Reglamento de Organización y Funciones Sicaya 19-05

Reglamento de
Organización
y Funciones
2019 -2022
Ángel Abelardo Napaico Gutarra
ALCALDE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA Reglamento de Organización y Funciones - ROF
Contenido
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................4
VISIÓN Y MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA...................................................7
1. SECCIÓN PRIMERA............................................................................................................................9
TITULO I DISPOSICIONES GENERALES.................................................................................................9
TÍTULO II ÓRGANOS DEL PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - ALTA DIRECCIÓN......................12
CAPITULO I DEL ÓRGANO DE GOBIERNO EL CONCEJO MUNICIPAL.........................................12
DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL......................................12
DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES...................................................15
DE LAS COMISIONES DE REGIDORES..................................................................................................15
CAPÍTULO II DEL ÓRGANO DE GOBIERNO DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - LA
ALCALDÍA.................................................................................................................................................16
CAPITULO III ÓRGANOS DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - DE LA GERENCIA
MUNICIPAL................................................................................................................................................19
TÍTULO III. ÓRGANOS DEL SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL....................................................22
CAPÍTULO I DE LOS ÓRGANOS DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL - DE
ASESORAMIENTO....................................................................................................................................22
DE LA SUB GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA...............................................................................22
DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.......................................................23
CAPÍTULO II DE LOS ÓRGANOS DEL SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS ÓRGANOS
DE APOYO..................................................................................................................................................27
UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL...........................................................................................................27
DE LA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS............................................................28
CAPÍTULO III.............................................................................................................................................31
ÓRGANOS DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL, DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA.................31
DE LA SUB GERENCIA DE RENTAS...............................................................................................................31
DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL..............................................33
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL.........................37
DE LA SUB GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES........................................................................40
CAPÍTULO VII OTROS ÓRGANOS - DEL ÓRGANO CONSULTIVO DELIBERATIVO..........42
CAPITULO V DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS......................................................................48
TITULO I ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ADMINISTRACIÓN INTERNA ASESORÍA........................53
CAPITULO I DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.................................53
Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 1

DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES...................................53

TITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ADMINISTRACIÓN INTERNA – APOYO..........................55
CAPITULO I UNIDADES ORGÁNICAS DE LA UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL...................55
ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARIA Y ARCHIVO...............................................................................55
IMAGEN INSTITUCIONAL.................................................................................................................................56
CAPITULO II UNIDADES ORGÁNICAS DE LA SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS..................................................................................................................................................57
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS...............................................................................................................57
UNIDAD DE CONTABILIDAD............................................................................................................................59
UNIDAD DE TESORERÍA.....................................................................................................................................61
UNIDAD DE ABASTECIMIENTOS Y GESTIÓN PATRIMONIAL.........................................................63
TITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ÓRGANOS DE LÍNEA..........................................................66
CAPITULO I UNIDADES ORGÁNICAS TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE RENTAS
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA..........................................................................................................66
DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA.................................................................................................................69
UNIDAD DE COBRANZA COACTIVA....................................................................................................71
CAPITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL...............................................................................................................................74
UNIDAD DE DESARROLLO AGROPECUARIO...................................................................................74
DE SANIDAD ANIMAL..........................................................................................................................................74
DE SANIDAD VEGETAL.......................................................................................................................................76
UNIDAD DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y TURISMO......................................................................77
DE COMERCIALIZACIÓN Y FISCALIZACIÓN..........................................................................................77
DE COMPETITIVIDAD, PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y PYMES........................................................81
UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO Y PROMOCIÓN SOCIAL.......................................................83
DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE....................................................................................................83
DE LA DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y EL ADOLESCENTE - DEMUNA.......................85
DE LA OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD -
OMAPED.....................................................................................................................................................................86
DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN MÉDICA - CIAM................................................................87
DE LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS.......................................................................................................89
DEL SISTEMA DE FOCALIZACIÓN DE HOGARES - SISFOH..............................................................92
CAPITULO III ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO Y RURAL............................................................................................................94
UNIDAD DE ESTUDIOS Y OBRAS PUBLICAS......................................................................................94
EN MATERIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.............................................................................................94
DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSION (UEI)...............................................................................96
EN MATERIA DE OBRAS PÚBLICAS.............................................................................................................97
DE EJECUCIÓN DE OBRAS................................................................................................................................98
DE SUPERVISIÓN DE OBRAS............................................................................................................................99
DE LIQUIDACIÓN DE OBRAS.........................................................................................................................101
UNIDAD DE PLANEAMIENTO URBANO Y GESTIÓN DE RIESGOS...............................................103
DE CATASTRO.......................................................................................................................................................103
DE PLANEAMIENTO...........................................................................................................................................104
DE FISCALIZACIÓN............................................................................................................................................107
DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE VIVIENDA.........................................................................................107

DE LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES......................................................................................109

CAPITULO IV ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE SERVICIOS
MUNICIPALES.........................................................................................................................................112
DE REGISTRO CIVIL..........................................................................................................................................112
LA UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE............................................................113
DE TRANSITO Y TRANSPORTE.....................................................................................................................114
LA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE, ATM Y LIMPIEZA PUBLICA.................................................116
DE LIMPIEZA PÚBLICA....................................................................................................................................116
DE PARQUES Y JARDINES...............................................................................................................................117
DE GESTIÓN AMBIENTAL...............................................................................................................................118
DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL PARA GESTIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
................................................................................................................................................................... 119
DE RESIDUOS SOLIDOS....................................................................................................................................121
DE LA UNIDAD LOCAL DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL...........................123
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS....................................................................................123
DE LAS DISPOSICIÓN TRANSITORIAS...................................................................................................125
DE LAS DISPOSICIONES FINALES...........................................................................................................125
ANEXOS.....................................................................................................................................................................125

INTRODUCCIÓN
El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Sicaya, es

un documento normativo de Gestión que se formula en cumplimiento a lo dispuesto en el decreto
Supremo 054 -2018- PCM que aprueba los Lineamientos de Organización del Estado, respetando el
marco legal establecido en la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 y en las transferencias de
funciones asignadas a las municipalidades y el D.S. Nº 131-2018- PCM que modifica los Lineamientos
de Organización del Estado aprobados mediante el Decreto Supremo Nº 054-2018-PCM
En la formulación del presente documento de Gestión respecto a el planteamiento organizacional se han

considerado criterios alternantes y concurrentes como como: a. La carga administrativa o volumen de
operación requeridas de forma permanente, el Enfoque estratégico, el Tipo y tamaño de la entidad, el
Grado de tecnificación de los procesos, Las competencias del recurso humano, la Necesidad de
independizar servicios y tareas
Ha ayudado a la presente elaboración la inducción y reuniones con el personal y miembros de la

comisión, Se asume lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, se aprueba la Política
Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, con una visión de Un Estado moderno es aquel
que está orientado al ciudadano, que es eficiente, unitario, descentralizado, inclusivo y abierto
(transparente y que rinde cuentas) .cuyo objeto es de orientar, articular e impulsar en todas las entidades
públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados que impacte
positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país
El Reglamento de Organización y Funciones se desarrolla la estructura orgánica de la municipalidad que

se representa en el organigrama; también cuenta con La estructura funcional agrupa las funciones sin
personería jurídica en unidades funcionales y establece las líneas de autoridad y mecanismos de
coordinación para el logro de sus objetivos
Buscamos la adecuada Distribución de competencias y funciones (generales y especificas), las que se

desagregan siguiendo una secuencia jerárquica hasta el tercer nivel y la Separación de funciones. Se ha
tomado en cuenta también que exista Coherencia entre asignación de competencias y la rendición de
cuentas. Desempeño de resultados y la No duplicidad de funciones.
Otros aspectos han sido la Racionalidad. para que las unidades orgánicas estén orientadas al cumplimiento
de la finalidad y competencias de la municipalidad y respondan a sus objetivos institucionales; con una
coordinación permanentes entre unidades de organización, que se especifica dicha función en cada uno de

ellos; así como las funciones de coordinación interinstitucional permanente, especificando la institución
con la que se realiza.
Finalmente, este documento aplica la Simplicidad es decir su estructura es sencilla y clara. Y el desarrollo
de sus funciones soporta adecuadamente los procesos que conlleva, evitando trabas en su interior para el
cumplimiento de sus fines y una mejor atención a los ciudadanos.

CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SICAYA
ALCALDE:
ANGEL NAPAICO GUTARRA
REGIDORES:
EFRAIN BERNABE LINDO GUTARRA

SAUL RAMIRO VILLANUEVA CASTRO
GABRIELA ROSA ALANYA MARQUEZ
RIQUEL MENDOZA SACHA
RUBEN DARIO CUADROS ARAUCO
GESTION EDIL
2019 - 2022
VISIÓN Y MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA

VISIÓN
SICAYA AL 2031, SERA UNA CIUDAD MODERNA Y SEGURA,
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE ALTA TECNOLOGÍA,
CIUDADANOS EDUCADOS INHERENTES A SU DESARROLLO HUMANO,
SUSTENTADO EN VALORES ÉTICOS Y MORALES, CON NIVEL DE
CONCIENCIA Y DE ESPÍRITU ELEVADO CON UNA SÓLIDA CULTURA DE
IDENTIDAD SICAINA
MISIÓN
"DOTAR DE BIENES Y SERVICIOS DE CALIDAD, SATISFACER LAS

DEMANDAS DE LA POBLACIÓN PARA ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF
SECCIÓN
PRIMERA
DISPOSICIONES
GENERALES
DE LOS ÓRGANOS
DE PRIMER Y
SEGUNDO NIVEL

1. SECCIÓN PRIMERA
TITULO I DISPOSICIONES GENERALES
A. NATURALEZA JURÍDICA
Los gobiernos locales son entidades, básicas de la organización territorial del Estado y canales
inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que institucionalizan y gestionan con
autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos
esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización.
B. JURISDICCIÓN
La Municipalidad Distrital de Sicaya es el órgano de Gobierno Local del Distrito de Sicaya que
emana de la voluntad popular. El Distrito de Sicaya, fue creado mediante ley S/N. el 02 Enero
1857 .
Sicaya es uno de los veintiocho distritos que conforman la Provincia de Huancayo, ubicada en
el Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno Regional de Junín, en el Perú.
Comprende su ámbito territorial una extensión superficial de cincuenta kilómetros cuadrados (50
Km2), limitando por el Norte con el Distrito de Orcotuna, por el Este con el río Mantaro (Límite
Distrital de San Jerónimo de Tunán, San Pedro de Saño y San Agustín de Cajas), por el Sur con el
Distrito de Pilcomayo y la Provincia de Chupaca, por el Oeste con los Distritos de Huachac,
Huayao y Aco. Su clima es típico de la sierra yunga, variando su temperatura ambiental en
promedio entre los 9º C y 18º C. La topografía de su superficie se superpone en tres niveles,
variando su altitud de los 3,260 hasta los 3,355 m.s.n.m. El Distrito, tiene sus principales calles
asfaltadas. Esta Localidad políticamente se divide en seis cuarteles: • Primer Cuartel • Segundo
Cuartel • Tercer Cuartel • Cuarto Cuartel • Quinto Cuartel • Sexto Cuartel; sobre el que ejerce sus
competencias.
C. FUNCIONES GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD
La Municipalidad distrital de Sicaya, ejerce los roles y competencias exclusivas y compartidas

que le asigna la Constitución Política del Perú, la Ley Nº 27972, Orgánica de Municipalidades, y

otras leyes en lo que le sea aplicable.

 Promover permanentemente la coordinación estratégica del desarrollo integral del distrito.
Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo del distrito, sujetos a
los planes y las normas generales de la Municipalidad Provincial de Huancayo.
 Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que
presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito Distrital; para cuyo
efecto suscribirá convenios con otras entidades y municipalidades
 Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso del
suelo, así como sobre protección y conservación del medio ambiente.
 Proponer proyectos de ley, a través de iniciativas legislativas.
DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS EXCLUSIVAS O COMPARTIDAS

La Municipalidad distrital de Sicaya asume y ejerce las Funciones Generales, Específicas y
Compartidas que disponen los artículos 78º al 86º de la Ley Nº 27972, Orgánica de
Municipalidades, en todo cuanto le pudiera corresponder de acuerdo a su real capacidad
organizativa y financiera; y otras que se le asigne por Ley.
D. BASE LEGAL
 La Constitución Política del Perú.

 Ley Nª 27680, de Reforma de la Constitución Política del Perú, Título IV, Capítulo XIV.
 Ley Nº 30305, de Reforma Constitucional de los Arts. 191º, 194º y 203º DE LA
Constitución Política sobre Denominación y No Reelección Inmediata de Autoridades de los
Gobiernos Regionales y de los Alcaldes.
 Ley Nª 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus Modificatorias.
 Ley Nª 27658, Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
 D.S. Nº 004-2019 JUS aprueba el T.U.O. ordenado de la Ley N° 27444, del Procedimiento
Administrativo General.
 Ley Nª 30057, Ley del Servicio Civil.
 Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, Reglamento de la Ley Servir.
 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, Política Nacional de Modernización de la Gestión
Pública.
 Ley de Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal N° 29332 y modificatorias.
 Decreto Supremo 054 -2018- PCM que aprueba los Lineamientos de Organización del
Estado

 Decreto Supremo 131 -2018- PCM que modifica el D.S. 054-2018 - PCM los Lineamientos
de Organización del Estado
 Decreto Supremo N° 123-2018-PCM que aprueba el Reglamento del Sistema Administrativo
de Modernización de la Gestión Pública
TÍTULO II ÓRGANOS DEL PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - ALTA DIRECCIÓN
CAPITULO I DEL ÓRGANO DE GOBIERNO EL CONCEJO MUNICIPAL
ARTICULO 1º. - El Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno, integrado por el Alcalde
quien lo preside, y los Cinco Regidores elegidos conforme a Ley. Es el Órgano normativo y
fiscalizador de mayor jerarquía, en la jurisdicción del Distrito de Sicaya; desarrolla sus acciones en
concordancia a lo establecido en el Reglamento Interno del Concejo Municipal Distrital y demás
disposiciones legales vigentes.

ARTICULO 2º. – El Concejo Municipal tiene la Misión de dictar lineamientos y políticas, así como
normar para el desarrollo local sostenible y sustentable, determinar los objetivos estratégicos de
manera concertada con los vecinos de la jurisdicción, así como fiscalizar la Gestión y rendir cuenta de
sus acciones a la comunidad.
DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL
ARTÍCULO 3º.- El Concejo Municipal ejerce sus competencias de conformidad a lo señalado en los
artículos 9º y 10º de la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
Las atribuciones del Concejo Municipal están contenidas en el Artículo 9º de la Ley Orgánica de
Municipalidades, y son las siguientes:
1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo.
2. Aprobar, supervisar y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones,
teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos
Participativos.
3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del Gobierno Local.
4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel Distrital, que identifique las áreas
urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las
áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental declarada conforme a Ley.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación
de Áreas Urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos
sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.
6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. Aprobar el sistema de Gestión Ambiental Local y
sus instrumentos, en concordancia con el Sistema de Gestión Ambiental Nacional, Regional y
Provincial.
7. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
8. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos,
conforme a Ley.
9. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de Alcalde y Regidor.
10. Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o representación de la
Municipalidad, realicen el Alcalde, los Regidores, el Gerente Municipal y cualquier otro
funcionario.
11. Aprobar por ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal.
12. Aprobar los Proyectos de Ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de
la República.
13. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.

14. Constituir Comisiones Ordinarias y Especiales, conforme a su reglamento.

15. Aprobar el Presupuesto Anual y sus modificaciones dentro de los plazos señalados por la Ley,
bajo responsabilidad.
16. Aprobar el Balance y la Memoria Anual.
17. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios públicos Municipales al
sector privado a través de concesiones o cualquier otra forma de participación de la inversión
permitida por la Ley, conforme a los Artículos 32º y 35º de la Ley Orgánica de Municipalidades.
18. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias Municipales.
19. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
20. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y otros actos de control.
21. Autorizar y atender los pedidos de información de los Regidores para efectos de fiscalización.
22. Autorizar al Procurador Público Municipal, para que, en defensa de los intereses y derechos de la
Municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los
funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales la Oficina de Control Institucional haya
encontrado responsabilidad civil o penal, así como en los demás procesos judiciales interpuestos
contra el Gobierno Local o sus representantes.
23. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios públicos, por
mayoría calificada y conforme a Ley.
24. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad a
favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta
pública.
25. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y convenios
interinstitucionales.
26. Aprobar las licencias solicitadas por el Alcalde o los Regidores, no pudiendo concederse
licencias simultáneamente a un número mayor del 40 % (cuarenta por ciento) de los Regidores.
27. Aprobar la remuneración del Alcalde y las dietas de los Regidores.
28. Aprobar el régimen de Administración de sus bienes y rentas, así como el régimen de
Administración de los servicios públicos locales.
29. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista el acto doloso o falta grave.
30. Plantear los conflictos de competencia.
31. Aprobar el Cuadro de Asignación de Personal y las bases de las pruebas para la selección de
personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.
32. Fiscalizar la Gestión de los funcionarios de la Municipalidad.
33. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del Alcalde, así como
reglamentar su funcionamiento.
34. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a Ley.

DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES
ARTICULO 4º. - Las atribuciones y obligaciones de los Regidores, según el Artículo 10° de la Ley
Orgánica de Municipalidades, son:
1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del día.
3. Desempeñar por delegación las atribuciones políticas del alcalde.
4. Desempeñar funciones de fiscalización de la Gestión Municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales que
determine el Reglamento Interno, y en las reuniones de trabajo que determine o apruebe el
Concejo Municipal.
6. Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de informar al
Concejo Municipal y proponer la solución de problemas.
ARTICULO 5º. - Los regidores son responsables, individualmente, por los actos violatorios de la
Ley practicados en el ejercicio de sus funciones y, solidariamente, por los acuerdos adoptados contra
la Ley, a menos que salven expresamente su voto, dejando constancia de ello en actas.
Los regidores no pueden ejercer funciones ni cargos ejecutivos o administrativos, sean de carrera o de
confianza, ni ocupar cargos de miembros de directorio, gerente u otro, en la misma Municipalidad o
en las empresas Municipales o de nivel Municipal de su jurisdicción. Todos los actos que
contravengan esta disposición son nulos y la infracción de esta prohibición es causal de vacancia en el
cargo de regidor.
DE LAS COMISIONES DE REGIDORES
ARTICULO 6º. – Las Comisiones de Regidores son Órganos Consultivos del Concejo, encargados
de efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de Gestión Municipal, emitiendo dictamen en
los casos que corresponda, a fin de ser sometidos al Concejo de acuerdo a las atribuciones conferidas
en la Ley Orgánica de Municipalidades. Se rigen por su propio Reglamento Interno de Concejo.
ARTICULO 7°.- Las Comisiones pueden ser Ordinarias o Especiales, conformadas por los Regidores
que se designen por acuerdo del Concejo, conforme a las necesidades de la Municipalidad. Sus
dictámenes no tienen carácter resolutivo. Para cumplir con el trabajo encomendado pueden contar con
asesores y con el apoyo de funcionarios de la Municipalidad, los que tienen derecho a voz pero no a
voto.

CAPÍTULO II DEL ÓRGANO DE GOBIERNO DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL -

LA ALCALDÍA
ARTICULO 8º. - La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el

representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa, es el personero legal y
titular del pliego presupuestario.
ARTICULO 9º. - El Alcalde ejerce sus funciones ejecutivas mediante decretos y resoluciones, con
sujeción a las Leyes y ordenanzas vigentes. Sus atribuciones están contenidas en el Artículo 20º de la
N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, normas complementarias y disposiciones legales sobre
materia Municipal.
Son atribuciones del Alcalde:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos.
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.
3. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las Leyes y ordenanzas.
7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo Municipal el Plan Integral de
Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones Concertado con la Sociedad Civil.
8. Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal.
9. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y
modalidades establecidos en la Ley Anual del Presupuesto General de la República, el
Presupuesto Institucional.
10. Aprobar el Presupuesto Institucional, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro
del plazo previsto en la Ley.
11. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la Memoria del Ejercicio
Económico anterior.
12. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal,
solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesarios.
13. Someter al Concejo Municipal la aprobación del Sistema de Gestión Ambiental Local y de sus
instrumentos, dentro del marco del sistema de Gestión Ambiental Nacional y Regional.

14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del Concejo, del personal, y
todos los que sean necesarios para el gobierno y la administración Municipal.
15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los
ingresos Municipales y autorizar los egresos de conformidad con la Ley y el presupuesto
aprobado.
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil.
17. Designar y cesar al Gerente Municipal y a los demás funcionarios de confianza.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la Municipalidad.
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del Serenazgo y la Policía
Nacional del Perú.
20. Delegar sus atribuciones políticas a un Regidor hábil y las administrativas al Gerente Municipal.
21. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros actos de
control.
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de la Oficina
de Control Institucional.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.
24. Proponer la creación de empresas Municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida,
sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y
servicios públicos Municipales.
25. Supervisar la recaudación Municipal, el buen funcionamiento; los resultados económicos y
financieros; y de las obras y servicios públicos Municipales ofrecidos directamente o bajo
delegación al sector privado.
26. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia.
27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores Municipales de carrera.
28. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a Ley.
29. Presidir el Comité de Defensa Civil de su jurisdicción.
30. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecución de obras y prestación de
servicios comunes.
31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso,
tramitarlos ante el Concejo Municipal.
32. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto
Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.
33. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal.
34. Contar con un Gabinete de Asesores que colaboren con él y con las diferentes unidades orgánicas
de la Municipalidad, en la investigación y desarrollo en temas especializados, ad-hoc o no
previstas en las funciones de los diferentes órganos y que conlleven a logros favorables para la

ciudadanía. Asimismo, que lo apoyen en las actividades de supervisión de la ejecución de los

planes de trabajo.
35. Las demás que le correspondan de acuerdo a Ley.
ARTICULO 10°.- En caso de ausencia, el Teniente Alcalde reemplaza al Alcalde en los casos que
establezca la Ley, tiene las siguientes atribuciones:
1. Ejercer las funciones y atribuciones que le delegue el Alcalde y asumir su representación en los
casos que éste determine.
2. Coordinar el trabajo de los Regidores, apoyando su gestión para acelerar la función normativa y
fiscalizadora que les corresponda.
3. Las demás que le otorgue la Ley.
CAPITULO III ÓRGANOS DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - DE LA

GERENCIA MUNICIPAL
ARTICULO 11º. - La Gerencia Municipal es el órgano de más Alto Nivel Técnico - Administrativo
de la Gestión Municipal, responsable de la Dirección Administrativa General, en concordancia con las
normas impartidas por el Alcalde y el Concejo Municipal, está a cargo de un Funcionario de
Confianza a tiempo completo y dedicación exclusiva designado por el Alcalde. Así mismo es el
encargado de dirigir, coordinar y supervisar los programas y actividades de los Órganos de
Asesoramiento, Apoyo y Línea.
ARTICULO 12º.- La Gerencia Municipal tiene la Misión de asegurar la buena marcha de la Gestión
Municipal, orientada a mejorar la función y actividad administrativa en la prestación de servicios a la
comunidad, de acuerdo a las políticas de la entidad y las necesidades de la ciudadanía reafirmando los
valores de transparencia y efectividad en la Gestión Municipal.
ARTICULO 13º. - El Gerente Municipal tiene las siguientes funciones y atribuciones:

1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades de la Gestión Municipal.
2. Evaluar la ejecución de los planes, programas y proyectos Municipales, teniendo como base los
principios de democracia y solidaridad; calidad, calidez y equidad en el servicio; identidad y
compromiso con la Entidad, integridad, honradez, ética y respeto.
3. Supervisar y controlar la Gestión administrativa, financiera, económica de la Municipalidad
mediante y realizar el seguimiento de los planes, programas o proyectos de la Municipalidad y
disponer las medidas correctivas.

