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    Caso Maq Jardines de Casa Solucion

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    Este documento presenta una evaluación financiera de un proyecto de máquinas para jardines de casa (MJC). El proyecto requiere una inversión inicial de $800,000 y se proyecta que generará ventas crecientes durante 7 años antes de estabilizarse. El flujo de caja libre se calcula considerando ingresos por ventas, costos variables, costos fijos, depreciación y variaciones en el capital de trabajo necesario. Al aplicar una tasa de descuento del 15%, el valor presente neto es de $31,252 y la tasa inter

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    Este documento presenta una evaluación financiera de un proyecto de máquinas para jardines de casa (MJC). El proyecto requiere una inversión inicial de $800,000 y se proyecta que generará ventas crecientes durante 7 años antes de estabilizarse. El flujo de caja libre se calcula considerando ingresos por ventas, costos variables, costos fijos, depreciación y variaciones en el capital de trabajo necesario. Al aplicar una tasa de descuento del 15%, el valor presente neto es de $31,252 y la tasa inter

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    02/12/2022

    UPC - Evaluación Financiera de Proyectos


    Carlos Agüero

    Máquinas para jardines de casa (MJC)

    Inversión = 800,000
    Precio 1 = 120 CV unit = 60 CF = 25,000 tasa imptos = 30%
    Precio 2 = 110 Depreciac = 100,000
    Año
    E/R Pro-forma 1 2 3 4 5 6 7
    Ventas en unidades 3,000 5,000 6,000 6,500 6,000 5,000 4,000

    Ingresos x Ventas ($) 360,000 600,000 720,000 715,000 660,000 550,000 440,000
    (-) Costos variables (180,000) (300,000) (360,000) (390,000) (360,000) (300,000) (240,000)
    Utilidad bruta ($) 180,000 300,000 360,000 325,000 300,000 250,000 200,000
    Costos fijos (25,000) (25,000) (25,000) (25,000) (25,000) (25,000) (25,000)
    Depreciación (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000)
    UAII (EBIT) ($) 55,000 175,000 235,000 200,000 175,000 125,000 75,000

    Flujo de Caja Libre (futuro esperado)


    Año
    0 1 2 3 4 5 6 7

    NOPAT = EBIT (1-t) 38,500 122,500 164,500 140,000 122,500 87,500 52,500
    (+) Depreciaciòn 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

    Capital de Trabajo Neto (CTN)


    CTN necesario 54,000 90,000 108,000 107,250 99,000 82,500 66,000
    Var en CTN (54,000) (36,000) (18,000) 750 8,250 16,500 16,500 16,500
    Recup CTN
    Var CTN tot (54,000) (36,000) (18,000) 750 8,250 16,500 16,500 16,500

    III. Gasto de Capital (CapEx)


    Capex (800,000)
    Valor Residual
    CapEx (800,000) - - - - - - -

    0 1 2 3 4 5 6 7
    FCL (854,000) 102,500 204,500 265,250 248,250 239,000 204,000 169,000

    tasa dcto = 15.00%


    VPN = $31,252
    TIR = 16.06%

    TIRM = 15.518%
    PR = 4.18 102,500 307,000 572,250 820,500 0.14
    4 años (33,500) 1.682008368
    2 meses -9.539748954
    6 dìas

    Página 1 Proyecto MJC - Solución


    02/12/2022

    Año
    8
    3,000

    330,000
    (180,000)
    150,000
    (25,000)
    (100,000)
    25,000

    Año
    8

    17,500
    100,000

    Capital de Trabajo Neto (CTN)


    49,500
    49,500

    49,500 - -

    III. Gasto de Capital (CapEx)

    -
    -

    8
    167,000

    Página 2 Proyecto MJC - Solución

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