriman actividades catastrales, se
reduzca el tiempo de ejecución y la reducción presupuestal, conllevando a no cumplir en forma
total con el levantamiento catastral urbano en el distrito de Matahuasi y Concepción.
 La participación de la Dirección de Administración en la contratación del servicio especializado
(personal de terceros) para las diversas actividades catastrales no ha sido ágil en los plazos
administrativos, lo que ha conllevado a no caminar en forma paralela con el cronograma de
actividades catastrales, generándose retrasos en el inicio de actividades catastrales como lo
refiere el cronograma de actividades catastrales.
 Dentro del cronograma de actividades catastrales – levantamiento catastral urbano del distrito
de Concepción, no se ha considerado en la etapa de GENERACIÓN DE INFORMACIÓN
CARTOGRÁFICA, las actividades siguientes: Levantamiento topográfico, Procesamiento de
Información Fotogramétrico, Restitución Fotogramétrica, Edición gráfica preliminar y Control de
calidad de edición gráfica preliminar, debido a la existencia de información cartográfica catastral
del 2011, sin embargo se ha advertido por la Subdirección de Geodesia y Topografía que el
plano catastral del 2011 se encuentra desfasado respecto a la posición cartográfica referida al
marco geodésico oficial vigente, situación que se verifica al ser superpuesta con la ortofoto.
 Dentro del cronograma de actividades catastrales – levantamiento catastral urbano del distrito
de Matahuasi, se considera en la etapa de GENERACIÓN DE INFORMACIÓN
CARTOGRÁFICA, la actividad de Restitución Fotogramétrica de 450 hectáreas, pero de
247
acuerdo al Requerimiento Logístico - COFOPRI (Anexo A del Adenda N° 001 del convenio de
Delegación de Facultades y cooperación interinstitucional para el levantamiento catastral entre
el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI y la Municipalidad distrital
de Matahuasi) se advierte, que un especialistas en fotogrametría y dos técnicos en fotogrametría
cumplan la actividad de restitución fotogramétrica de las 450 hectáreas, aspecto imposible de
cumplir, a razón que del rendimiento diario en la actividad de RESTITUCIÓN
FOTOGAMÉTRICA es 45 hectáreas por técnico, por lo que solo se ha avanzado 90 hectáreas
en esta actividad quedando pendiente de realizar 360 hectáreas, y este hecho no permite
cumplir en forma íntegra las actividades catastrales.
 La demora en exceso para la contratación de personal de las Etapas I y II por parte de la
Dirección de Administración y UABAS, ha dificultado y retrasado la ejecución de todas las
actividades con el servicio de terceros, desfase en cuanto a la oportunidad de la ejecución de la
actividad y la aprobación de la orden de servicio del contratante, así como, no encontrar
profesionales que por 6 días y/o 15 días laboren en las labores de las etapas señaladas.
 Demora en la implementación del Centro de Operaciones por parte de la Municipalidad de Jesús
María, que cuenten con los espacios y equipos señalados en el Convenio suscrito.
 Cabe señalar que las brigadas de campo del levantamiento topográfico han sido
conceptualizadas con un (1) operador y dos (2) auxiliares, obviando la de un integrante que es
el planero, esta conformación conlleva a una optimización en el avance diario, por lo que se
debe replantear y conformar cada brigada de a cuatro (4), (operador, planero y 2 auxiliares).
 En la programación del catastro de Pachacamac se había considerado para la caracterización
solo 40 000 lotes en todo el distrito, sin embargo, solo en la zona 5 de Pachacamac se tiene 42
462 lotes, quedando por realizar la caracterización de las Zona 1,2,3 y 4.
 Cabe señalar que las brigadas de campo del levantamiento topográfico han sido
conceptualizadas con un (1) operador y dos (2) auxiliares, obviando la de un integrante que es
el planero, esta conformación conlleva a una optimización en el avance diario, por lo que se
debe replantear y conformar cada brigada de a cuatro (4), (operador, planero y 2 auxiliares).
 Los factores exógenos que afectaron adversamente los procesos administrativos en los ámbitos
a intervenir en los distritos de Sauce, Chazuta, Santa Rosa y Shamboyacu, ubicados en la
provincia de San Martín, provincia El Dorado y provincia de Picota, desarrollados para la
ejecución de las actividades catastrales, como es el caso de la declaratoria de desierto de los
procedimientos de adjudicación simplificada, impidieron que se ejecute durante el año 2020
actividades operativas del catastro urbano, aplazando la culminación de los mismos hasta el
2021.
 La meta esperada según los Convenios suscritos en los distritos de Sauce, Chazuta y
Shamboyacu, no se pudo alcanzar en su totalidad ya que los sectores que conforman en estos
distritos, son caseríos de índole rural, conformados por escasas viviendas y distanciadas unas
de otras.
 Es importante indicar que, en los sectores visitados por los coordinadores catastrales, con la
finalidad de cumplir la meta de los convenios, se observó lo siguiente: poca concentración de la
población en los sectores y caseríos, poca continuidad en las edificaciones y estructura urbana,
cuenta con pocos servicios básicos y la gran mayoría son de uso rural.
 La falta de recursos humanos y logísticos por parte de la Municipalidad Distrital de Inambari
para el cumplimiento oportuno en la implementación del centro de operaciones. Cabe indicar
que según convenio la Municipalidad debería proporcionar una movilidad (camioneta), la cual
fue solo proporcionada temporalmente unos días al inicio de las actividades.
 La ocurrencia de cortes inesperados de los servicios de internet y sus velocidades de recepción
y envió de datos, así como las caídas de tensión y corte de luz eléctrica.
 El desconocimiento de un sector de la población sobre las actividades a realizarse para la
ejecución del levantamiento del catastro urbano de la ciudad de Mazuko, mostrando
inconformidad sobre el personal en las visitas de campo.
 Debido al incumplimiento del CONTRATO Nº 020-2020-COFOPRI/AS por parte de la empresa
contratista Empresa Civil Works SAC, derivado de la Adjudicación Simplificada Nº 004-2020-
COFOPRI-1, sobre el que debió presentar 04 productos entregables, de los cuales solo presentó
el primero, el cual fue materia de observación por parte de la Dirección de Catastro. Finalmente,
mediante CARTA Nº D000026-2020-COFOPRI-OA de fecha 30.DIC.2020 la Oficina de
Administración emitió la resolución del contrato antes precisado, razón por la cual no se ejecutó
las actividades operativas del levantamiento catastral.
248
 La Oficina Zonal de Junín solicitó a la Dirección de Catastro, realizar evaluación del avance de
las actividades catastrales en el distrito de Concepción y Matahuasi de acuerdo al Plan de
trabajo aprobado para cada uno, asimismo, se ha dado de conocer las deficiencias presentadas
en las actividades catastrales en cada distrito de acuerdo al cronograma de actividades
catastrales – levantamiento catastral urbano del distrito de Matahuasi y Concepción, por lo que
se ha sugerido adoptar medidas correctivas y realizar una ampliación a las Adendas N° 001 del
convenio de Delegación de Facultades y cooperación interinstitucional para el levantamiento
catastral entre el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI y las
Municipalidades de Concepción y Matahuasi. Dicha evaluación se ha efectuado a fin de
continuar las actividades en el año 2021.
 Ante la demora en la contratación de personal, se conformó brigadas de la Oficina Zonal de
Lima-Callao y la Dirección de Catastro para la intervención en el Distrito de Jesús María y
Pachacamac.
 Se recomienda hacer un planeamiento preliminar del territorio para realizar una planificación de
acuerdo a las características geomorfológicas y urbanísticas del distrito a llevarse a cabo el
levantamiento catastral.
 Se recomienda una revaluación de los rendimientos establecidos por la DC, en las actividades
y procesamiento de la caracterización, de la restitución de las imágenes (fotogrametría), edición
y levantamiento topográfico, esto de acuerdo a las realidades diferentes de los ámbitos a
intervenir.
 Debido a factores externos e internos que afectaron el tiempo para el inicio de las actividades
catastrales y limitaron la accesibilidad de los ámbitos a intervenir para la ejecución de las
actividades catastrales; resulta necesario como medida a adoptar que a través de la Dirección
de Catastro se presente se ejecute el Plan de Catastro Urbano Utjawi 2020 – 2021 dentro de la
segunda reformulación.
 La Municipalidad distrital de Inambari conjuntamente con el personal asignado por COFOPRI
coordino la manufactura del mobiliario faltante en la implementación del centro de operaciones
con material donado a dicho gobierno local.
 La municipalidad distrital de Inambari realizo el alquiler de una camioneta los días requeridos
en las actividades del centro de operaciones, además el personal asignado para el centro de
operaciones, corrió con gastos propios en el alquiler de transporte las veces que el Municipio
no disponía de presupuesto para tal fin.
 Se intensifico las salidas de campo respecto a la promoción y difusión de los trabajos a
ejecutarse en el levantamiento catastral, se coordinó más entrevistas y difusión tanto en
programas televisivos como radiales, así mismo se alquilaron medios de transporte (motokar),
para el perifoneo de las actividades a ejecutarse y abarcar la mayor área posible de los sectores
a intervenir.
249
DIRECCION DE CATASTRO – BANCO MUNDIAL
 En la A.O. Elaboración de Expediente Técnico, durante el ejercicio fiscal 2020 se logró

conformar el comité directivo del PIP, quienes según sus competencias aprobaron los
instrumentos de Gestión como el Plan Operativo Anual, Manual de Operaciones y Plan de
Adquisiciones, a fin de continuar con las actividades respectivas que involucran la elaboración
del estudio definitivo del PIP.

Medida Anual
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE EXPEDIENTE

TÉCNICO TÉCNICO
1 (*) ---
(*) El inicio de actividades se encuentran programados para el año 2021
Factores Positivos:
 Se aprobó mediante la Ley N° Nº 31084 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el año
fiscal 2021, en el mes de diciembre, para el proyecto de Inversión Pública “Creación del Servicio
de Catastro Urbano en Distritos Priorizados de las Provincias de Chiclayo y Lambayeque del
Departamento de Lambayeque; la Provincia de Lima del Departamento de Lima y la Provincia
de Piura del Departamento de Piura” la asignación presupuestal de S/. 27,623,875.00.
Factores Negativos:
 La Dirección General de Presupuesto Público del MEF comunicó a COFOPRI el 21.SEP.2020,

la creación de la Unidad Ejecutora Presupuestaria 003, para administrar los fondos del proyecto
N° 2459010. La comunicación en mención fue con posterioridad a la presentación ante la
Comisión de Presupuesto del Congreso de la República del proyecto de Presupuesto del Sector
Público para el año 2021, a pesar que la solicitud se efectuó en el mes de junio, motivo por el
cual el MEF no introdujo los cambios respectivos por efecto de la creación de la U.E. 003. En
el año 2020 la Sectorista del MEF asignada al Pliego, confirmó que los recursos del Presupuesto
2021, que corresponden al proyecto N° 2459010, aparecen en la Unidad Ejecutora 001 y no en
la Unidad Ejecutora 003, dicho cambio se efectuará en el año 2021.
 Se ha desarrollado las coordinaciones con el Ministerio de Vivienda Construcción y

Saneamiento, con el Ministerio de Economía y con el AMPE Perú, a fin de organizar los trabajos
previos y la implementación del Proyectos de Inversión Pública para el año 2021.
250
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS – Prevención COVID 19
 En la A.O. Ejecución de Medidas para Mitigar el Impacto del COVID -19, mediante Decreto
de Urgencia N° 063-2020 se decretó reducir de manera temporal, por un periodo de tres (03)
meses, la remuneración del Presidente de la República y los ingresos mensuales, provenientes
de su cargo, de los funcionarios y servidores públicos del Estado del Poder Ejecutivo, destinando
los ahorros derivados de dicha reducción a contribuir con el financiamiento de medidas que
permitan mitigar el impacto de la propagación del Coronavirus (COVID-19).
En ese sentido, la Unidad de Recursos Humanos con Informe N°063-2020-COFOPRI/OA-

URRHH, Informe N°064-2020-COFOPRI/OA-URRHH y Memorando N°D000086-2020-
COFOPRI–URRHH, solicitó a la Oficina de Administración realizar la transferencia financiera a
favor del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUSDH) correspondiente al mes de
junio, julio y agosto 2020 por el importe de S/. 1,500.00 cada mes, lo cual al ejecutarse permitió
cumplir con la entrega de subvención a favor de los deudos del personal de salud fallecido por
el COVID-19, en atención al D.U. N° 063-2020.

