DDS - Julio 2021
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JULIO 2021
DIÁLOGO DIARIO
DE SEGURIDAD
UNIDAD MINERA
CERRO LINDO
RECORDEMOS EL COLOR DE
NUESTRO INSPECCIÓN
MENSUAL DE HERRAMIENTAS.
Diálogo Diario de Seguridad (DDS)
I. Objetivo
Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada
a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia de su
seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso con
nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
II. Alcance
El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores nuestros
procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo poner
en valor su participación y compromiso con la Compañía y su importancia
para el desarrollo de esta.
III. Metodología
1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de
trabajo
3. Los diálogos serán liderados por los Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.
IV. Programa
1 2 3 4
PRIMEROS
CUIDADO DE MATRIZ DE
AUTORRESCATADOR AUXILIOS EN
DEDOS Y MANOS BLOQUEO
QUEMADURAS
5 6 7 8 9 10 11
OVACE -
MANEJO DE
OBSTRUCCIÓN
USO CORRECTO COMBUSTIBLES Y INSPECCION
METODOLOGIA DE LA VÍA CARGA SISTEMA
DE LOS PUNTOS LUBRICANTES EN DE
DE LAS 7 S AÉREA POR SUSPENDIDA PRESURIZADO
DE ACOPIO TRABAJOS DE EXTINTORES
CUERPO
MANTENIMIENTO
EXTRAÑO
12 13 14 15 16 17 18
PRACTICAS DE DESCANSA, NO
SEGURIDAD ES BLOQUEO Y DISTRACCIÓN
MANEJO TRABAJO EN HIGIENE ARRIESGUES TU
RESPONSABILIDAD AISLAMIENTO DE EN EL
DEFENSIVO ALTURA PERSONAL EN EL VIDA……LA FATIGA
DE TODOS ENERGIA TRABAJO
TRABAJO MATA.
19 20 21 22 23 24 25
USO CORRECTO
DE CAUSAS DE
REGLAS DE DERECHO A DECIR INTOXICACIÓN
CONTENEDORES OPT HABLA FACIL LOS
ORO NO CON ALIMENTOS
PARA BOTELLAS ACCIDENTES
RECICLABLES
26 27 28 29 30 31
USO RECOMENDACIÓN
MANEJO ADECUADO CLASIFICACION DE
MONOXIDO DE CORRECTO ROMBO DE SOBRE
DE RESIDUOS ACCIDENTES O
CARBONO DEL SEGURIDAD MANIPULACION
BIOCONTAMINADOS CUASIACCIDENTES
BOTIQUIN DE CARGAS
V. PAUSAS ACTIVAS
PAUSAS ACTIVAS
Rutina 1
Iniciamos con tres respiraciones profundas (inhalamos por la nariz y exhalamos por la
boca).
Parado con los pies paralelos. Hacer movimientos como desperezándose, estirar el cuerpo.
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2. ¿Conoce usted el tiempo máximo que puede hacer uso del Autorrescatador?
Conozcamos más
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Conozcamos más 3. ¿Qué accesorios se utilizan para controlar la posición de la carga a fin
de evitar que los trabajadores entren en contacto con está?
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
En el mes de Junio hemos tenido 2 eventos por sistema presurizado las cuales ha sido
de gravedad. A continuación presentaremos un caso para su reflexión. Nuestros
compañeros inspeccionan el área de trabajo y coordinan entre ellos para cerrar las
válvulas principales y desfogar las punteras, en circunstancias que el operador de
bombas sujetaba la puntera y el ayudante de servicios mina la tubería con aire
comprimido para realizar el desempalme, al aflojar el acople rápido de 2" diámetro de
la tubería se proyecta aire comprimido hacia el trabajador generándole lesiones en el
rostro y tórax.
Lección aprendida: Antes de realizar algún desacople de tubería se debe en primer lugar
identificar la señalización del sentido del flujo, revisar el plano unifilar para bloquear la
válvula, estar autorizado para ejecutar los bloqueos, contar con sus candados
correspondientes.
Te invitamos a reflexionar y a tomar acción para prevenir estos eventos.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Los extintores portátiles son a menudo nuestra primera línea de defensa contra
incendios pequeños y es probable que no esté demasiado lejos de uno en este
momento. Como cualquier equipo de salvamento, debería asegurarse de que esté
operativo en todo momento para que funcione cuando más lo necesite.
Inspección
Realizar una inspección es lo más fácil que puede hacer para asegurarse de que su
extintor se pueda usar de manera confiable y efectiva en una emergencia. Como
mínimo, la inspección necesita tener los siguientes pasos:
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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por un día más sin accidentes.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra
cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
Corresponde a las principales medidas de Higiene personal:
1.- El lavado de manos: es la frotación vigorosa de las manos previamente
enjabonadas, seguida de un aclarado con agua abundante, con el fin de eliminar la
suciedad, materia orgánica, flora transitoria y residente, y así evitar la transmisión de
estos microorganismos de persona a persona, de objetos a personas o de ingerirlos al
consumir nuestros alimentos. Preferentemente recortar las uñas con frecuencia.
