2021 Perez Vargas

FACULTAD DE ARQUITECTURA
Carrera de Arquitectura, Urbanismo y Territorio
DISEÑO DE UN CENTRO RECREATIVO Y

COMERCIAL EN EL MALECON COSTA AZUL EN EL
DISTRITO VENTANILLA - CALLAO
Tesis para optar el Título Profesional de Arquitecto
NAHELA NACYME PEREZ VARGAS

(0000-0003-4880-6866)
FRANK GERALD ZAMORA TANG
(0000-0001-7483-6095)
Asesor:
RICARDO HURTADO NORIEGA

(0000-0002-2134-561X)
(Lima, Perú)
2021
II
Dedicatoria
La presente tesis se dedica a nuestras queridas
familias que tanto amamos, por brindarnos todos
sus apoyos incondicionales durante todo el
proceso del desarrollo de la tesis, así como
brindarnos todo su apoyo en toda la carrera y en
nuestras vidas universitarias, que gracias a ellos
nos ayudó a culminar satisfactoriamente
nuestros estudios.
III
Agradecimiento
En primer lugar, queremos agradecer a nuestro
asesor Arq. Ricardo Hurtado, que durante este proceso
nos brindó de todos sus conocimientos y experiencia,
ayudándonos a encaminar el proyecto de tesis y así
culminarlo satisfactoriamente.
En segundo lugar, agradecemos a todos nuestros
profesores que nos encaminaron en el proceso del aprendizaje y
a guiarnos como futuros profesionales.
Por último, agradecemos a todos nuestros amigos que
conocimos en nuestra vida universitaria que nos ayudaron,
fueron apoyo y que de cada uno de ellos nos llevamos un
aprendizaje.
IV
Índice general
Dedicatoria …….……………………………………………………………………………II
Agradecimiento……....……………………………………………………………………..III
Resumen………….………………………………………………………………………….17
1. Planteamiento del proyecto ……………..……………………………………………...19
1.1. Descripción del problema ………………………………………………………….19
1.2. Árbol de problemas ………………………………………………………………...21
1.3. Fundamentación de las causas en el árbol de problemas ………………………..22
1.4. Objetivo del proyecto ………………………………………………………………25
1.5. Justificación del proyecto ………………………………………………………….26
1.6. Concepto inicial del proyecto ……………………………………………………...33
1.6.1. Gráfico del concepto inicial ………………………………………………………..33
1.6.2. Explicación del gráfico …………………………………………………………….33
2. Marco teórico y conceptual ……………..…………………………………………...…35
2.1. Ejemplos Referenciales del Proyecto ……………………………………………..35
2.1.1. Internacionales ……………………………………………………………………..35
Morocco Mall – Marruecos ………………………………………………………..35
Ala Moana Center – Huawei ………………………………………………………39
Centro Comercial Open Sky, Madrid – España ……………………………………43
Malecón 2000, Guayaquil – Ecuador ………………………………………………46
2.1.2. Nacionales ………………………………………………………………………….50
Centro Comercial Larcomar – Miraflores ………………………………………….50
Centro Comercial San Miguel – San Miguel ………………………………………55
Centro Comercial Plaza Norte – Independencia …………………………………...58

V
2.2. Marco Teórico del Proyecto ……………………………………………………….61
2.2.1. La recreación, ocio y diversión ……………………………………………………61
2.2.2. Beneficios que ofrece la recreación ……………………………………………….64
2.2.3. Turismo y recreación en espacios litorales ………………………………………..65
2.2.4. Diseño urbano centrado en la persona …………………………………………….66
2.2.5. Arquitectura Sensorial ……………………………………………………………..67
2.2.6. Componentes: Visual, Color, Tacto, Iluminación, Sonido, Forma ………………..69
2.2.7. Escala humana en el diseño de espacios …………………………………………..71
2.2.8. Jerarquización de espacios públicos y privados …………………………………...72
2.2.9. Relación entre el mar y tierra firme ……………………………………………….73
2.2.10. La arquitectura como elemento integrador ………………………………………74
2.2.11. Arquitectura orgánica y bio-mimética …………………………………………...76
2.2.12. Historia de Ventanilla ……………………………………………………………79
3. Metodología ……..……………………………………………………………………...81
3.1. Diseño de la Investigación ………………………………………………………...81
3.2. Diseño de Instrumentos …………………………………………………………...84
3.2.1. Aspectos Físicos y Territoriales …………………………………………………..84
3.2.2. Aspectos Climáticos ………………………………………………………………84
3.2.3. Aspectos Urbanísticos …………………………………………………………….85
3.2.4. Aspectos Demográficos …………………………………………………………..85
3.2.5. Aspectos Socio – Económicos ……………………………………………………85
3.2.6. Aspectos Normativos ……………………………………………………………..86
4. Factores condicionantes del proyecto …………………..……………………………..87
4.1. Aspectos Territoriales y Físicos …………………………………………………...87
4.1.1. Ubicación …………………………………………………………………………..87

VI
4.1.2. Zonificación y uso de suelos ………………………………………………………87
4.1.3. Accesibilidad ………………………………………………………………………90
4.1.4. Topografía …………………………………………………………………………93
4.1.5. Estudio Oceanográfico …………………………………………………………….94
4.1.6. Georreferenciación ………………………………………………………………...97
4.2. Aspectos Urbanísticos y Normativos ……………………………………………..98
4.2.1. Cualidades del entorno inmediato del terreno ……………………………………..98
4.2.2. Normatividad Exigida …………………………………………………………….101
4.2.3. Criterio de Diseño ………………………………………………………………...106
4.2.4. Accesibilidad para Discapacitados ………………………………………………..108
4.2.5. Diseño Estructural ………………………………………………………………...110
4.4. Aspectos Climáticos ……………………………………………………………….113
4.4.1. Clima en provincia constitucional del Callao ……………………………………..113
4.4.2. Asoleamiento en el distrito de Ventanilla ………………………………………...113
4.4.3. Vientos en el distrito de Ventanilla ……………………………………………….114
4.4.4. Humedad en el distrito de Ventanilla ……………………………………………..114
4.4.5. Comportamiento sísmico en el distrito de Ventanilla …………………………….115
4.4.6. Temperatura media en el distrito de Ventanilla …………………………………..117
4.5. Aspectos Demográficos …………………………………………………………...118
4.5.1. Población actual del distrito de Ventanilla ………………………………………...118
4.5.2. Porcentaje de población adolescente, joven y adulta ……………………………...118
4.5.3. Población económicamente activa desempleada ………………………………….118
4.6. Aspectos Socio Económicos ………………………………………………………121
4.6.1. PBI destinado a servicios de alimentos y bebidas ………………………………...121
4.6.2. PBI destinado a otros tipos de servicios …………………………………………..122

VII
4.6.3. Establecimientos de tipo arte, recreación y entretenimiento ……………………..123
4.6.4. Establecimientos de tipo alojamiento y servicios de comida …………………….124
4.7. Aspectos Tecnológicos ……………………………………………………………125
4.7.1. Paneles Solares ……………………………………………………………………125
4.7.2. Inmótica …………………………………………………………………………...125
4.7.3. Pintura ecológica …………………………………………………………………..126
4.7.4. Concreto Ecológico ………………………………………….…………………….127
4.7.5. Baldosas Inteligentes ………………………………………………………………127
5. Propuesta arquitectónica / urbanística del proyecto ………………………...……..128
5.1. Introducción………………………...………………………………………………..128
5.2. Planeamiento integral …………...…………………………………………...……....128

5.2.1. Antecedentes……………………………………...………………………………..128
5.2.2. Características del área de estudio………………...………………………………..131
5.2.3. Propuesta de planteamiento integral….…………...………………………………..133
5.3. Equipamiento recreativo – comercial en el Malecón Costa Azul, distrito de
Ventanilla…………………………………………………………………………………..142
5.3.1. Planificación de la propuesta …...………………………………………………..142

5.3.2. Visión del proyecto…………...…………………………………………………….143
5.3.3. Concepto de partida de la propuesta ………………………………………………. 144
5.3.4. Diseño arquitectónico y urbanístico ……………………………………………….146
5.3.5. Programa Arquitectónico urbanístico ……………………………………………..157
6. Planos del proyecto ……………………………………………………………………167
6.1. Planos de urbanismo ………………………………………………………………...167
6.2. Planos de arquitectura ………………………………………………………………175
6.3. Planos de detalles arquitectónicos …………………………………………………..193
6.4. Expresión gráfica complementaria que permita entender mejor la propuesta. Video,
fotos virtuales, maquetas virtuales, otros ………………………………………………...196
7. Referencias bibliográficas …………….……………………………………………...198

VIII
Índice de tablas
Tabla 1. Establecimiento de tipo Centro de Diversión ……………………………………...19
Tabla 2. Densidad poblacional según distrito………………………………………...….......28
Tabla 3. Población censada por grupos de edad ……………..……………….…………......28
Tabla 4. Aforo según tipo de establecimiento…………………….………………………...101
Tabla 5. Numero de aparatos sanitarios en centros comerciales……………………………102
Tabla 6. Cantidad de lavaderos y urinarios según números de empleados ………………...102
Tabla 7. Cantidad de lavaderos y urinarios según la cantidad del publico ………………...102
Tabla 8. Número de estacionamientos por establecimiento ………………………………..103
Tabla 9. Requisitos técnicos para establecimiento de hospedaje clasificado como hotel…..104
Tabla 10. Número de asientos para personas según establecimientos ……………………..105
Tabla 11. Tipos de suelos y simbología ……………………………………………………112
Tabla 12. Nivel de pobreza del distrito de Ventanilla - Callao según grupos ……………...119
Tabla 13. Población económicamente activa (PEA) en edad de trabajar, según distritos, 1993
y 2007 (Población de 14 años y más años) ………………………………………………...120
Tabla 14. Cuadro estadístico PEA de 14 y más años por grupo de edades según distritos
………………………………………………………………………………………………120
Tabla 15. Cuadro del Producto Bruto Interno (PBI) distribuido por actividades
económicas………………………………………………………………………………….121
Tabla 16. Paquetes funcionales …………………………………………………………….150
Tabla 17. Cuadro de resumen de áreas por zonas ………………………………………….157
Tabla 18. Cuadro de resumen de áreas por niveles ………………………………………...157
Tabla 19. Cuadro de áreas por niveles ……………………………………………………..158

IX
Índice de figuras
Figura 1. Árbol de problemas………………………………………………………………....22
Figura 2. Número de supermercados en Lima Metropolitana y Callao……………………......22
Figura 3. Zonificación actual en el distrito de Ventanilla……………………………………..24
Figura 4: Principales prestadores de servicios turísticos del Perú y Callao
………...……………………………………………………………………………………...27
Figura 5: Número de establecimientos de los principales prestadores de servicios turísticos por
distritos………………………………………………………………………………..……...27
Figura 6: Principales países de turistas provenientes………………………………………....29
Figura 7: Principales lugares visitados en Lima ………………………………………….….30
Figura 8. Humedales de Ventanilla …………………………………………………………..32
Figura 9. Cuevas de Ventanilla………………………..……………………………………...32
Figura 10. Concepto inicial ………………………………………………………………….33
Figura 11. Morocco Mall “Vista Exterior” …………………………………………………..35
Figura 12. Morocco Mall “Vista Interior e Exterior” ………………………………………..36
Figura 13. Morocco Mall “Planta Baja” ……………………………………………………..37
Figura 14. Morocco Mall “Primera Planta” ………………………………………………….37
Figura 15. Morocco Mall “Segunda Planta” ….……………………………………………...38
Figura 16. Ala Moana Hawaii Center …………………………………………….…………39
Figura 17. Ala Moana Hawaii Center “Emplazamiento” ……………………………………40
Figura 18. Ala Moana Hawaii Center “Esquemas de distribución” ………………………….40
Figura 19. Ala Moana Hawaii Center “El paseo del arte” ……………………………………41
Figura 20. Ala Moana Hawaii Center “The Centerstage” …………………………………...41
Figura 21. Ala Moana Hawaii Center “Vista interior” ………………………………………42
Figura 22. Centro Comercial Open Sky, España “Vista aérea” ………………………………43
X
Figura 23. Centro Comercial Open Sky, España “Emplazamiento” ………………………..44
Figura 24. Centro Comercial Open Sky, España “Vista interior” …………………………..44
Figura 25. Centro Comercial Open Sky, España “Circulación interna” ……………………45
Figura 26. Malecón 2000, Guayaquil “Vista aérea” ………………………………………..46
Figura 27. Malecón 2000, Guayaquil “Desarrollo de las urbes” …………………………...47
Figura 28. Malecón 2000, Guayaquil “Zonificación” ………………………………….…...48
Figura 29. Malecón 2000, Guayaquil “Mercado sur” ………………………………….…...48
Figura 30. Malecón 2000, Guayaquil “Plaza olmedo” ……………………………….…….49
Figura 31. Malecón 2000, Guayaquil “Sección del centro comercial” ……………….……49
Figura 32. Centro Comercial Larcomar ………………………………………………….…50
Figura 33. Centro Comercial Larcomar “Vista aérea” ………………………………….….51
Figura 34. Centro Comercial Larcomar “Planta primer nivel” …………………….………52
Figura 35. Centro Comercial Larcomar “Planta segundo nivel” …………………….….….53
Figura 36. Centro Comercial Larcomar “Corte transversal” ………………………….……53
Figura 37. Centro Comercial Larcomar “Vista aérea Larcomar” ……………………….….54
Figura 38. Centro Comercial Plaza San Miguel “Vista externa” ……………………….…..55
Figura 39. Centro Comercial Plaza San Miguel “Ubicación estratégica y triangulación de plaza
San Miguel” ……………………………………………………………………….…………56
Figura 40. Centro Comercial Plaza San Miguel “Plaza San Miguel 1976” ……………....…56
Figura 41. Centro Comercial Plaza San Miguel “Boulevard Mantaro” ………………….….57
Figura 42. Centro Comercial Plaza Norte “Vista externa” ………………………………….58
Figura 43. Centro Comercial Plaza Norte “Ubicación y Emplazamiento” ………………….59
Figura 44. Centro Comercial Plaza Norte “Vista aérea” …………………………………….60
Figura 45. Edificio turning torso. Suecia ……………………………………………………77

XI
Figura 46. Edificio modelo cactus …………………………………………………………..79
Figura 47. Línea de tiempo de Ventanilla …………………………………………………...80
Figura 48. Plano de zonificación …………………………………………………………….88
Figura 49. Plano de zonificación y terrenos colindantes …………………………………….89
Figura 50. Accesibilidad al proyecto y vías cercana ………………………………………...90
Figura 51. Mapa vial de la Provincia constitucional del Callao ……………………………..91
Figura 52. Mapa topográfico de Ventanilla ………………………………………………….93
Figura 53. Corte transversal y longitudinal topográfico del terreno ………………………....93
Figura 54. Masas de aguas superficiales y subsuperficiales ………………………………...96
Figura 55. Amplitud y fase de las mareas …………………………………………………...96
Figura 56. Ubicación de la Provincia Constitucional del Callao y su entorno Físico General
………………………………………………………………………………………………..97
Figura 57. Equipamiento existente en la zona ……………………………………………….98
Figura 58. Área baldía existente ……………………………………………………………..99
Figura 59. Humedales de Ventanilla ………………………………………………………..100
Figura 60. Humedales de Ventanilla ………………………………………………………..100
Figura 61. Dimensiones de mobiliarios …………………………………………………….107
Figura 62. Dimensiones de rampas mecánicas……………………..……………………….107
Figura 63. Dimensiones Estándar de Servicios Higiénicos ………………………………...108
Figura 64. Porcentaje de pendiente en rampas ……………………………………………..109
Figura 65. Ejemplo de rampa ………………………………………………………………109
Figura 66. Número de estacionamientos para personas con discapacidad …………………109
Figura 67. Dimensiones del baño para discapacitados y pasamanos ………………………110
Figura 68. Zonas sísmicas del Perú y aceleración del suelo ……………………………….111
Figura 69. Trayectoria del Sol ……………………………………………………………..113

XII
Figura 70. Velocidad promedio del viento por meses en Ventanilla ………………….......114
Figura 71. Niveles de humedad por meses en Ventanilla …………………………………115
Figura 72. Mapa de identificación de peligros y zonas de riesgo …………………………116
Figura 73. Temperatura máxima y mínima promedio por meses en Ventanilla …………..117
Figura 74. Actividades Económicas con Valor Agregado …………………………………122
Figura 75. Establecimientos censados por actividades económicas, según ámbito político
administrativo ………………………………………………………………………………123
Figura 76. Puntos de alojamientos y restaurantes en Ventanilla …………………………...124
Figura 77. Paneles solares ………………………………………………………………….125
Figura 78. Inmotica ………………………………………………………………………...126
Figura 79. Pintura ecológica ………………………………………………………………..126
Figura 80. Concreto ecológico ……………………………………………………………...127
Figura 81. Baldosas inteligentes ……………………………………………………………127
Figura 82. Tramas urbanas existentes en Ventanilla ………………………………………..129
Figura 83. Núcleos urbanos y cobertura de servicios básicos en Ventanilla ……………....130
Figura 84. Espacios públicos en la Provincia Constitucional del Callao ……………….….131
Figura 85. Patrimonio natural e infraestructura ecológica…………………………………..132
Figura 86. Zonificación actual de Área de intervención a nivel distrital …………………...133
Figura 87. Extensión de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao a través de la Av. Néstor
Gambeta ……………………………………………………………………………………134
Figura 88. Proyección de vías arteriales y colectoras en Ventanilla …………………..........135
Figura 89. Tipos de vías propuestas en Planeamiento Integral ……………………….……136
Figura 90. Máster Plan Urbano – Planeamiento Integral ……………………………...…...137
Figura 91. Sección transversal de Zona Costera Marina y jurisdicción del suelo………….138
Figura 92. Malecón zona 1 …………………………………………… …………………...139
Figura 93. Malecón zona 2 …………………………………………….…………………...140

XIII
Figura 94. Malecón zona 3 ………………………………………………………………….141
Figura 95. Diversidad de oferta de equipamiento de carácter recreativo en Ventanilla …...143
Figura 96. Vista área nocturna del proyecto ………………………………………………..144
Figura 97. Vista de nivel deprimido ……... ………………………………………………..145
Figura 98. Cuevas de Ventanilla …………………………………………………………….145
Figura 99. Entorno inmediato ………………………………………………………………146
Figura 100. Emplazamiento de volúmenes A B C………………………………………….147
Figura 101. Emplazamiento de Laguna artificial……………………………………………148
Figura 102. Funcionamiento de la laguna artificial…………………………..……………..148
Figura 103. Fachada este ………………………...………………………………………….149
Figura 104. Fachada Oeste ………………………………………………………………….150
Figura 105. Zonificación piso 1……………………………………………………………..152
Figura 106. Zonificación piso 2 …………………………………………………………......152
Figura 107. Zonificación piso 3 ……………………………………………..……………...153
Figura 108. Zonificación piso 4 ………………………………………………………….....153
Figura 109. Vista área del proyecto …………………………………………………………154
Figura 110. Vista volumen A ………...…. ………………………………………………...154
Figura 111. Vista volumen B y C ……………………………..……………………………155
Figura 112. Vista volumen C ……………………………………………………………….155
Figura 113. Rampa de ingreso al Nivel 0 ….……………………………………………….156
Figura 114. Ubicación de área definida para Planeamiento integral………………………..167
Figura 115. Accesibilidad a nivel nacional, regional y distrital…………..………………...167
Figura 116. Diagnóstico Sociodemográfico…… ……………………..……………………168
Figura 117. Uso de suelos en Ventanilla – 1..…..……………………………………………168

XIV
Figura 120. Integración con patrimonio natural y cultural………………………………….170
Figura 121. Potencial de desarrollo turístico y ecológico……………………………………170
Figura 122. Regeneración y revalorización del suelo………………………………………171
Figura 123. Zona de influencia de riesgos naturales ..………………………………………171
Figura 124. Zonificación existente y propuesta……..………………………………………172
Figura 125. Planeamiento integral 1 .…………...…..………………………………………172
Figura 126. Planeamiento integral 2 .…………...…..………………………………………173
Figura 127. Planeamiento integral – secciones viales………………………………………173
Figura 128. Propuesta Malecón – zona 1 (Vacacional – deportiva) …………….…………174
Figura 129. Propuesta Malecón – zona 2 (Recreativa - comercial) ……………..…………174
Figura 130. Propuesta Malecón – zona 3 (Ecológica - turística)…..…………………….……175
Figura 131. Plano de ubicación y localización ……………………………………………..175
Figura 132. Máster plan …………………………………………………………………….176
Figura 133. Planta primer nivel bloque A …………………………………………………..176
Figura 134. Planta primer nivel bloque B ………………………………………………….177
Figura 135. Planta primer nivel bloque C ………………………………………………….177
Figura 136. Planta bloque A primer nivel zona 1 …………………………………………..178
Figura 137. Planta bloque A primer nivel zona 2 …………………………………………..178
Figura 138. Planta bloque A y B primer nivel zona 3 ………………………………………179
Figura 139. Planta bloque B primer nivel zona 4 …………………………………………...179
Figura 140. Planta bloque C primer nivel zona 5 …………………………………………..180
Figura 141. Planta bloque C primer nivel zona 6 …………………………………………...180
Figura 142. Planta bloque C primer nivel zona 7 …………………………………………...181
Figura 143. Planta segundo nivel bloque A …………………………………………………181

XV
Figura 144. Planta segundo nivel bloque B …………………………………………………182
Figura 145. Planta segundo nivel …………………………………………………………...182
Figura 146. Planta bloque A segundo nivel zona 1 …………………………………………183
Figura 147. Planta bloque A segundo nivel zona 2………………………………………….183
Figura 148. Planta bloque A y B segundo nivel zona 3 …………………………………….184
Figura 149. Planta bloque B segundo nivel zona 4 …………………………………………184
Figura 150. Planta bloque 6 segundo nivel zona 5 …………………………………………185
Figura 151. Planta tercer nivel bloque A ……………………………………………………185
Figura 152. Planta tercer nivel bloque B y C ……………………………………………….186
Figura 153. Planta bloque A tercer nivel zona 1 ……………………………………………186
Figura 154. Planta bloque A tercer nivel zona 2 ……………………………………………187
Figura 155. Planta bloque B tercer nivel zona 3 ……………………………………………187
Figura 156. Planta bloque C tercer nivel zona 4 ……………………………………………188
Figura 157. Planta cuarto nivel bloque A …………………………………………………...188
Figura 158. Planta cuarto nivel bloque C …………………………………………………...189
Figura 159. Planta bloque A cuarto nivel zona 1 ……………………………………………189
Figura 160. Planta bloque A cuarto nivel zona 2 ……………………………………………190
Figura 161. Planta bloque C cuarto nivel zona 3 ……………………………………………190
Figura 162. Plano de techos …………………………………………………………………191
Figura 163. Planta sótano primer nivel zona 1 ………………………………………………191
Figura 164. Planta sótano primer nivel zona 2 ………………………………………………192
Figura 165. Planta sótano segundo nivel zona 1 ……………………………………………192
Figura 166. Planta sótano segundo nivel zona 2 ……………………………………………193
Figura 167. Plano de detalles de vanos – puertas …………………………………………...193
Figura 168. Plano de detalles fachada Este y Jardineras ……………………………………194

XVI
Figura 169. Plano de detalles fachada Oeste ………………………………………………..194
Figura 170. Plano de detalles baldosas inteligentes …………………………………………195
Figura 171. Plano de detalle de laguna artificial ……………………………………………195
Figura 172. Vistas 3D de planeamiento urbano …………………………………………….196
Figura 173. Vistas 3D de proyecto arquitectónico ………………………………………….197

17
Resumen
El centro recreativo y comercial en la playa Costa Azul, es una novedosa solución a la poca
oferta de entretenimiento existente en el distrito de Ventanilla, este resulta del ordenamiento y
distribución del suelo en el litoral costero con 7 km de extensión, que actualmente es un área
sin uso que no aprovecha el potencial que presenta el territorio y sus alrededores, como los
recursos eco turísticos, tales como los Humedales, las Cuevas de Ventanilla, las Pampas, entre
otros, que a su vez han sido declarados patrimonio cultural. El proyecto como elemento
integrador se articula por medio de una intervención urbana que consiste en el planteamiento
de zonas destinadas a vivienda, así como equipamiento diverso, centros culturales, centros de
investigación – tecnológico, espacios recreativos y comerciales, planta de tratamiento de agua
residuales (PTAR) y una planta desalinizadora. La finalidad de la propuesta urbana es crear
una conexión entre el mar y la ciudad, a través de una trama urbana que integre ambos
elementos desde la zona urbana existente hacia el litoral costero donde buscamos crear más
ciudad, reduciendo así la brecha existente de vivienda y espacios de esparcimiento presente en
el distrito y dotando a la ciudad de equipamiento que la vuelva sostenible e independiente.
Como siguiente nivel de intervención se propone un ordenamiento del malecón Costa Azul,
subdividido en 3 sectores: Zona Vacacional – Deportivo, Zona Recreativo – Comercial y Zona
Eco – Turística, donde cada zona posee equipamientos complementarios acorde al carácter que
corresponde. Así, a lo largo del malecón podemos encontrar módulos para bañistas, zona de
camping, zona deportiva, parque de juegos mecánicos, hoteles, restaurantes, explanada para
eventos y más. Dentro de esta diversidad de oferta, cuya finalidad es eliminar la estacionalidad
que presenta el territorio actualmente, se ubica nuestro Centro recreativo y comercial, como un
hito importante para el desarrollo de la nueva urbe en Ventanilla, que impulsará la economía
en todo el distrito y se convertirá en un foco turístico a nivel regional y nacional.

