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    Ejercicios Comprar o Producir

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    Juan Antonio Díaz Peinado
    Este documento presenta 5 casos de estudio sobre decisiones de fabricación o compra que debe tomar una empresa. En cada caso, se proporcionan los costos fijos y variables asociados con la fabricación interna en comparación con los costos de compra externa. Se pide determinar la mejor opción para cada escenario en base al número de unidades producidas/vendidas anualmente.

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    Juan Antonio Díaz Peinado
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    Este documento presenta 5 casos de estudio sobre decisiones de fabricación o compra que debe tomar una empresa. En cada caso, se proporcionan los costos fijos y variables asociados con la fabricación interna en comparación con los costos de compra externa. Se pide determinar la mejor opción para cada escenario en base al número de unidades producidas/vendidas anualmente.

    Título original

    Ejercicios comprar o producir

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    Este documento presenta 5 casos de estudio sobre decisiones de fabricación o compra que debe tomar una empresa. En cada caso, se proporcionan los costos fijos y variables asociados con la fabricación interna en comparación con los costos de compra externa. Se pide determinar la mejor opción para cada escenario en base al número de unidades producidas/vendidas anualmente.

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    Este documento presenta 5 casos de estudio sobre decisiones de fabricación o compra que debe tomar una empresa. En cada caso, se proporcionan los costos fijos y variables asociados con la fabricación interna en comparación con los costos de compra externa. Se pide determinar la mejor opción para cada escenario en base al número de unidades producidas/vendidas anualmente.

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    1.Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar su nuevo producto.

    Para tener dicho componente


    industrial tiene dos alternativas:
    1.Adquirirlo a otra empresa que lo vende a 500 € cada unidad.
    2.Elaborar el componente industrial en la propia empresa. Esto le supondría unos costes fijos anuales de500.000 € y unos
    costes variables unitarios de 300 €.

    a) Para un número de 4.000 unidades al año, ¿Qué es preferible para la empresa, fabricar o comprar el componente industrial
    que necesita?
    b) ¿Para qué número de unidades le sería indiferente fabricarlo o adquirirlo?

    2. Una empresa española dedicada a la fabricación de teléfonos móviles se plantea la posibilidad de producir las dos
    cámaras iguales, frontal y trasera, que incorpora cada terminal, en lugar de importarlas de una empresa asiática. Para
    ello, tendría que afrontar unos costes fijos de 200 000 euros y unos costes variables de 34 euros por cámara. Si
    continúa importándolas, tendría que pagar 50 euros por cada una de ellas. Se pide:
    a) Determinar a partir de qué número de teléfonos móviles le interesaría a la empresa fabricar las cámaras.
    Represéntelo gráficamente.
    b) Si la empresa estima unas ventas de 8000 móviles, ¿cuáles serían sus costes totales para la fabricación de las
    cámaras necesarias?

    3. La empresa Segundo S.A. se dedica a la producción de zumos naturales que envasa en recipientes de vidrio no
    retornable de un litro. La producción anual es de un millón de litros. Si compra los envases, tiene que pagar 40
    céntimos de euro por cada envase. Si por el contrario decide fabricarlos ella misma, incurrirá en unos costes fijos
    anuales de 100 000 euros y en unos costes variables unitarios de 20 céntimos de euro por unidad. En tales
    circunstancias, ¿qué opción resulta más barata para la empresa? ¿Para qué número de recipientes le es indiferente
    comprar los recipientes que fabricarlos?

    4. Una empresa produce y vende tapones de corcho, con un precio de venta de 2 €/kilo y unas ventas de 25.000 kilos al
    año. Actualmente emplea la tecnología "A" para producir, con unos costes fijos de 10.000 euros y un coste variable
    unitario de 1 €/kilo.Se pide:
    a) El beneficio que obtiene la empresa.
    b) El umbral de rentabilidad.
    c) Debido a la fuerte competencia de los tapones de plástico, tiene previsto que sus ventas caigan a 8.000 kilos al año,
    manteniendo el precio de venta. ¿Le interesa a la empresa seguir produciendo?
    d) ¿Le interesa a la empresa cambiar la tecnología utilizada a otra “B” con la que produciría los 8.000 kilos/año con
    unos costes fijos de 5.000 euros y un coste variable unitario de 1,25 €/kilo?

    5.- Una empresa industrial se está planteando la conveniencia de fabricar por sí misma una determinada pieza o bien
    adquirirla a otra empresa. El primer caso supone unos costes fijos de 75.000 € y un coste variable unitario de 5 €. En el
    segundo caso, la empresa cree que puede adquirir la pieza al precio unitario de 55 €. Si la capacidad máxima de
    producción de la empresa es de 1.050 unidades de la pieza, ¿cuál de las dos opciones es preferible?

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