Instituto Tecnológico Nacional de México.

Instituto Tecnológico de Morelia.

“José María Morelos y Pavón”.
Licenciatura en Contaduría Pública.

Administración de la Producción y de las Operaciones.

Profesor: José Luis Calderón Durán.

Ejercicios; Modelos de inventarios (modelos matemáticos).

Equipo 3:
Calderón Paniagua Luis Felipe.
Guzmán Álvarez Karla América.
Ornelas Rodríguez María Guadalupe.
Rodríguez Rodríguez Adrián.
Saldaña Delgado Roberto Alejandro.
Tapia Cruz Franco David.

Semestre 5, Grupo A.

Morelia, Mich., a 18 de noviembre de 2021.

 2.1.1. MODELO CON TASA DE PRODUCCIÓN Y COSTO DE FALTANTE.
Ejercicio 1.
GuzRi, S.A. de C.V. es una empresa que fabrica lapiceros, y recibe un pedido constante de
45,000 lapiceros azules al año. Cada vez que realiza un envío, le genera un costo de $900.00
por pedido y almacenar un lapicero azul le cuesta a la empresa $0.50 al día (considere 360
días al año).
a) ¿Cómo debe planear su inventario si no se le permite atraso en la entrega?
b) ¿Cuál es el costo de administrar el inventario si cada lapicero azul tiene un valor de
$4.50?
c) ¿Cada cuánto tiempo debe realizar un pedido?
d) ¿Cuál es el inventario máximo?
Solución:
Datos:
D = 45,000 lapiceros azules al año.
A = $900.00
h = $0.50 al día.
h = $180.00 al año.
C= $4.50

a) Cantidad óptima:
2𝐴𝐷 2∗900∗45,000
𝑄∗ = √ =√ = 670.8204 lapiceros azules.
ℎ 180

b) Costo de administrar el inventario:

K*(Q*) = 𝐶𝐷 + √2𝐴𝐷ℎ = 4.50*45,000 + √2 ∗ 900 ∗ 45,000 ∗ 180 = $323,247. 6708

c) Tiempo entre cada pedido:

𝑄∗ 670.8204
𝑇∗ = = = 𝟎. 𝟎𝟏𝟒𝟗 𝐝𝐞 𝐚ñ𝐨.
𝐷 45,000
= 5.3666 días.
d) Inventario máximo:

𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 ∗ = 𝟔𝟕𝟎. 𝟖𝟐𝟎𝟒 lapiceros azules.

(El reabastecimiento es inmediato, y se reabastece con Q*).
 Ejercicio 2.
Una fábrica de textiles para vestir recibe un pedido de 200,000 playeras, que tiene que
entregar en el curso de un año a un ritmo de demanda constante, cada vez que envíe un pedido
incurre en un costo de $2,000.00 y almacenar una playera durante un día tiene un costo de
$0.042 centavos. Considere que cada playera cuesta $150.00.
a) ¿Cómo debe planear su inventario si no puede admitirse atraso en las entregas?
b) ¿Cada cuánto tiempo debe realizar un pedido?
c) ¿Cuál es el costo de administrar el inventario?
d) ¿Cuántos pedidos tendrá al año?
Solución:
Datos:
A = $2,000.00 por pedido.
h = $0.042 por unidad por día.
D = 200,000 playeras por año.
C = $150.00

a) Cantidad óptima:

2 𝐴𝐷 2∗ 2,000∗200,000
𝑄∗ = √ = √ = 7,273.9296 playeras.
ℎ 15.12

b) Tiempo entre cada pedido:

∗
𝑄∗ 7,273.9296
𝑇 = = (360) = 𝟏𝟑. 𝟎𝟗𝟑𝟎 𝐝í𝐚𝐬.
𝐷 200,000

c) Costo de administrar el inventario:

𝐾 ∗ (𝑄∗ ) = 𝐶 ∗ 𝐷 + √2𝐴𝐷ℎ
= 150 × 200,000 + √2 ∗ 2,000 ∗ 200,000 ∗ 15.12
= $𝟑𝟎, 𝟏𝟎𝟗, 𝟗𝟖𝟏. 𝟖𝟏𝟔𝟕

d) Número de ciclos:

𝐷 200,000
𝑁= = = 27.4955 pedidos al año.
𝑄∗ 7,273.9296
 Ejercicio 3.
Monster Inc., una empresa que comercializa los huevos necesarios para hacer pasteles de las
pastelerías, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de
huevos que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de
preparación o de ordenar es de $38.00 por orden; y el costo de manejo por unidad de año es
de 2.5. Utilizando estos datos, calcule:
a) El número óptimo de unidades por orden (Q*)
b) El número de órdenes (N)
c) El tiempo transcurrido (T) utilice el año laboral de 250 días
d) Considerando que cada unidad cuesta $1.5, Calcule el costo total

Solución:
Datos:
A = $38.00 por orden.
h = 2.5 por año.
D = 1,000
C = 1.5

a) Número de unidades por orden:

2∗1000∗38
𝑄∗ = √ = 𝟏𝟕𝟒. 𝟑𝟓𝟔𝟎 Unidades.
2.50

b) Número de ordenes:
𝐷 1000
𝑁= = = 𝟓. 𝟕𝟑𝟓𝟒 Ordenes por año.
𝑄∗ 174.3560

c) El tiempo transcurrido:
174.3560
𝑇∗ = = 𝟎. 𝟏𝟕𝟒𝟒 𝒂𝒍 𝒂ñ𝒐.
1000 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠

d) Costo total:
𝐾 ∗ (𝑄 ∗ ) = 𝐶 ∗ 𝐷 + √2𝐴𝐷ℎ = 1.5 ∗ 1,000 + √2 ∗ 38 ∗ 1,000 ∗ 2.5 = $𝟏, 𝟗𝟑𝟓. 𝟖𝟖𝟗𝟗
 2.1.2. MODELO CON TASA DE PRODUCCIÓN INFINITA Y COSTO DE
FALTANTE FINITO.
Ejercicio 4.
Un repartidor se compromete a entregar 30,000 chocolates al año. Si no cumple con el pedido
al que se comprometió, recibirá una multa de $12.00 al año. Cada pedido tendrá un costo de
$25.00 y almacenar los chocolates le costará $8.00 a la semana (considere 52 semanas al
año).
a) ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?
b) ¿Cuál es la cantidad de pedidos al año?
c) ¿Cada cuánto tiempo se hacen pedidos de chocolates?
d) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
Solución:
Datos:
D = 30,000 chocolates al año.
π = $12.00 al año.
A = $25.00
h = $8.00 a la semana.
h = $416.00 al año.

a) Cantidad óptima:
2𝐴𝐷 𝜋+ℎ 2∗25∗30,000 12+416
𝑄∗ = √ √ = √ √ = 358.6165 chocolates.
ℎ 𝜋 416 12

b) Número de pedidos al año:

𝐷 30,000
𝑁∗ = = = 𝟖𝟑. 𝟔𝟓𝟒𝟖 𝐩𝐞𝐝𝐢𝐝𝐨𝐬 𝐚𝐥 𝐚ñ𝐨.
𝑄 ∗ 358.6165

c) Tiempo entre cada pedido:

𝑄∗ 358.6165
𝑇∗ = = = 0.0120 de año.
𝐷 30,000
= 4.3034 días.

d) Escasez máxima:
ℎ 416
𝑏 ∗ = √2𝐴𝐷 √𝜋(𝜋+ℎ) = √2 ∗ 25 ∗ 30,000 ∗ √12(12+416) = 𝟑𝟒𝟖. 𝟓𝟔𝟏𝟖 𝐜𝐡𝐨𝐜𝐨𝐥𝐚𝐭𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬.
 Ejercicio 5.
La demanda de un artículo es de 1,000 unidades al mes, El costo Unitario es de $1.50, les
cuesta $600.00 arrancar la producción. Almacenar una unidad genera un costo de $2.00 al
año y el costo por faltante es de $10.00 por unidad al año.
a) La cantidad óptima
b) ¿Qué tan frecuentemente deben iniciarse los lotes de producción?
c) ¿Cuál será el número de pedidos al año?
d) Faltante Permitido
Solución:
Datos:
D = 1,000 Unidades Al mes  12,000 unidades al año.
π = $10.00 c/u al año.
A = $600.00
C = $1.50
h = $2.00 c/u al año.