18
El proyecto ofrece diversidad de espacios dinámicos, ambientes recreativos y comerciales, con
un diseño orgánico que nace de su entorno y se integra a él visual y físicamente, creando
experiencias únicas y diferentes en sus usuarios. El uso de múltiples tecnologías es importante
en el diseño con el fin de generar la sostenibilidad, tales como generación de su propia energía
a través de baldosas inteligentes y paneles solares, el uso de materiales como pintura con
aislamiento térmico y concreto ecológico. Son algunas de las características que hacen que el
proyecto sea de carácter innovador.
El Centro recreativo y comercial no sólo llenará el vacío de este tipo de equipamiento, sino que
también contempla mejorar el estilo de vida de los habitantes; logrando que su sentido de
identidad o pertenencia hacia el distrito mejore y sea influyente. También, hará propicia las
inversiones privadas destinadas a recreación, entretenimiento, comercio de servicios y rubros
complementarios e impulsará inversiones de capital extranjero; convirtiéndose en el atractivo
turístico del norte de la Provincia Constitucional del Callao.

19
Capítulo I: Planteamiento del proyecto
1.1. Descripción del problema
Según INEI (2017), el distrito de Ventanilla es el segundo distrito con mayor población
en la Región Callao contando con 315 600 habitantes y con un porcentaje de 67,2% de
población adulta joven. La Municipalidad Provincial del Callao (2010) precisa que Ventanilla
tiene una extensión de 73,52 km2, convirtiéndose en el distrito más grande de la Región. La
oferta de establecimientos con fines de entretenimiento para la población Ventanillense, está
concentrada en la denominada “Ex zona comercial”, ubicada en la parte central del distrito.
Actualmente, hemos identificado 13 establecimientos de tipo Centro de diversión, en
funcionamiento, ver tabla 1, de los cuales sólo 3 pueden ser considerados muy buenos,
resultando en que los habitantes de la zona y distritos aledaños no disponen de suficientes zonas
de recreación y ocio habilitadas, limitando el desarrollo de sus habilidades sociales,
disminuyendo la posibilidad de consolidar su identidad y sentido de pertenencia en el distrito,
pero sobre todo dejando insatisfecha la demanda existente.
Tabla 1
Establecimientos de tipo Centro de diversión en el distrito de Ventanilla
20
Nota: Data procesada de información obtenida en la visita de campo. Elaboración propia.
Esta situación se debe, dentro de muchos factores, a la falta de inversión privada en el
distrito, y a la inversión pública enfocada en otros rubros. Según la Municipalidad Distrital de
Ventanilla MDV (2010) en su Plan de Desarrollo Concertado al 2021, pone en evidencia su
tardío interés en aumentar su nivel participativo de inversión en el sector servicios y turismo,
que ha sido enfocado a la industria en los últimos años y que se plasma en el reducido
porcentaje de la superficie del distrito de Ventanilla destinado a zona comercial.
Además, el poco mantenimiento de la red vial en la zona de Humedales y entrada al
Balneario Costa Azul, sumado a factores como la escasa iluminación, pocos estacionamientos,
así como el deterioro del malecón, origina que la acogida a turistas y lugareños no sea
favorable.
Esta problemática presenta dos grandes efectos negativos cuyo impacto es causal de
pérdidas de posibles ingresos económicos para el distrito. Y las extensas áreas libres con gran
potencial que no son aprovechadas, sobre todo en la zona costera del distrito. Por ejemplo, el
Balneario Costa Azul a pesar de reunir potenciales para la implementación de equipamiento
recreacional y turístico, gracias a los recursos naturales que posee (7 km de litoral costero,
Humedales y Cuevas que son parte del patrimonio natural); está siendo subutilizado, según el
análisis realizado por la MDV (2010). Señala también, que tiene un “uso estacional de baja
frecuencia y limitado servicio al distrito”, a pesar de reunir las características que convierten
a una zona como esta, en un foco turístico a nivel regional y nacional. Es importante mencionar
que al no dar uso específico a dicho lugar empiezan a darse otros usos establecidos no
21
reglamentados por parte de los habitantes del sector, como: focos de delincuencia, basureros,
comercio ambulatorio, invasiones, contaminación, etc.
En esta situación, los propios habitantes del distrito deciden movilizarse hacia los
distritos de Lima metropolitana con el propósito de satisfacer sus necesidades, tales como ir a
un centro comercial, pasar su tiempo de ocio, entre otros. Según la encuesta Lima cómo vamos
(2017), la actividad favorita de la población es ir a centros comerciales, mientras que Arellano
Marketing (2017), en su Estudio Centros Comerciales 2017 muestra que los lugares favoritos
de la población son Jockey Plaza, Plaza Norte y Mega plaza, debido a la experiencia, el
entretenimiento y la oferta gastronómicas que ofrecen y que son el mayor atractivo de ellos.
A partir de lo expuesto, se ha puesto en evidencia que la demanda del distrito no ha sido
satisfecha y por ello se ha identificado el siguiente problema: “Poca oferta de equipamiento
de recreación y comercio de servicios en el distrito de Ventanilla - Callao”.
1.2. Árbol de problemas
De acuerdo con lo investigado, se identificaron principales causas y efectos
relacionados directamente con el problema central ya expuesto, que se deben tener en cuenta y
que han sido diagramados en el árbol de problemas que explicaremos a continuación.

22
Figura 1
Árbol de problemas
Nota: Análisis de las causas y efectos a raíz de la problemática identificada. Elaboración propia.
1.3. Fundamentación de las causas del árbol de problemas
1.3.1. Poca inversión privada en el sector comercio.
Esta poca inversión se ve reflejada en el porcentaje de participación que presenta
Ventanilla, y el Callao en general a comparación de los distritos de Lima Metropolitana
cuyo porcentaje de participación en el mercado es superior.
Figura 2
Número de supermercados en Lima Metropolitana y Callao
Nota: Porcentaje de supermercados por zonas. Adaptado del Diagnóstico de la situación actual de
servicios públicos – Lima Metropolitana y el Callao, por el Instituto de Metropolitano de planificación
(IMP), 2014.
23
Podemos observar que solo dos grandes inversiones están presentes en el sector comercio
y estos son Plaza Vea, perteneciente a la cadena de Supermercados Peruanos con una
inversión de 13 millones de soles, según el diario El Comercio (2014) y Metro, con una
inversión de 1.4 millones de soles, según el diario Andina (2014).
1.3.2. Trabas burocráticas en el sector comercio.
Se puede garantizar que existen ciertos intereses de inversión privada en pequeños
porcentajes en otros rubros y rubro comercio, pero estos se ven influenciados por la mala
gestión de planeamiento urbano por parte de la municipalidad y las trabas burocráticas
que se presentan. Considerando, por ejemplo, el gran porcentaje de zonificación de tipo
reglamentación especial en contraste con el bajo porcentaje de zonificación comercial.
De acuerdo con el plano de zonificación actual del distrito, sólo una superficie de 0.5 %
del área total está destinada a comercio del tipo local.
Se puede concluir que esta actividad no es una actividad preponderante en la actualidad
y que existen trabas burocráticas reflejadas primero, en que el porcentaje no es
proporcional a la cantidad de población dentro del territorio, ver figura 3.

24
Figura 3
Zonificación actual en el distrito de Ventanilla
Nota: Mapa del distrito de Ventanilla zonificado. Adaptado de Plano Z-01 Zonificación urbana del
distrito de Ventanilla, por Municipalidad Distrital de Ventanilla, Gerencia de Desarrollo Urbano.
Además, el Gobierno Regional del Callao GRC (2017), señala que las condiciones de
obras públicas son poco favorables, como la falta de estacionamientos, la escasez de
alumbrado público y la informalidad presente en los paraderos. Todas estas
características reducen las posibilidades de un incremento de inversión privada en el
distrito y en sus zonas potenciales.
1.3.3. Tardío interés del gobierno local por incrementar su porcentaje
participativo en el sector servicios a nivel Callao.
Según la MDV (2010) en su PDC al 2021, el gobierno local del distrito pone en
manifiesto su interés por aumentar su porcentaje de participación en sectores de
servicios y turismo que actualmente representan el 7% del total de empresas en
ventanilla, siendo una desventaja frente a los demás distritos de la región.

25
En nuestra opinión, este cambio quiere decir que han caído en la cuenta de que el sector
servicios puede ser una gran fuente de ingreso económico para el distrito, si se sabe
aprovechar el potencial que el propio territorio tiene a nivel de recursos naturales y
patrimonio cultural.
Por otro lado, es razonable que los esfuerzos del gobierno local hayan estado enfocados
en dos rubros completamente diferentes durante los últimos años: industria y
saneamiento de los Asentamientos Humanos.
La población en crecimiento tiene como consecuencia la aparición de nuevos
asentamientos humanos en diferentes partes del distrito, por esa razón, la MDV (2010),
en su PDC al 2021, ha plasmado su preocupación por el saneamiento de éstos, cubrir la
brecha con respecto a servicios básicos, creación de pistas y veredas, con el fin de
mejorar la calidad de vida de la población y escuchando los pedidos de los pobladores
en los diferentes talleres vecinales.
Además, el enfoque en el sector industria ha sido importante, debido a la presencia de
procesos industriales de escala nacional como la refinería la Pampilla y regional, como
la estación de Gas Natural. Y a comparación del 0.5% de zonas destinadas a comercio,
la zona industrial ocupa una superficie de 8.7% del total del distrito. Notándose una
clara prioridad en este sector durante los últimos años.
1.4. Objetivo del proyecto
El objetivo del proyecto es ordenar y distribuir el uso del suelo en la playa Costa Azul
del distrito de Ventanilla, a través de la definición de espacios de dominio público y privado a
lo largo del litoral costero, realizando el diseño de un Centro Recreativo y Comercial como
principal atractivo del malecón, mediante el cual se aprovecha los recursos turísticos naturales
con los que cuenta el territorio y permite satisfacer las necesidades de la población local, así
26
como brindar una oferta turística de talla nacional, convirtiéndose en un elemento dinamizador
que impulsa el desarrollo del distrito.
1.5. Justificación del proyecto
La recreación siempre ha desempeñado un rol importante para nuestra calidad de vida,
es considerada terapia para el cuerpo y mente, gracias a que abarca diferentes tipos de
actividades; ayudando a mantener un equilibrio entre los deberes, responsabilidades, el ocio y
relajamiento. La recreación crea un nexo directamente con el ser (cuerpo – mente) como
también influye en el desarrollo físico, cultural, social, etc. de las personas, creando armonía e
individualismo en su desarrollo dentro de la sociedad. Estos factores, entre otros, indican por
que la recreación y sus componentes son importantes, es por eso, que nuestro proyecto abarca
esta dimensión de la vida del hombre y busca satisfacer una necesidad, en beneficio de todos
los habitantes del distrito de Ventanilla y turistas que llegan a la zona.
Este equipamiento de carácter comercial y recreativo se esboza en el territorio que
forma parte de la playa Costa Azul situado en el distrito de Ventanilla, al norte de la provincia
Constitucional del Callao. El terreno identificado, dentro de los 7 km de litoral costero, muestra
un fuerte potencial recreacional, turístico y comercial, debido a la extensa franja costera que
posee y a la alta biodiversidad ecoturística sustentada en el patrimonio natural como: playas,
humedales, estribaciones, mar y patrimonio arqueológico costero. Estos representan recursos
potenciales bajo la perspectiva de consolidar actividades recreacionales, comerciales y
actividades complementarias como la gastronomía y artesanía. Cabe resaltar, que la MDV
(2010) propone un aumento participativo para el aprovechamiento en los sectores comerciales
(0.71%) y recreativos (0.55%) que actualmente se refleja un índice bajo de equipamiento en
todo el distrito que no cubre la demanda de la población local y mucho menos la demanda
externa, ver figura 4.

27
Además, se busca mejorar la calidad de vida del distrito a través de la regularización del sector
comercio, contribuyendo al ordenamiento de las actividades comerciales y de servicios
recreacionales que fortalezcan el sector turismo del distrito.
Figura 4
Principales prestadores de servicios turísticos del Perú y Callao
Nota: Número de establecimientos por sectores. Adaptado de “Estadísticas de turismo 2017 – Callao”, por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – Mincetur, pág. 2.
Figura 5
Número de establecimientos de los principales prestadores de servicios turísticos por distritos
Nota: Ventanilla es el segundo distrito con mayores prestadores de servicios después del Callao. Adaptado de
“Estadísticas de turismo 2017 – Callao”, por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – Mincetur, pág. 3.
Según lo cuadros estadísticos de desarrollo poblacional del distrito, se pudo identificar
el primer grupo que forma parte del público objetivo del proyecto. Este primer grupo está
28
conformado por toda la población joven de 18 a 29 años conformada por 68 mil 027 habitantes
y la población adulta joven de 30 a 59 años con 115 mil 143 habitantes, ya que poseen un grado
de adquisición más alto y que constituyen el porcentaje de la población que demanda un
equipamiento de este tipo. Viéndose reflejada su insatisfacción, en su traslado a Lima
Metropolitana en busca de oferta de entretenimiento y servicios que cumplan con sus
expectativas como: calidad del establecimiento, tamaño de este y variedad de oferta, según
Arellano Marketing (2017).
Tabla 2
Densidad poblacional según distrito
Nota: Cuadro estadístico según densidad poblacional y censada por distritos. Adaptado del “Compendio
Estadístico Provincia Constitucional del Callao 2019”, por Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
/ Dirección Técnica de Demografía e Indicadores Sociales, 2017, pág. 27.
Tabla 3
Población censada por grupos de edad
Nota: Cuadro estadístico poblacional por rango de edad según distritos. Adaptado del “Compendio Estadístico
Provincia Constitucional del Callao 2019”, por Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) / Dirección
Técnica de Demografía e Indicadores Sociales, 2017, pág. 42.
29
El segundo grupo, está conformado por los turistas nacionales e internacionales, que
ingresan al Perú y visitan la Provincia Constitucional del Callao, que según Mincetur (2018),
son 11.8 millones de personas al año, lo cual los turistas extranjeros provenientes
principalmente de los Estados Unidos, Chile, Argentina, etc., se dirigen a los atractores
turísticos tales como: Museo de Sitio Naval "Submarino Abtao", Fortaleza Real Felipe,
Monumental Callao, Isla San Lorenzo, siendo el mismo caso para los turistas nacionales, no
obstante, la región Callao es la menos visitada debido a la alta tasa delincuencial y a la falta de
conectividad con los demás distritos, por ello, los lugares más visitados por los turistas
extranjeros y nacionales son los distritos de Miraflores, Barranco, Centro de Lima.
Figura 6
Principales países de turistas provenientes
Nota: Cuadro estadístico de países importantes cuyos ciudadanos visitan al Perú. Adaptado de “Perfil del Turista
Extranjero que visita”, por Prom Perú -Turismo In, 2019, pág. 01.
30
Figura 7
Principales lugares visitados en Lima
Nota: Principales distritos turísticos de Lima y Callao. Adaptado de “Perfil del Turista Extranjero que visita”,
por Prom Perú -Turismo In, 2019, pág. 02.
De acuerdo con lo mencionado, el proyecto no sólo llenará el vacío de equipamiento,
sino que también contempla mejorar el estilo de vida de los habitantes; logrando que su sentido
de identidad o pertenencia hacia el distrito mejore y sea influyente. También, hará propicia las
inversiones privadas e inversiones de capital extranjera destinadas a recreación,
entretenimiento, comercio de servicios y a otros rubros complementarios que se puedan
manifestar con el paso del tiempo. Esto fomentará el crecimiento de la participación ciudadana,
volviéndose un punto estratégico para el desarrollo del individuo mediante la integración del
territorio fomentando una ciudad inclusiva.
La intervención urbana a nivel macro, abarca el tratamiento y preservación del medio
físico y natural, que en la actualidad se encuentra en una situación de descuido y abandono;

31
para además impulsar y convertirla en una zona de gran relevancia dentro del distrito y de la
Provincia. Existirá una relación de la arquitectura con la naturaleza, gracias al diseño bajo
criterios de espacialidad, paisajismo, luminosidad, color y materialidad, siendo cada uno de
estos puntos un factor importante.
Por otro lado, es importante señalar que el proyecto contribuiría a la realización de un
plan de mayor envergadura. Ya que, de acuerdo con el objetivo estratégico 4.2 del PDCV
correspondiente al desarrollo de actividades industriales, ecoturísticas, recreacionales,
gastronómicas; se contemplan las siguientes propuestas que guardan relación con el proyecto
propuesto: 1. Planteamiento de un megaproyecto integral para el desarrollo del mar y litoral de
Ventanilla. 2. Construcción de concha acústica para la realización de festivales y ferias locales.
3. Construcción de pozo de tratamiento de aguas residuales y desalinización para agua potable,
recuperación, conservación y revalorización de los humedales de Ventanilla. 4.
Implementación del corredor turístico de Costa Azul. Todos ellos, relacionados a impulsar la
zona litoral del distrito, a través de actividades turísticas, recreativas y culturales.
En el mismo sentido, la Municipalidad Metropolitana de Lima (2021), en su Plan de
Desarrollo Metropolitano para el Callao al 2040, plantea una regeneración del tejido urbano
en todo el litoral costero con implementación de rompeolas y arrecifes, generación de
plataformas marinas mediante terreno ganado al mar, muelles ecológicos, mejoramiento de
playas etc., cuyo objetivo es el de contribuir a la protección y recuperación de los ecosistemas,
resaltando que el territorio de Ventanilla posee un gran potencial de desarrollo eco-turístico
considerado patrimonio natural tales como los humedales, cuevas naturales, la playa de 7km,
la huaca Culebra, Pampa Los Perros, Cerro Respiro, entre otros, y así, general una integración
del patrimonio cultural y natural con la trama urbana y el desarrollo del resto del territorio.
32
Figura 8
Humedales de Ventanilla
Nota: Humedales de Ventanilla [Fotografía], extraído de Diario Expreso portal web oficial, 2017.
Figura 9
Cuevas de Ventanilla
Nota: Ruta a la cueva de Ventanilla [Fotografía], extraído de Wikiloc portal web oficial, 2015.
De la misma forma se plantea la revalorización del suelo a través del mejoramiento del
ambiente físico con calidad paisajista, así como también la generación de dinamismo en el
territorio y disminución de desigualdad urbana, formando ciudades ecológicas, sostenibles e
inclusivas desapareciendo las barreras urbanas, promoviendo la relación entre el dominio
público y privado que a su vez da origen al alza del estrato socioeconómico.
Por último, nuestro proyecto generará ingresos económicos dentro del rubro
correspondiente a servicios: 1. Alimentos y bebidas. 2. Arte, recreación y entretenimiento y 3.
Turismo, que son rubros en crecimiento y que necesitan de infraestructura de calidad, con la
capacidad necesaria y con la diversidad que necesita, logrando satisfacer la alta demanda en
Ventanilla y brindando una oferta que sobrepase los límites distritales.

33
1.6. Concepto inicial del Proyecto

1.6.1. Gráfico del Concepto Inicial.
Figura 10
Concepto inicial
Nota: Grafico conceptual del proyecto [Esquema]. Elaboración propia.
1.6.2. Explicación del gráfico de concepto inicial.
Se quiere lograr una integración del proyecto con su entorno inmediato conformado por
los recursos turísticos de la zona como los Humedales y la Playa misma, esto a través
de la creación no solo de ejes físicos, como también de ejes visuales que permitan
comunicar estos ambientes desde la ciudad hacia la zona costera; mediante la creación
de un muelle peatonal ecológico, por ejemplo. Además, el relieve topográfico es un
factor importante para determinar el emplazamiento del proyecto en el terreno; ya que
define dos niveles peatonales en los cuales se desarrollan diferentes actividades: Zona
Comercial y Zona de Recreación. Éste que será el factor que integre los dos elementos
vitales que forman parte del proyecto: Mar y Tierra.

34
El diseño del proyecto está inspirado en la naturaleza de su entorno inmediato, el mar,
tomando el movimiento de las olas como concepto para crear un volumen dinámico de
carácter hibrido que no impacte de manera negativa el territorio. Es por esto por lo que,
tomamos en cuenta la escala humana y la compactación del proyecto, manteniendo la
idea de un volumen que, si bien es hito del malecón, no se perciba como un elemento
invasor del territorio si no como uno que se integra a él. En adición, se propone una
clara diferenciación de espacios públicos como el malecón y boulevard y espacios
privados como zona de discotecas, tiendas comerciales, spa, hotel, etc.
Por último, la sostenibilidad del proyecto se logra a través del aprovechamiento de las
fuentes naturales que posee el territorio, como son los rayos solares y el agua de mar.
De tal forma, es posible la producción de electricidad propia a través de la
implementación de paneles solares, así como también el ahorro energético por medio
de la implementación tecnológica de la inmótica que consiste en la automatización de
los elementos del proyecto. Esto hace que el proyecto sea innovador, integrador y
funcional para el territorio de Ventanilla.

35
Capítulo II: Marco teórico y conceptual
2.1. Ejemplos referenciales del Proyecto
2.1.1. Internacionales
Morocco Mall - Marruecos
Figura 11
Morocco Mall “Vista Exterior”
Nota: Se muestra el paisajismo y ambientes exteriores del centro comercial [Fotografía], extraído de
Morocco Mall portal web oficial.
Desarrollado por el estudio de arquitectura Design International Architects, El Morocco
Mall es un centro comercial que cuenta con un área de 188.000 m2. Siguiendo con la
información recopilada en su Portal web oficial (2021), este complejo comercial fue
inaugurado en el año 2011 en el Ángulo de Boulevard de la Corniche Boulevard de
L'Ocean Ain Diab, Casablanca, Marruecos. Cuenta con 250.000 metros cuadrados de
área construida, de los cuales 70.000 metros cuadrados están destinados al área
comercial, distribuida en 3 niveles que albergan 350 locales comerciales, bancos,
restaurantes, etc. Adicionalmente, cuenta con 30.000 metros cuadrados de espacio
exterior compuesto por plazas y tiendas retail al aire libre, además de 14.000 m2 de área
verde en jardines. El Morocco Mall representa el primer centro comercial de lujo a nivel
36
mundial, cuya visión es convertirse en un referente, no solo por sus exclusivas tiendas,
sino también por su arquitectura vanguardista, cuyo diseño representó un reto, tanto por
el manejo optimo del asoleamiento, así como las fuertes corrientes de aire, tomando en
cuenta su singular ubicación. Asimismo, el objetivo principal que se consideró para el
diseño y que resulto en el diseño orgánico que emplea la curvatura de la fachada de
zinc, fue el de disminuir las corrientes de viento que impactan con la esta. Otra
particularidad del diseño, son las cuatro cúpulas acristaladas que hacen posible la
transparencia de la volumetría, que a su vez produce la entrada de suficiente luz natural
y otorga mayor amplitud a los espacios principales. Para ello, el sistema estructural
consistió en emplear una estructura transparente y flexible, ver figura 12.
Figura 12
Morocco Mall “Vista Interior e Exterior”
Nota: Vista Interior y Vista exterior de fachada principal del centro comercial [Fotografía], extraído de
Morocco Mall portal web oficial.
37
En las siguientes imágenes se evidencia la composición de los tres niveles del complejo.
Estos se encuentran distribuidos por jerarquías, encontrando en el primer y segundo
nivel tiendas anclas, locales comerciales en su mayoría del rubro vestuario, etc. En el
tercer nivel se encuentran los restaurantes y patio de comida, ver figura 13, 14, 15.
Figura 13.
Planta Baja
Nota: Distribución de ambientes de la planta baja [Fotografía], por Morocco Mall porta web oficial.
Figura 14
Primera Planta
Nota: Distribución de ambientes de la primera planta [Fotografía], extraído de Morocco Mall portal
web oficial.
38
Figura 15
Segunda Planta
Nota: Distribución de ambientes de la segunda planta [Fotografía], extraído de Morocco Mall portal
web oficial.
Conclusiones:
Según la data analizada, el referente en cuestión fue escogido debido al impacto social,
económico y ambiental que tiene sobre la localidad donde se encuentra situado, ya que
a favor tiene la proximidad del mar. Este factor influyo en el diseño orgánico de la
volumetría y en el empleo de transparencias en su fachada y en elementos como las
cúpulas de cristal. La infraestructura no solo destaca por su diseño, sino por ser eco-
sostenible también por su distribución interna, donde encontramos espacios públicos
abiertos y semiabiertos. Otra característica resaltante son sus espacios llamativos,
causando una sensación de misterio e invitando al público a transitar por los ambientes.
Por otro lado, el Morocco mall complementa sus exclusivas tiendas con amigables
ambientes complementarios a lo largo del recorrido, donde el público se siente libre y
en completa armonía. Dichos factores aportan riqueza e innovación al proyecto.

