Contenido de Apoyo Ii Parcial Administracion Financiera I 1102
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Este Estado se utiliza para pronosticar posibles situaciones de riesgo que tenga la
empresa, pero su objetivo principal está centrado en la utilidad que tiene para
evaluar la procedencia y utilización de fondos en el largo plazo, este conocimiento
permite que el administrador financiero planeé mejor los requerimientos de fondos
futuros a mediano y largo plazo.
Orígenes(O)
Disminución de un activo.
Aumento de un pasivo.
Ventas de acciones.
Aumento de un activo.
Disminución de un pasivo.
Pago de dividendos.
1. Utilizando como base el período más antiguo, calcular los cambios del balance
en todas las cuentas o partidas.
2. Clasificar los cambios del balance en todas las partidas, con excepción de
activos fijos y superávit, como un Origen o una aplicación.
PASIVOS
Año 1 Clasificación
Ventas $1.000
Dividendos= $150-600+500
Dividendos= + 50 (A)
Orígenes Aplicaciones
Observación:
Flujo de efectivo que genera una empresa con sus operaciones normales; se
calcula al sumar la utilidad operativa neta después de impuestos (UNDI) más la
depreciación.
Monto del flujo de efectivo que está disponible para los inversionistas
(acreedores y propietarios) después de que la empresa satisface
todas sus necesidades operativas y paga sus inversiones en activos
fijos netos y activos corrientes netos.
FEL= $250-(+400)-(-400)
IAFN= +400
IACN = Cambio en los activos corrientes - Cambio en (cuentas por pagar+ deudas
acumuladas)
IACN= + 100-(+100+400)
IACN= +100-(+500)
IACN= +100-500
IACN= -400
Agrupe estos cambios ya sea como orígenes de fondos o como aplicación de fondos.
Diciembre 31
2000 2001
Activos
2000 2001
Ajuste:
Orígenes Aplicaciones
¿Cómo usa la gente la información del flujo de efectivo? El Estado del flujo de
efectivo ayuda a:
1. Predecir los flujos de efectivo futuros. Las entradas y las salidas de efectivo
del pasado ayudan a predecir los flujos de efectivo futuros.
El Estado de Flujo de Efectivo organiza los datos brindados por otros estados
financieros mostrando las entradas y salidas de efectivo que se han producido en
un período de tiempo determinado. Esta información resulta de gran importancia
para la administración empresarial ya que brinda elementos necesarios para el
diagnóstico de la salud financiera de la empresa.
a) Actividades de operación
b) Actividades de inversión y
OPERACIÓN
FLUJO DE
INVERSIÓN
EFECTIVO
FINANCIACIÓN
Equivalentes de efectivo
En un Estado del flujo de efectivo, efectivo significa algo más que el efectivo
disponible y que el efectivo en el banco. El efectivo incluye los equivalentes de
efectivo, los cuales son inversiones altamente líquidas que pueden convertirse
rápidamente en efectivo. Como el nombre indica, los equivalentes de efectivo
están tan cercanos al efectivo que se tratan como “iguales”. Algunos ejemplos de
equivalentes de efectivo son las cuentas del mercado de dinero y las
inversiones en bonos (títulos) del gobierno que los emite.
Hay tres tipos básicos de actividades del flujo de efectivo y el Estado del flujo de
efectivo tiene una sección para cada uno:
Actividades operativas
Actividades de inversión
Actividades de financiamiento
Aumentan y disminuyen los pasivos a largo plazo, así como el capital contable
Incluyen las emisiones de acciones, el pago de dividendos, y la compra y venta
de acciones en tesorería
Incluyen la solicitud de dinero en préstamo y el pago de estos préstamos.
Método Directo
(1)
Hay dos formas para dar formato a las actividades operativas en el Estado del flujo
de efectivo:
realizados en efectivo
Variación Clasificación
PASIVOS
Patrimonio Neto
Año 1 Clasificación
Ventas $1.000
1) Cambio de A.F. = Activos fijos netos periodo + Depreciación periodo – Activos fijos
netos periodo anterior
Dividendos= $ 150-600+500
Dividendos=$ +50 (Salidas)
Método Directo
UNDI $150
Depreciación 100
MÉTODO INDIRECTO
Ajustes:
= $1,150
200+300+50
= $ 2.09
Análisis: el flujo de efectivo generado de las operaciones normales de la empresa, nos permite dar
cobertura a deudas L/P, inversión de activos fijos y pago de dividendos hasta $ 2.09 por cada dólar
que se utiliza para pagar las deudas entes mencionadas.
= $ 200 X 100%
$1,150
= 17.39%
Análisis: Del efectivo generado por las operaciones normales, el 17.39% se utiliza para
pagos de deudas a L/P.
Reinversión:
= $ 300 X100%
$1,150
= 26.09%
Dividendos pagados:
Pago de dividendos
Efectivo generado por operaciones
= $50 X 100%
$1,150
= 4.35%
Análisis: Del efectivo generado por las operaciones normales, el 4.35 % se utiliza para pago
de dividendos en efectivo a los accionistas de la empresa.
Cobertura de deudas:
Deuda Total
Efectivo generado por operaciones
= $2.200
$ 1,150
= $ 1.91
Análisis: del efectivo generado de las operaciones, la empresa tiene una cobertura de
deudas hasta $ 1.91 por cada dólar de deuda.
