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    Conocimientos Previos, Calidad

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    KATERIN ALEXANDRA ORDOEZ GIRALDO
    Este documento presenta una evaluación de conocimientos previos sobre temas relacionados con la gestión de personal, incluyendo preguntas sobre procesos como selección, reclutamiento y descripción de cargos. La evaluación contiene 10 preguntas de selección múltiple y verdadero/falso para evaluar los conocimientos de la persona sobre estos temas.

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    KATERIN ALEXANDRA ORDOEZ GIRALDO
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    Conocimientos previos, Calidad

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    EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS PREVIOS

    CONTROLAR LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN

    Nombre: Maria Fernanda Cruz Chacón Ficha: 2186099 Talento Humano


    Fecha: 4 / Feb / 2022

    1. Es un requisito para la denominación de sistema.


    a. Contar con muchas personas.
    b. Manifestar tendencias al orden y la armonía.
    c. Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el trabajo.
    d. Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

    2. Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan y lo hacen posible esas
    fuerzas son:
    a. fuerzas horizontales y fuerzas verticales.
    b. fuerzas inversas y fuerzas encontradas.
    c. fuerzas internas y fuerzas eternas.
    d. fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados

    3. Un método para recoger información para Descripción es:


    a. Las mediciones.
    b. La observación directa
    c. Los análisis.
    d. La encuestas

    4. ¿Cuál de los siguientes procesos corresponden a la Gestión de Personal?:


    Seleccione una respuesta
    a. Diseño de cargos, evaluación de desempeño y Selección
    b. Promoción, selección y ventas
    c. Diseño de cargos y procesos administrativos,
    d. Diseño de cargos, mercadeo y capacitación
    5. La fijación de metas, la decisión y el actor El proceso adecuado para la formación de competencias
    en las personas de manera que sean más productivas, creativas e innovadoras es:
    Seleccione una respuesta
    a. Entrenamiento
    b. Socialización
    c. Mejoramiento
    d. Educación

    6. En el reclutamiento externo hay dos maneras de enfocar las fuentes de reclutamiento:


    Seleccione una respuesta
    a. Enfoque existencial y no existencial
    b. Enfoque directo e indirecto
    c. Enfoque interno y externo
    d. Enfoque metódico y anti-metódico

    7. Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo supone:


    Seleccione una respuesta
    a. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado
    b. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico
    c. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo.
    d. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo.

    MARQUE FALSO O VERDADERO

    8. Una empresa decide implementar la selección por competencias, porque permite:


    * Mayor volumen de reclutamiento de personal ( F )
    9.Diseñar un cargo significa definir las siguientes cuatro condiciones básicas:
    * Información confidencial, objetivo del cargo, tecnología y sistemas de información y relaciones de nivel
    jerárquico ( V )
    10. Cuál es la prueba de fuego del plan estratégico de la organización
    * Objetivos a largo plazo, Anticiparse al futuro ( F )

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