39
Ala Moana Center – Hawaii
Figura 16
Ala Moana Hawaii Center
Nota: Se muestra una de las principales plazas que distribuye a los ambientes del “Ala Moana Hawaii
Center” [Fotografía], extraído de AMHC portal web oficial.
De acuerdo con la información recopilada del portal oficial del presente centro
comercial (2021), Ala Moana fue inaugurado originalmente en 1959 y desarrollado por
Graham, John and Company, Architects and Engineers. Ubicado en Waikiki, Hawaii,
es uno de los 7 centros comerciales más grandes de Estados Unidos y el centro
comercial al aire libre más grande del mundo. Cuenta con un área de retail total de 220
000 m2, con más de 350 tiendas y restaurantes, distribuidos en 4 niveles. Tiene una
oferta muy variada, desde ropa casual hasta accesorios de surf. Además, cuenta con
espacios abiertos donde se realizan presentaciones de Hula y Ukelele para el público en
general, creando una experiencia diferente.
Su emplazamiento se ve delimitado por 5 vías vehiculares, siendo la más importante,
la vía Boulevard Ala Moana al sur que limita con el parque del mismo nombre,
separándolo 165 m de las aguas del Pacífico. A sus alrededores, cuenta con un total de
4 000 estacionamientos y espacios públicos que conectan el resto de la ciudad con la
infraestructura comercial y de entretenimiento, ver figura 17.

40
Figura 17
Emplazamiento “Ala Moana Hawaii Center”
Nota: Emplazamiento general y vista aérea del terreno previa a la edificación del “Ala Moana Hawaii
Center” [Fotografía], extraído de AMHC portal web oficial.
La distribución varía en los 4 niveles, reduciendo su área en cada piso, como se aprecia
en los siguientes esquemas, ver figura 18.
Figura 18
Esquemas de distribución de “Ala Moana Hawaii Center”
Nota: Esquemas de Distribución por niveles [Fotografía], extraído de AMHC portal web oficial.
Dentro de su diseño arquitectónico, se plantearon espacios públicos que no sólo
conectan toda la infraestructura, sino que también sirven para el disfrute de espectáculos
y exposiciones al aire libre. Por ejemplo, “El Paseo de Arte” es un eje longitudinal
41
ubicado en el segundo nivel, que posee una colección de arte hawaiana desde esculturas,
hasta mosaicos, distribuidas de la siguiente manera:
Figura 19
El paseo de arte
Nota: Paseo de Arte por disciplinas “Ala Moana Hawaii Center” [Fotografía], extraído de AMHC
portal web oficial.
El mismo sentido, se puede disfrutar de una abundancia de opciones de entretenimiento
en los 215 m2 de “Centerstage”, incluyendo música en vivo, espectáculo de Hula y
moda que promueven la alta costura local y mundial. Adicionalmente, el centro alberga
un mercado de agricultores cada domingo donde los compradores encontrarán
productos frescos de la isla, alimentos preparados y artesanías locales.
Figura 20
The Centerstage
Nota: Principal área de eventos [Fotografía], extraído de AMHC portal web oficial.
42
Conclusiones:
Consideramos que este referente es relevante no sólo por la magnitud del proyecto, sino
por su ubicación en la zona costera complementado al carácter comercial y de
entretenimiento que posee. Ambas características, dan paso a una infraestructura
abierta, que contiene espacios públicos con fines recreativos pasivos y activos. Además,
estos espacios llevan el paisaje de Hawaii desde la playa hacia el centro comercial,
creando una sensación de libertad y elegancia tropical. Los materiales utilizados
refuerzan una estética regional, como los patrones de frondas de palma fueron
diseñados a medida para usar en revestimientos de paredes, vidrio esmerilado,
mosaicos, alfombras y tapicería. Las vigas de madera y las persianas, las características
arquitectónicas comunes que se encuentran en los hogares y espacios públicos en
Hawaii. A lo largo de Ala Moana Center, ya sea en una tienda por departamentos, en
“The Art Walk”, comprando en el supermercado o disfrutando de música en vivo, existe
un sentido de relevancia local que los turistas aprecian y que hace que los locales se
sientan orgullosos.
Figura 21
Vista interior
Nota: Vista Interior de principales ejes de circulación [Fotografía], extraído de AMHC portal web
oficial.
43
Centro Comercial Open Sky, España
Figura 22
Vista aérea
Nota: Vista Aérea [Fotografía], extraído de Periódico El Español portal web oficial.
Diseñado por el arquitecto Gianni Ranaulo e inaugurado en el 2021, el proyecto Open
Sky (actualmente denominado Oasis Madrid) está ubicado en la localidad de Torrejón,
Madrid – España. Según la revista digital “Madrid Low Cost” (2020), es considerado
como el centro comercial y de ocio más grande de todo Madrid, contando con un área
de 90,000 m2. Del área total, solo el 65 % está destinado al sector retail con 117 tiendas
y 32 restaurantes, mientras que el 35 % se destina a establecimientos recreativos y
comerciales.
Como emplazamiento se observa una laguna con un área de 12,500 m2, que genera un
recorrido dinámico al público. Por otro lado, se plantea al borde de la laguna un beach
club con 6.081 m2, además de un embarcadero. Cabe mencionar que la laguna no solo
representa un centro embellecedor si no que es parte de la sostenibilidad del proyecto,
ya que tiene como función mantener el centro comercial refrigerado a través de un
sistema de climatización que opera mediante la condensación del agua del lago.
44
Adicionalmente, se propusieron 8,000 m2 de paneles fotovoltaicos y la implementación
del material Krion K- life para purificar el aire.
Figura 23
Emplazamiento
Nota: Distribución general del centro comercial [Fotografía], extraído de Compagnie de Phalsbourg
portal web oficial.
Figura 24
Vista interior
Nota: Se aprecia la principal atracción que es la laguna además de restaurantes y tiendas [Fotografía],
extraído de Compagnie de Phalsbourg portal web oficial.
45
Figura 25
Circulación interna
Nota: Circulación Interna y paisajismo interno [Fotografía], extraído de Compagnie de Phalsbourg

portal web oficial.
Dentro de los demás paquetes funcionales tenemos amplias zonas verdes, túneles de
aire para hacer paracaidismo, pistas de patinaje sobre hielo, cines, zoológico submarino,
parque acuático, gimnasio, zona de conciertos, oficinas de coworking, hoteles, de
acuerdo con todo lo mencionado se estima la creación de 1,500 puestos de trabajos y
con 4,000 plazas de estacionamiento.
Conclusiones:
Este proyecto se considera como referente porque plantea un nuevo concepto de centro
comercial, enfocado en traer la naturaleza a un medio artificial, cuyo efecto en la
persona hace que manifieste que está en un ambiente natural. Como punto enriquecedor
también considera la sostenibilidad y automatización y no menos importante, se
considera espacios de circulación amplios con iluminación natural, debido al COVID
19 que tuvo mayor influencia en los centros comerciales debido a los ambientes
cerrados, a modo que, hoy en día, lo proyectos futuros tendrán en consideración los
distanciamientos sociales y7o protocolo para futuras pandemias.

46
Malecón 2000, Ecuador
Figura 26
Vista aérea del malecón
Nota: Vista aérea del malecón zona cultural [Fotografía], Adaptado de “Diseño urbanístico. Guayaquil,
1998-2000”, por Urvia portal web oficial.
Según la información recopilada del portal web de diseño urbanístico “Urvia” (2010), el
malecón 2000 es un complejo ubicado en la ciudad de Guayaquil, Ecuador en 1999, si
hablamos de la primera etapa. Posteriormente se fueron inaugurando la segunda y
tercera etapa del proyecto en el 2000. Desarrollada por Oxford Brookes University de
Inglaterra, esta tipología comercial representa un hito representativo, embellecedor e
importante para Guayaquil, ya que, es parte de una regeneración urbana perteneciente
de la ciudad cuyas etapas se divide en 3 denominadas como Plaza cívica, Bahía malecón
y Jardines del malecón, no obstante a medida que se construía el malecón, se fueron
resolviendo problemas como inundaciones y capacidad sismorresistente del suelo a
través de instalaciones de sistemas de bombeo así como instalaciones de pilares para
resistir el peso de la infraestructura, ya que el malecón se encuentra a orillas del rio
Guayas.
El objetivo principal del proyecto es que fuera parte de un desarrollo social, cultural y
productivo cuya finalidad consistía en la revitalización de espacios públicos y áreas
verdes en base a la necesidad olvidada de fomentar y preservar la identidad. Cabe

47
resaltar, que, dentro del contexto histórico de la ciudad, se fue dando desde el desarrollo
de las urbanizaciones, calles y parques, etc.; en otras palabras, ciudad para dentro,
dejando de lado el margen del caudal del rio además con altos factores contaminantes
cuyo uso de suelo fue desaprovechando, usándolo como basural.
Figura 27
Desarrollo de las urbes
Nota: Desarrollo de las urbes por tramas urbanas [Fotografía], extraído de Arq.johnnyugalde.wordpres
portal web oficial.
El malecón 2000 además de ser un atractor turístico, genera ingresos económicos que
permite su manutención; cuenta con una extensión de 2.5 km con una superficie de 20
hectáreas, dividiéndose en tres sectores:
- Sector Sur: Es de carácter comercial, recreativo y turístico con un área de 4,5 ha,
dentro del sector, como equipamientos complementarios tiene área de juegos y
recorridos, centro comercial, galerías comerciales, mercado artesanal, estación
fluvial, centro turístico, embarcadero y muelle para cruceros.

48
- Sector Centro: Tiene un área de 2,4 ha, destinado a actividades culturales y cívicos,
ubicándose monumentos y esculturas que narran la historia de la ciudad, además de
talleres culturales tales como música, arte y pintura.
- Sector Norte: Con 11 ha, que a su vez se ubicado el museo del banco central, áreas
de entretenimiento y jardines, también contempla área destinadas para un centro
comercial y hotel en concesión.
Figura 28
Zonificación
Nota: Zonificación general del malecón 2000 [Esquema], Adaptado de “Diseño urbanístico. Guayaquil,
1998-2000”, por Urvia portal web oficial.
Figura 29
Mercado Sur
Nota: Mercado Sur [Imagen], Adaptado de “Diseño urbanístico. Guayaquil, 1998-2000”, por Urvia
portal web oficial.
49
Figura 30
Plaza Olmedo
Nota: Plaza Olmedo [Imagen], adaptado de “Diseño urbanístico. Guayaquil, 1998-2000”, por Urvia
portal web oficial.
De acuerdo con el emplazamiento, los principales equipamientos tales como el

mercado, centro comercial, museo, etc., se establecen como hitos y elementos
articuladores de las vías y como remates del recorrido horizontal que tiene el malecón,
de tal forma que hace permeable el emplazamiento
Figura 31
Sección del centro comercial
Nota: Perfil urbano del malecón en el sector del centro comercial [Imagen], adaptado de “Diseño
urbanístico. Guayaquil, 1998-2000”, por Urvia portal web oficial.
50
Conclusiones:
El malecón 2000 representa un gran elemento para la ciudad debido todos sus elementos
previamente mencionados, así como también, ayudó a revitalizar el sector, generando
el sentido de identidad en todos los habitantes como se planteó, como uno de los
objetivos principales. Por otro lado, el malecón representa un referente arquitectónico
a nivel internacional, por su debido planeamiento integral y sobre el impacto que tuvo,
haciendo que las demás municipalidades de la ciudad tomen como modelo.
2.1.2. Nacionales
Centro Comercial Larcomar - Miraflores
Figura 32
Centro comercial Larcomar
Nota: Centro Comercial Larcomar nivel general [Fotografía], extraído de Centro Comercial Larcomar
portal web oficial.
Este exclusivo centro comercial fue inaugurado en 1998 y se encuentra ubicado en el
malecón del Distrito de Miraflores, ciudad de Lima. Urbanamente, funciona como un
remate espacial que comunica el centro de Lima con Miraflores, a través del eje Tacna-
Wilson y Arequipa-Larco. De acuerdo con el blog informativo “Mi Moleskine

51
Arquitectónico” (2007), este centro comercial, diseñado por Eduardo Figari Gold,
ocupa un área de 45 000 m2 y 115 locales, recibiendo alrededor de 500 mil visitas al
mes entre locales y turistas. Tiene una oferta variada, desde tiendas de ropa,
restaurantes, bares, bowling, salud y belleza; que lo convierten en uno de los centros
comerciales más consolidados y con más éxito de Lima, volviéndose, además, un
destino turístico en la capital de nuestro país.
Larcomar es un espacio pensado para crear una relación entre el mar y la ciudad, por
eso sus volúmenes y espacios empotrados al borde del barranco, ofrecen una secuencia
espacial y vistas controladas hacia el mar, que conectan, al menos visualmente, el
acantilado de la Costa Verde con las playas ubicadas a 80 m más abajo.
Figura 33
Vista aérea
Nota: Acercando Lima al mar: Larcomar [Fotografía], extraído de Mi Moleskine arquitectónico portal
web oficial.
Nivel del parque
El centro comercial tiene un área arrendable es de 26,218 m2) repartidos en cuatro
niveles, a él se accede a través del parque Salazar, ubicado sobre la losa de los
estacionamientos subterráneos, a nivel de las calles aledañas y que constituye un
importante espacio metropolitano de recreación y esparcimiento. Figari (2007), señala

52
que este parque es más bien “un balcón sobre el mar” y su forma está definido por
pérgolas que señalan la vocación del edificio, ver figura 34.
Figura 34
Planta primer nivel
Nota: Planta de distribución del primer nivel [Imagen]. Adaptado de “Acercando Lima al mar,
Larcomar”, por Mi Moleskine arquitectónico portal web oficial.
Nivel de la plaza
Uno de los aciertos más relevantes de Figari, es haber concebido el espacio comercial,
como una plaza viva, que alberga actividades multiuso, donde la gente puede sentarse
a tomar un café, ver un espectáculo o dar un paseo. “Una plaza latina”, como sugiere
Poggione, que evoca un mercado y no un mall anglosajón.
Esta plaza alargada, por un lado, tiene dos niveles de comercio y por el otro está abierta
hacia el mar. Sin embargo, la disposición asimétrica de algunos volúmenes curvos
controla la visual y crea dinamismo, promoviendo el tránsito peatonal a través de la
plaza, ver figura 35.

53
Figura 35
Planta segundo nivel
Nota: Planta de distribución segundo nivel [Imagen]. Adaptado de “Acercando Lima al mar, Larcomar”,
por Mi Moleskine arquitectónico portal web oficial.
Este juego de volúmenes, que casi cuelgan en el abismo y cuyos techos curvos se
proyectan hacia el paisaje costero, es lo que le da un carácter de ligereza a todo el
conjunto. Para lograr esa osadía estructural, los estacionamientos, ocultos bajo el
parque, cumplen un papel fundamental, ya que anclan todo el conjunto a la roca y desde
ahí nace la plaza, ver figura 36.
Figura 36
Corte transversal
Nota: Corte transversal del centro comercial [Imagen]. Adaptado de “Acercando Lima al mar,
Larcomar”, por Mi Moleskine arquitectónico portal web oficial.
54
Conclusiones:
Larcomar ha sido escogido por ser no sólo un referente de arquitectura latinoamericana
contemporánea, sino que es un claro intento de crear una relación entre mar y ciudad
mediante la arquitectura. Es importante para nosotros, que el diseño haya considerado
la creación de espacios vivos que se complementan con la actividad comercial y ofrecen
a la ciudad un espacio público de entretenimiento con oferta para todas las edades y
gustos. El aprovechamiento de la visual hacia el paisaje marino, el trabajo en 2 niveles
de plataformas diferentes (parque y plaza) y la volumetría ligera en la ciudad, son
elementos que resaltamos. Cómo todo esto ha incrementado la actividad económica del
distrito, dinamizado el turismo y elevado el valor de las propiedades aledañas, es un
claro ejemplo de que concebir los proyectos en función a los usuarios es el mejor punto
de partida.
Figura 37
Vista aérea Larcomar
Nota: Vista aérea Larcomar [Fotografía]. Adaptado de “Larcomar incorporará operaciones de primer
nivel en su nuevo food hall”, por Revista Digital Perú Retail portal web oficial.
55
Centro Comercial San Miguel – San Miguel
Figura 38
Vista externa
Nota: Vista externa [Fotografía]. Adaptado de “Plaza San Miguel, el histórico centro comercial que inició
con 70 Retail”, por Perú Retail portal web oficial.
El centro comercial plaza San Miguel fue inaugurado el 15 de octubre de 1976 y se
encuentra ubicado en Av. La Marina con el cruce de Av. Universitaria en el distrito de
San Miguel, a modo que cuenta con una ubicación estratégica debido a las vías que son
muy concurridas, aparte recibe afluencia de distritos aledaños tales como el Callao,
Pueblo Libre, Magdalena, Jesús María y San Isidro, no obstante, se localiza entre el
principal corredor logístico que es el aeropuerto internacional Jorge Chávez, ver imagen
39, el puerto del Callaos y el centro financiero de San Isidro, según el portal web Perú
retail “el centro comercial recibe en promedio 12 millones de visitas al año entre
peruanos y turistas extranjeros”
Desde el contexto histórico, Plaza San Miguel fue el primer centro comercial creado
bajo concepto americano, con corredores amplio y al aire libre, además de contar con
ambientes cálidos y acogedor que dan la sensación al público de sentirse como si
estuvieran en sus casas, pero estando en un centro comercial. Para aquel año Plaza San
Miguel fue catalogo como centro comercial emblema de la capital debido a sus
56
acontecimientos sucedidos, como la visita del papa Juan Pablo II en 1988 y las
ampliaciones debido a las altas inversiones de capital para la apertura de tiendas
comerciales que se dio en los años siguientes de la misma forma que se sigue dando
hasta la fecha.
Figura 39
Ubicación estratégica y triangulación de plaza San Miguel
Nota: Ubicación geográfica [Mapa], extraído de Plaza San Miguel portal web oficial.
Figura 40
Plaza San Miguel 1976
Nota: Primera etapa de desarrollo de Plaza San Miguel. Adaptado de “Primer Centro Comercial del
Perú” [Fotografía], por Plaza San Miguel portal web oficial.
57
Hoy en día, cuenta con tres niveles con un área de 71,000 m2 ,170 tiendas por
departamento aproximadamente, entre ellas tenemos a cadenas de comida como
Bembos, Chilis, Madam Tusan, Pizza Hut, entre otros, por otro lado, cuenta con tiendas
anclas como Saga Falabella, Zara, H&M y Ripley teniendo en cuenta que Saga
Falabella fue la primera tienda icono desde su apertura en 1976. También cuenta con
áreas recreativas y de esparcimientos para niños y adultos, como cines y juegos
mecánicos, así como se ubica área de oficinas y un centro de convenciones de 2,500
m2. Como elemento articulador, cuenta con el boulevard Mantaro con una extensión de
10,000 m2 que comprende desde la Av. Universitaria hasta la Av. Riva Agüero, el
boulevard tiene dos anfiteatros con la finalidad de realizar actividades culturales
además de relacionar la actividad entre lo público y privado, dando libertad de transitar
al usuario o vecino libremente.
Figura 41
Boulevard Mantaro
Nota: Vista exterior del Boulevard Mantaro [Fotografía], extraído de Plaza San Miguel portal web
oficial.
Conclusiones:
Plaza San Miguel fue tomado como referente no solo por ser uno de los primero centros
comerciales icono de la capital del país, si no que fue diseñado bajo un nuevo concepto
de centro comercial, con espacios amplios, iluminación y ventilación natural, así como
58
también unifica la relación de espacio públicos y privados con actividades al aire libre
fomentando la integración e inclusión del usuario, donde las familias pueden pasar
tiempo realizando múltiples actividades ya que cuenta con equipamientos para todas
las edades. Así mismo representa un hito importante para el distrito por los altos
ingresos económicos que este genera y por la articulación estratégica de su ubicación.
Centro Comercial Plaza Norte – Independencia
Figura 42
Vista externa
Nota: Vista externa fachada principal [Fotografía], extraído de Plaza Norte portal web oficial.
El centro comercial fue inaugurado el 13 de julio del 2009, siendo la compañía peruana
E Wong encargada del proyecto, se encuentra ubicado en el distrito de Independencia
en la Avenida Tomas Valle 15311 con los cruces Tupac Amaru y Panamericana Norte,
según el portal web de Plaza Norte “menciona que el establecimiento es considerado
como el más grande del Perú por tener un área de 200,000 m2”, recibiendo
aproximadamente 2 millones de visitas al mes, debido al radio de influencia sobre los
distritos vecinos como Carabayllo, Independencia, San Martin de Porres, Lima, Los
Olivos, Comas; catalogándose como atractor principal de lima norte.
Plaza Norte ofrece un mix de marcas, espacios de ocio y coworking con la finalidad de
satisfacer a un público que busca vivir nuevas experiencias además de contar con
grandes áreas de espacios abierto y áreas verdes adaptándose a las últimas tendencias
59
de diseño, arquitectura y construcción para mantener los estándares de calidad respecto
a centros comerciales, por ello, obtuvo el reconocimiento de “Centro Comercial
Latinoamericano del ICSC en Diseño y Desarrollo Innovador de un Proyecto
Comercial Nuevo – 2012”.
No obstante, dentro del paquete arquitectónico, ofrece los siguientes equipamientos:
- 4 tiendas anclas: Ripley, Oechsle, Saga Falabella y H&M.
- Tiendas mayoristas y hipermercado: Metro, Macro y Maestro Home Center.
- 350 tiendas retail.
- Área de juegos para niños con área de 6,000 m2: Happyland.
- Cadena de cine: Cinepolis que cuenta con 14 salas de cine.
- Patio de comida y restaurante con más de 30 cadenas de operadores.
- Parque gastronómico.
- Terminal terrestre.
- Museo para eventos culturales - artísticos y espacio cultural “Teatro Plaza Norte”.
- Instituciones educativas: Euroidiomas y UK viviential.
- Un Centro de mejor Atención al Ciudadano (MAC).
- Centro financiero.
Figura 43
Ubicación y Emplazamiento
Nota: Ubicación del centro comercial [Mapa], extraído de Plaza Norte portal web oficial.
60
Dentro del paquete arquitectónico también se incluye extensas áreas verdes con 3,000
m2 que consta de jardines, parques, plazas, piletas, bulevares y amplios corredores cuyo
objetivo también consta de generar actividades al aire libre donde las personas puedan
acudir con toda la familia a pasar tiempo de ocio. Como elemento estratégico emplea
la innovación para diferenciarse de los demás centros comerciales, que consiste en el
mejoramiento de los ambientes o de los espacios para mantener los estándares de
calidad al día, una estrategia a considerar es la implementación de la tecnología que
brinda facilidades al usuario al momento del uso de los servicios.
Figura 44
Vista aérea
Nota: Vista aérea [Fotografía]. Adaptado de “Mega Plaza Independencia”, por Perú Retail portal web
oficial.
Conclusiones:
Este referente fue tomado porque representa el modelo de centro comercial no
convencional a comparación de los demás porque toma como prioridad al cliente, en
brindarle todos los placeres, experiencias para satisfacer sus necesidades con el lema
de que “el cliente siempre tiene la razón, por otro lado, busca ser una organización
líder con nivel de competencia mundial como lo afirma la gerencia general de plaza
norte. Cabe resaltar que brinda todo el confort al usuario al tener todo tipo de
61
equipamiento a la mano del cliente, así este tiene todas las facilidades en un solo lugar,
por consiguiente, no tendrá problemas en desplazarse largas distancias para conseguir
un producto o para satisfacer una necesidad de ocio.
2.2. Marco teórico del proyecto
2.2.1. La recreación, ocio y diversión.
Recreación es una palabra muy usada en la vida cotidiana, sin embargo, cuando nos
ponemos a analizar la definición de esta, nos damos con la sorpresa que es un término
muy general y se da de muchas formas: activa, pasiva, individual o social, etc. A partir
del análisis de estos tipos es que podemos llegar a una conclusión de lo que significa
recreación como concepto y la importancia que tiene en la vida del ser humano.
Según Medeiros (1969), “la recreación comprende un número infinito de experiencias
en una multiplicidad de situaciones” (Pág. 21). Dando a entender que lo que tienen en
común el excursionismo, ir al cine, el teatro, la pesca, etc.; es el hecho de que el
individuo se dedica a ella por su voluntad, en su tiempo libre, con el único fin de
encontrar placer en la misma actividad y una satisfacción íntima.
Por otro lado, Boullon (1984), señala que “la recreación acompaña al hombre desde sus
mismos orígenes, porque es una manifestación natural del ser de la cual no puede
prescindir sin que se afecte el equilibrio de la persona.” (Pág. 16).
La recreación, como mencionamos anteriormente, tiene una serie de ramas, que, según
Kraus (2001) se pueden clasificar de la siguiente forma:
- Deportes, juegos y actividades físicas
- Actividades artísticas
- Recreación social
- Actividades al aire libre y relacionadas a la naturaleza
- Actividades cognoscitivas
62
- Actividades de enriquecimiento y actualización personal
- Pasatiempos
- Turismo
Donde todas proporcionan beneficios tanto individuales como para los grupos, siendo
su importancia la contribución a mejorar la calidad de vida por medio de los beneficios
que brinda.
Otra postura sobre la recreación la presenta J. Loughlin (1971) en las siguientes
palabras:
Resumiendo:
- La recreación no es sinónimo del llamado "tiempo libre".
- En la vivencia auténtica de lo recreativo debe poder experimentar la vivencia
de lo "no obligatorio", en el sentido de que el tiempo que nos insume dicha experiencia
es vivido como propio, sin frustraciones, porque se halla alentada por un interés
profundo ("Siento que mi tiempo, el de mi vida, no se pierde, sino que se realiza") De
ahí que lo recreativo puede surgir en el trabajo cuando éste permite nuestra realización.
- Las situaciones recreativas son diferentes: varían en cada cultura y subcultura.
La vivencia de lo recreativo tiene diferentes matices según cada personalidad; puede
ser más o menos rica, profunda, auténtica o inauténtica.
- La vivencia recreativa auténtica es una ruptura, sin pérdida de la conciencia, de
lo habitual o cotidiano, que permite el descubrimiento y penetración en una nueva
dimensión de la existencia, y que va acompañada de un sentimiento de plenitud.
- La posesión de un "hábito" de tiempo libre, no asegura, por sí solo, la
experiencia recreativa auténtica.
- Para que sea posible una experiencia recreativa, debe haber, psíquica y
biológicamente, una disponibilidad de energía.” (Pág. 18)