Medida Anual Anual
EJECUCIÓN DE MEDIDAS PARA MITIGAR EL

INFORME
IMPACTO DEL COVID -19 1 2 200%
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS – BONO REACTIVACIÓN
 En la A.O. Otorgamiento de bono al personal, para la reactivación económica, mediante la

Ley N° 31084 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2021, se autorizó de
manera excepcional y por única vez, el otorgamiento de un bono para la reactivación económica
a favor del personal del Ministerio de Salud, sus organismos públicos y las unidades ejecutoras
de salud de los Gobiernos Regionales; así como para el personal de las entidades del Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, bajo los alcances de los Decretos
Legislativos N°s. 276, 728, 1057, 1024 y de la Ley N° 30057(…)
En ese contexto, la Unidad de Recursos Humanos mediante Proveídos de fecha 31 de diciembre

de 2020 realizaó las gestiones para el cumplimiento del referido decreto, remitiendo para tal
caso las planillas de bono del personal CAP y CAS, los cuales por tema de disponibilidad
presupuestal se presentaron de la siguiente manera:
Rubro 0 - Recursos Ordinarios

 Planilla de Bono CAP
 Planilla de Bono CAS
Rubro 19 -Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito.

 Planilla de Bono CAP
 Planilla de Bono CAS
251

Medida Anual Anual
OTORGAMIENTO DE BONO AL PERSONAL,

PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA
PLANILLA 4 4 100 %
252
IV. SITUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
SITUACIÓN ACTUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

CUADRO Nº4
Datos Generales de la Inversión Datos para la Programación
Programación 2021-2023, según Cronograma de Ejecución 5/
(S/)
Localización de la Inversión
2021
Estado
Código
Código Tipo de de la Sub
Único de Nombre de la Inversión
de Idea Inversión Inversión Estado
Inversiones 2022 2023
1/
Región Provincia Distrito Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
SAN MIGUEL
SURQUILLO
VILLA EL SALVADOR
PIURA
VEINTISEIS DE OCTUBRE
JOSE LEONARDO ORTIZ
LA VICTORIA
CREACION DEL SERVICIO DE
PIMENTEL
CATASTRO URBANO EN DISTRITOS
CHICLAYO
PRIORIZADOS DE LAS PROVINCIAS LIMA
LAMBAYEQUE
DE CHICLAYO Y LAMBAYEQUE DEL LIMA PIURA
PROYECTO DE 3.VIABLE/A LIMA
2459010 3.VIABLE DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE; PIURA CHICLAYO 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 2,746,606 53,877,585 72,432,309
INVERSIÓN PROBADA CHORRILLOS
LA PROVINCIA DE LIMA DEL LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE
BREÑA
DEPARTAMENTO DE LIMA Y LA
COMAS
PROVINCIA DE PIURA DEL
EL AGUSTINO
DEPARTAMENTO DE PIURA
INDEPENDENCIA
LOS OLIVOS
SAN JUAN DE MIRAFLORES
SAN LUIS
SAN MARTIN DE PORRES
CASTILLA
CATACAOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

CATASTRO URBANO EN EL
PROYECTO DE
40438 40438 1.IDEA 1.IDEA DISTRITO DE PATIVILCA - LIMA BARRANCA PATIVILCA 719,400
INVERSIÓN
PROVINCIA DE BARRANCA -
DEPARTAMENTO DE LIMA

PROYECTO DE
40440 40440 1.IDEA 1.IDEA DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO HUAMANGA SAN JUAN BAUTISTA 247,000
INVERSIÓN
PROVINCIA DE HUAMANGA -
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

PROYECTO DE
40450 40450 1.IDEA 1.IDEA DISTRITO DE VILLA MARIA DEL LIMA LIMA VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 21,642,400
INVERSIÓN
TRIUNFO - PROVINCIA DE LIMA -
DEPARTAMENTO DE LIMA
1/ Idea, Inversión en formulación/Evaluación, Viable/aprobada, ET en Actuaciones Preparatorias, ET en Elaboración, ET Aprobado, Obra en

2/ Servicio de Agua Potable, Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas, Servicio de Tratamiento de Aguas
Residuales para Disposición Final, Servicio de Drenaje Pluvial, Servicio de Movilidad Urbana, Servicio de Espacios Públicos Urbanos para el
Esparcimiento y Recreación,
3/ Administración Servicio de Espacios
Directa, Administración Públicos
Indirecta Urbanos
por contrata, Verdes, Servicios
Asociación Público de Capacitación Orientado Al Sector Construcción y
4/ RO, ROOC, RDR, D y T
5/ Se debe tomar en cuenta los cronogramas de ejecución establecidos en las fichas técnicas, estudios de preinversión y expedientes
Fuente: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
253
V. EVALUACIÓN PRESUPUESTAL
 El Organismo de Formalización de la Propiedad Informal – COFOPRI, contó con un PIM de

S/ 88 988 811 soles, que se encuentran conformados por S/ 74 158 783,00 por Recursos
Ordinarios, S/ 14 093 798,00 Recursos Directamente Recaudados, S/. 288 900,00 Recursos
por Operaciones Oficiales de Crédito y S/. 447 330,00 Donaciones y Transferencias
 La ejecución del presupuesto durante el ejercicio fiscal 2020 fue de S/ 72 133 155,41 al
31/12/2020, a toda fuente, lo cual representa un avance del 81%.
 La Ejecución más alta fue es por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios el cual
asciende a S/ 66 265 907,49 soles, que representa el 74% a nivel devengado, seguido por
Recursos Directamente Recaudados el cual asciende a S/ 5 232 743,88 soles, que
representa el 6%, Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito el cual asciende a S/ 288
900,00 soles, que representa el 0.32% y en Donaciones y Transferencias S/ 345 604.04
soles, que representa el 0.38%
 El saldo por devengar a toda fuente al 31/12/2020, es de S/ 16 855 655.59 soles.
Programa 0058 “Acceso de la Población a la Propiedad Predial Formalizada”
CATEGORIA %
PRODUCTO ACTIVIDAD PRESUPUESTAL PIM DEV
PRESUPUESTAL EJEC
DIFUSION DE LOS BENEFICIOS DE LA FORMALIZACION Y

135,237.00 128,561.03 95%
TITULACION DE PREDIOS
ACCIONES COMUNES
GESTION DEL PROGRAMA 10,424,614.00 8,894,341.81 85%
Total ACCIONES COMUNES 10,559,851.00 9,022,902.84 85%
ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFORMACION

PREDIO CATASTRAL 569,788.00 406,169.33 71%
CATASTRAL DE LA PROPIEDAD PREDIAL
GENERADO CON FINES
DE FORMALIZACION GENERACION DE BASE DE DATOS CATASTRAL PREDIAL
78,990.00 76,553.25 97%
URBANA
Total PREDIO CATASTRAL GENERADO CON FINES DE FORMALIZACION 648,778.00 482,722.58 74%
ADJUCACION DE LOTES URBANOS EN TERRENOS DEL

2,927.00 2,926.66 100%
ESTADO
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN
0058 253,368.00 225,456.97 89%
FORMALIZACION A LAS MUNICIPALIDADES PROVINCIALES
DIAGNOSTICO DE LA INFORMALIDAD 0.00 0.00
FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO 33,328.00 32,951.39 99%

PREDIOS URBANOS
FORMALIZADOS
FORMALIZACION DE LOTES SUSPENDIDOS 38,824.00 25,003.20 64%

37,372.00 12,744.06 34%
FORMALIZACION POR PRESCRIPCION ADQUISITIVA DE
400.00 400.00 100%
DOMINIO
FORMALIZACION - TITULACION MASIVA DE PREDIOS 38,628,352.00 33,613,742.17 87%
Total PREDIOS URBANOS FORMALIZADOS 38,994,571.00 33,913,224.45 87%
Total 0058 50,203,200.00 43,418,849.87 86%
*Fuente: SIAF / Fecha corte: 31/12/2020
254
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
A NIVEL DE CENTRO DE COSTO
CATEGORIA %
PRODUCTO ACTIVIDAD PRESUPUESTAL CENTRO DE COSTO PIM DEV
PRESUPUESTAL EJEC
DIFUSION DE LOS BENEFICIOS DE LA

DND 135,237.00 128,561.03 95%
FORMALIZACION Y TITULACION DE PREDIOS
DC 2,934,746.00 1,996,159.86 68%
DFIND 566,807.00 540,437.80 95%
DFINT 1,272,741.00 823,559.65 65%
OCD 1,127,028.00 1,113,505.71 99%
SD-CALIFACION (DFIND) 2,260,113.00 2,243,314.55 99%
ACCIONES COMUNES SD-DECLA Y REGULA.(DFINT) 274,533.00 262,018.62 95%
GESTION DEL PROGRAMA
SD-DIAG Y SERV. DE
478,183.00 458,955.34 96%
FORMALIZACION(DFINT)
SD-
468,586.00 460,303.66 98%
EMPADRONAMIENTO(DFIND)
SD-FOR. INTEGRAL (DFINT) 541,836.00 499,978.46 92%
0058 SD-PROC.ESP. DE
500,041.00 496,108.16 99%
FORMALIZACION(DFINT)
Total ACCIONES COMUNES 10,559,851.00 9,022,902.84 85%
ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO DE LA
INFORMACION CATASTRAL DE LA PROPIEDAD DC 569,788.00 406,169.33 71%
PREDIAL
PREDIO CATASTRAL GENERADO AREQUIPA 15,557.00 15,400.53 99%
CON FINES DE FORMALIZACION
GENERACION DE BASE DE DATOS CATASTRAL AYACUCHO
PREDIAL URBANA CAJAMARCA 38,710.00 37,169.72 96%
CUSCO
HUANCAVELICA 24,723.00 23,983.00 97%
Total PREDIO CATASTRAL GENERADO CON FINES DE FORMALIZACION 648,778.00 482,722.58 74%
CATEGORIA %
PRESUPUESTAL EJEC
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN
FORMALIZACION A LAS MUNICIPALIDADES DND 253,368.00 225,456.97 89%
PROVINCIALES
AMAZONAS 1,190,278.00 1,017,530.56 85%
ANCASH 1,353,025.00 1,305,390.30 96%
APURÍMAC 1,409,192.00 1,170,791.18 83%
AREQUIPA 2,495,629.00 2,199,451.37 88%
AYACUCHO 1,873,405.00 1,685,168.87 90%
CAJAMARCA 1,450,281.00 1,250,538.34 86%
CUSCO 1,533,158.00 1,255,859.65 82%
HUANCAVELICA 1,180,581.00 973,163.85 82%
HUANUCO 1,393,482.00 1,272,382.30 91%
PREDIOS URBANOS ICA 1,928,939.00 1,577,262.38 82%
0058
FORMALIZADOS JUNIN 1,588,322.00 1,428,795.17 90%
FORMALIZACION -TITULACION MASIVA DE
LA LIBERTAD 2,137,657.00 2,006,306.67 94%
PREDIOS
LAMBAYEQUE 2,467,664.00 2,216,874.76 90%
LIMA - CALLAO 5,503,995.00 4,272,830.93 78%
LORETO 1,043,941.00 908,164.46 87%
MADRE DE DIOS 816,045.00 789,298.10 97%
MOQUEGUA 715,856.00 704,799.29 98%
PASCO 778,626.00 761,182.65 98%
PIURA 2,225,117.00 2,114,864.55 95%
PUNO 1,320,169.00 999,564.77 76%
SAN MARTIN 1,515,879.00 1,146,664.02 76%
TACNA 899,479.00 823,789.39 92%
TUMBES 784,181.00 741,490.20 95%
UCAYALI 1,023,451.00 991,578.41 97%
255
CATEGORIA %
PRESUPUESTAL EJEC
AYACUCHO 1,525.00 1,525.00 100%

