Tarea Analisis Decision SIMPRO

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Análisis SIMPRO 1

Semana: _6_

Estudiantes:
María Dolores Villeda 61841582
Meylin Padilla 31441229
Adriana Martínez 21811177

Clase:
Admón. de Operaciones 2

Docente:
Ing. Karen Alejandra Reyes Leiva

Sección:
V-5483

Fecha de entrega:
24 de julio del 2021
INTRODUCCION

El presente documento, es un informe tipo ensayo desarrollado por el grupo 5 del simulador
SIMPRO de la clase de administración de operaciones 2, donde no solamente se busca poner
en práctica los conocimientos adquiridos en la clase, si no también prepararlos para un
escenario real, con condiciones de incertidumbre, a su vez se busca que los alumnos creen un
criterio profesional para la toma de decisiones y análisis de resultados.

SIMPRO es una Simulación enfocada en ver la toma de decisiones de una persona mediante la
administración de una planta virtual en la cual el tomara el papel de gerente y buscara siempre
el estado óptimo de producción, eficiencia, la minimización de costos y cumplimiento de las
demandas a lo largo de los periodos de producción.

OBJETIVOS DEL INFORME

 Percibir las estrategias establecidas por los alumnos durante la primera decisión.
 Conocer la perspectiva de los datos ingresados en el simulador.

OBJETIVOS TRAZADOS EN LA TOMA DE DECISIONES

 Lograr una mayor productividad y mayor eficiencia en la empresa.


 Reducir costos por inoperancia de maquinaria o personal o falta material.
 Evitar el desabastecimiento de la materia prima.
 Cumplir con la demanda.
 Demostrar el cumplimiento de la demanda requerida de los productos X, Y, y Z.

ESTRATEGIAS DESARROLLADAS

 Iniciar la producción realizando el mantenimiento periódico correspondiente a la


maquinaria, para prevenir cualquier tipo de inconveniencia en el futuro.
 Establecer un calendario de producción y un análisis de demanda
correcto, permitiendo cumplir de manera apropiada la demanda
estipulada en el tiempo estipulado.
 Asignar a la máquina un tipo específico de producto, para el ahorro del tiempo en
configurar la máquina de un producto a otro

INFORMACION PRESENTADA EN LA SIMULACION PERIODO 1

A continuación, se presenta la información general de la empresa con la cual se trabajo para


tomar la primera decisión, se cuentan con datos relacionados a costos, producción, inventarios
y demanda.
DECISION TOMADA

La decisión tomada en el simulador es la siguiente:

Cuando se invierte en calidad, se reduce el numero de productos rechazados, a su vez se


obtienen resultados inmediatos en el periodo, al invertir en el mantenimiento de planta
también ayuda a reducir las fallas en maquinaria, y evitar los paros de producción y quedarse
en desabastecimiento o incumplir con los pedidos requeridos; Por otro lado es muy
importante contar con la materia prima necesaria para la producción de ordenes requeridas,
una compra regular tarda 3 meses, una compra urgente implica una llegada inmediata, aunque
a un costo mayor, consideramos que una entrega inmediata a un costo un poco mayor es mas
favorable que incumplir la demanda por falta de materia prima que a largo plazo conlleva un
costo mayor y la perdida de credibilidad hacia nuestros clientes.

La asignación de obreros y máquinas para la producción de las ambas líneas de Productos X,Y y
Z depende de las cantidades demandadas respectivamente de cada producto, como resultado
de la materia prima requerida, la capacidad, el inventario existente, y el requerimiento de cada
producto, también se considero la cantidad de producto rechazado.

ANALISIS DE RESULTADOS

Como podemos ver los resultados de efectividad se vieron incrementados, tal y como fue
planeado, el valor de las acciones para la firma para el periodo 1, fue de $66.11, como
resultado de las decisiones tomadas en el periodo 1, el valor de la acción incremento a $106.26
para el periodo 2. Comparando el valor anterior con el valor actual de la acción observamos un
incremento de $40.15, es decir 60.73%.

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