DIreccion Estrategica

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Pregunta 1

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Ansoff

Seleccione una:
a.
La estrategia de penetración de mercado es más viable que la de diversificación
b.
La estrategia de desarrollo de mercados se puede basar en identificar nuevos segmentos
c.
La estrategia de desarrollo de producto exige cambiar de sector de actividad
d.
La diversificación se basa en orientarse a los mismos mercados con nuevos productos

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indique la afirmación correcta


Seleccione una:
a.
Un sector concentrado se caracteriza por barreras a la entrada bajas
b.
Un sector en fase de madurez se caracteriza por elevadas barreras a la entrada
c.
Un sector en declive se caracteriza por tener barreras a la entrada y a la salida elevadas
d.
Ninguna de las anteriores

Pregunta 3

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un cliente tiene poder de negociación si


Seleccione una:
a.
Compra productos o servicios indiferenciados y existen muchas compañías que lo ofrecen
b.
Puede elegir dónde comprar sus productos entre los diferentes competidores
c.
Compra un producto que incorpora a su cadena de valor
d.
Todas las anteriores

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El objetivo último de la estrategia de una compañía persigue


Seleccione una:
a.
Que los clientes estén satisfechos con los productos o servicios
b.
Que los accionistas obtengan más beneficios
c.
Que los accionistas sean más ricos que antes
d.
Crear valor para los accionistas y para los prestamistas

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la Teoría de Recursos y Capacidades


Seleccione una:
a.
La fuente de ventaja competitiva radica en los recursos intangibles de la organización
b.
Para obtener una ventaja competitiva es fundamental analizar el sector de actividad
c.
Todos los recursos y capacidades de la empresa son perfectamente imitables y apropiables
d.
Ninguna de las anteriores

Pregunta 6

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Las economías de escala tienen su origen en


Seleccione una:
a.
La existencia de un apalancamiento financiero elevado en la compañía que le permite tener
costes más bajos
b.
Valores elevados del punto de equilibrio de la compañía
c.
Elevados costes fijos en relación con el total de costes
d.
Mercados altamente diferenciados donde el valor percibido se basa en intangibles

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una estrategia de reorientación


Seleccione una:
a.
Se basa en las oportunidades y fortalezas del análisis DAFO
b.
Se basa en las oportunidades y debilidades del análisis DAFO
c.
Se basa en las amenazas y debilidades del análisis DAFO
d.
Se basa en las amenazas y fortalezas del análisis DAFO

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El indicador HHI mide la concentración basado en


Seleccione una:
a.
El sumatorio de la cuota de mercado de las compañías elevado al cuadrado
b.
El sumatorio de la cuota de mercado de las compañías
c.
El sumatorio de la media del mercado por la cuota de mercado de la empresa
d.
El valor relativo y la dispersión del nivel de concentración de un sector

Pregunta 9

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según M. Porter
Seleccione una:
a.
La estrategia genérica de liderazgo en coste exige crear valor percibido al cliente a través
de un producto que se adapte a sus necesidades
b.
La estrategia genérica de diferenciación permite insensibilizar al cliente al precio
c.
Las empresas deben buscar una ventaja competitiva buscando una posición intermedia
entre el liderazgo en coste y la diferenciación
d.
La estrategia de diferenciación exige abordar mercados con elevadas economías de escala

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En una industria en fase emergente


Seleccione una:
a.
No hay una tecnología estandarizada
b.
El cliente conoce y acepta las funcionalidades que tiene el producto
c.
Los canales de distribución están por desarrollar
d.
La concentración del sector es elevada por la presencia de pocas empresas

Pregunta 11

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La cadena de valor de una empresa


Seleccione una:
a.
Permite identificar los generadores de coste de las diferentes actividades de la compañía
b.
Permite identificar las fuentes de ventaja competitiva de la compañía
c.
Contiene las actividades que generan valor a los clientes
d.
Todas las anteriores

Pregunta 12

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El crecimiento en la empresa se debe a


Seleccione una:
a.
estraLa necesidad de satisfacer las expectativas de los accionistas
b.
El interés de los propios directivos para evitar ser despedidos
c.
Mantener la posición relativa frente a crecimiento del resto de la industria
d.
Todas las anteriores

Pregunta 13

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un sector con elevadas barreras a la salida


Seleccione una:
a.
La rentabilidad del sector es elevada
b.
El riesgo del sector es elevado
c.
El riesgo del sector es bajo
d.
La rentabilidad y el riesgo del sector son bajos

