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    El resumen identifica actividades de gobernanza y gestión en un caso sobre cómo Lenovo implementó la dirección de proyectos para ejecutar su estrategia corporativa. Algunas actividades de gobernanza fueron determinar criterios de priorización, comunicar políticas y establecer procedimientos. Algunas actividades de gestión fueron definir objetivos estratégicos, organizar tareas en proyectos, y escalar riesgos.

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    TAREA DE LA SEMANA 1

    José Blanco Rojas


    24/02/2022
    Guía del Trabajo Aplicativo N° 1

    En base al caso: “La dirección de proyectos mejora la ejecución de la estrategia y la


    competitividad de LENOVO” y considerando las diferencias entre las actividades de Gobernanza
    y las actividades de Gestión que se detallan a continuación:

    El cuadro lista algunas actividades de Gobernanza y actividades de gestión que pueden ayudar
    a realizar el trabajo.

    Se deberá identificar en el caso las actividades relacionadas con Gobernanza y las de Gestión
    para completar las siguientes tablas: (Identifique al menos 5 actividades)

    Respuesta:

    Implementar la dirección de proyectos como la herramienta para ejecutar la estrategia


    corporativa

    Actividades de Gestión Actividades en el Caso


    Definir y aprobar la estrategia Recomendar e implementar
    organizacional, metas y objetivos. estrategias, metas y objetivos.
    Implementar la dirección de proyectos Organizar en proyectos las
    como la herramienta para ejecutar la tareas de prioridad que
    estrategia corporativa precisaban la cooperación de
    varios proyectos.
    Actividades de Gobernanza Actividades en el Caso
    Determinar y aprobar los criterios de Priorizar componentes
    priorización. Proponer una serie de cambios
    Implementar un enfoque orientado en sustanciales al modelo de su
    proyectos para desarrollar su estrategia negocio y a su estrategia en el
    corporativa. 2004.

    Actividades de Gestión Actividades en el Caso


    Autorizar auditorías Realizar auditorías
    Estandarizar sus procesos. Lenovo seleccionó a un grupo
    de profesionales clave para que
    reciba capacitación en dirección
    de proyectos y para que rinda el
    examen PMP.

    Actividades de Gobernanza Actividades en el Caso


    Hacer y determinar la política Comunicar la política y
    Lenovo lanzó su reorganización global establecer procedimientos
    de posiciones. La división de ventas de la
    compañía se dividió en niveles
    secuenciales tales como el
    asistente del vendedor, el
    gerente de ventas, y el
    consultor. Las posiciones se
    asocian con los salarios, pero las
    regulaciones de la compañía
    limitan el porcentaje de
    empleados en cada nivel.

    Actividades de Gestión Actividades en el Caso


    Determinar y comunicar el apetito y los Identificar y escalar riesgos y/o
    umbrales de riesgo; resolver problemas.
    riesgos/problemas Los fabricantes multinacionales
    Aumentar su cuota del mercado y de PCs como Dell y HP
    mejorar el desempeño de su negocio. experimentaban dificultades
    para ubicar sus negocios en el
    mercado chino, y por lo tanto
    no eran una amenaza
    competitiva seria para Lenovo.
    Sin embargo, sus operaciones
    comenzaron a tener un gran
    impacto en la porción de
    mercado de Lenovo en el 2004,
    particularmente entre sus
    principales cuentas

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