FORMALIZACION DE PROGRAMAS DE VIVIENDA
Y URBANIZACIONES POPULARES LIMA - CALLAO 24,000.00
MOQUEGUA 11,847.00 11,219.06 95%
AMAZONAS 1,317.00 1,317.00 100%
AREQUIPA 1,000.00 1,000.00 100%
CAJAMARCA 2,250.00 2,250.00 100%
CUSCO 660.00 660.00 100%
HUANCAVELICA 1,884.00 1,884.00 100%
FORMALIZACION DE LOTES SUSPENDIDOS HUANUCO 4,259.00 4,258.20 100%
JUNIN 3,100.00 3,100.00 100%
PUNO 990.00 990.00 100%
SAN MARTIN 9,610.00 9,290.00 97%
TUMBES 13,500.00
PREDIOS URBANOS UCAYALI 254.00 254.00 100%
FORMALIZADOS AYACUCHO 3,758.00 3,383.83 90%
0058 CAJAMARCA 1,140.00 1,140.00 100%
CUSCO 6,600.00 6,600.00 100%
HUANCAVELICA 1,622.00 1,621.56 100%
HUANUCO 1,929.00 1,928.50 100%
FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO
ICA 2,910.00 2,909.00 100%
JUNIN 840.00 840.00 100%
LA LIBERTAD 529.00 528.50 100%
SAN MARTIN 8,000.00 8,000.00 100%
TACNA 6,000.00 6,000.00 100%
AREQUIPA 1,030.00 1,030.00 100%
ADJUCACION DE LOTES URBANOS EN
HUANUCO 340.00 340.00 100%
TERRENOS DEL ESTADO
LAMBAYEQUE 1,557.00 1,556.66 100%
FORMALIZACION POR PRESCRIPCION
LIMA - CALLAO 400.00 400.00 100%
Total PREDIOS URBANOS FORMALIZADOS 38,994,571.00 33,913,224.45 87%
CATEGORIA %
PRESUPUESTAL EJEC
ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA OCI 808,390.00 747,793.24 93%
DND 1,228,954.00 1,116,280.45 91%
ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO OAJ 842,969.00 760,732.79 90%
TAP 512,029.00 385,657.13 75%
DE 831,471.00 730,438.09 88%
GG 1,508,146.00 1,506,450.92 100%
CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
UII 465,773.00 370,773.05 80%
UTDA 2,230,399.00 1,662,650.77 75%
DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO PROC PUB. 1,418,733.00 1,390,698.51 98%
SIN PRODUCTO OA 793,468.00 784,790.48 99%
ACCIONES OS 4,215,481.00 2,574,324.51 61%
CENTRALES UCONT (SENTENCIAS J.) 926,836.00 882,707.23 95%
GESTION ADMINISTRATIVA
UABAS 9,285,167.00 6,574,648.81 71%
UCONT 1,464,927.00 1,315,011.95 90%
UTES 1,061,258.00 993,945.22 94%
GESTION DE RECURSOS HUMANOS URRHH 2,315,897.00 2,040,551.47 88%
OPP 605,278.00 402,784.14 67%
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO UPLAN 440,560.00 380,749.48 86%
UPRES 466,347.00 367,717.95 79%
Total SIN PRODUCTO 31,422,083.00 24,988,706.19 80%
256
CATEGORIA %
PRESUPUESTAL EJEC
EXPEDIENTE TECNICO DC_MB 348,480.00

PROYECTO BANCO MUNDIAL
GESTION Y ADMINISTRACION DC_MB 311,520.00
Total PROYECTO BANCO MUNDIAL 660,000.00
DC - SAN MARTIN - SAUCE 47,771.00 15,130.19 32%

DC - CATASTRO 3,513,351.00 1,607,495.69 46%
DC - JUNIN - CONCEPCION 223,178.00 220,542.40 99%
DC - JUNIN - MATAHUASI 300,520.00 290,046.56 97%
DC - LIMA - JESUS MARÍA 701,511.00 306,509.03 44%
DC - LIMA - PACHACAMAC 509,788.00 443,162.14 87%
MODERNIZACION Y CONSOLIDACION DEL DC - MDD - INAMBARI 443,071.00 62,513.34 14%
CATASTRO NACIONAL
DC - SAN MARTIN - CHAZUTA 41,970.00 16,179.00 39%
APNOP
DC - SAN MARTIN - SANTA
47,129.00 16,193.48 34%
SIN PRODUCTO ROSA
DC - SAN MARTIN -
89,430.00 89,430.00 100%
TABALOSOS
DC - SAN MARTIN - TICOTA
41,879.00 16,193.48 39%
SHAMBOYACU
PREVENCIÓN, CONTROL, DIAGNÓSTICO Y
URRHH 4,500.00 4,500.00 100%
TRATAMIENTO DE CORONAVIRUS
PROMOCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
DE ACTIVIDADES PARA LA REACTIVACIÓN URRHH 292,100.00 292,100.00 100%
ECONÓMICA
SERVICIOS RETRIBUIDOS RELACIONADOS CON
DC (MINEDU) 447,330.00 345,604.04 77%
LA FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD
TOTAL SIN PRODUCTO 38,125,611.00 28,714,305.54 75%
TOTAL COFOPRI 88,988,811.00 72,133,155.41 81%
* Fuente: SIAF / Fecha corte: 31/12/2020
257
VI. CONCLUSIONES
1. Respecto a las actividades del PP 0058 “Acceso de la población de la propiedad predial

formalizada”, producto 1: Predios Urbanos Formalizados, se lograron ejecutar 35 352
instrumentos de formalización, lo que representó el 93% de la meta programada, los cuales
se lograron a través de la ejecución de las siguientes actividades:
 En la Actividad presupuestal Formalización Masiva de Predios, las Oficinas

Zonales entregaron 33 062 instrumentos de formalización, logrando una ejecución de
meta fisica del 98% en relación a lo programado.
 En la Actividad presupuestal Formalización en Programas de Vivienda y

Urbanizaciones Populares, las Oficinas Zonales entregaron 400 instrumentos de
formalización, logrando una ejecución de meta fisica del 66% en relación a lo
programado.
 En la Actividad Presupuestal Formalización de Lotes Suspendidos, las Oficinas

Zonales entregaron 591 instrumentos de formalización, logrando una ejecución de
 En la Actividad Presupuestal Formalización de Lotes en Litigio, las Oficinas

Zonales entregaron 177 instrumentos de formalización, logrando una ejecución de
 En la Actividad Presupuestal Formalización por Prescripción Adquisitiva de

Dominio, las Oficinas Zonales entregaron 710 instrumentos de formalización, logrando
una ejecución de meta fisica del 48% en relación a lo programado.
 En la Actividad Presupuestal Adjudicación de Lotes Urbanos en Terrenos del

Estado, las Oficinas Zonales entregaron 412 instrumentos de formalización, logrando
una ejecución de meta fisica del 41% en relación a lo programado.
2. Respecto a las actividades del Producto 2 del PP 0058 Predio Catastral Generado con Fines
de Formalización, las Oficinas zonales de Arequipa, Cajamarca y Huancavelica lograron
realizar el Levantamiento del Catastro con Fines de Formalización de 962 Unidades
Catastrales, lo que representa el 103% de ejecución respecto a lo programado.
3. Se logró concluir con el levantamiento de información topográfica y cartográfica de 98

establecimientos educativos, en cooperación al convenio interinstitucional entre el Ministerio
de Educación – MINEDU y el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal –
COFOPRI.
4. Respecto a la ejecución presupuestal del ejercicio fiscal 2020, el Organismo de

Formalización de la Propiedad Informal contó con un PIM ascendente a S/ 88 988 811,00
habiéndose devengado al 31/12/2020 el monto de S/ 72 133 155.41 que representó un
avance del 81%.
258
VII. RECOMENDACIONES
1. De acuerdo al análisis de cumplimiento de metas, se recomienda que los Órganos,

Unidades Orgánicas y Oficinas Zonales implementen las medidas de mejora continua en la
ejecución de las actividades operativas programadas en el POI Anual 2020 que han
presentado un avance físico menor a lo programado, así como, de aquellas que no se han
logrado ejecutar, y que continúan su vigencia en el año fiscal 2021.
2. Se recomienda designar, por cada órgano, responsables en el seguimiento de la gestión

operativa del POI, y que estos registren el seguimiento de las metas físicas y financieras de
manera mensualizada en el aplicativo CEPLAN V.01, dentro de los plazos establecidos, a
fin de contar con información oportuna para la toma de decisiones.
3. En las actuales circunstancias especiales dispuestas en el marco del Estado de Emergencia

Nacional para afrontar al COVID-19, se recomienda a los órganos y unidades orgánicas del
COFOPRI evaluar continuamente las estrategias de ejecución de sus actividades
operativas, impulsando la interoperabilidad con los aliados estratégicos, con el fin de lograr
niveles óptimos de avance físico y financiero.
259
ANEXOS
260
Anexo B-6
SEGUIMIENTO TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE UNIDAD EJECUTORA
PEI - PERIODO 2019 - 2024

Nivel de Gobierno E - GOBIERNO NACIONAL
Sector 37 - VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Pliego 211 - ORGANISMO DE FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD INFORMAL
Unidad Ejecutora 001017 - ORGANISMO DE FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD INFORMAL - COFOPRI
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

UNIDAD CENTRO MODIFICADO EJECUTADO
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL META % AVAN
MEDIDA COSTO ANUAL ANUAL
ACTIVIDAD OPERATIVA
OEI.01 - REDUCIR LA INFORMALIDAD DE LA PROPIEDAD PREDIAL URBANA EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS DE SECTORES DE ESCASOS RECURSOS
AEI.01.01 - PREDIO FORMALIZADO CON SEGURIDAD JURÍDICA EN FAVOR DE LOS POSESIONARIOS INFORMALES
Fs 264.00 48.00
AOI00101700001 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 1,190,278.00 1,017,530.56
Fs 397.00 616.00
AOI00101700002 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA Y

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 0.00 0.00
Fs 32.00 47.00
AOI00101700003 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 0.00 0.00
Fs 200.00 0.00
AOI00101700004 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH
Fn 1,353,025.00 1,305,390.30
Fs 1,745.00 1,726.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH
Fn 0.00 0.00
Fs 8.00 1.00
AOI00101700009 - FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR

DERECHO 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH
Fn 0.00 0.00
AOI00101700010 - FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH Fs 50.00 25.00
É
Fn 0.00 0.00
Fs 279.00 154.00
AOI00101700011 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.10 : ZONAL HUANUCO
Fn 1,393,482.00 1,272,382.30
Fs 649.00 781.00