4. Cumplir y hacer cumplir las políticas establecidas por el Concejo Municipal y el Alcalde.
5. Informar las acciones de Gestión Municipal al Alcalde, Regidores o Comisión de Regidores, en
caso de ser solicitado.
6. Proponer normas, directivas y procedimientos de carácter administrativo que permitan realizar
una Gestión por procesos.
7. Proponer, dirigir, participar y controlar la determinación y ejecución de los objetivos, estrategias,
políticas y metas institucionales que faciliten la ejecución de los planes, programas y proyectos
de Desarrollo Municipal para mejorar la Gestión Administrativa.
8. Ejercer el liderazgo en la Gestión Municipal, para alcanzar altos niveles de productividad, en un
ambiente de creatividad y competitividad.
9. Es responsable del cumplimiento de las metas, fines y objetivos de la Municipalidad.
10. Cumplir y hacer cumplir el Plan Operativo y Presupuesto Anual de todos los Órganos y Unidades
Orgánicas de la Municipalidad.
11. Establecer los lineamientos para la formulación de la memoria anual, para su consideración y
posterior aprobación por el Concejo Municipal
12. Asesorar al Alcalde en los aspectos referidos a la Gestión Municipal.
13. Aprobar por delegación administrativa el Plan Anual de Contrataciones, Expediente de
Contratación, Bases Administrativas de los Procesos de Selección, cancelar los Procesos de
Selección, aplicar Penalidades referidas a los Contratos de provisión de bienes o servicios.
14. Evaluar y supervisar la recaudación de los ingresos Municipales y su destino en conformidad con
la normatividad vigente.
15. Suscribir por delegación del Alcalde los contratos que formalicen la adquisición y/o contratación
de bienes, servicios y obras generados por los diversos procedimientos de selección, conforme a
la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
16. Participar en las gestiones para obtener la asistencia técnica y financiera necesaria para la
ejecución de los planes programas y proyectos de desarrollo local.
17. Emitir resoluciones de acuerdo a la delegación y atribución que le confiere el Alcalde.
18. Proponer al Alcalde acciones de contratos, ascensos, ceses, rotación, reasignación y otros sobre
administración de personal, acorde con la normatividad vigente.
19. Representar a la Municipalidad en actividades que el Alcalde le delegue.
20. Resolver y disponer la atención de los asuntos internos de la Municipalidad en concordancia con
la normatividad vigente y la política institucional, con el objeto de dinamizar la acción
Municipal.
21. Mantener informado y dar cuenta al Alcalde sobre las actividades desarrolladas por las
dependencias Municipales.
22. Cumplir con la implementación de recomendaciones establecidas por el órgano de control
institucional.

23. Establecer y concertar con todas las unidades orgánicas a su cargo los indicadores de Gestión y
las normas de actuación en el desarrollo de sus funciones.
24. Informar y disponer de los medios para el cumplimiento de los Acuerdos de Concejo.
25. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto
Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.
26. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de la Gerencia, disponiendo el uso adecuado de
los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
27. Aprobar las directivas propuestas por las unidades orgánicas, con los informes técnicos y legales
correspondientes.
28. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones
que le sean asignadas por el Alcalde, acorde con la Ley Orgánica de Municipalidades.
TÍTULO III. ÓRGANOS DEL SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL
CAPÍTULO I DE LOS ÓRGANOS DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL - DE

ASESORAMIENTO
DE LA SUB GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
ARTICULO 14º.- La Sub Gerencia de Asesoría Jurídica, es el órgano encargado de brindar

Asesoramiento técnico legal a la Alta Dirección y demás dependencias de la Municipalidad, está a

cargo de un Directivo con categoría de Sub Gerente, quien depende funcionalmente de la Alcaldía y
administrativamente del Gerente Municipal.
ARTICULO 15º.-Las funciones de la Sub Gerencia de Asesoría Jurídica son:

1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades administrativas y legales de
su competencia funcional.
2. Elaborar y revisar los contratos y convenios en sus diferentes modalidades, protegiendo y
salvaguardando los intereses de la Municipalidad.
3. Interpretar y aplicar las normas legales de observancia obligatoria por la Municipalidad Distrital
de Sicaya.
4. Asesorar a todos los órganos de la Municipalidad y a los centros poblados en asuntos de carácter
legal en el cumplimiento de las funciones específicas señaladas en la Ley Orgánica de
Municipalidades.
5. Proponer proyectos de disposiciones legales para el perfeccionamiento de la Gestión Municipal
Distrital en concordancia con la legislación Municipal vigente.
6. Recopilar y llevar registros sistematizados sobre normas jurídicas relacionadas con la entidad,
tanto en textos y documentos como a través de medios informáticos.
7. Emitir opinión legal sobre los proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos, reglamentos,
resoluciones, expedientes administrativos, y demás normas administrativas que regulen los
asuntos de carácter Municipal, o dar conformidad a los mismos.
8. Coordinar oportunamente con el área correspondiente todo proceso legal que se suscite,
especialmente con la Procuraduría Pública Municipal Provincial, en merito a convenio.
9. Absolver las consultas que efectúen los diversos órganos de la Municipalidad sobre
modificaciones legales y las implicancias que éstas tienen en el desempeño de sus funciones.
10. Brindar el asesoramiento correspondiente a fin de realizar el saneamiento de los títulos de
propiedad de los bienes de la Municipalidad Distrital de Sicaya en coordinación con la Unidad de
Abastecimientos y Gestión Patrimonial.
11. Visar resoluciones, ordenanzas, y demás dispositivos Municipales.
12. Visar contratos, convenios y demás actos jurídicos celebrados por la Municipalidad.
13. Participar en las Sesiones de Concejo en las que sea requerida su presencia.
14. Elaborar anualmente el Plan Operativo Institucional de la Sub Gerencia.
15. Integrar comisiones y grupos técnicos de trabajo, según sea designado por la Alcaldía y/o la
Gerencia Municipal.
16. Coordinar y cooperar con la Procuraduría Publica Municipal en asuntos relacionados con la
defensa de los intereses de la Municipalidad.
17. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y
otras que asigne la Alta Dirección.

DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
ARTICULO 16º. - La Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto, es el órgano de Asesoría Técnica

de la Municipalidad, encargado de conducir los Sistemas Administrativos de Presupuesto,
Planificación, modernizacion y programas de inversión de la Entidad; está a cargo de un Directivo
con categoría de Sub Gerente designado por el Alcalde; depende jerárquica y funcionalmente de
Alcaldía y administrativamente de la Gerencia Municipal. Para el desarrollo de sus actividades tiene a
su cargo la Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI.
ARTICULO 17º. – Son funciones de la Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto:

1. Proponer e implementar los lineamientos de política de la Gestión Municipal y normas internas.
2. Velar que el proceso de planeamiento en la Municipalidad, sea de forma integral, permanente y
participativa.
3. Asesorar a los Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad, en asuntos de su especialidad,
proponiendo las disposiciones necesarias para su buen funcionamiento.
4. Fomentar la participación de las áreas en el proceso de planificación y la comunicación
interdisciplinaria, para el cumplimiento eficiente y efectivo del Plan Estratégico Institucional y el
Plan Operativo Institucional.
5. Elaboración y/o Actualización de los Instrumentos de Gestión como son el Reglamento de
Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF.), Manual de
Procedimientos (MAPRO) y el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
6. Elaboración y/o Actualización del Plan de Desarrollo Concertado Distrital (PDC), Plan
Estratégico Institucional (PEI) y articularlos con los demás instrumentos de gestión.
7. Formular, ejecutar, evaluar y consolidar el Plan Operativo Institucional – POI de los Órganos y
Unidades Orgánicas de la Municipalidad, disponiendo el uso adecuado de los recursos
económicos, materiales, maquinarias y equipos asignados e informar periódicamente el
cumplimiento de los objetivos, resultados y metas obtenidas.
8. Supervisar la evaluación del Plan Estratégico Institucional; Plan Operativo Institucional, e
informar periódicamente el cumplimiento de los objetivos, resultados y metas obtenidas.
9. Planificar, organizar, dirigir y controlar la implementación y/o actualización de los documentos
técnicos normativos, documentos e instrumentos de Gestión.
10. Efectuar el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Distrital Concertado articulado a los
Planes Provincial, Regional y Nacional (Plan Bicentenario).
11. Proponer a la Alta Dirección los planes, programas, actividades y proyectos institucionales y
acciones de modernización administrativa, en coordinación con los órganos correspondientes.

12. Articular y coordinar con los órganos de la entidad en materias de Planeamiento Estratégico y
modernización de la Gestión Pública Municipal.
13. Brindar información oportuna y consolidada de la evaluación de ingresos y egresos a la Alta
Dirección de la Municipalidad para una adecuada toma de decisiones.
14. Proponer y sustentar ante el Alcalde y Concejo Municipal el Presupuesto Institucional del
ejercicio fiscal; y remitir a la Dirección General de Presupuesto Público, la Comisión de
Economía del Congreso y la Contraloría General de la República, el Presupuesto aprobado y la
información presupuestaria adicional que las normas al respecto así lo determinen.
15. Desarrollar las fases de programación, formulación, ejecución, control y evaluación del Proceso
Presupuestario en la Municipalidad, de conformidad con la Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, normas complementarias, conexas y directivas emitidas periódicamente por la
Dirección General de Presupuesto Público.
16. Evaluar y analizar en forma mensual, trimestral y semestral la ejecución presupuestal cuantitativa
y cualitativa por cada Unidad de Gestión, para ser presentada a las instancias correspondientes.
Conciliar con la Contaduría Pública de la Nación, el Marco Legal del Presupuesto Institucional.
17. Reportar información de la ejecución presupuestal de Ingreso y gastos, así como saldos
presupuestales basado en el Presupuesto Institucional de Apertura y Presupuesto Institucional
Modificado.
18. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades y los Sistemas Administrativos de
Planificación, Presupuesto y Racionalización de la Municipalidad.
19. Proponer el sistema de racionalización en lo correspondiente a la medición de los resultados en
función de los indicadores y metas previstas en el Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo y
Presupuesto Institucional.
20. Proponer directivas para la aplicación de las disposiciones relacionadas con los procesos de
presupuesto, planeamiento y racionalización.
21. Coordinar los procesos de reorganización, reestructuración, descentralización, desconcentración,
simplificación y racionalización administrativa en la Municipalidad.
22. Delegar funciones específicas y supervisar el personal a su cargo.
23. Asesorar en las gestiones y asuntos referidos a la Cooperación Técnica Internacional.
24. Asistir a la Alta Dirección en los procesos de promoción de la inversión pública y privada.
25. Emitir informe técnico presupuestal referido a la creación de Municipalidades de Centros
Poblados en la jurisdicción.
26. Controlar la Ejecución Presupuestal alineando el Gasto en función al presupuesto orientado a
resultados.
27. Hacer cumplir las disposiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
28. Brindar asistencia técnica al desarrollo del Presupuesto Participativo Anual.

29. Conducir la fase de Programación Multianual del ciclo de Inversiones, de acuerdo a la Ley,
Reglamento, Normas y Directivas del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones.
30. Participar en la elaboración de la Memoria Anual e Informe de Gestión Municipal.
31. Participar en el monitoreo y seguimiento del cumplimiento de las metas del Plan de Incentivos
Municipales en condición de Coordinador del Plan de Incentivos.
32. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de la Gerencia, disponiendo el uso adecuado de
los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
33. Otras funciones designadas por las instancias superiores.

CAPÍTULO II DE LOS ÓRGANOS DEL SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS

ÓRGANOS DE APOYO
UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL
ARTICULO 18º.- La Secretaria General, es el órgano de apoyo, responsable de programar, ejecutar y

coordinar el apoyo administrativo a los Órganos de Gobierno y de Dirección, está a cargo de un
Servidor Público Especialista (SP-ES), quien depende funcionalmente de la Alcaldía y
administrativamente de la Gerencia Municipal, tiene a su cargo los sistemas y funciones:
 Administración Documentaria y Archivo;
 Imagen Institucional.
ARTICULO 19º. - Las funciones de Secretaría General son:

1. Ejecutar y controlar las acciones del sistema de trámite documentario.
2. Supervisar y controlar el registro de documentos que ingresen a la Municipalidad; su distribución
a las diferentes unidades orgánicas los expedientes recepcionada según su contenido y prioridad.
3. Preparar la agenda, llevar las actas y transcribir los acuerdos de las Sesiones de Concejo y
controlar la asistencia de los Regidores a las mismas, así como la elaboración de la Planilla de
Dietas de los Regidores.
4. Elaborar y cautelar los libros de actas de las Sesiones Ordinarias, Extraordinarias y Solemnes del
Concejo Municipal.
5. Cursar por encargo del despacho de Alcaldía las citaciones a sesiones ordinarias, extraordinarias
y solemnes.
6. Concurrir a las Sesiones de Concejo Municipal, dando fe de todos los hechos que concurran en la
misma.
7. Registrar y transcribir los libros de Actas de Sesiones de Concejo, a través de medios
informáticos, u otros que aseguren su custodia, de conformidad al Reglamento Interno de
Concejo y otras normas legales vigentes.
8. Formular y proyectar ordenanzas, acuerdos, resoluciones y decretos de alcaldía y demás normas
Municipales que sean competencia del Alcalde y del Concejo Municipal con estricta sujeción a
las decisiones adoptadas y normas legales vigentes; así como disponer de su notificación y/o
difusión cuando corresponda.
9. Comunicar los Acuerdos de Concejo, a las diferentes unidades orgánicas para su cabal
cumplimiento en coordinación con la Gerencia Municipal.

10. Controlar e informar el cumplimiento de las normas referidas a los procedimientos

administrativos de las diferentes unidades.
11. Apoyar las coordinaciones de la Municipalidad con Entidades Públicas y Privadas, Nacionales e
Internacionales.
12. Actuar como fedataria de los actos y disposiciones del Concejo Municipal, manteniendo
actualizado el registro de los mismos.
13. Supervisar, Coordinar, programar, ejecutar y evaluar las acciones de información, comunicación
y relaciones públicas de la Municipalidad.
14. Elaborar la información estadística básica sistematizada.
15. Centralizar, revisar, registrar, distribuir y archivar la documentación que corresponde al Concejo
Municipal y la Alcaldía, y procesar su trámite posterior.
16. Distribuir copia de Resoluciones, Ordenanzas y demás normas legales a las dependencias
Municipales correspondientes, para su cabal cumplimiento.
17. Velar por la correcta aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el
sistema de archivo central.
18. Velar el cumplimiento de la entrega de la información requerida conforme a la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública.
19. Elaborar el Plan Operativo Institucional.
20. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Alta Dirección.
DE LA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
ARTICULO 20°- La Sub Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de apoyo, encargado

de administrar los recursos materiales, humanos y financieros de la Entidad, así como de proporcionar
los bienes y servicios auxiliares necesarios. Está a cargo de un Directivo, con categoría de Sub
Gerente, quien depende funcionalmente de la Alcaldía y administrativamente de la Gerencia
Municipal. La Sub Gerencia de Administración y Finanzas está conformada orgánicamente por las
áreas de:
 Gestión de Recursos Humanos
 Contabilidad
 Tesorería
 Abastecimientos y Gestión Patrimonial

ARTICULO 21°- La Sub Gerencia de Administración y Finanzas tiene las siguientes funciones y
atribuciones:
1. Planear, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con los Sistemas Administrativos
de: Presupuesto (fase de ejecución), Contabilidad, Tesorería, Personal y Abastecimiento y
patrimonio de conformidad con las normas vigentes.
2. Planear, organizar, dirigir y controlar la provisión de los recursos materiales, económicos y
financieros, así como el potencial humano, para asegurar una eficiente y efectiva Gestión
Municipal.
3. Planear, organizar, dirigir y controlar las acciones de control previo y simultáneo de la
documentación fuente para la elaboración de los Estados Financieros, en observancia estricta de
las normas de control.
4. Analizar, evaluar, validar y suscribir los Estados Financieros de la Municipalidad propuestos por
el Contador de la Municipalidad.
5. Analizar, evaluar, validar y suscribir el Flujo de Caja de la Municipalidad, propuesto por la
Tesorería.
6. Analizar, evaluar, validar y suscribir el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad,
propuesto por Abastecimientos y Gestión Patrimonial.
7. Analizar, evaluar, validar y controlar el registro, administración, disposición y control de los
bienes patrimoniales, inventario de los bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad emitidos
por Abastecimientos y Gestión Patrimonial.
8. Planear, organizar y supervisar los procesos de selección derivados de ejecución presupuestal
directa o indirecta.
9. Analizar, evaluar, validar y suscribir el Cuadro de Asignación para Personal, el Presupuesto
Analítico de Personal y el Presupuesto Nominativo de Personal, propuesto por Recursos
Humanos.
10. Analizar, evaluar, validar y suscribir el cuadro de Perfiles del Manual de Organización y
Funciones de la Municipalidad, propuesto por Recursos Humanos.
11. Formular y proponer los objetivos, lineamientos de política y planes de acción para el desarrollo
de las actividades de su competencia funcional.
12. Supervisar el cumplimiento de las funciones del personal a su cargo de los diferentes Sistemas
Administrativos.
13. Informar mensualmente o cuando le soliciten, a la Gerencia Municipal y Sub Gerencia de
Planificación y Presupuesto, sobre la ejecución de ingresos por fuente de financiamiento y rubro.
14. Ejecutar el control previo y concurrente sobre los actos u operaciones financieras y
administrativas de su competencia y autorizar los compromisos y pagos de la Municipalidad
conforme al presupuesto autorizado y su calendarización.

15. Participar en la formulación y evaluación del Plan de Operativo y el Presupuesto Anual de la

Municipalidad.
16. Dirigir, supervisar y evaluar el Control de la Gestión Administrativa económica y financiera de la
Municipalidad, informando periódicamente a la Alta Dirección.
17. Autorizar descuentos en la planilla única de pago con arreglo a Ley o en cumplimiento a mandato
judicial.
18. Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
19. Supervisar la realización de arqueos de caja inopinados, por lo menos una vez al mes.
20. Emitir resoluciones de acuerdo a las atribuciones que le confiere el Alcalde, en materia del
sistema administrativo de tesorería y encargos.
21. Establecer y concertar al inicio del año con el personal a su cargo los indicadores de Gestión y las
normas de actuación en el desarrollo de sus funciones.
22. Dirigir la elaboración del Balance General y la Memoria Anual.
23. Evaluar y realizar un intercambio recíproco, respecto al cumplimiento de metas, normas de
actuación y rendimientos, concertados con el trabajador.
24. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne el Gerente Municipal.
CAPÍTULO III
ÓRGANOS DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL, DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
DE LA SUB GERENCIA DE RENTAS
ARTICULO 22º. - La Sub Gerencia de Rentas es el órgano de línea, encargado de programar,

regular, controlar, informar, cautelar, dirigir y ejecutar los procesos de registro, acotación,
recaudación y fiscalización de los tributos Municipales. Está a cargo de un Directivo, con categoría de
Sub Gerente. Depende funcionalmente de la Alcaldía y administrativamente de la Gerencia
Municipal. La Sub Gerencia de Administración Tributaria, para el cumplimiento de sus funciones,
cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
 Registro y Recaudación Tributaria.
 Fiscalización Tributaria.
ARTICULO 23º.- Sus funciones de la Sub Gerencia de Rentas son las siguientes:

1. Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos técnicos del Sistema Tributario Municipal,
debiendo desarrollar programas de información, divulgación y orientación tributaria, así como
eventos de capacitación para el personal en materia Tributaria Municipal.
2. Resolver y tramitar a través de las unidades orgánicas correspondientes los procedimientos
tributarios conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA vigente.
3. Formular el Proyecto del Presupuesto Anual de Ingresos, en coordinación con la Sub Gerencia de
Planificación y Presupuesto.
4. Elaborar, dirigir, ejecutar y controlar planes y programas anuales del Sistema Tributario
Municipal, en concordancia con las políticas y estrategias de la Alta Dirección, así como
administrar la recaudación, captación y fiscalización de tributos de carácter Municipal para la
obtención de rentas Municipales.
5. Promover proyectos de Ordenanzas Municipales tendientes a la creación, modificación y/o
supresión de tributos de carácter Municipal, en coordinación con la Gerencia de Asesoría Jurídica
y conforme a Ley.
6. Proponer Directivas, Reglamentos, y otras normativas en asuntos de su competencia.
7. Emitir, aprobar y firmar Resoluciones Administrativas de su competencia, Resoluciones de
Determinación y/o Multas Tributarias, Órdenes de Pago, en concordancia con las normas legales
vigentes.
8. Controlar el rendimiento de rentas de los bienes inmuebles de propiedad Municipal que generan
ingresos, en coordinación con las dependencias Municipales respectivas, proponiendo la cuantía
de arrendamiento y la tasa por el uso de los bienes.
9. Proponer la modificación del TUPA y TUSNE siempre que así lo amerite debidamente
sustentado a la Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto y velar por su oportuna puesta en
vigencia, conforme a la normatividad legal vigente.
10. Coordinar y controlar la oportuna atención de los expedientes administrativos a su cargo.
11. Revisar, coordinar y visar informes, resoluciones y otros documentos de su competencia;
12. Emitir las Resoluciones que ponen fin a la primera instancia administrativa, así como en el
procedimiento administrativo y procedimiento contencioso, con excepción de aquellas en las que
la firma no se encuentre delegada.
13. Tramitar la elevación de los recursos de apelación admitidos y de las quejas presentadas por los
contribuyentes del Distrito y reguladas por el Código Tributario.
14. Elaborar los informes técnicos para el cumplimiento de lo dispuesto por el Tribunal Fiscal y el
Poder Judicial.
15. Organizar y supervisar el proceso técnico de atención de consultas de los contribuyentes o
responsables, en la Municipalidad, sobre las normas y procedimientos tributarios, y de las
acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones tributarias de los
contribuyentes;

16. Planear, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de emisión masiva del
Impuesto Predial y Arbitrios Municipales de cada ejercicio;
17. Promover para el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en el
Plan Estratégico Institucional y en el Plan Operativo Institucional de la Municipalidad;
18. Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y
las características de los servicios a su cargo.
19. Efectuar diagnósticos e implementar estrategias del sistema tributario Municipal del Distrito,
formulando planes, orientados a optimizar la captación de ingresos.
20. Evaluar y resaltar el cumplimiento de los objetivos y metas programadas; periódicamente el
avance físico-financiero, de sus actividades.
21. Formular, ejecutar y evaluar el plan operativo de su unidad orgánica en coordinación con las Sub
Gerencias de quien depende; disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos, materiales
y equipo asignados a la Unidad Orgánica.
22. Ejecutar otras funciones que le sean encargadas en temas de su competencia.
DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
a) ARTICULO 24º.- La Sub Gerencia de Desarrollo Económico y social es un órgano de línea,

encargado de planificar el desarrollo económico integral del Distrito, de la promoción del
desarrollo de los sectores productivos, así como su regulación y formalización dentro del marco
de los dispositivos legales aplicables. Promueve y apoya a la micro y pequeña empresa en el
ámbito del Distrito; Planea, dirige las actividades en materia de desarrollo humano y programas
sociales que son de competencia de la municipalidad; está a cargo de un Directivo con categoría
de Sub Gerente. Depende funcionalmente de la Alcaldía y administrativamente de la Gerencia
Municipal. La Sub Gerencia de Desarrollo Económico y social para el mejor cumplimiento de
sus funciones orgánicamente está conformada por:
 Unidad de Desarrollo Agropecuario
 Unidad de Promoción económica y turismo.
 Unidad de Desarrollo Humano y promoción social.
ARTÍCULO 25º.- Sus funciones de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y social son las
siguientes:
1. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Desarrollo local en
el distrito

2. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores
y presupuesto de la Sub Gerencia en lo económico y social, conforme a su ámbito de
competencia.
3. Proponer las políticas y estrategias vinculadas con la promoción del desarrollo económico,
empresarial, productivo y comercial, con la regulación y formalización del comercio, con la
promoción del empleo productivo, de las MYPES y el turismo.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, a los documentos que, de
conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas dependientes de la
Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social.
5. Promover el desarrollo productivo, empresarial y comercial en el Distrito.
6. Promover el desarrollo social en atención a las demandas de los pobladores y de los programas
sociales derivados del estado.
7. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector Público, en
la parte que le corresponda; así como los encargos legales asignados.
8. Resolver en primera instancia las impugnaciones presentadas contra las resoluciones que
interpongan los recurrentes.
9. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la Gestión de los bienes y servicios bajo su
responsabilidad.
10. Proponer las políticas y estrategias para la fiscalización y control de las disposiciones
Municipales administrativas.
11. Coordinar con la Oficina Técnica de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres, la
fiscalización posterior de licencias y autorizaciones Municipales otorgadas, respecto a la
verificación de las condiciones mínimas de seguridad en edificaciones, de los establecimientos y
de servicios, así como también para la realización de espectáculos públicos no deportivos.
12. Coordinar acciones conjuntas para la ejecución de operativos a los establecimientos con giros
especiales.
13. Realizar el diagnóstico económico-productivo del Distrito de Sicaya.
14. Diseñar y formular el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Sostenible y el Plan Operativo,
implementándolos en función a los recursos disponibles.
15. Realizar coordinaciones con entidades gubernamentales y privadas para incentivar el fomento de
PYMES.
16. Fomentar la interacción entre el sector empresarial y las instituciones académicas.
17. Manejar datos estadísticos, sobre producción, precios, tecnologías, acceso a mercados, tendencias
de mercados, demandas de productos, negociaciones comerciales y comercio electrónico.
18. Brindar asesoría y capacitación para la constitución de asociaciones de empresarios.
19. Mediar para el desarrollo de alianzas estratégicas y eslabonamiento de cadenas productivas.
20. Favorecer el desarrollo de la capacidad empresarial para la promoción de los negocios.

normas de actuación en el desarrollo de sus funciones y evaluar el cumplimiento de metas,
normas de actuación y rendimientos, concertados con el trabajador.
22. Resolver y tramitar los procedimientos de servicios administrativos y no tributarios conforme al
Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) vigente.
23. Remitir a Cobranza Coactiva las sanciones administrativas de su competencia para su ejecución.
24. Formalizar y actualizar el Reglamento de Aplicación de Sanciones Administrativas (RASA) y del
Cuadro de Infracciones y Sanciones Administrativas (CISA).
25. Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitación para el personal de la Sub Gerencia
26. Regular y otorgar autorizaciones para la apertura de establecimientos comerciales, industriales,
profesionales y servicios en general, en el ámbito de la jurisdicción Distrital.
27. Regular y otorgar licencias por anuncios y propaganda.
28. Emitir, aprobar y firmar Resoluciones Administrativas de su competencia, en concordancia con
las normas legales vigentes.
29. . Planificar, organizar, dirigir y evaluar la Gestión de los recursos humanos a cargo de la
Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de Gestión.
30. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las políticas en materia de desarrollo social e igualdad
de oportunidades de su competencia, con especial énfasis en la población con discapacidad, niños
y niñas, adolescentes y adultos mayores; conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al
marco normativo vigente.
31. Proponer y dirigir las políticas, planes, acciones e intervenciones en materia de programas
sociales y seguridad alimentaria para la población, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
32. Velar por el adecuado funcionamiento de las actividades relacionadas con los Registros Civiles,
garantizando una Gestión de calidad en los servicios prestados, conforme a las normas sobre la
materia.
33. Diseñar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo del Distrito, contribuyendo con la política
educativa local, regional y nacional.
34. Promover la participación del sector público y privado; así como la Cooperación Externa, en la
protección y difusión del patrimonio cultural, dentro del Distrito y la defensa, colaborando con
los organismos regionales y nacionales competentes.
35. Promover y coordinar la participación concertada y organizada de la ciudadanía en la Gestión
Municipal.
36. Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales y Supervisar el
registro de organizaciones del Distrito, así como su participación activa en la vida política, social,
cultural y económica del gobierno local.

