EL CONTRATO DE JOINT VENTURE

1. ANTECEDENTES HISTORICOS
• El antecedente más antiguo que se sabe de los Joint Venture es que
se originaron como empresas marítimas o comerciales con fines de
intercambio, al que recurrían los mercaderes del antiguo Egipto,
Babilonia, Fenicia y Siria para realizar operaciones comerciales, a
menudo en el extranjero.
• 3. LAS PARTES INTERVINIENTES
• Cabe mencionar que la partes o suscribientes de este contrato
pueden ser tanto personas naturales, o jurídicas, destinadas a crear
una comunidad de intereses, para un proyecto específico, que
estén dispuestas a asumir un riesgo.
 4. CARACTERÍSTICAS
• De prestaciones autónomas
• De ejecución continuada y periódica.
• De contribuciones y comunidad de intereses.
• De facultad recíproca para representar y obligar al otro.
• De prestación onerosa.
• Es consensual.
• Es un contrato atípico e innominado.
• Es autónomo y principal.
• De naturaleza fiduciaria.
• De carácter ad-hoc.
• Se obtiene un beneficio económico y común.
• Concurren en las pérdidas en general.
• Es conmutativo.
• Es un contrato plurilateral.
• Tiene un fin lucrativo.
• No es sujeto de derecho.
 5. MODALIDADES DEL JOINT VENTURE
• Joint Venture Internacionales. Son los constituidos por empresas con
establecimientos o domicilios en distintos países.
• Joint Venture Corporativa. Se da por medio de la figura de la sociedad en la cual
los contratantes son sus socios, de modo que los aportes que efectúan pasan a
formar parte del patrimonio social.
• Joint Venture Contractual. Permite a las empresas participar directamente en la
obtención de un resultado económico dado.
6. ELEMENTOS.
A) SUJETOS.- Son el asociante y el asociado, quienes pueden ser dos o más
empresas nacionales o extranjeras.
B) OBJETO.- Pueden ser objeto del contrato las prestaciones de dar como las de
hacer que se han comprometido las partes asociadas realizar en común, a efectos
de conseguir la obtención del beneficio económico propuesto.
C) FINALIDAD.- Conforme hemos podido advertir, “lo que anima a las partes a
celebrar el contrato Joint Venture es la participación en las ganancias que
obtendrán de la actividad económica en las que van a intervenir, hay una finalidad
de lucro, lo que refleja en el contrato al establecerse la participación en los
aportes, en las utilidades, en los beneficios, así como en las perdidas”.
7. DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS CON OTROS CONTRATOS
COMERCIALES
A) CON EL PARTNERSHIP
• Semejanzas:
Algunos autores consideran que el Joint Venture Norteamericano,
es una Partnership cuyo objeto es la realización de una transacción
comercial específica en lugar de la realización de muchas
transacciones comerciales.
• Diferencias:
• Los partícipes de un Joint Venture, pueden demandarse
unos a otros en derecho, mientras que los Partners pueden
demandarse solamente en equidad.
• Las corporaciones pueden ser partes de un Joint Venture pero
no de una Partnership.
• En el Joint Venture no hay representación mutua y a diferencia
de los Partners, el partícipe de una Joint Venture no tiene la
facultad de obligar al otro.
 B) CON LA ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN
• Semejanzas:
• En ambas instituciones no son sociedades, sino que entre sus miembros, que
pueden ser personas naturales o jurídicas se establecen relaciones contractuales
para la realización de actividades económicas.
• No se constituyen un patrimonio distinto al de las partes contratantes, ni se
establecen entes distintos al de estas partes.
• Ausencia de una organización jurídica preestablecida.
• La Asociación está regulada como forma asociativa para el ejercicio del comercio en
el Libro III Sección Sexta, Título Único de la Ley General de Sociedades, artículo 398
al 406; mientras que el Joint Venture no posee regulación legal, es un contrato
atípico e innominado.
• El asociante es el que concede participación tanto en las utilidades como en las
pérdidas de su empresa de uno o varios de su negocios al asociado; mientras que el
coaventure no participa en las utilidades de la empresa del otro coaventure.
• El asociante se responsabiliza por los actos que realiza en la gestión de la empresa o
de su negocio; mientras que los co-ventures asumen obligaciones y obligaciones y
contraen derechos derivados de contratos celebrados en virtud del Joint Venture
con terceros y todos son responsables frente a estos por los daños derivados con
ocasión de la realización de las actividades que constituyen el objeto del contrato.
