Rodrigo Antonio Mota Martínez U1 A2 Bitácora Sesión 1

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Nombre: Rodrigo Antonio Mota Martínez

Carrera: Aduanas y Logística

Materia: Planeación y control de materiales

Cuarto cuatrimestre. Grupo: 05ALXMA

Unidad 1. Actividad 2. Bitácora Sesión 1

Maestro: José Pablo Andrade Bòrquez

Fecha: 13 de noviembre de 2021


Mi nombre es Rodrigo Antonio Mota Martínez.

Actualmente trabajo en JABIL, empresa en productos médicos en Tijuana B.C

Soy Técnico de Calidad de Incoming Inspection

Expectativa de la materia: Realmente lo que espero de la materia en general es


aprendizaje, para poner en práctica mis conocimientos aprendidos.
1.- BOM o Bill of materials o Listado de materiales.

Una lista de materiales, Bill of Materials o BOM, es un listado completo de las


materias primas, las piezas y las herramientas necesarias para fabricar un
determinado producto. La lista de materiales también debe incluir los componentes
y subcomponentes que conforman un producto, así como las cantidades
requeridas de cada una de ellos. Además, la lista de materiales incorpora
las instrucciones exactas del proceso de producción y la secuencia de montaje del
producto.

2.- Bill of operations , Boo, listado de operaciones

Proporciona un concepto multifuncional y reutilizable para definir y planificar


procesos de fabricación. También se conoce como lista de actividades o procesos
para planificar la fabricación de un producto.
3.- Lead time

Es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta
que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar ese
producto al cliente. Hace referencia al tiempo que discurre desde que se genera
una orden de pedido a un proveedor hasta que se entrega la mercancía del
proveedor.

¿Qué significa ON HAND?

Material en almacén – en existencia o material en inventario

¿Qué significa BACKORDER?

Significa que no se cumplió y se va a cumplir próximamente.

¿Porque es diferente el LEAD TIME para lo que esta ON HAND contra lo que esta
como BACKORDER?

Lead time = fecha de entrega - fecha de pedido. Logística + producción +


suministro. ON HAND Material en existencia. BACKORDER Se va a cumplir
próximamente.

4.- MRP

Un sistema de planeación y administración, que planifica la producción y control


de inventarios. Consiste en la planificación de las necesidades netas de los
componentes que conforman un artículo determinado. Esta nueva técnica
pretende subsanar las insuficiencias que presentaban los métodos clásicos para
gestionar adecuadamente la demanda interna de inventarios.

On hand- requerimiento bruto= requerimiento neto


Hace una operación básica tanto para lo que se va a producir o se va a pedir en
base a una orden de compra.

MRP te permite ser más exacto por que se pide en base al requerimiento neto y el
inventario es muy dinámico.

5.- RAW MATERIAL

Se conoce como materia prima a la materia extraída de otros materiales y que se


utiliza o transforma para elaborar otros materiales que más tarde se convertirán en
bienes de consumo.

6.- Subassemby

Es una cantidad de componentes de la máquina integrados en una unidad que


forma parte de un ensamblaje más grande. También se conoce como un grupo de
piezas que se juntan para formar parte de un ensamblaje terminado. Un
ensamblaje se refiere a un grupo de subensamblajes reunidos para hacer algo que
realiza una tarea específica.

7.- WIP (Inventario WIP)

Un Work in Progress (WIP) (o trabajo en progreso por sus siglas en inglés) Es un


acumulado de actividades que están por hacerse dentro de una dinámica de
producción. Son cosas, productos o ejercicios, que aún no se han terminado pero
que están se están procesando para obtener el resultado final esperado. En el
mundo de las empresas existen las que utilizan el WIP para realizar una
proyección de su contabilidad mientras se progresa en la terminación del producto
final. E incluso realizan proyección de gastos y beneficios, previo a que el producto
le sea facturado a terceros o salga a la venta.
8.- Finish Good

Los productos terminados son bienes que han completado el proceso de


fabricación pero que aún no se han vendido o distribuido al usuario final.

9.- Compras directas e indirectas

Las compras directas se ocupan de la gestión de los materiales, los bienes y los
servicios destinados al objeto de nuestro negocio. Aquí tendríamos las materias
primas, componentes, subcontrataciones de producción, etc. y son el segundo
factor fundamental del margen bruto.

Las compras indirectas hacen referencia a los otros gastos de explotación y


estructurales. Podríamos decir que serían los gastos generales, donde podemos
encontrar la energía, las comunicaciones, los seguros, la ropa laboral, el material
promocional, los EPIS y todo el abanico de gastos que requiere una empresa para
su funcionamiento.

Conocer esta diferencia y saber gestionarla es un primer paso para mejorar el


comportamiento de estas masas de contratación.

10.- MRO

MRO Mantenimiento Reparación y Operaciones. Describe todas las acciones,


mano de obra y materiales necesarios para mantener cada máquina en
funcionamiento. Esto incluye todo, desde piezas de repuesto hasta herramientas
para hacer pruebas, inspecciones, mediciones y reparaciones. En otras palabras,
todo lo necesario para realizar tareas comunes de mantenimiento, reparación y
para mantener todos los activos en funcionamiento. En un contexto de negocios
es un término que abarca todo sobre el abastecimiento y adquisición de materiales
varios.
11.- PO (orden de compra)

Una orden de compra, también llamada orden de pedido o nota de pedido, es un


documento mediante el cual el comprador solicita mercancías al vendedor.
De esta forma, lo que hacemos es documentar nuestras necesidades de
productos. Lo habitual es enviar este documento al proveedor para que este
suministre dicho pedido. Pudiendo hacerlo de forma física o virtual (correo
electrónico o página web).

12.- MO

Manufacturer order/ Work order. Es una orden de trabajo para poder


establecer órdenes o necesidades del cliente. Estas órdenes de cliente se
convierten en órdenes de producción.

¿Qué aprendí?

Realmente no estuvo tan complicado ya que estos datos reviso a diario en mi


trabajo, fue una forma dinámica de aprender más a profundidad y saber la
importancia de cada uno de estos conceptos y términos. Me queda aún más claro
que tan importante es poder profundizar estos temas y ponerlos en práctica día a
día con respecto a mis labores en la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Aroca, D. (2020). Lista de materiales. Lean Manufacturing 10. Recuperado de:


https://leanmanufacturing10.com/lista-de-materiales-bom-en-gestion-de-la-
produccion

Rus, E. (2021) Haciendo economía más fácil. Economipedia. Recuperado de:


https://economipedia.com/definiciones/orden-de-compra.html

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