Principios y Perspectivas de La Administración - S3 - EA - HP

Evidencia de
aprendizaje semana 3
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
administración
Semana
3
Nombre de la Licenciatura
Administración
Nombre del alumno

Rosana Denise Cornejo Córdova
Matrícula
240390052
Nombre del Docente

José Alvaro García Gutiérrez
Fecha
30/09/2021
Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 3
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra

que corresponde a la respuesta correcta.
A. Planes de Alcance ( B ) Largo plazo y Corto plazo.

B. Planes de Tiempo ( D ) Uso único y Permanente.
C. Planes de Especificidad ( A ) Estratégico y Operacional.
D. Planes de Frecuencia de uso ( C ) Direccional y Concreto.
2. Enlista las herramientas de la planeación.
Número Herramienta
1. Propósito y Misión Estratégicos
2. Visión
3. Premisas
4. Objetivos y/o metas
5. Estrategias
6. Reglas y políticas
7. Procedimientos
8. Programas
9. Presupuestos
3. Complementa el siguiente cuadro:
2
Númer PASOS PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS
o
1. Revisar la misión de la organización, o el propósito.
2. Evaluar los recursos disponibles
3. Determinar los objetivos individualmente o con información
de otros
4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los que deban
saberlos.
5. Revisar los resultados y si los objetivos se están
cumpliendo.
4. Subraya la respuesta correcta que corresponde a las siguientes

preguntas:
1. El propósito estratégico se enfoca en:
a) Ambiente Externo
b) Ambiente Interno
c) Valores
d) Capacidades
2. Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir,

expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en un futuro.
a) Misión
b) Plan estratégico
c) Visión
d) Propósito estratégico
3
3. La técnica más conocida para elaborar las premisas de un diagnóstico

organizacional es:
a) FODA
b) El ambiente Interno
c) El ambiente Externo
d) Supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras
5. Indica la respuesta correcta, según corresponda.
1. “Se informa a todo el personal que labora en la empresa, que queda

estricamente prohibido fumar dentro de las instalaciones de la
organización”
Con este enunciado estamos haciendo referencia a:
a) Política
b) Estrategía
c) Regla
d) Un procedimiento
2. “A las compras mayores de $1000 y hasta $2000, se establece un 10%

de descuento . Así como un descuento de un 15% en compras mayores
a $2000.”
Con este enunciado estamos dando un ejemplo de:
a) Presupuestos
b) Política
c) Regla
d) Objetivo
3. “Proporcionar oportunidades de aprendizaje prácticas a los estudiantes

de habla hispana con un modelo 100% en línea”
4
Es un ejemplo de:
a) Misión
b) Visión
c) Objetivo
d) Meta
6. Resuleve el siguiente crucigrama:
CRUCIGRAMA
1 G A N T T
R
E
2 P R O G R A M A S
3
Horizonta
l
1. Gráfica presentada en forma de barras y muestra el tiempo en que

deben realizarse las actividades e el tiempo real en que se realizan.
2. Conjunto de actividades interrelacionadas y cronológiamente

ordenadas, que describen las actividades que se tienen que realizar.
Verticales
3. Técnica de revisión y evaluación que se utiliza cuando es necesario

coordinar decenas o cientos de actividades.
7. ¿Qué es la ruta crítica?
5
R. Es una técnica cuantitativa, la ruta crítica a un método que se

emplea para calcular los tiempos en la planificación de un proyecto. Se
trata de un algoritmo que busca optimizar los costos a partir de la
programación de las acciones.
8. ¿Cuáles son los cinco aspectos esenciales que se deben

contemplar para analizar la rama industrial a la que pertenece
una organización?.
a) Competencia
b) Posibilidad de acceso al mercado de nuevas empresas
c) Posibilidad de uso de productos o servicios sucedáneos
d) Poder de negociación de los proveedores
e) Poder de negociación de los compradores o clientes
9. ¿Qué son los presupuesto?

R. Los presupuestos es un plan de todas o algunas de las fases de la
actividad de la empresa expresado en términos económicos, es un
esquema escrito del tipo general y/o especifíco que determina por
anticipado en términos cuantitativos el origen y la asignación de
recursos de una empresa para un periodo específico.
10. Menciona cinco tipos de presupuesto:
6
Presupuesto Prepuesto de Presupuesto Presupuesto Presupuesto

de Operación Gastos de Ingresos de Efectivo de Capital

Principios y Perspectivas de La Administración - S3 - EA - HP

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Principios y Perspectivas de La Administración - S3 - EA - HP

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Principios y Perspectivas de La Administración - S3 - EA - HP

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Evidencia de

Nombre del alumno

Nombre del Docente

1. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra

A. Planes de Alcance ( B ) Largo plazo y Corto plazo.

2. Enlista las herramientas de la planeación.

3. Complementa el siguiente cuadro:

Númer PASOS PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS

4. Subraya la respuesta correcta que corresponde a las siguientes

1. El propósito estratégico se enfoca en:

2. Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir,

3. La técnica más conocida para elaborar las premisas de un diagnóstico

5. Indica la respuesta correcta, según corresponda.

1. “Se informa a todo el personal que labora en la empresa, que queda

Con este enunciado estamos haciendo referencia a:

2. “A las compras mayores de $1000 y hasta $2000, se establece un 10%

Con este enunciado estamos dando un ejemplo de:

3. “Proporcionar oportunidades de aprendizaje prácticas a los estudiantes

6. Resuleve el siguiente crucigrama:

1. Gráfica presentada en forma de barras y muestra el tiempo en que

2. Conjunto de actividades interrelacionadas y cronológiamente

3. Técnica de revisión y evaluación que se utiliza cuando es necesario

7. ¿Qué es la ruta crítica?

R. Es una técnica cuantitativa, la ruta crítica a un método que se

8. ¿Cuáles son los cinco aspectos esenciales que se deben

9. ¿Qué son los presupuesto?

10. Menciona cinco tipos de presupuesto:

Presupuesto Prepuesto de Presupuesto Presupuesto Presupuesto

También podría gustarte