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 𝜋+ℎ 2∗600∗12,000 10+2

𝑄∗ = √ √ = √ √ =2,939.38769 Unidades.
ℎ 𝜋 2 10
b) Tiempo del ciclo.

𝑄∗ 2,939.38769
𝑇∗ = = = 0.2449 Años.
𝐷 12000

c) Numero del ciclo:

𝐷 12000
𝑁∗ = = = 4.0825 ciclos al año.
𝑄∗ 2,939.38769

d) Faltante permitido:

ℎ 2
𝑏 ∗ = √2𝐴𝐷 ∗ √𝜋∗(𝜋+ℎ) = √2 ∗ 600 ∗ 12,000 ∗ √10∗(10+2) = 𝟒𝟖𝟗. 𝟖𝟗𝟕𝟗 𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 al
Año.
 Ejercicio 6.
La demanda de unas playeras es de 2,500 unidades al mes. El costo unitario es de $2.00 y les
cuesta $800.00 arrancar la producción. Almacenar una playera genera un costo de $3.00 al
año y el costo por faltante es de $16.00 por unidad al año.
a) ¿Cuál es la cantidad óptima?
b) ¿Qué tan frecuentemente deben iniciarse los lotes de producción?
c) ¿Cuál será el número de pedidos al año?
d) ¿Cuál es el faltante permitido?
Solución:
Datos:
D = 2,500 playeras al mes.
D = 30,000 playeras al año.
𝜋̂ = $16.00 al año.
A = $800.00
C = $2.00
h = $3.00 al año c/u.

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 𝜋+ℎ 2∗800∗30,000 16+3

𝑄∗ = √ √ = √ √ = 4,358.8989 playeras.
ℎ 𝜋 3 16

b) Tiempo de ciclo:

∗ 𝑄∗ 4,358.8989
𝑇 = = = 0.1453 años.
𝐷 30,000

c) Numero de ciclo:

𝐷 30,000
𝑁∗ = = = 6.8825 número de pedidos al año.
𝑄∗ 4,358.8989

d) Faltante permitido:

ℎ 3
𝑏 ∗ = √2𝐴𝐷 ∗ √ = √2 ∗ 800 ∗ 30,000 ∗ √ = 688.2472 playeras
𝜋(𝜋+ℎ) 16(16+3)
faltantes.
 2.1.3. MODELO CON TASA DE PRODUCCIÓN FINITA Y COSTO DE
FALTANTE.
Ejercicio 7.
Grupo Calzado Flexi, S.A. tiene que distribuir a Sinba, S.A. 700 zapatos diarios y cuando se
inicia un lote de producción se puede trabajar a una tasa de 800 zapatos por día, el costo de
almacenaje por zapato sería por $0.10 por año, el costo de producción de arranque de un lote
es de $14.00.
a) La cantidad óptima
b) ¿Qué tan frecuentemente deben iniciarse los lotes de producción?
c) ¿Número de ciclos?
d) ¿Cuál es el inventario máximo?
Solución:
Datos:
A = $14.00
D = 700 zapatos por día.
D = 255,500 al año.
P = 800 zapatos por día.
P = 292,000 al año.
h = $0.10 zapato-año.

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 2∗14∗255,500
𝑄∗ = √ 𝐷 = √ 255,500 = 23,923.2105 zapatos.
ℎ(1− ) 0.1∗(1− )
𝑃 292,000

b) Tiempo del ciclo:

𝑄∗ 23,923.2105
𝑇∗ = = = 34.1760 al día.
𝐷 255,500

𝑄∗ 23,923.2105
𝑇1 = = = 29.9040 días.
𝑃 292,000

c) Número de ciclos:
𝑄∗ 255,500
𝑁= = = 10.68 ciclos.
𝑃 23,923.2105

d) Inventario máximo:

𝐷 255,500
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 ∗ (1 − 𝑃 ) = 23,923.2105 (1 − 292,000) = 𝟐, 𝟗𝟗𝟎. 𝟒𝟎𝟏𝟑 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔.
 Ejercicio 8.
Calientito, S.A. tienen que distribuir a Liverpool 400 cobijas de tigre al mes y cuando se
inicia un lote de producción se puede trabajar a una tasa de 1,000 cobijas al mes, el costo de
almacenaje sería por $0.75 por día (considere 30 días al mes) y el costo de producción de
arranque de un lote es de $35.00.
a) ¿Cuál es la cantidad óptima?
b) ¿Qué tan frecuente tiene que fabricar los lotes?
c) ¿Cuál es la cantidad de pedidos al mes?
d) ¿Cuál es el tiempo en el que sólo se venderá?

Solución:
Datos:
A = $35.00
D = 400 cobijas de tigre al mes.
P = 1,000 cobijas de tigre al mes.
h = $0.75 por día.
h = $22.50 al mes.

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 2∗35∗400
𝑄∗ = √ 𝐷 = √ 400 = 45.5420 cobijas de tigre.
ℎ(1− ) 22.50(1− ) 1,000
𝑃

b) Tiempo de ciclo:

𝑄∗ 45.5420
𝑇∗ = = = 0.1139 meses.
𝐷 400
= 3.4157 días.

c) Número de ciclos:

𝐷 𝟒𝟎𝟎
𝑁= = = 8.7831 pedidos al mes.
𝑄∗ 45.5420

d) Tiempo en el que sólo se vende:

𝑄∗ 𝐷 45.5420 400
𝑇2 = (1 − ) = ∗ (1 − ) = 𝟎. 𝟎𝟔𝟖𝟑 𝐦𝐞𝐬𝐞𝐬.
𝐷 𝑃 400 1,000
= 2.0494 días.
 Ejercicio 9.
Dulce Mundo, S.A. fabrica 90 piñatas a la semana, las cuales le cuesta producirlas a $300.00
y para conservarlas tendrá un costo de almacenaje de $0.03 por día por cada uno (considere
7 días por semana). Reparte a las tiendas por día.
a) ¿Cuál será su existencia máxima a la semana?
b) ¿Cuánto durará su ciclo de producción?
c) ¿Número de ciclos?
d) ¿Cuál es el número óptimo de ciclos?

Solución:
Datos:
A = $300.00
D = 7 piñatas por día.
P = 90 piñatas a la semana.
P = 12.8571 piñatas al día.
h = $0.03 por día.

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 2∗300∗7
𝑄∗ = √ 𝐷 = √ 7 = 554.3619 al día.
ℎ(1− ) 0.03∗(1− 12.8571
)
𝑃

b) Tiempo de ciclo:

∗ 𝐷 7
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 (1 − ) = 554.3619 ( ) = 252.5426 al día.
𝑃 12.8571

𝑄∗ 554.3619
𝑇1 = = = 43.1170 al día.
𝑃 12.8571

c) Número de ciclos:

𝑄∗ 554.3619
𝑁= = = 0.0126 ciclos.
𝑃 12.8571

d) Cantidad óptima de ciclos:

𝐷 7
ℎ𝐷(1− 𝑃 ) 0.03∗7∗(1−12.8571)
𝑁 = √
∗
=√ = 0.0126 ciclos.
2𝐴 2∗300
 2.1.4. MODELO CON TASA DE PRODUCCIÓN FINITA Y COSTO DE
FALTANTE INIFINITO.
Ejercicio 10.
Alicorp es una empresa que comercializa productos alimenticios. El pronóstico de demanda
anual de uno de sus artículos es de 10,000 unidades. Se sabe que la empresa trabaja los 365
días del año, la empresa está en condiciones de producir 30 artículos diarios. Estima que el
costo de mantener es del 10% del coste de cada artículo, y que el costo de cada artículo es de
$15.00. Cuesta colocar una orden $15.00, se permite tener existencias faltantes cuyo costo es
de $9.00.
a) Número óptimo de unidades.
b) Cantidad óptima de unidades agotadas.
c) Inventario máximo.
d) Tiempo que duran las tandas de producción.
Solución:
Datos:
D = 10,000 cada año.
P = 30 al día  10,950 al año.
C = $15.00
h = $1.50 al año.
A = $15.00
π = $9.00

a) Cantidad óptima:

