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Infografía Fundamentos y Modelo de La OMS para Un Entorno Laboral Saludable

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El documento describe un proceso de 8 pasos para implementar un programa efectivo de entorno laboral saludable que incluye 1) movilizar a las partes interesadas, 2) reunir un equipo multidisciplinario, 3) evaluar la situación actual, 4) establecer prioridades, 5) planear actividades, 6) implementar el plan, 7) evaluar el proceso y resultados, y 8) mejorar continuamente el programa.

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El documento describe un proceso de 8 pasos para implementar un programa efectivo de entorno laboral saludable que incluye 1) movilizar a las partes interesadas, 2) reunir un equipo multidisciplinario, 3) evaluar la situación actual, 4) establecer prioridades, 5) planear actividades, 6) implementar el plan, 7) evaluar el proceso y resultados, y 8) mejorar continuamente el programa.

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Infografía Fundamentos y Modelo de la OMS para un Entorno Laboral Saludable

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El documento describe un proceso de 8 pasos para implementar un programa efectivo de entorno laboral saludable que incluye 1) movilizar a las partes interesadas, 2) reunir un equipo multidisciplinario, 3) evaluar la situación actual, 4) establecer prioridades, 5) planear actividades, 6) implementar el plan, 7) evaluar el proceso y resultados, y 8) mejorar continuamente el programa.

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El documento describe un proceso de 8 pasos para implementar un programa efectivo de entorno laboral saludable que incluye 1) movilizar a las partes interesadas, 2) reunir un equipo multidisciplinario, 3) evaluar la situación actual, 4) establecer prioridades, 5) planear actividades, 6) implementar el plan, 7) evaluar el proceso y resultados, y 8) mejorar continuamente el programa.

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Proceso de Implementación de

un Programa de Espacio
Laboral Saludable

Implementar un programa de entorno laboral saludable que sea sustentable


y efectivo para atender las necesidades de los trabajadores, una empresa
debe seguir un proceso que involucra la mejora continua, un abordaje de
sistemas de dirección, y el cual incorpore la transferencia de conocimiento
y componentes de investigación – acción.

1. Movilizar Es crítico movilizar y lograr el


compromiso de las principales
partes involucradas y los líderes
de opinión claves en la empresa,
para que nos proporcionen
recursos y apoyo continuo

Una vez que las partes interesadas


se han movilizado y se ha

2
probado su compromiso, es
momento de reunir con los

Reunir
recursos brindados, se crea un
equipo que se conforme por
varios de representantes de varios
niveles del negocio o expertos.

3.
Es importante evaluar la
situación presente tanto de la
empresa como la de los
Evaluar trabajadores así mismo las
condiciones futuras que se desean
y sus resultados de los mismos

4. Priorizar

El equipo debe
establecer
prioridades entre los
elementos identificados, es
prudente discutir y acordar
acerca de los criterios a utilizar
al tomar decisiones acerca de
las prioridades

5.
Permite establecer actividades
generales para atender los

Planear
problemas prioritarios trazando
metas a largo plazo y objetivos,
para determinar el éxito de la
empresa

Las responsabilidades deben


estar asignadas en el plan y
6. Hacer

para cada plan de acción. Es


fundamental incluir a los
trabajadores y sus
representantes en esta etapa
La evaluación es esencial para
ver que está funcionando, que
no y cuáles son los

7.
Evaluar impedimentos para el éxito.
Se evalúa tanto el proceso
como la implementación, así
como también los resultados.

Son los cambios que se


producen basados en los
resultados de las
8. Mejorar

evaluaciones para mejorar


los programas que se
implementaron o añadir
componentes en el
próximo proceso.

Referencias
OMS. (2010). Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y
Modelo de la OMS Contextualización, Prácticas y Literatura de
Apoyo. OMS, Organización Mundial de la salud. Obtenido de
https://www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_spanish.pdf

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