37. Promover la ejecución de programas de vivienda urbanos y rurales, canalizando recursos

públicos y privados, utilizando terrenos de la Municipalidad y materiales de la zona; coordinando
con la Municipalidad Provincial y el Gobierno Regional.
38. Otras que determine la Gerencia Municipal.
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL
ARTICULO 26º. - La Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural, es un órgano de

línea, encargado de planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a los proyectos de Obras
Públicas y Privadas, Control Urbano, Catastro, Ubicación Urbana, Ornato y Acondicionamiento
Territorial, así como el control de vehículos, maquinarias y equipos. Está a cargo de un Directivo con
rango de Sub Gerente. Depende funcionalmente de la Alcaldía y administrativamente de la Gerencia
Municipal. Para el Cumplimiento de sus Funciones la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Rural cuenta con la siguiente estructura orgánica funcional:
 Estudios y Obras Públicas.
 Planeamiento urbano y Gestión de riesgos.
ARTICULO 27º. – Sus funciones de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
son las siguientes:
1. Proponer la aprobación y controlar la ejecución de los planes operativos de las unidades
orgánicas conformantes de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.
2. Proponer las políticas y estrategias para la organización del espacio físico y uso del suelo en el
Distrito de Sicaya.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la elaboración de planes urbanos
específicos, autorizaciones y certificaciones urbanas, , asentamientos humanos, renovación
urbana, saneamiento legal y físico de los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
4. Proponer políticas y estrategias tendientes a lograr la eficiencia y eficacia de las acciones de
desarrollo de infraestructura urbana, mediante los procesos de planeamiento urbano, obras
públicas, obras privadas, desarrollo y mantenimiento del catastro; así como su aplicación en el
ámbito de su competencia.
5. Dirigir, supervisar, ejecutar y evaluar los proyectos de Inversión Municipal.
6. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con el desarrollo urbano y la ejecución de obras
públicas y privadas, en armonía con el Plan Estratégico y el Plan Operativo Institucional.

7. Mantener informada a la Gerencia Municipal sobre los avances y observaciones de los Estudios y
Proyectos de Inversión.
8. Supervisar y monitorear el cumplimiento de las normas técnicas del Reglamento Nacional de
Edificaciones y otras complementarias, en la ejecución de las obras de infraestructura Municipal,
así como en el control de la ejecución de las habilitaciones urbanas y obras privadas en el
Distrito.
9. Coordinar con la Alta Dirección y la Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto sobre la
programación y/o reprogramación de los proyectos de Inversión que fueran necesarios.
10. Supervisar y ejecutar Inspecciones Técnicas de Seguridad en edificaciones –ISTSE, de acuerdo a
lo establecido en el Decreto Supremo N° 058-2014-PCM
11. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos que de
conformidad con sus respectivas funciones que formulen las unidades orgánicas dependientes de
la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural sean sometidos a su consideración.
12. Ejercer acción promotora en el desarrollo de la infraestructura básica de apoyo y mantener la
infraestructura urbana y rural.
13. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales del Distrito de Sicaya
(topográfico, de redes, de seguridad públicos, de canalizaciones, de pavimentos, de áreas
agrícolas, de terrenos adjudicados, de ubicación de monumentos históricos y artísticos etc.) que
sean de interés y necesidad para la ejecución de los planes.
14. Planificar y controlar las valoraciones que correspondan al desarrollo físico y Controlar el
cumplimiento de los Reglamentos Nacionales y disposiciones Municipales que norman el
desarrollo urbano y rural, así como el uso y conservación de las edificaciones públicas y
privadas.
15. Evaluar las modificaciones y/ o actualizaciones del Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad y
emitir informe previo de revisión sobre las apreciaciones que correspondan al desarrollo físico y
mantenimiento de la infraestructura urbana de la ciudad.
16. Evaluar y verificar que la autorización de los certificados de conformidad de habilitaciones
urbanas, de parámetros arquitectónicos y urbanísticos, conformidad de obras, certificados de
zonificación y vías, de alineamiento de edificaciones, de numeración y certificado catastral y
jurisdiccional, se otorguen bajo los parámetros de las normas que lo regulan.
17. Prestar asistencia técnico legal para el saneamiento físico legal de los centros poblados a través
de las áreas correspondientes.
18. Dirigir, ejecutar y controlar los procesos de habilitaciones urbanas y subdivisiones de tierras, en
concordancia con las normas legales.
19. Poner en vigencia el Plan Integral de Desarrollo mediante los planes de desarrollo urbano,
acondicionamiento territorial, vivienda y seguridad colectiva.
20. Planificar y ejecutar las acciones que compete al ornato de la ciudad.

21. Planificar, dirigir y coordinar las actividades técnico-administrativas de los programas de su

competencia.
22. Estudiar y aprobar normas y directivas para la ejecución de los programas de su jurisdicción.
23. Emitir, aprobar y firmar Resoluciones Administrativas de su competencia, en concordancia con
las normas legales vigentes.
24. Participar en el estudio y determinación de la política institucionales de la Municipalidad.
25. Supervisar y monitorear la adecuada aplicación de la normatividad y plazos en la formulación de
los estudios de Pres Inversión y estudios definitivos.
26. Integrar Comisiones y Grupos Técnicos de Trabajo, según sea designado por el Concejo
Municipal y/o la Alta Dirección
27. Supervisar el cumplimiento de los proyectos entre lo ejecutado, programado, evaluando su
avance y dando las correcciones oportunas.
28. Otras funciones propias de su competencia que le fueran asignadas.
DE LA SUB GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES
ARTICULO 28º.- La sub Gerencia de Servicios municipales está a cargo de un Funcionario con
categoría de Sub Gerente, quien depende del Gerente Municipal y sus funciones son las siguientes:
1. Formular planes, políticas para la adecuada prestación de los servicios públicos locales de su
competencia, en materia de registro civil, tránsito y transporte y medio ambiente
2. Formular planes para la Gestión Ambiental.
3. Organizar la regulación y gestión para el desarrollo y provisión de servicios públicos locales,
4. Proponer la creación de áreas de conservación ambiental.
5. Programar y supervisar, a través de sus unidades orgánicas el servicio de limpieza pública y
relleno sanitario, así como promover el aprovechamiento industrial de los desechos sólidos.
6. Coordinar, apoyar y evaluar el desarrollo de salubridad, saneamiento y programas de prevención.
7. Establecer los mecanismos necesarios para proteger al trabajador de los riesgos por las tareas que
realiza en seguridad ciudadana y medio ambiente.
8. Emitir resoluciones de acuerdo a las atribuciones que le confiere el Alcalde.
9. Ejercer la Secretaria Técnica de la Comisión de servicios públicos, Seguridad Ciudadana (D.S
011_2014_IN).Salud y Medio Ambiente.

10. Establecer y concertar al inicio del año con el personal a su cargo los indicadores de gestión y las
normas de actuación en el desarrollo de sus funciones. En los servicios de seguridad ciudadana
11. Evaluar y realizar un intercambio recíproco, respecto al cumplimiento de metas, normas de
actuación y rendimientos, concertados con el trabajador.
12. Formular regulaciones para la adecuada extracción de materiales de los álveos y cauces de los
ríos en la jurisdicción del Distrito Capital.
13. Proponer en el TUSNE los derechos de extracción de materiales de los álveos y cauces de los
ríos en la jurisdicción del Distrito Capital.
14. Fomentar la regulación de la tenencia responsable de animales domésticos (canes, gatos, etc.)
15. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, evaluar y controlar el cumplimiento
de las normas y disposiciones municipales que establezcan obligaciones o prohibiciones.
16. Acoger las denuncias y quejas de los vecinos, respecto al incumplimiento de las normatividades
vigentes.
17. Efectuar estudios y proponer proyectos de normas complementarias a la ordenanza del
Reglamento de Aplicación y Sanciones (RAS) y Cuadro Único de Infracciones y Sanciones
(CUIS).
18. Formular, ejecutar, supervisar y evaluar el plan de seguridad ciudadana y los planes operativos
en base a los indicadores.
19. Programar inspecciones permanentes sobre aseo, higiene y salubridad de los establecimientos
industriales, comerciales, servicios y vivienda.
20. Controlar los ruidos molestos de la ciudad, vigilando el cumplimiento de la normatividad al
respecto.
21. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Gerencia Municipal.

CAPÍTULO VII OTROS ÓRGANOS - DEL ÓRGANO CONSULTIVO DELIBERATIVO
DE LOS ÓRGANOS DE COORDINACIÓN
DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL
ARTICULO 29º. - El Consejo de Coordinación Local Distrital es un órgano de coordinación y

concertación de la Municipalidad Distrital de Sicaya, no ejerce funciones ni actos de gobierno. Está
integrado por el Alcalde, quien lo preside; los Regidores Distritales, los Alcaldes de los Centros
Poblados del Distrito de Sicaya, representantes de las Organizaciones Sociales de Base, Comunidades
Campesinas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios Empresariales, Profesionales,
sedes de Universidades y Juntas Vecinales y cualquier otra forma de organización del Distrito de
Sicaya.
El número de representantes de la Sociedad Civil, la forma de su elección y nuevas funciones serán
establecidas en el Reglamento correspondiente con observancia de lo dispuesto en los artículos 102º a
105º de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
DEL COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL Y GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
ARTICULO 30°.- El Comité Distrital de Defensa Civil y Control de Riesgo de Desastres, es el

órgano de carácter multisectorial de la jurisdicción del Distrito, está presidido por el Alcalde e
integrado por el Gobernador del Distrito, el comandante del ejército o en su defecto, los jefes de las
comisarías que ejercen jurisdicción en el territorio del Distrito, funcionarios del sector público
titulares de las dependencias que actúan en la jurisdicción, los representantes de las organizaciones no
públicas campesinas, laborales, culturales o gremiales y las que realizan labores de bienestar y por el
Jefe de la Oficina Técnica de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres que actúa como
Secretario Técnico.
ARTICULO 31º.- Las funciones del Comité de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres son
las siguientes:
1. Coordinar la ejecución de acciones necesarias para hacer frente a los desastres o calamidades que
afecten la jurisdicción del Distrito.
2. Supervisar la administración y uso de los recursos públicos disponibles para las acciones de
Defensa Civil.

3. Promover la capacitación a la población para prevenir daños y hacer frente a desastres o

calamidades.
4. Presentar para su aprobación por el Concejo Municipal, el Plan de Defensa Civil de la
jurisdicción, en el cual se incluyan medidas de prevención, emergencia y rehabilitación.
5. Las demás que les correspondan conforme con la Ley del Sistema de Defensa Civil y demás
normas que la regulen.
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
ARTICULO 32º.- El Comité de Seguridad Ciudadana, es el órgano de carácter multisectorial con

jurisdicción en el Distrito; presidido por el Alcalde e integrado por el Comisario de la Policía
Nacional de la jurisdicción del Distrito, representante del Poder Judicial, representante de las Juntas
Vecinales, y organizaciones sociales del Distrito de Sicaya.
ARTÍCULO 33º.- Las Funciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, según la Ley 27972 –
Ley Orgánica de Municipalidades, establecido en el Capítulo IV del Título VII, son las siguientes:
1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la jurisdicción
2. Formular los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana con participación
de la sociedad civil organizada, en el marco de la política nacional emanada del Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana.
3. Promover la Organización de la Juntas Vecinales.
4. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana.
5. Ejecutar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana dispuestos por el Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana.
6. Supervisar la ejecución de los Planes y Programas de Seguridad Ciudadana.
7. Coordinar y apoyar los Planes, Programas y/o Proyectos de Seguridad Ciudadana con las
jurisdicciones colindantes.
8. Dictar directivas de Seguridad Ciudadana.
9. Reducir la delincuencia, pandillaje, y todo tipo de violencia urbana que atente y denigre al
vecindario de la Ciudad del Distrito de Sicaya. Para cuyo efecto la Municipalidad regulará su
participación, de conformidad con el artículo 195° de la Constitución Política del Estado.
10. Las demás que les correspondan conforme con la Ley del Sistema Nacional y normas
reglamentarias.

COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
ARTÍCULO 34º.- El Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche, es el órgano

consultivo del gobierno local, creado en virtud de la Ley Nº 27470 y 27712, Ley para la Ejecución del
Programa del Vaso de Leche y normas modificatorias, y Ley Nº 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades y normas modificatorias cuya conformación es la siguiente:
 El Alcalde, quién lo Preside
 Un funcionario de la Municipalidad.
 Un representante del Ministerio de Salud.
 Un representante de la Asociación de productores agropecuarios de la jurisdicción, cuya
representatividad será debidamente acreditada por el Ministerio de Agricultura.
 Tres representantes de las organizaciones de los Comités del Programa del Vaso de leche, elegidos
democráticamente por sus bases, de acuerdo a sus estatutos y organización.
ARTÍCULO 35º.- Es función del Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche:
1. Coordinar con la Municipalidad para organizar programas y ejecuta la implementación de dicho
programa en sus fases de selección de beneficiarios, programación, distribución, supervisión y
evaluación.
2. Seleccionar los insumos alimenticios de acuerdo a los criterios establecidos en segundo párrafo
del artículo 1° y artículo 2° numeral 4.1 de la Ley N° 27712. Las representantes de las
Organizaciones de Base, alcanzarán sus propuestas de insumos, previa consulta a las
beneficiarias en Asamblea para alcanzar al Comité de Administración.
3. Proponer que las adquisiciones se efectúen en su oportunidad.
4. Coordinar con las presidentas de los Comités del Programa del Vaso de Leche, la entrega de los
productos en forma normal y supervisar la atención a los beneficiarios del programa.
5. Controlar y verificar la actualización de los padrones de cada uno de los comités y priorizar la
atención de los beneficiarios para mejorar la nutrición de los niños de 0 a 6 años de edad, madres
gestantes y en periodos de lactancia y adicionalmente en la medida de las posibilidades a niños
de 7 a 13 años y ancianos en condiciones económicas de extrema pobreza, afectados por
tuberculosis, a través de la ingesta de una ración diaria de leche o producto regional y/o nacional
que alcancen el valor nutricional mínimo establecido por el Ministerio de Salud.
6. Informar al Ministerio de Economía y Finanzas, Contraloría General de la República, INEI en
relación al número de beneficiarios al uso y destino de los recursos económicos del Programa.

7. Coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad el normal desenvolvimiento

de la adquisición, recepción y entrega de los productos del Programa del Vaso de Leche.
8. Verificar los certificados de calidad presentados por el proveedor, permitan que el producto goza
de condiciones adecuadas de salubridad, vigencia y valor proteínico.
9. Todas las otras funciones que se establezca en su Reglamento.
COMITÉ DE VIGILANCIA Y CONTROL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
ARTÍCULO 36º.- El Comité de Vigilancia y Control del Presupuesto Participativo, está conformado
por miembros elegidos entre los representantes de la Sociedad Civil, inscritos en el proceso como
Agentes Participantes; tiene una duración máxima por periodo de dos años; se conforman al inicio del
proceso y finalizan su labor, en diciembre del año siguiente.
El Comité de Vigilancia y Control del Presupuesto Participativo, tiene por objetivo de vigilar el
cumplimiento del proceso del presupuesto participativo; así como el uso racional de los recursos
asignados para la Inversión Pública en el Marco del Presupuesto Participativo; y desarrolla sus
funciones en el Marco de la Ordenanza que Reglamenta el Proceso de Presupuesto Participativo en el
Distrito de Sicaya y demás normas aplicables.
ARTÍCULO 37º.- Corresponde al Comité de Vigilancia y Control del Presupuesto Participativo, las
siguientes Atribuciones:
1. Vigilar el correcto desarrollo de la secuencia del Proceso del Presupuesto Participativo, conforme
a lo establecido en la normatividad nacional y local vigentes, y evaluar los resultados de cada una
de ellas.
2. Vigilar el cumplimiento de los acuerdos concertados entre el Gobierno Local, la Sociedad Civil,
las Instituciones Públicas y las Instituciones Privadas durante el proceso.
3. Vigilar que los proyectos aprobados en el marco del proceso, sean incorporados en el
Presupuesto Institucional Municipal del siguiente periodo fiscal, para garantizar su ejecución.
4. Vigilar que los recursos del Gobierno Local destinados al Presupuesto Participativo del año
Fiscal sean invertidos de conformidad con los acuerdos y compromisos asumidos
5. Vigilar que los proyectos priorizados y ejecutados se vinculen efectivamente con la mejor
provisión de servicios o productos a la población, en el marco de los resultados identificados,
incluyendo los niveles de cobertura alcanzados.
6. Vigilar que la Sociedad Civil cumpla con los compromisos asumidos en el cofinanciamiento de
los proyectos de inversión, incluidos en el proceso participativo.

7. Sugerir al Gobierno Local la elaboración y aprobación de un cronograma de actividades para el

desarrollo del proceso y un cronograma de ejecución de los proyectos aprobados, y que estos se
cumplan.
8. Informar Trimestralmente por escrito al Consejo de Coordinación Local y a la Sociedad Civil del
Distrito sobre los resultados de sus acciones de vigilancia y control.
9. Denunciar las irregularidades detectadas durante el desarrollo del proceso. De encontrarse
indicios o pruebas que señalen la comisión de delitos, podrá efectuar la denuncia correspondiente
ante la Municipalidad del Distrito, el Ministerio Público, la Contraloría General de la Republica y
la Defensoría del Pueblo.
10. Recibir las observaciones y propuestas de la Sociedad Civil del Distrito referentes al proceso, y
canalizarlas ante el Gobierno Local.
11. Elaborar un Plan de Trabajo de Vigilancia y Control anual y cumplir con los objetivos trazados.
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES
ARTÍCULO 38º.- La Junta de Delegados Vecinales y comunales, es el órgano de coordinación

integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el Distrito, por las
organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades Campesinas y por los
vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo
local y la participación vecinal.
El número de delegados, la forma de su elección y las funciones de las Juntas serán establecidas en el
Reglamento correspondiente aprobado por el Concejo Municipal, con observancia a lo dispuesto por
los artículos 106° a 110º y 116° de la Ley Orgánica de Municipalidades.
CAPITULO V DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
OFICINA DE DEFENSA CIVIL Y GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES

ARTICULO 39º.- La Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres, es la unidad

orgánica Desconcentrada que tiene como objetivo proteger a la población adoptando medidas que
faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación ante riesgo de desastres, el control permanente
de los factores de los riesgos en la población del Distrito para una ayuda oportuna en casos de
emergencia o desastres de toda índole así como fiscalizar el cumplimiento de las norma Municipales y
la autoridad instructora y resolutiva del procedimiento administrativo sancionador.
ARTICULO 40º. – Sus funciones de la Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres
son las siguientes:
1. Planear, conducir y controlar las actividades de Defensa Civil, acorde a las normas y directivas
emitidas por el SINADECI, en la prevención, preparación, respuesta y rehabilitación.
2. Formular los planes de Defensa Civil derivados del Plan Nacional de Prevención y Atención de
Desastres.
3. Elaborar y mantener actualizado el inventario del potencial humano y recursos materiales para la
atención de emergencias y la movilización oportuna de los mismos.
4. Identificar los peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar los riesgos para la protección de la
vida y el patrimonio, adoptando las medidas de prevención necesarias para anular o reducir los
efectos del desastre.
5. Evaluar los daños y determinar las necesidades producidas en un desastre o emergencia.
6. Organizar e implementar el Centro de Operaciones de Emergencia (COE) que facilite la toma de
decisiones tanto en la Gestión del riesgo como en la administración de los desastres.
7. Atender la emergencia proporcionando apoyo inmediato a la población afectada por desastres
con la asistencia de techo, abrigo y alimentos, así como rehabilitar los servicios básicos
esenciales.
8. Dirigir y promover la capacitación de las autoridades y la población en acciones de Defensa
Civil.
9. Proponer la declaratoria de Estado de Emergencia por desastre, si la evaluación del riesgo o la
evaluación de los daños lo ameritan.
10. Organizar, capacitar y conducir las Brigadas de Defensa Civil.
11. Mantener los canales de comunicación con todos los componentes del Sistema de Defensa Civil.
12. Aprobar el Plan de Defensa Civil Distrital, el mismo que debe incluir medidas de prevención,
emergencia y rehabilitación.
13. Supervisar la administración y utilización óptima de los recursos públicos y privados disponibles,
acorde con las normas emitidas por el SINADECI, DEFENSA CIVIL.
14. Planea, dirige y conduce las acciones de Defensa Civil en la Jurisdicción del Distrito, dentro del
marco legal establecido por las normas

15. Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad en el Distrito de acuerdo a su

competencia y efectuar el seguimiento correspondiente conforme a las directivas aprobadas.
16. Supervisar y efectuar, en lo que corresponda, las visitas de inspección técnica, inspecciones
técnicas de seguridad en edificaciones en el Distrito, en el campo de su competencia, emitiendo,
emitiendo la correspondiente Resolución de finalización del procedimiento y/u otras que
correspondan.
17. Brindar apoyo técnico a las comisiones en la supervisión y seguimiento de las actividades y
acciones de prevención en el Distrito definidas por la plataforma de Defensa Civil.
18. Organizar brigadas de Defensa Civil, capacitándolas para su mejor desempeño.
19. Coordinar con las entidades científico-técnicas, que tengan a su cargo la identificación de
peligros, análisis de las vulnerabilidades y estimación de riesgos a fin de adoptar las medidas de
prevención más efectivas.
20. Proponer la suscripción de convenios en materia de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa
Civil con organismos nacionales e internacionales, así como ejecutar los convenios vigentes.
21. Evaluar y supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad en los espectáculos públicos y
privados, deportivos y no deportivos que se realicen en el Distrito previa solicitud de parte,
garantizando la seguridad de los asistentes.
22. Preparar y realizar simulacros de evacuación en casos de sismos, desastres naturales, incendios y
otros en centros educativos, laborales, comunales, locales.
23. Detectar la comisión de conductas que contravengan las normas y disposiciones Municipales.
24. Incluir en los Planes Operativos Institucionales (POI) y Planes Estratégicos Institucionales (PEI)
de la Municipalidad la elaboración de planes específicos de Gestión Riesgo de Desastre (GRD) y
otros de su competencia.
25. Conformación e instalación de los Grupos de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres y
las Plataformas de Defensa Civil, velando por su funcionamiento
26. Definir los mecanismos para asegurar la articulación interinstitucional para concentrar esfuerzos
y recursos en las actividades y proyectos prioritarios en GRD.
27. Promover y apoyar la implantación sostenida del presupuesto por resultado y la elaboración de
los planes de desarrollo concertado que incorporan la GRD, a nivel de los gobiernos locales y
regionales.
28. Llevar el libro de actas y la documentación del Comité.
29. Informar oficialmente a los medios de comunicación sobre las acciones de Defensa Civil por
Delegación del Presidente del Comité.
30. Ejecutar el Plan de Capacitación en Defensa Civil para la colectividad de su jurisdicción.
31. Centralizar la recepción y custodia de ayuda material y ejecutar el Plan de Distribución de ayuda,
en beneficio de los damnificados en caso de desastre.