110 : TITULO 04.02.10 : ZONAL HUANUCO
Fn 0.00 0.00
Fs 40.00 32.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 50.00 0.00
AOI00101700014 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.18 : ZONAL MOQUEGUA
Fn 715,856.00 704,799.29
Fs 146.00 361.00

110 : TITULO 04.02.18 : ZONAL MOQUEGUA
Fn 0.00 0.00
Fs 22.00 5.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700017 - FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR 110 : TITULO 04.02.10 : ZONAL HUANUCO Fs 27.00 28.00
DERECHO
Fn 1,929.00 1,928.50
Fs 10.00 1.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.04 : ZONAL APURIMAC
Fn 0.00 0.00
Fs 6.00 3.00
AOI00101700019 - FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS

Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 295.00 11.00
AOI00101700021 - FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN

DE LOTES PAL (OCUPADOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 460.00 0.00
AOI00101700022 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.19 : ZONAL PASCO
Fn 778,626.00 761,182.65
Fs 525.00 411.00

110 : TITULO 04.02.19 : ZONAL PASCO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700024 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE 110 : TITULO 04.02.19 : ZONAL PASCO

EQUIPAMIENTO URBANO
Fs 3.00 10.00
Fn 0.00 0.00
Fs 35.00 53.00

Fn 4,259.00 4,258.20
Fs 50.00 50.00

110 : TITULO 04.02.04 : ZONAL APURIMAC
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 0.00

Fn 340.00 340.00
Fs 301.00 13.00
AOI00101700028 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA
Fn 2,495,629.00 2,199,451.37
Fs 835.00 1,184.00

110 : TITULO 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA
Fn 0.00 0.00
Fs 41.00 59.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 0.00
AOI00101700031 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA
Fn 0.00 0.00
Fs 14.00 15.00

DERECHO Fn 0.00 0.00
Fs 6.00 8.00

Fn 0.00 0.00
Fs 39.00 42.00

Fn 1,000.00 1,000.00
Fs 182.00 83.00
AOI00101700037 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.11 : ZONAL ICA
Fn 1,928,939.00 1,577,262.38
Fs 494.00 575.00

110 : TITULO 04.02.11 : ZONAL ICA
Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 7.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700040 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.11 : ZONAL ICA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700041 - FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN 110 : TITULO 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA Fs 2.00 2.00
Fn 1,030.00 1,030.00
Fs 140.00 145.00
AOI00101700043 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fn 1,873,405.00 1,685,168.87
Fs 1,651.00 2,351.00

110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fn 0.00 0.00
Fs 94.00 197.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 5.00
AOI00101700047 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.11 : ZONAL ICA
Fn 0.00 0.00
Fs 991.00 839.00
AOI00101700048 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
Fn 2,225,117.00 2,114,864.55
AOI00101700049 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA Y 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
Fs 1,476.00 1,613.00
Fn 0.00 0.00
Fs 50.00 87.00

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
Fn 0.00 0.00
Fs 15.00 17.00

DERECHO
Fn 2,910.00 2,909.00
Fs 25.00 17.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fn 3,758.00 3,383.83
Fs 30.00 30.00

Fn 0.00 0.00
Fs 68.00 106.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

DE LOTES PAL (OCUPADOS) 110 : TITULO 04.02.11 : ZONAL ICA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700058 - FORMALIZACIÓN POR PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN 110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 220.00 71.00
AOI00101700059 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.12 : ZONAL JUNIN
Fn 1,588,172.00 1,428,645.17
Fs 897.00 2,118.00

110 : TITULO 04.02.12 : ZONAL JUNIN
Fn 0.00 0.00
Fs 34.00 53.00

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.12 : ZONAL JUNIN
Fn 0.00 0.00
Fs 25.00 7.00

110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 27.00
AOI00101700064 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.12 : ZONAL JUNIN
Fn 0.00 0.00
Fs 576.00 0.00
AOI00101700065 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 1,450,281.00 1,250,538.34
Fs 1,149.00 1,717.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700067 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA Fs 20.00 33.00
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 13.00 11.00

DERECHO
Fn 990.00 990.00
Fs 9.00 3.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 1,140.00 1,140.00
Fs 50.00 0.00
AOI00101700072 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
Fn 1,320,169.00 999,564.77
Fs 1,520.00 2,250.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
Fn 0.00 0.00
Fs 8.00 3.00

110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
EQUIPAMIENTO URBANO Fn 0.00 0.00
Fs 121.00 27.00

CONTINGENCIAS TÉCNICAS 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 2,250.00 2,250.00
AOI00101700076 - FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR 110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
DERECHO
Fs 4.00 1.00
Fn 0.00 0.00
Fs 52.00 50.00

Fn 3,100.00 3,100.00
Fs 32.00 33.00

110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
Fn 990.00 990.00
Fs 190.00 23.00
AOI00101700081 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.08 : ZONAL CUSCO
Fn 1,533,158.00 1,255,859.65
Fs 1,480.00 1,675.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.08 : ZONAL CUSCO
Fn 0.00 0.00
Fs 167.00 13.00
AOI00101700087 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 2,137,657.00 2,006,306.67
Fs 383.00 1,599.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 0.00 0.00
AOI00101700089 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD

EQUIPAMIENTO URBANO
Fs 16.00 4.00
Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 12.00

110 : TITULO 04.02.08 : ZONAL CUSCO
DERECHO
Fn 6,380.00 6,600.00
Fs 980.00 152.00
AOI00101700091 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
Fn 1,515,879.00 1,146,664.02
Fs 793.00 232.00

110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 7.00

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
Fn 0.00 0.00
Fs 68.00 45.00

Fn 880.00 660.00
Fs 8.00 7.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 529.00 528.50
Fs 4.00 2.00

110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
DERECHO
Fn 8,000.00 8,000.00
Ó
AOI00101700097 - FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS 110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN Fs 20.00 10.00
Fn 9,610.00 9,290.00
Fs 1.00 22.00

110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 0.00 0.00
Fs 426.00 41.00
AOI00101700100 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
Fn 1,180,581.00 973,163.85
Fs 1,113.00 898.00

ESTADOS SITUACIONALES 110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
Fn 0.00 0.00
Fs 40.00 36.00

110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 70.00 18.00
AOI00101700103 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.23 : ZONAL TACNA
Fn 899,479.00 823,789.39
Fs 434.00 195.00

110 : TITULO 04.02.23 : ZONAL TACNA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700106 - FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR 110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA Fs 3.00 0.00
DERECHO
Fn 1,622.00 1,621.56
Fs 5.00 1.00

DERECHO
Fn 6,000.00 6,000.00
Fs 25.00 19.00

CONTINGENCIAS TÉCNICAS 110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
Fn 1,884.00 1,884.00
Fs 10.00 1.00

Fn 0.00 0.00
Fs 230.00 242.00
AOI00101700113 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE
Fn 2,467,664.00 2,216,874.76
Fs 54.00 31.00
AOI00101700115 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.24 : ZONAL TUMBES
Fn 784,181.00 741,490.20
Fs 349.00 561.00

110 : TITULO 04.02.24 : ZONAL TUMBES
Fn 0.00 0.00
AOI00101700117 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE 110 : TITULO 04.02.24 : ZONAL TUMBES

EQUIPAMIENTO URBANO
Fs 20.00 22.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700119 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 0.00 0.00
Fs 15.00 5.00

Fn 13,500.00 0.00
Fs 327.00 92.00

110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE
DE LOTES PAL (OCUPADOS) Fn 1,557.00 1,556.66
Fs 528.00 180.00
AOI00101700130 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI
Fn 1,023,451.00 991,578.41
Fs 338.00 567.00

110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI
Fn 0.00 0.00
Fs 48.00 49.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700135 - FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE MEJOR 110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI
DERECHO
Fs 8.00 4.00
Fn 0.00 0.00
Fs 4,300.00 3,979.00

110 : TITULO 04.02.15 : ZONAL LIMA Y CALLAO
Fn 0.00 0.00
Fs 100.00 6.00

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.15 : ZONAL LIMA Y CALLAO
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 2.00
AOI00101700139 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.15 : ZONAL LIMA Y CALLAO
Fn 0.00 0.00
Fs 30.00 15.00

Fn 254.00 254.00
Fs 40.00 2.00

Fn 0.00 0.00
Fs 250.00 195.00
AOI00101700143 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.15 : ZONAL LIMA Y CALLAO
Fn 0.00 0.00
Fs 1,148.00 196.00
AOI00101700146 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.15 : ZONAL LIMA Y CALLAO
Fn 400.00 400.00
AOI00101700149 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.04 : ZONAL APURIMAC Fs 265.00 0.00
Fn 1,409,192.00 1,170,791.18
Fs 2,000.00 2,510.00

Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 3.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 566.00 0.00
AOI00101700153 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO
Fn 1,043,941.00 908,164.46
Fs 557.00 404.00

110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO
Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 10.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 13.00 4.00

CONTINGENCIAS TÉCNICAS 110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700157 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

DE LOTES PAL (OCUPADOS) 110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO
Fn 0.00 0.00
Fs 250.00 88.00
AOI00101700159 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
Fn 816,045.00 789,298.10
Fs 450.00 474.00

110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
Fn 0.00 0.00
Fs 20.00 23.00

110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
04.02.01 : OFICINA DE COORDINACION

AOI00101700164 - COORDINACION TECNICA CON LAS OFICINAS ZONALES 060 : INFORME
DESCENTRALIZADA
Fn 0.00 0.00
Fs 252.00 550.00
04.02.01 : OFICINA DE COORDINACION

AOI00101700165 - SOPORTE ADMINISTRATIVO A LAS OFICINAS ZONALES 036 : DOCUMENTO
DESCENTRALIZADA
Fn 1,127,028.00 1,113,505.71
AOI00101700166 - SUPERVISION DE LAS OFICINAS ZONALES 036 : DOCUMENTO 04.02.01 : OFICINA DE COORDINACION
DESCENTRALIZADA
Fs 4.00 3.00
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
AOI00101700170 - SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES DE 07.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

060 : INFORME
FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL INDIVIDUAL
Fn 566,807.00 540,437.80
Fs 2.00 3.00
AOI00101700171 - FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NORMAS TÉCNICAS 07.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

202 : NORMA ELABORADA
EN MATERIA DE EMPADRONAMIENTO, CALIFICACIÓN Y TITULACIÓN INDIVIDUAL
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700172 - COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS 07.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

060 : INFORME
ADMINISTRATIVOS INDIVIDUAL
Fn 0.00 0.00
Fs 92.00 156.00
AOI00101700192 - RESOLUCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS 03.01 : TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE LA

105 : RESOLUCION
ADMINISTRATIVOS EN SEGUNDA Y ULTIMA INSTANCIA ADMINISTRATIVA PROPIEDAD
Fn 512,029.00 385,657.13
Fs 57.00 590.00
AOI00101700193 - EMISION DE OFICIOS DE TRASLADO DE APELACION 03.01 : TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE LA

036 : DOCUMENTO
PARA LOS ADMINISTRADOS PROPIEDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 16.00 16.00
AOI00101700250 - EJECUCIÓN DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LAS

06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION
ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS 04 SUBDIRECCIONES ADSCRITAS A LA 060 : INFORME
INTEGRAL
DIRECCIÓN DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL
Fn 1,272,741.00 823,559.65
Fs 5.00 16.00
AOI00101700251 - FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NORMAS