2𝐴𝐷 𝜋+ℎ 2∗15∗10,000 1.50+9

𝑄∗ = √ 𝐷 √ = √ 10,000 √ = 1,639.9615 unidades.
ℎ(1− ) 𝜋 1.50(1− ) 9
𝑃 10,950

b) Cantidad óptima de unidades agotadas:

𝐷 ℎ 10,000 1.50
𝑏 ∗ = √2𝐴𝐷 (1 − ) √ = √2 ∗ 15 ∗ 10,000 (1 − )√ = 𝟐𝟎. 𝟑𝟐𝟓𝟕 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.
𝑃 𝜋(𝜋 + ℎ) 10,950 9(9 + 1.50)

c) Inventario máximo:
𝑄∗ 1,639.9615
𝐼𝑚𝑎𝑥 = (𝑃 − 𝐷) − 𝑏 ∗ = (10,950 − 10,000) − 20.3257 = 121.9541 unidades.
𝑃 10,950

d) Tiempo que duran las tandas de producción:

𝑄∗ 1,639.9615
𝑇𝑃 = = = 0.1498 años.
𝑃 10,950
 Ejercicio 11.
La empresa “Destellos” estima que la demanda de uno de sus artículos es de 3,000 unidades
al mes. Está permitido contar con el déficit por lo que la empresa procede a manufacturarlos
a una tasa de 4,000 unidades por mes, el costo del artículo es de $10.00 y se sabe que colocar
una orden es de $2,000.00 y el costo por mantenerlos en el almacén es de $7.00 por cada
unidad al año, también se sabe que el costo por la falta del artículo es de $15.00 por cada
unidad al año.
Hallar:
a) La cantidad óptima.
b) Tiempo de fabricación.
c) Cantidad de unidades faltantes.
d) Inventario máximo.
e) Cuál es el tiempo de la segunda tanda.
Solución:
D = 3, 000 unidades al mes.
D = 36,000 unidades al año.
π = $15.00 por año.
h = $7.00 por unidad al año.
P = 4,000 unidades al mes.
P = 48,000 unidades al año.
A = $2,000.00
C = $10.00

a) Cantidad optima:
2𝐴𝐷 ℎ+𝜋 2∗2,000∗36,000 7+15
𝑄∗ = √ 𝐷 √ =𝑄 ∗ = √ 36,000 √ = 𝟏𝟎𝟗𝟖𝟓. 𝟕𝟎𝟓 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥 𝐚ñ𝐨.
ℎ(1− ) 𝜋 1(1− ) 15
𝑃 48,000

b) Tiempo de fabricación:
𝑄∗ 10,985.705
𝑇𝑃 = = = 𝟎. 𝟐𝟐𝟖𝟗 𝐚𝐥 𝐚ñ𝐨.
𝑃 48,000

c) Cantidad de unidades faltantes:

𝐷 ℎ 36,000 7
𝑏 = √2𝐴𝐷(1 − 𝑃 )√𝜋(𝜋+ℎ) = √2 ∗ 2,000 (1 − 48,000) √15(15+7) = 𝟖𝟕𝟑. 𝟖𝟔𝟐𝟗 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.

d) Inventario máximo:
𝑄∗ 10,985.705
𝐼𝑚𝑎𝑥 = (𝑃 − 𝐷) − 𝑏 ∗ = (48,000 − 36,000) − 873.8629 = 𝟏, 𝟖𝟕𝟐. 𝟓𝟔𝟑𝟒 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.
𝑃 48,000

e) Segunda tanda:
𝐼𝑚𝑎𝑥 1,872.5634
𝑇2 = = = 𝟎. 𝟏𝟓𝟔0 al año.
(𝑃−𝐷) (48,000−36,000)
 Ejercicio 12.
En una fábrica de audífonos la demanda es de 470 unidades al día. Puede fabricar una tasa
de 600 unidades por día, para iniciar la producción gasta $100.00 en preparar la maquinaria,
el almacén tiene un costo de $1.00 por día, y si no puede surtir el pedido tendrá una
penalización de $10.00 por unidad por día. Cada unidad es vendida en $200.00.
a) La cantidad óptima a fabricar.
b) El tiempo en el que solo venderá.
c) ¿Cuál es el faltante óptimo?
d) ¿Cuál es el inventario máximo?
Solución:
C = $200.00
A = $100.00
h = $1.00
D = 470 unidades por día.
P = 600 unidades por día.
𝜋 = $10.00 unidad por día.