32. Promover el establecimiento de Oficinas de Defensa Civil o de Unidades Coordinadoras de

Defensa Civil en las agrupaciones y organizaciones laborales, educativas, culturales, sociales,
comunales y otras.
33. Reunirse periódicamente para efectuar, Planificar y ejecutar las medidas de prevención, atención
y rehabilitación de las emergencias.
34. Promover, conducir y verificar la ejecución de simulacros en los centros laborales, educativos,
comunales y otros.
35. Proponer la declaratoria de Estado de Emergencia por desastre, si la magnitud de los daños lo
amerita.
36. Planificar, coordinar, supervisar y ejecutar apoyos de prevención involucrando a todas las
entidades ejecutoras de su ámbito.
37. Confeccionar el Mapa de Zonas Vulnerables de su ámbito geográfico y proponer su aprobación
mediante Ordenanza Municipal.
38. Ejecutar y/o supervisar la ejecución de las Inspecciones Técnicas de Seguridad en edificaciones
en el Distrito de Sicaya, a través de su Unidad de Defensa Civil, conforme a lo establecido en el
Reglamento de Inspecciones Técnicas de seguridad en edificaciones- ITSE – D.S. 058 -2014-
PCM.
39. Asegurar que la autoridad competente efectúe la delimitación y/o el establecimiento de las franjas
marginales de los ríos y, como zonas de muy alta vulnerabilidad.
40. Verificar el cumplimiento de las disposiciones impartidas por el INDECI para proteger la vida y
el patrimonio, convirtiéndolas si fuera conveniente en ordenanzas Municipales.
41. Proponer al INDECI la dación de normas técnicas, legales y administrativas sobre Defensa Civil.
44. Otras funciones que delegue el Alcalde y/o Gerencia Municipal.
45. Formular el Plan de Trabajo Anual, evaluar trimestralmente el cumplimiento de los objetivos y
metas programadas y otros de su competencia.
ARTICULO 41º.- La Empresa Municipal es una empresa de derecho público con carácter privado,
descentralizada de la Municipalidad distrital de Sicaya, con personería jurídica y autonomía
administrativa, económica y financiera; realiza sus actividades acordes a los planes y políticas del
Gobierno Local. Se rige por su Estatuto y la Ley General de Sociedades.

TITULO I ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ADMINISTRACIÓN INTERNA ASESORÍA
CAPITULO I DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
ARTICULO 42º. - La Oficina de Programación Multianual de Inversiones, es una unidad orgánica, a

cargo de un Servidor Público Especialista, quien depende del Sub Gerente de Planificación y
Presupuesto y sus funciones son las siguientes:
1. Ser responsable de la fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión en el ámbito de
competencia local.
2. Elaborar el Programa Multianual de Inversiones (PMI) de la Municipalidad, en coordinación con
las Unidades Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutoras de Inversión (UEI) respectivas,
presentándolo al Órgano Resolutivo para su aprobación, para tal efecto tendrán en consideración
las políticas sectoriales nacionales que correspondan.
3. Proponer al Órgano Resolutivo los criterios de priorización de la cartera de proyectos, incluidos
aquellos en continuidad de inversiones, y las brechas identificadas, a considerarse en el PMI
local, los cuales deben tener en consideración los objetivos nacionales, los planes sectoriales
nacionales, los planes de desarrollo concertados regionales o locales y ser concordante con las
proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual cuya desagregación coincide con la
asignación total de gastos de inversión establecida por el Sistema Nacional de Presupuesto.
4. Verificar que la inversión a ejecutarse se enmarque en el PMI local.
5. Elaborar y actualizar, cuando corresponda, la cartera de proyectos de inversión priorizada.
6. Informar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía
y Finanzas sobre los proyectos de inversión a ser financiados con recursos provenientes de
operaciones de endeudamiento público mayores a un (01) año o que cuenten con el aval o
garantía financiera del Estado, solicitando su conformidad como requisito previo a su
incorporación en el PMI.
7. Registrar a los órganos del Gobierno Local que realizarán las funciones de UF y UEI, así como a
sus Responsables, en el aplicativo que disponga la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones.
8. Realizar el seguimiento de las metas de producto e indicadores de resultados previstos en el PMI,
realizando reportes semestrales y anuales, los cuales deben publicarse en el portal institucional de
la Municipalidad.

9. Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el Sistema de

Seguimiento de Inversiones.
10. Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los criterios que
señale la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones, cuyos resultados se
registrarán en el Banco de Inversiones.
11. Elaborar el Programa de Cooperación Técnica de la Municipalidad Distrital de Sicaya, y
participar en las acciones de evaluación correspondientes, informando a las instancias
pertinentes.
12. Realizar y fomentar la capacitación permanente del personal técnico de las Unidades
Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutoras de Inversión (UEI) de la Entidad.
13. Atender y emitir informes técnicos relativos a los asuntos de promoción de la inversión privada
en el Distrito.
14. Cumplir con las disposiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
15. Conducir y Ejecutar la fase de Programación Multianual del ciclo de Inversiones, de acuerdo a la
Ley, Reglamento, Normas y Directivas del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
16. Cumplir con las demás funciones que le sean encomendadas por la Sub Gerencia de Planificación
y Presupuesto.

TITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ADMINISTRACIÓN INTERNA – APOYO
CAPITULO I UNIDADES ORGÁNICAS DE LA UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL

ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARIA Y ARCHIVO
ARTICULO 43°- son funciones en materia de la Administración Documentaria y Archivo

1. Recibir, procesar, distribuir la documentación presentada ante la Municipalidad, formular
observaciones y entregar resultados, según corresponda, conforme con las normas contenidas en
la Ley de Procedimiento Administrativo General y el T.U.P.A. de la Municipalidad según
corresponda.
2. Organizar y controlar el registro de documentos que ingresen a la Municipalidad; distribuir a las
diferentes unidades orgánicas los expedientes recepcionada según su contenido y prioridad.
3. Orientar e informar a los administrados y público en general sobre el estado de tramitación de sus
expedientes, así como sobre los procedimientos administrativos, servicios prestados en
exclusividad y servicios cuya prestación no es exclusiva por parte de la Municipalidad.
4. Llevar el registro de ingreso de los documentos presentados ante la Municipalidad y las salidas
de los emitidos por ésta, dirigidos a otros órganos o administrados.
5. Orientar a los administrados en la presentación de sus solicitudes, formularios y brindar
información sobre los procedimientos iniciados por aquellos.
6. Absolver consultas de los usuarios sobre la ubicación de sus documentos y expedientes en las
diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad.
7. Implementar y coordinar con las distintas unidades orgánicas el cumplimiento de la entrega de la
información requerida conforme a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
8. Proponer acciones para integrar y mejorar el Sistema Único de Tramite Documentario.
9. Organizar y administrar el Archivo General de la Municipalidad conforme con las normas del
Sistema Nacional de Archivos.
10. Realizar las demás funciones afines que le asigne la Secretaría General en materia de su
competencia.
11. Atiende las consultas de los usuarios sobre expedientes existentes en archivo, previa autorización
de la Secretaría General.
12. Ejecuta las actividades de recepción, clasificación, distribución e información de la
documentación que ingresa al archivo, por parte de las unidades orgánicas que entreguen
documentación o acervo documentario de los ejercicios fenecidos.

13. Adopta las medidas que sean necesarias para la seguridad y conservación de la documentación
que ingresa, para su adecuado archivo.
14. Lleva los registros del acervo documentario en forma mecánica o informatizada.
15. Da trámite oportuno a la búsqueda de los expedientes solicitados por los usuarios, verificando el
correcto cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Texto Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA).
16. Otras que le asignen las instancias superiores.
IMAGEN INSTITUCIONAL
ARTICULO 44º. – Son funciones en materia de Imagen Institucional:

1. Organizar, dirigir y evaluar el Sistema de Comunicación Institucional, en coordinación con los
órganos de la Municipalidad.
2. Organizar, ejecutar y evaluar ceremonias protocolares en coordinación con la Alcaldía.
3. Orientar la Imagen Institucional a través de estrategias de promoción, publicidad, comunicación e
investigación, resaltando el rol y logros de la Gestión Municipal.
4. Aplicar sondeos de opinión pública para conocer el impacto de la Gestión Municipal, e informar
a la Alcaldía y demás órganos de la Municipalidad.
5. Promover e implantar el intercambio de información con otras dependencias públicas y/o
privadas de acciones eminentemente de carácter Municipal.
6. Formular, proponer y ejecutar el desarrollo y aplicación de políticas, procedimientos y funciones

que aseguren los niveles adecuados de confidencialidad, integridad y disponibilidad de los
sistemas de información, de los datos y de las comunicaciones de la Municipalidad.
7. Gestionar, procesar la información para su publicación en el Portal Web Institucional y del Portal
de Transparencia, así como actualizar y asegurar la información de sus contenidos.
8. Revisar y analizar publicaciones y otros materiales informativos y comunicar al Alcalde los que
sean de su interés.
9. Proponer normas y procedimientos para la programación y presupuesto de las acciones de
difusión.
10. Coordinar reuniones y concertar citas relacionadas con la buena imagen de la Municipalidad.
11. Diseñar, coordinar y ejecutar las acciones que demanden las diferentes actividades protocolares
donde participe la Municipalidad.
12. Elaborar el Plan Operativo institucional (POI) de su unidad.
13. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne Alcaldía.

CAPITULO II UNIDADES ORGÁNICAS DE LA SUBGERENCIA DE

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
ARTICULO 45º.- En materia del Sistema Administrativo de Recursos Humanos, es una unidad
orgánica de apoyo, encargado de administrar las actividades del potencial humano de la
Municipalidad. Está a cargo de un Servidor Público Especialista, quien depende funcional y
administrativamente del Sub Gerente de Administración y Finanzas.
ARTICULO 46º.– Sus funciones en materia de Recursos Humanos son las siguientes:
1. Formular y proponer la política institucional y los planes de las acciones del Sistema
Administrativo de Personal, de conformidad con las normas y procesos técnicos que rigen en el
sistema.
2. Formular el Cuadro de Asignación para Personal (CAP), Presupuesto Analítico de Personal
(PAP) y el Presupuesto Nominativo de Personal (PNP).
3. Programar y realizar evaluaciones de personal que permita tomar decisiones sobre acciones de
personal y ejecutar programas para mejorar la eficiencia y eficacia organizacional.
4. Mantener al día la información sobre contrataciones, nombramientos, ceses, licencias,
vacaciones, etc. del personal Municipal.
5. Proyectar las resoluciones relacionadas con pensiones, de cesantía, jubilación, invalidez y
sobrevivencia del personal Municipal conforme a las Leyes vigentes.
6. Administrar el registro de personal (Legajo Personal), así como organizar y actualizar el
Escalafón de Servidores Municipales.
7. Programar y desarrollar los procesos de capacitación continua y mejorar las competencias
laborales de los servidores, en concordancia a las políticas institucionales y necesidades de los
Órganos y Unidades Orgánicas, para el logro de los objetivos de la Municipalidad.
8. Dirigir y supervisar los programas de bienestar e incentivos del personal y su familia, entre otros
la protección y seguridad social.
9. Organizar, ejecutar y supervisar los registros de control de asistencia de personal y tercería.

11. Coordinar y ejecutar los desplazamientos de personal entre los Órganos y Unidades Orgánicas y
puestos de trabajo, en el marco de la normatividad vigente.
12. Programar y ejecutar las actividades relacionadas con la elaboración de las Planillas Únicas de
Remuneraciones y Liquidación de los Beneficios Sociales del personal bajo el régimen del
Decreto Legislativo 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector
Público y Decreto Legislativo 728 y el Decreto Legislativo N° 1057, Contratación
Administrativa de Servicios (CAS).
13. Supervisar y verificar en forma permanente el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo
en la Municipalidad, estableciendo un ambiente de trabajo que fomente la creatividad, la
participación, el trabajo en equipo, el respeto mutuo, la mejora continua, la diversidad de ideas y
la igualdad de oportunidades.
14. Programar y ejecutar la atención médica, apoyo social y bienestar para el personal Municipal que
lo requiera.
15. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de su Unidad en coordinación con la Sub Gerencia
de Administración y Finanzas de quien depende; disponiendo el uso adecuado de los recursos
económicos, materiales y equipo asignados a la Unidad Orgánica.
16. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Gerencia de Administración.
UNIDAD DE CONTABILIDAD
ARTICULO 46º.- En materia del Sistema Administrativo de Contabilidad es una unidad orgánica de
apoyo, encargado de conducir y ejecutar los procedimientos del Sistema Administrativo de
Contabilidad. Está a cargo de un Servidor Público Especialista, quien depende funcional y
ARTICULO 47º.- Sus funciones en materia del Sistema Administrativo de Contabilidad son las
siguientes:
1. Cumplir las Leyes, normas y demás disposiciones del Sistema Nacional de Contabilidad.
2. Planificar, organizar, dirigir y coordinar la aplicación y conducción de los Sistemas
Administrativos de Contabilidad.
3. Llevar la contabilidad, la ejecución y control presupuestal de acuerdo a la disponibilidad de
fondos y del sistema de contabilidad pública y demás disposiciones vigentes.
4. Mantener actualizada la contabilidad y elaborar los Estados Financieros oportunamente, dentro
de los plazos legales y en base a la normatividad vigente.
5. Elaborar, analizar y presentar informes sobre los Estados Financieros y Presupuestarios de la
Municipalidad, ante las instancias pertinentes y en los plazos establecidos por Ley.

6. Conciliar los saldos de cuentas que representen existencia de bienes de capital con los inventarios
físicos realizados por Abastecimientos y Gestión Patrimonial.
7. Remitir la información contable debidamente sustentada en los formatos correspondientes y la
información ingresada en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF- SP).
8. Velar por la correcta presentación, actualización, veracidad, orden, confidencialidad y seguridad
de los libros que el Sistema Nacional de Contabilidad establece.
9. Realizar las operaciones de registro y control de la ejecución presupuestal en el Sistema
Integrado de Administración Financiera (SIAF-SP).
10. Efectuar las operaciones cuantificables que realiza la Municipalidad, de acuerdo con el
presupuesto y normas legales.
11. Efectuar el Auxiliar Estándar de las cuentas patrimoniales que constituyen el Balance General.
12. Registro y elaboración de los libros contables principales y auxiliares.
13. Análisis de las cuentas contables y partidas presupuéstales.
14. Controlar, supervisar y verificar previamente que los tramites de pago cuenten con la
documentación sustentatoria fuente que corresponda y que esta se encuentre conforme a Ley,
asumiendo responsabilidad solidaria con responsables de Abastecimiento y Gestión Patrimonial,
Tesorería y Recursos Humanos.
15. Coordinar, Informar y remitir mensualmente, a la Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto,
un consolidado de los ingresos y egresos financieros.
16. Controlar permanentemente el registro de ingresos por la unidad de caja en el Aplicativo del
Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF).
17. Efectuar el registro SIAF contable, ejecutando la fase devengado de dicho registro, con cargo a la
correspondiente específica de gasto y fuente de financiamiento.
18. Formular y proponer directivas y procedimientos relacionados a la administración optima del
Sistema Administrativo de Contabilidad.
19. Mantener actualizado la información estadística de esta unidad orgánica.
20. Supervisar el registro de asientos contables, documentos de ingreso y salida de fondos, saldo de
operaciones y bienes patrimoniales de la Municipalidad.
21. Formular, analizar e informar los Estados Financieros de la Municipalidad a la Gerencia
Municipal dando pautas de corrección en los casos problema, de acuerdo a los plazos y
normatividad vigente.
22. Elaborar el Balance General del Ejercicio Anual.
23. Elaborar y consolidar informes contables sobre estudios de inversión, ingresos propios y
compromisos presupuestales de la Municipalidad.
24. Emitir informe de liquidaciones financieras de obras ejecutadas en las distintas modalidades.
25. Efectuar arqueos sorpresivos periódicos a los responsables del manejo de caja chica o de fondos
en efectivo de la Municipalidad.

26. Proponer transferencias de cuentas corrientes y otras operaciones contables y bancarias, en

coordinación con Gerencia Municipal y Tesorería, con el fin de brindar un mejor servicio a los
proveedores de bienes y servicios.
27. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo en coordinación con la Sub Gerencia de
Administración y Finanzas de quien depende; disponiendo el uso adecuado de los recursos
económicos, materiales y equipo asignados a la Unidad Orgánica.
que le sean asignadas por el Sub Gerente de Administración y Finanzas.
UNIDAD DE TESORERÍA
ARTICULO 48º.- En Materia del Sistema Administrativo de Tesorería es una unidad orgánica de
apoyo, encargado de administrar los recursos financieros de la Municipalidad de acuerdo al Sistema
Nacional de Tesorería. Está a cargo de un Servidor Público Especialista, quien depende funcional y
ARTICULO 49º. – Son funciones en materia del Sistema Administrativo de Tesorería son las
siguientes:
1. Organizar, dirigir, ejecutar y controlar la administración de los recursos financieros de la
Municipalidad.
2. Cumplir y hacer cumplir las Leyes, normas y demás disposiciones del Sistema Nacional de
Tesorería.
3. Administrar los fondos asignados a la Municipalidad en concordancia a las Normas Generales del
Sistema de Tesorería y la política aprobada por la Alta Dirección.
4. Mantener al día el control de liquidez de cada una de las cuentas bancarias por toda fuente de
financiamiento.
5. Programar, ejecutar y controlar las acciones de tesorería, supervisando el cumplimiento de las
normas y procedimientos.
6. Proponer a la Sub Gerencia de Administración y Finanzas el cronograma de pagos de las
obligaciones contraídas por la Municipalidad.
7. Realizar las gestiones financieras de la Municipalidad autorizadas por la Sub Gerencia de
Administración y Finanzas.
8. Formular la programación de calendario de pagos, en concordancia a los ingresos y el calendario
de compromisos de gastos.
9. Administrar los ingresos de la Municipalidad de acuerdo a las fuentes de financiamiento que
determinan la normatividad llevando el registro cronológico.

10. Realizar los depósitos de los Ingresos propios a la cuenta corriente de la municipalidad dentro de
las 24 horas de su recaudación.
11. Administrar y registrar diligentemente todas las cuentas corrientes bancarias de la Municipalidad
girando los cheques debidamente sustentados y autorizados, para efectuar la cancelación de los
compromisos que la institución contrae de acuerdo a su presupuesto.
12. Ejecutar el pago de remuneraciones, pensiones, proveedores de bienes y servicios y otras cuentas
por pagar, de acuerdo a las normas legales y de acuerdo a la disponibilidad financiera.
13. Ejecutar las conciliaciones bancarias mensuales de todas las cuentas corrientes bancarias de la
Municipalidad, así como también del extracto bancario.
14. Controlar, custodiar y verificar la autenticidad de las cartas fianzas, cheques de gerencia, y otros
que garanticen el fiel cumplimiento de contratos, adelantos a proveedores y otros derechos a
favor de la Municipalidad, velando cautelosamente por su permanente vigencia y exigibilidad de
renovación oportuna.
15. Controlar y ejecutar el pago de las cargas sociales y otros descuentos dentro de los plazos
establecidos por la SUNAT, ESSALUD, AFP y otras entidades, de acuerdo a Ley.
16. Elaborar el libro de caja y bancos.
17. El control del archivo de los documentos sustentatorios de ingresos y egresos.
18. Realizar el registro de la Fase Girado en el SIAF de los compromisos contraídos y devengados,
con cargo a la correspondiente específica de gasto y fuente de financiamiento.
19. Elaborar los Comprobantes de Pago por toda fuente de financiamiento.
20. Mantener actualizado la información estadística de esta dependencia.
21. Supervisar y controlar el registro en el SIAF-SP de los Ingresos en la fase determinado y
recaudado; y ejecutado en la fase de girado.
22. Registrar cronológicamente el movimiento del fondo de pagos en efectivo de la Municipalidad.
económicos, materiales y equipo asignados a su cargo.
que le sean asignadas por el Sub Gerente de Administración y Finanzas.
UNIDAD DE ABASTECIMIENTOS Y GESTIÓN PATRIMONIAL
ARTICULO 50º.- En materia del Sistema Administrativo de Abastecimientos y Gestión Patrimonial,

es la unidad orgánica de Apoyo encargado de planificar, organizar, normar, ejecutar y proporcionar de
forma eficiente y efectiva los recursos materiales y servicios que requieren todas las unidades
orgánicas de la Municipalidad; administración de los bienes muebles e inmuebles de la

Municipalidad, así como de las maquinarias y equipos. Está a cargo de un Servidor Público
Especialista, quien depende del Sub Gerente de Administración y Finanzas.
ARTICULO 51º.- Son funciones del Sistema Administrativo de Abastecimientos y Gestión

Patrimonial las siguientes:
1. Formular el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad Distrital de Sicaya.
2. Programar y ejecutar los procesos de selección establecidos en el Plan Anual de Contrataciones
para la contratación de bienes y servicios.
3. Coordinar y consolidar el cuadro de necesidades de las diferentes unidades orgánicas para una
eficiente y oportuna adquisición y distribución de los bienes de uso anual como materiales de
escritorios, repuestos y combustibles.
4. Integrar el Comité de Selección como área responsable de las contrataciones en los diversos
procesos de selección.
5. Atender oportunamente la adquisición de los seguros en general de los bienes, vehículos,
maquinarias e infraestructuras.
6. Ordenar, procesar y actualizar el registro de proveedores de bienes y servicios.
7. Ejecutar y controlar el ingreso, almacenamiento y distribución de los bienes adquiridos.
8. Supervisar el cumplimiento de los contratos de adquisiciones de bienes, servicios y obras.
9. Planificar y supervisar el control para su mantenimiento y reparación de equipos, máquinas y
vehículos.
10. Prestar servicios de mantenimiento preventivo a los vehículos y maquinaria liviana y pesada de
propiedad de la Municipalidad.
11. Elaborar la programación de mantenimiento periódico y preventivo a las maquinarias y equipos
liviana y pesada.
12. Efectuar el requerimiento técnico de repuestos que requieran, así mismo hacer el ingreso físico de
los repuestos usados al área de Almacén como prueba del cambio efectuado previo registro y
control.
13. Disponer y controlar los trabajos de mantenimiento de herramientas, equipos y diversas maquinas
menores que se utilizan en las actividades de servicios que brinda la Municipalidad.
14. Administrar la prestación del servicio interno de fotocopiado e impresión, de telefonía y de
mantenimiento de infraestructura.
15. Realizar periódicamente investigación y estudio de mercado para determinar los precios de los
bienes que adquiere la Municipalidad.
16. Elaborar las órdenes de compras y de servicios, como resultado de las contrataciones y
adquisiciones.
17. Requerir, coordinar y supervisar las obligaciones contractuales comprometidas con la
aseguradora.