ESPECIFICACIONES LINEAMIENTOS RECOMENDACIONES MODIFICACIONES 06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION
TÉCNICAS EN MATERIA DE DIAGNOSTICO, SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL 060 : INFORME INTEGRAL
INTEGRAL
Fn 0.00 0.00
Ó
AOI00101700253 - FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA Fs 40.00 46.00
Fn 0.00 0.00
Fs 16.00 16.00
AOI00101700278 - GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA 06.01.02 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME DIAGNOSTICO Y SERVICIOS DE
SUBDIRECCIÓN DE DIAGNOSTICO Y SERVICIOS DE FORMALIZACIÓN Fn 478,183.00 458,955.34
FORMALIZACION
Fs 8.00 9.00
06.01.02 : SUBDIRECCION DE
AOI00101700279 - ELABORACIÓN DE INFORME DE OPINIÓN
ESPECIALIZADA EN MATERIA DE DIAGNOSTICO TÉCNICO LEGAL
FORMALIZACION
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 17.00
AOI00101700280 - SUPERVISIÓN TÉCNICA DE LAS ACCIONES
CONCERNIENTES AL DIAGNOSTICO TÉCNICO LEGAL
FORMALIZACION
Fn 0.00 0.00
Fs 16.00 16.00
AOI00101700281 - GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA 06.01.03 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
SUBDIRECCIÓN DE FORMALIZACION INTEGRAL FORMALIZACION INTEGRAL
Fn 541,836.00 499,978.46
Fs 21.00 23.00
AOI00101700282 - SUPERVISIÓN TÉCNICA DE LAS ACCIONES DE 06.01.03 : SUBDIRECCION DE

SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS MATRICES Y LOTES 060 : INFORME
FORMALIZACION INTEGRAL
SUSPENDIDOS REALIZADAS POR LAS OFICINAS ZONALES
Fn 0.00 0.00
Fs 21.00 32.00
AOI00101700283 - EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA LEGAL EN

MATERIA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS MATRICES Y LOTES 060 : INFORME
FORMALIZACION INTEGRAL
SUSPENDIDOS
Fn 0.00 0.00
AOI00101700284 - ELABORACIÓN DE INFORME DE OPINIÓN 060 : INFORME 06.01.03 : SUBDIRECCION DE Fs 7.00 7.00
ESPECIALIZADA RESPECTO AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL FORMALIZACION INTEGRAL
CORRESPONDIENTE A PREDIOS MATRICES Y LOTES SUSPENDIDOS
Fn 0.00 0.00
Fs 16.00 22.00
AOI00101700285 - GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA 06.01.04 : SUBDIRECCION DE PROCESOS

060 : INFORME
SUBDIRECCIÓN DE PROCESOS ESPECIALES DE FORMALIZACIÓN ESPECIALES DE FORMALIZACION
Fn 500,041.00 496,108.16
Fs 14.00 16.00
AOI00101700286 - SUPERVISIÓN TÉCNICA DIRECTA O INDIRECTA DE LAS

ACCIONES DE FORMALIZACION INTEGRAL EN PROGRAMAS DE
06.01.04 : SUBDIRECCION DE PROCESOS
ADJUDICACIÓN DE LOTES, PROGRAMAS DE VIVIENDA DEL ESTADO, 060 : INFORME
ESPECIALES DE FORMALIZACION
URBANIZACIONES POPULARES Y MERCADOS, REALIZADAS POR LAS
OFICINAS ZONALES
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 17.00
AOI00101700287 - EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE

FORMALIZACIÓN EN PROGRAMAS DE ADJUDICACIÓN DE LOTES, 06.01.04 : SUBDIRECCION DE PROCESOS
060 : INFORME
PROGRAMAS DE VIVIENDA DEL ESTADO, URBANIZACIONES POPULARES Y ESPECIALES DE FORMALIZACION
MERCADOS, REALIZADAS POR LAS OFICINAS ZONALES
Fn 0.00 0.00
Fs 9.00 27.00

ESPECIALIZADA EN MATERIA DE FORMALIZACION EN PROGRAMAS DE 06.01.04 : SUBDIRECCION DE PROCESOS
060 : INFORME
ADJUDICACIÓN DE LOTES, PROGRAMAS DE VIVIENDA DEL ESTADO, ESPECIALES DE FORMALIZACION
URBANIZACIONES POPULARES Y MERCADOS
Fn 0.00 0.00
Fs 15.00 16.00
AOI00101700289 - GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS POR LA
SUBDIRECCIÓN DE DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD 060 : INFORME DECLARACION Y REGULARIZACION DE LA
PROPIEDAD
Fn 274,533.00 262,018.62
Fs 10.00 9.00

ESPECIALIZADA EN MATERIA DE FORMALIZACIÓN INTEGRAL MEDIANTE
060 : INFORME DECLARACION Y REGULARIZACION DE LA
LOS PROCEDIMIENTOS DE DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN EN
PROPIEDAD
PROPIEDAD PRIVADA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700291 - SUPERVISIÓN DE LAS ACCIONES CONCERNIENTES A 060 : INFORME 06.01.05 : SUBDIRECCION DE

FORMALIZACIÓN INTEGRAL MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS DE DECLARACION Y REGULARIZACION DE LA
DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN EN PROPIEDAD PRIVADA REALIZADAS PROPIEDAD
POR LAS OFICINAS ZONALES
Fs 14.00 18.00
Fn 0.00 0.00
Fs 14.00 18.00
AOI00101700292 - EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE

FORMALIZACIÓN INTEGRAL MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS DE
060 : INFORME DECLARACION Y REGULARIZACION DE LA
DECLARACIÓN Y REGULARIZACIÓN EN PROPIEDAD PRIVADA REALIZADAS
PROPIEDAD
POR LAS OFICINAS ZONALES
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 7.00
AOI00101700293 - ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE 07.01.02 : SUBDIRECCION DE

EMPADRONAMIENTO REQUERIDA PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA 060 : INFORME
EMPADRONAMIENTO
PROPIEDAD
Fn 468,586.00 460,303.66
Fs 12.00 12.00
AOI00101700294 - SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE PROMOCION,

EMPADRONAMIENTO O VERIFICACION EN EL PROCESO DE 060 : INFORME
EMPADRONAMIENTO
FORMALIZACION INDIVIDUAL
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700295 - ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE CALIFICACIÓN 07.01.03 : SUBDIRECCION DE

REQUERIDA PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD 060 : INFORME CALIFICACION
Fn 2,260,113.00 2,243,314.55
Fs 12.00 12.00
AOI00101700296 - EVALUACIÓN DE EXPEDIENTES INDIVIDUALES EN

MATERIA DE CALIFICACIÓN PARA LA TITULACIÓN PARA EL PROCESO DE 060 : INFORME
CALIFICACION
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700297 - EMITIR DE OPINIÓN ESPECIALIZADA EN MATERIA DEL 07.01.03 : SUBDIRECCION DE

201 : INFORME TECNICO
PROCESO DE FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL CALIFICACION
Fn 0.00 0.00
AOI00101700298 - SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE CALIFICACIÓN Y 060 : INFORME 07.01.03 : SUBDIRECCION DE

TITULACIÓN EN EL PROCESO DE FORMALIZACIÓN INDIVIDUAL CALIFICACION
Fs 12.00 12.00
Fn 0.00 0.00
Fs 60.00 38.00

Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 1.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700312 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.16 : ZONAL LORETO
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 5.00 18.00

110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 1,317.00 1,317.00
Fs 0.00 2.00

DERECHO 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 0.00 0.00
Fs 60.00 0.00
AOI00101700318 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.18 : ZONAL MOQUEGUA
Fn 11,847.00 11,219.06
AOI00101700321 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.19 : ZONAL PASCO Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 11.00 5.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 592.00 81.00
Fn 5,503,995.00 4,272,830.93
Fs 0.00 0.00
AOI00101700357 - LEVANTAMIENTO DEL CATASTRO CON FINES DE

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 600.00 628.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
FORMALIZACIÓN
Fn 38,710.00 37,169.72
Fs 0.00 0.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.16 : ZONAL LORETO
FORMALIZACIÓN Fn 0.00 0.00
AOI00101700390 - EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE 060 : INFORME 06.01.02 : SUBDIRECCION DE

CAPACIDADES EN DIAGNOSTICO TÉCNICO LEGAL AL PERSONAL DE LAS DIAGNOSTICO Y SERVICIOS DE
OFICINAS ZONALES FORMALIZACION
Fs 11.00 9.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.10 : ZONAL HUANUCO
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700421 - TALLER DE DIFUSIÓN 060 : INFORME 06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

INTEGRAL
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700422 - EJECUCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICALEGAL EN 06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

MATERIA DE DIAGNOSTICO DE LA INFORMALIDAD 060 : INFORME INTEGRAL
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

AOI00101700423 - RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE LA INFORMALIDAD 060 : INFORME
INTEGRAL
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700424 - SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES 06.01.01 : DIRECCION DE FORMALIZACION

060 : INFORME
CONCERNIENTES AL DIAGNOSTICO DE LA INFORMALIDAD INTEGRAL
Fn 0.00 0.00
Fs 116.00 119.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA
FORMALIZACIÓN
Fn 15,557.00 15,400.53
AOI00101700459 - LEVANTAMIENTO DEL CATASTRO CON FINES DE 197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
FORMALIZACIÓN
Fs 220.00 215.00
Fn 24,723.00 23,983.00
Fs 0.00 0.00

197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.20 : ZONAL PIURA
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700467 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
Fn 0.00 0.00
Fs 5.00 2.00

110 : TITULO 04.02.02 : ZONAL AMAZONAS
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 4.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700470 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700471 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700472 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
Fn 0.00 0.00
Ó
AOI00101700473 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.08 : ZONAL CUSCO Fs 1.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700474 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.09 : ZONAL HUANCAVELICA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700475 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.12 : ZONAL JUNIN
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 2.00
AOI00101700477 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 0.00 0.00
Fs 200.00 261.00

DE LOTES PAL (OCUPADOS) 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 0.00 0.00
Fs 1,271.00 1,098.00

Fn 0.00 0.00
AOI00101700480 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIA DE 110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE Fs 154.00 172.00
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700481 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE
Fn 0.00 0.00
Fs 21.00 5.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 40.00 40.00

Fn 0.00 0.00
Fs 130.00 84.00
AOI00101700484 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE
Fn 0.00 0.00
Fs 16.00 101.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 95.00 133.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 73.00 82.00
Fn 24,000.00 0.00
Fs 40.00 35.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 67.00 7.00

Fn 0.00 0.00
Fs 22.00 22.00

Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700491 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS

Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700492 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
Fn 0.00 0.00
Fs 50.00 0.00

DE LOTES PAL (OCUPADOS) 110 : TITULO 04.02.17 : ZONAL MADRE DE DIOS
Fn 0.00 0.00
AOI00101700494 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.19 : ZONAL PASCO
Fs 30.00 68.00
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 1.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
Fs 69.00 15.00

Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700497 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700498 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.21 : ZONAL PUNO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700499 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
Fn 0.00 0.00
Fs 80.00 0.00
AOI00101700500 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.23 : ZONAL TACNA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 7.00

Fn 0.00 0.00
AOI00101700502 - FORMALIZACIÓN DE MERCADOS 110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 100.00 0.00
AOI00101700503 - FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS 110 : TITULO 04.02.06 : ZONAL AYACUCHO
Fn 1,525.00 1,525.00
Fs 7.00 10.00
AOI00101700504 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIA DE

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700505 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.05 : ZONAL AREQUIPA
Fn 0.00 0.00
Fs 44.00 61.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 6.00 8.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 6.00
AOI00101700508 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.18 : ZONAL MOQUEGUA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700512 - LEVANTAMIENTO DEL CATASTRO CON FINES DE 197 : UNIDAD CATASTRAL 04.02.21 : ZONAL PUNO Fs 0.00 0.00
FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700532 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 45.00

110 : TITULO 04.02.13 : ZONAL LA LIBERTAD
EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 5.00
AOI00101700534 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.23 : ZONAL TACNA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 2.00
AOI00101700535 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 3.00

EQUIPAMIENTO URBANO 110 : TITULO 04.02.25 : ZONAL UCAYALI
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 2.00
AOI00101700566 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.03 : ZONAL ANCASH
Fn 0.00 0.00
AOI00101700567 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE VIVIENDA Y 110 : TITULO 04.02.07 : ZONAL CAJAMARCA
EQUIPAMIENTO URBANO
Fs 0.00 20.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 1.00
AOI00101700568 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.14 : ZONAL LAMBAYEQUE
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 5.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 3.00
AOI00101700572 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.20 : ZONAL PIURA
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 3.00

EQUIPAMIENTO URBANO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 2.00
AOI00101700574 - FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS 110 : TITULO 04.02.22 : ZONAL SAN MARTIN
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 1.00

DERECHO
Fn 0.00 0.00
TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 46,822,090.00 41,048,159.81

AEI.01.02 - ASISTENCIA TÉCNICA EN FORMALIZACIÓN PREDIAL URBANA FOCALIZADA A MUNICIPALIDADES PROVINCIALES
AOI00101700300 - REALIZACIÓN DE EVENTOS PARA SENSIBILIZAR A LA 117 : EVENTOS 08.01.04 : SUBDIRECCION DE PROMOCION
POBLACIÓN SOBRE LOS BENEFICIOS DE LA FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO
Fs 23.00 35.00
Fn 135,237.00 128,561.03
Fs 24.00 95.00
AOI00101700301 - REALIZACIÓN DE TALLERES REGIONALES DE 08.01.02 : SUBDIRECCION DE

422 : GOBIERNO LOCAL
CAPACITACIÓN EN FORMALIZACION TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES
Fn 253,368.00 225,456.97
Fs 12.00 85.00
AOI00101700380 - REALIZACIÓN DE TALLERES DE ASISTENCIA TÉCNICA Y 08.01.02 : SUBDIRECCION DE

CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES Fn 0.00 0.00
Fs 14.00 55.00
AOI00101700381 - REALIZACIÓN DE CURSIS VIRTUALES EN 08.01.02 : SUBDIRECCION DE

FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD PREDIAL URBANA TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES
Fn 0.00 0.00
Fs 5.00 5.00
AOI00101700419 - GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE NORMALIZACIÓN Y 08.01.01 : DIRECCION DE NORMALIZACION

060 : INFORME
DESARROLLO Y DESARROLLO
Fn 1,228,954.00 1,116,280.45
Fs 6.00 6.00
AOI00101700466 - REALIZACIÓN DE TALLERES MACROREGIONALES EN 08.01.02 : SUBDIRECCION DE

ACTIVIDADES CATASTRALES CON FINES DE FORMALIZACIÓN TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES
Fn 0.00 0.00

OEI.02 - INCREMENTAR LA INFORMACIÓN CATASTRAL URBANA PARA LA EFICIENTE GESTIÓN DE LOS INMUEBLES EN BENEFICIOS DE LOS CIUDADANOS
AEI.02.01 - CATASTRO PREDIAL URBANO ACTUALIZADO E INTEGRAL EN FAVOR DE LOS CIUDADANOS
Fs 936.00 735.00
AOI00101700375 - MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN CATASTRAL CON FINES 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

DE FORMALIZACIÓN 622 : LOTE CATASTRAL MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 180.00 168.00
AOI00101700376 - GENERACIÓN DE CARTOGRAFÍA POR MÉTODO 05.01.02 : SUBDIRECCION DE GEODESIA Y

059 : HECTAREA
INDIRECTO TOPOGRAFIA
Fn 0.00 0.00
Fs 671.00 867.00
AOI00101700377 - ATENCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES A USUARIOS Y 05.01.03 : SUBDIRRECION DE

COMERCIALIZACIÓN 006 : ATENCION CARTOGRAFIA
Fn 0.00 0.00
Fs 7.00 11.00
AOI00101700378 - ESTANDARIZACIÓN Y PROCESAMIENTO DE 05.01.03 : SUBDIRRECION DE

060 : INFORME
INFORMACION CARTOGRÁFICA CARTOGRAFIA
Fn 0.00 0.00
Fs 454.00 597.00
AOI00101700379 - ATENCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES A ENTIDADES

476 : SOLICITUD 05.01.04 : SUBDIRECCION DE CATASTRO
PÚBLICAS
Fn 569,788.00 406,169.33
Fs 4.00 6.00
AOI00101700382 - GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN CATASTRAL 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 2,934,746.00 1,996,159.86
Fs 53.00 89.00
AOI00101700383 - EVALUACIÓN DE EXPEDIENTES PARA ASIGNACIÓN DE

476 : SOLICITUD 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
CÓDIGO ÚNICO CATASTRAL (CUC)
Fn 0.00 0.00
Fs 8.00 13.00
AOI00101700384 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN

05.01.03 : SUBDIRRECION DE
CARTOGRÁFICA GENERADA POR LAS OFICINAS ZONALES EN EL PROCESO 060 : INFORME
CARTOGRAFIA
DE FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 151.00 113.00
AOI00101700385 - GEOREFERENCIACIÓN DE PUNTOS DE CONTROL PARA 05.01.02 : SUBDIRECCION DE GEODESIA Y

112 : UNIDAD
FORMALIZACIÓN TOPOGRAFIA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700386 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN 060 : INFORME 05.01.02 : SUBDIRECCION DE GEODESIA Y Fs 4.00 6.00
TOPOGRÁFICA GENERADA POR LAS OFICINAS ZONALES EN EL PROCESO TOPOGRAFIA
DE FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 28,000.00 39,689.00
AOI00101700387 - VALIDACIÓN Y MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN DE 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

561 : LOTE
FORMALIZACIÓN MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 3,563.00 1,646.00
AOI00101700388 - GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE VALORES ARANCELARIOS

(PAL) 561 : LOTE 05.01.04 : SUBDIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 6.00
AOI00101700389 - GESTIÓN DE ASIGNACIÓN DE VALORES COMERCIALES

060 : INFORME 05.01.04 : SUBDIRECCION DE CATASTRO
(PAL)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700394 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO

036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
(LIMACALLAO)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700395 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA

060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
(LIMACALLAO)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700425 - LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN CATASTRAL EN

197 : UNIDAD CATASTRAL 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
CAMPO (LIMACALLAO)
Fn 0.00 0.00
AOI00101700426 - PROCESAMIENTO, VALIDACIÓN Y MIGRACIÓN 197 : UNIDAD CATASTRAL 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
CATASTRAL (LIMACALLAO)
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700427 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES

CATASTRALES (LIMACALLAO)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(CAJAMARCA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(CAJAMARCA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (CAJAMARCA) 197 : UNIDAD CATASTRAL 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700431 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (SAN

MARTIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700432 - PROCESAMIENTO, VALIDACIÓN Y MIGRACIÓN

CATASTRAL (CAJAMARCA)
Fn 0.00 0.00
AOI00101700433 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO

CATASTRALES (CAJAMARCA)
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(LAMBAYEQUE)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700435 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (CUSCO) 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(CUSCO)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700437 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA (SAN

MARTIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (CUSCO)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (CUSCO) Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRALES (CUSCO)
Fn 0.00 0.00
AOI00101700441 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO Fs 0.00 0.00
(HUANCAVELICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (SAN MARTIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(HUANCAVELICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (SAN MARTIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (HUANCAVELICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (HUANCAVELICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRALES (SAN MARTIN) 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700448 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO Fs 0.00 0.00
CATASTRALES (HUANCAVELICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700449 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓN

CARTOGRÁFICA(LAMBAYEQUE)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700450 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (ICA) 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700451 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓM CARTOGRÁFICA (ICA) 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (ICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO(LAMBAYEQUE)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (ICA)
Fn 0.00 0.00
AOI00101700455 - PROCESAMIENTO, VALIDACIÓN Y MIGRACIÓN 197 : UNIDAD CATASTRAL 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
CATASTRAL(LAMBAYEQUE)
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRALES (ICA)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRALES(LAMBAYEQUE)
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 2.00
AOI00101700461 - PLANEAMIENTO Y SUPERVISIÓN MINEDU 2 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 447,330.00 345,604.04
Fs 98.00 98.00
AOI00101700462 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓN TOPOGRÁFICA Y

236 : INSTITUCION EDUCATIVA 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
CARTOGRÁFICA MINEDU 2
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 5.00
AOI00101700509 - ASISTENCIA TÉCNICA DE ACTIVIDADES DE GEODESIA 05.01.02 : SUBDIRECCION DE GEODESIA Y

060 : INFORME
YO TOPOGRAFÍA A LAS OFICINAS ZONALES TOPOGRAFIA
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 4.00
AOI00101700510 - ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PROPUESTAS DE

05.01.02 : SUBDIRECCION DE GEODESIA Y
MANUALES,GUÍAS TÉCNICAS,FORMATOS YO NORMATIVAS DE ACTIVIDADES 036 : DOCUMENTO
TOPOGRAFIA
GEODÉSICAS,TOPOGRÁFICAS YO FOTOGRAMÉTRICAS
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 5.00
AOI00101700511 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO EN CARACTERIZACIÓN,

060 : INFORME 05.01.04 : SUBDIRECCION DE CATASTRO
RELEVAMIENTO DE INFORMACIÓN EN CAMPO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700514 - SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE EDICIÓN 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
GRÁFICA PRELIMINAR MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700515 - SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
INFORMACIÓN CATASTRAL MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 3.00
AOI00101700516 - SUPERVISIÓN A LA VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
CATASTRAL MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700521 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (JUNIN) 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

(JUNIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (JUNIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (JUNIN)
Fn 0.00 0.00
AOI00101700525 - SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO Fs 0.00 0.00
CATASTRALES (JUNIN)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700526 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (MADRE DE

DIOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700527 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓM CARTOGRÁFICA

(MADRE DE DIOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CAMPO (MADRE DE DIOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRAL (MADRE DE DIOS) Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00

CATASTRALES (MADRE DE DIOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 3.00
AOI00101700537 - SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE LA 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
INFORMACIÓN DE CAMPO MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
AOI00101700538 - SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE BASE 060 : INFORME 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

GRÁFICA MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fs 4.00 3.00
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 2.00
AOI00101700539 - SUPERVISIÓN AL CONTROL DE CALIDAD DE BASE 05.01.05 : SUBDIRECCION DE

060 : INFORME
ALFANUMÉRICA MANTENIMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 10.00 26.00

CATASTRALES (DC)
Fn 3,513,351.00 1,607,495.69
Fs 1.00 4.00

(JUNÍNCONCEPCIÓN)
Fn 223,178.00 220,542.40
Fs 1.00 1.00

(JUNÍNCONCEPCIÓN)
Fn 0.00 0.00
Fs 2,100.00 2,240.00

CAMPO (JUNÍNCONCEPCIÓN)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 4.00

(JUNÍNMATAHUASI)
Fn 300,520.00 290,046.56
AOI00101700548 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO

(JUNÍNMATAHUASI)
Fs 1.00 1.00
Fn 0.00 0.00
Fs 2,000.00 2,008.00

CAMPO (JUNÍNMATAHUASI)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00

(LIMACALLAOJESUS MARIA) 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 701,511.00 306,509.03
Fs 1.00 1.00

(LIMACALLAOJESUS MARIA)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00

(LIMACALLAOPACHACAMAC)
Fn 509,788.00 443,162.14
Fs 1.00 1.00
AOI00101700553 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓM CARTOGRÁFICA

(LIMACALLAOPACHACAMAC) 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00

MARTÍNSAUCE) 036 : DOCUMENTO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 47,771.00 15,130.19
Fs 1.00 1.00

MARTÍNTABALOSOS)
Fn 89,430.00 89,430.00
AOI00101700556 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓM CARTOGRÁFICA (SAN 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO Fs 1.00 1.00
Í
MARTÍNTABALOSOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 2,663.00 0.00

CAMPO (SAN MARTÍNTABALOSOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 2,663.00 2,661.00

CATASTRAL (SAN MARTÍNTABALOSOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00

MARTÍNSANTA ROSA)
Fn 47,129.00 16,193.48
Fs 1.00 1.00

MARTÍNSHAMBOYACU)
Fn 41,879.00 16,193.48
Fs 1.00 1.00

MARTÍNCHAZUTA)
Fn 41,970.00 16,179.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700562 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO (MADRE DE

DIOSMAZUKO)
Fn 443,071.00 62,513.34
AOI00101700563 - GENERACIÓN DE INFORMACIÓM CARTOGRÁFICA 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO Fs 1.00 0.00
(MADRE DE DIOSMAZUKO)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 0.00
AOI00101700564 - ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 054 : EXPEDIENTE TECNICO 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 348,480.00 0.00
Fs 1.00 0.00
AOI00101700565 - GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN 060 : INFORME 05.01.01 : DIRECCION DE CATASTRO
Fn 311,520.00 0.00

OEI.03 - FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
AEI.03.01 - SISTEMAS INFORMÁTICOS IMPLEMENTADOS E INTEGRADOS EN LA ENTIDAD
Fs 0.00 0.00
AOI00101700207 - RENOVACIÓN TECNOLOGICA DE COFOPRI I ETAPA 060 : INFORME 04.04.01 : OFICINA DE SISTEMAS
Fn 0.00 0.00
Fs 0.00 0.00
AOI00101700208 - ANALISIS DESARROLLO E IMPLEMENTACION DEL

SISTEMA INTEGRADO DE FORMALIZACION EN LAS ETAPAS DE 108 : SISTEMA 04.04.01 : OFICINA DE SISTEMAS
CALIFICACION Y TITULACION (PROCESO DOS)
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700209 - IMPLEMENTACIÓN DEL PROTOCOLO IPV6 (DECRETO

060 : INFORME 04.04.01 : OFICINA DE SISTEMAS
SUPREMO N 0812017PCM) FASE I
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700306 - IMPLEMENTACION DE CONTROLES DE SEGURIDAD DE

060 : INFORME 04.04.01 : OFICINA DE SISTEMAS
LA INFORMACION
Fn 4,215,481.00 2,574,324.51
AOI00101700307 - OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA DE 060 : INFORME 04.04.01 : OFICINA DE SISTEMAS Fs 1.00 1.00
INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN LA INSTITUCIÓN
Fn 0.00 0.00

AEI.03.03 - RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL EN DESARROLLO A FAVOR DE LA ENTIDAD
Fs 2.00 0.00
AOI00101700231 - DESARROLLO DE LAS ACCIONES PREPARATORIAS PARA 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
EL TRÁNSITO AL RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL HUMANOS Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700232 - FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE POLÍTICAS DE

04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 060 : INFORME
HUMANOS
CONTRATADO POR DIFERENTES MODALIDADES
Fn 2,315,897.00 2,040,551.47
Fs 4.00 4.00
AOI00101700233 - FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
PARA LOS SERVIDORES DE COFOPRI HUMANOS
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700234 - FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
DE CAPACITACIONES PDP HUMANOS
Fn 0.00 0.00
Fs 60.00 86.00
AOI00101700235 - ELABORACIÓN DE PLANILLA DE NOMBRADOS, CAS Y 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

137 : PLANILLA
OTROS HUMANOS
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 0.00
AOI00101700236 - IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
EN LAS OFICINAS ZONALES HUMANOS
Fn 0.00 0.00
AOI00101700237 - DIGITALIZACIÓN DE LOS ARCHIVOS DE LA UNIDAD DE 060 : INFORME 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS
RECURSOS HUMANOS HUMANOS
Fs 2.00 2.00
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700238 - DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE LA SALUD Y 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
SEGURIDAD EN EL TRABAJO HUMANOS
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700239 - COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
ADMINISTRATIVOS HUMANOS
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

AOI00101700241 - GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 060 : INFORME
HUMANOS
Fn 0.00 0.00

AEI.03.04 - GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA FORTALECIDA EN LOS PROCESOS INTERNOS A FAVOR DE LA ENTIDAD
Fs 3.00 4.00
AOI00101700167 - EJECUCIÓN DE SERVICIOS DE CONTROL POSTERIOR 02.01 : ORGANO DE CONTROL

060 : INFORME
AL ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL INSTITUCIONAL
Fn 808,390.00 747,793.24
Fs 4.00 10.00
AOI00101700168 - EJECUCIÓN DE SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO 02.01 : ORGANO DE CONTROL

060 : INFORME
AL ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
Fs 9.00 13.00
AOI00101700169 - EJECUCIÓN DE SERVICIOS RELACIONADOS AL 02.01 : ORGANO DE CONTROL

060 : INFORME
ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
AOI00101700173 - EMISIÓN DE OPINIÓN YO ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS 060 : INFORME 04.06.01 : OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
LEGALES EN MATERIA DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL
Fs 167.00 184.00
Fn 842,969.00 760,732.79
Fs 28.00 32.00
AOI00101700174 - EMISIÓN DE OPINIÓN YO ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS

060 : INFORME 04.06.01 : OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
LEGALES EN MATERIA DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO
Fn 0.00 0.00
Fs 70.00 48.00
AOI00101700175 - REVISIÓN Y VISACIÓN DE CONTRATOS 036 : DOCUMENTO 04.06.01 : OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
Fn 0.00 0.00
Fs 27.00 19.00
AOI00101700176 - REVISIÓN, ANÁLISIS Y PROYECCIÓN DE DIRECTIVAS,

MANUALES Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 23.00 23.00
AOI00101700177 - FORMULACIÓN YO EMISIÓN DE OPINIÓN LEGAL SOBRE

CONVENIOS
Fn 0.00 0.00
Fs 210.00 208.00
AOI00101700178 - EMISIÓN DE OPINIÓN SOBRE OTRO TIPO DE

CONSULTAS LEGALES
Fn 0.00 0.00
Fs 23.00 18.00
AOI00101700179 - PARTICIPACIÓN EN COMITÉS Y COMISIONES DE

599 : ACTA 04.06.01 : OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
TRABAJO
Fn 0.00 0.00
Fs 11.00 11.00
AOI00101700180 - REALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN

060 : INFORME 04.01.01 : GERENCIA GENERAL
ADMINISTRATIVA DE COFOPRI
Fn 1,508,146.00 1,506,450.92
Ó
AOI00101700181 - EMISIÓN DE ACTOS RESOLUTIVOS 105 : RESOLUCION 04.01.01 : GERENCIA GENERAL Fs 50.00 100.00
Fn 0.00 0.00
Fs 5.00 5.00
AOI00101700182 - ATENCIONES PRESENCIALES Y TELEFÓNICAS AL 04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

060 : INFORME
CIUDADANO DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 2,230,399.00 1,662,650.77
Fs 8.00 23.00
AOI00101700183 - CAPACITACIONES Y SUPERVISIONES A ZONALES EN 04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

227 : CAPACITACION
ATENCIÓN AL PÚBLICO Y TRÁMITE DOCUMENTARIO DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

AOI00101700184 - ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL 060 : INFORME
DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

AOI00101700185 - ATENCIÓN DE LOS RECLAMOS DE LA SEDE CENTRAL 060 : INFORME DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 2.00
AOI00101700186 - ATENCIÓN DE LOS PEDIDOS DE ACCESO A LA 04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

INFORMACIÓN PÚBLICA 060 : INFORME DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700187 - FORMULACIÓN,SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DEL 04.01.02 : UNIDAD DE TRAMITE

060 : INFORME
PLAN ANUAL DE TRABAJO ARCHIVÍSTICO DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700190 - DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS DE COFOPRI 060 : INFORME 04.01.03 : UNIDAD DE IMAGEN Fs 4.00 4.00
EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVO INSTITUCIONAL
Fn 465,773.00 370,773.05
Fs 3.00 2.00
AOI00101700194 - DIRIGIR, CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS DE ABASTECIMIENTO, TESORERIA, CONTABILIDAD Y 060 : INFORME 04.03.01 : OFICINA DE ADMINISTRACION
RECURSOS HUMANOS
Fn 793,468.00 784,790.48
Fs 3.00 3.00
AOI00101700195 - ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL

060 : INFORME 04.03.01 : OFICINA DE ADMINISTRACION
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
AOI00101700196 - GESTIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE INGRESOS 060 : INFORME 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
Fn 1,061,258.00 993,945.22
Fs 4.00 4.00
AOI00101700197 - GESTION, REGISTRO Y CONTROL DE EGRESOS 248 : REPORTE 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
Fn 0.00 0.00
Fs 13.00 6.00
AOI00101700198 - ATENCIÓN DE CAJA CHICA 036 : DOCUMENTO 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 11.00
AOI00101700199 - CONCILIACIÓN DE CUENTAS BANCARIAS 036 : DOCUMENTO 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700200 - INFORMACIÓN DEL PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN DE 060 : INFORME 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
LOTES PAL
Fs 12.00 12.00
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700201 - GESTIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE ARCHIVO 060 : INFORME 04.03.05 : UNIDAD DE TESORERIA
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700202 - GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DEL SOPORTE LOGÍSTICO 060 : INFORME 04.03.03 : UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
Fn 9,285,167.00 6,574,648.81
Fs 3.00 3.00
AOI00101700203 - FORMULACIÓN, GESTIÓN, CONSOLIDACIÓN Y

VALORIZACIÓN DE LAS CONTRATACIONES REQUERIDAS DE BIENES Y 060 : INFORME 04.03.03 : UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
SERVICIOS
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700204 - GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS

060 : INFORME 04.03.03 : UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
GENERALES Y ACONDICIONAMIENTO DE LA ENTIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700205 - GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LOS BIENES

PATRIMONIALES DE LA INSTITUCIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700206 - SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA OPERATIVIDAD DE

LAS UNIDADES DE TRANSPORTE DE LA INSTITUCIÓN
Fn 0.00 0.00
AOI00101700210 - INFORMACION FINANCIERA Y PRESUPUESTAL 060 : INFORME 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD

MENSUAL, TRIMESTRAL, SEMESTRAL Y ANUAL
Fs 12.00 12.00
Fn 1,464,927.00 1,315,011.95
Fs 12.00 12.00
AOI00101700211 - REVISION DE SUSTENTO DE GASTO PREVIO PARA SU

060 : INFORME 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
DEVENGADO PREVIO AL PROCESO DE PAGO
Fn 0.00 0.00
Fs 6.00 6.00
AOI00101700212 - ARQUEOS DE CAJAS CHICAS Y RECAUDACIONES 599 : ACTA 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
AOI00101700213 - ATENCIÓN DE REQUERIMIENTOS Y REVISIÓN DE