• Por la asociación en participación no se constituye una persona jurídica distinta del
asociante y del asociado, sino que se establece entre estos una relación contractual,
pues carece de personalidad jurídica y no tiene razón o denominación social;
mientras que el Joint Venture si debe tener una denominación.
C) CON EL CONSORCIO
• Semejanzas
• La coparticipación de las partes se orienta al desarrollo de un proyecto determinado,
específico, concreto.
• Hay una administración centralizada con intervención de las partes.
• No llega a crearse una persona jurídica.
• Respecto de los bienes adquiridos a nombre del joint venture se crea una relación de
copropiedad entre las partes.
• Diferencias
• El proyecto desarrollado no necesariamente consiste en la explotación de un negocio o
empresa. Puede consistir en una actividad desarrollada a favor de las propias partes para
alcanzar un resultado que sea aprovechable por cada una de ellas en la realización de sus
negocios individuales. Por ejemplo, actividad pesquera, exploración y explotación minera,
etc.
• La participación de una o más partes, aún en el caso que la actividad consista en la
explotación de un negocio o empresa puede no ser activa ni directa. La colaboración
puede reducirse a proporcionar recursos dinerarios para financiar el proyecto.
• La administración del proyecto y la representación conjunta de las partes frente a terceros
corre a cargo de un operador, que puede ser una de las partes o un tercero. Corresponde
al operador el manejo logístico, financiero, presupuestal, administrativo, contable, etc, del
proyecto. Todo ello sin perjuicio de los mecanismos de control por las partes que
establezca el contrato.
• Las partes se vinculan con terceros a través del operador que ejerce la representación del
joint venture.
• La adquisición de bienes a nombre del joint venture para el desarrollo del proyecto suele
ser un rubro de inversión importante.
 8. VENTAJAS DEL JOINT VENTURE
• PARA EL SOCIO LOCAL.
• Acceso al capital y financiamiento extranjero.
• Incorporación de tecnología, marcas extranjeras., y métodos de
administración y gerencia más modernos.
• Ingreso al mercado de exportación.
• Beneficio con las relaciones o vínculos que su asociado extranjero
eventualmente pueda tener con entidades financieras ó bancarias
nacionales o extranjeras, así como también con organismos nacionales o
internacionales.
• PARA EL SOCIO EXTRANJERO.
• Acceso al capital local.
• Aporte en el manejo gerencial local.
• Acceso al financiamiento local limitado.
• Empleo de la mano de obra del país receptor que generalmente es de bajo
costo.
• Acceso a contactos e influencias de todo origen del socio local.
• Contactos que se requieran para las aprobaciones gubernamentales.
 9. OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LAS PARTES
CONTRATANTES
• Observar las obligaciones impuestas por ley a los titulares de la actividad minera
u otra actividad, entendidas como obligaciones comunes según las cuales el
titular está obligado a ejecutar labores propias de la misma, de acuerdo a las
técnicas y métodos que tiendan al mejor desarrollo de la actividad y con sujeción
a las normas de seguridad e higiene y saneamiento ambiental.
• Derechos de las partes, son las que siguen:
a) Estabilidad de los regímenes de contratación laboral en cualquiera de sus
formas.
b) Estabilidad de los regímenes de exportación: Como admisión temporal zonas
francas industriales comerciales y turísticas zona de tratamiento especial y otros
que se creen el futuro.
c) Derecho a la no discriminación entre co-Ventures extranjeros y nacionales.
La contraparte extranjera tendrá los mismos derechos y obligaciones sin ninguna
excepción.
10. RIESGOS
• Los riesgos que pueden suscitarse son:
1.- RIESGOS FINANCIEROS, los cuales pueden deberse a las altas tasas de
inflación, variación brusca y reiterada en las tasas de cambio y de intereses, así
como la inflación.
2.- RIESGOS POLITICOS, tales como la expropiación o estatización.
3.- RIESGOS NORMATIVOS, que surgen de los diferentes sistemas jurídicos.
11. LA EXTINCIÓN
• Por común acuerdo entre las partes asociadas.
• Por cumplimiento de la finalidad perseguida en el contrato o la imposibilidad
de lograrla.
• Por vencimiento de duración del contrato, cuando el mismo fue celebrado a
plazo determinado.
• Por resolución del contrato ante el incumplimiento de las obligaciones de
alguna de las partes.
• Por el retiro, fallecimiento o quiebra de alguno de los asociados que pudiera
originar la imposibilidad de efectuar el objeto del contrato, teniéndose en
especial consideración que la relación en el Joint Venture es “intuitu
personae”.