18. Monitorear y observar por el cumplimiento y aplicación de normas reguladoras del Sistema
Administrativo de Abastecimiento.
19. Coordinar y realizar el planeamiento de registro, administración, disposición y control de los
bienes patrimoniales, manteniendo actualizado el inventario de los bienes muebles e inmuebles
de la Municipalidad en coordinación con el área de almacén, responsable de Contabilidad y dar
cumplimiento a las Directivas emanadas por la Superintendencia de Bienes Nacionales.
20. Verificar la necesidad real de los bienes solicitados por las diferentes dependencias Municipales
dentro de los objetivos y límites de la institución.
21. Autorizar la canalización de bienes por cualquier modalidad o concepto (traslado, préstamo,
asignación, rotación, mantenimiento, etc.).
22. Organizar y elaborar el registro e información sobre el margesí de bienes y controlar su
existencia y conservación en concordancia con la normatividad respectiva.
23. Aprobar (en coordinación con el comité de inventario) los Planes de Toma de Inventario de
activos fijos y almacenes, supervisar su ejecución y la conciliación con el responsable de
Contabilidad y de quien hace las veces del Sistema Administrativo de Racionalización.
24. Coordinar con la Sub Gerencia de Asesoría Jurídica la consecución de documentos legales que
acrediten la propiedad de la institución sobre sus bienes e inmuebles.
25. Tramitar la incorporación y/o dar de baja a los bienes patrimoniales en armonía con la
normatividad correspondiente en coordinación con el comité de altas, bajas y enajenación de la
Municipalidad.
26. Recomendar la apertura del Proceso Administrativo Disciplinario, cuando con conocimiento de
causa, se incumplan las Normas de Control sobre Bienes Municipales y se presuma la
responsabilidad administrativa del usuario.
económicos, materiales y equipo asignados a su cargo.
29. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Sub Gerencia de Administración y
Finanzas.
TITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL ÓRGANOS DE LÍNEA

CAPITULO I UNIDADES ORGÁNICAS TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE RENTAS

ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
ARTICULO 52º.- La unidad de Administración Tributaria; es la Unidad orgánica de Apoyo

encargado de planificar, organizar, normar, ejecutar y proporcionar servicios que requiera la población
respecto a los procesos de registro y orientación tributaria, recaudación en la vía activa y
fiscalización tributaria; Está a cargo de un Servidor Público Especialista, quien depende del Sub
Gerente de Rentas.
ARTICULO 53º.- en materia de Registro y Recaudación Tributaria la unidad de Administración

tributaria, tiene las siguientes:
1. Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades asignadas por la Sub Gerencia.
2. Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de recepción y registro en la base de datos de las
Declaraciones Juradas y otros documentos tributarios de su competencia.
3. Administrar el proceso técnico de individualización del sujeto pasivo de las obligaciones
tributarias, determinación y liquidación de la deuda tributaria, en base a las declaraciones
presentadas y remitir al responsable de Recaudación Tributaria.
4. Emitir Informe Técnico de las afectaciones de los tributos Municipales y proponer las
modificaciones que correspondan en el Registro del contribuyente.
5. Coordinar y controlar la actualización anual de las declaraciones juradas y liquidación de los
tributos Municipales de los contribuyentes y predios.
6. Establecer mecanismos que garanticen la unidad de criterio entre el personal a su cargo, para
absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las normas tributarias Municipales, así como
para la atención de expedientes y documentos presentados por los contribuyentes del Distrito.
7. Coordinar y controlar la correcta aplicación de multas tributarias por la omisión a la presentación
de la declaración jurada por parte de los contribuyentes del Distrito.
8. Clasificar y mantener actualizado el archivo de declaraciones juradas presentadas por los
contribuyentes, hasta su envío al Archivo Central, conforme a Ley.
9. Elaborar los proyectos de respuesta, a las solicitudes de información vinculadas al registro de los
contribuyentes y predios.
10. Reportar periódicamente a la Sub Gerencia de Administración Tributaria información estadística
sobre contribuyentes y predios del Distrito.
11. Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que sean enviados para
opinión.
12. Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de atención de los documentos y expedientes en
materia tributaria, de acuerdo a su competencia.

13. Controlar y determinar la base imponible para aplicar el impuesto predial, impuesto de Alcabala
e impuesto a los espectáculos públicos no deportivos.
14. Resolver y tramitar los procedimientos de servicios administrativos y tributarios conforme al
15. Organizar, coordinar, programar y supervisar la emisión de los recibos de pago mecanizados y
las declaraciones juradas mecanizadas; así como de especies valoradas y otros que se relacionan
con la captación de recursos financieros, coordinando con el responsable de Recaudación
Tributaria.
16. Detectar contribuyentes omisos o evasores a obligaciones tributarias formales y sustanciales de
impuestos de ámbito Municipal, comunicando al responsable de Fiscalización Tributaria para su
inspección y posterior determinación de la deuda.
17. Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades asignadas por la Sub Gerencia.
18. Administrar mediante los sistemas aprobados, el proceso de recaudación y control de la deuda
tributaria de los contribuyentes del Distrito.
19. Diseñar, Planear y proponer programas y/o campañas destinadas a incentivar la recaudación de
los tributos y demás obligaciones tributarias a su cargo.
20. Procesar la emisión mecanizada anual del ejercicio fiscal y disponer las medidas necesarias para
la inducción al pago de las obligaciones tributarias.
21. Emitir órdenes de pago de forma trimestral de periodos vencidos por impuesto predial y arbitrios
Municipales, por incumplimientos detectados a partir de la presentación de declaraciones por
parte de los contribuyentes del Distrito, las que deben ser diligenciados conforme lo dispone el
Código Tributario.
22. Proponer las Resoluciones que aprueban el fraccionamiento y/o aplazamiento de la deuda
tributaria y aquellas que declaran la pérdida del mismo.
23. Transferir los valores a Cobranza Coactiva, agotado el procedimiento tributario administrativo.
24. Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que sean enviados para
opinión.
25. Mantener permanentemente informada a la Sub Gerencia de Rentas sobre los niveles de
recaudación y el estado de la deuda tributaria que tienen los contribuyentes del Distrito.
26. Mantener actualizada la información en las cuentas corrientes de los contribuyentes en relación al
proceso de recaudación y control del cumplimiento de las obligaciones tributarias.
27. Resolver y tramitar los procedimientos de servicios administrativos y tributarios conforme al
28. Mantener bajo inventario los valores a su cargo.
29. Informar a la Sub Gerencia de Rentas sobre el desempeño de los sistemas y procedimientos
tributarios Municipales aplicados y requerir la implementación de soluciones tecnológicas
asociadas a los procesos tributarios.

30. Elaborar proyectos de normas, directivas y manual de procedimientos administrativos de su

competencia, para la mejor aplicación de cobranza tributaria.
31. Impartir y divulgar permanentemente las normas de carácter tributario y administrativo al
personal a su cargo, coordinando e instruyendo su aplicación para la correcta administración
tributaria Municipal.
32. Establecer programas orientados a captar y atraer al contribuyente para el cumplimiento de sus
obligaciones formales y sustanciales y, el fortalecimiento del Sistema Tributario Municipal.
33. Definir indicadores de Gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de
la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados,
reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera
necesario.
34. Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y
las características de los servicios a su cargo.
35. Informar a los contribuyentes o responsables sobre las normas y procedimientos tributarios, así
como realizar acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones tributarias de
los contribuyentes.
36. Otras funciones que le sean asignadas en temas de su competencia.
DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
ARTICULO 54º.- Las funciones en materia de Fiscalización Tributaria son las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de fiscalización tributaria
orientada a detectar omisos, evasores y morosos de obligaciones tributarias a fin de incrementar
la base imponible.
2. Elaborar y proponer el Plan Anual de Fiscalización.
3. Ejecutar inspecciones a los predios a efectos de verificar y/o establecer la conformidad de las
Declaraciones Juradas formuladas por los contribuyentes.
4. Revisar y verificar periódicamente a los contribuyentes que gocen de inafectación, exoneración o
beneficios tributarios.
5. Emitir el resultado de inspección, Resoluciones de Determinación y Orden de pago por reparos
de inspección luego emitir multas tributarias por incumplimiento de normas tributarias según
Ley.
6. Transferir los valores al responsable de Recaudación Tributaria acorde a las normas vigentes.
7. Procesar y mantener actualizados la Base Imponible de las obligaciones tributarias según los
registros de expedientes de fiscalización.

8. Atender a los reclamos del resultado de proceso de fiscalización planteados por los
contribuyentes dentro de los plazos de Ley.
9. Mantener el inventario de expedientes de fiscalización y valores de los contribuyentes.
10. Efectuar campañas orientadas a detectar omisos, subvaluadores e infractores de las obligaciones
tributarias Municipales.
11. Formular reglamentos, directivas proyectos de Ordenanza Municipal de su competencia, así
como cautelar su cumplimiento para mejorar los procesos de fiscalización y determinación de la
base imponible.
12. Realizar convenios y coordinaciones con instituciones como: SUNAT, INC,
ELECTROCENTRO, REGISTROS PÚBLICOS y otros, para establecer cruce de información.
13. Dar cumplimiento a las disposiciones de observancia obligatoria del Tribunal Fiscal.
14. Resolver y tramitar los procedimientos administrativos y tributarios conforme al TUPA vigente.
16. Ejecutar otras funciones que le sean encargadas en temas de su competencia.
UNIDAD DE COBRANZA COACTIVA
ARTICULO 55º.- La Cobranza Coactiva, es la Unidad Orgánica de Apoyo, encargado de planificar,

organizar, dirigir y ejecutar procesos de cobranza coactiva de naturaleza tributaria y no tributaria de
conformidad a los dispositivos establecidos en la Ley. Está a cargo de un Servidor Público Ejecutivo,
denominado Ejecutor Coactivo, conforme al Texto Único Ordenado de la Ley N° 26979 de
Procedimiento de Ejecución Coactiva, aprobado por Decreto Supremo N° 018-2008-JUS y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 069-2003-EF, Ley 27204, quien es titular del
procedimiento de ejecución coactiva y ejerce a nombre de la Entidad, las acciones de coerción para el
cumplimiento de las obligaciones de hacer o de no hacer; su función es asistida conforme a Ley por el
Auxiliar Coactivo, depende administrativamente del sub Gerente de Rentas.
ARTICULO 56º.- Sus funciones de Cobranza Coactiva son las siguientes:

1. Administrar los expedientes coactivos de obligaciones tributarias y no tributarias, así como
liquidar el importe a pagar por gastos y costas procesales de acuerdo a Ley.
2. Coordinar con las demás unidades orgánicas de la Municipalidad, así como con la Policía
Nacional del Perú y otras instituciones para el mejor cumplimiento de sus funciones.

3. Verificar la exigibilidad de la obligación tributaria y no tributaria materia de Ejecución Coactiva.

4. Suspender el Proceso Coactivo de obligaciones tributarias y no tributarias con arreglo a lo
dispuesto en el T.U.O de la Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva.
5. Motivar las Resoluciones como parte del procedimiento de ejecución coactiva de obligaciones
tributarias y no tributarias.
6. Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
7. Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades a su cargo, cumplir y hacer
cumplir las Leyes, normas y demás disposiciones de los procedimientos de Ejecución Coactiva.
8. Ejecutar como medida previa para la ejecución de obras, suspensiones, paralizaciones,
modificación o demolición de las mismas.
9. Reportar mensualmente a Gerencia Municipal sobre el Estado de Deuda y Cobranzas Coactivas.
10. Ejecutar las medidas cautelares que la administración disponga, a través de sus órganos
instructores, dentro de la secuela de un procedimiento administrativo sancionador, conforme a
Ley y que sean coactivamente exigibles.
11. Programar, dirigir y ejecutar en vía de coerción, las obligaciones de naturaleza pecuniaria y no
pecuniaria de dar, hacer o no hacer, concerniente a las multas y demoliciones, clausura de locales
comerciales; y, adecuación a reglamentos de urbanización o disposiciones Municipales, de
conformidad a los dispositivos establecidos en la Ley.
12. Ejecutar los actos administrativos que contengan obligaciones exigibles coactivamente en
materia de demolición de construcciones, construcción de cercos o similares, reparaciones
urgentes en edificios, salas de espectáculos, locales públicos, clausura de establecimientos
comerciales, industriales y de servicios; adecuación a reglamentos de urbanización o similares.
13. Organizar, ejecutar y controlar el sistema de Ejecución Coactiva.
14. Expedir resoluciones dentro de los procedimientos de ejecución coactiva.
15. Emitir medidas cautelares, con el fin de asegurar el cumplimiento de las obligaciones puestas en
ejecución coactiva.
16. Adoptar las acciones necesarias, para cautelar los bienes embargados.
17. Coordinar y requerir a las áreas e instituciones involucradas, el apoyo necesario para la ejecución
de las obligaciones exigibles.
18. Coordinar con la Sub Gerencia de Administración Tributaria sobre el desempeño de los sistemas
y procedimientos tributarios Municipales aplicados.
19. Disponer los embargos, tasación, remate de bienes y otras medidas cautelares que autorice la
Ley.
20. Supervisar a los auxiliares coactivos, el estado y avance de los expedientes coactivos y
administrativos.
21. Autorizar el pago que efectúa el contribuyente en proceso de ejecución coactiva.

22. Promover para el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en el

Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad
23. Contribuir con las acciones de difusión de normas y asesoramiento al contribuyente y
administrado en las materias de su competencia.
24. Formular, ejecutar y evaluar el plan operativo de su unidad en coordinación con la Sub Gerencia
de quien depende; disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos, materiales y equipo
asignados a la Unidad Orgánica.
25. Otras funciones y atribuciones que le corresponda conforme a lo dispuesto por la Ley 26979 -
Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva y sus modificatorias y ampliatorias. Así como
aquellas que las establecen las Ordenanzas Municipales sobre la materia.

CAPITULO II ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ECONÓMICO Y SOCIAL
UNIDAD DE DESARROLLO AGROPECUARIO
ARTICULO 57º.- Es un órgano de línea, responsable de planificar, programar, dirigir y controlar la

ejecución de las actividades de prestación de servicios de Sanidad Animal y Vegetal en coordinación
con los productores de la localidad, lidera la formulación de políticas, coordina con SENASA y
supervisa su implementación. Está a cargo de un Servidor Público Especialista; depende funcional y
administrativamente de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social. En materia de Promoción
Agropecuaria para el mejor cumplimiento de sus funciones orgánicamente está ejecuta funciones en:
 Sanidad Animal.
 Sanidad Vegetal.
DE SANIDAD ANIMAL
ARTICULO 58º. – Las funciones en materia de Sanidad Animal, son las siguientes:
1. Realizar la asistencia técnica en la prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel
local.
2. Elaborar de la estrategia de asistencia técnica de sanidad animal para realizar acciones de sanidad
animal para la asistencia técnica en la prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel
local en función a esta estrategia la municipalidad definirá su intervención.
3. Preparar el Plan de trabajo y el cronograma de actividades.
4. Gestionar las acciones logísticas para la adquisición de materiales de campo (Ficha de
empadronamiento, GPS, tablero, bolígrafo color azul, libreta de campo, movilidad y viáticos.
5. Capacitación a ejecutores (Médicos veterinarios, técnicos pecuarios, Ingenieros Zootecnistas,
promotores pecuarios) de la práctica privada.
6. Capacitar a los productores pecuarios para realizar acciones de sanidad animal para la asistencia
técnica en la prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local.
7. Identificar las rutas de empadronamiento con ayuda de un mapa o croquis.
8. Elaborar el padrón de productores pecuarios locales, registro del padrón en el aplicativo “Módulo
de Registro Web – Municipalidades” de SENASA.
9. Remitir las fichas de empadronamiento a la Dirección Ejecutiva del SENASA correspondiente a
su ámbito de jurisdicción.

10. Actualizar el registro nominal de los productores pecuarios existentes en el ámbito de la

municipalidad.
11. Revisar, contabilizar y ordenar las fichas utilizadas durante el empadronamiento, en forma
correlativa y por comunidades
12. Realizar acciones de difusión y sensibilización previamente al empadronamiento; utilizando los
siguientes medios de comunicación: dirigir oficios a las autoridades y representantes de
productores, difusión mediante spots radiales, entrega de folletos, afiches, entre otros.
13. Priorizar la cantidad de animales a atender para la prevención y control de enfermedades
parasitarias en el ámbito municipal en coordinación con el Gobierno Nacional (SENASA).
14. Priorizar la atención a los animales de los productores que puedan contraer o tener las
enfermedades: Coccidiosis, Equinococosis/Hidatidosis, Fasciolosis, Infección por Echinococcus
granulosus, Miasis por Cochliomyia hominivorax, Miasis por otros agentes patógenos, Parásitos
broncopulmonares, Parásitos gastrointestinales, Sarna y Sarcocistiosis, otros.
15. Identificar la(s) especie(s) priorizada(s), animales que son más susceptibles.
16. Identificar de la(s) enfermedad(es) parasitaria(s) más frecuente(s) o de importancia económica.
17. Determinar la prevalencia de la enfermedad en las localidades del área de intervención.
18. Determinar la estacionalidad y presión de la infección.
19. Establecer las características propias de la enfermedad: ciclo biológico de los agentes causales,
mortalidad, morbilidad, entre otros.
20. Establecer la carga parasitaria del hato.
21. Identificar los factores de riesgo medio ambientales, geográficos.
22. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las normas
legales y las funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal, la Sub Gerencia y
responsable de Promoción Agropecuaria.
DE SANIDAD VEGETAL
ARTICULO 59º. – Las funciones en materia de Sanidad Vegetal, son las siguientes:
1. Realizar la asistencia técnica a productores locales en el manejo integrado de plagas.
2. Elaborar el padrón de productores locales y remitir las fichas de empadronamiento a la Dirección
Ejecutiva del SENASA correspondiente a su ámbito de jurisdicción.
3. Brindar servicios de asistencia técnica en el Manejo Integrado de Plagas (MIP), acorde a los
protocolos de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que demandan los mercados.

4. Coordinar, acompañar, ejecutar y supervisar las acciones de asistencia técnica en el Manejo

Integrado de Plagas.
5. Desarrollar planes de capacitación convencional en el control de plagas claves o importantes
mediante la estrategia del Manejo Integrado de Plagas.
6. Desarrollar planes de capacitaciones especializadas a través de metodología Escuela de Campo
de Agricultores para el Manejo Integrado de Plagas ECAs MIP/BPA.
7. Participar en taller de formación de facilitadores de ECAS – MIP y ejerce rol de facilitador en
intervenciones a nivel local.
8. Implementar las Escuelas de Campo de Agricultores para el Manejo Integrado de Plagas (ECAS-
MIP) que comprende asistencia técnica en MIP a los productores agropecuarios
9. Gestionar, en caso exista pedido y compromiso de los productores organizados a nivel de ECAS,
para apoyar la Certificación participativa de Predios MIP/BPA.
10. Desarrollar planes de trabajo para el monitoreo local de plagas bajo Manejo Integrado de Plagas
en concordancia a los lineamentos del Sistema Integrado de Información de Moscas de la Fruta y
Proyectos Fitosanitarios del SENASA.
11. Desarrollar planes de difusión, sensibilización y otros medios escritos, radiales y televisivos,
según sea factible, enfatizado las ventajas productivas, de salud y medioambientales de la
producción de alimentos con Manejo Integrado de Plagas acorde de las Buenas Prácticas
Agrícolas MIP/BPA.
12. Mantener actualizado el registro de productores agropecuarios.
13. Elaborar los informes de gestión correspondiente al área de su competencia y presentar a la
oficina inmediato superior dentro del plazo previsto, incluyendo un cuadro del avance físico y
presupuestal a nivel de porcentajes (%).
14. Velar y gestionar por la sostenibilidad del servicio de asistencia técnica en sanidad vegetal.
15. Organizar a los productores agrícolas y difundir los beneficios de la implementación del MIP.
legales y las funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal, la Sub Gerencia y el
responsable de Promoción Agropecuaria.
UNIDAD DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y TURISMO
ARTICULO 60º.- Es La Unidad de línea de línea encargado de Promover el funcionamiento de los

mecanismos de concertación y coordinación interinstitucional, para el desarrollo del sector servicios,
comercio, Industrial y agropecuario y en el ámbito Distrital. Está a cargo de un Servidor Público
Especialista. Depende funcional y jerárquicamente de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y

social. En materia de Acceso al Mercado, para el mejor cumplimiento de sus funciones orgánicamente
desarrolla diversas competencias y funciones.
DE COMERCIALIZACIÓN Y FISCALIZACIÓN
ARTICULO 61º.- Las funciones en materia de Comercialización y Fiscalización son las siguientes:
1. Proponer la modificación y/o actualización del Cuadro de Sanciones y Escala de Multas aplicable
en el ámbito de la Jurisdicción de la Municipalidad Distrital de Sicaya.
2. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de Acceso al Mercado y
de la Sub Gerencia Desarrollo Económico y social.
3. Coordinar con las Sub Gerencias correspondientes y con los órganos competentes la realización
de operativos que resulten necesarios para asegurar el respeto y cumplimiento de las
disposiciones Municipales.
4. Mantener actualizado un registro de las empresas y giros comerciales que operan en la
jurisdicción del Distrito y cuentan con Licencia Municipal de Funcionamiento, definitiva o
provisional, consignando expresamente el cumplimiento o incumplimiento de las normas técnicas
de seguridad en edificaciones.
5. Regular las normas respecto del acopio, distribución, almacenamiento y comercialización
mayorista y minorista de alimentos y bebidas, en el Distrito de Sicaya, en concordancia con las
normas nacionales sobre la materia.
6. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del acopio, distribución,
almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas en los mercados a cargo de la
Municipalidad Distrital de Sicaya.
7. Investigar y analizar las causas que motivan cometer las infracciones más frecuentes o graves a
fin de proponer mecanismos que promuevan que éstas no se produzcan.
8. Coordinar y ejecutar capacitaciones a los administrados de diversos giros comerciales e
instituciones en temas relacionados con el Sistema de Fiscalización y Control de las
disposiciones Municipales administrativas.
9. Formular y analizar las estadísticas en materia de Fiscalización y Control.
10. Capacitar constantemente al personal a su cargo, para la correcta imposición de las notificaciones
y papeletas de infracción.
11. Ejecutar programas educativos a fin de inculcar en los administrados el cumplimiento voluntario
de las disposiciones administrativas y la difusión de las disposiciones administrativas
Municipales que son de cumplimiento obligatorio.
12. Registrar y dar trámite, conforme al Reglamento, a las denuncias que sobre infracciones
administrativas se reciba de los vecinos.

13. Resolver en primera instancia las impugnaciones presentadas en relación con las sanciones
impuestas por infracción u omisión de las disposiciones Municipales administrativas.
14. Verificar la correcta imposición de las papeletas de notificación, bajo responsabilidad del
personal a cargo.
15. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades previas a la imposición de
sanciones administrativas a través de medidas preventivas que tienen por finalidad un cambio de
conducta en los administrados, a fin de garantizar el cumplimiento voluntario de las
disposiciones administrativas Municipales.
16. Mantener un registro de infractores, a fin de calificar las situaciones de reincidencia y/o
continuidad, que prevé la presente ordenanza del RASA.
19. Recibir las Papeletas de Infracción y los partes diarios de los inspectores de la Municipalidad en
los que se dan cuenta de las infracciones no tributarias.
20. Realizar acciones de fiscalización en la detección e imposición de Infracción y proceder el inicio
del procedimiento administrativo sancionador.
21. Velar que el expediente que da la apertura al procedimiento administrativo sancionador cuente
con los cargos de notificación, adjuntando el acta correspondiente, documentos de descargo,
panel fotográfico si fuera el caso y toda la documentación sustentadora o motivada y todos los
antecedentes respectivos, bajo responsabilidad funcional.
22. Estar obligado a mantener un correcto archivo de papeletas de infracción, resoluciones de inicio
de procedimiento sancionador, resoluciones de sanción y de sus notificaciones bajo
responsabilidad.
23. Recibir semanalmente un informe de los inspectores de la Municipalidad, que darán cuentan de
las imposiciones de infracciones interpuestas.
24. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el otorgamiento de las
autorizaciones de funcionamiento para establecimientos, autorización de ferias y similares y la
administración de los mercados a cargo de la Municipalidad Distrital de Sicaya.
25. Elaborar proyectos de normas, regular y otorgar autorizaciones, licencias de apertura de
establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales, en el Distrito de
Sicaya, incluyendo las autorizaciones de anuncios o avisos publicitarios, así como los ceses de
licencias a nivel del Cercado de Sicaya.
26. Otorgar autorización o elevar para su autorización de ser los casos a la Sub Gerencia de
Desarrollo local, para la instalación de elementos de publicidad exterior vinculados a la

identificación de establecimientos y/o actividades que se realizan en el mismo, consistentes en

letreros, letras recortadas, placas y toldos.
27. Regular y autorizar el funcionamiento de campos feriales en el Distrito de Sicaya.
28. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de seguimiento de las resoluciones de
sanción impuestas por la Sub Gerencia.
29. Remitir a la Sub Gerencia las Resoluciones de Sanción expeditas para su cobro – multa para que
este eleve a Cobranza Coactiva.
30. Coordinar con Cobranza Coactiva, las acciones correspondientes a la ejecución de sanciones
pecuniarias en los plazos establecidos.
31. Ejecutar las sanciones no pecuniarias impuestas por infracciones a las disposiciones Municipales
de conformidad con la Ley de la materia.
32. Dar opinión y/o recabar información de las Sub Gerencias correspondientes, en primera
instancia, sobre los recursos impugnativos que se formulen contra la imposición de sanciones por
infracciones a las disposiciones Municipales; elaborando los proyectos de Resolución
respectivos.
33. Formular y proponer los objetivos, lineamientos generales y planes de acción de las actividades
de su campo funcional y de conformidad con las demás funciones legales vigentes.
34. Diagnosticar, planificar y proponer políticas para el adecuado desarrollo de las diversas
actividades comerciales en Sicaya.
35. Programar, coordinar, supervisar y controlar el funcionamiento de los centros de abastos, silos y
mataderos de propiedad Municipal y particular.
36. Proponer normas y coordinar con las unidades administrativas Municipales, los vecinos y las
entidades correspondientes, para el cumplimiento de las disposiciones Municipales relacionadas
con el comercio formal, informal y ambulatorio.
37. Promover, organizar, coordinar y ejecutar acciones en defensa de los derechos del consumidor,
en coordinación con los organismos competentes.
38. Promover, organizar y coordinar con las diversas unidades orgánicas la realización de ferias de
productos alimenticios, agropecuarios, artesanales, industriales y comerciales, así como la
autorización de ferias y exposiciones regionales en el distrito.
39. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente.
DE COMPETITIVIDAD, PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y PYMES
ARTICULO 62º. - Las funciones en materia de Competitividad, Promoción del Empleo y PYMES
son las siguientes:

1. Desarrollar campañas de promoción mediante la organización de ferias y exposiciones de los

productos que comercializan los productores y MYPES del Distrito.
2. Mantener un registro actualizado de los prestadores de servicios turísticos en la jurisdicción del
Distrito.
3. Proporcionar la información necesaria acerca de las oportunidades de negocio en base al mapa
Distrital de riquezas y potencialidades.
4. Promover la actividad y competitividad empresarial (sistemas de información, capacitación,
acceso a mercados, tecnologías, financiamiento y otros campos).
5. Elaborar y/o actualizar anualmente el inventario de recursos turísticos del Distrito.
6. Formular el Plan de Desarrollo Turístico del Distrito, en coordinación con la Sub Gerencia de
Planificación y Presupuesto.
7. Promover e impulsar las potencialidades del Distrito de Sicaya para que se conozcan en el ámbito
local, regional, nacional e internacional.
8. Planificar, organizar, controlar y promover la actividad turística del Distrito de Sicaya¸ en
coordinación con entidades estatales, privadas no gubernamentales y otros.
9. Difundir y fomentar las potencialidades turísticas del Distrito de Sicaya en Colegios, Institutos,
Gremios y Organizaciones Sociales a través de Exposiciones Fotográficas, Difusión de Videos y
Circuitos Turísticos.
10. Elaborar publicaciones turísticas que se difundan en el ámbito local, nacional e internacional a
través de la Web Municipal: atractivos turísticos, hoteles, restaurantes y transporte terrestre.
11. Potenciar ferias locales que atraigan al turista, así como participar de Ferias Externas que
aseguren la difusión de nuestros recursos y atractivos turísticos.
12. Establecer convenios con las Municipalidades Distritales del Perú que aseguren un intercambio
cultural y turístico.
13. Establecer y fortalecer los vínculos institucionales entre la Municipalidad y los diferentes
organismos públicos y privados en los temas relacionados a las actividades de promoción y
desarrollo de las empresas con el objetivo de impulsar acciones en beneficio de las MYPES.
14. Realizar campañas conjuntas para facilitar la formalización de las MYPES, de la circunscripción
territorial con criterios homogéneos y de simplificación administrativa.
15. Realizar actividades de capacitación, ferias de servicios empresariales y rueda de negocios.
16. Otras funciones de su competencia que le asigne la Sub Gerencia y el responsable de Acceso al
Mercado.

UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO Y PROMOCIÓN SOCIAL
ARTICULO 63º. – La unidad de Desarrollo Humano y Promoción Social, es una una unidad
orgánica de línea, responsable de formular y ejecutar las políticas y normas de alcance Distrital en
materia de inclusión social, programas sociales, actividades de defensa y protección de derechos
humanos, bienestar social, lucha contra la violencia familiar, protección de los grupos sociales de
mayor riesgo. Administra los programas alimentarios y fomenta la participación vecinal y la
promoción de la educación, cultura, deporte y recreación. Así mismo es responsable de la promoción
del mejoramiento de las condiciones de vida de la población más vulnerable en el ámbito de su
competencia. Es responsable de la reinserción social de niños y jóvenes en situación de riesgo, así
como de la protección y promoción de las personas con discapacidad, adultos mayores y familias en
situación de pobreza y extrema pobreza. Está a cargo de un Especialista. Depende de la Sub Gerencia
de Desarrollo Económico y social. Desarrolla competencias y funciones en Materia de Promoción de
Derecho; Educación, Cultura y Deporte. y en Materia de Promoción de la Salud.
DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
ARTICULO 64º. – Las funciones en materia de Educación, Cultura y Deporte, son las siguientes:
1. Dirigir la casa de la cultura dedicada a rescatar los valores y costumbres del Distrito, crear, formar
nuevos artistas y personas que realcen nuestra Educación, Cultura y Deporte, garantizando a toda la
población el disfrute y creación de los bienes y servicios Educativos, culturales y deportivos en
nuestro pueblo, incentivando, motivando a los niños, jóvenes y adultos a participar en las diferentes
áreas, facilitándoles todas las herramientas necesarias para el enseñanza de nuestro pueblo dejando
con esto el legado de su sabiduría.
2. Capacitar a través de cursos y talleres de las diferentes disciplinarias; en el conocimiento de las
letras, la historia y el folklore de nuestro pueblo.
3. Fomentar concursos y festivales culturales con la participación de las Instituciones educativas en
los distintos niveles de educación del distrito.
4. Organizar, coordinar y supervisar el diseño, ejecución y evaluación de proyectos educativos, en
coordinación con la Dirección Regional de Educación

5. Organizar y monitorear actividades artísticas y culturales en el distrito, de acuerdo a su

competencia, así como apoyar la constitución de organismos y grupos que cultiven y desarrollen
actividades culturales.
6. Organizar centros para programas de apoyo educativo, bibliotecas, talleres: ocupacionales,
ciencia, letra e historia.
7. Fomentar concursos de letras, ciencias y tecnología.
8. Diseñar, ejecutar y controlar el Plan de Vacaciones Útiles.
9. Revalorar la imagen de los jóvenes ante la sociedad a través de la recuperación de valores; y
programar acciones que ofrezcan oportunidades para desarrollar sus aptitudes, actitudes y
valores.
10. Implementar un centro de capacitación de promotores vecinales de deporte y recreación.
11. Normar, coordinar y fomentar el deporte de la niñez, juventud y del vecindario en general,
mediante eventos deportivos y recreacionales.
12. Promover el acceso de los jóvenes a programas y servicios de salud de calidad para difundir
estilos de vida saludables.
13. Coordinar los programas de alfabetización y el funcionamiento de los centros educativos de
Gestión Municipal.
14. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionados con los programas
de becas y créditos educativos.
15. Promover la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional, con la finalidad de aunar
esfuerzos para potenciar el capital humano, contribuyendo con la formación, capacitación y
perfeccionamiento a través de la accesibilidad a los programas de beca y créditos educativos.
16. Promover el fortalecimiento de las capacidades y competencias profesionales, promoviendo la
competitividad y el desarrollo científico, tecnológico y cultural del ciudadano del distrito.
17. Gestionar para incrementar la oferta becaria nacional y atender en mayor proporción de la
población del distrito en situación de vulnerabilidad económica.
18. Socializar el crédito educativo que administra el Ministerio de Educación a favor de la
comunidad en general y de los trabajadores de la Municipalidad.
19. Promover y fomentar la educación superior a través de los programas de becas y crédito
educativo, con la finalidad de fortalecer el capital humano de la municipalidad.
20. Apoyar a la difusión, informando oportunamente a sus trabajadores y comunidad educativa, a
través delos diversos órganos de información, sobre los programas de crédito educativo ordinario
y por convenio que ofrece el Ministerio de Educación, así como de beca 18, nacional e
internacional.
21. Gestionar y captar la donación de becas por parte de las instituciones educativas ubicadas en la
jurisdicción del distrito a fin que el Ministerio de Educación las administre y someta a proceso de

selección hasta su adjudicación, a favor de postulantes con la capacidad académica requerida, que
posean limitación económica y que residan en la jurisdicción del distrito.
22. Incentivar y materializar la recuperación del crédito educativo otorgado a sus trabajadores y
parientes directos. Participar en los procesos convocatoria del programa PRONABEC – Beca 18;
conforme a disposiciones, legales y normas complementarias del ministerio de educación.
23. Coordinar y gestionar la firma de convenios interinstitucionales con las instituciones públicas y
privadas, para el cumplimiento de los objetivos.
24. Elaborar el Plan de Trabajo, estableciendo un ambiente agradable que permita el logro de los
objetivos y metas.
DE LA DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y EL ADOLESCENTE - DEMUNA
ARTICULO 65º. – Las funciones en materia de la Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente -
DEMUNA son las siguientes:
1. Desarrollar programas especiales de asesoría, orientación y tratamiento a los problemas
familiares que involucre mayormente al niño, adolescente y a la mujer.
2. Promover la defensa del niño, el adolescente y la mujer que según dispositivos legales vigentes
corresponde a la Municipalidad; Desarrollar programas, asesoría, orientación y tratamiento a
problemas familiares y de grupo relacionado con la DEMUNA.
3. Intervenir en aspectos de la DEMUNA, cuando se encuentren en conflictos sus derechos para
hacer prevalecer su interés superior, presentando denuncias ante las autoridades competentes.
4. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares, para ello podrá efectuar conciliaciones
extrajudiciales entre conyugues, padres y familiares, fijando normas de comportamiento,
alimentos, colocación familiar provisional, siempre que no existan procesos judiciales abiertos
sobre estas materias.
5. Presentar denuncias ante autoridades competentes por falta y delitos en agravio de los niños y
adolescentes e intervenir en su defensa.
6. Llevar acabo audiencias de conciliación destinadas a resolver conflictos originados por violencia
familiar.
7. Coordinar con el Ministerio de la Mujer y Población Vulnerables – MIMPV, como ente rector.
8. Intervenir cuando se encuentren en conflicto sus derechos para hacer prevalecer su interés
superior.
9. Fomentar el reconocimiento voluntario de la filiación.

10. Denunciar ante las autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en agravio de los niños
y adolescentes e intervenir en su defensa.
objetivos y metas.
DE LA OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD -

OMAPED
ARTICULO 66º. – Las funciones en materia de la Oficina Municipal de Atención a la Persona con
Discapacidad – OMAPED son las siguientes:
familiares que involucre a las personas discapacitados.
2. Realizar estudios y atención de prevalecía de la deficiencia, discapacidad y minusvalía
(OMAPED); cumpliendo con lo dispuesto por la Ley N° 27050 y modificatoria Ley Nº 28164;
Los que más serán en la protección, participación y organización de los vecinos con discapacidad
promoviendo la integración social y económica.
3. Promover acciones al fortalecimiento y desarrollo de la familia para asegurar la integración
familiar de las personas con discapacidad; Promover actividades de carácter recreativo,
deportivo, cultural y otros para lograr la participación sana y efectiva.
4. Sensibilizar y concientizar a la comunidad acerca de la problemática de la persona con
discapacidad.
5. Elaborar un registro de las personas con discapacidad que viven en el distrito, el cual será
actualizado permanentemente.
6. Coordinar con las diferentes direcciones que integran la municipalidad a fin de brindar un
servicio eficiente a las personas con discapacidad, optimizando las condiciones de accesibilidad.
7. Canalizar los requerimientos de las personas con discapacidad hacia los sectores respectivos para
su posible atención y solución.
8. Impulsar la organización de los vecinos con discapacidad a través de intereses comunes, lo cual
permitirá realizar un trabajo efectivo.
9. Promover y velar por las condiciones de accesibilidad arquitectónica y urbanística en el distrito.
objetivos y metas.
DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN MÉDICA - CIAM

ARTICULO 67º. – Las funciones en materia del Centro Integral de Atención Médica al Adulto
Mayor - CIAM, son las siguientes:
familiares que involucre a las personas adultas mayores.
2. Fortalecer la aplicación, lo dispuesto en el artículo 8º de la Ley de las personas adultas mayores,
Ley N° 28803, en coordinación con la Dirección de Personas Adultas Mayores del MIMDES,
deben crear los Centros integrales de Atención al Adulto Mayor (CIAM); y el tercer párrafo del
artículo 6º del Decreto Supremo Nº 013-2006-MIMDES, Reglamento de la Ley de las Personas
Adultas Mayores, establece que las municipalidades dispondrán las medidas administrativas
necesarias y establecerán alianzas estratégicas para la implementación progresiva de los servicios
que deben brindar los CIAM.
3. Promover actividades de cultura, esparcimiento y socialización.
4. Diseñar actividades de educación y capacitación laboral.
5. Fomentar todo tipo de asociaciones de adultos mayores, brindándoles permanente asesoría y
capacitación para la sostenibilidad de los mismos.
6. Implementar servicios de asesoría legal para la defensa de los derechos de los adultos mayores en
caso de abusos y maltratos.
7. Diseñar e implementar campañas permanentes de promoción de los derechos de los adultos
mayores.
8. Implementar el Registro Distrital de Personas adultas mayores de acuerdo a los lineamientos y
formatos que para el efecto establezca el MIMDES.
9. Coordinar con la Sub Gerencia de Desarrollo Humano y Social, para la implementación del
Registro de Instituciones y Organizaciones de personas adultas mayores.
10. Establecer alianzas estratégicas con los diversos niveles de gobierno e instituciones públicas y
privadas para el cumplimiento de sus objetivos y funciones.
11. Implementar el programa de voluntariado del Adulto Mayor.
12. Identificación y registro de potenciales usuarios del Programa Nacional de Asistencia Solidaria -
PENSION 65.
13. Realizar la afiliación y notificación de usuarios.
14. Realizar la verificación de supervivencia a usuarios del Programa Pensión 65.
15. Articulación intersectorial y con los Gobiernos Regionales y Locales para implementar y
fortalecer servicios sociales.
16. Implementar tareas para precisar la localización de los domicilios de potenciales usuarios para la
afiliación y notificaciones.
17. Implementar diversos canales y/o puntos de atención que faciliten a los usuarios el trámite de
acreditación de su supervivencia. Mediante mecanismos de articulación interinstitucional e
intergubernamental.

18. Fortalecer la red de colaboración para la implementación de servicios de apoyo al adulto mayor.
19. Desarrollar acciones que permitan la afiliación como usuarios de Pensión 65 de los adultos
mayores que cumplen con los requisitos, teniendo en cuenta la priorización establecida por el
Programa.
20. Focalizar, empadronar y mantener actualizado a beneficiarios del Programa Nacional de
Asistencia Solidaria Pensión 65.
21. Otorgar protección a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, pertenecientes a grupos
sociales especialmente vulnerables, logrando su bienestar. Los adultos mayores acceden a los
servicios públicos y programas diseñados especialmente para ellos, alcanzando su inclusión
social.
22. Brindar protección social a los adultos mayores de sesenta y cinco años a más, que viven en
situación de vulnerabilidad; gestionando la entrega de una subvención económica que le permita
incrementar su bienestar; y mejorar los mecanismos de acceso de los adultos mayores a los
servicios públicos mediante la articulación intersectorial e intergubernamental.
23. Coordinar con los representantes de las diferentes instituciones que agrupan a las personas
adultas mayores en el distrito, para diseñar planes y programas de trabajo en beneficio de este
segmento de la población.
objetivos y metas.
DE LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS
ARTICULO 68º. – Las funciones en materia de los Programas Alimentarios, son las siguientes:
1. Promover espacios de concertación para diseñar lineamientos en materia de seguridad alimentaria
y lucha contra la pobreza.
2. Planificar, organizar y dirigir el proceso técnico y administrativo del Programa Integral
Nutricional – PIN, en coordinación con: Instituciones Educativas, Establecimientos de Salud y
otros, de acuerdo a lineamientos establecidos en las normas legales vigente.
3. Planificar, organizar, dirigir e implementar lineamientos de gestión para la atención integral de la
infancia en los componentes de: salud, alimentación, nutrición, aprendizaje infantil temprano,
cultura de crianza y otros.
4. Planificar, organizar y dirigir acciones de prevención y promoción de la familia, en la mejora de
la calidad de vida de niños(as), adolescentes, jóvenes y adultos mayores en situación de riesgo
social y de mayor vulnerabilidad.

5. Promover, organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y guarderías infantiles,

establecimientos de protección a los niños y a personas con impedimentos y ancianos desvalidos,
así como casas de refugio.
6. Implementar el Centro de Vigilancia Nutricional en el marco del Programa Articulado
Nutricional y Estimulación Temprana en el ámbito distrital en coordinación con el
Establecimiento de Salud.
7. Planificar, programar, ejecutar y supervisar la administración de los recursos del programa del
Vaso de Leche, asegurando el buen uso de ayuda alimentaria dirigida a beneficiarios que
efectivamente lo requieran, con participación del Comité Distrital del Programa del Vaso de
Leche.
8. Realizar los empadronamientos y re empadronamiento semestral y anual, en coordinación con los
representantes de los comités del programa del Vaso de Leche, referente a los beneficiarios del
programa.
9. Elaborar reportes referidos a la ejecución financiera y física del Programa del Vaso de Leche,
para ser remitidos a las instituciones pertinentes.
10. Informar al INEI sobre los beneficiarios del Programa del Vaso de Leche, de acuerdo a la norma
técnica, aprobado por el Instituto Nacional de Estadística.
11. Apoyar a los comités del Programa de Vaso de Leche, comedores populares y otros para la
formación de microempresas autogestionarias.
12. Participar en los procesos de selección y adquisición de los productos del programa, conforme a
disposiciones, legales y normas complementarias de cada programa alimentario.
13. Promover la realización de estudios y evaluaciones periódicas sobre la situación nutricional de la
población beneficiaria y del ámbito de aplicación de los programas a su cargo en coordinación
con Salud.
14. Identificar los sectores de mayor pobreza, sus necesidades básicas insatisfechas y desnutrición
infantil que permitan focalizar el apoyo alimentario del Estado en el Distrito para iniciar la
implementación de apoyo alimentario.
15. Monitorear y supervisar la administración y ejecución de los programas sociales propios y
transferidos, asegurando la calidad y focalización a sectores en situación de pobreza, pobreza
extrema, riesgo social y de mayor vulnerabilidad.
16. Planificar, organizar, dirigir, monitorear, supervisar y evaluar el proceso técnico y administrativo
del programa del Vaso de Leche, comedores populares, alimentos por trabajo y PAN TBC; de
acuerdo a los lineamientos establecidos en las directivas internas y normas legales vigentes.
17. Planificar, organizar y dirigir el proceso técnico y administrativo del Programa Integral
Nutricional (PIN), en coordinación con: Instituciones educativas, establecimiento de Salud y
otros, de acuerdo a lineamientos establecidos en las normas legales vigentes.

18. Planificar, organizar, dirigir e implementar lineamientos de gestión para la atención integral de la
infancia en los componentes de: salud, alimentación, nutrición, aprendizaje infantil temprano,
cultura de crianza y otros.
19. Proponer y sustentar requerimientos al MEF de mayores recursos para la operatividad y atención
de los Programas de Asistencia Alimentaría.
20. Promover acciones de medidas preventivas, propiciando campañas de sanidad, primeros auxilios,
control de epidemias, educación sanitaria y profilaxis local.
21. Promover la construcción y/o equipamiento de postas médicas, boticas populares y puestos de
primeros auxilios en el distrito y Centros Poblados.
22. Capacitar y supervisar respecto a la manipulación y preparación de alimentos a los comités del
Programa Vaso de Leche, Comedores Populares, Wawa-wasi, Cuna Más y otros.
23. Promover para la Sostenibilidad del Funcionamiento del Centro de Promoción y Vigilancia
Comunal del Cuidado Integral de la Madre y del Niño.
24. Plantear para las intervenciones dirigidas a promover los cuidados de la madre gestante, las niñas
y niños menores de 36 meses, con controles de salud de manera periódica y oportuna; educación
en salud, orientar el desarrollo de prácticas saludables y generar condiciones favorables en la
comunidad para propiciar un adecuado Crecimiento y oportuno Desarrollo de los niños y niñas,
con prioridad en las comunidades pobres y extremadamente pobres.
25. Atender para el mejoramiento de prácticas de cuidado, por tanto la disminución de la anemia y de
la desnutrición crónica en concordancia con uno de los fines y objetivos del Plan de Incentivos
para la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (PI); e incluso contemplado también en
el Plan Bicentenario / El Perú hacia 2021 y en el Plan Nacional de Acción por la Infancia y la
Adolescencia.
26. vigilar, cuidar, observar y estar alerta a lo que está pasando en la comunidad referido a todas las
condiciones que conlleven para un buen crecimiento y desarrollo de niñas y niños desde la
gestación hasta los primeros 3 años de vida; así como identificar los factores que limitan el
entorno saludable en los diferentes escenarios de la comunidad: El entorno familiar, las
condiciones de la vivienda, los lugares de trabajo, los centros de educación y los espacios
sociales y recreativos, etc.

DEL SISTEMA DE FOCALIZACIÓN DE HOGARES - SISFOH

ARTICULO 69º. – Las funciones en materia del Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH, son
las siguientes:
1. Planificar para la mejora de la gestión del empadronamiento sustentado en la planificación y
calidad de la información.
2. Administrar la Unidad Local de Empadronamiento (ULE) del Distrito en coordinación con el
Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH).
3. Revisar y verificar los datos ingresados, sobre todo los datos de identidad (DNI); Seguir las
instrucciones del manual del aplicativo para generar el archivo PGH, que se encuentra disponible
en la página web del SISFOH: www.sisfoh.gob.pe/aplicativo.shtml.
4. Brindar información oportuna y de calidad para determinar la clasificación socioeconómica,
incrementándose el acceso de los ciudadanos a los programas sociales de acuerdo a su
Clasificación Socio Económica - CSE.
5. Ejecutar la implementación organizativa del SISFOH en el nivel distrital.
6. Liderar el proceso de construcción del Padrón General de Hogares-PGH del Distrito.
7. Diseñar, Dirigir y monitorear la construcción, ampliación y retroalimentación del Registro
Unificado de Beneficiarios – RUB.
8. Desarrollar el Sistema de Monitoreo de la Focalización de Programa Sociales, y la coordinación
con Sectores Sociales.
9. Organizar y realizar el empadronamiento de hogares por demanda.
10. Actualizar el Padrón General de Hogares y el Registro de Beneficiarios.
11. Atender reclamos de la calificación del Sistema de Focalización de Hogares SISFOH.
12. Notificar a las familias sobre su nivel del Sistema de Focalización de Hogares SISFOH.
13. Planificación, ejecución y conducción operativa de la aplicación de la Ficha Socioeconómica
Única (FSU) en su jurisdicción (Empadronamiento de Hogares).
14. Atención de pedidos de aplicación de las Fichas Socioeconómicas Únicas (Atención de Solicitud
de empadronamiento por demanda).
15. Administrar la Ventanilla Única Social Local.
16. Otras funciones y atribuciones de su competencia no contenidas en el presente, que le sean
asignadas por la Sub Gerencia de Programas Sociales, Gerencia Municipal y/o Alcaldía.
objetivos y metas.

CAPITULO III ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
UNIDAD DE ESTUDIOS Y OBRAS PUBLICAS
EN MATERIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
ARTICULO 70º. – En materia de Estudios y Proyectos; es una unidad de línea, encargado de

planificar, Formula y Evaluar proyectos de Inversión está a cargo de un Servidor Público Especialista,
Depende funcional y jerárquicamente de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y
Rural; y para el cumplimiento de su cometido desarrolla competencias y funciones en:
 Unidad Formuladora (UF).
 Unidad Ejecutora de Inversión (UEI).
ARTICULO 71º. – Las funciones en materia de la Unidad Formuladora (UF), son las siguientes:
1. Ser responsable de la fase de Formulación y Evaluación del Ciclo de Inversión.
2. Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación, aprobados por la
DGPMI o por los Sectores, según corresponda, para la formulación y evaluación de los proyectos
de inversión cuyos objetivos que estén directamente vinculados con los fines para los cuales fue
creada la entidad o empresa a la que la UF pertenece.
3. Elaborar las fichas técnicas y los estudios de preinversión, con el fin de sustentar la concepción
técnica y el dimensionamiento de los proyectos de inversión, para la determinación de su
viabilidad, teniendo en cuenta los objetivos, metas de producto e indicadores de resultado
previstos en la fase de Programación Multianual; así como, los recursos para la operación y
mantenimiento de los activos generados por el proyecto de inversión y las formas de
financiamiento.
4. Registrar en el Banco de Inversiones los proyectos de inversión y las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.
5. Cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación, no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión.
6. Aprobar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación.
7. Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión.