(Depreciación+ Amortización)
Efectivo generado por operaciones
= $ 100+$0 X 100%
$ 1,150
=8.70%
Ventas
= $ 1,150 X 100%
$1.000
= 115%
Análisis: el efectivo generado por las ventas que tiene impacto en el flujo de efectivo
de las operaciones normales representa un 115%
Índice de operaciones
= $ 1,150
$300
=$ 3.83
= $ 1,150 X100%
$3.200
= 35.94%
Análisis: efectivo generado por los activos que tiene impacto en el flujo de las
operaciones representa 35 centavos de dólar, por cada activo utilizado en las ventas
de la empresa.
Para llegar a definir el saldo óptimo de efectivo de una empresa se requiere determinar el
ciclo operativo, para lo cual se impone el estudio de la tecnología del negocio, definir las
políticas de inventario y de crédito a clientes. El saldo óptimo de efectivo es la
disponibilidad de efectivo que debe poseer la empresa en caja y banco (ni más, ni
menos). Cuando la empresa no es capaz de mantener el saldo óptimo, presenta déficit de
caja (requiere financiamiento a corto plazo), si por el contrario, mantiene en caja y banco
cifras superiores al saldo óptimo, presenta exceso de caja (recursos líquidos ociosos). El
saldo óptimo de efectivo es una medida máxima y mínima de efectivo disponible que sirve
de referencia para la planeación, ejecución y control del presupuesto de efectivo. El
efectivo disponible en caja y cuentas a la vista no produce rendimiento alguno, más bien;
tiene un costo implícito y explícito, pero es necesaria su tenencia para el desempeño de la
gestión empresarial.
Existen variados motivos para mantener un saldo óptimo de efectivo, tales como:
El ciclo operativo
El Ciclo de caja
SUPERAVIT
DEFICIT
Apalancamiento
Se refiere a los efectos que tienen los costos fijos sobre el rendimiento que ganan los
accionistas; por lo general, mayor apalancamiento se traduce en rendimientos más
altos, pero más volátiles.
Tipos de apalancamiento
El apalancamiento financiero tiene que ver con la relación entre las utilidades
antes de intereses e impuestos de la empresa (UAII) y sus ganancias por acción
común (GPA). Usted puede ver en el estado de resultados que las deducciones
tomadas de las UAII para obtener las GPA incluyen el interés, los impuestos y los
dividendos preferentes. Desde luego, los impuestos son variables, ya que aumentan
y disminuyen con las utilidades de la empresa, pero los gastos por intereses y
dividendos preferentes normalmente son fijos. Cuando estos rubros fijos son grandes
(es decir, cuando la empresa tiene mucho apalancamiento financiero), cambios
pequeños en las UAII producen grandes cambios en las GPA.
Las empresas usan el análisis del punto de equilibrio, conocido también como
análisis de costo, volumen y utilidad, para:
1. Determinar el nivel de operaciones que se requiere para cubrir todos los costos y
2. Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
Método algebraico
Con las siguientes variables, podemos reformular la parte operativa del estado de
resultados de la empresa que se presentó
Q= CF
P - CV
Apalancamiento operativo
Uso de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las ventas
sobre las utilidades antes de intereses e impuestos de la compañía.
Apalancamiento financiero
Uso de los costos financieros fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las utilidades
antes de intereses e impuestos sobre las ganancias por acción de la empresa.
Apalancamiento total
Uso de los costos fijos, tanto operativos como financieros, para acrecentar los efectos de los
cambios en las ventas sobre las ganancias por acción de la empresa.
Se pide: para un incremento y una disminución del 50% de las ventas determine lo
siguiente:
Niveles de ventas
Disminución -50% Ventas actuales Aumento + 50%
Concepto 50,000 unidades 100,000 unidades 150,000 unidades
Ventas(L 3,000.00) L 150,000,000.00 L 300,000,000.00 L 450,000,000.00
- Costos variables(L (12,500,000.00) (25,000,000.00) (37,500,000.00)
250.00)
= Margen de contribución 137,500,000.00 275,000,000.00 412,500,000.00
-Costos fijos (135, 000,000.00) (135, 000,000.00) (135, 000,000.00)
= UAII 2,500,000.00 140,000,000.00 277,500,000.00
-Intereses
(100, 000,000.00)X22% (22,000,000.00) (22,000,000.00) (22,000,000.00)
= UAI -19,500,000.00 118,000,000.00 255,500,000.00
-Impuestos (34%) (+6,630,000.00) (40,120,000.00) (86,870,000.00)
= UNDI -12,870,000.00 77,880,000.00 168,630,000.00
-Dividendo acciones
preferentes
(4,000 acci)(L1,000.00) (4,000,000.00) (4,000,000.00) (4,000,000.00)
= GDAC -16,870,000.00 73,880,000.00 164,630,000.00
/Número de acciones 10,000 acciones 10,000 acciones 10,000 acciones
comunes en circulación
Ganancias por acción (EPS L -1,687.00 L 7,388.00 L 16,463.00
Q= CF
P - CV
Q=135, 000,000.00
3,000.00- 250.00
(El nivel que se requiere de ventas para pagar costos operativo, variables y fijos)
Apalancamiento operativo:
GAO =Cambio porcentual en las UAII
Cambio porcentual en las ventas
140,000,000.00
140,000,000.00
-50% +50%
Apalancamiento financiero:
Apalancamiento total:
GAT= (GAO)(GAF)
GAT= 2.46
1- t
PEF= 4,000,000.00 + 22,000,000.00
1- 0.34
PEF= $ 28,060,606.06 (Cifra necesaria para pagar, dividendos preferentes, impuestos e
intereses)