Plan de Mejora de Cultura Organizacional.

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AREQUIPA EXPRESO MARVISUR EIRL

PLAN DE MEJORA DE CULTURA ORGANIZACIONAL


EN AREQUIPA EXPRESO MARVISUR EIRL

INTEGRANTES:

- GUILLEN HUAMEY, DAYSI CINTHYA (Recursos Humanos)


- CONDORI CASTILLO, ALEXANDER (Recursos Humanos)
- CATALAN QUISPE PAMELA VERONICA (Recursos Humanos)
- VILCA CONDORI ANA CECILIA (Finanzas)
- CHULLUNQUIA RAMIREZ DEYSI EDITH (Finanzas)
- ZARATE APARICIO DIEGO ALONSO (Asesoría Legal)
- TIRADO JIMENEZ ELIAS (Flota Vehicular)
- ZAPANA CHACNAMA FIORELA ANALY (Control Interno)
- MENDOZA TREVIÑOS JAKELYN LIDIA (Marketing)
-
I. Introducción

La Cultura Organizacional es la personalidad de la empresa, su forma de ser


y actuar. Cada empresa tiene prácticas, creencias, valores y modos de actuar
muy particulares, que al final del ciclo, ayuda a que los consumidores de
nuestros servicios la identifiquen fácilmente, es de aquí que nace nuestro
interés por mejorar, proponer y desarrollar una metodología que permita
convertir a Arequipa Expreso Marvisur Eirl, en una Organización líder en el
transporte de mercancías por vía terrestre, con una Cultura Organizacional
bien definida y adecuada para alcanzar los objetivos de la misma.
El presente plan de mejora de cultura organizacional se justifica porque,
permitirá la identificación de los miembros de la organización con los
valores, las creencias, la cultura. Asimismo, se pretende despertar la
reflexión y conciencia de la alta gerencia de nuestra organización; sobre las
condiciones laborales en la cual se desenvuelve todo el personal, tomando en
consideración que el clima y la cultura organizacional son factores
determinantes para la buena función de la organización.
Cada colaborador es una persona que se desarrolla en sus diferentes
dimensiones (física, intelectual, social, emocional) y tienen diferentes roles
(hijos, padres, profesionales, compañeros, etc) por lo que a través de nuestro
plan de mejora de Cultura Organizacional buscamos crear, mejorar y
optimizar las condiciones de desarrollo integral movilizando las habilidades,
el entusiasmo, la satisfacción laboral y la lealtad, dado que todo esto tiene
una influencia en los resultados, metas, productividad, eficiencia y
competitividad de nuestros colaboradores.
Para identificar nuestra problemática, se aplicó una encuesta a nuestros
miembros del equipo con la finalidad de obtener un diagnóstico de la
situación actual de la empresa, dados los resultados es que se desarrolla la
propuesta que será aportada a la empresa.

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