8. En el caso de la Unidad Formuladora del Gobierno Local, formularán proyectos que se

enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno. Asimismo, se tendrá en cuenta que: Los
Gobiernos Locales pueden delegar la formulación y evaluación de proyectos de inversión de su
competencia exclusiva, entre ellos o a otras entidades del Estado, incluyendo los casos en los que
el proyecto abarque la circunscripción territorial de más de un Gobierno Local. En el caso que
exista una Mancomunidad Municipal competente territorialmente, con recursos asignados para su
operación y mantenimiento, esta asumirá la formulación y evaluación de dichos proyectos de
inversión.
9. Autorizar la contratación de personal que labore en la Unidad Formuladora (UF) a su cargo,
cautelando el correcto uso del presupuesto asignado para este fin.
10. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPMI o por la DGPMI, cuando
corresponda.
11. Informar mensualmente al Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural y el
responsable Estudios y Proyectos, sobre el desarrollo de las acciones de la Unidad Formuladora,
programas y actividades a su cargo.
12. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de su Unidad Orgánica en coordinación con el
responsable de Estudios y Proyectos; disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos,
materiales y equipo asignados a su cargo.
13. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne el responsable de Estudios y Proyectos.
DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSION (UEI)
ARTICULO 72º. – Las funciones en materia de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), son las
siguientes:
1. Formular y suscribir los estudios y los proyectos de inversión relacionados con la infraestructura
pública del distrito, definidos de conformidad con las normas y directivas del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (SNPMGI) y/o que se enmarquen en las
competencias que corresponden al gobierno local.
2. Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto de inversión,
sujetándose a la concepción técnica y dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudios
de preinversión, según sea el caso.
3. Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para las inversiones de optimización,
de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, teniendo en cuenta la información
registrada en el Banco de Inversiones.

4. Ser responsable por la ejecución física y financiera del proyecto de inversión y de las inversiones
de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, sea que lo realice
directa o indirectamente conforme a la normatividad vigente en materia presupuestal y de
contrataciones. En el caso de los proyectos de inversión a ser ejecutados mediante asociaciones
público privadas cofinanciadas, las responsabilidades de la ejecución se establecen en los
contratos respectivos.
5. Mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones en el Banco de
Inversiones durante la fase de Ejecución, en concordancia con la Ficha Técnica o el estudio de
preinversión, para el caso de los proyectos de inversión; y con el PMI respectivo.
6. Participar en la formulación de Bases Administrativas de proceso de selección, Planes de trabajo,
términos de referencia y documentación necesaria para las Licitaciones, Concurso Publico y
Adjudicación Simplificadas.
7. Elaborar o supervisar la elaboración de estudios básicos para la elaboración de expedientes
técnicos de obras (estudio de suelos, topografía y otros); con sus respectivas memorias
descriptivas, especificaciones técnicas, presupuestos de obra, análisis de precios unitarios, planos,
y demás requisitos exigidos por las disposiciones legales y normatividad vigente.
8. Absolver consultas y/o modificaciones que se puedan presentarse en la ejecución de las obras, así
como también la elaboración del expediente técnico de estas modificaciones.
9. Autorizar la contratación de personal que labore en los proyectos de inversión a su cargo,
cautelando el correcto uso del presupuesto asignado para este fin.
10. Informar mensualmente al Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural y al
responsable de Estudios y Proyectos, sobre el desarrollo de los proyectos, programas y
actividades a su cargo.
11. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo de su Unidad Orgánica en coordinación con el
responsable de Estudios y Proyectos; disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos,
materiales y equipo asignados a su cargo.
12. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne el responsable de Estudios y Proyectos.
EN MATERIA DE OBRAS PÚBLICAS
ARTICULO 73º.- En materia de Obras Públicas, como Unidad orgánica de línea, encargado de
programar, dirigir, ejecutar y supervisar las obras públicas que realiza la Municipalidad dentro del
ámbito jurisdiccional, en base a la Programación Multianual, el Programa de Inversiones y el
Presupuesto de cada año fiscal. Está a cargo de un Servidor Público Especialista. Depende funcional y

jerárquicamente de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural; y para el

cumplimiento de su cometido desarrolla los siguientes procesos:
 Ejecución de Obras.
 Supervisión de Obras.
 Liquidación de Obras.
DE EJECUCIÓN DE OBRAS
ARTICULO 74º.- Las funciones en materia de la Ejecución de Obras son las siguientes:
1. Formular, ejecutar y controlar el plan de obras de la Municipalidad.
2. Dirigir, supervisar, ejecutar y evaluar los proyectos de Inversión de la Municipal.
3. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con el desarrollo urbano y la ejecución de obras
públicas y privadas, en armonía con el Plan Estratégico y el Plan Operativo Institucional.
4. Revisar y supervisar los expedientes técnicos de las obras a ejecutar por la Municipalidad,
debiendo velar por que éstos contengan: Presupuestos, costos unitarios, especificaciones técnicas,
listado de materiales, cronogramas, planos y toda la documentación complementaria que sea
necesaria.
5. Elaborar los términos de referencia correspondientes a los requerimientos de adquisición de
bienes y servicios necesarios para la ejecución de obras por ejecución presupuestaria directa, así
como los requerimientos para la contratación de ejecuciones obras por contrata.
6. Coordinar con la Alta Dirección y la Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto sobre la
programación y/o reprogramación de los proyectos de Inversión que fueran necesarios.
7. Atender y emitir opinión sobre los expedientes administrativos de su competencia.
8. Emitir resoluciones de primera instancia en asuntos de su competencia.
9. Integrar Comisiones y Grupos Técnicos de Trabajo, según sea designado por el Concejo
Municipal y/o la Alta Dirección.
10. Proponer programas de financiamiento de obras.
11. Elaborar la documentación para la ejecución de las obras en diferentes modalidades de ejecución.
12. Organizar y formular las Especificaciones Técnicas, así como los Expedientes Técnicos del Plan
de Obras aprobados, para su ejecución.
13. Prestar asesoramiento técnico para la ejecución de obras de pavimentación, asfalto y veredas de
vías públicas por convenios con la organización vecinal y comunal, en observancia de los
Artículos 62º, 63º y 64º de la Ley de Tributación Municipal; así como controlar su ejecución
oportuna.

14. Autorizar y controlar las obras y trabajos que realicen otras entidades en la vía pública,
relacionados con la conservación y embellecimiento de la ciudad.
15. Disponer los procedimientos necesarios para recepción de las obras ejecutadas por la
Municipalidad.
16. El Supervisor o Inspector y el Residente de obra realizaran pruebas de control de calidad de los
trabajos de acuerdo a los componentes del Expediente Técnico.
17. Realizar la recepción de obra total o parcial de acuerdo a lo señalado en el Inciso 11) de la
Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
18. El Supervisor o Inspector y el Residente de obra asumirá la responsabilidad en primera prioridad
por ser los responsables de la ejecución del proyecto de conformidad a las metas programadas en
el Expediente Técnico.
19. Comprobara la calidad de obra en el proceso de ejecución y final, verificando las metas logradas
y de ver incumplimiento o anomalías comunicar a la Alta Dirección y Sub Gerencia de
Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural, a fin de tomar las medidas correctivas pertinentes.
20. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a la
ejecución de obras aprobadas en el proceso de Presupuesto Participativo, encargándose de su
ejecución e inspección.
21. Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecución de los
proyectos de inversión.
22. Otras funciones que le sean asignadas en el área de su competencia.
DE SUPERVISIÓN DE OBRAS
ARTÍCULO 75º.- Las funciones en materia de la Supervisión de Obras son las siguientes:
1. Supervisar el cumplimiento de los proyectos entre lo ejecutado, programado, evaluando su
avance y dando las correcciones oportunas.
2. Supervisar y aprobar las liquidaciones técnicas financieras de las obras ejecutadas por la
Municipalidad.
3. Organizar, controlar y recepcionar las obras que ejecuta la Municipalidad sea por Contrata y/o
por Administración Directa exigiendo el cumplimiento de las Especificaciones Técnicas
contenidos en los Expedientes Técnicos aprobados, Reglamentos y Buenas Prácticas de
Construcción.

4. Evaluar periódica y oportunamente los avances físicos y financieros de las obras públicas en
ejecución, sean estas por Contrata y/o Administración Directa, deductivos y adicionales de obras,
ampliaciones de plazo, y actas de recepción de obras.
5. Coordinar con los contratistas y organismos correspondientes, la alternativa de solución de los
problemas que puedan generarse en el avance de la ejecución de obras.
6. Inspeccionar que la calidad y cantidad de equipos y materiales que se usen en las diversas obras,
estén de acuerdo a las especificaciones técnicas, autorizando su utilización.
7. Revisar y remitir la pre liquidación o informe final técnico- financiero de acuerdo a la directiva
interna de liquidación de obras.
8. Revisar y remitir al responsable de Liquidación de Obras la memoria descriptiva elaborada por el
inspector de obras, que servirá de base para iniciar la tramitación de la Declaratoria de fábrica a
fin de efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o a la unidad orgánica
9. Verificar y controlar la compatibilidad entre el expediente técnico y las obras ejecutadas, como
requisito para la recepción de la obra de parte de los contratistas.
10. Velar por el cumplimiento de los contratos suscritos, en los aspectos técnicos de su competencia,
por terceros y la Municipalidad en la ejecución de proyectos y obras.
11. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las funciones
que le sean asignadas por el Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.
12. Dirigir, coordinar supervisar y evaluar las actividades de supervisión técnica, y técnico normativa
referidas al avance físico de las obras en ejecución, de los proyectos de inversión, por
Administración directa, encargo y contrata, en función a la información contenida en los
expedientes técnicos aprobados y los informes mensuales presentados por residentes y
supervisores.
13. Formular la normatividad técnico funcional necesaria para la supervisión evaluación de las obras
en el ámbito de su competencia.
14. Supervisar la aplicación de normas y procedimientos sobre procesos técnicos de ejecución de
obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecución proponiendo las medidas
correctivas correspondientes.
15. Opinar sobre los términos de la suscripción de convenios y/o contratos para el cumplimiento de
sus fines.
16. Efectuar el control sobre la ejecución de obras y verificar los informes de avance de obras;
17. Informar periódicamente al Alcalde y Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
sobre los avances de obra y acontecimientos que se presenten en el desarrollo de las mismas.
18. Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el cumplimiento del mismo.
19. Supervisar la aplicación de normas y procedimientos sobre procesos técnicos de ejecución de
obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecución proponiendo las medidas
correctivas correspondientes.

20. Opinar sobre los términos de la suscripción de convenios y/o contratos para el cumplimiento de
sus fines.
DE LIQUIDACIÓN DE OBRAS
ARTÍCULO 76º.- Las funciones en materia de la Liquidación de Obras son las siguientes:
1. Disponer los procedimientos necesarios para recepción de los documentos técnicos
administrativos de las obras ejecutadas por la Municipalidad para su liquidación.
2. Organizar y mantener actualizado el registro de las obras liquidadas y en ejecución.
3. Verificar la documentación que sustenta las pruebas de control de calidad de los trabajos de
acuerdo a los componentes del Expediente Técnico en el proceso constructivo de obra.
4. Verificar la documentación sustentatoria de la recepción de obra total o parcial de acuerdo a lo
señalado en el Inciso 11) de la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
5. Verificar la sustentación técnica y administrativa de la calidad de obra en el proceso de ejecución
y final, verificando las metas logradas y de ver incumplimiento o anomalías comunicar a la
Oficina de Control Institucional de la Provincia o a la Contraloría General de la Republica, a fin
de tomar las medidas correctivas pertinentes.
6. Elaborar la Liquidación Técnico – Financiera de las obras ejecutadas bajo la modalidad de
Administración Directo y/o convenio, luego transferido a la Sub Gerencia de Infraestructura,
Desarrollo Urbano y Rural para su emisión del acto resolutivo y transferencia al sector que
corresponde de conformidad al inciso 12) de la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
7. Remitir la Liquidación Financiera al responsable del Sistema Administrativo de Contabilidad o
quien hague las veces para su revisión y aprobación previa a la Conciliación financiera de
conformidad al inciso 10) de la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG.
8. Contar con autonomía en las acciones y desarrollo de las funciones con dependencia técnica,
administrativa y dependerá directamente de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Rural así como del responsable de Obras Públicas.
9. Transferir obras públicas finalizadas, al órgano competente en los casos que corresponda.
10. Preparar y/o adecuar normas y procedimientos complementarios a fin de establecer los
mecanismos que viabilicen el proceso de liquidación técnica y financiera de las obras.

UNIDAD DE PLANEAMIENTO URBANO Y GESTIÓN DE RIESGOS
ARTICULO 77º. – En materia de Planeamiento, Catastro y Control, es una unidad orgánica de línea,
responsable de elaborar planes urbanos específicos, instrumentos normativos urbanos y del
otorgamiento de certificaciones urbanas dentro y fuera del área urbana. Igualmente, es responsable de
garantizar que los procesos de habilitación urbana se realicen de acuerdo a la normatividad vigente
para el crecimiento ordenado de la ciudad, administra los procesos técnicos y legales de competencia
Municipal relacionados con la regularización y/o reversión de terrenos de naturaleza eriaza con fines
urbanos, encargada de coordinar y aprobar los programas de titulación de los asentamientos humanos,
asesorando y supervisando el cumplimiento de las recomendaciones formuladas en los informes de
riesgo para la posterior entrega de los títulos a los beneficiarios, Está a cargo de un Servidor Público
Especialista. Depende funcional y jerárquicamente de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Rural; y para el cumplimiento de su cometido cuenta con las siguientes competencias
funcionales:
 Catastro.
 Planeamiento.
 Fiscalización.
 Programa Municipal de Vivienda – Techo Propio.
DE CATASTRO
ARTICULO 78º. – Las funciones en materia de Catastro son las siguientes:

1. Elaborar y proponer estudios, documentos y proyectos referentes al desarrollo urbano a nivel
Distrital.
2. Prestar asesoramiento técnico-legal en lo referente a la solución de problemas urbanos.
3. Emitir opinión técnica y/o proponer la modificación de la normatividad, a fin de facilitar la
aplicación de las mismas para un manejo dinámico y eficiente de los procesos relacionados.
4. Atender las solicitudes sobre cambios específicos de zonificación a nivel Distrital.
5. Aprobar las solicitudes de habilitaciones urbanas nuevas y las solicitudes de regularización de
habilitaciones urbanas ejecutadas, que se desarrollan en el Distrito de Sicaya.
6. Autorizar la ejecución de obras de habilitación urbana aprobada.
7. Aprobar las solicitudes de la modificación de habilitación urbana.
8. Recibir las obras de habilitación urbana dentro del Distrito de Sicaya.

9. Aprobar dentro del Distrito de Sicaya, las solicitudes de Subdivisión y acumulación de Lote
Urbano, y de Independización de terrenos rústicos.
10. Dirigir, ejecutar y controlar las acciones de saneamiento físico legal y titulación de tierras
eriazas.
11. Efectuar el levantamiento, modernización, consolidación, conservación, control y actualización
del catastro urbano.
12. Promover, diseñar y ejecutar campañas que promuevan la inclusión y los beneficios derivados
del proceso de saneamiento en la población beneficiaria.
13. Formular, actualizar y realizar el monitoreo del Plan de Acondicionamiento Territorial, que
identifique las áreas urbanas y de expansión, las áreas de protección o de seguridad por riesgos
naturales, las áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental y entre otras; de acuerdo a la
normativa vigente.
que le sean asignadas al responsable de Planeamiento, Catastro y Control.
DE PLANEAMIENTO
ARTICULO 79º. – Las funciones en materia de Planeamiento son las siguientes:

1. Planificar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de saneamiento físico legal de predios urbanos
- rurales y de las Comunidades y otros.
del proceso de saneamiento en la población beneficiaria.
3. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el proceso de obtención
de la licencia de obra, nomenclatura y numeración, declaratoria de fábrica. Así como de la
autorización de obras en la vía pública, de anuncios, de avisos publicitarios.
4. Orientar a los administrados previo al inicio de los trámites de Licencias de Edificación, la
presentación del expediente con la documentación de acuerdo al TUPA, del trámite a realizar.
5. Asesorar a los administrados las Modalidades de Aprobación de las Licencias de Edificación del
proyecto objeto de consulta.
6. Evaluar y verificar los Expedientes de Licencia de Edificación y cumplimiento de los requisitos
establecidos en el TUPA.
7. Realizar el Control Urbano de las Obras que cuentan con Licencia de Edificación
8. Realizar la Verificación Administrativa de los Expedientes con licencia automática de
edificación.

9. Realizar la verificación técnica y administrativa de los Expedientes para la Conformidad de Obra

con o sin variación.
10. Emitir la Resolución de Conformidad de Obra con o sin Variación.
11. Realizar las Inspecciones técnicas, elaborar informe y atender las solicitudes de Visado de Planos
para trámite de Prescripción adquisitiva o Título supletorio y para rectificación de linderos y
medidas perimétricas.
12. Revisar las precalificaciones de los anteproyectos y proyectos de obra de conformidad a la
normatividad y parámetros vigentes.
13. Revisar y expedir las Autorizaciones de Obras Menores solicitadas.
14. Otorgar licencias de obras nuevas, demoliciones, ampliaciones, y remodelaciones de los
inmuebles ubicados en el Distrito de Sicaya; y visar las Licencia de los proyectos de los
inmuebles ubicados en el Distrito.
15. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el procedimiento de
obtención de autorización de ubicación de anuncios y publicidad exterior.
16. Evaluar las resoluciones de autorización o denegatoria de ubicación de anuncios publicitarios en
el Distrito de Sicaya y en vías del Distrito.
17. Atender, absolver consultas y brindar orientación técnica a las personas naturales, jurídicas u
otras dependencias de la Municipalidad, respecto a las normas y procedimientos a cargo de esta
Sub Gerencia.
18. Emitir Constancias o Certificados de Numeración solicitados por los administrados, Registros
Públicos y otros.
19. Codificar y registrar nuevas asignaciones de numeración.
20. Mantener actualizada la numeración predial.
21. Coordinar con las distintas áreas de la Municipalidad, sobre aspectos relacionados con la Sub
Gerencia.
22. Actualizar la Nomenclatura y numeración de predios.
23. Controlar las obras en la vía pública bajo administración Municipal, que realizan las personas
naturales o jurídicas por contrato o encargo de las empresas concesionarias de servicios públicos,
de saneamiento, telecomunicaciones, electricidad y gas, que involucren el tendido de redes aéreas
o subterráneas, a efectos de preservar el ornato, el orden, la circulación, el tránsito peatonal y
vehicular, la seguridad ciudadana, así como la conservación del patrimonio cultural, el mobiliario
y la infraestructura urbana; propiciando el adecuado y coherente crecimiento del ambiente urbano
y sus instalaciones.
24. Emitir Autorizaciones de Ejecución de Obra en Áreas de Uso Público, sobre solicitudes de
Autorización de ejecución de Obra, tramitadas por las empresas prestadoras de servicios públicos
y/o personas naturales; para cada una de las intervenciones que se realicen en la vía pública
conforme a los procedimientos y requisitos que se establecen en TUPA.

25. Emitir Certificados de Conformidad de Obra, a través de los cuales se certifica la conclusión de
la obra autorizada, luego de constatar el cumplimiento del proyecto y la reposición de la
infraestructura y mobiliario urbano preexistente.
26. Cumplir con las normas técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones y otras
complementarias, en la ejecución de las obras de infraestructura Municipal, así como en el
control de la ejecución de las habilitaciones urbanas y obras privadas en el Distrito.
27. Emitir certificados en atención al Texto Único de Procedimientos Administrativos vigente.
28. Emitir los códigos únicos catastrales.
que le sean asignadas por el Sub Gerente de Infraestructura de Desarrollo, Urbano y Rural.
DE FISCALIZACIÓN
ARTICULO 80º. – Las funciones en materia de Fiscalización son las siguientes:

del proceso de saneamiento en la población beneficiaria como acto de la fiscalización.
2. Fiscalizar el comportamiento de las infracciones urbanas en la ciudad (Construcciones sin
licencia, ocupación de vías, ocupación de equipamientos urbanos, etc.)
3. Aplicar el Régimen de Aplicación de Infracciones y Sanciones Administrativas vigente, según su
competencia.
4. Emitir proyectos de resolución de los procedimientos sancionadores de su competencia,
calificando la comisión de infracciones o en su caso absolviendo en concordancia al Régimen de
Aplicación de Infracciones y Sanciones Administrativas vigente.
5. Proyectar las resoluciones conforme a su competencia.
6. Emitir Resoluciones de sanción conforme al RASA y su competencia.
7. Incorporar la Gestión del riesgo de desastres, en los planes y documentos de Gestión.
que le sean asignadas por el Sub Gerente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.
DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE VIVIENDA

ARTICULO 81º. – Las funciones en materia del Programa Municipal de Vivienda, son las
siguientes:
1. Promover, facilitar y/o establecer los mecanismos adecuados y transparentes que permitan el
acceso a los sectores populares a una vivienda digna.
2. Promover la construcción formal de viviendas, con la intervención de la Municipalidad como
agente promotor de mecanismos técnico – financiero existente y el programa techo propio como
facilitador en el proceso de postulación al Bono Familiar Habitacional (BFH).
3. Verificar el saneamiento físico legal de los predios e inmuebles, del desarrollo de expedientes
técnicos y de la ejecución de obras, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones.
4. Identificar las potenciales áreas de intervención.
5. Crear y mantener el registro de unidades de viviendas a intervenir y Difundir el Programa
Municipal de Viviendas – PMV en el ámbito distrital.
6. Generar la normatividad complementaria para facilitar el proceso de formalización de las
unidades de vivienda a intervenir.
7. Crear mecanismos de gestión ágil y asequible para facilitar el proceso de formalización de las
unidades de vivienda a intervenir.
8. Emitir los certificados, licencias de obra, autorizaciones, conformidad de obra y similares.
9. Formar equipos técnicos para la evaluación de las unidades de vivienda a intervenir y la difusión
del programa.
10. Facilitar el acceso a fuentes de financiamiento de los postulantes en proceso de elaboración de los
expedientes técnicos de obra, atraves de la suscripción de convenios con entidades financieras y
cooperativas locales.
11. Implementar y ejecutar el desarrollo del programa, cuyas acciones serán registrar, verificar,
evaluar y la pre aprobación técnica de los proyectos de vivienda, sean en las modalidades de MV
o CSP, así como supervisar la obra y otorgar la conformidad final de la misma.
12. Planificar el desarrollo progresivo del programa, supervisado por el Sub Gerente de
Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.
13. Emitir el certificado de parámetros urbanísticos y edificatorios.
14. Emitir el certificado de finalización de obra para el proyecto integral.
15. Emitir certificados de numeración para cada predio independizado.
16. Priorizar la revisión y calificación del proyecto ante la comisión calificadora del colegio de
arquitectos y colegio de ingenieros del Perú.
objetivos y metas.

DE LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
ARTICULO 82º. Es la unidad funcional de línea responsable de coordinar y promover la

implementación de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) en forma transversal en la entidad en el
marco del Sistema nacional de Gestión del Riesgo de Desastres; así como también responsable de las
Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones. Depende jerárquicamente de la Sub Gerencia
Infraestructura, desarrollo Urbano y rural.
ARTICULO 83º. Las funciones en materia de Gestión de riesgos de desastres son:

1. Coordinar el desarrollo de las acciones relacionadas con los Procesos de la Gestión del Riesgo de
Desastres, en el marco del Sistema nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
2. Proponer los planes operativos de emergencia, planes de contingencia, protocolos de emergencia,
y otros.
3. Coordinar y brindar apoyo técnico en el desarrollo de las acciones del Grupo de Trabajo de la
Municipalidad para la Gestión del Riesgo de Desastres, así como también de la Plataforma de
Defensa Civil.
4. Organizar e implementar el Centro de Operaciones de Emergencias Distrital (COED), encargado

del monitoreo de peligros, emergencias y desastres, así como de la administración e intercambio
de la información, para la oportuna toma de decisiones de las autoridades del Sistema, en el
ámbito de la Provincia.
5. Planificar, organizar y mantener operativo el Sistema de Alerta Temprana en caso de Tsunami.
6. Organizar Brigadas operativas de Defensa Civil, en coordinación con el INDECI.
7. Proponer y ejecutar el Plan de Capacitación en Defensa Civil para las autoridades, la colectividad
y promover las acciones educativas en prevención y atención de desastres.
8. Ejecutar y/o promover la ejecución de simulacros y simulaciones en el ámbito de la provincia, en

coordinación con el INDECI.
9. Elaborar el Mapa de Riesgo del Distrito y Provincia en coordinación con la Gerencia de

Planeamiento Estratégico y la Gerencia de Desarrollo Urbano.
10. Suministrar al Sistema Nacional de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres, sobre la
información histórica, técnica y científica de peligros, vulnerabilidad, riesgos, información sobre

escenarios de riesgos de desastres y evaluación de daños, que se generen en el ámbito

jurisdiccional.
11. Coordinar el establecimiento de los mecanismos necesarios de preparación para la atención a la

emergencia con el apoyo del INDECI, en los casos de peligro inminente.
12. Mantener actualizado el inventario de los recursos de la Municipalidad aplicables a la gestión del
riesgo de desastres y organizar los almacenes que permitan la recepción y custodia de ayuda
material.
13. Coordinar e impulsar que los órganos y unidades orgánicas de la institución incorporen e
implementen en su gestión, los componentes y procesos de la gestión del riesgo de desastres en el
ámbito de sus funciones.
En materia de Inspecciones Técnicas
14. Realizar (ejecutar) las inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones-ITSE en el distrito de

acuerdo a lo establecido por el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del
Riesgo de Desastres (CENEPRED) y las normas vigentes, emitiendo el certificado y/o resolución
correspondiente.
15. Coordinar, con la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social, la realización de las
Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones (ITSE) para el otorgamiento de las
autorizaciones de Licencias de Funcionamiento y Espectáculos Públicos no Deportivos dentro de
los plazos previstos.
16. Otorgar Certificados y/o Resoluciones de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones y

resolver los Recursos de Reconsideración.
17. Tramitar y resolver los procedimientos administrativos y servicios de su competencia, solicitados

por los usuarios, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
18. Realizar visitas inopinadas a inmuebles en el distrito, recomendando la clausura de

establecimientos o paralización de obras, que no cumplan con las condiciones mínimas de
seguridad en edificaciones, de acuerdo a las normas vigentes.
19. Remitir al órgano de Fiscalización Correspondiente Informes de Inspección Técnica y actas de

visita de campo de establecimientos, comerciales, industriales y de servicio, espectáculos
públicos no deportivos y otros locales de uso público, que presentan alto riesgo y ponen en
peligro la seguridad física de los trabajadores, visitantes u otros, para la aplicación de las
sanciones correspondientes.

