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    Examen U2-Admon. Proy.

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    Karla Zarco Izazaga
    Este documento presenta un examen sobre administración de proyectos. Consiste en 6 preguntas que cubren conceptos clave como la definición de proyecto, las características y objetivos del CPM y PERT, los pasos para aplicar estas técnicas, y un ejercicio práctico para determinar la ruta crítica y duración de un proyecto de construcción de una casa.

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    Examen U2-Admon. Proy.

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    Karla Zarco Izazaga
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    Este documento presenta un examen sobre administración de proyectos. Consiste en 6 preguntas que cubren conceptos clave como la definición de proyecto, las características y objetivos del CPM y PERT, los pasos para aplicar estas técnicas, y un ejercicio práctico para determinar la ruta crítica y duración de un proyecto de construcción de una casa.

    Descripción original:

    ing industrial

    Título original

    EXAMEN U2-ADMON. PROY.

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    Este documento presenta un examen sobre administración de proyectos. Consiste en 6 preguntas que cubren conceptos clave como la definición de proyecto, las características y objetivos del CPM y PERT, los pasos para aplicar estas técnicas, y un ejercicio práctico para determinar la ruta crítica y duración de un proyecto de construcción de una casa.

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    Examen U2-Admon. Proy.

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    Este documento presenta un examen sobre administración de proyectos. Consiste en 6 preguntas que cubren conceptos clave como la definición de proyecto, las características y objetivos del CPM y PERT, los pasos para aplicar estas técnicas, y un ejercicio práctico para determinar la ruta crítica y duración de un proyecto de construcción de una casa.

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    de 2

    Ingeniería Industrial

    Administración de proyectos INR-1003


    2 Quinto

    13/10/2021
    FECHA DE APLICACIÓN: ________________________________

    ZARCO IZAZAGA KARLA PAOLA


    Nombre del Alumno(a) :___________________________________________________________________________________ 19040129
    Nº Control: ______________

    Curso: 351A Normal/Ordinario Repetición Especial


    Calificación: _____________
    Material Permitido: Bolígrafo
    Duración Examen: 40 min
    Observaciones: Asegúrese de que entiende perfectamente todas las instrucciones. Anote su nombre completo y
    número de control en el espacio correspondiente. Solo utilice el material permitido.

    Notas importantes:
    El valor total del examen es de 40 puntos

    Es una planificacion que consiste en el conjunto de objetivos que se encuentran


    1. ¿Cuál es la definición de Proyecto? (2 puntos) interrelacionados y coordinado en secuencia de acciones muy bien planificadas.

    2. ¿Qué significan las siglas y menciona dos de sus características del CPM y PERT? (2 puntos) Tecnica de evaluacion y revision de
    programas (PERT), y el camino critico o de la ruta critica.
    3. ¿Cuál es el objetivo primordial del CPM y del PERT en su aplicación a un proyecto? (2 puntos)
    El objetivo es programar, planificar y controlar proyectos que debido al gran numero de activiades que forman el mismo, necesitan coordinacion
    4. Resume brevemente los pasos a seguir de estas dos técnicas (PERT/CPM) (2 puntos)1.-identificar actividades, 2.- dibujar la secuencia
    3.- estimar tiempo, 4.-interpretar cronogramas, 5.- realizar actualizaciones
    5. Para la siguiente red determine:
    a) una ruta 1-2-5
    b) un ciclo 1-3-5
    c) un ciclo dirigido
    d) un árbol 1-3-4-5
    e) un árbol de expansión. (2 puntos) 1-3-4-2

    Elaboró: Ing. Fernando Loera Rivera Revisó: Ing. Francisco J. Arévalo Carrasco
    Profesor Jefatura de IIND
    Fecha de elaboración: 5 de octubre del 2020 Fecha de revisión: 5 de octubre del 2020
    Ingeniería Industrial

    Administración de proyectos INR-1003


    2 Quinto

    6. Las actividades de la tabla siguiente describen el proyecto para la construcción de una casa nueva.
    a. Realice la matriz de precedencia
    b. Formule y dibuje la red asociada al proyecto
    c. Realice la tabla con las fechas de Inicio temprano e Inicio Tardío de cada actividad, así como los Margen total
    y Margen libre de las actividades
    d. Diagramas de Gantt
    e. Identifique la ruta crítica, mencionando la duración (días) del proyecto.
    (30 puntos) 38 dias para la realizacion.

    Elaboró: Ing. Fernando Loera Rivera Revisó: Ing. Francisco J. Arévalo Carrasco
    Profesor Jefatura de IIND
    Fecha de elaboración: 5 de octubre del 2020 Fecha de revisión: 5 de octubre del 2020

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