63
La Organización de las Naciones Unidas (1948) en su Carta de la Asamblea General,
presenta la práctica de la recreación durante el tiempo libre como uno de los derechos
humanos, que debe ser ejercido por todas las personas, estén o no en su país de
nacimiento. Dejando claro que la recreación en la sociedad no es solo propia de la
sociedad que contiene estos espacios recreativos, sino que también debe estar
disponible para el público turista que llega a determinado lugar.
Es importante señalar la diferencia entre los conceptos de ocio, recreación y diversión,
ya que en la vida cotidiana estos términos están muy relacionados y muchas veces mal
interpretados. La Real Academia Española RAE, define ocio como la
“Cesación del trabajo, inacción o total omisión de la actividad.” Y
“Diversión u ocupación reposada, especialmente en obras de ingenio, porque
estas se toman regularmente por descanso de otras tareas.” Por lo tanto, el ocio es
concebido como un sentimiento que le permite a una persona realizar actividades que
elige de forma voluntaria y que se dan durante su tiempo libre.
Para poder satisfacer el ocio, aparece la recreación; que es, según Salazar (1997) el
conjunto de actividades placenteras que contribuyen al desarrollo integral de la persona,
que se realizan en el tiempo libre y de manera voluntaria.
La misma autora establece la diferencia entre diversión y recreación, que son iguales
en tanto ambas implican goce y entretenimiento. Sin embargo, mientras que la
recreación siempre es positiva, la diversión no siempre lo es. Por eso se puede afirmar
que toda recreación es diversión, pero no toda diversión es recreación.
Por último, Reglamento nacional de edificaciones RNE (2016), también define la
palabra recreación como una actividad humana destinada al esparcimiento o cultura,
que puede clasificarse en activa y pasiva; convirtiéndose en activa si ésta requiere de
algún esfuerzo físico para su realización. Además, clasifica dentro de centros de

64
diversión a edificaciones como discotecas, bares, casinos; mientras que las instalaciones
deportivas al aire libre se encuentran en el rubro de edificaciones para espectáculos
deportivos.
Con todos los casos expuestos, se puede esbozar que Recreación es un conjunto de
actividades que tienen lugar en un tiempo libre de obligaciones, exclusiva de los seres
humanos, que la persona elige de manera libre y que le da placer realizar. Donde puede
existir un enfoque individual que se extiende a lo grupal y que debe ser ejercida por
todas las personas como derecho sin importar su lugar de origen.
2.2.2. Beneficios que ofrece la recreación.
Según Salazar (2007), Los beneficios se pueden clasificar en 2 grandes grupos: los
individuales o personales y los beneficios para la sociedad.
Mientras que los beneficios individuales o personales incluyen los beneficios físicos,
sociales, psicológicos, intelectuales y espirituales. Por su parte, los beneficios para la
sociedad abarcan los beneficios familiares, beneficios para los grupos sociales,
beneficios comunitarios, económicos y ambientales.
Además, se ha analizado que la actividad turístico-recreativa es un factor muy atractivo
cuando se habla de expansión y reestructuración de economías locales. Por un lado,
genera ingresos por parte de los turistas que visitan un lugar determinado. Por otro, el
dinamismo que se genera directamente en la creación de puestos de trabajo,
infraestructura y servicios complementarios. Defino (2007) menciona que el turismo
puede ser parte de “un grupo de áreas y actividades estratégicas posibles” (Pág. 40) para
el desarrollo de políticas que mejoren la situación de pobreza de una población, ya que
es una oportunidad de desarrollo.

65
Sin embargo, esta reestructuración urbana podría aumentar la fragmentación debido a
los criterios de selección de la localización. Es por ello, que es importante prestar
atención a las repercusiones que se pueden generar con tales intervenciones.
2.2.3. Turismo y recreación en espacios litorales.
La tranquilidad del mar, la amplitud y el ambiente de las playas forman parte de una de
las opciones preferidas por los usuarios nacionales y extranjeros para el uso de su
tiempo libre con fines de recreación personal, familiar y en grupos.
En la actualidad el turismo en espacios litorales funciona como actividad estructurante
del mismo a partir de la creación de un escenario turístico-recreativo de acuerdo con
las necesidades del mercado. Esto establece nuevos patrones y tipos de oferta, los
destinos evolucionan y desarrollan diferentes segmentos turísticos. De esta manera, el
turismo de sol y playa debe ser paralelo a nuevas actividades turísticas con el fin de
dinamizar el espacio. Así es como se crean diversos usos del suelo y/o formas de
ocupación del espacio en el litoral, que según Zielinski y Botero Saltarén (2012) deben
ser ordenadas teniendo en cuenta las siguientes zonas:
✓ Zona de servicios turísticos
✓ Zona del sistema de enlace y articulación del espacio público
✓ Zona de transición
✓ Zona de reposo
✓ Zona activa
✓ Zona de bañistas
✓ Zona de deportes náuticos
✓ Zona para tránsito de embarcaciones
Entendiéndose que, no todos estos usos dependen de su contacto directo con el mar,
como la zona de servicios turísticos con relación al alojamiento, ocio, compras y otros.
66
Por otro lado, el turismo deportivo entendido como “ofertas de actividades turísticas en
donde algún tipo de práctica deportiva actúa como elemento básico o complementario”,
según Suárez (2013), desprende el concepto de turismo náutico, que hace referencia a
prácticas recreativas deportivas en contacto directo con el mar. Al implicar actividades
como vela, motonáutica y remo, éste se convierte en un componente para minimizar la
estacionalidad y fomentar la diversificación de la oferta turística.
En el mismo sentido, la creación de eventos (cultura, arte, deporte, música, etc.) en
temporada bajar, en los espacios litorales es una alternativa que analiza Leite (2017),
pueden conducir a una mejor difusión del destino turístico durante todo el año y mitigar
la estacionalidad y sus efectos.
2.2.4. Diseño urbano centrado en la persona.
Jordi A. (1992) define como espacio a la manera de concebirlo, utilizarlo y
aprovecharlo influyendo en la conducta humana, incluso el espacio puede condicionar
la forma o la concepción arquitectónica a manera de expresión, incluso propiciando el
ser de las personas, expresando su idiosincrasia y pensar. El mismo espacio es creado
por el hombre con el objetivo de realizar sus actividades cotidianas a consecuencia que
el arquitecto es el encargado de diseñar dichos espacios, donde se delimita el espacio
natural con lo artificial; por otro lado, la creación de espacio arquitectónico está
vinculada al urbanismo encargado de configurar el entorno.
Martínez H. (2010) involucra la arquitectura y el urbanismo como armonía en ambos
términos definiendo que “por los patrones de actuación de la población en dónde el
dentro y el fuera como conceptos permiten enriquecer el análisis de la vida en
comunidad y contribuir a nuevas alternativas de diseño del espacio urbano”
interpretando que nuestra calidad de vida muchas veces se ve influenciado por la
calidad del espacio que nos rodea, haciendo que la problemática existente se vuelva
67
plan de desarrollo para la mejora de calidad de vida, asignando orden y presencia al
entorno por los elementos planteado asignando identidad.
El diseño urbano comprende el diseño de edificaciones, espacios públicos, etc.;
procediendo a dar forma o moldear el entorno ordenando los elementos del entorno bajo
un sistema de vías como pueden ser calles o pistas conjugando la arquitectura paisajista
y a su vez con la planificación de la ciudad para hacer las áreas funcionales más
atractivas. Involucra crear nexo entre las personas y el medio que habitan.
2.2.5. Arquitectura Sensorial.
El sitio web de arquitectura ArchDaily, hace una recopilación de definiciones o
conceptos propios de arquitectos internacionales acerca del término arquitectura,
algunos señalan que la arquitectura es el arte de proyectar o edificar mientras otros la
definen como una responsabilidad social en correlación al sentir o plasmar ideas. El
portal hace mención de diversas definiciones de múltiples arquitectos sin embargo se
puede destacar tres grandes definiciones de arquitectos ilustres que marcaron tendencia
en la arquitectura contemporánea respecto a las formas no convencionales. Frank Gehry
conceptualiza la arquitectura como: "La arquitectura es una pequeña parte de esta
ecuación humana, pero para quienes la practicamos creemos en su potencial para
marcar la diferencia, para iluminar y enriquecer la experiencia humana, para penetrar
en las barreras del malentendido y para proporcionar una Hermoso contexto para el
drama de la vida", Zaha Hadid: "La arquitectura es por definición un proceso
colaborativo". Renzo Piano: "La arquitectura es un trabajo muy peligroso: si un escritor
hace un mal libro, la gente no lo lee, pero si hace mala arquitectura, impone fealdad en
un lugar durante cien años"
Santander O. (2016) hace mención a la psicóloga Jean Ayres que especifica que antes
de aprender o adquirir nuevos conocimientos debemos manifestar significado a todo lo

68
que sentimos o vemos de acuerdo a ello forjar nuestra conducta, dicha capacidad
depende del sistema nervioso de qué tan rápido procesa la información enviando y
organizando los mensajes que nos son transferidos, donde la integración sensorial en la
persona o si partimos desde el primer día de vida (bebés) si bien es cierto no todos los
sentidos aún no están desarrollados pero desde ese primer momento ya se empieza a
percibir las cosas y por ello la integración sensorial están conectadas entre sí lo cual es
proveniente del cuerpo y del entorno y esto se transmite por los sistemas sensoriales
como la visión, el tacto, el olor, el gusto, la audición como los sistemas vestibulares y
propioceptivos, resaltando que una buena integración sensorial establece un desarrollo
armónico.
Tanto la arquitectura como la psicología son dos disciplinas distintas que aparentemente
no tienen relación entre sí, pero cabe mencionar que existe un punto donde ambas
disciplinas convergen, para empezar la arquitectura es el arte de idear, plasmar y
construir acorde a las necesidades de las personas mientras que la psicología cuya
finalidad o principio es el servir al ser humano en sus enfoques como el razonamiento
cognitivo, emotivo, entre otros.
Estas dos disciplinas están sumamente relacionadas entre sí, a causa de que la finalidad
el satisfacer o ayudar a las personas, mientras que la arquitectura siempre impactará en
las personas a través de las emociones como los sentidos, buscando siempre lograr su
objetivo que es provocar sensaciones en los habitantes y esto se logra a través de la
psicología. Existen diferentes factores o sensaciones que influyen en las emociones que
transmiten los espacios, como el color, la textura, la altura, y la iluminación donde la
psicología es el objetivo de la arquitectura. Siendo este el momento donde ambas
disciplinas convergen para tener impacto en las emociones de las personas mediante el
sentir por medio de los espacios, textura, entre otros que la arquitectura garantiza.
69
El objetivo de toda edificación tiene como finalidad dar el sentir a las personas a través
de las sensaciones, siendo el cuerpo el elemento que captan a simple vista la atención
o el rechazo, la iniciativa de las obras desde su planteamiento es que pueda hablar por
sí sola, a efectos que invite al usuario a recorrer, hablar y sentir. Por ello la forma de
los edificios se traduce a sensaciones argumentando que las curvas manifiestan
dinamismo, actividad, energía; a comparación con las formas horizontales y verticales
transmiten reposo y frialdad. Por otra parte, un diseño donde priman las alturas
transmite sensación de indiferencia, desinterés.
A escala humana las alturas que se refleja en las edificaciones juegan un papel
fundamental en las sensaciones del usuario final. Por ejemplo: Un espacio de baja altura
transmite a la persona inseguridad debido que se sentirá atrapado o preso
experimentando sentimiento de desesperación de igual manera funciona con los
espacios cerrados, lo cual ante esta problemática se requiere la creación de una
atmósfera de libertad o independencia para evitar que experimenten la necesidad de
buscar una salida. El jugar con las alturas resulta que al estar en un espacio promedio
con altura promedio o en otro espacio con triple altura, demarca una jerarquía e invita
a recorrer el lugar.
2.2.6. Componentes: Visual, Color, Tacto, Iluminación, Sonido, Forma.
Arnheim R. (2001) afirma que todas las necesidades humanas son productos del
pensamiento y deseo que persista en las personas, muchas veces asociado por los
lugares que el hombre se auto proporciona cuyas percepciones sensoriales se manifiesta
a través de la psicología y/o arquitectura. Arnheim plantea que una volumetría es la
primera experiencia del ser, correlacionado con las distintas percepciones sensoriales
presentes en el momento como la visual y el sonido, tacto y calor, entre otras.
Argumentando que sus necesidades básicas en su mayoría son los factores

70
condicionantes, así como el hambre, frio, calor o miedo que están en iguales
condiciones como la carencia u necesidad de espacio, armonía o color. Esto no se
consigue planteando cualquier tipo de ambiente en el diseño de la edificación sino a
través de requerimientos sobre las cualidades que la persona necesita como jerarquía
de espacio proporcionado, orden o ejes visuales, iluminación, etc.
Sin embargo, desde la perspectiva del mismo autor en perspectiva psicológica da a
conocer que las necesidades más evidentes en la persona son el sentido del orgullo,
compatibilidad y sensación de comodidad son los puntos primordiales que deben
tomarse en consideración en primera instancia ya que el bienestar de los seres humanos
está en juego. Haciendo mención a características basadas en el aspecto conductual
“físico o mental”.
Sierra J. (2010) manifiesta en correlación con la percepción de la arquitectura es
entendida como un objeto construido y ubicado en un entorno o medio físico debido
que la percepción sensorial es binaria, por el mismo hecho que las personas perciben
formas geométricas de los objetos tanto en forma o color adyacentes a una superficie
que se percibe como fondo. El autor hace mención del psicólogo Rubín E. que identificó
ciertos factores predominantes característicos en la persona que hace factible que una
forma sea percibida como figura en lugar de fondo, en tamaño como en fondo, adicional
a esto se añade la forma y la textura que prima con la composición del espacio o forma,
simetría y la concavidad.
El color ayuda a distinguir visualmente los objetos distinguiendo uno con respecto al
otro, el tono, saturación y brillo favorece o dificulta que conlleva al mimetismo o a la
cromática denominándose singularidad en la forma y figura (volumetría). En la
Arquitectura esto se refleja en las edificaciones contemporánea cuya intención es
distinguirse visualmente del entorno establecimiento cierta distinción y jerarquía en el

71
entorno marcando tendencias sobre el diseño logrando una armonía entre el medio que
lo rodea de carácter urbano o rural.
2.2.7. Escala humana en el diseño de espacios.
Según Falcon J. (2015), el potencial de la figura humana como herramienta de
comunicación en relación con el proyecto arquitectónico, por otro lado, hace mención
que la escala humana en relación con la arquitectura se relaciona desde la antigüedad
siendo la figura humana símbolo imponente para indicar, evidenciar o transmitir los
valores culturales de la época, de tal forma que la arquitectura era plasmada de forma
pictórica a través de cuadros, esculturas; de forma que la pintura representaba para la
época los rasgos físicos del sujeto, está claro decir que la arquitectura tiene origen
antropométrico debido a la relación directa con el cuerpo humano. El cuerpo humano
es útil para entender distintos escenarios o contenidos arquitectónicos, como resultado
a todo esto se dejó de lado los bosquejos de la silueta del cuerpo para empezar la
representación gráfica de la planimetría de espacios representado o de objetos
cotidianos.
El autor menciona múltiples representantes de la arquitectura bajo concepto de
materialización del cuerpo humano al plano real, de carácter independiente donde cada
representante tiene su manera de ejemplificar a través del carácter de la volumetría por
medio de las cualidades elásticas, identidad o armonía con el entorno o lugar.
Para Aispun A. (2014), la idea de Le Corbusier respecto a las grandes civilizaciones
sobre la calidad de vida que estos tienen debido que la arquitectura se ve influenciado
en aspectos como factores sociales, económicos, ambientales, etc. Representando los
valores de la sociedad como individuo, así como en conjunto. La problemática que
plantea es respecto a la confrontación de escala humana entre arquitectura y la
influencia en la ciudad. Le Corbusier plantío cierta tendencia que para la época se vio
72
influenciado que consistió en la búsqueda de nuevas experiencias enriquecedoras entre
los habitantes y para las ciudades con edificaciones de gran escala, la idea principal
para Le Corbusier era que sus edificaciones impongan carácter en la zona tanto en
diseño como simbología rompiendo trama urbana de la zona y de la misma época,
inspirando a otros arquitectos a seguir ese modelo.
La escala humana es un término referente de cómo se diseñan las ciudades tomando
como punto de partida que sea habitable y seguro para las personas, donde la
interpretación de edificios con grandes alturas es distinta a las edificaciones de baja
altura así mismo los habitantes tienen la habilidad de percibir seguridad al tener control
visual sobre lo que ocurre en las calles, cabe la posibilidad que exista la escala humana
cuando hay vida entre los edificios, pero a pesar de ello las personas la gente prefiere
ciudades de baja altura, con espacios verdes, y zonas comerciales pequeñas, cuya
finalidad es facilitar o agilizar la interacción con las personas a través de áreas comunes.
2.2.8. Jerarquización de espacios públicos y privados.
Delgado Y. (2008). Sostiene que los espacios públicos y privados son influenciados
desde el género, haciendo mención que “Si aceptamos la idea de que la vida puede
estudiarse a partir de la dicotomía de lo público y lo privado, estaremos de acuerdo en
que el sujeto se mueve, entre otras cosas, por la diversidad de los sistemas de valores y
todo lo que engloba el carácter multicultural de las distintas sociedades”. Acotando que
la persona desde la perspectiva de género se transforma debido a la mentalidad que
hombre y mujer maneja bajo su propio criterio, ya que si ponemos en papel al rol
femenino esta tiene una reacción distinta bajo enfoque de forma, color, entre otros, cuya
percepción sensorial en la mujer es más perceptivo a comparación del género
masculino, haciendo mención del género, es observar cómo el cuerpo se desarrolla o
moldea por la cultura según el espacio donde se encuentre.

73
El concepto de jerarquía de espacios ejemplifica la organización de elementos tales
como vías, ejes, espacios o desde el punto de vista volumétrico se establece la jerarquía
por el tamaño de volumen o diseño marcando distinción respecto a la edificación
distinguiendo de su entorno urbano, donde la esencia de cualquier ciudad es el espacio
público.
Como consecuente de todo lo mencionado dicha jerarquía influye en el desarrollo
urbano en relación entre el entorno físico y las actividades desarrolladas en los espacios
públicos, estableciendo la necesidad de crear espacios divisores en el entorno urbano y
en edificación otorgando toma de decisiones final respecto a lo que plantea, pero dichos
componentes que se toman en cuenta para la toma de decisiones final se dan en función
a las necesidades o requerimientos del pueblo, determinando que los espacios son dos
ambientes con funciones, característica y usos diferentes. El espacio privado a
diferencia del público son lugares donde se desarrolla diferentes actividades que no son
de carácter público cuyo renombre privado lo dice, donde la privacidad e intimidad
prima.
Estos lugares mantienen acceso restringido ante cualquier desconocido solo será de uso
exclusivo del propietario estando delimitado por barreras físicas, estos espacios
privados pueden ser como canchas deportivas, jardines o parques privados y cualquier
otro espacio que se encuentre dentro de una edificación, en algunos casos estos espacios
forman parte de la percepción que tienen los habitantes del entorno.
2.2.9. Relación entre el mar y tierra firme
Si bien el hombre desarrolla sus actividades diarias en la superficie terrestre, siempre
se ha visto inclinado a acudir al mar por diferentes razones, en la historia, para
conquistar nuevas tierras, buscar diferentes recursos, práctica de la pesa, fines
comerciales, y actualmente con una especial inclinación por los fines recreativos y
74
contemplativos. Es por eso, que el hombre es un componente esencial que crea una
relación entre mar y tierra firme, de acuerdo con la diversidad de actividades que realiza
entre ellas. Dando paso así, a la creación de puertos, malecones, instalaciones náuticas,
etc. y con ello, al cambio de la composición del suelo urbano que se encuentra en las
zonas costeras. En esta ocasión, nos enfocaremos en cómo las actividades turístico-
recreativas dinamizan esta conexión.
2.2.10. La arquitectura como elemento integrador.
Las actividades necesitan de lugares adecuados en donde desarrollarse, que a su vez
deben buscar integrarse al entorno donde están ubicadas, sin generar un impacto
negativo en ellas.
El término integración, según la RAE, constituye la “Acción y efecto de integrar o
integrarse”. A su vez, “1. Dicho de las partes: constituir un todo; 2. Completar un todo
con las partes que faltaban; 3. Hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo;
4. Comprender (//contener); 5. Aunar, fusionar dos o más conceptos, corrientes, etc.,
divergentes entre sí, en una sola que las sintetice.” En el ámbito arquitectónico, la
definición “Hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo” se entiende mejor.
De esta manera, según Lobón (2011), mediante la integración, “un objeto se inserta en
un determinado paisaje de tal forma que tiende a fundirse en él” (Pág. 275), sin causar
una alteración del paisaje existente. Esto no implica que el objeto esté oculto
físicamente, o que pase inadvertido. Lo que se busca es que éste alcance una adecuada
integración paisajística, para que sea percibido como parte del paisaje. Incluso puede
resaltar, mediante la generación de contrastes con los otros componentes.
El mismo autor menciona que esta integración se logra en dos niveles: primero,
mediante la elección de un emplazamiento que destaca a nivel visual, domina la escena,
o, dándole al edificio una altura sensiblemente superior a las de su entorno. Segundo,

75
la absorción del paisaje en la construcción, sustituyendo los materiales exteriores por
materiales transparentes que minimizan la barrera existente entre el edificio y su
entorno, introduciendo el paisaje a la construcción.
Además, identifica cinco estrategias para lograr un nivel aceptable de integración
paisajística:
✓ Adaptación al paisaje existente. De acuerdo con sus características fisionómicas
y semánticas, para lograr un alto grado de fusión entre ambos elementos.
✓ Adaptación a componentes del paisaje existente. Tomando las características
fisionómicas y semánticas de uno de los componentes importantes del paisaje donde se
inserta el objeto.
✓ Referenciación al paisaje existente. Con esto no se busca el camuflaje del
objeto, sino que se establezca una relación, un diálogo con el paisaje que es tomado
como modelo.
✓ Referenciación a componentes del paisaje existente. Idéntica a la anterior, pero
en este caso se toma como modelo uno de los componentes del paisaje.
✓ Referenciación a paisajes o sus componentes de valor histórico o patrimonial.
Esta estrategia toma como modelo aquellos componentes que pertenezcan a diferentes
etapas históricas pero que tienen una conexión con el paisaje actual.
Estas estrategias son diversas, y la aplicación de una, se vuelve una herramienta para
gestionar el paisaje, ya sea para la protección de estos o para la mejorar de la calidad de
paisajes que están expuestos a un grado de alteración.
2.2.11. Arquitectura orgánica y bio-mimética.
Para Chávez (2010) La analogía de la arquitectura con un ser orgánico es entendible
desde el punto de vista funcional. Los edificios cuentan con sistemas estructurales que
le dan un soporte físico, así como los seres vivos tienen un esqueleto que soporta sus
76
demás sistemas y les da movilidad. El sistema nervioso se asemeja a las redes de
instalaciones constructivas por donde pasan fluidos, gases, energía, etc. Dentro de la
misma analogía, afirma que la arquitectura es una especie de extensión de la piel, usado
para protección, comunicación y relación. Tal y como la piel, en el cuerpo humano, es
la que establece control y protección: que regula temperaturas y defiende el sistema
interno del exterior.
Hernández (1990) señala que "El revestimiento, que tiene su origen en el arte textil, da
dimensión simbólica a la arquitectura, pero coincide con uno de los elementos básicos,
el muro, que delimita el recinto doméstico. Las formas estilísticas u ornamentales se
construyen a partir de este condicionamiento material" (Pág. 83-84).
La arquitectura, se puede hacer parte del paisaje a través de la extensión de sus
materiales, sus formas o texturas y colores. Haciendo del lugar, la piel de la arquitectura
que resguardará a quien la habita.
El trabajo del arquitecto Santiago Calatrava desarrolla una espacialidad y formalización
particularmente orgánica, que surge de la relación de la arquitectura y la ingeniería con
la biología y sus componentes, tales como seres humanos, animales y vegetales, que
forman los conceptos de sus proyectos y que son objetivo, al mismo tiempo, ver figura
45. Con su particular forma, Calatrava logra sintetizar el mundo surrealista en
representación concreta de una arquitectura futurista

77
Figura 45
Edificio turning torso. Suecia
Nota: Vista isométrica conceptual [Fotografía], extraído de Calatrava arquitectura portal web oficial.
De la importancia de la naturaleza y sus elementos en la evolución de la arquitectura,
nace la conocida como arquitectura bio-mimética.
Ricardo Bofill (2015), en una entrevista menciona la sustentabilidad parte de “una
arquitectura que está viva y que logra una interacción real con el ecosistema local, no
en aquella que solamente incorpora vegetación. En otras palabras,
una arquitectura bio-mimética que absorba lo mejor del entorno sin separarse de él.”
Pero ¿qué es la bio-mimética? Sistemas hidráulicos diseñados a imitación del pico de
un flamenco, chalecos antibalas que simulan la tela de araña, son algunos ejemplos de
lo que bio-mímesis ha aportado, ya que busca soluciones propias de la naturaleza para
resolver problemas humanos.
Llamada bio-mimética, esta ciencia estudia posibles respuestas mecánicas o químicas
naturales que pueden ser aplicados a proyectos tecnológicos humanos, en campos como
la arquitectura, educación e ingeniería con el objetivo crear un marco más sostenible.
Entre una de las aplicaciones del biomimetismo, se encuentran aquellos edificios que
autorregulan su temperatura, tal y como lo hace un termitero, cintas adhesivas que
trabaja con un sistema similar al mecanismo de adhesión de las patas de un camaleón,

78
pintura que repele el agua o ropas de baño que reducen la fricción del agua al imitar la
piel de un tiburón.
Janine Benyus (2012), precursora del estudio de la bio-mimética, afirma que el modo
como la naturaleza genera nuevas sustancias y energía para construir estructuras, son
muestras de cómo el ser humano puede sobrevivir y adaptarse al ecosistema, principios
que pueden ser utilizados en la fase inicial donde se conceptualiza el proyecto.
En el campo de la arquitectura, se trabaja no solo con la forma, sino también con los
materiales, estructura, etc.; con el objetivo de optimizar la energía producida y/o
consumida de manera directa e indirectamente.
Dennis Dollens, uno de los arquitectos con mayor influencia en este campo, utiliza el
programa Xfrog, para simular estructuras mediante datos botánicos, creando archivos
3D que representan características como la ramificación. Estas geometrías generadas
sirven para determinar el aumento térmico solar, la ventilación pasiva, la mejor
orientación para recibir luz y vistas. Sus propuestas no tienen el fin de copiar el aspecto
de un árbol, si no que muestra nuevos sistemas que funcionan como lo hace la
naturaleza.
Un ejemplo concreto es el edificio modelo Cactus. Que imita a los cactus, cerrándose
durante el día cuando el calor es mayor y respirando por la noche cuando el ambiente
se enfría. Su relación, como se observa, no es la forma si no la superficie que lo
envuelve, a través de persianas inteligentes que se abren y cierran en función a la
temperatura exterior, ver figura 46.