20. Atender los requerimientos de intervención, pronunciamiento y/o dictamen en asuntos de

fiscalización administrativa que la Subgerencia de Fiscalización solicite.
21. Solicitar al Órgano de Fiscalización competente la ejecución de paralización de obras, de

clausuras temporales o definitivas, según sea el caso, a inmuebles o establecimientos que
presenten alto riesgo y pongan en peligro la seguridad física de los trabajadores, visitantes u
otros.

CAPITULO IV ÓRGANOS DE TERCER NIVEL DE LA SUB GERENCIA DE SERVICIOS

MUNICIPALES
DE REGISTRO CIVIL
ARTICULO 84º. – Las funciones en materia de Registro Civil, son las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionados con los registros
del Estado Civil, censos y servicios de cementerio.
2. Promover, coordinar y controlar las actividades relacionadas a lograr la mayor cobertura de
documentos de identidad (DNI) a fin de que las personas logren el ejercicio pleno de sus
derechos civiles.
3. Ejecutar las acciones de hechos vitales como registro de nacimientos, matrimonios y defunciones
de responsabilidad de la Municipalidad y entregar los certificados solicitados por la población,
así como conservar custodiar y administrar los libros correspondientes.
4. Supervisar la ejecución de las acciones de registro de nacimientos, matrimonios y defunciones de
responsabilidad de la Municipalidad y entregar los certificados solicitados por la población.
5. Atender las solicitudes de expedición de copias autenticadas y/o certificados en concordancia a la
Ley N° 26497 y su Reglamento D.S. Nº 015-98-PCM y otros afines.
6. Realizar las inscripciones y/o modificar los registros, ejecutar otras acciones en los registros de
estado civil, por mandato judicial y administrativamente.
7. Implementar sistemas informáticos que permitan la seguridad física y digital de la información de
los Registros Civiles. Así como mejorar la atención de partidas cuya solicitud se realice en la
localidad como a nivel nacional.
8. Mantener en custodia y al día (actualizados) los libros de registros civiles, cumpliendo con la Ley
que establece los procedimientos de inscripción; a fin de formular las estadísticas de los registros
de nacimientos, matrimonios y defunciones.
9. Emitir los edictos matrimoniales y proyectos de resolución de dispensa de publicación de edictos
y delegación para celebración de matrimonios.
10. Realizar matrimonios ordinarios y comunitarios; promover y ejecutar matrimonios masivos,
como medios de regularización del Estado Civil; celebrados por la Autoridad o por delegación
mediante Resolución de Alcaldía.
11. Otorgar certificados de viudez y soltería.
12. Mantener actualizado el Código Único de Identidad – CUI y conservar el archivo registral.

13. Remitir de manera oportuna y dentro de los plazos información vital de los registros civiles, que
requieren las entidades regionales y nacionales ya sea en cumplimiento de metas o por necesidad
de registro estadístico.
14. Coordinar la implementación de capacitación normativa en materia de registro civil con el
RENIEC.
Elaborar el Plan de Trabajo, estableciendo un ambiente agradable que permita el logro de los
objetivos y metas
LA UNIDAD DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE
ARTICULO 85º. – Las funciones en materia de Seguridad Ciudadana son las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar las actividades relacionadas con la
Seguridad Ciudadana de los vecinos a través de acciones de información, prevención y
vigilancia.
2. Formular y proponer las normas, planes y programas de Seguridad y Participación Ciudadana.
3. Atender y canalizar las denuncias del público en materia de Seguridad y participación Ciudadana.
4. Prestar auxilio y protección al vecindario para la protección de su vida e integridad física.
5. Capacitar y brindar información actualizada sobre de temas de interés al personal a su cargo, a fin
que éste pueda atender satisfactoriamente las necesidades de información de la ciudadanía, del
turista y visitantes a nuestra localidad.
6. Interactuar permanentemente con las Juntas vecinales de seguridad a fin de garantizar la
tranquilidad pública.
7. Proponer directivas, circulares u otros documentos de planeamiento, organización, dirección,
coordinación, ejecución, control y evaluación necesarios para la optimización operativa y
administrativa.
8. Controlar y evaluar los servicios individualizados de seguridad ciudadana, que realizan los
miembros de la Policía Nacional del Perú en la jurisdicción del Distrito.
9. Coordinar con la Policía Nacional del Perú la realización de actividades relacionadas con la
seguridad, tranquilidad y el orden en el Distrito.
10. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Sub Gerencia de Desarrollo
Económico y Ambiental.
DE TRANSITO Y TRANSPORTE

ARTICULO 86º. – Las funciones en materia de Tránsito y Transporte, son las siguientes:
1. Gestionar y administrar los procesos de autorización y prestación de los servicios de transporte
público de personas de ámbito urbano e interurbano, así como ejercitar los actos de fiscalización,
control y sanción del sistema de transporte terrestre en coordinación con la Municipalidad
Provincial.
2. Proponer y coordinar la suscripción de convenios con instituciones públicas en materia de
tránsito, vialidad y transporte público de pasajeros en vehículos menores y mayores de
competencia provincial delegadas.
3. Otorgar las concesiones de rutas y emitir autorizaciones y renovaciones en vehículos menores
según corresponda.
4. Otorgar autorización para el procedimiento de baja, sustitución, incremento y renovación de flota
vehicular para el servicio concesionado o autorizado del transporte público de pasajeros en
vehículos menores.
5. Regular las autorizaciones para el servicio de carga y descarga.
6. Otorgar autorización de permiso eventual al servicio de transporte regular por servicios fuera de
ruta; uso de vías para actividades educativas, festivas, recreativas u otros análogos.
7. Autorizar, Identificar y proponer la aprobación de zonas de uso para estacionamiento vehicular
en las zonas urbanas.
8. Ejercitar labores de supervisión, control en materia de funcionamiento de terminales terrestres y
patios de estacionamiento.
9. Emitir Licencias de Conducir de vehículos menores.
10. Otorgar permisos de operación para vehículos de servicios públicos de pasajeros en vehículos
menores.
11. Emitir las Papeletas de Infracción Administrativa al Transporte.
12. Resolver los descargos de las papeletas de Infracción Administrativa al transporte, y los recursos
de reconsideración a las resoluciones de multa.
13. Organizar certámenes de educación y seguridad vial, orientado a propietarios, conductores,
cobradores, usuarios y público en general.
14. Organizar, coordinar y supervisar la formulación de normas, regulaciones y mantenimiento de los
sistemas de señalización y semaforización, así como la regulación de transito urbano de peatones
y vehículos; con la regulación Distrital y en coordinación con la Municipalidad Provincial.
15. Organizar, coordinar y supervisar la formulación y aplicación de normas y regulaciones para el
otorgamiento de licencias para el transporte de pasajeros en vehículos menores, así como para el
transporte de carga identificando las vías y rutas establecidas para tal objeto.
16. Efectuar el mantenimiento de los sistemas de señalización y semaforización del Distrito.
17. Dirigir y controlar las actividades de fiscalización realizadas por el cuerpo de inspectores
Municipales de Transporte.

18. Aprobar directivas para la mejor aplicación de los procedimientos administrativos señalados en el
TUPA institucional.
19. Realizar los procedimientos administrativos para el procedimiento de baja de los vehículos
internados en el depósito Municipal de vehículos de la Municipalidad.
20. Otras funciones que le corresponda y/o encomiende la Sub Gerencia en el marco de su misión y
la normativa pertinente.
LA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE, ATM Y LIMPIEZA PUBLICA
ARTICULO 87º.- En materia de Medio Ambiente es un órgano de línea, responsable de planificar,

programar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades de prestación de servicios públicos
locales y Gestión del medio ambiente, lidera la formulación de las políticas ambientales, coordina y
supervisa su implementación, promueve el manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, la mejora de la calidad ambiental de la ciudad y la participación ciudadana en la Gestión
ambiental, la Limpieza Pública, mantenimiento y conservación de parques y jardines y el tratamiento
de la gestión de servicios de agua y desagüe. Está a cargo de un Servidor Público Especialista;
depende funcional y administrativamente de la Sub Gerencia de Servicios Municipales. En materia de
Medio Ambiente para el mejor cumplimiento de sus funciones orgánicamente está conformada por:
 Limpieza Pública.
 Parques y Jardines.
 Gestión Ambiental.
 Área Técnica Municipal de Servicios de Agua y Saneamiento.
 Residuos Sólidos.
 Unidad Local de Evaluación y fiscalización Ambiental
DE LIMPIEZA PÚBLICA
ARTICULO 88º. – Las funciones en materia de Limpieza Pública, son las siguientes:
1. Coordinar y supervisar la formalización de las actividades de saneamiento Ambiental, aseo,
higiene, salubridad y limpieza pública en el Distrito; Organizar y dirigir los servicios de
recolección de basura y de su disposición final, así como de la limpieza de las vías y áreas
públicas del Distrito.

2. Promover y monitorear el funcionamiento de la instalación de depósitos o contenedores en

lugares críticos para no permitir la acumulación de residuos.
3. Normar y controlar el aseo, higiene y salubridad en establecimientos comerciales, industriales,
viviendas, escuelas, Puestos de Salud y otros lugares públicos; Ejecutando campañas de
fumigación, desinfección, en los establecimientos públicos y privados.
4. Programar y realizar campañas de localización y reducción de focos de contaminación en
comunicación con los vecinos.
5. Programar y realizar charlas de capacitación sobre el manejo y hábitos para el tratamiento de
desechos sólidos y limpieza de calles.
6. Emitir informe técnico para el cálculo de las tasas de arbitrios Municipales, para el ejercicio
fiscal siguiente de Recolección de Residuos Sólidos y Barrido de Calles.
7. Seleccionar y capacitar al personal de limpieza pública, así como la dotación de implementos de
seguridad, equipos, vehículos y otros inherentes a la actividad que desarrollan.
8. Organizar y conducir procesos de verificación de calidad de productos en coordinación con
MINSA, DIGESA, SENASA.
DE PARQUES Y JARDINES
ARTICULO 88º. – Las funciones en materia de Parques y Jardines, son las siguientes:
1. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con el mantenimiento y
conservación de parques, jardines y bermas preservando la ecología y proponer sanciones cuando
corresponda.
2. Realizando campañas de educación ambiental y normar las actividades de saneamiento y
preservación del medio ambiente contra los daños ecológicos.
3. Promover las iniciativas vecinales e institucionales para el mejoramiento y conservación de áreas
verdes, parques y jardines.
4. Habilitar áreas disponibles y en total abandono para la recuperación ecológica con áreas verdes.
5. Utilizar indicadores de gestión en el servicio y mantenimiento de parques que aseguren
condiciones de periodicidad, cobertura y calidad de los servicios públicos.
6. Normar, promover, coordinar y realizar la instalación y mantenimiento de parques
recreacionales, bosques, zoocriaderos, acuarios y jardines públicos.
7. Programar, coordinar, supervisar, ejecutar y evaluar los servicios de riego en las áreas verdes, el
mantenimiento de los canales o sistema de riego en el distrito.
8. Difundir programas de forestación y reforestación.

9. Ejecutar campañas anuales de poda de árboles.

10. Promover la capacitación de la comunidad organizada en los programas de conservación de los
parques, jardines y áreas verdes del distrito.
11. Emitir informe técnico para el cálculo de las tasas de arbitrios Municipales, para el ejercicio
fiscal siguiente para el Mantenimiento de Parques y jardines.
12. Formular, ejecutar y evaluar el plan operativo costeado en coordinación con la Sub Gerencia de
quien depende; disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos, materiales, maquinaria
y equipo asignados a la Unidad Orgánica.
13. Realizar el costeo de las actividades que desarrolla la Unidad Orgánica.
14. Realizar el costeo de los procedimientos administrativos, por los servicios que presta la
Municipalidad, en los asuntos de su competencia.
DE GESTIÓN AMBIENTAL
ARTICULO 89º. – Las funciones en materia de Gestión Ambiental, son las siguientes:
1. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de Gestión y planeamiento de
gestión ambiental, así como aquellos institucionales en el ámbito de su competencia, en
coordinación con los órganos competentes.
2. Promover la participación ciudadana en el Distrito en materia ambiental para la conservación y
mejora del ambiente, en coordinación con las instancias competentes y conforme a las normas
sobre la materia.
3. Supervisar la administración de las áreas naturales protegidas de competencia de la
Municipalidad, conforme a las normas sobre la materia, en coordinación con la Sub Gerencia y el
responsable de Medio Ambiente.
4. Promover la participación ciudadana en el Distrito, en materia ambiental para la conservación y
mejora del ambiente, en coordinación con las instancias competentes y conforme a las normas
sobre la materia.
5. Organizar, dirigir y supervisar, y a través de sus unidades orgánicas o mediante empresas o
concesiones realizar el procesamiento de los desechos en el relleno sanitario.
6. Promover, dirigir y supervisar campañas de promoción ecológica y medio ambiente.
7. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud los niveles de contaminación urbana, el
suelo, atmósfera y agua.
8. Normar, programar y controlar en coordinación con el Ministerio de Salud el manejo y
tratamiento de los efluvios gaseosos líquidos, sólidos y electromagnéticos de los procesos

domésticos, industriales, de servicios, comerciales y cualquier otra naturaleza. Promover la

participación de la población en la instalación y mantenimiento de jardines públicos y privados.
9. Instalar, propagar y mantener viveros forestales y ornamentales, suministrando semillas y
plantones de especies propias de la zona a los programas de expansión y mantenimiento de áreas
verdes.
10. Promover la ejecución de convenios con organismos públicos o privados para la creación y
mantenimiento de áreas verdes.
11. Proponer, programar y controlar los trabajos de fumigación para los parques ubicados dentro de
la jurisdicción del Distrito.
12. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Sub Gerencia.
DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL PARA GESTIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y

SANEAMIENTO
ARTICULO 90º.– Las funciones en materia del Área Técnica Municipal para Gestión de Servicio de
Agua y Saneamiento, son las siguientes:
1. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el Distrito, de conformidad
con las Leyes y reglamentos sobre la materia.
2. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los servicios de
saneamiento rural del Distrito.
3. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento rural existentes en el Distrito.
4. Administrar los servicios de saneamiento del Distrito a través de los operadores especializados,
organizaciones comunales o directamente.
5. Promover la formación de organizaciones comunales (JASSs, comités u otras formas de
organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas y registrarlas.
6. Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales administradoras de
servicios de saneamiento del Distrito.
7. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
8. Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios de
saneamiento.
9. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento de las
obligaciones de las organizaciones comunales.
10. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que brindan los servicios
de saneamiento existentes en el Distrito.

11. Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de los servicios de
saneamiento.
12. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos integrales
de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación sanitaria,
administración, operación y mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su
competencia.
13. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del Texto
Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el ámbito de su competencia.
14. Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser presentada o publicada
en cumplimiento de las normas de transparencia.
15. Elaborar el Manual de Procedimientos Administrativos de la unidad orgánica a su cargo.
16. Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la oficina inmediata
superior hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente.
17. Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su competencia para la
rendición de cuentas del resultado de Gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría General
de la República, procesos de presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.
18. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la mejora
continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimiento, elaborados en
coordinación con las áreas competentes.
legales y las funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal y la Sub Gerencia y
DE RESIDUOS SOLIDOS
ARTICULO 91º. – Las funciones en materia de Residuos Sólidos, son las siguientes:
1. Planificar la gestión integral de los residuos sólidos.
2. Regular y fiscalizar el manejo y la prestación de los servicios de residuos sólidos.
3. Aprobar los proyectos de infraestructura de transferencia, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos, así como autorizar su funcionamiento.
4. Autorizar el funcionamiento de la infraestructura de transferencia, tratamiento y disposición final
de residuos sólidos.

5. Asumir los servicios de residuos sólidos para complementar o suplir la acción de aquellos
distritos que hayan sido declarados en emergencia sanitaria o que no puedan hacerse cargo de los
mismos en forma adecuada. El costo de los servicios prestados deberá ser sufragado por la
municipalidad distrital correspondiente.
6. Suscribir contratos de prestación de servicios de residuos sólidos con las empresas registradas en
el Ministerio de Salud.
7. Determinar las áreas de acumulación de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento
industrial de desperdicios.
8. Prestar y reglamentar los servicios de recolección y transporte de los residuos sólidos y de la
limpieza de vías, espacios y monumentos públicos en su jurisdicción. Los residuos sólidos en su
totalidad deberán ser conducidos directamente a la planta de tratamiento o al lugar de disposición
final autorizado por la Municipalidad, estando obligados los usuarios al pago de los derechos
correspondientes.
9. Cumplir con las regulaciones ambientales vigentes.
10. Eliminar o minimizar los impactos generados por los desechos sólidos en el medio ambiente y la
salud de la población.
11. Reducir los costos asociados con el manejo de los desechos sólidos y la protección al medio
ambiente, incentivando a los trabajadores a desarrollar innovaciones para reducir la generación
de los desechos e implementar una adecuada disposición final.
12. Realizar un inventario y monitorear los desechos generados en las diferentes actividades de la
organización.
13. Disponer adecuadamente los desechos según las regulaciones vigentes.
14. Monitorear adecuadamente el plan de manejo de desechos sólidos para asegurar su

cumplimiento.
15. Apoyar la implementación de los Planes de Manejo de los Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos (RAEE) generados por la población en el ámbito de la jurisdicción municipal.
16. Promover los principios de Responsabilidad Extendida del Productor, fomentando y facilitando
en sus jurisdicciones la implementación de sistemas de manejo de RAEE individuales y
colectivos.
17. Promover campañas de sensibilización y de acopio de RAEE conjuntamente con los productores,
operadores de RAEE y otros.
18. Promover la segregación de los RAEE del residuo sólido en la fuente de generación para su
manejo diferenciado por medio de operadores de RAEE y otros.

legales y las funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal y la Sub Gerencia y el
DE LA UNIDAD LOCAL DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL
ARTICULO 92º. – La unidad Local de Evaluación y fiscalización Ambiental ULEFA es una unidad
adscrita a la Unidad de Medio ambiente, ATM y Limpieza Publica; está a cargo de un Responsable
designado por la alta dirección, encargado de controlar la calidad ambiental, preservar el ambiente y
proteger la salud de la población del distrito de Sicaya, teniendo las siguientes funciones:
1) Elaborar, aprobar e implementar ordenanzas relacionadas con el régimen de aplicación de

sanciones (RAS), por las infracciones cometidas contra el medio ambiente.
2) Evaluar los impactos ambientales y proponer medidas de prevención y regulación de los
ruidos en el distrito de Sicaya
3) Monitorear, vigilar, supervisar y fiscalizar la calidad ambiental del aire y residuos sólidos.
4) Implementar y fortalecer la sección de evaluación de fiscalización ambiental.
5) Recolectar información de la calidad ambiental del entorno para la toma de impactos o
riesgos ambientales potenciales que produzcan los residuos sólidos en el Distrito de Sicaya
6) Elaborar el Plan anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental – PLANEFA.
7) Realizar el cronograma de implementación recomendados por el Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental - OEFA
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primera: El Organigrama Estructural y Funcional de la Municipalidad Distrital de Sicaya forma parte

del presente reglamento (Ver Anexo).

Segunda: El Manual de Organización y Funciones, es el único documento, que describirá todas las
funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura
orgánica y funciones generales establecidas en el presente Reglamento de Organización y Funciones,
así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para la Asignación de
Personal.
Tercera: La Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto, mantendrá actualizado el Reglamento de

Organización y Funciones, para lo cual deberá incorporar en su programación anual las actividades
correspondientes. El presente Reglamento de Organización y funciones deberá ser modificado cuando
se apruebe o modifique cualquier disposición que afecte directa o indirectamente la naturaleza,
funciones. Atribuciones y/o servicios que presta la Municipalidad.
Cuarta: El funcionamiento del Concejo Municipal y las Comisiones de Regidores, del Concejo de
Coordinación Local Distrital la Junta de Delegados Vecinales será fijada en sus respectivos
Reglamentos de Organización Interior.
Quinta: Todas las Sub Gerencias emitirán resoluciones de gerenciales, en primera instancia, en temas
de su competencia.
Sexta: En base al presente Reglamento de Organización y Funciones se aprobarán el Cuadro para

asignaciones de personal (CAP), el Manual de Organización y Funciones (MOF) y el Presupuesto
Analítico de Personal (PAP).
Séptimo: Créese la Secretaria Técnica de los Órganos Instructores de Procesos Administrativos

Disciplinarios adscrita a la Sub Gerencia de Asesoría Jurídica, a fin de que desarrolle sus facultades y
funciones establecidas en la Ley N° 30050, Ley del Servicio Civil, su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, y la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GPGSG, aprobado
mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 101-2015-SERVIR-PE.
DE LAS DISPOSICIÓN TRANSITORIAS
Primera: La implementación y puesta en marcha del presente Reglamento de Organización y

Funciones se efectuará en forma gradual, de acuerdo a los recursos humanos, materiales y económicos
disponibles.

DE LAS DISPOSICIONES FINALES
Primera: El presente Reglamento de Organización y Funciones entrara en vigencia a partir del día
siguiente de la publicación y de la Ordenanza que lo Apruebe o inicio de programación presupuestal.
Segunda: Déjese sin efecto la Ordenanza que aprueba el anterior reglamento, así como las demás
disposiciones administrativas que se opongan al presente Reglamento.
ANEXOS
 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL




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Reglamento de

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 1

DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES...................................53

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 2

DE LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES......................................................................................109

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 3

El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Sicaya, es

En la formulación del presente documento de Gestión respecto a el planteamiento organizacional se han

Ha ayudado a la presente elaboración la inducción y reuniones con el personal y miembros de la

El Reglamento de Organización y Funciones se desarrolla la estructura orgánica de la municipalidad que

Buscamos la adecuada Distribución de competencias y funciones (generales y especificas), las que se

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 4

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 5

CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SICAYA

ANGEL NAPAICO GUTARRA

EFRAIN BERNABE LINDO GUTARRA

VISIÓN Y MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SICAYA

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 6

"DOTAR DE BIENES Y SERVICIOS DE CALIDAD, SATISFACER LAS

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 7

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 8

TITULO I DISPOSICIONES GENERALES

C. FUNCIONES GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD

La Municipalidad distrital de Sicaya, ejerce los roles y competencias exclusivas y compartidas

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 9

otras leyes en lo que le sea aplicable.

DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS EXCLUSIVAS O COMPARTIDAS

 La Constitución Política del Perú.

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 10

TÍTULO II ÓRGANOS DEL PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - ALTA DIRECCIÓN

CAPITULO I DEL ÓRGANO DE GOBIERNO EL CONCEJO MUNICIPAL

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 11

DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 12

14. Constituir Comisiones Ordinarias y Especiales, conforme a su reglamento.

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 13

DE LAS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES

DE LAS COMISIONES DE REGIDORES

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 14

CAPÍTULO II DEL ÓRGANO DE GOBIERNO DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL -

ARTICULO 8º. - La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 15

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 16

ciudadanía. Asimismo, que lo apoyen en las actividades de supervisión de la ejecución de los

CAPITULO III ÓRGANOS DE PRIMER NIVEL ORGANIZACIONAL - DE LA

ARTICULO 13º. - El Gerente Municipal tiene las siguientes funciones y atribuciones:

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 17

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 18

TÍTULO III. ÓRGANOS DEL SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL

CAPÍTULO I DE LOS ÓRGANOS DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONAL - DE

DE LA SUB GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

ARTICULO 14º.- La Sub Gerencia de Asesoría Jurídica, es el órgano encargado de brindar

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 19

ARTICULO 15º.-Las funciones de la Sub Gerencia de Asesoría Jurídica son:

Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto Página 20

DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO