Caso Practico
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Caso Practico
Pánuco
Ingeniería industrial
REALIZAR UN CASO PRÁCTICO DE LAS KPI´S DE ALGUNA
EMPRESA U ORGANIZACIÓN. (LOGISTICA Y CADENA DE
SUMINISTRO)
Genereación 2018-2022
Pánuco, Veracruz
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Logistica y cadena de suministro
INTRODUCCIÓN
Kpi´s (Key Performance Indicator) es un indicador clave de negocio que nos sirve
para tomar decisiones.
Estos son una gran herramienta para nuestro control y mejora de los procesos y en
ocasiones no resulta muy útiles como deberían de ser porque realmente se
comenten ciertos errores que no se consideran.
Dentro de los Kpi´s tenemos lo que son los aspectos de medida; los aspectos de
utilidad de como trabajamos, como los debemos de indicar, debemos de definir
ciertos objetivos, estos objetivos deben de optimizarse, se deben de manejar ciertas
estrategias para lograrlo y hacer una evaluación y a su vez un aspecto final; tener
un suceso o un éxito.
Dentro de los indicadores tenemos que se consideran como sinónimos sobre todo
los aspectos de medidas métricas.
El término indicador nos hace pensar en medidas métricas que son más apropiadas
a los factores físicos, por ejemplo: la longitud, el peso, la temperatura, la densidad,
la energía, etc.
La gestión estratégica operacional en una empresa es como la satisfacción que
debemos de tener hacia nuestros clientes lo que esto a su vez genera:
productividad, mejoras en el capital humano, eficiencias, reducción de costos y que
en ocasiones estos costos no son visto de una manera muy tangible, pero en la
cual de alguna manera nos pueden indicar aspectos cuantificables de estos
factores y así nosotros poder tomar decisiones con respecto a los indicadores con
mayor certeza.
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Logistica y cadena de suministro
OBJETIVOS
Objetivo general
Conocer de manera general el uso de las Kpi´s en los procesos
Objetivos específicos
Implementar Kpi´s en un caso práctico
KPI´S
Figura I. KPI
Un KPI se diseña para mostrar cómo es el progreso en un proceso o producto en
concreto, por lo que es un indicador de rendimiento. Existen KPI para diversas
áreas de una empresa: compras, logística, ventas, servicio al cliente, etc.
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Parmenter, David (3 de abril de 2015). Key Performance Indicators: Developing, Implementing,
and Using Winning KPIs (3ra edición). John Wiley & Sons. p. 99. ISBN 9781118925102.
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Logistica y cadena de suministro
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«LO QUE SE MIDE CON FRECUENCIA: MEJORA DEMASIADO». C&E. diciembre de 2016.
Consultado el 08 de octubre de 2021.
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Logistica y cadena de suministro
Objetivos
Los KPI tienen como objetivos principales medir el nivel de servicio, realizar un
diagnóstico de la situación, comunicar e informar sobre la situación y los objetivos,
motivar a los equipos responsables del cumplimiento de los objetivos reflejados en
el KPI y, en general, evaluar cualquier progreso de manera constante.3
3
Sebastián, Raquel Ayestarán, Celia Rangel, Ana (2012). Planificación estratégica y gestión de la
publicidad: conectando con el consumidor (1era edición). Madrid: ESIC, 2012. p. 345. ISBN 978-
84-7356-867-8.
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Elección de KPI’s
Localización de datos objetivos, medibles y relevantes para aquello que se quiere
medir.
Obtención de informes sintéticos sobre aquello que se quiere determinar.
Los KPI no sólo te permiten determinar los resultados para una acción o estrategia
concreta, sino que además ofrecen una visión global de la situación, ya que facilitan
la determinación de puntos fuertes y débiles (aspectos de mejora) para tus
proyectos.
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CASO PRÁCTICO
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DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
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CONCLUSIÓN
Los indicadores son dinámicos y no finos, eso se puede apreciar, por ejemplo: en
la escala del semáforo (rojo, amarillo y verde) o desde el enfoque de mejora
continua e innovación (mínimo, satisfactorio y sobresaliente).
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REFERENCIAS
Parmenter, David (3 de abril de 2015). Key Performance Indicators:
Developing, Implementing, and Using Winning KPIs (3ra edición). John Wiley
& Sons. p. 99. ISBN 9781118925102.
http://www.pdcahome.com/4501/gestion-de-procesos-como-
definirindicadores-y-cuadros-de-mando/
BIBLIOGRAFIA
http://repositorio.ucsg.edu.ec/bitstream/3317/4379/1/T-UCSG-PRE-ECO-ADM-218.pdf
https://es.wikipedia.org/wiki/Indicador_clave_de_rendimiento
https://www.yoseomarketing.com/blog/kpi-significado-ejemplos/
https://www.apd.es/tipos-de-kpis/
https://retos-directivos.eae.es/algunos-ejemplos-de-kpis-que-puedes-aplicar-en-tu-
empresa/
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