a) Cantidad óptima:
2𝐴𝐷 ℎ+𝜋 ∗ 2 ∗ 100 ∗ 200 1 + 10
𝑄∗ = √ √ =𝑄 = √ √ = 𝟔𝟗𝟎. 𝟖𝟏𝟖𝟗 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥 𝐝í𝐚
𝐷 𝜋 470 10
ℎ (1 − 𝑃 ) 1 (1 − 600)

b) Tiempo de venta:
∗
𝑄 690.8189
𝑇∗ = = = 𝟏. 𝟒𝟔𝟗𝟖 𝐚𝐥 𝐝í𝐚.
𝐷 470
𝑄∗ 690.8189
𝑇𝑃 = = = 𝟏. 𝟏𝟓𝟏𝟒 al día.
𝑃 600
𝑇𝑉 = 𝑇 − 𝑇𝑃 = 1.4698 − 1.1514 = 𝟎. 𝟑𝟏𝟖𝟓 𝐚𝐥 𝐝í𝐚.

c) Faltante óptimo:

𝐷 ℎ 470 1
𝑏 ∗ = √2𝐴𝐷(1 − )√ = √2 ∗ 100 (1 − )√ = 𝟏𝟑. 𝟔𝟎𝟕𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.
𝑃 𝜋(𝜋 + ℎ) 600 10(10 + 1)

d) Inventario máximo:
∗
𝐼𝑚𝑎𝑥 =
𝑄 ∗
(𝑃 − 𝑄 ) − 𝑏 ∗ =
690.8189
(600 − 470) − 13.6070 = 𝟏𝟑𝟔. 𝟎𝟕𝟎𝟒 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬.
𝑃 600
 Conclusiones.
Los inventarios nos ayudan a conocer la cantidad de materia prima o insumos que se tienen
al momento en que se vaya a realizar algún proceso o fabricación, además de que ayudan a
determinar el instante preciso en el que debe realizarse un pedido y la cantidad que debe
solicitarse en un momento determinado.
En tal sentido, los tipos de modelos de inventario son de gran utilidad en lo relativo a la
gestión de pedidos y en el control que se lleva de los mismos, evitando que los procesos no
se detengan. De esta forma se administran de mejor forma los recursos y se reducen los
costos.
Los inventarios son importantes porque permiten a las empresas y compañías la planificación
de sus actividades y tareas, permitiendo así mantener un stock mínimo disponible, lo que
significa que puede conservarse en sí la demanda de los clientes.
Podemos decir que es necesario el considerar los datos de la empresa y la capacidad de
unidades de estos, puesto a que cada empresa maneja distintas cantidades en los inventarios,
puesto que en algunos casos hay penalizaciones por la falta de las unidades, y esto se
reflejaría en el cálculo de si hay un faltante máximo, puesto a que la información que se nos
proporciona, el cual es relevante porque influye en la decisión del uso de un método

Referencias.
 Euroinnova Business School. (2021). Tipos de modelos de inventarios.
https://www.euroinnova.mx/blog/tipos-de-modelos-de-inventarios
 Modelo LEP con Faltante | Inventario y sus Modelos Wiki | Fandom. (s. f.). Inventario
y sus Modelos Wiki. Recuperado 16 de noviembre de 2021. https://inventario-y-sus-
modelos.fandom.com/es/wiki/Modelo_LEP_con_Faltante
 Madariaga, S. (s.f.). Resolución de ejercicios Modelo LEP con Faltantes.
https://www.scribbr.es/detector-de-plagio/generador-apa/new/webpage/