79
Figura 46
Edificio Modelo Cactus
Nota: Vista aérea [Fotografía], extraído de Fair Companies portal web oficial.
2.2.12. Historia de Ventanilla
La historia del distrito de Ventanilla se remonta a 6,000 años A.C con el descubrimiento
del asentamiento Chivateros, lugar que hoy en día es reconocido como patrimonio
cultural denominándose como el más antiguo del distrito además de contar con 50
asentamientos humanos también se fueron descubriendo zonas arqueológicas como el
cerro Chivateros, la Pampilla y el cerro Oquendo, años posteriores se descubrió la
pampa de los Perros. Como parte del contexto histórico el distrito de Ventanilla estuvo
bajo el régimen del inca Curacazgo de Collique, que durante muchos años ejerció su
hegemonía y supremacía en el valle Chillón o Carabayllo y Quivi que hoy en día es
conocido como Santa Rosa de Quives, causando que Ventanilla formase parte de una
doctrina de haciendas bajo jurisdicción de la doctrina de San Pedro de Carabayllo, a
modo que Ventanilla pasó a formar parte del distrito de Carabayllo en 1821 D.C para
que 100 años más parte en 1927 pase a ser parte del distrito de Puente Piedra.
80
En el año 1969, Ventanilla se consolida como distrito y pasa a formar parte de la
provincia constitucional del Callao, debido, que el presidente Manuel Prado en el año
1960 funda la ciudad satélite planteando habilitaciones urbanas en el sector bajo
concepto de ciudades planificadas y dotadas de servicios básicos.
Figura 47
Línea de tiempo de Ventanilla
Nota: Principales acontecimientos sucedidos en la historia de Ventanilla. Elaboración propia.

81
Capítulo III: Metodología
3.1. Diseño de investigación
Aspectos a Temas de Fuentes de información /

Instrumento
conocer investigación informantes
Municipalidad distrital de
¿Dónde se encuentra ubicado el
Ubicación Ventanilla - Plano catastral
terreno?
del distrito
¿Cuál es la zonificación y usos
Municipalidad distrital de establecidos para el terreno?
Zonificación y uso Ventanilla - Plan de
del suelo desarrollo concertado al ¿Qué tipo de zonificación colinda con
2021 el terreno seleccionado?
¿Cuáles son las vías de acceso

principales?
Ministerio de Transportes y
¿Cuáles son las condiciones de las
Comunicaciones / Plan de
vías de acceso cercanas?
desarrollo concertado de
Accesibilidad Ventanilla al 2021 / Plan de
desarrollo urbano de la ¿Existe un plan de implementación y
Provincia constitucional del mejoramiento de vías en el distrito de
Callao al 2021 Ventanilla?
¿Cuál es la distancia al aeropuerto más

cercano?
Aspectos ¿Cuál es la altura mínima que presenta

físicos y la topografía del terreno?
territoriales
Google Earth / Global ¿Cuál es la altura máxima que
Topografía
Mapper /Topographic Maps presenta la topografía del terreno?
¿Qué niveles topográficos existen en el

suelo del terreno?
¿A qué distancia se encuentra el nivel

de Alta Marea en la Playa Costa Azul?
Dirección de Hidrografía y ¿Cuál es el comportamiento de las olas
Estudio Navegación - Estudio en la costa de la Provincia Const. ¿Del
oceanográfico hidrográfico – Mapa de Callao?
batimetría 2013
¿Cuál es la dirección de las corrientes
en la costa de la Provincia Const. ¿Del
Callao?
¿A qué distancia del centro de
Ventanilla se encuentra el terreno?
Municipalidad Provincial de
Georreferenciació
Callao - Plano de ubicación
n ¿Cuál es la ubicación del terreno con
del distrito de Ventanilla
respecto a la Provincia Constitucional
del Callao?
Servicio Nacional de
Meteorología e Hidrología ¿Cuál es el clima promedio
Aspectos Clima en el distrito
del Perú, SENAMHI - Mapa predominante en el distrito de
climáticos de Ventanilla
de clasificación climática Ventanilla?
provincial
82
Servicio Nacional de ¿Cuál es la dirección de las sombras

Meteorología e Hidrología en el distrito de Ventanilla?
Asoleamiento en
del Perú, SENAMHI - Mapa
el distrito de
de clasificación climática
Ventanilla ¿Cuál es el recorrido solar en el distrito
provincial / Sun Locator
Pro de Ventanilla?
¿Cuál es la velocidad del viento en el

distrito de Ventanilla?
Vientos en el Meteorología e Hidrología
distrito de del Perú, SENAMHI - Mapa
Ventanilla de clasificación climática
provincial ¿Cuál es la dirección del viento en el
Humedad en el Meteorología e Hidrología
¿Cuál es el porcentaje de humedad
distrito de del Perú, SENAMHI - Mapa
aproximado en el distrito de Ventanilla?
Ventanilla de clasificación climática
provincial
Comportamiento Ministerio de Vivienda,

sísmico en el construcción y ¿Qué tipos de riesgo sísmico se
distrito de saneamiento - Mapa de presentan en el distrito de Ventanilla?
Ventanilla microzonificación sísmica
Temperatura
Meteorología e Hidrología
media en el ¿Cuál es la temperatura promedio en el
del Perú, SENAMHI - Mapa
distrito de distrito de Ventanilla?
de clasificación climática
Ventanilla
provincial
¿Cuáles son los usos existentes de

terrenos aledaños?
¿Cuáles son los elementos importantes

Análisis personal - Google en el entorno inmediato del terreno?
Cualidades del
Aspectos earth - fotografías del lugar
entorno inmediato
urbanísticos / Plan de desarrollo
del terreno ¿En qué condición se encuentran los
concertado al 2021
elementos importantes en el entorno
inmediato del terreno?
¿Cómo influyen estos elementos en el

terreno escogido?
Instituto nacional de
Población actual
estadística e informática - ¿Cuál es la población actual en el
del distrito de
Estadísticas de Población y distrito de Ventanilla?
Ventanilla
vivienda
Instituto nacional de
Porcentaje de
Aspectos estadística e informática - ¿Cuál es el porcentaje de la población
población y adulta
demográficos Estadísticas de Población y y adulta jóvenes de Ventanilla?
jóvenes
vivienda
Población Instituto nacional de

económicamente estadística e informática - ¿Cuál es la población económicamente
activa y Estadísticas de Población y activa y desempleada en el distrito?
desempleada vivienda
83
PBI destinado a
Instituto nacional de ¿Qué porcentaje del PBI nacional es
servicios de
estadística e informática - destinado a servicios de alimentos y
alimentos y
Estadísticas de economía bebidas?
bebidas
PBI destinado a Instituto nacional de

¿Qué porcentaje del PBI nacional es
otros tipos de estadística e informática -
destinado a otros servicios?
servicios Estadísticas de economía
Aspectos
socioeconómic
os Establecimientos
Instituto nacional de ¿Cuántos establecimiento de tipo arte,
de tipo arte,
estadística e informática - recreación y entretenimiento existen en
recreación y
Censos de economía el distrito de Ventanilla?
entretenimiento
Establecimientos
de tipo Instituto nacional de ¿Cuántos establecimiento de tipo
alojamiento y estadística e informática - alojamiento y servicios de comida
servicios de Censos de economía existen en el distrito de Ventanilla?
comida
Reglamento nacional de ¿Qué normas corresponden a

edificaciones (RNE) - establecimientos de tipo comercial de
Norma A.070 Comercio servicios?
Reglamento nacional de
Normatividad ¿Qué normas corresponden a
edificaciones (RNE) -
exigida establecimientos de tipo recreativo?
Norma A.100 Recreación
Dirección general de
¿Qué normas corresponden al
Capitanías y Guardacostas
tratamiento del litoral costero del
(DICAPI) - Reglamentación
Callao?
general
¿Qué requerimientos se deben seguir

en el diseño de establecimientos
Aspectos
Arte de proyectar en recreativos?
normativos Criterios de
arquitectura, Neufert –
diseño
16° Edición. ¿Qué requerimientos se deben seguir
en el diseño de establecimientos
comerciales?
Reglamento nacional de ¿Cuáles son los criterios a tener en

Accesibilidad para
edificaciones (RNE) - cuenta para la accesibilidad a
discapacitados
Norma A.120 discapacitados?
Reglamento nacional de ¿Cuáles son los criterios a tener en

edificaciones (RNE) – cuenta para el diseño estructural?
Norma E.030 Diseño sismo
Diseño estructural
resistente
Norma E.050 Suelos y ¿Qué tipo de cimentación en la
cimentaciones correcta para el tipo de suelo en el
terreno?
84
3.2. Diseño de instrumentos
A continuación, mencionaremos cada uno de los instrumentos utilizados previamente,
clasificados según los aspectos analizados:
3.2.1. Aspectos físicos y territoriales.
1. ¿Dónde se encuentra ubicado el terreno?
2. ¿Cuál es la zonificación y usos establecidos para el terreno?
3. ¿Qué tipo de zonificación colinda con el terreno seleccionado?
4. ¿Cuáles son las vías de acceso principales?
5. ¿Cuáles son las condiciones de las vías de acceso cercanas?
6. ¿Existe un plan de implementación y mejoramiento de vías en el distrito de
Ventanilla?
7. ¿Cuál es la distancia al aeropuerto más cercano?
8. ¿Cuál es la altura mínima que presenta la topografía del terreno?
9. ¿Cuál es la altura máxima que presenta la topografía del terreno?
10. ¿Qué niveles topográficos existen en el suelo del terreno?
11. ¿A qué distancia se encuentra el nivel de Alta Marea en la Playa Costa Azul?
12. ¿Cuál es el comportamiento de las olas en el mar de la Playa Costa Azul?
13. ¿Cuál es la dirección de las corrientes en el mar de la Playa Costa Azul?
14. ¿A qué distancia del centro de Ventanilla se encuentra el terreno?
15. ¿Cuál es la ubicación del terreno con respecto a la Provincia Constitucional del
Callao?
3.2.2. Aspectos climáticos.
1. ¿Cuál es el clima promedio predominante en el distrito de Ventanilla?
2. ¿Cuál es la dirección de las sombras en el distrito de Ventanilla?
3. ¿Cuál es el recorrido solar en el distrito de Ventanilla?

85
4. ¿Cuál es la velocidad del viento en el distrito de Ventanilla?
5. ¿Cuál es la dirección del viento en el distrito de Ventanilla?
6. ¿Cuál es el porcentaje de humedad aproximado en el distrito de Ventanilla?
7. ¿Qué tipos de riesgo sísmico se presentan en el distrito de Ventanilla?
8. ¿Cuál es la temperatura promedio en el distrito de Ventanilla?
3.2.3. Aspectos urbanísticos.
1. ¿Cuáles son los usos existentes de terrenos aledaños?
2. ¿Cuáles son los elementos importantes en el entorno inmediato del terreno?
3. ¿En qué condición se encuentran los elementos importantes en el entorno inmediato
del terreno?
4. ¿Cómo influyen estos elementos en el terreno escogido?
3.2.4. Aspectos demográficos.
1. ¿Cuál es la población actual en el distrito de Ventanilla?
2. ¿Cuál es el porcentaje de la población joven y adulta joven de Ventanilla?
3. ¿Cuál es la población económicamente activa desempleada en el distrito?
3.2.5. Aspectos socioeconómicos.
1. ¿Qué porcentaje del PBI nacional es destinado a servicios de alimentos y bebidas?
2. ¿Qué porcentaje del PBI nacional es destinado a otros servicios?
3. ¿Cuántos establecimiento de tipo arte, recreación y entretenimiento existen en el
4. ¿Cuántos establecimiento de tipo alojamiento y servicios de comida existen en el
86
3.2.6. Aspectos Normativos.
1. ¿Qué normas corresponden a establecimientos de tipo comercial de servicios?
2. ¿Qué normas corresponden a establecimientos de tipo recreativo?
3. ¿Qué normas corresponden al tratamiento del litoral costero del Callao?
4. ¿Qué requerimientos se deben seguir en el diseño de establecimientos recreativos?
5. ¿Qué requerimientos se deben seguir en el diseño de establecimientos comerciales?
6. ¿Cuáles son los criterios a tener en cuenta para la accesibilidad a discapacitados?
7. ¿Cuáles son los criterios a tener en cuenta para el diseño estructural?
8. ¿Qué tipo de cimentación en la correcta para el tipo de suelo en el terreno?

87
Capítulo IV: Factores condicionantes del proyecto
4.1. Aspectos Territoriales y Físicos
4.1.1. Ubicación
El proyecto Centro Recreativo Comercial se sitúa en la playa Costa Azul en el distrito
de Ventanilla, al noroeste del distrito; forma parte del balneario del mismo nombre,
incluido en la intervención urbana. Debido a que la zona no está urbanizada, el terreno
no cuenta con dirección exacta, por lo tanto, las coordenadas UTM del polígono nos
darán una ubicación más exacta: P1 (264371.67 E 8'688,352.69 N), P2 (264,421.37 E
8'688,269.80 N), P3 (264579.44 E 8'688,048.85 N), P4 (264436.09 E 8'687,960.66 N),
P5 (264273.90 E 8’688,175.91 N) y P6 (264227.68 E 8’688,265.92).
Conclusión:
La ubicación del proyecto es un factor que lo beneficia, ya que el distrito de Ventanilla
tiene una extensión mayor que la de los demás distritos dentro de la Provincia
Constitucional del Callao, donde puede crear un gran impacto económico y social a
favor del distrito y sus pobladores. La falta de una dirección exacta no es un problema,
ya que el hecho de ser parte del Balneario Costa Azul, lo hace fácilmente ubicable por
los pobladores.
4.1.2. Zonificación y uso de suelos
Actualmente el terreno se encuentra dentro de una zona destinada a recreación pública
ZRP, según el Plano de zonificación urbana del distrito de Ventanilla Z-01, hecho por
la Municipalidad distrital de Ventanilla (2010). Se denomina zonas de recreación
pública a aquellas áreas destinadas básicamente a la realización de actividades de
recreación pasiva o activa; como parques, juegos infantiles, lozas deportivas, etc.
Además, el RNE (2016) define que un parque puede contar con instalaciones con fines
de esparcimiento, deportivos, así como de actividades culturales y/o comerciales.

88
Por otro lado, la zonificación colindante al terreno del proyecto es de 3 tipos
básicamente. Hacia el Norte y Sur del terreno se extiende una gran franja que comparte
la misma zonificación de ZRE. Hacia el Este, en cambio, la zonificación presente es de
Zona de reglamentación especial, que, según el Ministerio de vivienda, construcción y
saneamiento, son áreas que cuentan o no con construcciones, que poseen características
físicas, ambientales, sociales o económicas particulares y que serán desarrolladas
urbanísticamente a través de Planes específicos con el fin de mejorar su proceso de
desarrollo urbano-ambiental. Y también existe un pequeño predio con zonificación de
Zona de habilitación recreacional ZHR que, según la Municipalidad Provincial
Constitucional del Callao (2010), son zonas con fines turístico – recreativos y se ubican
en áreas inmediatas a zonas naturales, que en este caso son los Humedales de Ventanilla
y el litoral marítimo.
Figura 48
Plano de zonificación
Nota: Zonificación en todo el distrito de Ventanilla. Adaptado de Plano Z-01 Zonificación urbana del
distrito de Ventanilla, por Municipalidad Distrital de Ventanilla, Gerencia de Desarrollo Urbano.
89
Figura 49
Plano de zonificación de proyecto y terrenos colindantes
PROYECTO
Nota: El terreno del proyecto presenta zonificación de recreación pública (ZRP) rodeado de zonificación
de reglamentación especial (ZRE). Adaptado de Plano Z-01 Zonificación urbana del distrito de
Ventanilla, por Municipalidad Distrital de Ventanilla, Gerencia de Desarrollo Urbano.
Conclusión:
Los diferentes componentes del proyecto son compatibles con la zonificación actual de
recreación pública ya que cuenta con lozas deportivas, centros de diversión como
discotecas, bowling y casino; y servicios complementarios de carácter comercial como
bares y restaurantes. El componente del proyecto “Academia de deportes náuticos”, al
ser un servicio complementario que incentiva la práctica de deportes en el mar, también
es compatible con la zonificación recreativa.
Además, la zonificación de ZRE en la zona colindante al terreno, brinda la posibilidad
de proponer una zonificación que impulse el desarrollo de dichas zonas, convirtiéndose

90
en un factor que beneficia al proyecto y que da paso a una intervención urbana de mayor
alcance
4.1.3. Accesibilidad
La interconexión Norte-Sur de la Provincia Constitucional del Callao se da únicamente
a través de la Av. Néstor Gambeta (Vía Expresa). El acceso al Balneario de Ventanilla
se da a través de una vía colectora denominada Av. La Playa con una extensión de 4
Km. hacia el Oeste, desde la altura del Km. 17 de la Av. Néstor Gambeta, que constituye
un intercambio vial importante. Además, por el Norte, se accede a través de la carretera
Panamericana Norte (Vía nacional) y por el Sur, a una distancia de 20.7 Km.,
encontramos el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
Figura 50
Accesibilidad al proyecto y vías cercanas
Nota: Acercamiento de la propuesta vial. Adaptado de Plan de Desarrollo Urbano Provincia

Constitucional del Callao, por Municipalidad Provincial del Callao, 2010.
91
Figura 51
Mapa vial de la Provincia constitucional del Callao
Nota: Plano Propuesta Vial (PV-01). Adaptado de Plan de Desarrollo Urbano Provincia Constitucional
del Callao, por Municipalidad Provincial del Callao, 2010.
92
Las condiciones en las que se encuentran las vías anteriormente mencionadas son las
siguientes:
Av. Néstor Gambeta. Vía asfaltada, donde se desarrollan tres tipos de transporte:
Público de pasajeros, de carga y privado en automóviles. Este uso mixto satura la vía
y hace que la circulación sea lenta en el tramo Sur, principalmente debido al transporte
de carga, que generan problemas de disminución de la capacidad vial.
Av. La Playa. Vía asfaltada, es una vía colectora por donde transitan transporte privado
y en menor cantidad, transporte público de pasajeros. Funciona con doble sentido,
contando con un carril por sentido. Su estado actual es en deterioro por falta de
mantenimiento.
Conclusión:
La accesibilidad al proyecto presenta un panorama bastante favorecedor a nivel
distrital, factores como la cercanía al aeropuerto y a la Panamericana Norte, lo vuelven
un punto al que pueden llegar personas no sólo de diferentes distritos dentro de la
Provincia, sino también de Lima Metropolitana, de manera fácil y reconocible.
Por otro lado, la vía de acceso a la Playa supone un factor negativo para la accesibilidad,
ya que el deterioro que presenta y la existencia de un solo carril por sentido no permiten
el acceso de grandes volúmenes de carros en la zona; por lo tanto, se tiene que hacer
una propuesta de ampliación de vía para su mejor rendimiento.

93
4.1.4. Topografía
El terreno, al encontrarse dentro del borde Costero de Ventanilla, presenta un tipo de
topografía llana, sin muchas pendientes, ver figura 52.
Figura 52
Mapa topográfico de Ventanilla
PROYECTO
Nota: Topografía del distrito de Ventanilla [Mapa]. Extraído de Topographic Map portal web oficial.
A un nivel más detallado, el corte transversal del terreno presenta un perfil sin mucha
variación cuyo punto más bajo es 3 m.s.n.m. Por otro lado, el corte longitudinal presenta
una variación que llega a los 0 m.s.n.m. y que se extiende hacia la playa, por lo tanto,
existe un contacto con la superficie del mar.
Figura 53
Corte transversal y longitudinal topográfico del terreno
Corte Transversal
Corte Longitudinal
Nota : Google Earth. (s.f.). [Gráficos]. Extraído el 20 de marzo de 2020.

94
Conclusión:
La topografía del terreno se presenta como un factor positivo, ya que no hay necesidad
de realizar excavaciones o rellenos de grandes volúmenes de tierra. Por lo tanto, el
proyecto puede desarrollarse de manera que siga está pendiente natural y se adapte al
espacio.
4.1.5. Estudio Oceanográfico
La costa del Perú pertenece al cinturón de fuego del Pacífico representando zona riesgo
por actividad sísmica, el fondo superficial marino que presenta la provincia del Callao
es distinta a la zona costera de Lima ya que el material marino que presenta el Callao
es limo arenoso donde la corriente del mar fluctúa de Sur a Norte.
Según el Gobierno Regional del Callao (2013) en su Estudio Oceanográfico de la Bahía
del Callao – Ventanilla Y Zonas de Influencia, las playas de Ventanilla reciben la
influencia de la desembocadura del Rio Chillón, las playas de regular extensión
normalmente están constituidas por arena gruesa, las olas refractadas ingresan libres sin
obstáculos con alturas entre 1 y 2 m longitud de 70 a 120 m. períodos entre 15 a 18 s,
sistema de corrientes costeras con dirección N y NE.
Olas:
Las olas que se presentan en el Callao, Ventanilla son de tipo SWELL, son olas
que se originan en alta marea, viajando grandes distancias incluyendo el litoral costero
de lima, un fenómeno que afecta el comportamiento de las olas es cuando la
profundidad disminuye haciendo que el fondo marino afecte el movimiento de las
partículas del agua por efecto llamado fricción siendo el mismo que causa la reducción
y aumento en la velocidad de propagación y longitud de onda de la ola por otro lado
existe otro fenómeno que se da por refracción que consiste cuando la ola entra en agua
intermedias y bajas, afectando el frente de las olas haciendo que estas se desplacen a
95
diferentes velocidades dependiendo de la profundidad, provocando que el frente de las
olas se deforme extendiéndose a hacerse paralela a las líneas batimétricas.
Frente a la toda costa del Callao y en cualquier época del año, el comportamiento las
olas presenta alteraciones en su amplitud a las cuales se les denomina oleaje irregular
o bravezas de mar. Éstas son generadas bajo la presión del viento; su forma y altura
dependen de la fuerza y persistencia del viento. Los meses donde éstas se presentan con
mayor frecuencia son de abril a septiembre, siendo su máximo el mes de mayo, debido
al cambio de estación. Entre los meses de noviembre a febrero, las ocurrencias
disminuyen notablemente, pero esto no quiere decir que no puedan ocurrir.
Corrientes:
La distribución de la corriente marina superficial frente al área costera del Callao
y Lima Metropolitana, expresada mediante vectores de los valores absolutos presenta
direcciones variables, predominando las corrientes con orientación hacia el Sur Oeste,
particularmente las ubicadas entre la zona de La Chira - Isla San Lorenzo, las corrientes
con orientaciones hacia el Norte, permanecen próximos a la línea costera. Las
velocidades varían entre 1,5 a 38,0 cm/s, predominando las observaciones con
intensidades menores de 19,0 cm/s, indicando que la zona de estudio presenta flujos de
corrientes moderadas o lentas, probablemente por efecto de la topografía y geografía
de la zona. La distribución de las corrientes marinas cerca del fondo también presenta
direcciones variables, contrariamente diferentes a las corrientes superficiales con cierto
predominio de orientaciones hacia el Nor- Este. Las velocidades varían entre 0,5 – 45,5
cm/s, con intensidades menores de 10 cm/s. en la zona con profundidades más someras,
como la zona ubicada frente al Río Chillón y colector de Comas. Las intensidades
máximas se presentan en zonas de mayor profundidad.

96
Figura 54
Masas de aguas superficiales y subsuperficiales
Nota: Masas de aguas superficiales y subsuperficiales. Adaptado de Estudio oceanográfico de la Bahía

del Callao - y zonas de influencia 2013, por Gobierno Regional del Callao, 2013.
Figura 55
Amplitud y fase de las mareas
Nota: Amplitud y fase del componente M2 de las mareas incluidas en el modelo. Adaptado de Estudio
oceanográfico de la Bahía del Callao - y zonas de influencia 2013, por Gobierno Regional del Callao,
2013.
97
4.1.6. Georreferenciación
Con el fin de tener un mayor detalle de la georreferenciación del proyecto, se describe
su ubicación con respecto a la Provincia constitucional del Callao. Se sitúa en el distrito
de Ventanilla al norte de la Provincia, que ocupa más del 50% de la superficie de este.
Las coordenadas geográficas del terreno son 11°51’48” de latitud sur y longitud Oeste
77°09’36.8” del meridiano de Greenwich y se encuentra a 4 Km. del centro del distrito.
Su posición geográfica en el territorio de Ventanilla le permite compartir un escenario
físico ambiental con los distritos de Santa Rosa al norte; Puente Piedra, al este; San
Martín de Porres y el Callao, al sur; y el Océano Pacífico, al oeste; quienes constituyen
sus territorios fronterizos colindantes. Está situado a 34 Km. al noreste de Lima.
Figura 56
Ubicación de la Provincia Constitucional del Callao y su entorno Físico General
Nota: Mapa de ubicación del Callao y su entorno físico espacial. Adaptado de Plan de desarrollo
concertado Región Callao 2011-2021, por Gobierno Regional del Callao, Gerencia Regional de
Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, 2010.
98
Conclusión:
La posición geográfica del proyecto es un factor importante y que afecta de manera
positiva para la realización de este. Su cercanía al centro del distrito y su pertenencia al
distrito más grande de la Provincia son puntos clave para el éxito del proyecto y una
mayor cobertura de la zona.
4.2. Aspectos Urbanísticos y Normativos
4.2.1. Cualidades del entorno inmediato del terreno
Las cualidades del entorno urbano del proyecto son adecuadas para su desarrollo ya que
se encuentra en zona privilegiada y con grandes potenciales económico ya que
actualmente podemos observar equipamientos tales como: bares, restaurantes y
discotecas y según el plano de zonificación vigente hasta la actualidad los usos se
respetan en cuestión de los usos de los terrenos aledaños. Sin embargo, después de hacer
mención a los equipamientos existentes, esto no quiere decir que dichos equipamientos
sean suficientes para toda la demanda del sector ya estos solo se encuentran en
determinado espacio dejando un margen extenso de área desaprovechada tanto en la
franja costera así como a los terrenos previos a la llegada del balneario, sea de paso que
no todos los equipamientos se encuentran en buen estado.
Figura 57
Equipamiento existente en la zona
Nota : Equipamiento en Balneario Costa Azul [Fotografía]. Tomada el 05 de abril del 2021.
99
Figura 58
Área baldía existente
Nota : Areas baldías en Balneario Costa Azul [Fotografía]. Tomada el 05 de abril del 2021.
El entorno urbano del terreno cuenta con elementos importante que pueden ser
aprovechados tales como el mar ya que muy aparte de utilizarse como playa se puede
aprovechar para realizar actividades como campeonatos de deportes acuáticos ya que
esto se encuentra en estado natural otro elemento importante es el amplio hectárea de
terreno, la vegetación existente como los humedales que esto le puede dar paisajismo
de vegetación al lugar muy aparte del paisajismo que contamos con el mar, ahora un
factor crucial que afrontamos actualmente es que dichos elemento se encuentra en
completo estado abandono ocasionando puntos de delincuencia y posibles
enfermedades por los humedales y como influyentes en el terreno escogido para la
elaboración del proyecto serán estos lo que captarán la atención del usuario y por tanto
se deben tomar en consideración siendo estos parte de una propuesta de intervención
urbana.
Conclusión:
El entorno urbano con lo que cuenta el proyecto actualmente son elementos importantes
ya que estos enriquecen el proyecto si bien es cierto se encuentran en mal estado, pero
en convenio con la municipalidad distrital acompañado de propuestas se puede plantear

100
una revitalización urbana para la mejora y saneamiento del sector, la franja costera
juega un papel importante ya que esto es un plus en temas de inversión económica para
futuros equipamientos.
Figura 59
Nota: Humedales de Ventanilla [Fotografía], extraído de Perú 21 portal web oficial.
Figura 60
Nota: Humedales de Ventanilla [Fotografía], extraído de Perú 21 portal web oficial.

101
4.2.2. Normatividad Exigida
Comercio (Norma A. 070)
Aforo: Según el MVCS (2016), se considera un aforo mínimo según el tipo de
edificación comercial a plantear y el número de tiendas comerciales, con relación a la
altura mínima a considerarse de 3 metros.
Tabla 4
Aforo según tipo de establecimiento
Nota: El cálculo se basa en el área de venta. Adaptado de Norma A. 070 Comercio, Artículo 16, por
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016. Reglamento Nacional de Edificaciones
(RNE).
102
Tabla 5
Numero de aparatos sanitarios en centros comerciales
Nota: El cálculo se determina en base a la sumatoria del área de venta de los locales que empleen los
servicios higiénicos colectivos. Adaptado de Norma A. 070 Comercio, Artículo 16, por Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016. Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Servicios Higiénicos: Las cantidades de unidades sanitarias se calcula en base al tipo
de edificación comercial a plantearse, en el siguiente cuadro se muestra los siguientes
requerimientos para locales como restaurantes, bares, discotecas, salones, considerando
10 m2 por persona tanto para los empleados y el público. (L= Lavatorio U= Urinario I=
Inodoro)
Tabla 6
Cantidad de lavaderos y urinarios según números de empleados
Nota: El número de empleados debe ser el establecido para su correcto funcionamiento. Adaptado de
Norma A. 070 Comercio, Artículo 16, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016.
Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Tabla 7
Cantidad de lavaderos y urinarios según la cantidad del publico
Nota: El público es calculado en base al número de ocupantes. Adaptado de Norma A. 070 Comercio,
Artículo 16, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016. Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE).
103
Estacionamientos: El siguiente cuadro muestra la cantidad de estacionamientos que
debe haber para uso personal y uso público según la cantidad de personas.
Tabla 8
Número de estacionamientos por establecimiento
Nota: Él cálculo de estacionamientos se hace para el personal administrativo y para el público.

Adaptado de Norma A. 070 Comercio, Artículo 17, por Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, 2016. Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Conclusión:
Para la zona comercial del proyecto, en base a todo lo mencionado, se calculan las
proporciones de los ambientes de la edificación, haciendo presente la norma para
criterios de diseños, dicha normativa se establece en forma genérica. Se tomarán los
datos de los siguientes locales: restaurante, cafetería, locales para eventos, salones de
baile, bares, discotecas, casinos, spa, gimnasio y galería comercial.

104
Hospedaje (Norma A. 030)
La normativa mencionada en el RNE establece parámetros edificatorios para
categorías de alojamientos según la propuesta planteada en el proyecto que consiste en
un hotel 5 estrellas.
Tabla 9
Requisitos técnicos para establecimiento de hospedaje clasificado como hotel
Nota: Requisitos obligatorios según número de estrellas de hotel. Adaptado de Norma A. 030
Hospedaje, Artículo 7, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016. Reglamento
Nacional de Edificaciones (RNE).
105
Conclusiones:
De acuerdo con la normativa analizada, se tomará en cuenta los parámetros edificatorios
para el diseño del hotel en todos los ambientes propuestos.
Recreación (Norma A. 100).
El MVCS (2016), dentro del ámbito de equipamientos de recreación clasifica
los equipamientos como centros de diversión, salas de espectáculos y edificaciones
para uso de espectáculos deportivos, cuyo criterio a tomar es la accesibilidad
diferenciando de privados y públicos, en la tabla 10, se muestra la cantidad de asientos
para diferentes equipamientos.
Tabla 10
Número de asientos para personas según establecimientos
Nota: Los casos no mencionados considerarán el uso más parecido de la tabla. Adaptado de Norma A.
100 recreación y deportes, Artículo 7, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016.
De acuerdo con el artículo 8 del reglamento se estipula que los locales ubicados en
niveles superiores a más de dos niveles deberán contar con una salida y escalera de
emergencia auxiliar independiente de la escalera de uso general en los siguientes
cuadros se según los artículos mencionados en expuestos se detallan los puntos de
escaleras de emergencia, sistema de iluminación y cantidad de servicios sanitarios.

106
Conclusiones:
La normativa en recreación en su mayoría se considera según el aforo, pero en especial
de acuerdo con el público objetivo y por estándares de seguridad como salidas de
emergencias si se trata de edificaciones con mayor altura o equipamiento de recreación
destinado para niños donde las medidas y restricciones de seguridad son primordiales.
Normativa para el Tratamiento del Litoral Costero
El GRC (2013), en relación con el estudio oceanográfico, contempla la zona de alta
marea que comprende desde el malecón hasta el mar con un aproximado de 200 metros
de longitud, lo que, según reglamento de DICAPI (2017), viene a ser una zona es
intangible para edificaciones, por ello encontramos una franja delimitante entre la zona
tangible con el malecón al borde de la franja costera apta para equipamiento de tipo
comercio recreacional.
Conclusión:
Debido a la misma localidad del distrito ante los desastres naturales, se delimita una
franja intangible de gran extensión, a pesar de ello, según el mapa de riesgo del distrito,
un tsunami sobre pasaría hasta cierta parte del distrito en lo más cercano a la playa,
gracias a las dos islas presenten en el distrito, el oleaje se apacigua y no es tan fuerte
donde estas islas actúan como barrera cambiando la orientación y fuerzas de las olas.
4.2.3. Criterios de Diseño
Requerimientos en Recreación y Establecimientos Comerciales: en los presentes
cuadros se mostrará los requerimientos de los equipamientos como medidas, alturas,
circulación peatonal, entre otros.

107
Figura 61
Dimensiones de mobiliarios
Nota: Dimensiones de mobiliario en Restaurantes [Gráfico]. Adaptado de Neufert Arte de Proyectar

Arquitectura (16° Edición), p. 186.
Figura 62
Dimensiones de rampas mecánicas
Nota: Rampa mecánica, planta y sección [Gráfico]. Adaptado de Neufert Arte de Proyectar Arquitectura
(16° Edición), p. 139.
108
Figura 63
Dimensiones Estándar de Servicios Higiénicos
Nota: Superficies de movimiento de sillas de ruedas en servicios higiénicos [Gráfico]. Adaptado de

Neufert Arte de Proyectar Arquitectura (16° Edición), p. 35.
Conclusión:
El Neufert fue uno de los primeros libros alemanes en establecer una normativa de los
espacios de la arquitectura, sin embargo, esta normativa no es determinante, ya que
establece criterios mínimos, que pueden ser modificados en beneficio de la persona y
de su mayor comodidad.
4.2.4. Accesibilidad para personas con discapacidad
Los criterios de diseño para las personas con discapacidad comprenden varios factores
como las longitudes de las rampas que funciona con 12% de pendiente como máximo,
también las dimensiones de baños y estacionamientos, en el siguiente cuadro se
considera las medidas como la pendiente, pasamanos, estacionamientos y baños.

109
Figura 64
Porcentaje de pendiente en rampas
Nota: Porcentaje de pendiente según diferencia de niveles. Adaptado de Norma A. 120 Accesibilidad
universal en edificaciones, Artículo 6, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016.
Figura 65
Ejemplo de rampa
Nota: Rampa con descanso y baranda lateral [Gráfico]. Adaptado de Neufert Arte de Proyectar
Arquitectura (16° Edición), p. 135.
Figura 66
Número de estacionamientos para personas con discapacidad
Nota: Dotación de estacionamientos accesibles. Adaptado de Norma A. 120 Accesibilidad universal en

edificaciones, Artículo 21, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016. Reglamento
Nacional de Edificaciones (RNE).
110
Figura 67
Dimensiones del baño para discapacitados y pasamanos
Nota: Dimensiones mínimas de cubículos. [Gráfico]. Adaptado de Norma A. 120 Accesibilidad universal
en edificaciones, Artículo 15, por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 2016.
Conclusión:
Para las personas con discapacidad se toman medidas reglamentarias considerando a
las personas con discapacidad parte del diseño de ambientes para ellos con medidas
respectivas, en algunos casos suelen hacerse estudios sobre el porcentaje de
discapacitados que residen en el distrito y estimando un porcentaje de aforo mínimo
para la edificación.
4.2.5. Diseño Estructural
Sismo Resistente (Norma E.030).
El MVCS (2016) sostiene los siguientes puntos sismo resistente ligado al
comportamiento de la estructura frente a un sismo cuyas características comprende la
simetría, peso de la edificación, selección y uso adecuado de calidad de los materiales,
ductilidad que es la capacidad de deformación de la estructura (acero) luego llegar a su
estado inicial, resistencia contra el movimiento oscilante telúrico del sismo.
El principal punto para considerar es la aceleración (movimiento telúrico) del sismo y
eso se desarrolla por las regiones del país clasificándose como altas zonas sísmicas tal
111
y como lo observamos en el siguiente cuadro. Siendo la costa la primera región con
elevado riesgo de actividad sísmica con una aceleración de 0.45.
Figura 68
Zonas sísmicas del Perú y aceleración del suelo
Nota: Zonas sísmicas [Mapa]. Adaptado de Norma E.030 Diseño sismorresistente, Artículo 10, por
(RNE).
Conclusión:
Son muchos los factores a considerarse para el diseño sismo resistente de la edificación
desde el estudio de suelos donde se identifica el tipo de suelo donde se plantea edificar
identificando la capacidad portante del suelo hasta el tipo de materiales a utilizar.
Suelos y cimentaciones (Norma E. 050).
El tipo de cimientos o la profundidad que tendrá dependerá del tipo de suelo de
la zona, cuyo objetivo principal después de identificar el tipo de suelo se procederá a
identificar la capacidad portante del suelo, en otras palabras, cuánto será la resistencia
que el suelo podrá soportar.

112
Tabla 11
Tipos de suelos y simbología
Nota: Clasificación de suelos. Adaptado de Norma E.050 Suelos y cimentaciones, Artículo 16, por
(RNE).
Conclusión:
Dentro del estudio de suelos y cimentaciones es importante identificar el tipo de suelo
ya que todo dependerá de ello y el tipo de material a implementar, el algún caso el tipo
de suelo influye en la elaboración del presupuesto ya que si es suelo no cumple con
estándares mínimos para edificar lo cual esto no quiere decir que no se pueda construir
113
si no que se emplean soluciones alternas de edificación dejando a lado las
convencionales.
4.4. Aspectos Climáticos
4.4.1. Clima en la Provincia constitucional del Callao.
El clima en la provincia de Callao es generalmente templado, circunda entre los 22.3°
y 17.0°C, las cuales pueden variar significativamente durante el fenómeno del niño
(Corriente de Humboldt) con respecto al aire. El mar, a nivel superficial, tiene
temperaturas que pueden variar entre los 15.5°-18.0°. A modo que las características
climáticas cambian constantemente, así como tropicales a subtropicales.
4.4.2. Asoleamiento en el distrito de Ventanilla.
El recorrido del sol en Ventanilla presenta una variación mínima respecto a su
trayectoria, ya que varía 49 minutos de las 12 horas del año, por ejemplo: el 21 de junio
se denominó el día más corto con 11 horas y 26 minutos y el día más largo es el 21 de
diciembre con 12 horas y 50 minutos de luz natural y esto se debe por la órbita del sol
que se da Este a Oeste.
Figura 69
Trayectoria del Sol
Nota: La zona amarilla es la variación anual de la trayectoria del sol. Extraído de Gaisma Planet, portal
web oficial.
114
4.4.3. Vientos en el distrito de Ventanilla.
La velocidad de los vientos es de 13,7 kilómetros por hora a más, evidenciando el
periodo más ventoso del año durante mayo a diciembre y la velocidad promedio mínima
es de 11,8 kilómetros por hora en los meses de enero a abril. Sea de paso que la
orientación de los vientos es proveniente del Sur.
Figura 70
Velocidad promedio del viento por meses en Ventanilla
Nota: Velocidad promedio del viento por meses, medido en km/h [Gráfico], extraído de Weather Spark
portal web oficial.
Conclusión:
Gracias a que la dirección del viento es de Sur a Norte, se puede concluir que, si se
desea bloquear el paso del viento, la edificación debe estar ubicada hacia el Sur en su
volumetría más densa, además ayuda a definir la ubicación de vanos que tengan como
fin la ventilación natural.
4.4.4. Humedad en el distrito de Ventanilla.
El porcentaje de humedad en el distrito varía entre el 15% y 59% de humedad, donde
el periodo más húmedo del distrito se da en febrero y el resto de los meses el grado de
humedad oscila en los diferentes grados ya mencionados, causando bochorno a los
habitantes entre enero y abril.

115
Figura 71
Niveles de humedad por meses en Ventanilla
Nota: Niveles de humedad por meses y en porcentajes [Gráfico], extraído de Weather Spark portal web
oficial.
Conclusión:
La humedad en el distrito no presenta niveles altos, sólo los meses de veraneo causan
bochorno, lo que invita a la gente a asistir a la playa y realizar actividades recreativas.
Durante el resto del año, la humedad es baja y se clasifica como cómoda, lo que se
convierte en un factor positivo para el desarrollo del proyecto, ya que no se causaría un
deterioro por humedad en la edificación.
4.4.5. Comportamiento sísmico en el distrito de Ventanilla.
El principal riesgo que presenta el distrito es la de un posible Tsunami, que se crea por
ondas gravitacionales generadas por actividad sísmica ocurrida en el epicentro e
hipocentro del fondo marino a una profundidad aproximado de 60 km causando
alteración en alta mar que, al acercarse a la costa, incrementa la altura de sus olas,
transformando su energía cinética a energía potencial.
En el siguiente mapa se evidencian los desastres que pueden presentar en Ventanilla
como productos de la actividad sísmica y según los tipos de sismos, en primera instancia
el tsunami y el radio de alcance que tiene sobrepasando la franja costera.

116
Figura 72
Mapa de identificación de peligros y zonas de riesgo
Nota: Peligros de orden natural y peligros inducidos por la actividad del hombre. Adaptado de Plan de
contingencia del sismo y tsunami distrito de Ventanilla - Callao, por Municipalidad Distrital de
Ventanilla, Subgerencia de Gestión del Riesgo de desastres y Defensa Civil, 2015.
Conclusión:
El proyecto se encuentra en una zona con riesgo de inundación por Tsunami, lo que
limita a que el proyecto pueda contener edificaciones de permanencia constante, como
zonas residenciales. Por lo tanto, los componentes que forman parte del proyecto deben
ser netamente de permanencia temporal, para no poner en riesgo a los usuarios.

117
4.4.6. Temperatura media en el distrito de Ventanilla.
El clima promedio en el Ventanilla oscila entre los 15°C a 27°C y rara vez desciende a
14°C o sube a más de 29°C, donde la temperatura máxima se da en el mes de febrero y
la mínima en agosto cuyo resultado se refleja en verano haciendo de estos calientes,
húmedos, áridos y nublado a comparación con el invierno son largos, fresco, secos,
ventosos y despejados.
Figura 73
Temperatura máxima y mínima promedio por meses en Ventanilla
Nota: Velocidad promedio del viento por meses [Gráfico], extraído de Weather Spark portal web oficial.
Conclusión:
Debido a que la temperatura promedio del distrito varía según las estaciones del año y
según los grados mencionados, ésta nos obliga a desarrollar actividades que no sólo
funcionan en temporada de verano, donde la llegada de usuarios a la zona costera es
mayor; si no que también debe desarrollar actividades que generen movimiento e
ingresos económicos durante la época de invierno y así evitar una estacionalidad. Es
por eso por lo que se proponen componentes como discotecas, bares, bowling y casino,
que son locales con una demanda continua a lo largo del año por parte de la población
objetivo.
118
4.5. Aspectos Demográficos
4.5.1. Población actual del distrito de Ventanilla
Según INEI (2017) la población actual del distrito es de 315 mil 600 habitantes
representando el 31, 7 % de la población siendo el segundo distrito más poblado
después del Callao con 451, 260 habitantes representando el 45.4 % de población de tal
forma sucede con los demás distritos, pero en porcentajes de menor población.
Conclusión:
El porcentaje poblacional juega un papel importante ya que es el propio usuario quien
consumirá el producto final en base a esto se estima el aforo del equipamiento con
finalidad de satisfacer a la mayor parte de la población, a efectos que el público objetivo
se basa a la población de ventanilla y allegados de otros distritos y de lima.
4.5.2. Porcentaje de población adolescente, joven y adulta
Nuestro público objetivo comprende la población joven con 68, 027 habitantes y adulto
con 115, 143, siendo la población adulto predominante en el distrito, por otro lado,
también tenemos la población adolescente que cuenta con 34, 216 habitantes.
Conclusión:
En relación con los márgenes porcentuales se evidencia que existe más población adulta
en el distrito como resultado a esto el porcentaje mencionado incluye la tasa poblacional
joven y adolescente, por ello es un sector que debe ser atendido dentro el proyecto, de
tal forma que esboza equipamientos deportivos, recreativos y comerciales, haciendo
factible el desarrollo y desenvolvimiento ante la sociedad.
4.5.3. Población económicamente activa desempleada
El presente punto parte por indicar el nivel de pobreza entre otros, se entiende como
“pobre” al individuo cuyo gasto es inferior al monto mínimo para satisfacer sus
necesidades básicas y alimentarias, a nivel de región Callao el porcentaje era del 13,7
119
% de la población para ello a nivel de distritos se clasificó por estratos socioeconómicos
(niveles de pobreza), para ello el distrito de Ventanilla se estimó un rango de 28,5% a
32,9% ya que al descomponerlo por grupos de conglomerado se observa que el grupo
1 mantiene un rango de 3,3% y 6,2% y en el grupo 2 y 3 cuenta con un rango de 24,9%
a 46,2%.
Tabla 12
Nivel de pobreza del distrito de Ventanilla - Callao según grupos
Nota: Estimaciones de rango de pobreza por grupos de población, según distritos del Callao, años
2012- 2013, por Instituto Nacional de Estadística e Información (INEI), 2017.
Muy aparte existe un porcentaje de población económicamente activa (PEA) a partir de
14 años a más en condición de trabajar con el 55% de población activa, según el INEI
(2007) la tasa más alta de crecimiento promedio de PEA se dio en ventanilla con un
aumento del 9,0%, sin embargo, el según el censo 2007 reveló el aumento participativo
de las mujeres en la actividad económica con 42,4 % en el caso de los hombres se da
una participación del 74,2%. De acuerdo con el porcentaje en las actividades
económicas por edades la tasa de Población en Edad de Trabajar (PET) en el distrito
compartiendo porcentaje con Carmen de Legua-Reynoso 50,0% a 51,3% de 14 a 29

120
años población joven y joven adulta, en la población adulta de 40 a 49 años cuenta con
un porcentaje de 70, 6%.
Tabla 13
Población económicamente activa (PEA) en edad de trabajar, según distritos, 1993 y 2007
(Población de 14 años y más años)
Nota: Ventanilla presenta la tasa de crecimiento más alta según la población censada en los años 1993
y 2007. Adaptado de Censos Nacionales de Población y Vivienda (1993 y 2007), por Instituto Nacional
de Estadística e Información (INEI), 2007.
Tabla 14
Cuadro estadístico PEA de 14 y más años por grupo de edades según distritos
Nota: Estimaciones y proyecciones de Población por edades, según Departamento, Provincia y Distrito,
por Instituto Nacional de Estadística e Información (INEI), 2007.
Conclusión:
Actualmente según lo expuesto que a partir de los 14 años se considera PET lo cual no
es recomendado dado las circunstancia que un menor a esa edad está en plena formación
121
académica y personal por lo contrario la población joven adulta es la que predomina en
la tabla con el 70% a modo que dicho porcentaje de la población es la que se sostiene
económicamente evidenciando el aumento participativo de las mujeres.
4.6. Aspectos Socio Económicos
4.6.1. PBI destinado a servicios de alimentos y bebidas
El porcentaje destinado del PBI para este rubro es 0,9% participativo de la región.
Tabla 15
Producto Bruto Interno (PBI) distribuido por actividades económicas
Nota: Producto Bruto Interno (PBI) distribuido por actividades económicas. Elaborado por INEI, 2007,
extraído del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ventanilla del 2010 al 2021.
Conclusión:
Dado el porcentaje del PBI la región no centra sus fuertes actividades económicas en
rubros pequeños si donde prima las grandes inversiones caracterizando al Callao como
122
una región de actividades portuarias entre otros, si bien es cierto se dan actividades de
tipo industria alimentaria y bebidas, pero esto no representa grandes intereses de
intervención. El callao debido a su locación se cataloga como una región estratégica
debido al mar y lo beneficioso que es por las actividades mercantiles con relación con
países del exterior.
4.6.2. PBI destinado a otros tipos de servicios
El PBI destinado a otros tipos de servicios corresponde al 1,2% a comparación del 41,
3% que tiene la industria manufacturera siendo este un sector más desarrollado
generando mayor ingreso económico. Sin embargo, Ventanilla se cataloga como el
segundo distrito que vende los productos con valor agregado, en el siguiente gráfico se
muestra el valor agregado por actividad económica.
Figura 74
Actividades Económicas con Valor Agregado
Nota: Actividades Económicas con Valor Agregado por porcentajes. Adaptado de “Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Ventanilla del 2010 al 2021”, por Municipalidad Distrital de Ventanilla,
2010.
Conclusión:
El callao es una de las principales regiones que promueve el incremento del PBI en el
País donde prioriza las inversiones por rubros o industrias haciendo mención que el
123
distrito de ventanilla se encuentra dentro del segundo distrito con aumento de PBI a
consecuencia de todo ello, se desatiende otros rubros como son otras actividades de
servicios dejando al margen mínimo de inversión.
4.6.3. Establecimientos de tipo arte, recreación y entretenimiento
Según INEI (2017) los establecimientos tipo arte, entretenimiento y recreación que
encontramos en el distrito son 67 unidades en total a modo que existen poco
equipamiento mencionado para la alta demanda que, en el distrito.
Figura 75
Establecimientos censados por actividades económicas, según ámbito político administrativo
Nota: Establecimientos censados por actividades económicas, según ámbito político administrativo.
Elaborado por INEI 2007, extraído del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ventanilla del
2010 al 2021.
Conclusión:
Debido a la cantidad de demanda insatisfecha, provoca que lo habitantes sientan que
existe desinterés por parte de las autoridades y siendo estos que acudan a otros distritos
donde exista el establecimiento con fin de satisfacer sus necesidades.

124
4.6.4. Establecimientos de tipo alojamiento y servicios de comida
Actualmente el distrito cuenta con 554 de alojamiento y servicio de comida, en los
siguientes mapas se muestra algunos de los equipamientos como puntos de
alojamientos y servicios de comida.
Conclusión:
Los establecimientos de tipo alojamiento y servicios de comida predomina los locales
propios mas no sucursales de restaurantes o alojamiento debido que el estatus
económico del distrito es bajo, además que la delincuencia está al margen, siendo los
restaurantes o alojamiento puntos de asaltos entre otros y esto conlleva a la poca
inversión en dicho sector.
Figura 76
Puntos de alojamientos y restaurantes en Ventanilla
Nota : Google (s.f.) [Alojamientos y restaurantes en Ventanilla]. Recuperado el 21 de mayo de 2020.

125
4.7. Aspectos Tecnológicos
Hoy en día, la implementación de la tecnología en las edificaciones viene siendo cada
vez más requerido, ya que representa la innovación en muchos sectores como el ahorro
energético en un proyecto, genera confort, accesibilidad y uso eficiente de los recursos.
Por ello, el proyecto esboza el uso de la tecnología por los motivos mencionados, así como
también ayuda a mitigar el impacto con el medio ambiente volviéndolo sostenible.
4.7.1. Paneles Solares
- Recolectan la luz solar por medio de sus celdas fotovoltaicas, lo cual es almacenada en
baterías y por medio de un sistema de inversores la energía solar se convierte en electricidad
para luego ser utilizadas.
- Se emplean en casas y edificaciones.
- Es renovable ya que utiliza la luz solar como fuente de energía natural inagotable y no
contamina
- Reduce los costos de electricidad y es bajo costo de mantenimiento.
Figura 77
Paneles solares
Nota: Ubicación de paneles solares en tejados [Fotografía], extraído de Mar new controls portal web oficial.
4.7.2. Inmótica
- Consiste en ahorro en consumo energético por medio de la automatización inteligente de la
edificación, así mismo garantiza el confort del usuario.

126
- Ayuda reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
- La implementación de la inmótica se emplea para proyectos de gran envergadura como
hoteles, centros empresariales, centros comerciales.
Figura 78
Inmótica
Nota: Utilidades de la Inmótica [Imagen], extraído de Twenergy portal web oficial.
4.7.3. Pintura ecológica
- Este compuesto por materiales orgánicos por lo que es menos volátil y dañino.
- No emiten olor al mismo tiempo que es transpirable.
- No desprenden gases tóxicos para la naturaleza además de ser biodegradables.
- Cumple la función de tener aislamiento de termino frenando la entrada de calor, por ende, es
ideal para exteriores.
Figura 79
Pintura ecológica
Nota: Pintura ecológica eco color [Fotografía], extraído de Promart portal web oficial.
127
4.7.4. Concreto Ecológico
- Es permeable que permite crear pavimentos y pisos, debido a su característica, permite que
el agua fluya sin afectar su composición.
- Permite el regadío hacia las raíces de los árboles debido a su porosidad.
- Evita el empozamiento de las aguas después de lluvias.
Figura 80:
Concreto ecológico
Nota: Permeabilidad del concreto ecológico [Fotografía], extraído de Cemento Inka portal web oficial.
4.7.5. Baldosas Inteligentes
- Transforma la energía cinética en energía eléctrica por medio de pisadas.
- Ideales para espacio públicos con alto tránsito de peatones.
- Es compatible con el medio ambiente.
Figura 81
Baldosas Inteligentes
Nota: Baldosas inteligentes en espacios públicos [Fotografía], extraído de Metro cuadrado portal web oficial.
128
Capitulo V: Propuesta arquitectónica / urbanística del proyecto
5.1. Introducción
El proyecto se ubica en el distrito de Ventanilla, en la Provincia Constitucional del Callao,
Región Callao, Perú. Se encuentra en un área con zonificación de reglamentación especial
debido a su cercanía a patrimonio natural y reservas importantes como lo son los Humedales
de Ventanilla y la Playa Costa Azul. En primer lugar, se realizó un análisis urbano, las vías de
acceso principales fueron identificadas, así como los núcleos urbanos a nivel distrital y
regional. Dicho análisis dio como resultado la concepción de una propuesta de Planeamiento
Integral, que responde a los factores sociales, territoriales y urbanos a favor del crecimiento
distrital y la mejora de la calidad de vida de la población Ventanillense así como reforzar el
potencial turístico de la zona costera.
Si bien es cierto, Ventanilla presenta una diversidad de tramas urbanas según la época en la
que surgieron las urbanizaciones y asentamientos que se presentan a lo largo del territorio. En
este sentido, el propósito del máster plan urbano es promover la conexión entre las tramas
existentes y el litoral costero, que actualmente se encuentra desconectado de la zona urbana.
Ello, junto a la implementación de infraestructura recreativa y comercial a lo largo del malecón
Costa Azul, tienen la finalidad de revalorizar el suelo, complementando la creación de franjas
verdes en la ciudad con una cartera diversa de proyectos que permitan el crecimiento
económico y desarrollo sostenible del distrito y de la región.
5.2 Planeamiento integral
5.2.1. Antecedentes
Los inicios de Ventanilla se remontan al periodo Lítico, con asentamientos a las riberas
del río Chillón, sin embargo, su establecimiento como urbe nace bajo la política de
descentralización del Centro de Lima y Callao, mediante ciudades planificadas y
dotadas de todos los servicios básicos. Es así como surge Ciudad Satélite, el primer
129
proyecto urbanístico del Perú, en 1960 y la implementación del Balneario y su vía de
acceso en 1961. Ya en 1969 se eleva su categoría con la creación del distrito de
Ventanilla, después de establecida la segunda urbanización: urb. Almirante Miguel
Grau. Si bien es cierto, Ventanilla ha sido nicho de varios proyectos de desarrollo, tanto
en el rubro residencial como industrial; el hecho es que el crecimiento del distrito ha
sido desordenado y poco articulado, notándose no sólo las diferentes tramas urbanas,
ver figura 82, a lo largo del territorio, si no la desigualdad en cuanto a dotación de
servicios básicos, ver figura 83.
Figura 82
Tramas urbanas existentes en Ventanilla
Nota : Acercamiento en vista satelital de urbanizaciones Satelite y Antonia Moreno de Cáceres.

Adaptado de Google (s.f.). Recuperado el 21 de Abril de 2021. Y Mapa 03 Red Vial de Ventanilla, por
Gobierno Régional del Callao, 2011.
130
Figura 83
Núcleos urbanos y cobertura de servicios básicos en Ventanilla
Nota : La cobertura de servicios básicos coindice con los núcleos urbanos formados por urbanizaciones
en su mayoría. Adaptado de Mapa F Núcleos urbanos según categoría y Mapa I Cobertura de servicio
de Agua potable, por Gobierno Regional del Callao, 2011.
Actualmente, Ventanilla es el distrito más grande de la Provincia Constitucional del
Callao, con un crecimiento poblacional constante que necesita ser ordenado y dirigido
con la finalidad de brindar igualdad de oportunidades a toda la población Ventanillense.
Es aquí donde es importante resaltar que, para lograr un desarrollo completo en los
ciudadanos, es necesario la ciudad sea una respuesta a sus necesidades básicas, así como
las de recreación y de aprendizaje.
Sin embargo, incluso en la totalidad del territorio de la Provincia Constitucional del
Callao, se puede apreciar el déficit de espacios públicos habilitados que fomenten este
desenvolvimiento de sus pobladores en el ámbito social y, por lo tanto, su crecimiento
personal. También podemos apreciar en la figura 84, como es que la oferta de carácter
metropolitano se concentra en Lima, siendo un punto en el que la Región Callao
presenta poca competitividad.

131
Figura 84
Espacios públicos en la Provincia Constitucional del Callao
Nota: Espacios públicos según cobertura arbórea, tamaño y oferta. Adaptado de Plan de Desarrollo
Metropolitano del Callao al 2040, por Municipalidad Provincial del Callao, 2021.
La planificación de la ciudad debe concebirse entonces, como una dinámica entre los
recursos naturales que presenta el territorio y la zona urbana establecida en el mismo.
Fomentar esta conexión será clave para desarrollar diferentes sectores socioeconómicos
en Ventanilla, desde cubrir los servicios básicos de su población, hasta proteger su
patrimonio cultural e impulsar su carácter turístico que ha sido desplazado por mucho
tiempo.
5.2.2. Características del área de estudio
El proyecto consta de un área de estudio a nivel provincial y un área de intervención a
nivel distrital de 414.19 hectáreas, que corresponde al Planeamiento Integral.
El territorio de Ventanilla presenta diferentes ecosistemas naturales como los
Humedales, la ribera del río Chillón y las erosiones en su litoral costero que forman las
cuevas e islotes, como podemos observar en la siguiente figura:

132
Figura 85
Patrimonio natural e infraestructura ecológica
Nota: Elaboración propia
El paso de los años ha traído consigo la creación de habilitaciones urbanas alrededor de
estos ecosistemas, que, al no ser protegidos físicamente, se han ido deteriorando por la
contaminación ambiental que genera el asentamiento desordenado de la población. Sin
embargo, siguen existiendo áreas extensas no urbanizadas con bajo valor de suelo, que
necesitan una regeneración urbana a fin de conectar elementos tan importantes en el
territorio. El área que presenta mayor potencial, por su cercanía a infraestructura
ecológica, es la que se encuentra entre el litoral costero y el inicio de la zona urbana en
Pachacútec y el centro del distrito, que actualmente mantiene una zonificación de
Reglamentación especial, como se puede apreciar en la siguiente figura:

133
Figura 86
Zonificación actual de Área de intervención a nivel distrital
Nota: El área a intervenir presenta zonificación de reglamentación especial (ZRE). Adaptado de Plano
de zonificación urbana del distrito de Ventanilla Z-01, por Municipalidad Distrital de Ventanilla,
Gerencia de Desarrollo Urbano.
5.2.3. Propuesta de Planeamiento Integral
El Planeamiento Integral surge después de evaluar las condiciones de accesibilidad
existentes, la Av. Néstor Gambeta es el eje vial más importante, ya que atraviesa el
distrito de Norte a Sur y lo conecta con el resto de la Provincia Constitucional del Callao
por el sur, a través de la Av. Elmer Faucett y por el norte, a través del intercambio vial
con la Av. Panamericana. Es por esta razón, que la red del Metro de Lima y Callao es
una oportunidad para reducir brechas de tiempo y de transporte multimodal; una
extensión de la Línea 4 del Metro, sería beneficioso no sólo para el distrito sino también
para la interacción entre la Región Callao y Lima Metropolitana.

134
En ese sentido, se proponen 10 estaciones entre el intercambio vial con la Av. Faucett
(al sur) y la Av. Panamericana (al norte), que se puede apreciar en la siguiente figura
87.
Figura 87
Extensión de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao a través de la Av. Néstor Gambeta
Nota: Se plantean 10 estaciones entre la estación Gambeta y estación Panamericana. Elaboración propia.
Es necesario que esta intervención se complemente con un mejoramiento y extensión
de las vías arteriales y colectoras existentes en Ventanilla, como la Av. Pachacútec, Av.
La Playa, la vía de acceso al Balneario de Ventanilla, entre otras; que serán de gran
importancia para conectar la zona ya urbanizada con la zona donde se ubica el
Planeamiento Integral.
135
Figura 88
Proyección de vías arteriales y colectoras en Ventanilla
Nota: Vías proyectadas que generen una mejor conectividad a lo largo de todo el territorio del distrito de
Ventanilla. Elaboración propia
También, se ha considerado relevante cambiar el carácter de las vías que conectan
directamente elementos como los Humedales, la playa, el balneario, ya que
desenvuelven un papel no sólo de conexión, si no de protección e interacción con el
ecosistema natural. En este sentido, las secciones viales proyectadas promueven el
desarrollo de actividades diversas a lo largo de las mismas, ya sea a los lados de la vía,
o en la parte central, generando así, parques lineales, boulevards y un malecón a lo largo
de la playa, que ofrezcan una variedad espacios públicos de calidad donde se puedan
desarrollar actividades económicas complementarias y que lo hagan sostenible. Estos
tipos de vías se ven distribuidos de la siguiente manera:

136
Figura 89
Tipos de vías propuestas en Planeamiento Integral
Nota: Los cortes en 3D representan cada tipo de vía indicado en la leyenda. Elaboración propia.
De la mano va el Máster Plan Urbano, que considera un cambio de la zonificación
actual, con la finalidad de complementar las actividades que se desarrollaran alrededor
de estos nuevos ejes conectores. Este presenta áreas destinadas a residencia de densidad
media y alta, equipamiento que fomenta la investigación y conservación del ecosistema
natural, infraestructura recreativa y comercial compatible con playas, entre otros; con
la finalidad de generar una mayor dinámica territorial y el desarrollo de diferentes
actividades económicas.
137
Figura 90
Máster Plan Urbano – Planeamiento Integral
Nota: El área de intervención del planeamiento integral se delimita por las líneas discontinuas.
Elaboración propia.
En el frente costero, la propuesta consiste en el diseño del malecón a lo largo de los 8
km de playa que posee Costa Azul. Un malecón en el que se desarrollan diferentes
actividades comerciales, recreativas, turísticas y culturales y que se encuentran
enmarcados y diferenciados en Dominio privado y Dominio público, ver figura 91,
fomentando así la gestión público-privada en el distrito y que se convierta en un
referente a nivel nacional.

138
Figura 91
Sección transversal de Zona Costera Marina y jurisdicción del suelo
Nota: Delimitación del dominio público y privado de la zona costera. Adaptado de “Conflictos de uso
del suelo y zonas ambientalmente críticas en la zona costera-marina de Lima Metropolitana”, por Ayala
M., 2007, FIGMMG, p. 3.
Dentro del dominio público, la finalidad es tener una variedad de oferta a lo largo del
malecón, para así reducir el uso estacional que se da actualmente en la zona y que
genera focos de contaminación en épocas de invierno y deja en evidencia el
desaprovechamiento del potencial que presenta la zona. Por ello, el Planeamiento
integral, divide y ordena el Malecón Costa Azul en 3 zonas:
Malecón Zona 1: Vacacional – Deportiva:
- Canchas de futbol
- Canchas de frontón
- Cancha de tenis
- Muelle
- Skate park
- Canchas de vóley
- Zonas de eventos
139
Figura 92
Malecón zona 1
Nota: Equipamiento de carácter deportivo. Elaboración propia.
Malecón Zona 2: Recreativo – Comercial
- Zona de juegos
- Restaurantes
- Stand de tiendas
- Muelle
- Área de mesas
- Zona de esparcimiento
- Pista de carrera
- Plazas
140
Figura 93
Malecón zona 2
Nota: Equipamiento de carácter comercial y recreativo. Elaboración propia.
Malecón Zona 3: Eco – Turista
- Canchas de futbol
- Plazas
- Laguna
- Cabañas
- Jardín botánico / Arborización
- Talleres culturales
- Ciclismo
- Campo de rodeo
- Senderismo
141
Figura 94
Malecón zona 3
Nota: Equipamiento de carácter ecoturístico. Elaboración propia.

142
Mientras que, dentro de la zona de dominio privado, se proyectan equipamientos
complementarios a las actividades desarrolladas en las 2 primeras zonas del malecón:
Zona 1: Vacacional – Deportiva:
- Club Náutico
- Marina
- Acuario
- Parque acuático
- Juegos mecánicos
- Explanada
Zona 2: Recreativo – Comercial
- Hoteles
- Centro Comercial
- Centro Oceanográfico
- Centro Cultural
- Centro Empresarial
- Restaurantes
- Centro Pro-Tech
- Petar
- Explanadas de eventos
- Centro de Conservación
5.3. Equipamiento recreativo – comercial en el Malecón Costa Azul, distrito de Ventanilla
5.3.1. Planificación de la propuesta
El proyecto arquitectónico denominado “Diseño de un centro recreativo y comercial en
el malecón Costa Azul en el distrito de Ventanilla, Callao” está ubicado en la franja
destinada a equipamiento recreativo compatible con playas, frente a la Av. Costa Azul
y como remate de la Av. de conexión a Pachacútec. Es una manzana de 6.3 hectáreas
estratégicamente ubicada para que pueda conectarse con equipamiento cívico existente,
como es la Plaza Cívica de Ventanilla con 4000 m 2 y equipamiento cultural actualmente

143
en construcción, como es el Parque Cultural Bicentenario con una envergadura de más
de 100 hectáreas. La finalidad del proyecto no es competir con los elementos ya
planteados en el distrito, sino más bien conectarlos y crear así una diversidad en la
oferta que presenta Ventanilla hacia sus propios habitantes y al resto de la Región.
Figura 95
Diversidad de oferta de equipamiento de carácter recreativo en Ventanilla
Nota: Triangulación de proyectos importantes de carácter metropolitano. Elaboración propia.
5.3.2. Visión del proyecto
“Diseño de un centro recreativo y comercial en el malecón Costa Azul en el distrito de
Ventanilla, Callao, será un proyecto que potencie el carácter turístico distrital e
impulse el desarrollo económico y social a nivel regional. Se convertirá en un referente
nacional con respecto a la conexión entre la ciudad y el litoral costero, a través del
aprovechamiento y protección de la infraestructura ecológica del territorio”

144
Figura 96
Vista área nocturna del proyecto
Nota: Vista con iluminación artificial en funcionamiento. Elaboración propia.
5.3.3. Concepto de partida de la propuesta
El punto de partida para el diseño del proyecto arquitectónico nace de su mismo
entorno natural. Primero, el movimiento de las olas del mar nos da la idea de la
sensación que queremos generar con el emplazamiento de los volúmenes, a través de
techos curvos, coberturas orgánicas y rampas que unen el nivel 0 con diferentes pisos,
se busca generar recorridos interesantes y dinámicos.
Segundo, las cuevas naturales que se forman en el entorno inmediato del
proyecto y la historia que viene con ellas. Se dice que el nombre de Ventanilla nace en
la época de los piratas, que, al acercarse a tierra en la zona sur del Callao, podían
visualizar a lo lejos unas formaciones rocosas que simulaban ventanitas en la costa
chalaca, de allí el nombre de Ventanilla. Estas cuevas son ahora patrimonio natural del
distrito y tiene un potencial turístico importante. Son formaciones rocosas que en su
interior crean espacios misteriosos, y es precisamente esta cualidad la que buscamos
plasmar en el proyecto. Por ello, hemos creado un nivel deprimido 3.50 m que contiene
una laguna artificial que el usuario puede recorrer mediante botes para acceder a las
tiendas comerciales que la rodean. Es un nivel que no es visible por completo desde el
145
nivel 0, invita al usuario a un recorrido nuevo, creando experiencias diferentes en los
diferentes espacios.
Figura 97
Vista de nivel deprimido
Nota: Elaboración propia.
Figura 98
Cuevas de Ventanilla
Nota: Ruta a la cueva de Ventanilla [Fotografía], por Wikiloc portal web, 2015.
Es importante resaltar que el emplazamiento de los volúmenes no sólo crea
recorridos interesantes, sino que también permite una permeabilidad visual y física, una
interacción con el entorno inmediato, que es la ciudad y el malecón. Funciona como
remate de la vía principal de acceso a Pachacútec, también como atractor principal
dentro de los equipamientos que forman parte de todo el malecón (hoteles, parques de
146
diversiones, explanadas de eventos, etc.), y que, sobre todo es un ente impulsador del
desarrollo urbanístico y económico de la zona y que busca convertirse en un referente
nacional.
Figura 99
Entorno inmediato
Nota: Formación de ingresos y recorrido de acuerdo al entorno inmediato al proyecto. Elaboración

propia.
5.3.4. Diseño arquitectónico y urbanístico
El proyecto se desarrolla mediante el emplazamiento de tres volúmenes (A, B,
C) cuyo eje principal es una laguna artificial planteada en un nivel deprimido, que
además de ser un elemento atractor para el proyecto, también ayuda a dinamizar el
recorrido de la zona comercial, ya que pasa por el nivel inferior que contiene una gran
parte de las tiendas comerciales.

147
Figura 100
Emplazamiento de volúmenes A B C
Como parte del diseño del proyecto, la laguna artificial se emplaza en todo el eje
longitudinal del terreno, ella permite que el cliente pueda hacer compras e ir a las
tiendas a través de ella, ya que es posible realizar el alquiler de botes recreativos. Esta
es una forma de generar experiencias diferentes en los usuarios del centro recreativo y
comercial y un foco turístico dentro de la provincia Constitucional del Callao.

148
Figura 101
Emplazamiento de Laguna artificial
Con respecto a otro uso, esta laguna permite ventilar a todo el centro comercial
por medio de la condensación del agua, reforzando la sostenibilidad en el proyecto. El
agua es extraída de la napa freática mediante osmosis inversa y filtro de anión esta se
puede recircular para que se mantenga limpia sin generar gastos adicionales
significantes.
Figura 102
Funcionamiento de la laguna artificial
Nota: Esquemas que explican el funcionamiento y recolección de agua. Elaboración propia.

149
El centro recreativo y comercial cuenta con dos frentes importantes, la fachada esta que
viene hacer el frente hacia la ciudad y la fachada oeste, que es el frente a la playa Costa
Azul. Por el frente Este, se plantea una plaza de ingreso, que puede contener actividades
de comercio menor y que representa un remate de la vía principal que conecta el centro
recreativo-comercial con el centro del distrito de Pachacútec. El tratamiento de esta
fachada contiene elementos naturales, como vegetación de bajo crecimiento que
funciona como filtro del ruido y la contaminación que proviene de la ciudad.
Figura 103
Fachada Este
Por otro lado, en el frente Oeste, tenemos conexión directa con el malecón, en donde
también se plantea una plaza de ingreso, demarcando un acceso importante debido al
alto flujo peatonal que tendrá, dicha plaza, estará conectada con un muelle ecológico
directo al mar, a lo largo del cual se pueden desarrollar stands de diversas variedades
como tienda de souvenirs, kioscos, entre otros. En esta fachada, el propósito es ganar
vistas hacia el mar y a su vez, proteger de los rayos del sol a través de los desfases entre
pisos.
150
Figura 104
Fachada Oeste
Con la finalidad de cubrir la demanda existente de equipamiento recreativo y comercial,
hemos generado 5 paquetes funcionales que formarán parte del proyecto.
Tabla 16
Paquetes funcionales.
Paquetes funcionales
Zona Zona Zona Zona Zona Cuidado

Comercial Entretenimiento Hotelera Restaurantes personal
Como distribución general, el volumen A y B se ubica los ambientes recreativos
– comercial y en el volumen C se ubica la zona hotelera con sus ambientes respectivos.
Volumen A, B se ubican los siguientes ambientes:
- Sótano 1 y 2: estacionamientos
- Piso 1: zonas administrativas, almacenes, cajas, cuarto de limpieza, cuarto de
residuos sólidos, equipos, gerencia, hall de baños, hall comercial, kitchenette, salida de
emergencia, tiendas anclas, tiendas comerciales y área del personal, etc., ver figura 105.
- Piso 2: administración, almacenes, bares, cajas, casa de cambio, cuarto de
limpieza, cuarto de residuos sólidos, cuarto de máquinas, depósitos, equipos, escenario,

151
guardarropa, hall de baños, bowling, casino, hall comercial, discotecas, jardineras
fachadas, juegos de mesa, oficio y pistas de bailes, tiendas comerciales, etc., ver figura
106.
- Piso 3: almacenes, administración, área de servicio, área de ventas, bar, cocina,
deposito, guardarropa, hall de entretenimiento, sauna, spa, karaoke, oficina del chef,
oficio, piscina, baños, tiendas, tragamonedas, zona de billar, área de mesas, etc., ver
figura 107.
- Piso 4: administración, almacenes, área de mesas, cuarto de residuos sólidos,
oficio y kitchenette, recepción, sala de aeróbicos, sala de control y nutrición, sala de
máquinas, baños, tiendas, vestidores, zona de billar, zonas de mesas, etc., ver figura
108.
Volumen C se ubican los siguientes ambientes:
- Sótano 1 y 2: estacionamientos, área de carga y descarga, depósitos, cuarto de
máquinas y grupo electrógeno.
- Piso 1: administración, zona bancaria, almacén de cocina, área de comensales,
área de personal, cocina, congelados, cuarto de limpieza, cuarto de máquinas, depósitos
de basura, oficio, sala de cámaras, etc., ver figura 105.
- Piso 2: almacén, área de comensales, área de servicio, bar, bar – zona de mesas,
cocina, kitchenette y comedor, oficina administrativa, oficina del chef, oficio,
recepción, baños, salas de juntas, etc., ver figura 106.
- Piso 3: almacenes, hall de ascensores, salas sum y baños, ver figura 107.
- Piso 4 - 10: área de servicio, cuarto de limpieza, habitaciones dobles,
habitaciones simples, hall se ascensores, ropería, baños y suites, ver figura 108.
152
Figura 105
Zonificación piso 1
Figura 106

153
Figura 107
Figura 108
Zonificación piso

154
Así como se ha buscado cubrir la demanda existente en cuanto a función, también
hemos considerado convenientes aspectos como mantener una escala humana en los
volúmenes propuestos, así como generar una permeabilidad tanto visual como física,
de tal manera que el peatón es consciente que la ciudad y el mar están relacionados y
que el proyecto se presenta como un medio para disfrutar de ambos, más no como un
elemento divisor del territorio.
Figura 109
Vista aérea del proyecto
Figura 110
Vista Volumen A
Nota: Hall de volumen A, donde se encuentra la rampa hacia el nivel de la laguna. Elaboración propia.
155
Figura 111
Vista Volumen B y C
Nota: Volumen B a la izquierda, seguida de la laguna en medio y el volumen C a la derecha.

Elaboración propia.
Figura 112
Vista Volumen C
Nota: Vista desde ingreso por malecón. Elaboración propia.

156
Figura 113
Rampa de ingreso a Nivel 0
Nota: Vista de ingreso peatonal hacia nivel de la laguna artificial. Elaboración propia.
157
5.3.5. Programa Arquitectónico urbanístico
Tabla 17
Cuadro de resumen de áreas por zonas
Tabla 18
Cuadro de resumen de áreas por niveles

158
Tabla 19
Cuadro de áreas por niveles
159
160
161
162
163
164
165
166

167
Capítulo VI: Planos del proyecto
6.1. Planos de urbanismo
Figura 114
Ubicación de área definida para Planeamiento integral
Figura 115
Accesibilidad a nivel nacional, regional y distrital

168
Figura 116
Diagnóstico Sociodemográfico
Figura 117
Uso de suelos en Ventanilla - 1

169
Figura 118
Uso de suelos en Ventanilla – 2
Figura 119
Uso de suelos en Ventanilla – 3

170
Figura 120
Integración con patrimonio natural y cultural
Figura 121
Potencial de desarrollo turístico y ecológico

171
Figura 122
Regeneración y revalorización del suelo
Figura 123
Zona de influencia de riesgos naturales

172
Figura 124
Zonificación existente y propuesta
Figura 125
Planeamiento integral-1

173
Figura 126
Planeamiento integral-2
Figura 127
Planeamiento integral- secciones viales

174
Figura 128
Propuesta Malecón – zona 1 (Vacacional – deportiva)
Figura 129
Propuesta Malecón – zona 2 (Recreativo - Comercial)

175
Figura 130
Propuesta Malecón – zona 3 (Ecológica - turística)
6.2. Planos de arquitectura
Figura 131
Plano de ubicación y localización

176
Figura 132
Máster plan
Figura 133
Planta primer nivel bloque A

177
Figura 134
Planta primer nivel bloque B
Figura 135
Planta primer nivel bloque C

178
Figura 136
Planta bloque A primer nivel zona 1
Figura 137
Planta bloque A primer nivel zona 2

179
Figura 138
Planta bloque A y B primer nivel zona 3
Figura 139
Planta bloque B primer nivel zona 4

180
Figura 140
Planta bloque C primer nivel zona 5
Figura 141

181
Figura 142
Figura 143
Planta segundo nivel boque A

182
Figura 144
Planta segundo nivel bloque B
Figura 145
Planta segundo nivel

183
Figura 146
Planta bloque A segundo nivel zona 1
Figura 147
Planta bloque A segundo nivel zona 2

184
Figura 148
Planta bloque A y B segundo nivel zona 3
Figura 149
Planta bloque B segundo nivel zona 4

185
Figura 150
Planta bloque 6 segundo nivel zona 5
Figura 151
Planta tercer nivel bloque A

186
Figura 152
Planta tercer nivel bloque B y C
Figura 153
Planta bloque A tercer nivel zona 1

187
Figura 154
Planta bloque A tercer nivel zona 2
Figura 155
Planta bloque B tercer nivel zona 3

188
Figura 156
Planta bloque C tercer nivel zona 4
Figura 157
Planta cuarto nivel bloque A

189
Figura 158
Planta cuarto nivel bloque C
Figura 159
Planta bloque A cuarto nivel zona 1

190
Figura 160
Planta bloque A cuarto nivel zona 2
Figura 161
Planta bloque C cuarto nivel zona 3

191
Figura 162
Plano de techos
Figura 163
Planta sótano primer nivel zona 1

192
Figura 164
Planta sótano primer nivel zona 2
Figura 165
Planta sótano segundo nivel zona 1

193
Figura 166
Planta sótano segundo nivel zona 2
6.3. Planos de detalles arquitectónicos
Figura 167
Plano de detalles de vanos - puertas

194
Figura 168
Plano de detalles fachada Este y Jardineras
Figura 169
Plano de detalles fachada Oeste

195
Figura 170
Plano de detalles baldosas inteligentes
Figura 171
Plano de detalle de Laguna Artificial

196
6.4. Expresión grafica
Figura 172
Vistas 3D de planeamiento urbano

197
Figura 173
Vistas 3D de proyecto arquitectónico

198
Referencias bibliográficas
ABC ciencia (27 de mayo del 2013). “Las baldosas inteligentes que generan electricidad al
pisar en ellas”. Recuperado de https://www.abc.es/ciencia/20130527/abci-baldosas-
inteligentes-generan-electricidad-
201305271330.html?ref=https%3A%2F%2Ffanyv88.com%3A443%2Fhttps%2Fwww.google.com%2F
Aispún A. (2014). “Le Corbusier Y Los Edificios De Gran Escala. De La Composición Por
Elementos A La Unidad / Le Corbusier And The Large Scale Buildings. From
Composition By Elements To Unity.” Revista “Proyecto”, 10, Pág. 48-61. Madrid,
España.
Antihumedades (2002). Aislamiento térmico, ¿La pintura térmica funciona realmente para
crear aislamiento térmico? Recuperado de https://antihumedades.es/blog/la-pintura-
termica-funciona-realmente-para-crear-aislamiento-termico/
Arnheim, Rudolf. (2001). “La forma visual de la Arquitectura”. España: Gustavo Gili.
Benyus (2012). “Biomímesis: el futuro está en la naturaleza”. Revista Basebiomimética.
Colombia
Boullon, Molina y Woog (1984). "Un nuevo tiempo libre. Tres enfoques teórico-prácticos",
México.
Blogspot (16 de junio del 2016). Concreto permeable, Ecoconcreto. Recuperado de
http://concretopermeablestalinguaita.blogspot.com/2016/06/concreto-
permeableecocreto.html
Carlos J. (2021). “Centro Comercial Open Sky en Madrid”. Recuperado de
https://www.madridlowcost.es/open-sky-sera-el-mas-grande-y-futurista-centro-
comercial-de-madrid/
Centro Comercial Plaza San Miguel (2020), información de locación. Recuperado de
https://plazasanmiguel.com.pe/nosotros/#
Centro Comercial Plaza Norte (2020). Información de locación. Recuperado de
http://plazanorte.pe/quienes-somos/
Cementos Inka (28 de agosto del 2018). “El uso del cemento ecológico”. Recuperado de
http://www.cementosinka.com.pe/blog/usos-del-cemento-ecologico/
Chávez (2010) “La piel de la arquitectura”. Arquetipo. Informe académico.
Condori E. (2019). “Malecón 2000 Guayaquil”. Recuperado de
https://slideplayer.es/slide/16129802/
199
Diario Andina (2014). “Supermercados peruanos y Tottus ingresarán a distrito de Ventanilla

en primer trimestre del año”.
Diario Comercio (2017). “Estos son los malls preferidos por los consumidores en Lima”.
Diario Gestión (2014). “Supermercados peruanos invierte más de S/. 13 millones en primer
Plaza Vea en Ventanilla.”
Defino, J. (2007). “El turismo social como aporte a las políticas sociales.” Universidad
Nacional de Lanús, Argentina.
Delgado Y. (2008). “El Sujeto: Los Espacios Públicos Y Privados Desde El Género”. Revista
“Estudios Culturales”, Pág. 113-126.
Encuesta Lima como vamos (2017). VII Informe de percepción sobre calidad de vida.
Entrevista a Renzo Piano por Luscombe B. (2011).
Entrevista a Ricardo Bofill (2015). “El estilo mata al arquitecto”. El Norte.
Entrevista a Zaha Hadid por Hattenstone S. (2003). The Guardiam.
Evanan C. (Julio del 2016). “Recepción e Imagen del Centro Comercial Plaza Norte”.
Recuperado de
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12724/4254/Evanan_Paniagu
a_Claudia_Monica.pdf?sequence=3&isAllowed=y
Falcón J. (2015). “Inhabited Graphic Space: The Human Figure In Architectural Visual
Communication.” Arquitecturarevista, 11(1), Pág. 31-45.
Foster + Partners página web oficial (2016). Descripción del proyecto. Disponible en:
https://www.fosterandpartners.com/es
Flavio Saul, Wikiloc (31 de Marzo del 2015).“Ruta a la cueva de Ventanilla”. Recuperado de
https://es.wikiloc.com/rutas-ciclismo/ruta-a-la-cueva-de-ventanilla-playa-costa-azul-
9216337#wp-9216347
Gehry F. (1989). Pritzker Prize Ceremony Speech.
Geraldo Capillo, Expreso (11 de enero del 2017). “Humedales de Ventanilla”. Recuperado de
https://www.expreso.com.pe/edicion-callao/vecinos-piden-a-las-autoridades-cuidar-
los-humedales-de-ventanilla/
Gobierno Regional del Callao (2011) “Estudio de Zonificación territorial para la demarcación
y organización territorial del distrito de Ventanilla en la Provincia Constitucional del
Callao”. Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto Y Acondicionamiento
Territorial. Oficina De Acondicionamiento Territorial.
Gobierno Regional del Callao (2013) “Estudio Oceanográfico de la Bahía Del Callao –
Ventanilla Y Zonas De Influencia - 2013”. Gerencia Regional de Planeamiento,
200
Presupuesto Y Acondicionamiento Territorial. Oficina De Acondicionamiento

Territorial.
Gobierno Regional del Callao (2017) “Plan regional de Seguridad Ciudadana de la Región
Callao”. Plan Regional de Riesgo.
Idealista (20 de febrero del 2019). “Centro comercial Open Sky en Madrid”. Recuperado de
https://www.idealista.com/news/inmobiliario/construccion/2019/02/18/771623-open-
sky-el-espectacular-centro-comercial-que-abrira-sus-puertas-este-ano-al
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI (2015). “Crecimiento económico,
población, características sociales, seguridad ciudadana, en la Provincia
Constitucional del Callao.” Perú.
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI (2017). Compendio Estadístico
“Provincia Constitucional del Callao 2019”. chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F%
2Fwww.inei.gob.pe%2Fmedia%2FMenuRecursivo%2Fpublicaciones_digitales%2FE
st%2FLib1696%2Flibro.pdf&clen=7593925&chunk=true
Instituto Metropolitano de Planificación (2014). Diagnóstico de la situación actual de servicios
públicos de Lima Metropolitana y el Callao [Archivo PDF]. Recuperado de
http://www.imp.gob.pe/images/Equipamiento/SUPERMERCADOS.pdf
Jordi A. (1992). “Notas Para El Concepto De Espacio En La Arquitectura Precolombina De
Mesoamérica. Barcelona” (1) Pág. 1 – 48
Ugalde J. (13 de diciembre del 2013). “Malecón 2000, un buen proyecto”. Recuperado de
https://arqjohnnyugalde.wordpress.com/malecon2000-un-buen-proyecto/
Loughlin J. (1971) "Recreodinámica del adolescente (Motivación y tiempo libre)". Buenos
Aires, Argentina.
Kraus (2001) “Recreation and leisure in modern society” (6ta. Ed.). Sudbury, MA : Jones and
Bartlett Publishers.
Leite (2017). “La diversificación de la oferta turística como alternativa para minimizar la
estacionalidad: el caso de los eventos en Balneario Camboriú.” Santa Catarina, Brasil.
Lobón (2011). “La integración paisajística y sus fundamentos. Metodología para su
aplicación para construcciones diversas en el espacio rural”. Boletín de la Asociación
de Geógrafos Españoles.
Martínez H. (2010). “La Competitividad Sustentable En El Diseño Urbano arquitectura El
Caso: La Franja Urbana En Hidalgo Poniente, Toluca.”
Medeiros (1969). “Juegos de Recreación”, Buenos Aires.
201
Miguel Franco, Smart10 (2007). “¿Qué es la Inmótica? Beneficios y para qué sirve”.
Recuperado de https://smart10.top/que-es-la-inmotica/
Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (2017). “Mapa Vial Prov. Constitucional del
Callao.”
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – RNE (2016). Norma técnica G.040 –
Definiciones.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento - RNE (2016). Decreto supremo N° 022-
2016 – Reglamento de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano sostenible.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – RNE (2016). Norma técnica A.100
Recreación y deportes
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – RNE (2016). Norma técnica G.040
Definiciones.
Mincetur (2017). Estadísticas de turismo Callao. Recuperado de chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F%
2Fwww.mincetur.gob.pe%2Fwp-
content%2Fuploads%2Fdocumentos%2Fturismo%2Ftripticos%2F2018%2FCallao.pd
f&clen=7237310&chunk=true.
Mincetur (2018). Movimiento turístico en Lima. Recuperado de
https://www.mincetur.gob.pe/wp-
content/uploads/documentos/turismo/estadisticas/ReporteTurismoRegional/RTR_Lim
a_2018.pdf
Multimedia (28 de Julio del 2020). “Ventajas y desventajas de los paneles solares en el hogar”.
Recuperado de https://www.multimedia.com.mx/2020/07/28/ventajas-y-desventajas-
de-los-paneles-solares-en-el-hogar/
Municipalidad Distrital de Ventanilla (2015). “Plan de contingencia de sismo y tsunami
distrito de Ventanilla-Callao.”
Municipalidad Distrital de Ventanilla (2010). “Plan de desarrollo concertado del 2011 al
2021.”
Municipalidad Distrital de Ventanilla. Plano Z-01 “Zonificación urbana del distrito de
Ventanilla.” Gerencia de desarrollo urbano.
Municipalidad Metropolitana de Lima. (2021) “Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano de
Lima y Callao 2035.” Clasificación de vías.
Municipalidad Provincial del Callao (2010) “Plan de desarrollo urbano de la Provincia
Constitucional del Callao 2011 – 2022”.
202
Municipalidad de San Miguel (28 de diciembre del 2018). Boulevard Mantaro. Recuperado de
http://munisanmiguel.gob.pe/municipalidad-de-san-miguel-y-c-c-plaza-san-miguel-
inauguraron-boulevard-mantaro/
Nerea Nuñez, Alimarket (16 de Diciembre del 2020).“Open Sky Torrejón retrasa su apertura
a 2021”. Recuperado de https://www.alimarket.es/electro/noticia/324745/open-sky-
torrejon-retrasa-su-apertura-a-2021
Nacionales Retail (6 de junio del 2019). “Plaza San Miguel, el histórico centro comercial que
inició con 70 retails”. Recuperado de https://www.peru-retail.com/plaza-san-miguel-
historico-centro-comercial-retailers/
Oblitas L. Diario El comercio, (2 de octubre del 2017). “Malls preferidos de Lima”.
Recuperado de https://elcomercio.pe/economia/dia-1/malls-caza-engreidos-
consumidor-noticia-462345-noticia/
OneOcean Port Vell (s.f.) Página web oficial. Disponible en: ttp://oneoceanportvell/.com/es
Perú Retail (13 de agosto del 2019). Mega Plaza Independencia. Recuperado de
https://www.peru-retail.com/megaplaza-independencia-historia-primer-mall-lima-
norte/
Perú Retail (3 de junio del 2015). “Limeños prefieren Centro Comercial Plaza Norte”.
Recuperado de https://www.peru-retail.com/limenos-prefieren-plaza-norte-por-su-
mix-comercial-y-de-diversion/
Perú21 (28 de noviembre del 2019). “Limpieza de ACR en humedales de ventanilla”.
Recuperado de https://peru21.pe/lima/callao-ventanilla-mas-de-300-voluntarios-
limpiaran-residuos-solidos-de-humedales-este-sabado-fotos-nndc-noticia/
Provincia Constitucional del Callao (2010). “Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia
Constitucional del Callao del 2011 al 2022.”
Promart (2021). Especificaciones técnicas de pintura termoaislante Eco color. Recuperado de
https://www.promart.pe/pintura-ecologica-ecopintor-4lts-verde-jamaica-99935511/p
PromPerú (2019) Perfil del Turista extranjero que visita Lima. Recuperado de
https://www.promperu.gob.pe/TurismoIN/sitio/VisorDocumentos?titulo=Lugar%20vi
sitado%20-
%20Lima&url=~/Uploads/perfiles_extranjeros/43/tips/2677/PTE%202019%20-
%20Visita%20Lima.pdf&nombObjeto=PerfTuristaExt&back=/TurismoIN/sitio/PerfT
uristaExt&peso=204556
203
Revista Líderes (14 de noviembre del 2014). “Malecón 2000 inversión privada, utilidad
pública”. Recuperado de https://www.revistalideres.ec/lideres/malecon-2000-
inversion-privada-utilidad.html
Rosell J. (7 de abril del 2021). El español, “Open Sky se transforma en Oasiz Madrid”.
Recuperado de https://www.elespanol.com/invertia/empresas/20210407/open-sky-
transforma-oasiz-madrid-puertas-septiembre/571943038_0.html
Salazar (1997) “Educación para el uso del tiempo libre”. Revista Educación. Universidad de
Costa Rica.
Salazar (2007) “Recreación”. Editorial Universidad de Costa Rica. San José, Costa Rica.
Santiago Calatrava (s.f). portal web oficial de Santiago Calatrava Architects and Engineers.
“Torso giratorio”. Recuperado de https://calatrava.com/projects/turning-torso-
malmoe.html.
Sierra, J. (2010). “La Arquitectura Contemporánea Y El Color Del Paisaje: Entre El
Mimetismo Y La Singularidad.” Ega, Pág. 106-115.
Santander O. (2016). “La integración sensorial, concepto, dificultades y prevalencia.” Revista
de psicología GEPU.
Sistemas Domóticos (febrero 2020). “¿Qué es Domótica e Inmótica?” Recuperado de
https://domoticasistemas.com/tienda/tutoriales/2_diferencias-domotica-e-
inmotica.html
Suarez (2013). “Motivación del turista hacia la práctica de deportes náuticos: Un estudio en
el destino turístico de Gran Canaria.” Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
Twenergy (29 de noviembre del 2019) ¿Qué es la Inmótica? Recuperado de
https://twenergy.com/ecologia-y-reciclaje/curiosidades/que-es-la-inmotica/
URVIA (31 de agosto del 2010). Malecón 2000. “Diseño urbanístico. Guayaquil, 1998-2000”.
Recuperado de http://urvia.blogspot.com/2010/08/malecon-2000-diseno-urbanistico-
1998_31.html
Valero M. Diario El Confidencial (8 de Julio del 2018). “Parque de atracciones en Torrejón”.
Recuperado de https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-07-08/open-sky-
copiara-el-modelo-dubai-asi-sera-su-parque-de-atracciones-en-torrejon_1582823/
Vivint Solar (2021). ¿Cómo funciona la energía solar? Recuperado de
https://www.vivintsolar.com/es/centro-de-aprendizaje/como-funcionan-los-paneles-
solares
Weather Spark (s.f.). Página web de informes climáticos mundiales. Clima en el distrito de
Ventanilla.
204
Wikiwand (febrero 2009). Infraestructura del Centro Comercial Plaza San Miguel. Recuperado
de
https://www.wikiwand.com/es/Centro_Comercial_Plaza_San_Miguel#/Infraestructura
Zeballos C. (16 de Julio del 2007). “Acercando lima al mar, Larcomar”. Recuperado de
http://moleskinearquitectonico.blogspot.com/2007/07/acercando-lima-al-mar-
larcomar.html
Zielinski y Botero Saltarén (2012). “Guía básica para certificación de playas turísticas”.
Universidad de Magdalena, Colombia.

2021 Perez Vargas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

2021 Perez Vargas

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

2021 Perez Vargas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FACULTAD DE ARQUITECTURA

Carrera de Arquitectura, Urbanismo y Territorio

DISEÑO DE UN CENTRO RECREATIVO Y

Tesis para optar el Título Profesional de Arquitecto

NAHELA NACYME PEREZ VARGAS

FRANK GERALD ZAMORA TANG

RICARDO HURTADO NORIEGA

La presente tesis se dedica a nuestras queridas

familias que tanto amamos, por brindarnos todos

sus apoyos incondicionales durante todo el

proceso del desarrollo de la tesis, así como

brindarnos todo su apoyo en toda la carrera y en

nuestras vidas universitarias, que gracias a ellos

nos ayudó a culminar satisfactoriamente

En primer lugar, queremos agradecer a nuestro

asesor Arq. Ricardo Hurtado, que durante este proceso

nos brindó de todos sus conocimientos y experiencia,

ayudándonos a encaminar el proyecto de tesis y así

En segundo lugar, agradecemos a todos nuestros

profesores que nos encaminaron en el proceso del aprendizaje y

a guiarnos como futuros profesionales.

Por último, agradecemos a todos nuestros amigos que

conocimos en nuestra vida universitaria que nos ayudaron,

fueron apoyo y que de cada uno de ellos nos llevamos un

1. Planteamiento del proyecto ……………..……………………………………………...19

1.1. Descripción del problema ………………………………………………………….19

1.2. Árbol de problemas ………………………………………………………………...21

1.3. Fundamentación de las causas en el árbol de problemas ………………………..22

1.4. Objetivo del proyecto ………………………………………………………………25

1.5. Justificación del proyecto ………………………………………………………….26

1.6. Concepto inicial del proyecto ……………………………………………………...33

1.6.1. Gráfico del concepto inicial ………………………………………………………..33

1.6.2. Explicación del gráfico …………………………………………………………….33

2. Marco teórico y conceptual ……………..…………………………………………...…35

2.1. Ejemplos Referenciales del Proyecto ……………………………………………..35

2.1.1. Internacionales ……………………………………………………………………..35

Morocco Mall – Marruecos ………………………………………………………..35

Ala Moana Center – Huawei ………………………………………………………39

Centro Comercial Open Sky, Madrid – España ……………………………………43

Malecón 2000, Guayaquil – Ecuador ………………………………………………46

2.1.2. Nacionales ………………………………………………………………………….50

Centro Comercial Larcomar – Miraflores ………………………………………….50

Centro Comercial San Miguel – San Miguel ………………………………………55

Centro Comercial Plaza Norte – Independencia …………………………………...58

2.2. Marco Teórico del Proyecto ……………………………………………………….61

2.2.1. La recreación, ocio y diversión ……………………………………………………61

2.2.2. Beneficios que ofrece la recreación ……………………………………………….64

2.2.3. Turismo y recreación en espacios litorales ………………………………………..65

2.2.4. Diseño urbano centrado en la persona …………………………………………….66

2.2.5. Arquitectura Sensorial ……………………………………………………………..67

2.2.6. Componentes: Visual, Color, Tacto, Iluminación, Sonido, Forma ………………..69

2.2.7. Escala humana en el diseño de espacios …………………………………………..71

2.2.8. Jerarquización de espacios públicos y privados …………………………………...72

2.2.9. Relación entre el mar y tierra firme ……………………………………………….73

2.2.10. La arquitectura como elemento integrador ………………………………………74

2.2.11. Arquitectura orgánica y bio-mimética …………………………………………...76

2.2.12. Historia de Ventanilla ……………………………………………………………79

3.1. Diseño de la Investigación ………………………………………………………...81

3.2. Diseño de Instrumentos …………………………………………………………...84

3.2.1. Aspectos Físicos y Territoriales …………………………………………………..84