Nota. - El uso de soluciones alcohólicas para el lavado de manos constituye una
alternativa a tener seriamente en cuenta en la higiene de las manos de no contar con
agua y jabón.
2.- Ducharse una vez al día: con el cambio total de ropa después del trabajo.
Utilizar sandalias de goma para evitar contagio de hongos en las duchas.
Lavado y cuidados esenciales en las zonas:
Cabeza. - uso de shampoo y hacer un buen enjuague para evitar dermatitis y seborrea.
Secarlo bien antes de dormir. No compartir gorras, cascos, peines, siempre son artículos
de uso personal.
Axilas y genitales. – lavar y secar bien, uso de desodorante y cambio de ropa interior
diaria
Pies. – cuidadoso lavado y secado de los dedos de los pies y entre los dedos. Cambio
diario de medias y mantener uñas cortas. Ventilar los zapatos.
Revisar que no haya presencia de heridas, ampollas o zonas enrojecidas. De darse el
caso acercarse al centro médico para su revisión.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries
go y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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3. Conoces algún evento que haya suscitado por este tema. Coméntalo.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
1. Trabajo en Altura
2. Bloqueo y Aislamiento de Energías
3. Espacios Confinados
4. Vehículos Livianos y Equipos Móviles
5. Alcohol y Drogas
6. Caída de Rocas
7. Cargas Suspendidas
8. Protección de Máquinas.
9. Sustancias Químicas Peligrosas
10. Comunicación de Accidentes
11. Autorización de Trabajo
12. Evaluación de Riesgos
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Conozcamos más
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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A diario su jefe le asigna una actividad de trabajo. Algunas pueden estar fuera de sus
responsabilidades u otras no cuenta con los recursos o condiciones para ejércelas,
sin embargo las acepta poniendo en peligro su integridad física. Al aceptar tareas
que hemos identificado algún peligro estamos asumiendo los riesgos implicados y
aceptando las consecuencias de lo que pueda pasar. Queremos cuidar de ti, no
aceptes un trabajo inseguro y ejerce tu Derecho a DECIR NO
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Los síntomas de intoxicación alimentaria, que pueden comenzar unas horas después de haber
ingerido alimentos contaminados
Síntomas
Varían según el origen de la contaminación, en la mayoría de los tipos de intoxicación
alimentaria se presentan uno o más de los siguientes signos y síntomas:
• Náuseas •Vómitos •Fiebre
• Diarrea líquida o con sangre •Dolor y calambres abdominales
• Deshidratación: sed excesiva, sequedad de boca, poca cantidad o ausencia de orina,
debilidad grave, mareos o aturdimiento
Momento 4: Planificación
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para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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JUL Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
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Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Modo de Empleo:
Reporte por teléfono o al canal 8 si ha sufrido algún accidente o tiene
alguna emergencia médica.
Hemorragias:
✓ Colóquese los guantes estériles si va atender un accidentado
✓ Si hay hemorragia tome los apósitos de gasa y presione firmemente
✓ Tome una venda y haga vendaje compresivo y siga presionando
Heridas:
✓ Use el suero y las gasas para lavar heridas.
✓ Use la solución antiséptica para desinfectar heridas.
✓ Si la herida es sangrante use los apósitos de gasa y haga presión,
Conozcamos más puede utilizar un vendaje compresivo.
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coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
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Conozcamos más
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coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Conozcamos más
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para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
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Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.
Planifica el Levantamiento
- Revisa la carga antes de manipularla, zonas de agarre, puntos peligrosos, etc.
- Ten prevista la ruta de transporte y el punto de destino.
Coloca bien los pies
- Separa los pies para conseguir una postura estable, colocando un pie más
adelante que otro.
Adopta una buena postura de levantamiento
- Dobla las piernas manteniendo la espalda recta. No flexiones demasiados las
rodillas. Levanta suavemente por extensión de las piernas.
Mantén un agarre firme
- Sujeta firmemente la carga empleando ambas manos. Utiliza un agarre
seguro.
Evita los giros
No gires el tronco ni adoptes posturas forzadas. Procura no efectuar giros. Es
preferible mover los pies para adoptar la posición correcta.
Mantén la carga pegada al cuerpo
- Mantén la carga pegada al cuerpo en todo el levantamiento.
Deposita bien la carga
- Si el levantamiento es desde el suelo hasta la altura de los hombros o más,
apoya la carga a medio camino para poder cambiar el agarre.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.