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una estrategia de reorientación


Seleccione una:
a.
Se basa en las oportunidades y fortalezas del análisis DAFO
b.
Se basa en las oportunidades y debilidades del análisis DAFO
c.
Se basa en las amenazas y debilidades del análisis DAFO
d.
Se basa en las amenazas y fortalezas del análisis DAFO

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El crecimiento en la empresa se debe a


Seleccione una:
a.
La necesidad de satisfacer las expectativas de los accionistas
b.
El interés de los propios directivos para evitar ser despedidos
c.
Mantener la posición relativa frente a crecimiento del resto de la industria
d.
Todas las anteriores

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las economías de escala tienen su origen en


Seleccione una:
a.
La existencia de un apalancamiento financiero elevado en la compañía que le permite tener
costes más bajos
b.
Valores elevados del punto de equilibrio de la compañía
c.
Elevados costes fijos en relación con el total de costes
d.
Mercados altamente diferenciados donde el valor percibido se basa en intangibles
Pregunta 4

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un sector con elevadas barreras a la salida


Seleccione una:
a.
La rentabilidad del sector es elevada
b.
El riesgo del sector es elevado
c.
El riesgo del sector es bajo
d.
La rentabilidad y el riesgo del sector son bajos

Pregunta 5

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según M. Porter
Seleccione una:
a.
La estrategia genérica de liderazgo en coste exige crear valor percibido al cliente a través
de un producto que se adapte a sus necesidades
b.
La estrategia genérica de diferenciación permite insensibilizar al cliente al precio
c.
Las empresas deben buscar una ventaja competitiva buscando una posición intermedia
entre el liderazgo en coste y la diferenciación
d.
La estrategia de diferenciación exige abordar mercados con elevadas economías de escala

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El objetivo último de la estrategia de una compañía persigue


Seleccione una:
a.
Que los clientes estén satisfechos con los productos o servicios
b.
Que los accionistas obtengan más beneficios
c.
Que los accionistas sean más ricos que antes
d.
Crear valor para los accionistas y para los prestamistas

Pregunta 7

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un cliente tiene poder de negociación si


Seleccione una:
a.
Compra productos o servicios indiferenciados y existen muchas compañías que lo ofrecen
b.
Puede elegir dónde comprar sus productos entre los diferentes competidores
c.
Compra un producto que incorpora a su cadena de valor
d.
Todas las anteriores

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indique la afirmación correcta


Seleccione una:
a.
Un sector concentrado se caracteriza por barreras a la entrada bajas
b.
Un sector en fase de madurez se caracteriza por elevadas barreras a la entrada
c.
Un sector en declive se caracteriza por tener barreras a la entrada y a la salida elevadas
d.
Ninguna de las anteriores

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La cadena de valor de una empresa


Seleccione una:
a.
Permite identificar los generadores de coste de las diferentes actividades de la compañía
b.
Permite identificar las fuentes de ventaja competitiva de la compañía
c.
Contiene las actividades que generan valor a los clientes
d.
Todas las anteriores

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la Teoría de Recursos y Capacidades


Seleccione una:
a.
La fuente de ventaja competitiva radica en los recursos intangibles de la organización
b.
Para obtener una ventaja competitiva es fundamental analizar el sector de actividad
c.
Todos los recursos y capacidades de la empresa son perfectamente imitables y apropiables
d.
Ninguna de las anteriores
Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Ansoff

Seleccione una:
a.
La estrategia de penetración de mercado es mas viable que la de diversificación
b.
La estrategia de desarrollo de mercados se puede basar en identificar nuevos segmentos
c.
La estrategia de desarrollo de producto exige cambiar de sector de actividad
d.
La diversificación se basa en orientarse a los mismos mercados con nuevos productos

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El indicador HHI mide la concentración basado en


Seleccione una:
a.
El sumatorio de la cuota de mercado de las compañías elevado al cuadrado
b.
El sumatorio de la cuota de mercado de las compañías
c.
El sumatorio de la media del mercado por la cuota de mercado de la empresa
d.
El valor relativo y la dispersión del nivel de concentración de un sector

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En una industria en fase emergente


Seleccione una:
a.
No hay una tecnología estandarizada
b.
El cliente conoce y acepta las funcionalidades que tiene el producto
c.
Los canales de distribución están por desarrollar
d.
La concentración del sector es elevada por la presencia de pocas empresas

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