Tarea Poractividades de La Semana - 4

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Nombre de la materia

INGENIERIA DE METODOS

Nombre de la Licenciatura
INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del alumno


LUIS ARTURO MARTINEZ GONZALEZ

Matrícula
010401585

Nombre de la Tarea
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

Unidad #
3

Nombre del Tutor


CARLOS ORTEGA LAUREL
Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Fecha
25/01/2022

ACTIVIDAD 4
 “El aprendizaje es un simple apéndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, está
también nuestro aprendizaje.”
William Shakespeare

Objetivo:

 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.


 Comprender los principios de la economía de movimientos y las subdivisiones
básicas.
 Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas técnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los


siguientes recursos de la semana 4:

  Lecturas
 Análisis cuantitativo de puestos de trabajo. Ténicas microanalíticas (INITE,
2016).
Documento que aborda el análisis de los puestos de trabajo y las técnicas
utilizadas por los analistas de métodos en su intento de hacer más eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una función que depende de
muchas variables. 
 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos (García,
2007). Revisar el capítulo 5 ( páginas 41-111).

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

 
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:


 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6

Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, según la clasificación de las técnicas de
análisis de movimientos con sus características.

Técnica multiusos Características

(B)  Consiste en un gran número de observaciones realizadas a


intervalos seleccionados al azar.

A. Guía de actividades  Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos

laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.


 Los datos suelen ordenarse en función del tiempo requerido.
 Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
(D )  Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
B. Muestreos de
elaboración.
trabajo
 Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
(D )  Divide los resultados en partes, que son unidades de análisis.
C. Diagrama de
 El resultado se denomina jerarquía de unidades de trabajo.
operaciones
Una unidad de análisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

(A)  Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de


actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
D. Análisis de
 El trabajador debe realizar un registro cronológico de las tareas
unidades de trabajo
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
 Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.

E. Diagrama de ( )  Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo

proceso productivo humano al realizar un trabajo.


 Muy útil para diseñar detalles de un puesto trabajo.

Valor del ejercicio: 15%

II. Completa la siguiente tabla con las características que posee un estudio de tiempos.

Descripción Características
1. Un buen equipo de analistas debidamente .- Un buen equipo de analistas debidamente
seleccionados, formados y entrenados. seleccionados, formados y entrenados.
II.- Seleccionar al trabajador-operario cuya
actuación va a ser objeto de medida
III.- Estudio de los materiales que se están
utilizando
IV.- Analizar el método vigente en ese momento
V.- Dividir una operación en elementos
VI.- Establecer el valor del tamaño muestra
VII.- Ejecución del estudio
VIII.- Establecer el nivel de actividad o de
rendimiento del operario
2. Seleccionar al trabajador-operaririo cuya Se trata de seleccionar al trabajodor conn
actuación va a ser objeto de medida. rendimiento medio
3. Estudio de los materiales que se están disponer de todos los estados de los materiales
utilizando. que se estan utilizando en el puesto para
laoperacio objeto de estudio

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

4. Analizar el método vigente en ese estableciendo un diagrama de proceso se debe


momento. dregistrar todo lo relativo a utillaje maquinas
equipos y materiales que se utiliza en la
ejecucion de la operació n
5. Dividir una operación en elementos. Cada operació n debe de ser divido en grupos de
movimiento basico recordando que contituye un
therbling(gestos)un conjusto de jestos costitulle
un elemnto estos elemento deven ser
verdaderas unidades basicas de analisis y deven
ser tan simples como sean posibles

Valor del ejercicio: 15%

III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que


tecnología de secuenciación de tiempos requiere?

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

IV. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el máximo aprovechamiento del lugar de trabajo.

Valor del ejercicio: 18%


V. Dentro de los principios de la economía de movimientos, existen las siguientes 3
subdivisiones. Explica de manera breve en qué consiste cada una:

.-Utilización del cuerpo humano


.-Distribución del lugar de trabajo
.-Modelo de las máquina y herramienta

Principios relacionados con el cuerpo Humano


.-Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.
.-Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los periodos de
descanso.
.-Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones
opuestas y simétricas.
.-Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase más baja
con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
.-Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un
mínimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

.-Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los
que hay cambios de dirección repentinos y bruscos.
.-Los movimientos de oscilación libre son más rápidos, más fáciles y más exactos que
los restringidos o controlados.
.-El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de las operaciones
repetitivas, y el trabajo debe disponerse de modo que se pueda hacer con un ritmo fácil
y natural, siempre que sea posible. 
.-El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de límites cómodos
y no sea necesario cambiar de foco a menudo.

Principios relacionados con la distribución del área de trabajo


.-Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con objeto
de que se adquieran hábitos.
.-Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se necesitarán,
para no tener que buscarlos.
.-Deben utilizarse depósitos y medios de “abastecimiento por gravedad”, para que el
material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilización.
.-Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del área máxima de
trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible.
.-Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que dé a los gestos el
mejor orden posible.
.-Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que permitan al
operario “dejar caer” el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para
despacharlo.
.-Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del
tipo y altura adecuados para que se siente en buena postura.
.- La altura de la superficie de trabajo y la del asiento deberán combinarse de forma que
permitan al operario trabajar alternativamente sentado o de pie.
.-El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con el de la tarea que realiza,
para reducir así la fatiga de la vista.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Principios relacionados con el diseño de herramientas y maquinas


.-Debe evitarse que las manos estén ocupadas “sosteniendo” la pieza cuando ésta pueda
sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie.
.-Siempre que sea posible deben combinarse dos o más herramientas.
.-Siempre que cada dedo realice un movimiento específico, como para escribir a
máquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad inherente a cada dedo.
.-Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, deben
diseñarse para que la mayor cantidad posible de superficie esté en contacto con la
mano. Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el
mango.
.-Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones que
permitan al operario manipularlos con un mínimo de cambio de posición del cuerpo y un
máximo de “ventajas mecánicas”
Aun que la lita de principios se un poco extensa, es suficiente con utilizar la Lista de
verificación de la economía de movimientos, la cual resumela mayoría de estos principios en
un formato tipo cuestionario.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Selecciona la respuesta correcta.

1. El análisis de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de:

a) La economía de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicación y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama


bimanual?

Valor del ejercicio: 15%

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