060 : INFORME 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
RENDICIÓN DE VIÁTICOS, PASAJES Y ENCARGOS
Fn 0.00 0.00
Fs 9.00 9.00
AOI00101700214 - CONTROL DE PAGOS DE SENTENCIAS JUDICIALES 060 : INFORME 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
AOI00101700215 - INFORMACIÓN TRIBUTARIA 060 : INFORME 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
Fn 0.00 0.00
Fs 225.00 223.00
AOI00101700242 - CONTESTACIÓN DE
DEMANDASEXCEPCIONESCONTESTACIÓN PROCEDIMIENTOS 051 : EXPEDIENTE 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
ADMINISTRATIVOS
Fn 1,418,733.00 1,390,698.51
Fs 16.00 20.00
AOI00101700243 - INTERPOSICIÓN DE DEMANDASQUEJAS CONTRA

JUECES Y FISCALES 051 : EXPEDIENTE 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
Fn 0.00 0.00
AOI00101700244 - INTERPOSICIÓN DE DENUNCIASCONSTITUCIÓN PARTE 051 : EXPEDIENTE 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA Fs 58.00 54.00
CIVIL Y ACTOR CIVIL
Fn 0.00 0.00
Fs 254.00 252.00
AOI00101700245 - INTERPOSICIÓN DE RECURSOS IMPUGNATORIOS Y

051 : EXPEDIENTE 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
NULIDADES
Fn 0.00 0.00
Fs 2,236.00 2,410.00
AOI00101700246 - COMUNICACIÓN DE REQUERIMIENTOS

060 : INFORME 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
ADMINISTRATIVOS Y JUDICIALES
Fn 0.00 0.00
Fs 114.00 270.00
AOI00101700247 - PARTICIPACIÓN EN AUDIENCIAS CIVILES, LABORALES,

PENALES, ADMINISTRATIVAS, ARBITRAJES Y CONCILIACIÓN
EXTRAJUDICIAL, DILIGENCIAS JUDICIALES, RECUPERACIÓN 537 : AUDIENCIA 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
EXTRAJUDICIAL, DILIGENCIAS VARIAS
Fn 0.00 0.00
Fs 2,366.00 2,751.00
AOI00101700248 - ELABORACIÓN DE ESCRITOS DE TRÁMITES JUDICIALES 036 : DOCUMENTO 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
Fn 0.00 0.00
Fs 58.00 62.00
AOI00101700249 - ELABORACIÓN DE INFORMES DE GESTIÓN 060 : INFORME 09.01 : PROCURADURIA PUBLICA
Fn 0.00 0.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700255 - DIRECCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE

04.05.01 : OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE 060 : INFORME
PRESUPUESTO
LA ENTIDAD
Fn 605,278.00 402,784.14
AOI00101700256 - SUPERVISION A LA GESTION DE COFOPRI 109 : SUPERVISION 01.01 : DIRECCION EJECUTIVA Fs 19.00 23.00
Fn 831,471.00 730,438.09
Fs 91.00 129.00
AOI00101700257 - EMISIÓN DE ACTOS RESOLUTIVOS 105 : RESOLUCION 01.01 : DIRECCION EJECUTIVA
Fn 0.00 0.00
Fs 14.00 18.00
AOI00101700258 - ELABORACIÓN DE PROYECTOS NORMATIVOS EN

MATERIA DE FORMALIZACIÓN, CATASTRO Y TRANSFERENCIA DE 096 : PROYECTO
NORMALIZACION
CAPACIDADES
Fn 0.00 0.00
Fs 65.00 168.00
AOI00101700259 - ATENCIÓN DE CONSULTAS Y OPINIONES TÉCNICAS EN 08.01.03 : SUBDIRECCION DE

036 : DOCUMENTO
TEMAS DE FORMALIZACIÓN NORMALIZACION
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 2.00
AOI00101700260 - SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO

060 : INFORME 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO
INSTITUCIONAL
Fn 440,560.00 380,749.48
Fs 1.00 1.00
AOI00101700261 - FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

MULTIANUAL 20212023
Fn 0.00 0.00
Fs 33.00 35.00
AOI00101700262 - EMITIR OPINIÓN TÉCNICA EN MATERIA DE

PLANEAMIENTO
Fn 0.00 0.00
AOI00101700263 - EJECUCIÓN DE TALLER A LOS ÓRGANOS Y OFICINAS 060 : INFORME 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO
ZONALES EN TEMAS DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
Fs 0.00 0.00
Fn 0.00 0.00
Fs 72.00 82.00
AOI00101700264 - BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A ÓRGANOS,

599 : ACTA 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO
UNIDADES ORGÁNICAS Y OFICINAS ZONALES
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700265 - EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

AÑO 2019
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 2.00
AOI00101700266 - SEGUIMIENTO DE CONVENIOS INSTITUCIONALES 060 : INFORME 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO

Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 0.00
AOI00101700267 - ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN

DE LOS PROCESOS INSTITUCIONALES 036 : DOCUMENTO 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO
Fn 0.00 0.00
Fs 12.00 12.00
AOI00101700268 - CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACION ESTADÍSTICA

EN MATERIA DE FORMALIZACIÓN
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700270 - APROBACION DEL PIA 2021 060 : INFORME 04.05.03 : UNIDAD DE PRESUPUESTO
Fn 466,347.00 367,717.95
Fs 3.00 8.00
AOI00101700271 - REALIZACIÓN MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS DE

060 : INFORME 04.05.03 : UNIDAD DE PRESUPUESTO
NIVEL INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
Ó
AOI00101700272 - REALIZACIÓN MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS DE 060 : INFORME 04.05.03 : UNIDAD DE PRESUPUESTO Fs 12.00 12.00
NIVEL FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
Fn 0.00 0.00
Fs 7.00 16.00
AOI00101700273 - ELABORACIÓN INFORME TÉCNICO DE EJECUCIÓN DEL

060 : INFORME 04.05.03 : UNIDAD DE PRESUPUESTO
GASTO
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 1.00
AOI00101700274 - EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA SEMESTRAL Y ANUAL 060 : INFORME 04.05.03 : UNIDAD DE PRESUPUESTO
Fn 0.00 0.00
Fs 3.00 3.00
AOI00101700303 - ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE 04.01.03 : UNIDAD DE IMAGEN

060 : INFORME
ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A FORTALECER LA IMAGEN DE COFOPRI INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700304 - ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y DIFUSIÓN DE LA 04.01.03 : UNIDAD DE IMAGEN

060 : INFORME
MEMORIA INSTITUCIONAL 2019 INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
Fs 7.00 7.00
AOI00101700305 - DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES A NIVEL 04.01.03 : UNIDAD DE IMAGEN

INTERNO Y EXTERNO 060 : INFORME INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
04.01.03 : UNIDAD DE IMAGEN

AOI00101700463 - ELABORACIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIONES 060 : INFORME
INSTITUCIONAL
Fn 0.00 0.00
AOI00101700464 - APROBAR EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 060 : INFORME 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO Fs 1.00 1.00
ANUAL 2021
Fn 0.00 0.00
Fs 1.00 1.00
AOI00101700465 - ELABORACIÓN DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL 2019 060 : INFORME 04.05.02 : UNIDAD DE PLANEAMIENTO
Fn 0.00 0.00
Fs 2.00 2.00
AOI00101700540 - PAGO DE SENTENCIAS JUDICIALES EN CALIDAD DE

137 : PLANILLA 04.03.04 : UNIDAD DE CONTABILIDAD
COSA JUZGADA
Fn 926,836.00 882,707.23
Fs 1.00 2.00
AOI00101700541 - EJECUCIÓN DE MEDIDAS PARA MITIGAR EL IMPACTO 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

060 : INFORME
DEL COVID 19 HUMANOS
Fn 4,500.00 4,500.00
Fs 4.00 4.00
AOI00101700542 - OTORGAMIENTO DE BONO AL PERSONAL PARA LA 04.03.02 : UNIDAD DE RECURSOS

137 : PLANILLA
REACTIVACIÓN ECONÓMICA HUMANOS
Fn 292,100.00 292,100.00

TOTAL GENERAL FINANCIERO S/ 88,988,811.00 72,133,155.41

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INFORME DE EVALUACIÓN

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

II. ASPECTOS GENERALES DE LA ENTIDAD

III. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS

3.1 Modificación de Metas…………………………………………………….. 6

IV. SITUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

4.1 Situación de Proyectos e Inversiones………..………………………….. 253

V. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FINANCIERAS

5.1 Evaluación Presupuestal………………………………………...……...… 254

VI. CONCLUSIONES……………...……………………………………………. 258

VII. RECOMENDACIONES…………………………..…………………………. 259

ANEXOS – REPORTE DE APLICATIVO CEPLAN V0.1

Siendo la evaluación un análisis explicativo, integral y objetivo de las políticas nacionales y

El Plan Operativo Institucional (POI) del Organismo de Formalización de la Población Informal –

2.2. Estructura Organizacional

01. Alta Dirección

02. Órgano de Control Institucional

03. Órganos de Asesoramiento

04. Órgano de Apoyo

05. Órganos de Línea

07. El Tribunal Administrativo de la Propiedad

Las modificaciones realizadas por el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal –

- Resolución Directoral N° 039-2020-COFOPRI/DE, donde se autoriza la incorporación

- Resolución Directoral Nº D000089-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

- Resolución Directoral Nº D000115-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

- Resolución Directoral Nº D000116-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

- Resolución Directoral Nº D000122-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

- Resolución Directoral Nº D000123-2020-COFOPRI-DE, se aprobó la desagregación de

PROGRAMA PRESUPUESTAL – 0058 “ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA PROPIEDAD

Producto: Predios Urbanos Formalizados

El siguiente cuadro muestra la meta programada en el ejercicio fiscal 2020 y la ejecución

Meta programada y ejecución alcanzada, durante el ejercicio fiscal - 2020, según

Formalización de lotes en litigio 260 177 68%

Formalización por prescripción adquisitiva de dominio 1 469 710 48%

Adjudicación de lotes urbanos en terrenos del Estado 1 006 412 41%

Total Instrumentos de Formalización 37 982 35 352 93%

Durante el ejercicio fiscal 2020 se logró inscribir 35 352* Instrumentos de Formalización,

Formalización - Titulación Masiva de Predios

- La posesión informal Miraflores (49 lotes), ubicado en el distrito de Huambo, provincia de

- La posesión informal Nueva Esperanza (200 lotes), ubicado en el distrito de La Jalca,

- Cuatro (04) posesiones informales de la Provincia de Utcubamba cuentan con diagnóstico

 En la A.O. Formalización por contingencias de vivienda y estados situacionales, durante

 En la A.O. Formalización por contingencias de equipamiento urbano, durante el ejercicio

Formalización de Lotes Suspendidos

 En la A.O. Formalización de lotes suspendidos – contingencias técnicas, durante el

Formalización por Prescripción Adquisitiva de Dominio

 En la A.O. Formalización por contingencias de vivienda y equipamiento urbano, durante el

EVALUACIÓN DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS

Unidad de Meta Progr. Ejec.

FORMALIZACIÓN – TITULACIÓN MASIVA DE

FORMALIZACIÓN DE PUEBLOS NUEVOS TITULO 264 48

FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE

FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS TITULO 5 18 360%

FORMALIZACIÓN DE LOTES SUSPENDIDOS –

FORMALIZACION DE LOTES EN LITIGIO TITULO 2

FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO DE

FORMALIZACIÓN POR PRESCRIPCIÓN

FORMALIZACIÓN POR CONTINGENCIAS DE

TOTAL META FISICA – ZONAL AMAZONAS TITULO 703 733 104%